建筑工程管理的相关制约因素及管理应对措施
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3.2 体系因素
建筑工程管理工作还会受到各项管理体系因素的影响， 而管理体系影响在于有关项目不具备与之匹配的管理机制， 以此无法根据规范性的管理体系标准落实对应的管理工作。 体系方面的影响因素在现阶段建筑工程管理中较为普遍，大 部分建筑工程项目管理体系均是根据其他管理体系进行设 定，不具备较高的可操作性和实用性，同时在体系执行方面将 会面临诸多漏洞，给建筑工程管理工作的顺利实施带来不利 影响[2]。
2018.07
建筑工程
提升。此外，由于部分施工人员以及管理人员不具备较强的 安全管理意识，相关体系过于滞后，监管部门没有全面落实自 身职责，导致安全管理问题出现。
4.2 质量管理方面
在当前建筑领域中，首先，在市场准入标准设定方面缺少 合理性，依旧会面临诸多漏洞。由于市场准入标准较为松懈， 使得部分建筑企业出现不真实资历的状况，甚至还会发生具 备资历，但是施工水平偏低的状况，更有甚者在开展施工工作 时，缺少迎合相关法律标准的施工凭证，或者超范畴实现工程 承包，导致建筑工程整体施工质量不高[3]。其次，我国建筑工 程质量依旧面临较为严峻的质量管理体系缺失的现象。当 前，质量管理体系大多数是在原始的管理体系延伸出来，诸多 规划经济体系要素没有得到充分改进和完善，现代化管理体 系和方案不规范，质量监管体系不能将其自身效力充分激发， 从而给建筑工程质量管理带来一定影响。
4.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 进度管理方面
建筑工程施工进度管理的规范性和合理性将会给施工企 业是否秉持合同要求落实对应工作造成直接影响，按期按量 按质把工作交由建筑企业。施工进度往往和施工质量以及工 程造价之间有着一定关联。当施工进度比较快时，将会产生 更多的施工成本，降低工程质量监管力度和水平，引发诸多质 量管理问题。假设施工进度比较迟缓，固然能够有效提升建 筑工程施工质量，减少施工成本投放，但是也会引发一系列合 同纠纷，给企业带来严重经济损失。所以，从某种角度来说， 建筑工程进度管理则是制衡施工质量、施工成本以及施工进 度核心要素。在开展施工工作时，假设缺少规范的施工进度 规划，将会导致诸多施工质量、工程造价以及合同纠纷的现象 出现，影响建筑工程的长远发展。
关键词：建筑工程；工程管理；制约因素；管理措施
1 前言
在当前背景下，随着我国社会经济的快速发展，在给建筑 领域运营发展提供条件的同时，也加剧了企业之间的竞争。 为了能够在这种环境中长远发展，要求建筑企业给予建设管 理工作高度注重，结合实际情况，合理选择工程管理方式和对 策，加大管理力度，在保证建筑工程整体施工和质量的基础 上，还能减少资源的消耗，给建筑企业的稳定发展奠定良好的 基础上。从当前施工角度来说，导致施工问题出现的主要因 素在于建筑工程管理工作落实不到位，特别是随着建筑工程 管理影响因素数量逐渐增多，这给工程管理工作开展增添了 难度。对此，这就要求建筑企业加大对建筑工程管理注重力 度，采取对应的管理对策，促进建筑工程管理水平的提升，实 现建筑事业的健康发展。
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建筑工程管理的相关制约因素 及管理应对措施
包胜昔
甘肃建投建设有限公司
摘 要：本篇文章首先对加强建筑工程管理的作用进行阐述，从人为因素、体系因素、材料因素三个方面入手，对建筑工程管 理的相关制约因素进行解析，并结合当前建筑工程管理存在的主要问题，提出加强建筑工程管理的应对措施。
2 加强建筑工程管理的作用
加强建筑工程管理，将会给建筑工程整体质量提升带来 直接影响。通常情况下，质量作为施工项目的核心要素，建筑 企业普遍认为只有提升工程质量，就能增强人们对工程的整 体满意度，让社会群众更安心和放心采购房屋或者居住。不 管针对施工企业来说，还是房地产合作企业来说，都可以在建 筑领域中建立良好的口碑。建筑工程项目施工质量得到保 障，才能有效增强企业综合竞争实力，让其在市场中稳定发 展[1]。即便面临较为严重的市场竞争，建筑企业只要给予工程 管理工作高度注重，加大工程管理力度，就能确保建筑工程整 体质量，以此更好的迎合社会发展需求。工程质量的提升，不 但能够迎合人们对工程自身要求，同时还能对建筑领域的稳 定发展起到促进效果。
3 建筑工程管理的相关制约因素 3.1 人为因素
