泥石流治理工程施工组织设计(Word最新版)

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目录第一章综合说明其次章工程概况第三章施工部署第四章施工目标第五章主要施工技术方案第六章质量承诺及保证措施第七章工期承诺和保证措施第八章主要施工工序第九章施工总平面图第十章劳动力支配和材料投入支配及其保证措施第十一章拟投入的施工机械第十二章平安文明施工保证措施第十三章施工进度支配第十四章业绩与信誉附表、主要施工机械表附表、试验检测和检测仪器设备表附表、劳动力支配表附表、主要材料和水、电需用量表第一章综合说明一、编制说明（一）、总说明我公司经过细致的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的探讨分析，对整个工程施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，留意工程进度支配编排，具体计算各工程类别劳力、人员、机械设备须要量，严格限制各分项工程进度，从而使施工全过程均衡有序，选择优化施工方案，编制了挡墙、管道工程等施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、平安地圆满完成本工程的建设任务。

（二）、编制依据1、施工复测及现场实地调查状况。

2、设计院供应的元谋县大箐河泥石流灾难治理工程施工图。

3、国家现行的施工技术规范、操作规程
4、我单位现有技术力气、队伍素养、机械装备、财务实力和组织协调实力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工阅历。

我单位的施工实力及参与市政建设积累的施工技术和阅历。

（三）、编制原则1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。

在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。

2、坚持实事求是的原则。

在制定各具体项目实施方案过程中，充分探讨、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理支配、均衡生产，确保优质高效完成本合同建设任务。

3、坚持施工全过程严格管理的原则。

在各道工序施工中，细致自检，严格执行监理工程师指令，敬重业主和设计代表看法，严格管理。

4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。

在施工组织支配上，
以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并实行综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。

5、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证明现成本、工期、质量、平安及社会信誉等预期目标。

（四）、编制范围元谋县大箐沟泥石流灾难治理工程施工范围为：1、北支沟乌龙庄段护岸墙1035米。

2、北支沟固床坝27#、28#、33#。

3、谷坊坝及侧墙32#~43# 、65#、~69#
4、拦砂坝5#~10#
5、副坝5#~10#.3cm厚压顶抹灰更改为5cm厚C20细石混凝土压顶。

其次章工程概况一、工程概况：元谋县大箐河泥石流灾难治理工程第三标段，位于大箐河治理中游段，其主要工程包括北支沟乌龙庄段护岸墙1035米，北支沟固床坝27#、28#、33#，谷坊坝及侧墙32#~43# 、65#、~69#，拦砂坝5#~10#，副坝5#~10#.3cm 厚压顶抹灰更改为5cm厚C20细石混凝土压顶。

三、水文气象和工程地质（一）水文气象1、气象元谋盆地属南亚热带干燥季风气候，据元谋县气象站1956～1990年资料记载，元谋盆地年平均气温21.9℃，最热月平均气温27.1℃，最冷月平均气温14.8℃，极端最高42℃，极端最低气温-0.8℃。

山区与坝区气温有明显差别，海拔每增高100m气温下降0.6℃。

多年平均日照2661小时，年蒸发量高达3733mm，相对湿度53%。

元谋县降雨时空分布不均，年际变更大，大箐河下游坝区多年平均降雨量618.7mm(1956—1990年)，雨季从5月下旬起先至10月中旬止，占全年总降雨量的92%。

历年连续降雨中心多集中于坝区边缘东部山区，即大箐河上游分水岭一线，平均两年遇一次，盆地内最大的日暴雨量102.9mm（1969年9月3日），约占全年降雨量的17%；东部山区（大箐河南侧老城河流域上游小井河上游）最大日暴雨量146.67mm（1974年7月26日～7月28日，36个小时内降雨量达220mm）。

1990—2009年，年平均降雨量697mm。

泥石流暴发与单点暴雨降雨量有确定的相关关系，最大日降雨量≥60mm便可能暴发泥石流。

2、水文区内最大的地表水体为龙川江，大箐河为龙川江Ⅰ级支流，源于凉山乡樟木树村，北流经那迪、小坪子，至青龙山西转直下
入元谋坝，经湾云、茂应、小团山、张二村，于七棵树村南汇入龙川江。

流域面积55.46km2，河道长17.7km，年径流量为800万m3，河床平均坡降4%。

1974年在张二村大桥处实测最大洪峰流量90.8m3/s，元谋县水利局对2021年8月1日发生泥石流时现场测量最大洪峰流量为137.67m3/s，1984年在湾云电站实测枯季最小流量为0.09m3/s。

