某计算机管理信息系统项目可行性研究报告

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信息系统可行性研究报告

信息系统可行性研究报告

信息系统可行性研究报告信息系统可行性研究报告一、背景和目的随着信息技术的发展,越来越多的企业开始认识到信息系统的重要性。

本次研究旨在对某企业引入新的信息系统进行可行性研究,评估其潜在的风险和利益,为企业决策提供科学依据。

二、研究对象本次研究的对象是某企业,主要经营电子商务业务,但现有信息系统已经满足不了企业的发展需求。

企业希望引入新的信息系统以提升运营效率和满足用户需求。

三、可行性分析1. 技术可行性新的信息系统是否能够在现有的技术条件下实现?是否存在技术难题需要解决?通过调研发现,企业已经具备了所需的技术基础,同时市场上也存在适用的技术解决方案,因此技术可行性较高。

2. 经济可行性引入新的信息系统所需的投资是否能够带来足够的经济效益?对企业进行了详细的财务分析,从成本和收益角度进行评估,结果显示该信息系统的引入可带来可观的经济收益,因此经济可行性较高。

3. 运营可行性新的信息系统是否适应企业的业务需求,是否能够提升企业的运营效率?通过与企业的管理层和员工进行交流,调研发现新的信息系统具备良好的可扩展性和灵活性,能够满足企业的业务需求,提升运营效率,因此运营可行性较高。

四、风险评估1. 技术风险新的信息系统是否存在技术难题,是否需要大量的技术人员进行维护和支持?通过与相关专家进行咨询,评估发现新的信息系统的技术难题较少,且有供应商提供技术支持,因此技术风险较低。

2. 市场风险市场上是否存在竞争对手或者其他不确定因素,会对企业的信息系统带来潜在风险?通过市场调研和竞争对手分析,评估认为市场风险较低,新的信息系统能够为企业带来竞争优势。

五、结论和建议综合以上分析,我认为引入新的信息系统对企业是可行的。

新的信息系统具备较高的技术可行性、经济可行性和运营可行性,同时风险较低。

建议企业尽快引入新的信息系统,并注重技术培训和市场推广,以获得更大的利益和竞争优势。

以上是对某企业引入新的信息系统可行性研究的报告,希望能为企业的决策提供参考依据。

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告一、项目背景信息系统项目可行性研究报告是一个全面的、系统的专家意见书。

而一个好的可行性研究报告必须要有他的严密性、说服力、材料全面性、合乎实际情况等特点。

在开展信息系统项目之前,必须对项目的各种参数进行论证,以确定项目实施的可行性。

二、项目内容本次可行性研究目的:主要目的是通过全面的、系统的专家意见书,去试图论证信息系统项目是否能达到预期的效果和是否应该实施。

报告的范围包括对项目进行的技术、社会和经济方面的全面的、全面系统的论证。

三、可行性研究的基本方法1、定义问题实施这个检测项目的最直接的目的是为了口头“测试”来解决下列三个要素:(1)市场(2)技术(3)财务2、市场可行性(1)市场调查的主要目的是为了了解市场状况,市场规模,市场需求。

(2)对市场竞争对手进行分析,以及行业内竞争的强度与激烈程度,以充分陈述本项目在市场中的地位。

3、技术可行性(1)项目所需技术水平、技术水准(2)技术支撑能力。

例如网络技术、硬件技术、研发技术等。

4、财务可行性(1)项目的财务模型预算制度、预算编制、项目的财务构建分析、项目的生命周期成本,财务投资收益分析等。

5、风险评估(1)竞争对手全面审计(2)整个项目商业风险6、分析对策(1)如何避免/减少风险(2)如何纠正整体项目风险四、可行性研究的程序流程1、项目的立项(1)项目的前期调研、收集资料(2)项目可行性研究组织流程制定2、项目调研群众需求调查、符合条件的市场调查,项目前期技术可行性研究、项目前期财务可行性研究。

3、可行性研究报告的编制包括市场、技术、经济等方面的全面系统的论证,以及风险评估。

4、报告的汇总、审定将调研、研究所得书面文档编辑成报告,报告交由专家评审。

5、形成决策提案结合项目报告及专家评审,形成决策依据提交领导审定。

六、结论本项目可行性研究报告,为项目实施提供了详实数据依据,报告全面、系统、可行性较强。

在对市场、技术和经济方面进行全面论证的基础上,建议可以实施该信息系统项目。

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告一、引言在当今数字化时代,信息系统项目的实施对于企业和组织的发展具有至关重要的意义。

然而,在决定投入大量资源进行信息系统项目之前,进行全面的可行性研究是必不可少的。

本报告旨在对拟议中的信息系统项目进行深入分析,评估其在技术、经济、运营和法律等方面的可行性,为决策提供可靠的依据。

二、项目背景和目标(一)项目背景随着业务的不断发展,_____公司现有的信息处理方式已经无法满足日益增长的业务需求。

数据处理效率低下、信息不准确、系统响应速度慢等问题严重影响了公司的运营效率和决策质量。

为了提升公司的竞争力,实现数字化转型,有必要引入一套全新的信息系统。

(二)项目目标1、提高业务处理效率,减少人工操作和错误率。

2、实现数据的集中管理和共享,提高信息的准确性和及时性。

3、支持管理层的决策制定,提供全面、准确的数据分析。

4、增强与合作伙伴的信息交互能力,提升供应链的协同效率。

三、技术可行性分析(一)现有技术评估对_____公司现有的技术基础设施进行评估,包括硬件、软件、网络等方面。

发现现有的服务器性能不足,操作系统版本较旧,部分软件应用存在兼容性问题,网络带宽也无法满足大数据量传输的需求。

(二)技术方案选择经过市场调研和技术评估,提出了以下技术方案:1、采用云计算服务,以满足系统的弹性扩展需求,降低硬件投资成本。

2、选用成熟的企业级数据库管理系统,确保数据的安全性和稳定性。

3、基于微服务架构开发应用系统,提高系统的可维护性和可扩展性。

(三)技术团队和能力公司现有的技术团队具备一定的软件开发和系统维护经验,但对于云计算和微服务架构的技术掌握程度相对较低。

需要通过培训和引进外部专家来提升团队的技术能力。

(四)技术风险评估在技术实施过程中,可能面临以下风险:1、新技术的引入可能导致系统不稳定,出现故障。

2、数据迁移过程中可能出现数据丢失或损坏的情况。

3、与外部技术供应商的合作可能存在沟通不畅、服务质量不达标的问题。

信息化项目可行性研究报告(模板)

