三位大学生在三个IT名企面试的真实通过

三位大学生在三个IT名企面试的真实通过
Google,Microsoft，Intel……这些字母组合代表的产品，几乎天天都出此刻咱们日常生活中。

但在求职者眼中，围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的面试问题占多数，本次核心，让咱们随着三位求职者走进大公司，看真实的招聘故事。

Dodo
应聘职位：Microsoft研究员
11轮面试，感动热心资助
微软亚洲研究院的五层天天都有10来个人面试，面试从上午10点开始，一个人是一轮，每人一小时，中午用饭时间也算面试，一共七轮。

其中四轮是网页研究组，一轮理论组，一轮技术转化组，最后一轮是位领导。

在面试进程中，前五轮大体上都是让我自己把做过的事情介绍一下，他们边听边问，有时会出个问题让我成立模型。

在这些进程中，我感觉他们应该比较满意。

感觉最差的就是技术转化组的面试。

我对软件和其相关算法没有任何概念。

面试官开始问我一些大体的东西，记得最清楚的是，他问我这个问题：说有N 个数，这个N很大，比如有100000个，从这N个数中找出最大的10个数，它的复杂度可能为多少？其实我想直接告知他我不会的，没有概念，不过这样又显得态度不好。

我想啊画啊，最后按照我分析的可能猜了一个数给他。

他问我为
何，我就用我标准外行的思路解释了一下，固然不对了，实际我的解释离结果差的离谱。

最后一轮是去见领导，他问了我几个问题：你以为在研究方向上最有特点的是什么？你人生中感觉最成心义的事是什么？你人生中最遗憾的事是什么？
结束面试，他把我送出并很客气的主动和我握手话别。

第二天，我又被通知参加四轮面试，最后一轮见的是位领导，他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”，还给我解释了一下原因和理论组的要求等，并建议我应该开始学编程和软件有关的算法。

这个面试过了好久以后，我接到副院长打来的，他按照我的简历提了一些问题，他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。

不久，我收到了微软研究院的录用通知。

当中有一个插曲。

面试官S看了我简历问我为何投的文章都是杂志，没有考虑投会议？我说，我没有钱交注册费，所以我都投杂志（国外杂志录取文章一般都不要钱）。

他没有作声，等后面一个面试完后，我又被带回S那里。

他又和我谈了一会，并说要资助我一些钱，给我做研究用，这时他从钱包里拿出一叠一百元的钞票来，必然要我收下。

我那时被感动坏了，也很意外。

最后我没有收下，不过有一点可以肯定的是，S确实是从心里想帮忙我。

我倍受感动。

Kate
应聘职位：Intel行政助理
头关英文，次关情景测试
Intel面试第一关一般是测试，主要测试应聘者的英语会话能力，若是回答问题不够流畅，这一关就过不了。

过了这一关后，我被通知参加第二轮面试，来到位于外高桥保税区的Intel 上海公司。

一进公司就有点意外：Office员工的衣着都比较随意??此日我还特意穿了职业套装呢！填写完英文报名表，HR马上安排咱们依次接受4轮面试。

第一名面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是不是具有做好助理工作的大体素质。

她问我为何放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这个职位有哪些了解等。

“假设你已进入公司担任领导助理，天天上班后的第一件事会做什么？”
第二位面试官是另一个部门的领导，偏重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，满是情景测试题。

有一个问题是这样的：“上司让你依照他的方式去完成一件事情，但你发现他的方式并非必然好，你有更好的方式，这时你会怎么做？”
第三位面试官是我应聘部门的一名领导，考察的是电脑操作能力。

我用了不到20分钟的时间做了一个表格，把他给的一些数据打了进去。

第四轮面试官是我进Intel后的部门顶头上司。

他在提问进程中同时也向我展示了Intel的企业文化。

“Intel的员工要同时接受几位上司的领导，这是Intel 的特点。

假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”我的回答比
较巧妙：“上司布置的工作要执行。

我会将3件事按照重要性和时间性排序，然后一件件完成。

”他追问：“若是有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间。

”
Intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题,情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察各类不同能力。

