XX农副产品交易市场商铺营销策划案(48页)(word版)
新农产品门店营销策划方案
新农产品门店营销策划方案一、市场背景分析近年来，随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，对绿色、有机农产品的需求逐渐增加。
传统市场上的农产品门店无法满足顾客对高质量、有保障的农产品的需求，因此，新农产品门店应运而生。
本门店旨在提供一站式的新鲜、有机、绿色农产品，包括蔬菜、水果、畜禽产品等。
我们将与合作的农场合作，直接从农场采购新鲜农产品，并严格按照有机种植标准进行管理，从而保证产品的品质和安全。
同时，我们也提供种植和养殖技术支持，帮助农户提高生产效率和产品质量。
二、目标市场分析1. 目标市场定位本门店的主要目标市场是城市消费者，特别是对健康、绿色产品有追求的中高端消费者。
这部分人群对农产品质量和安全性要求较高，且愿意为高品质的农产品支付更高的价格。
2. 目标市场特点目标市场特点主要有以下几个方面：（1）对健康和环境保护有较高的意识和要求。
（2）对有机农产品有一定的了解和需求。
（3）追求高品质生活，愿意为高品质农产品支付更高价格。
（4）对购物环境和体验要求较高。
三、竞争分析目前市场上的竞争主要来自传统的农产品市场和一些特色农产品门店。
他们主要竞争优势是价格和销售渠道方面的优势。
然而，他们往往无法提供高质量和有保障的农产品。
本门店的竞争优势主要有：（1）产品质量：我们直接从农场采购农产品，保证产品的新鲜、绿色和有机。
（2）品牌形象：本门店注重品牌建设，以品质和服务为核心竞争力。
（3）种植和养殖技术支持：我们将与农户合作，提供种植和养殖技术支持，帮助提高产品质量和产量。
四、市场营销策略1. 定位本门店以提供新鲜、有机、绿色农产品为主要特色，定位为中高端农产品门店。
在传播上突出产品的品质和可靠性，以及与农户合作的特点。
2. 价格策略本门店的产品价格相对较高，因为我们注重产品质量和安全，而且提供的服务和技术支持也能提高农户的产量和收入。
我们的目标客户愿意为高品质的农产品支付相应的价格。
另外，我们也会根据季节、产品供需情况等因素进行灵活定价，以应对市场需求的波动。
农村商场营销方案策划书3篇
农村商场营销方案策划书3篇篇一农村商场营销方案策划书一、策划背景随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农村市场的消费潜力逐渐释放。
然而，与城市市场相比，农村市场的消费特点和需求存在一定的差异。
因此，制定一套适合农村商场的营销方案，对于提高商场的知名度和销售额具有重要意义。
二、市场分析1. 农村市场特点：农村市场地域广阔，人口分散，消费需求多样化，但消费水平相对较低。
2. 竞争对手分析：农村商场的竞争对手主要包括传统的集市、小卖部和小型超市等。
这些竞争对手的优势在于价格低廉、地理位置便利，但商品种类和服务质量相对较差。
3. 消费者需求分析：农村消费者注重商品的性价比和实用性，同时对售后服务也有一定的要求。
三、营销目标1. 提高商场知名度：通过各种宣传手段，让更多的农村消费者了解商场的存在和优势。
2. 增加销售额：通过促销活动和优质的服务，吸引更多的消费者前来购物，提高商场的销售额。
3. 提升顾客满意度：通过提供优质的商品和服务，让顾客在购物过程中感受到舒适和满意，从而提高顾客的忠诚度。
四、营销策略1. 产品策略：根据农村市场的需求特点，优化商品结构，增加适合农村消费者的商品种类，如农资产品、日用品、家电等。
2. 价格策略：采取灵活的价格策略，针对不同的商品和消费者群体，制定不同的价格体系，以吸引更多的消费者。
3. 渠道策略：加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低采购成本。
同时，拓展销售渠道，如开展电商业务、与农村合作社合作等。
4. 促销策略：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
同时，结合农村市场的特点，开展一些具有特色的促销活动，如农产品展销会、民俗文化活动等。
5. 服务策略：加强员工培训，提高服务质量，为消费者提供优质、便捷的服务。
同时，建立完善的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉。
五、宣传推广1. 广告宣传：在农村地区投放广告，如电视广告、墙体广告、宣传单页等，提高商场的知名度。