信息化项目可行性研究报告(模板)

信息化项目可行性研究报告(模板)概述1.1 编制说明本报告旨在对信息化项目进行可行性研究,为项目的决策提供依据。

本报告的编制依据包括相关法规、政策、标准以及项目需求等。

1.2 术语定义本报告中所使用的术语定义如下:信息化项目:指通过信息技术手段实现业务流程优化、效率提升、服务质量提高等目标的项目。

可行性研究:指对项目进行全面、系统的分析和评估,确定项目是否具有可行性和实施的必要性、可行性和可行性的程度。

1.3 编制依据本报告的编制依据包括以下法规、政策、标准和项目需求:中华人民共和国信息化发展战略纲要》中华人民共和国信息安全法》中华人民共和国电子商务法》业务需求单位提供的项目需求和要求项目背景、目标和必要性2.1 项目背景随着信息技术的不断发展,各行各业都在积极探索如何利用信息化手段来提高业务效率、优化业务流程、提升服务质量。

本项目的背景是业务需求单位希望通过信息化手段来实现业务流程自动化、数据共享、服务协同等目标,提高工作效率和服务质量。

2.2 项目目标本项目的目标是通过信息化手段实现以下目标:优化业务流程,提高工作效率实现数据共享,提高信息利用效率提高服务质量,提升客户满意度2.3 项目必要性本项目的实施具有以下必要性:业务需求单位的业务规模和业务量不断增长,需要通过信息化手段来提高工作效率和服务质量,满足客户需求。

信息化技术的不断发展和普及,使得信息化手段的成本不断降低,实施信息化项目的可行性不断提高。

本项目的实施将有助于提高业务需求单位的核心竞争力,提升其市场地位和品牌形象。

预期目标本项目旨在建设一个高效、便捷、安全的信息化平台,以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作。

该平台将包括以下功能:1.统一的用户登录和权限管理系统,确保信息的安全性和可控性;2.电子邮件、即时通讯等通信工具,方便员工之间的沟通和协作;3.项目管理工具,帮助各部门协调工作进度和任务分配;4.知识管理工具,方便员工共享和查找企业内部的知识和经验;5.数据分析和报表工具,帮助企业管理层更好地了解企业运营情况和制定决策。

信息系统的可行性研究报告

信息系统的可行性研究报告

信息系统的可行性研究报告一、项目背景随着信息技术的迅猛发展,信息系统在企业中的作用日益凸显。

以信息系统为核心的企业管理方式,已经成为企业提高管理效率,降低成本,提升竞争力的重要手段。

因此,本次可行性研究报告旨在探讨某企业引入信息系统的可行性,为决策者提供参考依据。

二、项目目标1. 提高企业管理效率。

通过引入信息系统,实现企业各部门的信息共享和协同办公,降低信息传递成本,提高工作效率。

2. 降低企业管理成本。

信息系统能够自动化处理大量繁琐的管理工作,减少人力成本,提高管理效率。

3. 提升企业竞争力。

信息系统能够为企业提供实时的数据支持,帮助企业做出更快更准确的决策,提升企业在市场中的竞争力。

三、项目范围本次可行性研究主要围绕以下几个方面展开:1. 确定信息系统的具体需求和功能;2. 分析信息系统对企业运营的影响;3. 评估信息系统的投资回报率;4. 制定信息系统实施计划和风险管控措施。

四、项目可行性分析1. 技术可行性(1)技术方案:根据企业需求,我们推荐采用云计算技术搭建信息系统,以实现信息共享和实时数据处理。

(2)技术支持:云计算技术已经成熟,能够提供灵活的扩展和高效的数据处理能力,能够满足企业信息系统的需求。

2. 经济可行性(1)成本估算:引入信息系统将涉及硬件设备和软件开发等成本,同时还需要考虑维护、运营等方面的费用。

(2)投资回报:根据当前企业的运营情况和预期效益,我们对信息系统的投资回报率进行了详细分析和估算,认为投资回报率较高。

3. 组织可行性(1)组织结构:引入信息系统将对企业的组织结构产生影响,需要重新调整部门职责和流程,以适应信息系统的运行。

(2)员工培训:为了确保信息系统的顺利运行,企业需要组织员工进行相关的培训,提升员工的信息化水平。

4. 时间可行性(1)实施计划:根据信息系统的建设和实施进度,我们制定了详细的实施计划,确保信息系统能够按时上线。

(2)风险管控:在项目实施过程中,我们还对可能出现的风险进行了预警和风险管控措施的制定,以降低项目风险。

信息系统可行性研究报告

信息系统可行性研究报告

信息系统可行性研究报告目录1. 项目背景与意义1.1 项目背景1.2 项目意义2. 可行性研究方法2.1 可行性研究概述2.2 研究方法选择3. 技术可行性分析3.1 技术环境分析3.2 技术实施方案4. 经济可行性分析4.1 成本估算4.2 收益预测5. 运营可行性分析5.1 运营模式设计5.2 市场需求分析6. 风险评估与对策6.1 风险识别6.2 风险对策7. 可行性研究结论7.1 可行性结论7.2 实施建议1. 项目背景与意义1.1 项目背景本部分主要介绍项目的背景信息,包括项目的起源、发展过程以及相关背景资料。

1.2 项目意义本部分详细阐述项目的意义,包括对公司、市场、行业的影响等方面的分析。

2. 可行性研究方法2.1 可行性研究概述本部分介绍可行性研究的概念、目的和重要性,以及在项目实施过程中的作用。

2.2 研究方法选择在该部分中,将详细介绍选择的可行性研究方法,并解释为何选择这些方法以及如何运用这些方法进行研究。

3. 技术可行性分析3.1 技术环境分析本部分将对项目所涉及的技术环境进行分析,包括现有技术水平、技术实施难度等方面。

3.2 技术实施方案在此部分将提出项目的技术实施方案,包括技术选型、开发流程、实施计划等内容。

4. 经济可行性分析4.1 成本估算详细列出项目实施过程中的各项成本,并进行成本的估算与分析。

4.2 收益预测本部分将对项目实施后的收益进行预测,包括盈利模式、收入来源等方面的分析。

5. 运营可行性分析5.1 运营模式设计本部分将设计项目的运营模式,包括运营流程、组织架构等内容。

5.2 市场需求分析在此部分将对项目所在市场的需求进行分析,包括市场规模、市场增长趋势等方面。

6. 风险评估与对策6.1 风险识别本部分将识别可能面临的风险因素,包括市场风险、技术风险等方面。

6.2 风险对策对面临的风险因素给出相应的对策与解决方案,以应对潜在的风险。

7. 可行性研究结论7.1 可行性结论在此部分将总结可行性研究的结果,并给出项目实施的可行性结论。

管理信息系统可行性分析报告

管理信息系统可行性分析报告

管理信息系统可行性分析报告一、引言管理信息系统(Management Information System,MIS)是指为组织的管理层提供决策支持所需的信息系统。