另外，Intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等??从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。

Atbyin
应聘职位：GoogleAwords Representative
英语沟通必需无障碍
辞职前给Google投了一份简历，第二天就收到了猎头公司的远程面试，谈完后感觉不错，让我从头准备简历给美国Google进行挑选。

可巧的是，我的从业经验几乎知足Google美国此职位的所有要求，就仿佛专门为我设定的一样。

在稍后的面试时，对方也表示我的从业经验令人超级impressive。

其实GoogleBeijing一样的职位，在某些方面的要求放低了。

第三关是英文笔试题，一共有5页，满是广告的案例分析，CTR，ROI，最后一道是开放性的试题，自以为这是表现最完美的一关。

第四轮是Google美国部英语面试，一共3个人，这是本人第一次和老外正式口语交流，很没自信，偶尔还结巴，口语面试可能15～20分钟，问了7个问题。

第二天被告知没通过。

外企对非技术类职位的口语要求都挺高，而且GoogleBeijing并非是局限于为Google中文网站服务，某些职位是服务全世界的，尤其是Adwords广告业务可能服务整个亚太，所以口语沟通必需无障碍。

感触最深的是我问Google在中国的战略是什么时，一名面试官说，Google 来中国的目的并非是打败什么公司或抢占市场，Google最注重的是人材。

Google注意到中国有许多人材，而这些人材中有一些是不肯意到国外工作，所以，Google决定来中国。

Google的运行模式是很特殊的，只要你有好的idea，你提出来，通过的话就可以够与志同道合的人一路来做这个项目，不用考虑赚不赚钱，只要你是为用户服务。

这个模式有利处也有坏处，好的就是可以激发员工的创造力和动力，坏的就是根本不知道Google向哪个方向发展……一番话让我佩服得五体投地，本来去Google面试已是一种享受。

附议
IT是InformationTechnology的缩写，意为“信息技术”，包括现代计算机、网络、通信等信息领域的技术。

信息技术不断渗透新的行业，普遍应用到人们日常生活中，“信息时期”已经到来。

国内人们耳熟能详的知名企业包括：硬件：Cisco、Dell、Hp、Intel、明基、联想软件：Microsoft、Oracle、东软、用友、金蝶；互联网：Google、
Yahoo!、eBay、新浪、百度；电信：Alcatel、Motorola、Nokia、中国电信、中国移动；游戏：EA、Ubisoft、任天堂、盛大、九城。

随着资本市场并购潮和向亚洲地域转移制造研发中心的到来，国内IT行业最近几年也是动作几次。

IBM与联想、Yahoo与阿里巴巴、Siemens与明基之间的业务重组调整，Microsoft、Google、Nokia等纷纷在中国新设或搬迁研发中心，Intel更是把首个全世界业务部门的总部放到了上海。

业界观察家已经指出，在未来，这些知名企业之间，及与本地企业之间的人材争夺将更趋激烈。

■知名IT企的弄怪面试题
创新能力是科技企业的灵魂，在企业面试进程中，大多数弄怪问题也多出自IT企业。

一路来看看以下一些有趣的问题：
一、你所看到过的最大的影子是什么？
二、员工小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生，作为小王的领导，请你写一封信给张先生，把8千元要回来。

3、估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。

4、村子中有50个人，每人有一条狗。

在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。

于是人们就要找出病狗。

每一个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是不是生病，只有自己的狗不能看。

观察后取得的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。

主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每一个人
只有权利毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。

第一天，第二天都没有枪响。

到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？
五、用３种颜色为一个二十面体涂颜色，每面都要覆盖，你能够用多少种不同的涂法？你将选择哪三种颜色？
六、迈克和托德的薪水相差21美元。

迈克的薪水比托德多20美元。

迈克的薪水是多少？托德的薪水是多少？
7、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。

你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问如何才能拿到最大的那颗？。