抓管理的工作计划模板8篇

抓管理的工作计划模板8篇
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抓管理的工作计划模板8篇
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抓管理的工作计划篇1
本学，我校将在县教育局的领导下，按照“学习务实、廉洁创新”的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路，结合实际，抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。

我们的奋斗目标是团结奋进，务实创新，整体育人，努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好”的山区特色学校。

我们的工作目标是：老师专业发展有特点，学生全面发展有特长，学校持续发展有特色。

我们的育人目标是：努力促使每一位学生学会做人，学会健体，学会感恩，学会创造，成为全面发展有特长的合格人才。

我们的师德是“五心”：中心献给教育，公心献给集体，爱心献给学生，关心献给他人，信心留给自己。

我们的工作重点是：更新观念，整合资源，促进“三方”(家庭、学校、社会)协调发展，创办人民满意教育;以人为本，深化改革，建立“三项”(质量、安全、师德)激励机制，提升办学效益和学校品位;
规范管理，开源节流，实现“三保”(保安全、保运转、保质量)促发展，消赤减债见成效。

我们的工作策略是：双治并举，强化管理;多管齐下，优化队伍;强化科研，提质增效;夯实基础，狠抓薄弱学科;抓好群团，发挥职能。

具体措施：
一、抓好干群队伍建设，努力提高队伍素质
1、抓好干部队伍建设，提高班子管理水平
①加强班子培训，组织召开学校领导班子培训会，以增强领导素质，加强内部团结。

②营造民主气氛，学校班子坚持每周五一次工作例会，一月一次工作总结会，半期一次XXX，期末一次班子成员述职会，推行“议事制度”和“决策制度”。

③继续坚持填写周工作明白卡，落实好分管领导分管工作目标考核制度，向学生问卷调查领导每期至少三次，了解学生心理，及时解决学生所需，吸纳教工合理化的建议，尽量解决教工中关心的热点问题。

2、抓好师资队伍建设，增强教师综合素质
①加强思想作风建设。

组织教职工认真学习有关法律法规、职业道德规范、上级有关文件，加强修养，不断提高政治思想觉悟。

②加强教师专业培训。

加大继续教育工作力度，按照上级要求安排教师参加相关培训，鼓励教师参加进修、函授、自考。

积极完成每期15%的中小学教师参加培训课程自学考试任务。

二、抓好安全稳定工作，构建和谐平安校园
1、进一步强化安全意识。

坚持“安全第一、预防为主”的方针。

认真分析安全案例，不断总结经验教训。

注意安全细节，积极防范未然，避免发生任何安全事故。

2、进一步加强安全教育。

一是采取各种不同形式对学生进行安全常识教育，及时排查安全隐患，层层签订安全目标责任书;
二是组织教职工认真学习各级有关安全工作文件、法律法规。

任课教师切实履行好“一岗双责”，建立安全目标责任激励机制，尤其是综合实践活动、美术、品德、社会、物理、化学等课程，要教给学生公共安全常识;
三是学校每月培训1次学校安全管理人员，每周召开1次学校安全工作专题会议。

学校要把安全教育课纳入课程计划，每周每班至少上1节安全课。

3、进一步加强安全管理。

一是学校落实管理人员，完善管理体系;
二是分工明确，责任到人，从组织领导、制度建设、安全教育(侯杰)校舍基建(龚昌盛)用电(鲜奇程)防雷(肖翔)消防(侯杰)食堂卫生(龚昌盛)疾病防控(侯杰)交通(各班主任)化学药品(肖马郎)压力容器(侯杰)周边环境(陈小明)集体活动(侯杰、邓广平)课间休息(邓广平)上学放学(班主任)等方面，扎实抓好安全管理工作;
三是坚持每月深入村小全面检查一次安全工作，每次排查必须做
到“五不漏过”，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施，规定整改期限。

4、进一步落实安全信息记录和上报工作。

学校把校园安全日常监管工作情况按教育局要求记录在册，完善好各种安全工作资料，每月30前将本校的安全工作情况及动态以书面形式报片区教育督导员，紧急情况电话报告后补报书面材料。