本报告旨在对组织引入管理信息系统的可行性进行分析,以评估其潜在的益处和风险,并提出相应的建议。

二、背景(在这部分,可以对组织的背景进行简要介绍,包括组织的规模、业务范围、目前的信息系统使用情况等。

)三、可行性分析1. 技术可行性(在这部分,可以对组织的技术基础进行分析,包括硬件设施、网络环境、软件支持等。

可以列举现有的技术资源和基础设施,并评估其是否能够满足管理信息系统的需求。

)2. 经济可行性(在这部分,可以对引入管理信息系统的经济效益进行分析,包括成本和收益的估算。

可以列举相关的成本,如软件开发、硬件设备、培训等,并评估其与预期收益之间的关系。

可以进行财务指标分析,如投资回收期、净现值等。

)3. 组织可行性(在这部分,可以对组织的能力和资源进行分析,包括人力资源、管理能力、组织文化等。

可以评估组织是否具备引入管理信息系统的条件和能力,并分析可能的影响和挑战。

)4. 法律和合规性可行性(在这部分,可以对引入管理信息系统的法律和合规性进行分析,包括数据保护、隐私保护、知识产权等。

可以评估组织是否符合相关法律和法规,并提出合规性风险和应对策略。

)5. 时间可行性(在这部分,可以对引入管理信息系统的时间安排进行分析,包括开发和实施的时间估算、可能的风险和延迟因素等。

可以评估组织是否具备引入管理信息系统的时间条件和计划,并提出相应的建议。

)四、结论和建议(在这部分,可以对可行性分析的结果进行总结,并提出相应的建议。

可以根据分析结果,评估引入管理信息系统的优势和劣势,并提出风险管理和控制的建议。

可以明确推荐引入管理信息系统的决策和下一步的行动计划。

)五、参考文献(在这部分,可以列举本报告所参考的文献和资料,包括相关的研究报告、学术论文、法律法规等。

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告随着信息技术的不断发展与普及,各种类型的信息系统项目也得到了广泛应用。

信息系统可以与企业的核心业务相结合,提高企业管理效率和竞争力,对各种类型的企业都有巨大的价值。

因此,在开展信息系统项目前,需要进行可行性研究,以确保项目的可行性和成功实施。

本文着重分析信息系统项目的可行性研究,探讨可行性研究的方法和步骤,并结合实际案例进行分析。

一、可行性研究的概念和作用可行性研究是指在进行信息系统项目前,对该项目的可行性进行全面的调查和分析,得出该项目是否可行的结论,并提供进一步开展该项目的建议。

可行性研究的作用包括:对项目风险和资金的需求进行评估、准确把握项目的投资回报情况、为项目规划提供科学依据、为项目实施过程提供指导和帮助。

二、可行性研究的过程和方法可行性研究需要遵循一定的步骤和方法,以确保研究的全面性、科学性和有效性。

具体的步骤和方法如下:1. 项目需求分析项目需求分析是可行性研究的第一步,也是最关键的一步。

在这一步中,需要调查和分析项目所需解决的问题、项目的基本需求以及项目对企业短期和长期发展的推动作用等2. 市场调研市场调研可以在一定程度上反映项目的市场需求和市场潜力。

通过市场调研,可以了解目标市场状况、市场规模和发展趋势,为项目的定位和市场竞争提供支撑。

3. 技术分析技术分析是评估信息系统项目可行性的重要环节。

在这一环节中,需要评估所需技术与现有技术的匹配程度、技术成熟度、技术实施难度以及技术前景等。

4. 经济分析经济分析是可行性研究中必不可少的环节。

该环节需要评估项目资金需求、项目收益预测、收益与成本之间的关系等。

5. 风险分析风险分析是必不可少的环节之一。

在项目实施过程中,会面临各种风险,如技术风险、市场风险、政策风险等,风险分析可以从多个维度考虑,对风险进行分析和评估,为项目的实施提供保障。

6. 决策和建议最后,根据可行性研究的结果,制定决策和建议,并针对项目的优点和不足提出具体意见,为项目实施提供指导。

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告一、项目背景随着信息技术的迅猛发展,信息系统已经广泛应用于各个领域,对企业经营管理提供了重要的支持和保障。

