以家族主义开展经营读后感

以家族主义开展经营读后感读《以家族主义开展经营》有感
我在读完《以家族主义开展经营》这本书之后，感触颇多。

读到作者阐述以家族主义开展经营这个概念的时候，我感觉这是一个很独特的视角。

就像是在描述一个大家庭一样，把企业里的每一个成员都当作是家族的一分子。

这让我想起小时候在家族中的一些经历，家族中有长辈们起着主导的作用，他们经验丰富，引导着整个家族朝着一个方向发展，就如同企业中的管理者们一样。

特别触动我的是书中讲到家族成员之间的那种紧密的联系和信任在企业经营中的呈现。

在企业中，如果员工之间能够像家族成员般互相信任、互相合作，那将产生巨大的力量。

比如我曾经工作过的一个小公司，刚成立之初大家就像一家人，彼此之间没有太多的利益计较，都真心地希望公司能做好，遇到困难的时候大家也是齐心的，那时候业务发展得非常迅速。

但随着后来公司规模扩大，开始有一些争斗和不信任的情况出现，公司的业绩反而不如之前了。

这就让我更加深刻地理解了家族主义经营中那种信任关系的重要性。

我觉得作者想表达企业其实可以借鉴家族关系中的积极因素。

从管理上来说，家族式企业有一种柔性的文化氛围。

就像家族里长辈对晚辈的包
容一样，企业的领导者如果也能对员工有一种包容和教导的态度，而不是一味的苛责，或许员工的忠诚度会更高，工作起来会更有动力。

不过我也有疑惑的地方，我不太确定这种家族主义经营模式在大规模的跨国企业中要如何完整的施行。

因为跨国企业涉及不同的文化，民族差异太大，也许完全推行家族主义会面临诸多阻碍。

后来我明白了，这种经营理念可能更多的是提取家族关系中的精髓。

像家族中的相互扶持，在企业可以理解为不同部门之间的协作，遇到困难共同面对。

家族成员之间分享幸福和快乐，那在企业中可以表现为大家共享公司的成果，员工能从中获得成就感。

对了还想说，书中提到家族主义经营下，员工对企业的归属感会很强。

我联系到一些长盛不衰的家族企业，那些有着好几代传承的企业，老员工总是带着新员工，讲述着企业的精神和故事，就好像家族传统代代相传一样。

这对我未来参与企业经营或者处理自己人际关系也有一定的启发，就是营造一种家一般的氛围，注重情感联系，让共事的人都能像家人一样互相依靠共同成长。