抓管理的工作计划篇2
班级情况分析
优势和劣势：
五年级二班共有学生48名。

从整体看，本班属于女生文静，男生好动这种情况。

班内大多数的学生能要求上进，在课堂上认真听讲，养成了良好的日常行为习惯。

部分自理能力差的学生没有养成良好的学习习惯和日常行为习惯，不能自觉做好上课准备，本学期有待提高。

在本学期对这些学生需要多一些关注与指导，帮助他们养成良好的学习习惯，日常行为习惯，教给学习方法，自理方法，使他们能和大家一起快乐学习，共同进步。

班级管理的着眼点不应仅仅停留在教学上，而应该从他们的做人和做事抓起，以促进他们的全面发展。

班级奋斗目标
本学期，力争把本班建成一个具有“团结，严谨，活泼，求学”精神的中队，通过班规班约的约束，把学生培养成有理想，有道德，有文化，有纪律的社会主义小公民，做一个合格的新时代小学生。

具体措施有：
1.民主制定奖罚分明的班级公约。

2.在班级中培养公平的竞争意识。

3.面对全体学生，抓两头促中间，做好后进生转化工作。

4.学习，完善自我。

5.遵纪守法，严于律己。

6.爱护公物，遵守社会公德。

7.做好卫生保持与清扫。

8.全班用实际行动为班级争荣誉，养成讲卫生的好习惯，不随便乱扔。

9.人人都有自己的兴趣，从小爱劳动，进校园讲普通话，书写整齐。

10.上下楼梯做到安静、整齐，有序。

11.每天佩带红领巾，小黄帽，上学放学做到安全第一。

落实月训练措施
1.本学期继续培养学生按照指定路线，沿着楼道的右侧有序行走。

训练活动中，要求同学们严肃对待，严格遵守有关规定，达到了“安静、整齐、有序、快速”的基本要求。

训练结束后，进行总结，指出存在的问题，及时纠正。

同时希望同学们在平时能加强自律、规范行为，养成文明行路的良好习惯。

2.充分利用班队会时间，调动学生多渠道、多手段、多方位地开展文明礼仪教育活动，开展讲身边的礼仪小故事、进行班级演讲比赛等活动。

3.利用课堂、活动、集会对学生“课堂礼仪、行进礼仪、问好礼仪、集会礼仪”等进行强化训练，通过规范的指导和训练，逐步培养学生良好的文明举止。

4.扎实开展各类文明礼仪教育图书诵读活动，要从“坐、站、行”，排队出教室、礼貌用语、行为习惯等入手，通过规范的训练，养成文明的举止。

5.积极倡导学生规范自己的行为，学会整理自己的课桌椅，爱护自己的课桌椅。

6.通过活动，让学生学会文明行路，有序上下楼梯。

让有可能发生的安全事故，消灭在萌芽中，真正保护好每个学生的生命安全。

具体工作及措施
一、纪律方面：
1.课堂纪律。

本学期重新制定课堂纪律，由纪律委员负责收集大家的意见整理之后严格执行。

重点约束部分调皮好动的男生。

2.楼内校内纪律。

找出几大禁区，认真执行楼内十条。

每个同学为班级争光。

如有违反诵读楼内十条，在楼内监督本班同学楼内纪律情况。

二、德育教育方面：
1.注重养成教育。

认真组织学生学习，围绕“校内不跑，楼内不吵，教室干净有秩序，路队整齐静悄悄”基本要求，培养学生良好的行为习惯和生活习惯。

严格执行楼内十条。

以小组为单位加强管理监督。

细化到每个孩子，每周反馈。

2.礼仪教育。

时时事事处处教育孩子有礼貌，做一个谦谦君子。

对父母对老师对同学，都以礼相待。

3.感恩教育。

每个孩子从小应该学会感恩，才能珍惜拥有的一切。

感恩社会，做一个有责任的小公民。

感恩身边的父母老师，做一个尊敬长辈的好孩子。

感恩自然，做一个知行环保的好学生。

感恩生命，让成长变得更快乐，做一个自爱自护的安全小卫士。

感谢父母，给了我们宝贵的生命;感谢老师，给了我们学习的本领;感谢小伙伴，给了我们真诚的帮助;感谢学校，给了我们和谐的成长环境。

结合学校的感恩教育月重点加强感恩教育。

4.生命安全法制教育。

加强学生安全，健康教育。

加强学生“安全第一”的意识。

教育每个孩子时时事事保护自己，注重孩子的法制教育，从小做一个懂法守法的小公民。

学生安全教育始终是我们学校工作的头等大事。

做好学校安全工作既是我们各老师的基本责任。

我们要从大局出发，牢固树立学校安全重于一切，压倒一切的思想。

各位老师要密切关注每一个孩子在课前、课时及课后的思想动态，发现问题，及时处理。

培养学生自我保护意识，提高学生的综合素质。

(上下楼梯靠右行，在走廊上不能打闹，推挤等)。

培养学生良好的卫生习惯，注意预防各种疾病，保证身体健康!
结合月训练开展班级月主题教育活动
9月
做个守纪律的好孩子。

10月
上下楼梯安静有序。

11月
文明守纪守法好少年
12月
争做环保小卫士。

班级责任制
班规班约
1.认真遵守学校的作息时间，按时上学，离校。

有事有病需请假。

2.认真学习，遵守学校各项规章制度，互相监督，做合格小学生。

3.同学之间互相关心，互相帮助，共同进步。

4.讲文明懂礼貌，见到师长主动问好。

5.上课守纪，认真完成作业。

6.讲究卫生，不乱扔，保持环境卫生。

7.课间做文明游戏，集队快静齐。

8.红领巾，小黄帽，胸卡佩戴齐全。

9.认真执行岗位责任制。

10.积极参与学校各项活动。

责任分工
班委成员会
责任制奖惩措施
奖惩措施有：
1、对于做的好的同学给予月奖励，颁发奖状或提名表扬。

2、对于没有按时按岗做值日的，提名批评。

3、违反规定者，班内的小杂活由他干一天。

4、多次不悔改者，写检讨保证书。