本报告旨在对公司引入一个新的信息系统项目进行可行性研究,该系统将通过在线销售平台实现产品的销售和客户的管理,提高企业的销售效率和竞争力。

二、项目目标1.搭建一个在线销售平台:通过引入一个统一的在线销售平台,实现对产品的集中管理和销售,提高销售效率和客户满意度。

2.提高销售效率:通过在线销售平台的使用,减少人工操作,提高销售流程的自动化程度,加快销售速度,提高销售效率。

3.提升客户满意度:通过在线销售平台的客户管理功能,提供个性化的服务,提高客户体验,增加客户粘性,提升客户满意度。

三、可行性分析1.技术可行性:公司拥有一支成熟的技术团队,具备研发和维护信息系统的能力。

同时,市场上已经存在成熟的在线销售平台解决方案,具备良好的技术支持和稳定性,保证系统的可靠性和扩展性。

2.经济可行性:引入在线销售平台将减少人工成本,提高销售效率,降低库存压力,进一步提升企业竞争力。

根据初步估算,系统投资成本为X万元,预计每年可实现X万元的销售额增长,预计在X年内可回收投资成本。

3.法律可行性:项目符合国家相关法律法规和政策,不会存在违法和违规风险。

4.运营可行性:公司拥有稳定的销售渠道和客户资源,引入在线销售平台将进一步扩大渠道覆盖范围和提升客户管理能力。

四、项目计划1.项目启动:确定项目目标和需求,制定详细的项目计划和进度安排,组织项目团队。

2.系统设计与开发:根据需求分析,进行系统设计和数据库设计,开发所需的功能模块和界面设计。

3.测试与验收:进行系统的单元测试、集成测试和系统测试,确保系统的功能和稳定性。

同时邀请用户参与测试,收集反馈,进行调整优化。

4.培训与上线:为销售人员和客户提供系统培训,确保顺利过渡到在线销售平台。

同时进行系统上线和推广。

5.运维与优化:对系统进行定期维护和优化,保证系统的稳定性和性能。

计算机管理信息系统可行性研究报告

计算机管理信息系统可行性研究报告
系统要具有数据备份、数据恢复功能,能确保在系统崩溃时能尽快修复,减少损失。
C.系统主要的输出报告,文件或数据:
生产实时报表
部门
报告/文件数据/名称
用途
产生频度
分发对象
接口
生产部
投入产出量报表
生产控制/核对
按日产生
生产办/主管
生产统计表
生产控制
按月产生
生产主管
年度生产量、消耗量、损耗量报告
汇报生产
半年或年
计算机软件开发规范GB8566--88.北京:中国标准出版社,1989
计算机软件产品开发文件编制指南GB8567--88.北京:中国标准出版社1989
管理信息系统设计与实施.清华大学出版社.1999/9
2.1
A.通过对公司系统内部各部门现况和基本需求的初步调查,经综合分析,HZMIS系统应具备解决以下问题功能:
1.2
拟开发软件系统的名称:
在本公司内部使用时系统名:华智管理信息系统(HZMIS)。
转向市场时暂定名为:面向中小企业的管理信息系统。
HZMIS任务提出者:
华南信息产业集团**控制分公司。
HZMIS任务开发者:
华南信息产业集团**控制分公司设计部软件组。
HZMIS的用户:
华南信息产业集团**控制分公司。
质管部的质量管理控制
财务部门的应收帐和应付帐管理、产品成本结算
设计部门的a.各种设计程序标准和要求查阅b.各种元器件资料查询c.项目的管理d.目标计划管理,工作日志管理e.技术文件的归档,查阅f.标准模块、器件的生成与查阅调用g.信息交流(各部门的交接文档管理)h问题的反映(包括:一般和紧急)
综合部人员招聘管理、员工档案管理、员工培训管理、月度考核管理、考勤管理

