固定资产课件

（一） 固定资产按照国家有关规定采用分类折旧 办法计提折旧。 办法计提折旧。 （二） 固定资产计提折旧的范围 下列固定资产不计提折旧： （三） 下列固定资产不计提折旧： 1 已提足折旧继续使用的固定资产； 已提足折旧继续使用的固定资产； 2 按规定单独估价作为固定资产入账的土地； 按规定单独估价作为固定资产入账的土地； 3 国家规定其他不计提折旧的固定资产。 国家规定其他不计提折旧的固定资产。 （四） 计提折旧的起止时间 （五 ）固定资产折旧采用平均年限法分类计算
(六)遵循财务制度对固定资产管理的规定 从新增、报废、调拨、 六 遵循财务制度对固定资产管理的规定 从新增、报废、调拨、 遵循财务制度对固定资产管理的规定,从新增 盘盈、盘亏、估价、变更等各个环节实现手段创新和管理的强化。 盘盈、盘亏、估价、变更等各个环节实现手段创新和管理的强化。 通过建立固定资产台帐，建立卡、物对应机制， 通过建立固定资产台帐，建立卡、物对应机制，最大限度地防止虚 增资产以及国有资产流失。 增资产以及国有资产流失。 (七)实现对固定资产的全方位查询，可查询所有固定资产变化过程 实现对固定资产的全方位查询， 七 实现对固定资产的全方位查询 的详细情况，检索出闲置资产，通过对闲置资产的再利用， 的详细情况，检索出闲置资产，通过对闲置资产的再利用，提高资 产利用率。 产利用率。 (八)固定资产管理依据业务处理流程需求，分配管理权限，建 固定资产管理依据业务处理流程需求， 八 固定资产管理依据业务处理流程需求 分配管理权限， 立合理的管理流程，规范企业固定资产管理制度， 立合理的管理流程，规范企业固定资产管理制度，避免资产管理的 人情化。 人情化。 (九)建立预测分析模型，提供资产折旧预测的功能，针对工程 建立预测分析模型， 九 建立预测分析模型 提供资产折旧预测的功能， 建设竣工后形成的估价固定资产和现有的固定资产进行按年度、 建设竣工后形成的估价固定资产和现有的固定资产进行按年度、按 月度进行折旧预测， 月度进行折旧预测，从而体现预测折旧计提对以后会计期间成本费 用的影响。 用的影响。 (十)实现资产与工程的联动，提供工程竣工转资产的功能，电 实现资产与工程的联动， 十 实现资产与工程的联动 提供工程竣工转资产的功能， 网企业绝大部分资产由工程形成，从源头上管理好资产形成的过程， 网企业绝大部分资产由工程形成，从源头上管理好资产形成的过程， 对优化资产管理起到承前启后的作用。 对优化资产管理起到承前启后的作用。
一、建立健全固定资产管理的内部控制制度，在固 建立健全固定资产管理的内部控制制度， 定资产采购、领用等方面建立规范的操作程序。 定资产采购、领用等方面建立规范的操作程序。 定期对固定资产检查、盘点； 定期对固定资产检查、盘点；固定资产的管理与 记录必需分开，以形成有力的内部牵制， 记录必需分开，以形成有力的内部牵制，促进管 理的改善及责任的加强。 理的改善及责任的加强。 通过建立健全各项内部控制制度， 二、通过建立健全各项内部控制制度，明确职责分 规范工作程序，完善授权分权， 工，规范工作程序，完善授权分权，健全文件记 加强内部稽核，防范和化解风险。 录，加强内部稽核，防范和化解风险。
2、电力企业资产全生命周期管理系统的建设目标 、 (一)建立完整的资产数据，统一记录和管理各类基础信息，强化缺 建立完整的资产数据， 一 建立完整的资产数据 统一记录和管理各类基础信息， 陷管理、检修计划管理以及在线电网运行监控管理。 陷管理、检修计划管理以及在线电网运行监控管理。 (二)通过和项目管理、财务管理、电网运行、地理信息等系统的有 通过和项目管理、 二 通过和项目管理 财务管理、电网运行、 效集成，提升数据质量，支持公司资产的经济高效运行， 效集成，提升数据质量，支持公司资产的经济高效运行，实现精细 化的资产运维管理。 化的资产运维管理。 (三)建设完善的设备台帐管理系统，实现从设备采购到使用、报废 建设完善的设备台帐管理系统， 三 建设完善的设备台帐管理系统 实现从设备采购到使用、 的整个生命周期管理，实时反映设备的运行状况。 的整个生命周期管理，实时反映设备的运行状况。 (四)建立设备和资产的对应关系，确保“帐、卡、物”一致。建成 建立设备和资产的对应关系， 一致。 四 建立设备和资产的对应关系 确保“ 相应的设备运行和资产维护的数据库， 相应的设备运行和资产维护的数据库，进行设备运行及维护成本经 济效益管理，进行有关投资分析和辅助决策支持。 济效益管理，进行有关投资分析和辅助决策支持。 (五)通过强化工程项目的核算信息管理，在固定资产卡片形成之前， 通过强化工程项目的核算信息管理， 五 通过强化工程项目的核算信息管理 在固定资产卡片形成之前， 将固定资产价值信息从投人建设到竣工决算形成固定资产的价值形 成过程进行全方位的记录， 成过程进行全方位的记录，通过信息系统固化工程项目建设的管理 流程，加强工程项目建设的事前规划，过程控制， 流程，加强工程项目建设的事前规划，过程控制，到最终形成固定 资产价值的结果稽核，强化工程价值管理。 资产价值的结果稽核，强化工程价值管理。