5、多与责任心差的学生做沟通，增强她的班级主人翁意识。

抓管理的工作计划篇3
作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。

以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划：
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展；
2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》；
3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是XX年工作计划中的重中之重；
4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种
不合理使用现象；
5、回顾三个小区从去年X月份以来各方面情况，以对比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

二、XX华庭项目
1、全力抓好XX幢物业移交工作，确保业主满意；
2、督促管理处及时做好XX幢摩托车位车牌的制作及安装；并督促管理处及时颁发通知，要求业主在XX日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从XX日起全面执行收费。

执行前协调保安做好落实工作；
3、继续跟进XX幢绿化种植工作；
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作；
5、督促工程部做好XX幢相关附属工程，如：道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等；
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如：绿化组长到位、管理处负责骨干到位等）确保项目工作正常运行；
7、拟定“XX首届业主委员会成立方案”及筹备会一系列工作措施，为创建“市优”工作打好基础。

三、XX居项目
1、对第X期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作；
2、加强第X期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常；
3、与财务协调，及时做好坏帐处理；
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行；
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容；
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理；
7、督促做好第X期部分楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好；
8、督促做好第X期共X幢对讲机故障检修。

四、XX项目
1、督促整理好第XX幢（共XX户，已收楼XX户）房屋档案资料；
2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作；
3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽；
4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等；
5、督促做好XX幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善；
6、跟进做好小区健身器材的安装；
7、督促做好各种费用的追收；
8、跟进第X幢破裂玻璃门扇的安装；
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等（如：大门入口处即将枯死的大叶油棕树X棵，应该更换）。

五、其它事项
1、XX“士多”招商登记等工作配合；
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作；
3、协调相关部门完成好各项工作任务。

抓管理的工作计划篇4
学籍管理是学校重要的日常工作之一、是做好“两基”工作的基础性工作，是稳定学校教学秩序，实现学生有序流动，有效控制辍学的必要措施。

因此，为了使我校的学籍管理工作更规范化、更科学化、更现代化，现将我国教育部有关规定及我校实际情况相结合，制定下列学籍管理办法。

一、新生入学：
1、严格按照招生原则进行招生。

2、新生入学时，新生父母或其监护人接到入学通知后，在规定时间内携带户口本带子女到校办理入学手续。

3、新生入学后一周内采集学生信息。

学生信息采集表由班主任负责分发给学生家长进行填写，并由班主任进行统计与审核，上交教务处学籍管理员，建立学生学籍。

二、转入与转出
1、个别学生确有特殊情况要求转入我校的，在学校班额人数许
可的前提下，须由家长或监护人提出申请，经过教处处审核通过，凭原所在学校的“转学证”、居民户口薄等证件到我校报名，并由我校教务处开具“转学回执”后，才可办理转入手续，由教务处统一安排插入指定班级。