农村商场营销方案策划书3篇
农村商场营销方案策划书3篇篇一农村商场营销方案策划书一、策划背景随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农村市场的消费潜力逐渐显现。
为了更好地满足农村消费者的需求，提升本商场在农村地区的竞争力和影响力，特制定此营销方案。
二、目标群体以农村居民为主，包括周边村庄的村民。
三、市场分析农村消费者具有注重性价比、对生活必需品需求较大、消费观念逐渐转变等特点。
目前农村市场竞争相对较小，但消费者对商场的服务和商品种类也有一定要求。
四、营销策略1. 产品策略：确保提供丰富的生活必需品，如食品、日用品等。
引入适合农村消费的特色商品，如农具、农产品等。
2. 价格策略：制定合理的价格体系，以优惠价格吸引消费者。
定期推出特价商品和促销活动。
3. 渠道策略：加强与当地供应商的合作，确保商品供应稳定。
利用农村集市等时机进行宣传和销售。
4. 促销策略：举办购物满减、打折等活动。
开展抽奖活动，增加消费者参与度。
发放优惠券，吸引新老顾客。
5. 服务策略：培训员工，提供热情、周到的服务。
设立售后服务点，及时处理顾客问题。
五、宣传推广1. 在农村主要道路、村口等位置张贴宣传海报。
2. 利用农村广播进行宣传。
3. 开展下乡宣传活动，现场介绍商场优势和促销信息。
六、实施步骤1. 第一阶段：完成商品采购和人员培训。
2. 第二阶段：全面开展宣传推广活动。
3. 第三阶段：持续进行促销活动，根据顾客反馈及时调整策略。
七、效果评估定期统计销售额、客流量等数据，分析营销活动的效果，根据评估结果进行改进和优化。
八、预算分配包括宣传费用、商品采购优惠成本、人员培训费用等。
篇二《农村商场营销方案策划书》一、前言随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农村市场的消费潜力日益凸显。
为了更好地满足农村消费者的需求，提升商场在农村地区的影响力和竞争力，特制定本营销方案策划书。
二、市场分析1. 农村市场特点农村地区人口众多，消费需求多样化，且对价格较为敏感，同时注重商品的实用性和质量。
农副产品跳蚤市场策划书
农副产品跳蚤市场策划书一、背景分析农副产品是农民的主要经济来源之一，但由于缺乏销售渠道和信息共享平台，农民经常面临着产品滞销的困境。
同时，消费者也往往因为无法直接购买到新鲜的农副产品而感到困扰。
为解决这一问题，本项目将筹建一个农副产品跳蚤市场，为农副产品提供一个线上线下结合的销售渠道，促进农民与消费者的直接联系，实现互利共赢。
二、目标设定1. 建立一个全新的农副产品销售渠道，提供一个展示、交易和拓展客户的平台；2. 帮助农民直接将产品推销到消费者手中，提高农民收入；3. 营造一个公平、透明的交易环境，保证消费者能够购买到价格合理、品质优良的农副产品；4. 培养消费者对农副产品的信任感，促进农副产品的消费增长。
三、目标市场分析1. 目标消费者目标消费者主要包括城市居民、农村居民、农产品供应商和餐饮企业。
其中，城市居民和餐饮企业是市场上潜力较大、需求稳定的消费群体，他们对农副产品的品质和新鲜度有较高的要求。
2. 竞争对手在农产品市场，竞争对手主要有传统农贸市场、超市和电商平台。
这些竞争对手具有较强的资源和市场影响力，但也存在价格不透明、品质无法保证等问题，给我们提供了发展的空间。
四、市场推广策略1. 品牌宣传通过在社交媒体、电视媒体等渠道上进行广告投放和宣传推广，提高农副产品跳蚤市场的知名度和美誉度。
2. 合作推广与农产品供应商、餐饮企业和农村合作社等建立合作关系，共同推广市场，互相受益。
3. 用户口碑传播通过提供高品质、新鲜的农副产品，积极回应用户反馈和投诉，培养用户满意度，拉动用户口碑传播，形成良好的口碑宣传效果。
五、产品和服务创新1. 农副产品分类根据不同的农副产品特点和消费需求，对农副产品进行细分和分类，提高用户检索和选择的便利性。
2. 农副产品溯源通过建立农副产品溯源体系，保证农副产品的安全可追溯，增强消费者对产品的信任感。
3. 定期活动定期组织农产品展销会、农户开放日等活动，提供直接交流和购买的机会，增加用户粘性和忠诚度。
农村农副产品营销策划方案
农村农副产品营销策划方案一、背景分析农村是农副产品的重要生产基地，具有丰富的农业资源和物产资源。
然而，由于营销渠道不畅、信息不对称等原因，农村农副产品的营销工作存在一定的难题和挑战。
