关于工程造价咨询企业可持续发展的探讨

关于工程造价咨询企业可持续发展的探讨
目前工程造价市场化以及现代化的不断发展，同样也给工程造价咨询行业的健康发展带了一些新的机遇。

在本文中，就对我国我国咨询造价企业的发展进行了分析，并且是针对相关的因素提出了相应的解决措施，也对此为我国工程造价咨询企业在管理和发展提供了多方面的参考。

标签：工程造价；发展；解决措施
随着改革开放以来，我国的经济在快速发展，在一定的条件下也带动着知识因素的不断增长，这样也就使得我国工程造价咨询企业面临着比较大的机遇。

但是相对来说，工程咨询企业是为了建设工程造价的合理确定以及有效控制的发展，基于此，在工程实施阶段的投标报价以及合同价中，大多数是由工程造价咨询企业在整个过程中承担起大量的工作，其地位也比较明显。

但是工程造价咨询成果文件质量作为核心内容来说，就不仅仅是关系到对建设项目的投资，还会直接影响到对工程造价咨询企业的发展目标和管理。

1、现阶段工程造价咨询企业所面临的挑战
①在当前，我国的工程造价咨询企业整体竞争力水平并不高，比如，在很多研究资料中就可以看出来，从某省就对100多家没有达到相应资质标准的企业下发了整改通知书，但是多数是已经完成了，少数没有完成整改的就已经被注销了，因此在该省中占有的少部分工程造价咨询企业数量仅仅是在200多家，总体可以看出来，工程造价咨询企业的发展水平还不是很高，最后也就导致竞争水平不高，其实在根本原因上还是缺乏优秀的人才。

②在实际运行过程中，工程造价咨询企业人才的素质还是有待提高。

对于高素质的人才来说，企业核心竞争力是目前的重点，但是在很大程度上工程造价咨询行业发展快速，这样也就会使得从业资格证的考试难度大大增加，最后导致了我国工程造价咨询企业会出现无证上岗的问题。

在2015年所注册造价工程师就会达到59万多人，仅仅是占到行业的的百分之二十五左右，占到造价工作人员的百分之八十左右。

所以，在目前工程造价咨询企业与专业技术人员来看，高、中、初级相关人数就占到百分之二十、百分之五十以及百分之二十五左右，这样来看，高级职称人员数量比较少，没有达到规范的标准，在很大程度上就会约束着企业的竞争力的提升。

③工程造價咨询企业内部管理水平需要加强。

在部分工程造价咨询企业没有建立起完善的公司治理模式来看，并没有将核心的竞争力摆在更加明显的位置，很多企业都是缺乏长远的目光，而企业也是缺乏相对完善的组织结构，对于每项工作也没有形成规范化的管理过程，所以说，在实际的审计工作中，没有建立起三审终审制度，这都不利于工程造价咨询企业核心竞争力的提升。

④工程造价咨询发展的整体环境要进行改善。

虽然我国工程造价咨询行业绝
大多数采用招标模式，但是在实际运行中，行业内部存在不公开的情况。

此外，由于咨询费用要由委托方支付，也就很难让咨询企业保持独立性，对于大部分咨询企业来说，是为了获取业务，采取和自己单位相关联的结合方式来开展相关的工作。

比如，在工程造价审计活动中，很多单位就要根据建设方的要求来适当的对某些项目进行“放水”，最后会直接影响审计结果不准确等。

但是这些现象的存在都直接会损害行业内部的公平竞争，同时也不利于对发展企业的发展，甚至是在某些单位中会出现劣企淘汰良企的现象。

2、关于工程造价咨询企业发展的解决措施
对于影响我国工程造价咨询企业的问题有很多，这就包括外部因素和内部因素。

工程造价咨询企业要想获得长久发展，就需要充分利用外部因素促进企业发展，防止外部因素对企业发展产生不利影响。

此时就需要不断提高企业发展的内部因素，改善不利于企业的外部影响。

由此，针对以上工程造价咨询企业的内外部影响，为了可以在最大程度上保证对工程造价咨询企业的顺利发展，我国对工程造价采取了以下对策。

2.1 不断加强我国工程造价咨询企业的管理控制
要先不断建立起完善的规章制度，并且要按照严格的工程造价咨询企业的管理来实施。

再一个就是根据有关规定，结合实际情况，制定出相关的行为要求，还要加强对咨询企业的管理控制，对市场实行准入制度。

然后要制定出统一的管理以及合同文本，建立经营管理的手册制度，如果发现无证、无照而从事我国造价咨询行业的话，就要坚决反对，禁止这些问题的发生，对于不正当的手段要承担起相应的责任。

另外，要利用相关的行政首都强迫委托方接受服务，出现假数据的企业，就要依法进行处置，对于职业道德败坏的人，执业人员要严肃处理。

2.2 严格制定相关的政治制度，加强对造价咨询行业的检查
一般来说，随着我国工程咨询企业管理办法的出台，同时也已经把造价咨询企业融合到了管理法制中去，但是对于各级工程造价管理机构要加强对工程造价咨询企业的监督来看，就需要定期组织检查对工程造价咨询企业的文件规则制度和咨询专业人员的行为进行检查，还要向社会公布检查结果。

对检查中发现的问题应及时依据有关规定处理，如果是重大问题的话，要以书面的形式及时报告给相关的部门，并要及时作出处罚等决定。

要向提高对企业业务人员和管理人员的识别能力和沟通技巧的话，那么就要防止其他参与主体不规范行为对企业造成不良影响的因素要进行控制。

2.3 需要不断改善对人才的选拔制度，最大程度优化企业的人才管理制度
国际化对我国工程造价咨询企业员工的技术提出更高的要求，为了优化企业人才率，公司应该改善人才的选拔制度，比如，对于技术人员的选拔，其笔试内容应该有所改革创新，应更有利于选拔出真才实学、有实际操作能力的工作造价管理人才，还能加强对造价管理人员的综合素质，一方面就需要加强对在职员工
的继续教育，并且在学习中还需要注重与国际相结合的原则，来不断加强对国际工程项目管理的要求。

同时还可以利于对行业的顺利运行。

3、结语
以上所述，改革开放的不断发展，市场经济体制也得到了完善，但是在发展的过程中，对于我国工程造价咨询企业也提出了新的发展要求，这样不仅仅在业务上范围扩大，对于技术水平上也会提高。

特别是在我国工程造价咨询企业中得到了有利的发展，针对这些问题采取相应的对策，我国工程造价企业的可持续发展一定可以实现。

参考文献：
[1]李东泉；从一条小街探讨城市风貌的可持续发展[A]；中国城市建设与环境保护实践——城市建设与环境保护学术研讨会论文集[C]；2016年
[2]3 李云春；李敬民；工程造价特色专业人才培养模式的创新实践[J]；中国城市经济；2015年（03）期。