回采专业顶板隐患排查、监控措施文档

回采专业顶板事故应急预案
一、事故类型和危害程度分析：
下列情况一种或几种为回采过程中较大冒顶安全隐患。

1、工作面初次开采，初次放顶，工作面初次来压
2、工作面结束放顶。

3、工作面过空洞子，过地质构造段。

4、工作面上下端头段顶板管理。

5、工作面支架支护质量不符合要求。

6、回采巷道变形严重，巷道严重失修。

7、工作面周期来压期间顶板管理。

8、工作面结束后两巷逮棚子，及报废巷道的回收。

二、处理冒顶事故的基本原则：
制定正确的救援方案，全力抢救遇险人员，防止事故进一步扩大，避免抢险人员伤亡。

三、组织机构及职责：
1、组织机构
组长：生产矿长、安全矿长
副组长：总工程师、生产副总
成员：回采专业各单位队长、副队长、调度主任、办公室主任、通风科长、保卫科长、机电科长、财务科科长。

矿组织成立发生顶板灾害事故应急抢险指挥部。

指挥部设在调度室。

电话8005、8006
2、职责
（1）组长职责
根据灾害类型、大小迅速确定救险救灾具体方案，及时启动事故救援预案。

（2）副组长职责
在组长指挥下，各负其责，协调分管的工作，积极按照应急预案实施灾害抢救工作。

（3）成员职责
在组长、副组长领导下，负责灾害的抢险救灾各方面的工作；抢救遇险人员；对受伤人员进行医疗救护及救援人员的个人防护；负责物资准备工作及联络工作等。

四、危险与预警：
1、对冒顶事故的监控以及采取的预防措施
（1）工作面初采、初放及工作面结束收尾，必须编制有针对性的措施。

（2）工作面过空洞子、过地质构造段必须编制有针对性的安全技术措施。

（3）工作面上、下端头顶板必须加强支护，保证支架质量符合规程要求。

（4）工作面支柱初撑力及支架初撑力，必须全部合格。

支架的架设必须保证能够有效的支护顶板。

（5）当回采巷道变形、失修时，回采施工单位必须及时向调度
室汇报，调度室负责安排人员整修。

做好矿压的预测预报工作，工作面来压前提前制定措施。

（6）两巷逮棚子及处理报废巷道时，必须由调度室组织相关单位进行调查，然后由技术科制定针对性的安全技术措施。

2、预警行动
当工作面或整修前头及后路发生冒顶预兆时，当班跟班队长必须积极组织人员撤离。

五、信息报告程序：
1、事故发生后，现场发现人员立即用井下电话向矿调度室汇报事故情况和性质。

汇报内容有：事故地点、事故简况、伤者姓名及受伤部位、严重程度、汇报人姓名；汇报后必须有专人在电话旁待命听候指示。

2、矿调度室调度人员接到汇报后立即向矿值班人员、生产矿长和安全矿长汇报。

3、救援小组组长立即召集救援指挥部所有成员，根据实际情况实施抢险方案。

4、生产单位统计好当班出勤人数，及时向矿调度室值班室汇报。

5、矿调度室通知有关单位积极准备抢险物资，每个单位千方百计积极组织准备。

六、应急处置：
1、响应分级
发生冒顶事故，无人员遇险，不影响其它地区工作时，由生产单
位应急响应。

发生冒顶事故，无人员遇险，影响其它地区工作时，由回采专业应急响应。

发生冒顶事故，有人员遇险时，由矿应急救援委员会应急响应。

2、响应程序
（1）生产矿长、安全矿长是抢救回采专业事故的全权指挥者，在矿总工程师、生产副总的协助下，迅速制定营救人员和处理事故方案。

（2）应急救援机构副组长根据事故抢险方案，负责组织抢险人员，筹集设备、支护材料和各种抢险物资。

（3）安全科根据抢险事故预案对救灾工作的安全进行监督，严防事故蔓延扩大。

（4）通风科长负责现场的通风工作，保证有害气体不超限。

（5）调度室主任负责协调各方面的工作
（6）机电科想方设法及时准备好必备物资，配合机输队将物资运至指定救灾地点。

（7）救灾人员应选择安全便捷的路线迅速到达事故现场展开事故抢救工作。

3、处置措施
（1）顶板事故发生后，被堵或被埋人员也要采取积极办法寻找风路，开启压风管阀门，躲到相对安全的地方，千万不能急躁，做好自救待救。

救援人员首先考虑如何尽快向冒顶区内巷道供风。

（2）必须对临近冒顶区巷道进行可靠加固，防止冒顶范围扩大，考虑找到最近的救援路径按由外向里的顺序进行，在保证安全的情况下迅速整通巷道。

（3）发生冒顶埋人事故后，现场人员迅速控制顶板，防止二次冒顶。

在带班队长的指挥下用手或软工具扒出被埋人员，不准用利器刨挖被埋人员，其间必须有专人观察顶板。

七、应急物资与装备保障：
各个回采工作面后路要始终备有与工作面采高适应的单体液压支柱30根，板梁20根和一定数量的裱背材料，要定期对单体液压支柱进行完好检查，确保安全使用。