信息系统项目可行性研究报告范本

信息系统项目可行性研究报告范本

信息系统项目可行性研究报告范本一、项目背景和目标随着信息技术的不断发展和企业数字化转型的推进,信息系统项目在企业中的作用越来越重要。

本项目公司信息系统项目可行性研究,旨在开展一个适合企业需求的信息系统项目,提高企业的管理效率和竞争力。

二、项目简介本项目旨在开发一个包括订单管理、库存管理和客户管理功能的信息系统。

该系统将实现订单的自动生成、库存的自动更新以及客户信息的统一管理,实现企业内部数据的自动流转和资源的优化配置。

三、市场分析1.市场需求:随着电子商务的快速发展,企业对信息系统的需求越来越迫切,尤其是在订单管理、库存管理和客户管理方面。

2.竞争优势:本系统具有功能全面、操作简便、适应性强等优势,能够满足客户多样化的需求。

3.市场前景:目前市场上缺乏一款满足企业需求的信息系统,本项目开展后有较大的市场空间和发展潜力。

四、技术可行性1.技术条件:企业已建立较为完善的计算机网络和服务器设施,具备开展信息系统项目的技术基础。

2.技术难点:本项目的技术难点主要集中在数据接口的设计和实现、系统安全性的保障以及系统的稳定性和扩展性等方面。

3.技术保障:企业已具备一支专业的技术团队,能够解决项目中出现的技术问题。

五、经济可行性1.项目投资:本项目投资主要包括软件开发、硬件设备更新和人员培训等方面,预计总投资金额为XXX万元。

2.收益估算:根据市场分析和调研结果,预计每年可为企业带来XXX 万元的收益。

3.投资回报率:根据收益估算和项目投资金额,预计投资回报率约为XX%。

六、管理可行性1.项目管理:企业已经建立了严格的项目管理制度和流程,能够有效管理项目的进展和风险。

2.项目团队:企业已组建了专业的项目团队,拥有丰富的项目经验和技能。

3.管理保障:项目团队将充分利用企业已有的管理资源,确保项目按时按质完成。

七、风险评估1.技术风险:系统开发过程中可能存在技术问题或困难,需要及时解决。

2.市场风险:市场需求变化、竞争加剧等因素可能影响项目的市场前景和盈利能力。

信息系统项目可行性研究报告范本

信息系统项目可行性研究报告范本

信息系统项目可行性研究报告范本一、项目概述随着信息技术的不断发展,信息系统在企业管理与运营中发挥着重要的作用。

本报告基于对XXX企业的需求调研与分析,旨在评估实施信息系统项目的可行性,并提供决策依据。

二、项目目标1.提高企业运营效率:通过建立信息系统,实现企业日常运营业务的自动化和数字化处理,减少人工操作和纸质文档管理,提高工作效率。

2.优化决策支持:通过信息系统收集、分析和处理大量的业务数据,提供决策支持报告,帮助管理层更准确地把握市场变化和企业情况,做出明智的决策。

3.加强内部协作与沟通:信息系统将提供企业内部各部门之间的协作工具,促进信息共享、沟通和协作,提高团队效率。

4.增强客户服务和满意度:通过信息系统,提供便捷的客户服务渠道,方便客户查询订单、付款等信息,提升客户满意度。

三、项目可行性分析1.市场需求:当前,随着市场竞争的加剧和业务规模的扩大,XXX企业亟需信息系统来提高企业管理效率和响应市场变化的能力。

2.技术可行性:信息技术发展已经成熟,相关技术在市场上可行且成熟,可以满足企业的需求。

3.经济可行性:项目投资额度合理,预计从项目启动后的第三年开始,将可实现成本回收,并在未来几年内获得持续的利润增长。

4.管理可行性:企业有足够的管理资源和能力来推动项目的实施,并能提供必要的支持和配合。

5.法律可行性:项目涉及的系统开发和数据处理都符合相关的法律法规,无风险。

四、项目规划与实施框架1.项目规划:包括需求定义、目标制定、资源分配、进度计划、风险管理等,确保项目顺利实施。

2.系统开发:设计与开发信息系统的基础架构和功能模块,并进行测试和调试。

3.系统部署:将开发好的信息系统部署到企业内部服务器,并对系统进行性能测试和安全检查,确保系统正常运行。

4.培训与上线:针对企业内部员工进行系统使用培训,并在系统上线前进行测试和调试。

五、项目风险分析及应对措施1.技术风险:可能面临技术难题和系统故障,应坚持合理的技术选型和严格的测试流程。

信息系统 可行性研究报告

信息系统 可行性研究报告

信息系统可行性研究报告信息系统可行性研究报告一、研究目的本次可行性研究旨在评估是否值得开发并实施一个新的信息系统,以满足组织的需求。

对于组织而言,采用信息系统,可提高工作效率,简化工作流程,并为管理决策提供更准确的数据支持。

因此,本次研究的目的是评估新信息系统的可行性,包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。

二、背景介绍我们的组织是一家小型公司,业务范围涉及销售、采购、库存管理和财务管理等方面。

目前,我们的业务数据主要由手工记录和人工处理完成,存在数据冗余、错误和效率低下等问题。

因此,我们希望引入一个新的信息系统来解决这些问题,并提升整体工作效率和管理水平。

三、技术可行性评估通过对现有技术资源的调查和评估,我们认为开发和实施一个新的信息系统是可行的。

首先,我们已经拥有一支技术团队,具备系统开发和维护的能力。

其次,我们可利用现有的硬件和软件设备,节约系统开发和实施的成本。

最后,我们拥有充足的网络带宽和稳定的网络环境,能够满足新信息系统的运行需求。

四、经济可行性评估在经济可行性评估方面,我们首先分析了新信息系统的开发和实施成本。

通过考虑人力资源、硬件设备、软件许可费用等方面的成本,我们估计总投资为100,000元。

然后,我们分析了预期的效益。

通过改进工作流程、提高工作效率和减少人工错误等方面,我们预计每年可节约成本30,000元。

综合考虑成本和效益,我们认为新信息系统在经济上是可行的。

五、操作可行性评估我们对新信息系统的操作可行性进行评估,主要考虑以下几个方面:系统易用性、数据准确性、系统安全性和培训需求。

首先,我们将确保新信息系统设计简单直观,易于使用和学习。

其次,我们将建立数据校验和验证机制,以确保数据的准确性和完整性。

再次,我们将引入安全控制措施,保护敏感数据不被未授权的人员访问。

最后,我们将为员工提供必要的培训和支持,以确保他们能够熟练地操作新信息系统。

六、结论根据我们的可行性研究结果,我们得出以下结论:新信息系统在技术上是可行的,我们拥有足够的技术资源和设备;在经济上是可行的,预计能够节约成本并提升效益;在操作上是可行的,我们将采取措施保证系统易用性、数据准确性和系统安全性。

