2016年暑期大学生企业实习报告

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转眼间，一个月的实习就这样过去了，回想起来，仅仅的一个月不算长也不算短，但是学到的东西是从所未有过的，从他人身上学到了很多做人做事的道理，这将让我终身受益，不实习不知道，实习了才知道自己身上的缺点是这么这么的多，可以说我还不太适应社会，思想方面还很不成熟。

实习的内容是模具设计方面的，不过我们是在一线做，学数控机床、铣床、电脑锣等，基本上是对这些东西有了大概的了解，也对模具方面有了比较深刻的认识，除了这些意外，还从他人身上学到了如何做事做人，不要太随便，别人是会看在眼里的，不能太懒散，懒散给人的感觉就是比较萎靡不振，对生活失去信心，行尸走肉般，要主动上前去帮助师傅们做事，不要等在那里让人叫，也不要不做事，这让人感觉你很懒，也不要去偷懒，这会让人看不起，另外在做事的过程中要如何的进行自我学习，从做事中学到自己想要的东西，这就是学习能力的体现，有些人为什么学的比别人快就是体现在这些细节方面，有些人就把做事任务似的完成，昨晚了什么东西也没有学到，有些人重复着做一件事的话会感到很厌烦，我也是，不过这也体现了我在学习能力方面的欠缺，该如何学习。

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精品范文权威资料这次实习一个很重要的体会就是要把学做人放在前面，然后再慢慢学做事，其实如果学做人上来了的话，学做事也会跟着好的，如何跟人打交道是一个很讲究的问题，我在这一方面还很欠缺，遇到不同的人应该说什么话是很重要的，不过也不是所有人都合你意，如何跟人打交道，首先自己要多增长自己的见识，有了见识话题就多了，跟人就有很多东西聊得来，要不然，别人在说，而
你无话说的时候会给别人什么感觉，其次可以通过他人的日常行为动作及自己的细心观察去了解他人的性格特点，然后根据不同的性格特点去跟他进行交流，跟别人交流多了，了解的东西也多了，积累的人脉对自己以后的发展是很有帮助的。

还有就是在广东混的话广东话是很重要的，会说广东话会给人一种亲切感，这样更能交流的来。

几个人在一起实习，总不能风平浪静的，个人有个人自己的利益，所以在利益面前，个人与个人之间总少不了有摩擦，个人有个人的性格特点，不能说别人的性格特点不好怎么样的话，关键是要自己怎样去适应别人这样的性格特点，才能减少摩擦，比如有些人喜欢开玩笑，但是往往有时候玩笑开过了头，说错了话，让别人感到很不爽，有些人说话气势压人，有些人说话有一股傲气，有些人说话很叼，跟这些人交流，时不时是很容易得罪人的，但是在自己感觉到得罪人的时候要怎样做很重要，有些人处理不好就会失去一个同学，一个朋友，那天最后一晚我们几个开了一个短短的自我批评会议，让每个人都说说自己这一个月来做的不好
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精品范文权威资料的地方，自我批评之后就让大家批斗，有认识又了解才会去改正，当别人要我们自己说出他的缺点的时候就应该勇敢的说出来，不要不敢，那天晚上我学到了很多东西，人家都说我变懒散了，不说不知道，一说我才意识到自己真的变得很懒散，以后我会慢慢改正的，那次批斗会，有些人也对自己以前得罪的人说了声对不起，万事好商量，我觉得他们做的很好，这样跟他人的矛盾就会解决，这样也会给人的感觉你是一个知错能改的人。

最后一点就是你可以去尊重他人，但是你不能把他人看的很高，不要把自己看的很渺小，同样是人，我，可以尊重你的成就，但是我不会感到自卑，你跟我地位平等，有了这样的想法，你就可以跟人很好的交流了，这些就是我的社会实践实习体会了。

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本次外出实习，部里安排我到xx会计师事务所实习，主要任务是协助各注册会计师到各街道进行查账，主要工作有编制工作底稿，查阅凭证，帐簿，报表发现问题，提出审计意见，进行现金盘点，资产清查，编制审计报告等。

本次外出实习，我感觉收获特别大。

第一:收集了很多教学素材案例，在审计过程中，一旦我发现有对我以后教学有用的东西，我都会用笔记本记录下来。

故此，这次外出企业实习，我做的笔记就有3本。

我相信这些素材将会对我以，后教学提供很多帮助。

本学期我讲授企业单项实训课程，在授课时就经常顺手拈来我外出审计中碰到的很多案例感觉教学效果很好。

第二:了解目前企
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精品范文权威资料业会计现状以及他们在做帐过程中存在的各种问题及种种舞弊现象。