第四部分、电力企业固定资产管理的特点 第四部分、 (一)品种多、分类复杂、数额巨大 一 品种多 分类复杂、 品种多、 (二)覆盖范围广 二 覆盖范围广 (三)自然损耗大，可塑性强 自然损耗大， 三 自然损耗大 （四）变化快 （五）周期长 （六）支出大
第五部分、固定资产计提折旧额增减变动分析 第五部分、
第八部分 固定资产管理作业流程及整合
1 实现了固定资产的全寿命管理，确保固定资产 实现了固定资产的全寿命管理， 管理可控、在控、能控 管理可控、在控、 2 达到了资产精细化管理水平 3 做到生产实物量与经营价值量管理的完全一致 和联动 4 规范纪录，监控重要管理环节 规范纪录， 5 固定资产长效管理体系 6 实现项目全过程在线管理
（四）固定资产清查 1、公司应对所属固定资产每年至少进行一次定 、 期清查； 期清查； 2、财务部在核实账面固定资产原值和累计折旧 、 计提无误后，对账面固定资产造册， 计提无误后，对账面固定资产造册，以此为清查 依据； 依据； 3、清查主要核对固定资产清册所列资产名称、 、清查主要核对固定资产清册所列资产名称、 型号、使用状况以及报废、 型号、使用状况以及报废、损亏情况是否与实物 相符； 相符；
第二部分 当前固定资产管理工作存在的问题及对策
一、当前固定资产管理工作存在的问题 （一）工程竣工决算编制滞后 （二）岗位设置尚不能满足管理需要 （三）资产管理手段落后 （四）资产处置缺乏规范的管理流程 （五）资产管理规章制度有待完善
二、完善固定资产管理工作的措施 加快推进固定资产管理信息化建设， （一）加快推进固定资产管理信息化建设，全面提高公司固 定资产管理水平 加强资产购建管理， （二）加强资产购建管理，加快工程竣工决算编制工作 加强固定资产日常管理工作，层层落实管理责任， （三）加强固定资产日常管理工作，层层落实管理责任，设 置实物资产管理专岗 （四）完善固定资产管理制度 （五）建立实物管理部门和财务部门统一的资产管理 （六）强化固定资产过程管理
第十部分 电力企业固定资产信息管理
1、电力企业推行全生命周期固定资产管理的必 、 要性 全生命周期管理( 全生命周期管理 Life Cycle Management LCM)强调对产品全寿命发展过程实施持续不断、 强调对产品全寿命发展过程实施持续不断、 强调对产品全寿命发展过程实施持续不断 协调统一的管理，综合考虑各个阶段的问题， 协调统一的管理，综合考虑各个阶段的问题，保 证各个阶段的活动前后衔接， 证各个阶段的活动前后衔接，各个阶段决策的一 致性，通过并行设计方法， 致性，通过并行设计方法，达到产品在全寿命周 期内技术最优、质量最可靠、时间最短、成本最 期内技术最优、质量最可靠、时间最短、 服务最好、环保最佳。 低、服务最好、环保最佳。
3、电力企业固定资产全生命周期管理系统设计 、 针对电力企业固定管理的实际需要， 针对电力企业固定管理的实际需要，以及固定资产管理 生命周期内可能发生的业务。 生命周期内可能发生的业务。全生命周期固定资产管理 系统可分为五部分： 系统可分为五部分： (一)固定资产卡片信息体系 一 固定资产卡片信息体系 (二)固定资产分析体系 二 固定资产分析体系 (三)固定资产业务核算体系 三 固定资产业务核算体系 (四)固定资产地理决策体系 四 固定资产地理决策体系 (五)固定资产故障代码体系 五 固定资产故障代码体系
（二）固定资产增加 1 基建形成固定资产 2 新建房屋建筑物 3 新增设备器具
（三）固定资产后续支出 1 、公司内部调配的固定资产 2、公司固定资产盘盈和盘亏： 、公司固定资产盘盈和盘亏： 3、公司出售闲置不用的固定资产 、 4、固定资产的报废、毁损的处理 、固定资产的报废、 5、公司以固定资产对外投资，或者发生固定资 、公司以固定资产对外投资， 产产权转移、兼并、清算事宜时， 产产权转移、兼并、清算事宜时，均应按国家有 关规定进行评估。 关规定进行评估。 6、 固定资产的出租、出借一律实行有偿原则。 、 固定资产的出租、出借一律实行有偿原则。
电力企业固定资产 管理讲座
2011年6月16日 年 月 日
讲授内容
一、电力企业固定资产管理现状分析 二、当前固定资产管理工作存在的问题及对策 固定资产管理（固定资产确认及计量、 三、固定资产管理（固定资产确认及计量、固定资产增 固定资产后续支出、固定资产折旧、 加、固定资产后续支出、固定资产折旧、固定资产清查 及处置） 及处置） 四、电力企业固定资产管理的特点 五、固定资产计提折旧额增减变动分析 六、电力企业固定资产的运营管理 固定资产内部控制（内部控制的策略与方法） 七、固定资产内部控制（内部控制的策略与方法） 八、固定资产管理作业流程及整合 九、固定资产管理改善措施 十、电力企业固定资产信息管理
第九部分 固定资产管理改善措施
一、加强固定资产管理的宣传，改变观念，重视 加强固定资产管理的宣传，改变观念， 管理。 管理。 二、适应经济体制改革的要求，树立市场经济观 适应经济体制改革的要求， 建立系统的资产管理体制。 念，建立系统的资产管理体制。 以清产核资工作为契机，解决历史遗留问题， 三、以清产核资工作为契机，解决历史遗留问题， 提高资产质量、优化资产结构。 提高资产质量、优化资产结构。