因此，制定一套科学合理的农村农副产品营销策划方案，对于促进农村农副产品产销对接，提升农产品附加值，增加农民收入，推动农村经济发展具有重要意义。
二、目标市场分析1.农村市场：农村居民是农村农副产品的消费主体，产品以主食、蔬菜、水果、畜产品等为主。
2.城市市场：城市居民是农村农副产品的重要消费群体，对产品的品质和安全性有较高要求。
3.旅游市场：随着乡村旅游的兴起，农村农副产品也成为游客的购买热点，产品以特色农产品、农家乐等为主。
三、营销策略1.产品定位：根据目标市场的需求，将农村农副产品定位为绿色、有机、健康、安全的高品质产品。
2.品牌建设：建立农村农副产品品牌，通过品牌塑造和宣传，增强产品的知名度和美誉度。
3.渠道建设：建立农村农副产品销售渠道，包括农产品直销店、农产品超市、电商平台等。
4.营销推广：通过广告宣传、农产品展销会、农产品节等形式宣传农村农副产品，提高产品知名度和影响力。
5.网络营销：利用互联网宣传推广农村农副产品，建立电商平台，拓展线上销售渠道。
6.售后服务：建立健全的售后服务体系，及时解决消费者的问题和投诉，提升消费者满意度。
四、市场营销策略1.农户培训：组织农户参加培训，提升农民的种植技术、养殖技术和加工技术，增加产品附加值。
2.产品包装：设计产品包装，突出产品的特色和品质，增强产品的市场竞争力。
3.供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保产品的来源可追溯，保障产品的品质和安全性。
4.价格优势：由于农村农副产品的生产成本相对较低，可以适当降低价格，提供有竞争力的价格给消费者，增加销售量。
5.品牌认证：申请有机认证、绿色认证等，增加产品的附加值和信誉度，提高消费者购买的意愿。
6.合作联盟：与农产品批发市场、农村合作经济组织、农民合作社等建立合作关系，共同开展农产品营销。
农副产品市场营销策划方案
农副产品市场营销策划方案一、市场分析1. 市场概况农副产品市场是指农业领域中涉及到的农产品和副产品的销售市场。
随着人们对绿色食品和健康生活的追求，农副产品市场呈现出逐渐扩大化、多样化和差异化的趋势。
2. 市场需求农副产品市场的需求主要有两个方面：一是消费需求，即消费者对农副产品的需求量；二是产业需求，即农业生产者对农副产品的需求量。
3. 市场竞争农副产品市场竞争主要来自两个方面：一是同类型的产品之间的竞争；二是不同类型的产品之间的竞争。
在市场竞争激烈的情况下，如何提高产品竞争力，就成为了农副产品企业的首要任务。
二、目标定位根据上述市场分析，我们将目标定位为开发绿色有机农副产品市场，满足消费者对健康、安全、环保的需求。
同时，与农民合作，提供技术指导和销售渠道，帮助他们提高农副产品的品质和产量。
三、策划方案1. 产品策划（1）选择绿色有机农副产品我们将选择种植或养殖过程中无农药、无化肥、无激素的农副产品，如有机蔬菜、有机水果、有机奶制品等。
这些产品在市场上受到了消费者的青睐，具有较高的附加值和竞争力。
（2）产品品质提升通过与农民合作，提供技术指导和培训，促使他们掌握先进的种植或养殖技术，提高产品的品质和产量。
同时，我们将建立产品质量检测体系，确保产品的安全和健康。
2. 市场推广（1）定位消费者群体针对追求健康、有机、生态的中高端消费者群体，以及关注环境保护的新生代消费者群体，通过市场调研和数据分析，准确定位这些消费者的需求和特点。
（2）品牌建设通过打造品牌形象，塑造企业的独特风格和价值观，增强消费者对企业的认同感和忠诚度。
品牌建设包括企业名称、标志、口号、形象代言人等方面，要求与绿色、有机、健康等形象保持一致。
（3）多渠道推广通过多渠道的推广手段，如电视广告、网络广告、微信公众号、直播销售等方式，将产品的信息传递给消费者，并激发他们的购买欲望。
同时，通过与线下零售商合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
农村商场营销方案策划书3篇
农村商场营销方案策划书3篇篇一农村商场营销方案策划书一、前言随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，农村市场逐渐成为一个潜力巨大的消费领域。
为了开拓农村市场，提高农村商场的竞争力和销售额，特制定本营销方案策划书。
二、市场分析1. 农村市场潜力巨大：农村人口众多，消费需求旺盛，随着农村经济的发展，农民的收入水平不断提高，消费能力也逐渐增强。
2. 消费观念逐渐转变：随着农村信息化的推进，农民的消费观念也在逐渐转变，对于品质和品牌的认知度越来越高。