给建筑工程管理质量带来直接影响的主要因素在于施工 人员。从建筑工程自身角度来说，施工人员作为建筑工程的 执行者，更是保证建筑工程施工质量的重要因素。建筑工程 项目中施工人员设定存在一定的繁琐性，例如管理人员、技术
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人员以及施工人员等，同时随着人员数量的不断增长，管理工 作更加繁琐。同时，因为每个施工人员专业水平和综合素养 存在差异，使得采用的工作方式也大不相同，以此给建筑工程 质量管理带来一定影响，加剧了建筑工程管理难度。
5 加强建筑工程管理的应对措施 5.1 提升安全管理意识
建筑工程作为一项高危工作，空中作业比较多，危险系数 相对较大。换句话说，各个建筑工程都是每一个施工人员用 血、用汗建立而成的。施工事故出现的主要因素在于因为施 工人员不具备较强的安全意识，施工企业也没有全面落实安 全管理工作。对此，这就要求施工企业把安全管理理念和企 业文化进行结合，保证每个施工人员均具备较强的安全意识， 让施工人员给予安全管理工作高度注重，意识到安全管理的 重要性，从基础上保证建筑工程施工安全。此外，施工企业还 要注重对管理人员综合素养的培育，通过采用选拔以及竞争 上岗的方式聘用对应的工作人员，实现管理人员专业水平的 提高，迎合优胜劣汰的竞争标准。
4 当前建筑工程管理存在的主要问题 4.1 安全管理方面
施工环境的繁琐性将直接影响管理质量，而管理质量决 定着建筑工程管理水平和效率。因为受到自身因素的影响， 建筑企业常常被划分为高危行业范畴内，每年都会发生大量 的安全事故，严重威胁国家以及社会群众的今后发展，给建筑 事业的持续发展造成不利影响。当前，我国建筑领域中，在进 行建筑施工时，常常会出现触电、高空坠物等安全事故，而导 致这种现象出现的因素有两种，一个是人为因素，另一个是环 境因素。不管哪种因素，都会阻碍建筑工程施工管理水平的
3.3 材料因素
建筑工程施工中核心要素在于施工材料，建筑材料将会 给建筑工程质量带来直接影响，除了会影响建筑企业经济效 益获取之外，还会阻碍建筑企业长远发展。所以，在进行建筑 工程施工之前，就要做好对应的材料采购工作。而在材料采 购的过程中，不仅要对其采购成本、整体质量进行综合思考， 同时在施工过程中还要加以全面核查，选择迎合国家要求的 施工材料。如果施工材料质量不满足施工要求，必将会给建 筑企业今后发展带来不利影响。
建筑工程管理工作还会受到各项管理体系因素的影响， 而管理体系影响在于有关项目不具备与之匹配的管理机制， 以此无法根据规范性的管理体系标准落实对应的管理工作。 体系方面的影响因素在现阶段建筑工程管理中较为普遍，大 部分建筑工程项目管理体系均是根据其他管理体系进行设 定，不具备较高的可操作性和实用性，同时在体系执行方面将 会面临诸多漏洞，给建筑工程管理工作的顺利实施带来不利 影响[2]。
2018.07
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提升。此外，由于部分施工人员以及管理人员不具备较强的 安全管理意识，相关体系过于滞后，监管部门没有全面落实自 身职责，导致安全管理问题出现。
4.2 质量管理方面
在当前建筑领域中，首先，在市场准入标准设定方面缺少 合理性，依旧会面临诸多漏洞。由于市场准入标准较为松懈， 使得部分建筑企业出现不真实资历的状况，甚至还会发生具 备资历，但是施工水平偏低的状况，更有甚者在开展施工工作 时，缺少迎合相关法律标准的施工凭证，或者超范畴实现工程 承包，导致建筑工程整体施工质量不高[3]。其次，我国建筑工 程质量依旧面临较为严峻的质量管理体系缺失的现象。当 前，质量管理体系大多数是在原始的管理体系延伸出来，诸多 规划经济体系要素没有得到充分改进和完善，现代化管理体 系和方案不规范，质量监管体系不能将其自身效力充分激发， 从而给建筑工程质量管理带来一定影响。
4.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 进度管理方面
建筑工程施工进度管理的规范性和合理性将会给施工企 业是否秉持合同要求落实对应工作造成直接影响，按期按量 按质把工作交由建筑企业。施工进度往往和施工质量以及工 程造价之间有着一定关联。当施工进度比较快时，将会产生 更多的施工成本，降低工程质量监管力度和水平，引发诸多质 量管理问题。假设施工进度比较迟缓，固然能够有效提升建 筑工程施工质量，减少施工成本投放，但是也会引发一系列合 同纠纷，给企业带来严重经济损失。所以，从某种角度来说， 建筑工程进度管理则是制衡施工质量、施工成本以及施工进 度核心要素。在开展施工工作时，假设缺少规范的施工进度 规划，将会导致诸多施工质量、工程造价以及合同纠纷的现象 出现，影响建筑工程的长远发展。