泥石流自东向西注入龙川江，雨季流量具有暴涨暴落、过程短，来势猛的特点。

区内降雨量小，蒸发量高，多年平均迳流深125.8mm，变更在50～400mm之间。

年迳流系数为0.25，洪峰模数为3.5m3/s·km2。

（二）工程地质元谋地质构造属于康滇背斜中段，分两个次一级结构单元，以东山大断裂为界，以东为元谋中生代台凸，以西为元谋台凹，元谋盆地为新生代断陷积累盆地。

工作区东山一带基岩呈单斜构造，构造线近南北向展布，地层倾向东，倾角20°～50°。

自西向东出露地层为J1f、J2z、J3s、J3t1、K2m、K2j1、K2j2、K2j3。

元谋大断裂F1出露于元谋盆地东部山麓一带，断裂走向近南北向，长达数百公里，向北延长至四川境内，向南又叫绿汁江断裂，断裂总
体属压扭性逆冲断裂，倾向东，倾角74°～90°。

本测区内断裂倾向西，裂开带宽100～150m，喜山运动断裂复活形成了元谋断陷盆地。

区内岩石节理裂隙发育，主要有两组，产状：①164°∠79°；
②241°∠66°。

裂隙间距一般在10～50cm，岩体裂开，在陡坡地带易产生崩滑等不良物理地质作用。

第三章施工部署一、施工部署（一）、施工打算为了确保本工程优质、高速、平安、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，依据本工程特点，做好施工前打算工作，科学组织，细心支配、支配在先保证施工中各项工作的顺当开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员细致熟悉图纸，领悟设计意图，全面驾驭施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出便利施工的合理化建议。

3、对建设单位供应的限制桩进行复测并制定出测量方案。

4、检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程运用的全部器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。

其次，依据设计院供应的道路施工图，对设计供应的各坐标限制点及高程限制点进行复核。

按建设方供应的各类资料，进行复测5、依据本工程的具体状况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度支配、劳动力组织、质量及平安保证措施，以利于有效地指导现场施工。

6、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再依据进度支配向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、平安措施等方面，交底必需细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，平安要求等进行具体的交底。

7、刚好编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度支配、材料支配、劳动力支配、竣工决算和经济分析等工作的开展。

8、细致做好材料的支配选购打算，编制各项材料支配，对多种
材料的选购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

9、现场打算（1）临时供水、供电依据本标段工程量和实际施工条件，组织支配好生产、生活等各方面在施工高峰期和季节时期的临时用电、用水并进行合理布置。

（2）临时设施依据本标段的工程项目及工程数量，临时设施支配接受现场搭设的方法，结构接受砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内接受简易装修，办公室天花吊顶。

工棚接受钢管结构搭设外围石棉瓦围护。

10、各种资源打算(1) 劳动力打算依据劳动力支配，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织支配，保证劳动力能刚好、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素养、技术娴熟的工人进场。

对施工人员进行进场交底及技术、质量、平安教化，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。

（二）、项目管理机构依据工程规模和特点，公司组建昆明新
机场搬迁安置新村工程项目经理部，对工程项目的质量、平安、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构及项目管理机构配备状况如下。

项目组织结构图：（三）、施工力气组织依据工期要求配备足够的施工力气，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、砌体施工队：主要负责护岸墙、拦砂坝、固坊坝、固床坝工程等施工。

2、土方施工队：主要负责土方工程的施工。

（四）、建立现场协调会制度工程开工后，除了参与业主组织的协调会外，项目经理部每周还必需组织召开一次内部生产调度会，依据业主支配和现场状况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、平安、文明施工以及物资供应等事宜，刚好解决和处理影响工程质量，施工进度和施工平安所存在问题。

第四章、施工目标一、质量目标满足《泥石流工程设计和施工技术规范》要求，一次性验收合格。

二、施工工期目标该工程的总工期180日历天，从支配开工日期
时间2021年8月3日开工，支配竣工时间为2021年3月30日。

三、平安、文明施工、环境爱护目标本工程严格执行《马路工程施工平安技术规范》JTJ 076-95、《建筑机械运用平安技术规范》、《施工现场临时用电平安技术规范》云南省关于建筑施工现场平安管理的文件及规范的要求，实行有效措施，做到文明施工、平安施工。