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告

信息系统项目可行性研究报告一、引言信息系统在当今社会中扮演着重要的角色,提高了组织的效率、优化了业务流程,并对决策过程产生积极的影响。

因此,进行信息系统项目的可行性研究是至关重要的,本文将对此进行深入探讨。

二、项目背景(在这一部分中,可以介绍为什么要开展该项目以及项目的目标和预期结果。

可以使用编号来排列这些信息。

)三、可行性分析1. 技术可行性技术可行性是判断开展该项目是否具备现有技术支援的能力。

项目团队应该进行评估,确保能够获取适当的硬件、软件和网络资源,并且这些资源能够实现项目的目标。

2. 经济可行性经济可行性分析将确定项目是否在财务上可行。

需要考虑的因素包括项目的成本、预期的回报和收益,以及项目的回报周期。

通过制定可行的财务计划和预算,可以评估项目的可行性。

3. 运营可行性运营可行性是指项目的实施和运营是否符合组织的战略和目标。

需要考虑项目对组织内部业务流程和员工的影响,以及项目是否可以顺利地与现有的系统集成。

四、项目风险评估(在这一部分中,可以列举可能存在的风险和问题,并提出相应的应对措施。

)五、项目时间计划(在这一部分中,可以根据可行性分析和风险评估的结果,制定项目的具体时间计划。

可以使用表格或图表的形式来展示。

)六、结论(在这一部分中,对项目进行总结和评价,强调项目的可行性和预期的成果。

)七、参考文献(在这一部分中,可以列出本报告中所使用的参考文献,并按照一定的引用格式排列。

)通过对信息系统项目可行性的深入研究和分析,我们可以评估该项目是否具备实施的条件,从而为组织的决策提供科学依据。

在可行性研究报告中,对技术、经济和运营方面的可行性进行了全面分析,并对可能存在的风险进行评估和应对措施的提出。

此外,还制定了项目的时间计划,为项目的顺利进行提供了指导。

我们相信,通过本次可行性研究报告的制作,将为组织的信息系统项目决策提供宝贵的参考和指导。

信息系统项目可行性研究报告范本

信息系统项目可行性研究报告范本

信息系统项目可行性研究报告范本一、背景介绍信息系统在现代企业中发挥着重要的作用,它可以提高工作效率、优化资源配置、提升决策能力等。

因此,对于企业来说,开展信息系统项目的可行性研究是至关重要的。

本报告旨在对信息系统项目的可行性进行研究和评估,以为项目决策的制定和实施提供依据。

二、项目概述1.项目目标本项目的目标是开发一套针对企业员工管理的信息系统,提供员工基本信息的录入、查询和统计分析等功能。

系统旨在提高员工管理的效率,减轻人力资源部门的工作负担。

2.项目范围本项目的范围包括员工基本信息录入、查询、修改和删除功能的开发,以及统计分析功能的开发。

系统将提供多种查询方式,例如按照部门、职位等进行查询,并能够生成相应的统计报表。

3.项目预期成果项目的预期成果是开发一套运行稳定、功能完善的员工管理信息系统。

系统将提高员工管理的效率和准确性,帮助企业更好地进行人力资源管理。

预计该系统的投入将在3个月内实现回报。

三、可行性研究1.技术可行性针对本项目,技术可行性主要包括硬件和软件两个方面的考虑。

在硬件方面,目前企业已经具备了所需的基础设施,包括计算机、服务器和网络设备等。

在软件方面,企业可以选择购买现有的人力资源管理系统,并根据需求进行定制化开发。

2.经济可行性项目的经济可行性主要包括投资成本和收益预测两个方面的考虑。

对于投资成本,包括软件购买、开发和维护费用,以及员工培训成本等。

对于收益预测,预计通过提高员工管理效率和准确性,可以减少人力资源部门的工作量,并提升员工满意度,从而为企业带来经济效益。

3.组织可行性组织可行性主要包括组织结构、人员素质和管理决策等方面的考虑。

对于组织结构,需要清楚划定各个部门的职责和权限,确保项目的顺利推进。

对于人员素质,需要培训员工以适应信息系统的使用和管理,提高员工对系统的接受度。

对于管理决策,需要通过明确的目标制定和项目推进计划等,来确保项目能够按时、按质进行。

四、风险评估在实施信息系统项目的过程中,可能存在一些风险,需要进行评估和防范。

信息系统可行性研究报告

信息系统可行性研究报告

信息系统可行性研究报告一、研究背景及目的随着信息技术的不断发展和应用,信息系统在企业管理和运营中起到了极为重要的作用。

信息系统可行性研究是在设计和开发信息系统之前进行的一项重要工作,旨在评估并确认项目的可行性,以确保项目能够在技术、经济、组织和运营等方面的条件下成功实施。

本次研究的目的是对某企业的信息系统进行可行性研究,评估该系统的可行性,为企业的信息化建设提供决策依据。

二、研究方法本次研究将采用综合性的研究方法,包括调研、文献研究和实地观察等,并结合企业的实际情况进行分析和评估。

三、技术可行性在技术可行性评估中,将重点考虑以下几个方面:1. 系统的功能需求:通过调研企业的业务流程和需求,分析系统所需的功能和特点,评估技术能否满足这些需求。

2. 技术架构和平台选择:根据企业的需求和资源状况,选择合适的技术架构和平台,评估其对系统功能、性能和扩展性的影响。

3. 数据安全性:评估系统的数据安全性要求,并考虑系统是否能够满足这些要求,包括数据的备份和恢复、权限管理和数据传输安全等。

四、经济可行性在经济可行性评估中,将重点考虑以下几个方面:1. 投资成本评估:评估系统设计、开发和实施的投资成本,并考虑到各种成本因素,包括硬件设备、软件许可、技术人员培训和运维成本等。

2. 收益评估:评估信息系统对企业经营和管理效益的影响,包括提升工作效率、降低成本、提高服务质量、提升竞争力等。

3. 投资回报期评估:通过计算投资回报期,评估系统的经济回报周期,以确定投资的可行性和回报能力。

五、组织可行性在组织可行性评估中,将重点考虑以下几个方面:1. 组织结构:分析企业的组织结构和决策机制,评估信息系统对组织结构的影响和适应能力。

2. 人员能力和培训需求:评估企业员工的技术能力,确定技术人员的培训需求,以确保系统的有效运行和维护。

3. 变革管理:评估信息系统对企业业务流程和组织文化的影响,确定变革管理策略,以确保系统的顺利实施和推广。

信息系统管理系统可行性分析实验报告

信息系统管理系统可行性分析实验报告

管理信息系统实验报告专业: 市场营销班级:学号:姓名:2013-2014学年第二学期实验名称: 可行性分析方法指导教师:实验地点: 成绩:_________实验目的:1.了解系统规划的主要目的及任务;2.掌握系统可行性分析的主要方法及可行性分析报告的内容。

实验内容与基本要求:自行确定一个分析对象(企业或者组织等等), 完成系统可行性分析报告。

实验步骤:教务管理系统可行性分析报告1.引言1.1编写目的随着网络科技日趋进步, 全国各地高校纷纷开始采用教务管理系统对学校事务进行管理。

它以网络为平台, 对学校各项事务进行各方面的管理, 为用户提供充足的信息和快捷的查询、修改手段, 以成为日常教学工作中必不可少的管理软件。

鉴于内江师范学院目前使用的教务管理网站技术老旧且访问速度缓慢、功能不全面, 现为筹划设计一教务管理系统, 要求能最大程度地满足各方用户的需求。

1.2 背景项目名称: 内江师范学院教务管理系统。

项目提出者: 内江师范学院用户: 内江师范学院软件开发单位: 重庆软件股份有限公司本项目与其他软件或其他系统的关系: 工作于所有高校现代教学管理信息系统定义及其参考资料等2可行性研究的准备2.1 要求主要功能: 用户进入系统时, 均需输入唯一的用户名和密码;性能要求:查询效率尽可能做到精准, 信息维护做到简单实用, 不需要过多的人员培训, 要求性能稳定, 不能出现数据丢失、错误等情况。

输出要求、输入要求、安全与保密要求等2.2 目标1. 人力与设备费用的节省;2. 处理速度的提高;3. 管理信息服务的改进;4. 人员工作效率的提高。

2.3 条件、假定和限制、开发环境、运行环境硬件环境2.4 进行可行性研究的方法将教务管理系统投入使用后对各类用户进行调查, 了解用户对该系统的评价及意见, 全面分析该系统的性能, 进行可行性分析。

3.对现有系统的分析对系统的目标: 通过该信息系统的建设实现高效率高质量的管理效果。

管理信息系统可行性分析报告

管理信息系统可行性分析报告

研究生管理信息系统可行性分析报告一系统建立的背景及意义1.系统建立的背景随着学校校研究生招生人数的不断增长,研究生的管理工作以日趋繁重,由于研究生培养方式灵活,更给管理工作带来了难度。

为学校研究生管理部门建立一套网络化的研究生管理信息系统已经迫在眉睫。

学校研发的研究生管理信息系统通过对学生选课、课表编排、成绩查询和分析等管理事务的网络化和自动化,减少了研究生管理工作中大量烦杂的工作。

2.现在系统存在的问题分析(1)网络环境的可扩展性不够大(2)选课管理、排课管理功能不够简便(3)教学计划的制定、选课管理、课表的编排、考试的安排、成绩的录入查询信息不便二系统的可行性研究1.系统的开发方式和目标学校需要一套管理信息系统,能够通过对学生选课、课表编排、成绩查询和分析等管理事务的网络化和自动化,减少了研究生管理工作中大量烦杂的工作。

