2022-2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案
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2022-2023年中级经济师之中级工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案
单选题(共20题)
1、科学的经营者选择方式应该是()。
A.市场招聘
B.内部提拔
C.上一级管理人员任命
D.市场招聘和内部提拔并举
【答案】 D
2、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】 A
3、广义的生产能力是()和管理能力的综合。
A.创新能力
B.技术能力
C.生产能力
D.销售能力
【答案】 B
4、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
【答案】 C
5、我国《专利法》规定,实用新型专利权和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】 B
6、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于( )。
A.网络事件营销
B.RSS营销
C.网络口碑营销
D.网络软文营销
【答案】 D
7、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。
这体现电子商务的
()特点。
A.经济全球化
B.运输全球化
C.资本虚拟化
D.交易虚拟化
【答案】 D
8、假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。
某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.9.9
【答案】 A
9、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】 B
10、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门
临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】 B
11、(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖
什么”。
这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【答案】 A
12、根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】 C
13、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。
目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。
该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。
新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.3
B.4
C.6
D.5
【答案】 B
14、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.杜邦分析法
B.管理人员判断法
C.行为锚定法
D.管理人员接续计划法
【答案】 B
15、(2015年真题)某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】 D
16、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。
A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议
B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议
C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一
D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过
【答案】 D
17、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。
A.物体
B.人的身体
C.无形资产
D.人的思想
【答案】 C
18、根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
【答案】 D
19、股东最基本的义务是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
【答案】 B
20、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员
C.在该公司第2大股东单位任职的人员
D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员
【答案】 C
多选题(共10题)
1、企业对员工绩效考核的项目主要包括()。
A.工作目标
B.工作业绩
D.工作能力E:工作态度
【答案】 BD
2、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元
线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系
数a=20,b=0.03。
同时,该企业预计2019年销售额将达到1000
万元,2020年销售额将达到1 500万元。
通过统计研究发现,销售
额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共
40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】 CD
3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机
和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订
协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。
该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.分销渠道为一层渠道
B.分销渠道为二层渠道
C.渠道商选择策略为独家分销
D.渠道商选择策略为选择分销
【答案】 AC
4、实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括()
A.远程通信网
B.有线电视网
C.无线通信网
D.电网
E.互联网
【答案】 ABC
5、非贴现现金流量指标包括( )。
A.投资回收期
B.平均报酬率
C.净现值
D.内部报酬率
E.外部报酬率
【答案】 AB
6、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析,确
认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。
同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额
将达到1500万元。
通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】 BCD
7、基于技术创新模式将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸收再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
【答案】 ABC
8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。
该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.分销渠道为一层渠道
B.分销渠道为二层渠道
C.渠道商选择策略为独家分销
D.渠道商选择策略为选择分销
【答案】 AC
9、某企业大批量、单一生产某种产品。
该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。
该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。
其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占
用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣床的数量
C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
【答案】 AB
10、企业并购重组的主观动因有()。
A.多元化经营
B.提高市场占有率
C.扩大管理者职权
D.自我实现层次需要
E.以并购业绩保障经理职位
【答案】 CD。