杜绝重大伤亡施工事故的发生。

加强爱护措施，分段封闭施工。

接受环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。

第五章主要施工技术方案一、施工总体构想（一）、总体施工支配该项目的施工工期是否达到业主要求，是制定本工程施工组织设计的重要考虑因素之一，在总体部署规划时，既考虑保证全部施工程序依据业主和监理工程师要求进行，又为突破常规突击抢工期，保证平安文明施工方面留有确定资源储备。

具体规划如下：1、施工组织以防护坝砼和砌体构筑物施工为主，土石方协作施工。

划分施工流水作业段，按施工流水作业段分部限制工期，通过平衡协调和调度，确保按支配工期组织施工。

本工程工期以防护坝砼和砌体构筑物施工为主要进度限制，为支协作理的关键线
路区段，中间插入其余分部分项工程，确保结构施工总进度支配。

2、排定施工进度支配并获得批准后，各专业各部门将负责落实具体分项目标，并同时落实已经批准的项目质量支配和项目平安支配，全过程全员执行，保证最终完成既定目标。

3、作为工程施工总体质量责任人的土建施工单位，项目部将要求各劳务和材料分包商必需执行我公司的质量、平安和文明施工支配，与其他标段施工单位紧密协作，最终交付给业主满足的产品。

4、由于本工程占地面积较大，现场文明施工要求高，做好现场临时道路和排水沟设施，并经常维护，保证现场施工在一个文明整齐的环境中进行。

二、施工段划分依据本标段施工的构筑物分布状况，可将本标段工程划分为二个施工作业段，以乌龙庄段护岸墙及固坊坝河侧墙为第一施工段，以固坊坝34#~41#为其次施工段。

三、总体施工依次（一）总体施工依次：第一施工段→ 其次施工段→第三施工段（二）每一施工段施工依次：测控点布置、施工放线→导流、围堰、排水→坝基、护岸墙基槽开挖→地
基处理→坝身砼浇筑、护岸墙砌筑填筑→护岸墙墙背回填四、主要工程施工方案1、导流和围堰：本工程在进场施工，个别地段如有施工须要时，接受外围开挖明渠导流，修建施工期挡水围堰，围堰接受防渗土工膜防渗；2、基坑排水：开挖集水坑，接受电动或柴油机动力离心泵明排；3、基坑开挖：接受机械大开挖，配置反铲挖掘机协作自卸汽车机械开挖，土方指定位置场内堆弃；4、混凝土：现场集中拌和站，本工程所需混凝土全部接受集中配料拌和，浇筑以农用车运输、人工铲送布料、机械振捣为主；4、模板：面板浇筑接受无轨滑膜，其余接受组合钢模；（五）施工资源配置一、劳动力配备本工程的施工作业面较广，施工工期相对惊惶，生产工艺的专业性和规律性较强，须要工种之间的搭接比较严密困难，现场施工劳动力的合理配备是保证工程进度和施工质量及平安生产的关键之一。

现场的管理班子，操作工人将依据须要配齐，配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平和操作娴熟程度。

依据本工程施工期短、质量要求严的特点，在劳动力的支配上主要运用与本公司有长期劳务合作关系，技术素养稳定，不经常流淌的本地劳动力，以保持该工程从开工到竣工始终处于正常的、高效的、持续的大规模生产，以求达到“用一流管理，创一流质量，保一流平安，争一流速度”。

在劳动力的支配上，既要满足业主对工期上的要求，又要考虑投入的经济性。

本工程主要工作量集中在坝身和护岸墙，依据我公司的协调组织实力和机械投入及以往的施工阅历，经过全面、周密的测算，本工程日平均需投入的劳动力110人次，在施工高峰期，劳动力极限需求量约为160人，故确立本工程支配工程机械司机60人，模板工20 人，钢筋10 人，混凝土工20人，砌筑工40 人，其它专业技术工种20人、协助工种70人，依据工程进展状况，各专业工种人员配备将随时作相应调整。

二、主要施工机械配备土石方施工机械按施工段一次性配备到位，必考虑充分的备用设备；混凝土和砂浆拌和机械、钢筋机械、木工机械拟按合同段总体须要配备，布置在临设生产区。

施工时由项目部依据支配刚好组织机械进出场以确保施工的须要，削减奢侈。

主要机械设备配备支配详见：本施工组织设计“附表一拟配备本标段的主要施工设备表”和“附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表”。

第六章质量承诺及保证措施一、质量承诺：二、质量保证措施（一）、质量方针及目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。

