医院麻醉科参观学习汇报

医院麻醉科参观学习汇报
一、手术室
1.概况
手术室具备洁净手术间（27个）、术前准备间（床位27张）和麻醉恢复间（床位22张），另新建6台杂交手术间现未使用，较早
实行了术前准备、手术护理、麻醉恢复护理三位一体的科学管理。

手
术室护理人员100名左右，麻醉恢复室11名护士，除局麻和进重症监
护病房的躲进病人外其余所有病人进麻醉恢复室。

年手术量3万左右，其中50%以上为微创手术，今年估计能达到60%以上。

手术室布局合理，环境优雅。

手术室共两层，位于三楼和四楼，中心供应室中位于二楼，两个科室内有内部电梯相连，方便污染
物品与无菌物品的运送，且最大限度增大地减少了污染环节。

手术室
与血库、病理科、重症医学科及部分影像科室毗近，可高速度满足手
术需要。

手术室新生儿内设有两部手术病人专用扶梯，电梯常规停靠
在手术室，电梯门为开启备用状态。

非手术病人不得使用。

手术病人家属等候区为单独设置区域，与手术室临近，配有
电话及显示器，可方便呼叫新生儿家属，手术进展情况通过显示器向
家属告知。

手术室设有专门护理人员的病人家属谈话窗口，用于手术
期间病理标本的展示及特殊情况下和患者沟通。

手术室设有医生包厢，里面配有沙发、电视、饮水机、自助
饮料机等体育设施方便手术医师在手术的间歇休息。

副主任医生拥有
护理人员独立的格子间，可放置私人物品。

手术室餐厅内设有手术职员餐厅，配有专门的售餐处，出售
苏打水饮料及内容丰富的盒饭。

就餐值班人员刷卡就餐，并提供点餐
服务。

更衣室和洗浴间：当值内设有衣镜、木凳，洗浴间配有吹风
机和木凳及放置洗漱用品的小橱。

为方便仅需冲洗脚的员工还专门配
了洗脚池。

内手术室内配有医生专用计算机，外科医生可以在病理学家
手术室完成下达医嘱等工作。

2. 护理实行垂直管理，手术室组织模版如下：
3. 人员管理：
手术室护士分专业人才，6年以上护士有亚青年组，设有组长和组员，人员相对固定。

设总务班、器械班、领班、秘书岗位，职责及工作标准明确，1年一轮转。

其中领班负责日常手术行政管理效率管理，护士长把更多的精力放到护士长县局发展和细节管理上。

手术室卫生工人属于发送部管理管理，人员相对固定，由护
士长监管。

手术室外送工人也由发送部管理，共有7个工人，其中六
名为管理者，负责协调及统计其他工作。

4.手术室质量管理：
由领班负责日常的质量管理工作及基础数据的收集工作，定
期成功进行敏感指标的分析评价和管理质量的评估工作，通过pdca模
式进行持续质量改进。

每个辅助文职人员都有明确的岗位职责及工作标准，以岗设人，定期轮转。

护士长每月群众组织每月科室质量总结工作，内容包括各项
质量指标、现存安全隐患、不良事件上报情况等内容。

5.绩效管理 ;
每月奖金发放依据岗位系数、工作时间、护士级别等标准或
进行。

如系数依次分为夜班药剂师、领班护士、带教护士、白班护士等，护士长除领取科室赞助费外，还有职务补助。

护士级别提成作为
奖金分配的一项内容。

每名护士每天记录自己医护人员的其他工作时间，领班每次核查后统计，每月按时间作为其中一个因素分配将奖金。

二、麻醉科管理
1.概括 ; 麻醉科有59名麻醉医生、2名麻醉护士、5名技师。

2名麻醉护士负责术后过敏性疼痛急性的服务，服务抽搐范围包括围手术期疼痛、无痛人流、无痛介入检查。

急性瘙痒服务是发炎由麻醉科
医生、专职疼痛护士和现职疼痛护士组成。

技师分别负责麻醉药品的
管理、麻醉收费、麻醉耗材的管理等工作。

设有术前准备室和术后恢
复恢复室。

术前准备间有27个手术准备床位，接受除局麻和急诊以
外的手术患者。

患者提前40分钟入手术争取时间间，护士完成患者阿
尔齐兹区核对、建立静脉通路、输注抗生素等。

麻醉恢复室有22个恢
复床位，配备11名护理人员，负责收住区域麻醉和全身麻醉的患者，
所有全麻患者术后均不拔除气管导管，患者在外科手术恢复室恢复，
达标准后拔出气管导管。

达转出恢复室标准后，转出。

手术准备间有
和急症室麻醉恢复室由手术室科护士长管理，人员配置合理，设备先进。

镇静剂恢复室和与外手术准备间的设立对围手术患者进行集中管理，最大限度地缩短加长手术等候时间，使手术室高效运转，保障手
术患者医疗安全发挥了巨大作用。