第三:向注册会计师学习了很多知识，对于我在审计过程中碰到的各种问题，我都会虚心地向xx会计师事务所的老师询问，对于我提出的各种轰炸式提问，他们都很耐心地给予回答。

第四:近距离接触，真正了解到对会计人员各方面素质及要求，为我以后在讲授课程时对于授课内容如何有所侧重更有帮助。

本次发言，张部长主要让我谈一谈目前企业对会计人员要求，我们在教学中应注重培养学生哪些方面知识.我以为主要有以下几方面:
一，会计电算化知识
本次外出企业查帐，我发现大部分企业已实现用电脑做帐，而且大部分企业公司都是采用金蝶财务软件做帐，少部分采用用友软件做帐。

故此，我们应重点加强这方面知识讲授，让每位同学都能达到熟练运用这2个财务软件.既然是用电脑做帐，对打字速度有一定要求，一般要求学生每分钟要达到40-50个字左右。

二，税务知识
本次外出企业查帐，我发现很多公司因为规模较小，只设有一名会计人员，会计人员可以说是一名多面手、做帐、报税等均是他的工作。

所以，我们以后应加强
税务知识讲授，尤其是税务实务操作练习，教会每会学生如何申请报税、计税、缴税、尤其是几个主要税种，如个人所得税、企业所得税、营业税、房产税等更要重点讲授。

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三，出纳方面知识
由于我们的学生学历较低，很多同学毕业后只能担任出纳，故此，对于出纳工作主要职责(如登记现金日记帐、银行存款日记帐、保管库存现金、有价证券、空白发票、支票印章)以及应具备技能(如点钞、计算器、辩别真假钞票)等应让学生熟练掌握。

四，财会法规知识
还有很多单位存在白条抵库问题，我到一个单位查帐，出纳有一张借条，金额为32万元，只有董事长一人签字同意，没有写明借款理由，时间已长达5年，严重违反财经法规关于不能白条抵库等明文规定。

再比如现金盘点，很多出纳人员对于我们提出现金盘点，非常不配合，竟然说出多了也是我自已的，少了也是我往里贴。

这样的话来，竟然把单位现金与自已钱包混在一起严重违反财会法规的行为来，有些固定资产业务没有工程合同，有些记帐凭证没有附原始凭证。

比如我查到有一笔购买食品的费用7万多元，既无食品名称也无食品去向，无法证实该费用的真实性。

所以，我们以后应加强这门课程讲授，让学生从现在起就树立起法律意识，熟练掌握《企业会计制度》、《现金管理条例》等有关规定。

20xx年7月20日8月20日，我于北京昊建商品砼混凝土有限公司恒旭搅拌分站试验室实习。

昊建商品砼搅拌站是个集生产、
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精品范文权威资料加工和销售商品砼的大型专业化企业，位于曹妃甸国际生态城八里滩，厂区分为生产区和生活办公区两部分，生活办公区设施配套、功能齐全，布局有序，环境宜人。

生产区占地17000?，建有现代化HS180砼生产线两条，14m³砼专用运输车30辆，42m、45m和48m砼泵送车各一辆，为了保证砼的连续生产，该分站还建有15000t砂仓2个，30000t石仓1个，300t水泥仓4个，200t粉煤灰仓、矿渣粉仓和膨胀剂仓各2个，生产用储水池储水能力200t以上，30t外加剂池4个。

夏工产50装载机2台，大型柴油罐2个，以及能够满足砼原材料检测、试验的专业试验室。

为了满足冬季施工的要求，分站专门配备了柴油高压蒸汽锅炉一台，年生产商品砼的能力60万方以上，一次性连续供应商品砼可达10000m³，能够充分满足大型工业项目建设和大方量砼施工的需要。

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分站不仅硬件设施配套齐全，软件设施也处于同行业平均先进水平，全站员工100人，管理岗70%以上人员有各类专业技术职称。

站内生产经营和管理工作全面实现了计算机管理和自动化控
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精品范文权威资料制，各种生产、质量、技术试验数据准确、齐全，管理规范。

