供给侧改革背景下企业管理会计的变革方向探究

供给侧改革背景下企业管理会计的变革方向探究
供给侧改革是当前我国经济发展的重要内容，其目的是通过深化改革、优化结构、转变发展方式、加快创新驱动，提升供给体系质量和效率，推动经济转型升级。

企业作为经济增长的主体，其管理会计在供给侧改革背景下也需要进行相应的变革，以适应经济发展的新要求。

一、提升企业成本管理的精细化
供给侧改革强调提高资源配置效率，推动企业实施精益生产和降本增效。

企业管理会计要针对企业生产经营的全过程，精确计算和控制各项成本，包括直接成本和间接成本，实现成本控制的精细化管理。

通过建立成本分析体系，对成本进行分类、分解和分析，找出成本的矛盾点和浪费点，推动资源的优化配置和节约利用。

二、加强企业财务风险管理
供给侧改革要求企业提高风险意识，加强财务风险管理，防范和化解财务风险。

企业管理会计要加强对资金和资产的管理，建立完善的风险评估和控制体系。

通过对资金的流动和使用进行全面监控，确保企业的资金安全和使用效益。

通过财务分析和预警机制，及时掌握企业的财务状况和风险，为企业风险管理和决策提供可靠的数据支持。

三、支持企业转型升级
供给侧改革是推动产业结构调整和升级的重要途径，企业需要进行转型升级以适应新的经济形势。

在这个过程中，企业管理会计要加强对战略规划和经营决策的支持。

通过建立战略管理会计体系，主动参与企业战略规划和目标制定，为企业转型升级提供决策支持和评估依据。

要加强对新兴产业和高技术产业的管理会计研究，为企业转型升级提供技术和管理方面的支持。

四、促进企业创新能力提升
供给侧改革鼓励企业加强创新，推动技术进步和产业升级。

企业管理会计要重视对创新活动的相关成本和效益进行管理和评价。

通过建立创新成本核算和创新绩效评估体系，实时掌握创新活动的成本和效益情况，为企业创新决策提供参考依据。

要加强对知识产权的管理和评估，确保企业的创新成果得到充分的保护和利用。

五、加强企业社会责任管理
供给侧改革强调推动绿色发展和可持续发展，企业在进行管理会计变革时要加强对环境和社会责任的管理。

通过建立环境和社会责任成本核算和评价体系，推动企业的环境监控和改善，提高资源利用效率。

要加强对员工福利和企业文化建设的管理，提高员工满意度和企业形象。

供给侧改革背景下企业管理会计的变革方向主要包括提升企业成本管理的精细化、加强企业财务风险管理、支持企业转型升级、促进企业创新能力提升以及加强企业社会责任管理等方面。

企业可以根据自身的实际情况和发展需求，结合供给侧改革的政策导向和要求，对管理会计进行相应的调整和改进，以适应新的经济发展要求，提升企业的竞争力和可持续发展能力。