3. 竞争对手分析：目前，农村市场的竞争对手主要包括传统的小卖部、乡镇超市以及电商平台。
我们需要分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化的营销策略。
三、营销策略1. 产品策略优化产品结构：根据农村市场的需求，优化产品结构，增加适销对路的产品种类。
加强产品创新：不断推出适合农村市场的新产品，满足农民的多样化需求。
2. 价格策略制定合理价格：根据成本和市场需求，制定合理的价格策略，确保产品价格具有竞争力。
开展促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引农民购买。
3. 渠道策略拓展销售渠道：除了传统的线下渠道，积极拓展线上渠道，如电商平台、社交媒体等，扩大销售范围。
建立农村合作网络：与当地的经销商、零售商建立合作关系，共同开拓农村市场。
4. 促销策略开展农村集市活动：定期在农村集市开展促销活动，展示产品、宣传品牌。
举办农民体验活动：邀请农民到商场进行产品体验，增强农民对产品的了解和信任。
四、营销计划1. 第一阶段（1-3 个月）：进行市场调研，了解农村市场的需求和竞争对手情况。
制定产品和价格策略，确定销售渠道和促销方式。
建立品牌形象，进行品牌宣传和推广。
2. 第二阶段（4-6 个月）：开展农村集市活动和农民体验活动，提高品牌知名度和产品销量。
与当地经销商、零售商建立合作关系，拓展销售渠道。
优化产品结构，增加适销对路的产品种类。
3. 第三阶段（7-9 个月）：持续开展促销活动，提高市场占有率。
农副产品销售策划书三篇
农副产品销售策划书三篇篇一：农副产品销售策划第一章项目概述1.1计划概要1.2营销状况随着我国入世成功，外资对我国的投资不断加大，我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长，据省统计局统计：20XX年全国省人均可支配收入5426元，XX年全省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元.全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内，城市正在北扩南移，投资在不断的加大.省内企业效益有所回升.XX年黑龙江省恩格尔系数为37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例，日本职工50年为57.3%，63年为39.7%，80年的为29.3%，而我国城镇居民81年食物支出占56.66%，91年为53.8%)。
由此看来，我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展，恩格尔系数还会有所降低的，全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心，并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看，我省经济程现，高速发展.从各销售商的销售渠道来看，大部分经销商采用未经加工处理低价营销的模式，国内农副产品市场仍处于低速发展阶段；从市场需求来看，近些年提倡的绿色食物，以及养生节目，国内的市场还不成熟。
对于进入时间相对较晚的农副来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了低价营销的渠道模式。
目前互联网土鸡蛋产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我团队的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我团队的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。
1.3策划目标1.土鸡蛋产品应以长远发展为目的，力求扎根云南。
两年内年以建立完善的销售网络，销售目标为5万元；2.挤身一流的农副产品供应商成为快速成长的成功品牌；3.以土鸡蛋产品带动整个鸡蛋产品的销售和发展。
卖农副产品营销文案策划
卖农副产品营销文案策划一、产品介绍1. 农副产品分类(1) 水果类：苹果、梨、桃子等。
(2) 蔬菜类：西红柿、黄瓜、茄子等。
(3) 干果类：核桃、杏干、葡萄干等。
(4) 其他类：土鸡蛋、蜂蜜、野生蜜蜂蜜等。