根据学校的状况,迫切需要一套管理系统:(1)购置商品化的系统(2)根据自身实际情况,自行开发系统通过管理部门讨论,认为购买商品化的系统软件有以下弊端(1)经费支出大(2)功能难以适合学校的实际情况鉴于此,最好的方法就是自行组织开发系统2.系统的可行性分析(1)系统实施运行的可行性各部门人员都已经熟练掌握计算机的基本实用方法和操作技能,对新系统的开发表达出极大的热情,提出了很多好的建议和要求(2)技术上的可行性本系统在网络环境下,采用客户机/服务器形式利用最先进的开发工具和开发平台(服务器操作系统:Miorosoft中文Windows NT 4.0;数据库系统:MSSQL Server 6.5For Windows NT.客户机操作系统:Microsoft中文Windows 95;软件开发工具为:Power Builder 5 0 F0r Windows 95)系统在数据库设计方面,完全依据国家教委、国务院学位委员会最新颁布的‘高等学校和科研机构研究生管理基本信息集”规定的标准来设计的,确保了研究生管理工作的标准化和代码规范化。

信息管理系统项目可行性分析报告-(15256)

信息管理系统项目可行性分析报告-(15256)

信息管理系统项目可行性分析报告【引言】就其功能来说,管理信息系统是组织理论、会计学、统计学、数学模型及经济学的混合物,它全面使用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等,是多学科交叉的边缘技术,因此是技术系统。

从社会技术系统的观点来看,IMS和组织结构之间是相互影响的,引进IMS将导致新组织结构的产生,而现存的组织结构又对IMS的分析、设计、引进的成功与否产生重要影响,其影响要素包括组织环境、组织战略、组织目标、组织结构、组织过程和组织文化。

所以管理信息系统既是技术系统,同时也是社会系统。

【目录】第一部分信息管理系统项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、信息管理系统项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位(三)可行性研究工作承担单位(四)项目可行性研究依据本项目可行性研究报告编制依据如下:1.《中华人民共和国公司法》;2.《中华人民共和国行政许可法》;3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号;4.《产业结构调整目录2011版》;5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006 年审核批准施行;7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会2002年8.企业投资决议;9.……;10.地方出台的相关投资法律法规等。

(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、信息管理系统项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

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可行性研究报告某计算机管理信息系统项目可行性研究报告目录1 引言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 背景 (3)1.3 有关术语解析 (3)1.4 参考资料 (4)2 可行性研究的前提 (5)2.1 要求 (5)2.2 目标与规模 (7)2.3 条件、假定和限制 (8)2.4 进行可行性研究的方法 (9)2.5评价尺度 (9)3 对现有系统的分析 (9)3.1 处理流程和数据流程 (9)3.1.1 某公司概况 (9)3.1.2 系统工作流程 (12)3.1.3 现有系统计算机应用描述 (12)3.2 工作负荷 (13)3.3 费用开支 (14)3.4人员 (14)3.5 设备 (15)3.6 局限性 (15)4 所建议的系统 (18)4.1 对所建议系统的说明 (18)4.1.1 系统结构方案描述 (18)4.1.2 HZMIS系统组成 (20)4.2 处理流程和DFD (21)4.2.1 系统层(顶层)DFD (21)4.2.2功能层DFD (21)4.3 改进之处 (22)4.4 影响 (23)4.5 技术条件方面的可行性 (23)5 可选择的其它系统方案 (27)5.1 B/S方式 (27)5.2 C/S方式 (28)6 投资和效益分析 (31)6.1 支出 (31)6.1.1硬件设备投资 (31)6.1.2软件开支 (31)6.1.3 系统运行费用 (32)6.2 收益 (32)6.3 投资收益比 (33)6.4 投资回收周期 (33)6.5 敏感性分析 (33)7社会因素方面的可行性 (34)7.1 法律方面可行性 (34)7.2 使用方面可行性 (34)8 结论 (35)1 引言1.1 编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状、现有业务流程、系统开发的基本需求的初步调查,对建议的候选系统及其它可选系统进行比较,分析候选系统的可行性。

对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议,并为项目开发制定初步计划。

编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点,分析企业的经营主线,分析公司部门业务流程及基本需求,根据基本需求提供候选系统及其他各种系统方案,并从经济上、社会条件、开发技术及运行环境方面分析候选系统的可行性,通过和其它系统方案进行分析比较,论证所选定方案是否可行。

1.2 背景●拟开发软件系统的名称:在本公司内部使用时系统名:某管理信息系统(HZMIS)。

转向市场时暂定名为:面向中小企业的管理信息系统。

●HZMIS任务提出者:某信息产业集团某微控制分公司。

●HZMIS任务开发者:某信息产业集团某微控制分公司设计部软件组。

●HZMIS的用户:某信息产业集团某微控制分公司。

●软件接口:HZMIS是在公司局域网上运行的公司信息管理系统,它连通公司的每个业务处理部门,各功能模块之间应提供无缝的接口。

1.3 有关术语解析●MIS(Manage Information System):管理信息系统。

●HZMIS(HuaZhi Manage Information System):某管理信息系统。

●C/S(Client/Server):客户机/服务器,指一种常用的两层MIS结构模式。

●B/S(Browser/Server):浏览器/服务器,是一种基于Web浏览器和服务器的MIS结构模式。

●DFD(Data Flow Diagram):数据流图,一种描述系统信息流动和处理的结构化分析图形工具。

1.4 参考资料●计算机软件开发规范GB8566--88.北京:中国标准出版社,1989●计算机软件产品开发文件编制指南GB8567--88.北京:中国标准出版社1989●管理信息系统设计与实施.清华大学出版社.1999/92 可行性研究的前提2.1 要求A.通过对公司系统内部各部门现况和基本需求的初步调查,经综合分析,HZMIS系统应具备解决以下问题功能:●仓库的出入货管理、备料管理、发料及产品回仓管理●采购组的采购资料、购销合同、进退货及分供方(供应商)资料管理●设备组的设备借出、归还、维修记录管理●市场部的购销合同、客户资料及竟争对手资料管理●生产部的生产控制(投入产出率)管理、生产员工劳动价值和工资计算、生产量和消耗品(包括工具)年度核算、工艺文件的管理●质管部的质量管理控制●财务部门的应收帐和应付帐管理、产品成本结算●设计部门的 a.各种设计程序标准和要求查阅 b.各种元器件资料查询 c.项目的管理 d.目标计划管理,工作日志管理 e.技术文件的归档,查阅 f.标准模块、器件的生成与查阅调用 g.信息交流(各部门的交接文档管理) h 问题的反映(包括:一般和紧急)●综合部人员招聘管理、员工档案管理、员工培训管理、月度考核管理、考勤管理●档案室的文档资料管理●公司领导管理和决策B.性能:●HZMIS系统要求能运行于一般计算机网络操作系统(如UNIX、WindowsNT、NETWARE等)。