企业决策程序简便、实用，经营体制灵活、高效。

该企业特别注重以人为本的企业精神和企业文化的培养与建设，始终坚持人的价值大于物的价值，集体价值大于个人价值，社会价值大于经济价值，客户价值大于生产价值。

该企业坚信质量、信誉和服务是企业立足之本。

故于20xx年来到曹妃甸工业区，参加了首钢京唐钢铁厂的建设，并有了长足的发展。

在实习期间，
我跟着于新亚主任了解了试验室的工作流程，体验了工作环境，收获颇丰。

以下是根据我平日的工作所得到的心得体会:
一、技术上的指引
(一)、资料管理的规范性
在资料室中，于主任将资料整理一一给我们进行了讲解，从资料的填写到资料的核对再到资料的整理归档。

资料整理的流程看似简单，但其中暗含了许多规范性的标准，这些标准是十分繁琐的，例如，混凝土的配合比申请单中要求有批准、审核、试验三方的签字，在这三方人员都有各自的要求，如批准方要求有助理工程师资格认证以及五年以上工作经验，而其他两方的资格要求也不尽相同。

在资料整理过程中，开始时并没有发现什么问题，后来逐渐熟悉后才知道各个数字、编号都有他们自己的意义，例如在
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精品范文权威资料Standardoftechnicalrequirementsandtestmethodofsandandcrush edstone(orgravel)forordinaryconcrete中，要依据JGJ52-20xx标准，混凝土强度等级在不小于C60时，要求针、片状颗粒含量不大于8%，碎石中的含泥量不大于0.5%，碎石中的泥块含量不大于0.2%等等，各类指标都会在实验报告中显出，试验报告出完，要求进行检查，这并不是指简简单单的核对出厂日期、试验日期、委托人等，还要求我们能够熟悉试验所得数据，从中找出规律，一般情况下无论是碎石、混凝土掺合剂还是混凝土外加剂都会相对比较稳定，而对于水泥的要求就比较严格，因为水泥极其容易变质导致混凝土质量出现问题。

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前几天领导要我写一个工作总结，不知总结哪方面的，我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。

这里主要谈一下管理方面的感受与心得。

我认为，一个企业要想做大做强，起决定作用的是高层管理人员的思想观念。

对民营企业来说，老板的观念决定一切。

有了一个好的思想观念，还要有一个好的运作方式。

只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后，企业的发展才会如人所愿。

反之，企业的运转就会出现一些不可预测的问题，停滞不前，衰败倒闭都是有可能的。

我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求发展，如何做大自己的企业。

可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。

如工人工资低，福利待遇差，人才培养不够等。

特别是工人生产的计
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精品范文权威资料件价格，远低于同类行业。

工人打工的目的是为了求生存，是想用自己的劳动力交换等价商品。

当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时，就会失去工作热情，就会辞职离厂，另谋职业。

一个工厂如果员工不稳定，频繁流动，这无疑给企业的发展带来负面影响。

新员工技术不熟练，工作效率低，浪费时间，浪费材料，目标任务完不成，不合格产品增加。

这些对于一个员工来说是一个小失误，但对一个求发展的企业来说却是一个大失误。

因为这些原因，不能按质按量的交货，诚信一次一次的丢失，客户一天一天的减少，一个本来可以做大做强的企业，一个本来可以威名远扬的企业，就因为这些失误导致了衰败，最后被竞争对手吃掉。

一个好的管理方式可以使一个企业走向辉煌，一个不好的管理方式可以使一个企业走向毁灭，可见管理是多么重要。

就我们厂而言，管理工作有好的一面，也有不好的一面，现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。

2016年暑期大学生企业实习报告实习报告实习总结一、员工的精神生活和素养管理抓得不够
要想一个企业快速发展，必须做好方方面面的工作。

素养教育，是现代5s管理中的一项重要内容，忽视了这一项，企业的生命就不会强盛，发展就不会健康。

厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产，而关于目标任务生产的辅助性工作没有引起重视。

如人才培训，素养教育，精神生活的改善等都没有纳入工作计划，也没有提上议事日程。

一个企业要想求发展，就必须有计划的进
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精品范文权威资料行人才培训和素养方面的教育，定时定期的在看板上表扬先进个人和先进事迹。

看板是反映工厂情况好坏的一个窗口，同时也是员工精神生活的一块绿洲。

一个内容丰富的看板，可以源源不断的给员工提供精神食粮，告示一些员工关心的事项。

但我厂的看板却闲置已久，尘封多日，给人的第一印象就是精神生活的贫乏。

员工在满足物质生活的同时，也需要精神生活的滋润，当物质生活与精神生活同时满足后，员工就会自然的与厂建立感情，就会通力合作，就会以厂为家，自觉的激发工作热情。

这种热情来自于员工的心灵深处，他们急主人之所急，忧主人之所忧，热情的持久性和强烈感与主人共振共鸣，奔放出来的力量足以使一个企业腾飞。

而这一重要方面被厂里的领导层冷落了。

BAIDU_CLB_fillSlot("939665"); 二、管理层沟通工作不通
沟通工作在企业管理中是一项很重要的工作，工作中的许多问题都是在沟通中发现，在沟通中解决。