2. 产品特点(1) 来源地道：我们的农副产品都是来自农村的绿色有机农场，采用无化学农药种植，保证了产品的原汁原味。
(2) 新鲜健康：我们所有的产品都是当天采摘或加工出售，保证了产品的新鲜和营养。
(3) 多样选择：我们的产品种类繁多，种类齐全，满足不同消费者的需求。
二、市场调研根据对市场的调研结果，我们发现农副产品的市场需求仍然较大，消费者偏爱天然健康的产品。
因此我们需要寻找更广泛的销售渠道，拓展新的消费群体。
1. 目标消费群体(1) 城市人群：注重健康饮食的都市白领、中产阶级。
(2) 高端消费者：追求绿色健康生活的高端客户群体。
(3) 社区居民：附近社区的居民以及周边商户。
2. 市场竞争分析(1) 竞争对手：市场上已有的农副产品品牌，如农家庄园、土特产市场等。
(2) 优势分析：我们的产品来源独特，品种多样，质量有保证，价格合理。
可以吸引更多的消费者。
三、营销策略1. 定位策略我们定位为专注于健康农副产品的销售商，注重产品的品质和原产地的真实性，致力于让消费者吃得放心、买得开心。
2. 产品推广(1) 网络推广：通过建立网站、微信公众号等在线平台，展示产品的特点和优势，吸引更多的消费者关注。
(2) 线下推广：参加各类展会、农贸市场，提供免费试吃活动，让消费者实地体验商品的口感和质量。
3. 价格策略我们的产品价格具有竞争力，与市面上同类型产品相比较具吸引力。
不断优化供应链，降低产品成本，以优惠价格吸引更多消费者购买。
4. 分销渠道(1) 线下渠道：合作超市、便利店、农贸市场等零售商，增加产品的销售点。
(2) 线上渠道：开拓合作伙伴联系农村直接销售，建立线上商城，增加产品的曝光度。
5. 客户服务建立专业的客服团队，为消费者提供售后服务，包括退换货政策、顾客留言反馈等。
农贸市场促销方案（通用5篇）
农贸市场促销方案农贸市场促销方案（通用5篇）为保障事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家整理的农贸市场促销方案（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
农贸市场促销方案1一、市场分析对于生活，农贸已经成为人们必不可少的必需品。
农贸，这个朴实却又十分重要的字眼，已经成为我们生活的一部分。
人们的一日三餐都与它息息相关。
然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋激烈，不仅存在人口量多，需求量的问题，更是容易产生价格波动的现象。
对于人们的生活造成了极地影响。
这对于急需改善惠济区的农贸市场的.发展状况，完善农贸销售体系是一个重要的挑战。
二、营销对象分析推销对象：本市的广生活居民推销总人数：本市的居民总数对象需求分析（1）毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极，每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得，在他们心中，本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。
（2）本市的居民的生活所需的部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得，它实际上供应着惠济区部分居民的农贸所需，成为惠济区发展的一个关键组成。
（3）本市的北学城的诸多学造成了当地人口量的量增加，因此又极地增加了惠济区的农贸需求，迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况。
三、推销市场实地与人员:（1）推销市场的实地分析：惠济区的人口多且较为集中，农贸需求量且较为明显（2）推销人员：为了更好的了解惠济区的的农贸需求量，可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况，再合适的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查，并作出详细的记录，从而推断出各地的农贸发展状况。
（3）人员安排：对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排，对于人口多，需求量调查难度的地方给予较多的人员进行调查问，相对人口少，需求量小，易调查的地方可以减少调查人员的数量。