因此，在本工程项目施工中，我项目部将严格依据招标文件中的质量要求，依据我单位《质量体系》标准建立质量保证体系。

并针对本工程的特
点，推行《质量管理和质量保证》系列标准，进行质量管理和质量限制，争创优质工程。

本项目质量方针是：坚持“用户至上、质量第一”的宗旨，科学管理、细心施工，为用户供应满足的产品服务，以满足用户的须要和期望。

质量目标为：⑴、工程质量总评价优良。

⑵、各类检测、试验资料齐全，砼、砂浆强度、开挖、填筑、砌体，防护的合格率达到100%。

⑶、各分项工程一次检验合格率达到100%，优良率达到92%以上。

⑷、全部施工项目符合招标技术规范和设计要求，达到国家和部颁标准。

⑸、杜绝施工中重大质量事故。

(二)、质量保证体系项目部将依据本工程的施工任务和特点，以我单位质量方针为宗旨，遵循我单位质量体系文件，制定本工程的质量管理方法，建立质量保证体系，明确项目部各级人员质量职责，正
确合理地安排质量体系要素，依据基础性限制、生产性限制和总体性限制三个层次选择适当的质量体系要素，编制《质量支配》，实施全面质量管理。

(三)、质量管理部门主要职责1、项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起确定性作用。

其主要职责为：（1）、项目经理为施工质量的第一责任人，对全部工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。

（2）、主持制定项目质量目标和批准项目质量支配。

2、总工程师（1）、负责组织有关部门人员编制项目质量支配。

（2）、贯彻执行国家和公司发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实状况，严防工程质量事故发生。

负责组织施工过程的策划和限制的管理。

（3）、帮忙项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，刚好上报质量事故状况及质量事故报告。

（4）、负责施工技术措施和方案的审批，并对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。

对竣工工程的质量负有干脆技术责任。

负责最终检验和试验报告的审批。

（5）、主持工程项目的质量设计工作。

主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程限制轴线测量的复查、审定和核准工作。

（6）、刚好驾驭工程质量状况，对质量好的典型刚好进行推广。

对违反施工程序和操作规程的现象刚好制止，严峻的责令其停工。

负责主持对不合格的返工、返修技术方案的审批。

（7）、主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。

并负责组织竣工资料的编制及工程交付的管理。

3、质量检验组主要职责（1）、贯彻执行国家、公司和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其精确率。

（2）、负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实状况。

对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并刚好报告主管领导处理。

（3）、负责隐藏工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

（4）、刚好检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量状况，对不合格品应提出验收看法及处理看法，坚决制止运用不合格材料。

（5）、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。

建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。

（6）、对项目工地的施工技术管理工作和支配管理工作向项目经理负责，负责编制和实施施工技术方案、措施和月度施工支配；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程限制；
负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料管理工作。

（7）、刚好上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。

（8）、负责各作业队、班组作业技术要求质量标准交底，并在施工中细致检查落实状况，对违反规程的班组和个人有权订正和制止。

（9）、督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程限制，刚好进行复核，并负责干脆技术责任。

（10）、督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求刚好进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。

（11）、督促材料人员熟悉驾驭原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。

（12）、负责本工程项目统计技术，应用支配的制定和管理。

（13）、负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护限
制。

4、试验员主要职责（1）、对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。

（2）、负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，刚好按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向施工技术科和总工程师汇报。

（3）、负责项目工地管理工作；参与项目工地有关的质量分析和探讨。

(四)、质量保证措施在编制施工总进度支配、阶段性进度支配、月施工进度支配等限制支配时，充分考虑人、财、物及任务量平衡、合理支配各施工项目，施工工序的施工支配，合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在确保工程平安及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保施工工期。

但假如工期和质量两者发生冲突，则把质量放在首位，工期必需听从质量，没有质量的保证也就没有工期保证。

一、质量管理与预控程序（一）事前限制阶段事前限制是在正式施工活动起从前进行的质量限制，事前限制是先导。

事前限制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证支配》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和限制，并编制相应的检验支配。

进行设计交底，图纸会审等工作，并依据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要接受的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

检查现场的测量标桩，构筑物的定位线及高程水准点等。

二、材料选购保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的限制是特殊重要和关键的。

工程材料选用的优劣将干脆影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将依据确定的程序进行确定。

1、乙供材料、设备在呈业主、监理审批之前，先对厂家供应的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。

编报程序见下图所示。