而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样，被人遗忘了。

我来厂一个半月了，还没有人和我沟通过一次。

我问过其他员工，回答是有沟不通，这方面我主动找副总谈过，是因为生产主管说话不友好，每次说话时都把我本来愉快的心情一扫而光，留下的是一腔烦恼。

我不是说我们之间有意见，我只是评论他说话的习惯使人不快乐。

其他员工也有同感，议论主管总是用命令的口气与
人对话。

前不久你也发过这样的短信，提醒管理员要用自身的影响和与人相处的艺术来激
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精品范文权威资料励员工。

他的手机也应有显示，为什么对这些置之不理,也许是因为他说话的习惯，无法感觉到自己的行为伤害了对方。

不管怎样，军阀作风是管理工作中的大忌，有效沟通才是管理之道。

现在厂里的员工本来就因为工资低牢骚满腹，如果管理员用命令的口气，那且不是干柴烈火，一点就着。

有个员工说，我是来挣钱的，不是来受气的～恼怒之下，离厂而去。

本来厂里就人心不稳，如果用这种管理办法，那走的人且不是更多,沟通工作是激发员工工作热情的方法之一，是部门之间合作的纽带。

可我们厂的沟通工作不仅是在管理员和员工之间不通，就是在管理层里面也出现堵塞现象，勾心斗角、拉邦结派显而易见。

工作上的支持、帮助与理解，已经在暗战的气氛中消失得无影无踪，唱埋怨歌，出难题，找岔子，暗箭伤人成了近段工作中的主基调。

管理层内部有了这样的分歧，员工工作的好坏就可想而知了。

这段时间因任务完不成，天天不能按时交货，送货司机忍不住的和副总吵了起来，言行举止不能说没有影响到副总的威信。

矛盾指向副总可能是表面现象，究竟剑指何方，暗藏什么玄机，还有待时间的证实。

不识庐山真面目，只因生在此山中。

管理层的领导跳出山界外，看清大势，拿起沟通的武器，是完全可以解决这些问题的，完全可以把矛盾消灭在萌芽状态，化干戈为玉帛。

如果管理层不认识到这一点，今后的矛盾将会愈演愈烈，管理工作的失败就将会成为定论。

作为管理层的领导，要重视沟通工作，要定时、定人、定计划的进行。

只要重视这项工作，就(2016年度人事助理实
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精品范文权威资料习报告)有意想不到的效果，就有神气的力量出现。

如果是一个面临倒闭的企业，他就会因此而发生逆转，就有机会再展宏图。

要想使每次
的沟通工作成为有效沟通也不是件容易的事情。

管理员遇到沟通困难后，不要丧失信心，更不要失去理智，要用平和的心态、冷静的头脑去对待，用灵活的方法、变通的思维去解决，力争使每次的沟通成为有效沟通。

团队精神，需要员工用满腔热情来铸成;完美团体，需要管理员用沟通艺术来打造。

一个企业拥有了团队精神，拥有了完美团体，他们在困难面前将无坚不摧，在前进的路上将无往而不胜～
三、整理整顿工作留死角
整理整顿工作在我厂上一届领导就不重视，现任领导重视得不够。

如仓库存在大量待处理物品和放置已久今后很难用上的物品。

这些物品站用了大量的空间，严重影响了常用物品的摆放，一些不良品也没有地方设立专区，加之仓库材料的发放工作没有一套完整的措施，很容易造成物品的混乱，耽搁仓管取料的时间，进而影响整个车间生产进度，如果错发物品，还会出现质量上的问题。

仓库共有五百多个品种，由于空间不够，许多不常用物品，只好压在常用物品的下面，偶然用到这些材料时，仓管还要花一定的时间寻找。

因为压埋的原因，报缺不及时，导致生产停产，直接影响生产进度，给企业带来损失。

因此，整理工作非常重要，一定要狠心的将一些非必须品清出仓外，让位给必须品。

物品的放置一定要定量、定位、定品目，并固定存卡，按时更新。

做到
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精品范文权威资料不良为零，浪费为零，切换产品时间为零。

小问题不重视就会导致大问题，大问题不解决就会酿成大祸。

因此，仓库的整理工作一定要重视，物品的三定原则一定要遵守。

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