四、宣传与推销：宣传主题：享受绿色食品共创美好生活推销宗旨：合理经营安全保障一流服务推销宗旨（1）人员招募：考虑到销售的区域广，面积，人口量多的难度，我们对于人员的销售不必做出太高的要求，可以从当地人中进行招募，同时也可对各地区域各安排一个负责人，但对此一定要有明确的能力与销售头脑的人员胜任。
农产品市场商铺营销策划方案
农产品市场商铺营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场首先，我们需要确定目标市场。
农产品市场商铺的目标市场主要是消费者以及商店和餐厅等批发买家。
具体来说，我们的目标消费者是有购买力且对健康食品有需求的人群，包括家庭主妇、健康意识较高的年轻人以及对当地农产品有兴趣的游客。
1.2 市场竞争分析在制定营销策划方案之前，我们需要对市场竞争状况做出分析。
当地农产品市场是一个竞争激烈的行业，竞争者包括其他农产品商铺、超市和农贸市场等。
主要的竞争优势是产品的新鲜度、质量和价格。
1.3 SWOT 分析在进行营销策划之前，我们还需要进行 SWOT 分析，以明确我们的优势、劣势、机会和威胁。
（1）优势：我们的优势在于提供新鲜、健康、有机的农产品。
我们的产品直接来自农田，质量有保证。
此外，我们还可以通过与当地农民合作，提供一些独特的农产品。
（2）劣势：我们的劣势在于市场认知度较低，缺乏品牌知名度。
此外，农产品的季节性和受天气影响也可能制约我们的发展。
（3）机会：随着人们对健康食品的需求逐渐增加，有机农产品市场潜力巨大。
此外，我们还可以通过线上销售和电商平台，拓展更广阔的市场。
（4）威胁：市场竞争激烈，竞争对手的优势包括价格和品牌知名度。
此外，农产品市场受季节性和天气影响较大，也可能对我们的销售产生影响。
二、营销目标与策略2.1 营销目标（1）提高品牌知名度：通过提高品牌知名度，吸引更多的消费者和批发买家。
（2）增加销售额：通过提供优质的农产品，提高销售额。
（3）拓展市场：通过线上销售和电商平台，拓展更广阔的市场。
2.2 营销策略（1）品牌建设：加强品牌建设，通过提供高品质农产品来树立品牌形象。
可以在产品包装上加上品牌标志，并与当地农民进行合作，在包装上注明农民的身份，以提升商品的信任度和认知度。
（2）市场推广：通过市场营销活动，提高品牌的知名度。
可以组织农产品展览、健康食品讲座或发布会等，吸引媒体和消费者的关注。
此外，可以通过线上平台，如社交媒体、电子商务平台等，开展线上宣传活动，提高知名度和销售。
农产品市场营销策略策划方案
农产品市场营销策略策划方案一、市场分析（一）行业现状随着人们生活水平的提高，对农产品的需求不再仅仅满足于温饱，而是更加注重品质、安全和多样性。
同时，消费者对于农产品的购买渠道也有了更多的选择，从传统的农贸市场到超市，再到电商平台，市场竞争日益激烈。
（二）消费者需求消费者对于农产品的需求呈现出多样化和个性化的特点。
一方面，他们关注农产品的新鲜度、营养价值和口感；另一方面，对于有机、绿色、无农药残留的农产品青睐有加。
此外，便捷的购买方式和良好的购物体验也是消费者考虑的重要因素。
（三）竞争态势在农产品市场中，既有大型农业企业的规模化生产和品牌化营销，也有众多小型农户的分散经营。
大型企业凭借其资金、技术和品牌优势，在市场中占据一定份额；而小型农户则通过特色农产品和本地化销售，也能在一定程度上满足消费者需求。
二、产品策略（一）产品定位根据市场分析，将农产品定位为高品质、安全、绿色、新鲜的食品，满足中高端消费者对于健康和品质生活的追求。
（二）产品组合1、核心产品：提供新鲜的蔬菜、水果、肉类、禽蛋等基本农产品。
2、扩展产品：推出加工农产品，如水果罐头、蔬菜干、腌制肉类等，增加产品附加值。
3、关联产品：搭配销售与农产品相关的厨房用品、烹饪调料等，提供一站式购物体验。
（三）产品品牌创建自有品牌，通过品牌名称、标志、包装等元素的设计，传递产品的特点和优势。
注重品牌形象的塑造，提升品牌知名度和美誉度。
三、价格策略（一）定价目标以获取合理利润和市场份额为定价目标，既要保证产品的质量和成本，又要具有市场竞争力。
（二）定价方法1、成本导向定价：根据农产品的生产成本、运输成本、营销成本等因素，确定基础价格。
2、竞争导向定价：参考竞争对手的价格，结合自身产品的优势和特点，制定具有竞争力的价格。
3、需求导向定价：根据消费者对于产品的需求程度和价格敏感度，灵活调整价格策略。
（三）价格调整根据市场供求关系、季节变化、产品质量等因素，适时调整产品价格。