2、学生因家长变动工作地区、家庭搬迁（户籍变更）或有其他特殊原因需要转出的，经学生家长（监护人）申请，学校审查后给学生开具“转学证”，收到接收学校的“转学回执”后，才能由教务处办理转学手续，将学生学籍一并转出，并报教育部门备案。

3、成功转入与转出的学生，由教务处及时与学籍管理员沟通，对该生的学籍进行变动。

3、每个学年度开学时，将人数统计表发到每位班主任手中，认真统计每班在校人数，流动人数，清查已有的学籍。

补全学籍遗留问题，整理好学籍管理档案。

要做好学籍变动表、学籍变动花名册一式两份、一份留在学校存档、一份上交当地教育行政部门。

4、做好各种名册的调查统计工作。

学籍变动手续规范，各种报表数据准确，材料完整。

三、休学、复学、辍学。

1、有下列情况之一者，准予休学：
（1）因伤病需长期治疗，不能坚持学习者；
（2）患传染性疾病未愈，不适宜集体生活者；
（3）一学期内，请病、事假累计超过十周，跟班学习有困难者。

2、符合休学条件的学生（病休学生须持三级甲等医疗单位证明）
由学生家长提出申请，经学校审查属实后，报区教育局批准，准其休学，由学校发给休学证明书。

3、学生休学以一年为限，期满不能复学的，可申请延长。

学生休学期间，学籍仍然保留。

学生休学期满，应按时复学。

复学时，应凭休学证明书和有关材料提出申请，经学校审核批准后，即可到校复学。

4、学生休学期未满，休学原因消失并具有相关证明的，可向学校提出申请提前复学。

经学校审核同意后，可提前复学。

复学时，学校可视其学力程度和个人志愿安排到合适的年级学习。

5、在学校无故不到校达15天以上或休学期已满又不具备继续休学理由且未到校复学达15天者，视为辍学。

如有学生辍学，班主任应及时向校长报告，并进行家访，查明原因，敦促其到校，校长应立即向当地报告。

针对学生辍学的原因，当地依法负责对其父母或监护人采取教育的或行政的措施，强制其送子女或其被监护人复学。

四、毕业
1、对国家规定年限的义务教育的儿童、少年，经考察达到小学毕业程度的，由学校发给义务教育证书。

2、学籍管理员认真核对毕业生信息（与户口信息一致）做好毕业班工作，对毕业生信息进行存档。

五、日常工作
每天由值周教师对各班学生到校情况准确准时填报，及时反馈于教务处学籍管理员处，由学籍管理员将每日学生到校情况录入于学籍
系统中。

抓管理的工作计划篇5
为了XXX物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得XXX物业通过对XXX大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。

一、定编定岗及培训计划
今年是XXX物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1、XXX物业管理公司2、XXX管理中心）一套人马，在保留原XXX中心的功能基础上，通过XXX物业的运作，最终走向市场。

定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求，对XXX大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成XXX大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于。

万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）
今年完成物业管理费。

万元，代租、代办费。

万元（。

20%）一共为。

万元。

其中XXX大楼物业费及代租代办费合计为。

万元，其它
收入。

万元。

四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在。

万元之内（不包括。

元以上的修理费用）其中：
1、人员工资包括三金总额为：_____。

万元（按现48人计算）
2、自担水电费：_____。

万元。

3、税金：_____。

万元。

4、其它。

万元。

五、拓展业务、创收计划
1、计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。

2、组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划
1、保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。

2、每月24日为例检日。

组织有关部门对楼内进行全面的四防大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3、完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4、五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。

5、保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜
绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）
1、大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2、大楼内部的维修、粉刷。

3、楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。

4、消防报警系统的维护、清洗、调试。

5、管路系统的更换。

抓管理的工作计划篇6
一、一月份上旬，仓库实施备料制。

仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。

并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。

这项工作目前正在有序地展开。

二、在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。

仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。

要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。