开掘专业顶板事故应急救援预案
一、事故类型和危害程度分析：
开掘工作面及其后路冒顶事故有两种类型，一是冒顶埋人事故，二是冒顶堵人事故。

可能造成多人伤亡的严重事故，多发生在在巷道开口、透口、过空洞子，过地质构造带，过采空区边缘，以及巷道整修期间。

二、处理冒顶事故的基本原则：
制定正确的救援方案，全力抢救遇险人员，防止事故进一步扩大，避免抢险人员伤亡。

三、组织机构及职责：
1、组织机构
组长：生产矿长、安全矿长
副组长：总工程师、生产副总
成员：开掘专业各单位队长、副队长、调度主任、办公室主任、通风科长、保卫科长、机电科长、财务科科长。

矿组织成立发生顶板灾害事故应急抢险指挥部，指挥部设在调度室，电话8005、8006。

2、职责
（1）组长职责
根据灾害类型、大小迅速确定抢险救灾具体方案，及时启动事故救援预案。

（2）副组长职责
在组长指挥下，各负其责，协调分管的工作，积极按照应急预案实施灾害抢救工作。

（3）成员职责
在组长、副组长领导下，负责灾害的抢险救灾各方面的工作；抢救遇险人员；对受伤人员进行医疗救护及救援人员的个人防护；负责物资准备工作及联络工作等。

四、危险与预警：
1、对冒顶事故的监控以及采取的预防措施
（1）巷道开口、透口必须提前编制有针对性的安全技术措施。

（2）掘进头过老洞子、顶板冒落区必须提前进行调查，制定出行之有效的方案。

（3）巷道过断层前绘制出巷道断层剖面图，提出过断层预案，提前制定有效的支护方案。

（4）巷道开口整修、过断层及时召集有关职能部门对措施进行会审，进一步完善措施。

（5）每一个新地区的施工由调度室召集各职能部门进行调查，现场详细安排，落实到位，要把安全工作放在第一位。

（6）做好巷道的顶板压力观测工作，及时反馈顶板压力状况，掌握矿压一手资料。

（7）加强对各掘进工作面的安全质量管理，安全隐患要现场及时处理，情节严重的坚决停头分析根据规定进行处理。

（8）每周定期组织相关人员对各掘进工作面进行检查，争取把
安全隐患处理在现场，不能现场处理的限期整改，并且一追到底。

2、预警行动
开掘工作面及其后路发生折梁断柱、顶板掉碴、片帮，顶爆等冒顶预兆时，应及时撤离危险区的工作人员，并向班长汇报，由班长确认后向矿调度室值班人员汇报。

五、信息报告程序：
（1）事故发生后，现场发现人员立即用井下电话向矿调度室汇报事故情况和性质。

汇报内容有：事故地点、事故简况、伤者姓名及受伤部位、严重程度、汇报人姓名；汇报后必须有专人在电话旁待命听候指示。

（2）调度室调度人员接到汇报后立即向矿值班人员、生产矿长和安全矿长汇报。

（3）救援小组组长立即召集救援指挥部所有成员，根据实际情况实施抢险方案。

（4）生产单位统计好当班出勤人数，及时向矿调度室汇报。

（5）调度室通知有关单位积极准备抢险物资，每个单位千方百计积极组织准备。

六、应急处置：
1、响应分级
发生冒顶事故，无人员遇险，不影响其它地区工作时，由生产单位应急响应。

发生冒顶事故，无人员遇险，影响其它地区工作时，由开掘专业
应急响应。

发生冒顶事故，有人员遇险时，由矿应急救援委员会应急响应。

2、响应程序
（1）生产矿长、安全矿长是抢救开掘专业事故的全权指挥者，在矿总工程师、生产副总工程师的协助下，迅速制定营救人员和处理事故方案。

（2）应急救援机构副组长根据事故抢险方案，负责组织抢险人员，筹集设备、支护材料和各种抢险物资。

（3）安全科根据抢险事故预案对救灾工作的安全进行监督，严防事故蔓延扩大。

（4）通风区区长负责现场的通风工作，保证有害气体不超限。

（5）调度室主任负责协调各方面的工作。

（6）机电科想方设法及时准备好必备物资，配合机运队将物资运至指定救灾地点。

（7）救灾人员应选择安全便捷的路线迅速到达事故现场展开事故抢救工作。

3、处理措施
（1）顶板事故发生后，被堵人员也要采取积极办法寻找风路，开启压风管阀门，躲到相对安全的地方，千万不能急躁，做好自救待救工作。

救援人员首先考虑如何尽快向冒顶区内巷道供风。

（2）必须对临近冒顶区巷道进行可靠加固，防止冒顶范围扩大，考虑找到最近的救援路径按由外向里的顺序进行，在保证安全的情况
下迅速整通巷道。

（3）发生冒顶埋人事故后，现场人员迅速控制顶板，防止二次冒顶。

在带班长的指挥下用手或软工具扒出被埋人员，不准用利器刨挖被埋人员，其间必须有专人观察顶板。

七、应急物资与装备保障：
各个掘进工作面后路备有内注式单体液压支柱20根（2.2－2.5ｍ）板梁10块和一定数量的裱背材料，施工过程中不准动用，要定期对单体液压支柱进行完好检查，确保安全使用。

冠裕煤业有限公司顶板事故应急预案
采掘顶板事故应急组织体系图
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