农副产品销售策划
农副产品销售策划一、背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对农副产品的需求日益增长。
然而，在农副产品市场竞争激烈的情况下，如何制定有效的销售策划方案，提高产品的知名度和销售额成为了摆在我们面前的重要问题。
二、目标设定1. 提高农副产品的品牌知名度。
2. 扩大市场份额，提高销售额。
3. 建立稳定的销售渠道，提高产品的销售网络。
4. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
三、策略和措施1. 品牌推广通过多渠道的宣传和广告，提高农副产品的品牌知名度。
可以选择在电视、广播、互联网等媒体上投放广告，同时与知名的农产品电商平台合作，提高产品的曝光率。
此外，可以组织一些品牌推广活动，如农产品展览会、农民市集等，吸引更多的消费者关注和购买。
2. 渠道拓展与各地的农产品批发市场、超市、餐饮企业等建立合作关系，拓展销售渠道。
可以通过与农产品批发市场签订长期合作协议，提供优质的产品和服务，确保产品的供应量和品质。
同时，可以与超市合作，将产品摆放在显眼的位置，提高产品的销售量。
与餐饮企业合作，将农副产品作为原材料供应给餐饮企业，提供优惠价格和配送服务，增加销售额。
3. 产品创新根据市场需求和消费者的喜好，不断进行产品创新。
可以通过改进产品的包装设计、提升产品的质量和口感等方面来吸引更多的消费者。
此外，可以开发一些特色产品，如有机农产品、绿色农产品等，以满足消费者对健康、环保产品的需求。
4. 客户关系管理建立健全的客户关系管理体系，加强与客户的沟通和互动。
可以通过建立客户数据库，记录客户的购买记录和偏好，定期发送促销信息和产品推荐，提高客户的忠诚度。
同时，可以开展一些客户活动，如会员积分制度、生日礼品等，增加客户的参与感和满意度。
四、预期效果通过以上策略和措施的实施，预计可以达到以下效果：1. 农副产品的品牌知名度得到提升，消费者对产品的信任度增加。
2. 销售额得到提升，市场份额扩大。
3. 销售渠道得到拓展，产品的销售网络更加稳定。
农产品促销方案模板
农产品促销方案模板一、市场背景分析在当前社会中，人们对于健康生活的追求日益增加，更高的生活水平也促使了人们更加注重品质和营养。
同时，大众对于农产品的需求也不断增加，尤其对于有机农产品、绿色食品等有更高的关注度。
因此，农业产品促销将成为市场上一个重要的方向。
二、目标市场确定基于市场背景的分析，我们决定以年轻化、时尚化的城市居民为主要目标市场。
这部分人群对于健康饮食和高品质农产品的追求比较强烈，消费能力较高，更容易被吸引到农产品的促销活动中。
三、产品特点介绍我们所销售的农产品具有以下特点：1. 高品质：我们与优质农场合作，确保产品的品质卓越。
2. 有机认证：我们的农产品全部通过国家有机认证，无添加剂，无农药残留。
3. 绿色食品：我们所销售的农产品来自于绿色环保的农场，营养更加丰富。
4. 品种丰富：我们提供多种不同的农产品，满足消费者的不同需求。
四、促销方案1. 线上促销活动通过线上平台开展农产品促销活动，吸引更多的目标消费者。
- 配送优惠：对于下单消费者，提供免费或折扣配送服务，增加购买的便利性。
- 限时打折：设立限时促销活动，例如每天的固定时间段内进行打折销售，刺激消费者下单购买。
- 社交媒体推广：通过社交媒体平台开展农产品推广，吸引更多消费者的关注，并宣传产品特点和优势。
2. 街头促销活动通过街头促销活动增加产品的曝光度，吸引目标消费者的关注。
- 试吃活动：在城市繁华地段设置试吃摊位，供消费者免费品尝我们的农产品，提高产品的口碑和认可度。
- 参展农产品展会：参加各类农产品展会，向更多的潜在消费者展示我们的产品，并与行业内的相关企业进行交流合作。
- 赠品活动：购买我们的农产品，可赠送一些小礼品或优惠券，增加购买的吸引力。
3. 合作推广与相关合作伙伴合作，共同推广农产品，增加销售渠道。
- 合作农场：与优质农场合作，进行农产品的联合推广，互相提供优惠活动和资源支持。
- 餐厅合作：与知名餐厅进行合作，将我们的农产品提供给该餐厅作为特色菜品，提高产品的知名度和影响力。
农副产品营销策划方案
农副产品营销策划方案一、市场分析随着人们对于健康、绿色食品的追求，农副产品的市场需求逐渐增大。
尤其在城市化进程加快的背景下，人们对农副产品的需求更加迫切。
然而，由于传统农副产品销售渠道的局限性，农副产品在市场上销售不畅的问题依然存在。