●系统界面采取目前最流行的Windows操作界面,要求界面统一,操作简便,提供足够的在线系统帮助。

●系统I/O数据信息流程清晰、计算处理要准确、处理速度要迅速、数据表(单据)格式要标准、统一,而且表格格式能根据用户需要由用户灵活定义(提供EXCEL接口)。

系统要具有数据备份、数据恢复功能,能确保在系统崩溃时能尽快修复,减少损失。

C.系统主要的输出报告,文件或数据:生产实时报表E.F.安全和保密需求:可进行多用户操作,能设置和检查用户的操作权限,对重要数据和资料如财务数据要进行保密处理,非授权人员不能查询和修改,同时每次的查询和修改系统都有跟踪记录,以供必要时查证;G.同本系统相连接的其他系统:可考虑EXCEL嵌入处理H.完成期限:2001年12月2.2 目标与规模某微控制公司是集产品开发、生产、销售为一体的高科技企业。

随着公司的不断发展壮大,建立一个完整的、标准化的管理体系成为公司的迫切需要。

开发HZMIS信息管理系统的主要目标就是调整公司组织结构,规范化公司业务流程,建立公司的现代化管理模式,然后根据新管理模式的系统结构和业务流程为公司的销售管理、组织产品开发、组织产品生产、采购与仓存管理、产品质量控制以及人事资源管理等各环节开发一套实用的、标准化和高效率的信息化管理软件,通过管理人员与计算机管理软件的配合实现企业生产经营系统信息的科学管理,以提高企业管理的信息化、科学化的水平和工作效率。

A.系统开发的长远目标:在成功开发HZMIS系统的基础上,对系统进行通用性、突出系统持点(主要反映在生产控制、质量控制、项目开发管理方面)的开发,进一步细化系统,让系统更加子系统化、模块化,使系统具备更灵活组合功能,到2001年底推出一套适合于中小企业的商品化软件。

B.系统规模:某计算机管理信息系统(HZMIS)是一个面向中小型企业的信息管理系统,系统除了要包括企业一般的进销存管理功能外,还要包括生产控制、质量控制、项目开发管理功能,除了要满足某公司本身需求外,系统还要符合中小型的传统制造业企业的需求,主要是以中小型电子、电器企业为主。

2.3 条件、假定和限制A.开发系统的条件:1.经过公司领导与某理工大学几位老师协商,并签订了项目开发协议,保证了系统设计的实施;本公司内也成立了软件开发小组,负责协助设计人员进行系统调查、系统设计,并负责系统程序组织开发,公司正在为软件组扩充系统编程人员和测试人员,以保证系统最终开发的成功。

2.通过公司前期阶段的各种调查和准备,本系统可以说已经具备了开发的初步条件,包括系统的环境(软件、硬件)建设、系统资源(人员组成、工作划分、物力资源)的配备、投资经费的落实等。

3.公司各部门都已使用计算机协助工作,已拥有一批具有一定计算机操作水平的工作人员,为系统的运行创造了良好的条件。

4.本系统的开发不与任何国家的法律、法规冲突,而且符合现在正在进行国有企业体制改革政策的需要。

B.开发系统的限制:1.某微控制公司正准备进行体制改革,体制改革后公司的管理机构及业务流程会发生一定的变化,对管理信息系统的实施可能会产生一些影响。

2.某微控制公司是正在发展的企业,其职能部门根据公司的发展需要随时有可能增减。

系统应以生产管理的职能范围和业务活动过程来划分,即应按企业的业务流程和供应链的要求来设置。

3.本系统所要求的时间比较紧,所给系统设计时间也相对短而且系统分析人员以兼职为主,工作安排有一定困难;目前系统开发设备(软硬件设备)主要部分还未采购,公司计算机网络需重新规划和布线,编程人员和测试人员还需招聘。

要在半年内完成HZMIS系统的开发需要公司上下全体人员的充分协作,公司领导的鼎力支持。

2.4 进行可行性研究的方法本系统可行性研究的方法主要是通过调查和分析来进行的。

调查包括社会调查、市场调查、公司内部调查。

2.5评价尺度●系统预算投资200万元,从预算投资金额来讲,系统为一个中型的开发项目;●在确保系统功能的基础上应尽量缩短系统开发的时间以适应市场发展的需要;●系统的难易程度主要以以下顺序来划分:物料管理—销售管理—生产控制—质量控制—项目开发管理/人事资源管理;●系统设计的好坏主要以系统模块的划分,功能模块的齐全,模块组合的灵活性来评价;●系统运行性能主要的评价依据为:系统的安全性、运行速度、数据处理的准确性、操作界面的友好性、输入输出流程清晰程度、数据格式的标准化程度。

3 对现有系统的分析3.1 处理流程和数据流程3.1.1 某公司概况1、公司简介:●公司名称: 某微控制公司●成立时间: 1994年●行业种类(上级归属单位): 某微控制分公司是某信息产业集团有限公司直属企业,是一家专门从事微电脑控制器和系统的研究、开发、设计、生产和销售的高科技企业,是国家模糊技术标准化成员单位●地址(单位分布位置): 广州市沙太公路京溪桥●现有职工人数: 200-300人●经营性质: 国营(即将转制)●经营项目来源: 公司自身开发●年经营额: 5000万●主要经营商品: 目前以家电控制器为主(主要包括波轮洗衣机模糊控制器、滚筒洗衣机模糊控制器和电饭煲模糊控制器等),以后会延伸到电力自动化系统(如自动抄表系统,家电自动化,电力载波通信系列)和中小型企业管理信息系统软件方面。

●生产能力:公司已完成年产60万套控制器的能力,先后开发和生产了三大系列三十多个品种的控制器。

●主要销售单位: 目前主要为家电生产厂商,其中主要包括金羚、小鸭、美菱、爱德等厂家。

●主要购物单位: 各电子元件供应商,微电脑处理器供应商●主要竟争对手: 家电控制器生产厂商2、公司的宗旨:我们的追求是在电子信息领域的特定方向取得领先地位,生产和提供国内乃至世界一流的产品和服务,以实现顾客的梦想。

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