关键词：建筑工程；工程管理；制约因素；管理措施
1 前言
在当前背景下，随着我国社会经济的快速发展，在给建筑 领域运营发展提供条件的同时，也加剧了企业之间的竞争。 为了能够在这种环境中长远发展，要求建筑企业给予建设管 理工作高度注重，结合实际情况，合理选择工程管理方式和对 策，加大管理力度，在保证建筑工程整体施工和质量的基础 上，还能减少资源的消耗，给建筑企业的稳定发展奠定良好的 基础上。从当前施工角度来说，导致施工问题出现的主要因 素在于建筑工程管理工作落实不到位，特别是随着建筑工程 管理影响因素数量逐渐增多，这给工程管理工作开展增添了 难度。对此，这就要求建筑企业加大对建筑工程管理注重力 度，采取对应的管理对策，促进建筑工程管理水平的提升，实 现建筑事业的健康发展。
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建筑工程
建筑工程管理的相关制约因素 及管理应对措施
包胜昔
甘肃建投建设有限公司
摘 要：本篇文章首先对加强建筑工程管理的作用进行阐述，从人为因素、体系因素、材料因素三个方面入手，对建筑工程管 理的相关制约因素进行解析，并结合当前建筑工程管理存在的主要问题，提出加强建筑工程管理的应对措施。
2 加强建筑工程管理的作用
加强建筑工程管理，将会给建筑工程整体质量提升带来 直接影响。通常情况下，质量作为施工项目的核心要素，建筑 企业普遍认为只有提升工程质量，就能增强人们对工程的整 体满意度，让社会群众更安心和放心采购房屋或者居住。不 管针对施工企业来说，还是房地产合作企业来说，都可以在建 筑领域中建立良好的口碑。建筑工程项目施工质量得到保 障，才能有效增强企业综合竞争实力，让其在市场中稳定发 展[1]。即便面临较为严重的市场竞争，建筑企业只要给予工程 管理工作高度注重，加大工程管理力度，就能确保建筑工程整 体质量，以此更好的迎合社会发展需求。工程质量的提升，不 但能够迎合人们对工程自身要求，同时还能对建筑领域的稳 定发展起到促进效果。
3 建筑工程管理的相关制约因素 3.1 人为因素
给建筑工程管理质量带来直接影响的主要因素在于施工 人员。从建筑工程自身角度来说，施工人员作为建筑工程的 执行者，更是保证建筑工程施工质量的重要因素。建筑工程 项目中施工人员设定存在一定的繁琐性，例如管理人员、技术
58
人员以及施工人员等，同时随着人员数量的不断增长，管理工 作更加繁琐。同时，因为每个施工人员专业水平和综合素养 存在差异，使得采用的工作方式也大不相同，以此给建筑工程 质量管理带来一定影响，加剧了建筑工程管理难度。
5 加强建筑工程管理的应对措施 5.1 提升安全管理意识
建筑工程作为一项高危工作，空中作业比较多，危险系数 相对较大。换句话说，各个建筑工程都是每一个施工人员用 血、用汗建立而成的。施工事故出现的主要因素在于因为施 工人员不具备较强的安全意识，施工企业也没有全面落实安 全管理工作。对此，这就要求施工企业把安全管理理念和企 业文化进行结合，保证每个施工人员均具备较强的安全意识， 让施工人员给予安全管理工作高度注重，意识到安全管理的 重要性，从基础上保证建筑工程施工安全。此外，施工企业还 要注重对管理人员综合素养的培育，通过采用选拔以及竞争 上岗的方式聘用对应的工作人员，实现管理人员专业水平的 提高，迎合优胜劣汰的竞争标准。
4 当前建筑工程管理存在的主要问题 4.1 安全管理方面
施工环境的繁琐性将直接影响管理质量，而管理质量决 定着建筑工程管理水平和效率。因为受到自身因素的影响， 建筑企业常常被划分为高危行业范畴内，每年都会发生大量 的安全事故，严重威胁国家以及社会群众的今后发展，给建筑 事业的持续发展造成不利影响。当前，我国建筑领域中，在进 行建筑施工时，常常会出现触电、高空坠物等安全事故，而导 致这种现象出现的因素有两种，一个是人为因素，另一个是环 境因素。不管哪种因素，都会阻碍建筑工程施工管理水平的
3.3 材料因素
建筑工程施工中核心要素在于施工材料，建筑材料将会 给建筑工程质量带来直接影响，除了会影响建筑企业经济效 益获取之外，还会阻碍建筑企业长远发展。所以，在进行建筑 工程施工之前，就要做好对应的材料采购工作。而在材料采 购的过程中，不仅要对其采购成本、整体质量进行综合思考， 同时在施工过程中还要加以全面核查，选择迎合国家要求的 施工材料。如果施工材料质量不满足施工要求，必将会给建 筑企业今后发展带来不利影响。