因此，针对这一问题，制定一套科学合理的农副产品营销策划方案势在必行。
二、策划目标1. 打造品牌形象：通过提升农副产品的品牌形象，增加消费者对产品的认知度和信任度，提高产品价值。
2. 拓展销售渠道：建立多样化的销售渠道，使农副产品能够更便捷地进入市场，满足消费者的需求。
3. 提升销售量和利润：通过市场营销手段，增加农副产品的销售量和利润，使农民能够获得更大的经济收益。
三、策划内容1. 品牌建设（1）命名与标志：为农副产品起一个容易记忆且具有代表性的名字，并设计一套独特的品牌标志，以增加产品的辨识度。
（2）包装设计：研究产品的特点与目标消费群体的喜好，设计符合消费者口味的包装，提升产品的美观性和吸引力。
（3）宣传推广：通过多种媒体渠道对品牌进行广告宣传，让更多的消费者了解产品品牌，并提升其美誉度。
2. 销售渠道建设（1）线上销售平台：建立农副产品的网上销售平台，通过电商平台进行销售，提供便捷的购买方式和强有力的售后服务。
（2）线下销售渠道：与超市、生鲜市场等零售商合作，将农副产品引入传统销售渠道，提高产品的曝光率和销售量。
（3）合作社建设：与农民合作社合作，建立完善的农产品采购、加工、包装和销售体系，实现农民与市场的直接对接。
3. 产品推广（1）提供试吃体验：在大型超市、展览会等场合，提供试吃活动，让消费者亲身体验产品的品质和口感，增加消费者对产品的信任度。
（2）专业渠道推广：与健康食品领域的专业媒体、博主等进行合作，进行产品推广和报道，将产品的优势传达给更多的潜在消费者。
（3）赛事赞助活动：通过赞助农业相关赛事或农产品评选活动，提高农副产品的知名度和影响力。
四、资源配置1. 人力资源：组建专业的营销团队，包括市场调研人员、策划人员、销售人员等，建立科学合理的工作分工和管理机制。
农业农副产品营销方案
农业农副产品营销方案背景农业农副产品是我国的重要支柱产业，也是农民的重要收入来源。
但是由于生产实力不足、营销渠道单一等问题，很多农户难以获得合理的收益。
为了解决这些问题，我们需要制定出科学的农业农副产品营销方案。
目标制定科学的农业农副产品营销方案，解决农业农副产品的销售难题，保障农民利益。
方案设计1. 建立农产品市场信息发布平台建立全国农产品市场信息发布平台，集中展示全国各地农产品的销售情况、价格走势等信息。
农民和农业企业可以通过该平台获取市场信息，提高销售时机的把握。
2. 确定营销主体针对不同的农产品，确定不同的营销主体，包括农民合作社、农业企业等。
通过建立营销主体之间的合作关系，实现物流配送的协调与优化，提高产品销售效率。
3. 实行多元化营销策略针对不同的农产品，制定不同的营销策略，同时实行多元化营销。
包括大型超市销售、电商销售以及线下兜售等方式，满足不同层次消费者的需求，提高产品销量。
4. 加强品牌建设建设农副产品品牌，提高产品知名度和美誉度。
通过合理的品牌推广，将产品打造成为有竞争力的国内外品牌，增加消费者购买产品的信心和理性。
5. 实施营销奖励政策针对销售业绩突出的营销主体和个人，实行营销奖励政策。
提高营销积极性，推动营销效果的增长。
总结农业农副产品的营销问题是一个复杂的问题，需要有一个长期、系统的计划和策略。
我们需要建立科学的农产品市场信息发布平台，确定营销主体，实施多元化营销策略，加强产品品牌建设和实施营销奖励政策等措施，来解决农业农副产品营销难题，保障农民的利益。
农产品市场部营销策划方案
农产品市场部营销策划方案一、市场现状分析农产品市场是一个多样化和竞争激烈的市场。
目前，随着人们对健康和有机食品的需求增加，农产品市场的竞争越来越激烈。
同时，消费者对商品质量和安全的要求也在不断提高。
在这个市场现状的基础上，我们需要制定相关的市场部营销策划方案。
二、明确目标市场和目标客户在制定营销策划方案之前，我们需要明确我们的目标市场和目标客户。
我们的目标市场是城市和农村地区的居民，目标客户是关注健康和有机食品的消费者，尤其是中高收入人群和年轻一代。
我们的农产品以有机、绿色、优质和安全为卖点。
三、竞争分析我们的主要竞争对手是其他农产品供应商和超市。
与其他供应商相比，我们的竞争优势是我们的产品来自我们自己的农场，并采用有机农业种植技术。
与超市相比，我们的竞争优势是我们的产品质量更高，更有保障。
四、定位策略我们的定位策略是高品质、有机和可持续性。
我们将展示我们产品的独特之处，包括健康和环保的生产过程，以及产品的优质和口感。
我们将强调我们与消费者之间的直接联系，以及他们可以信任我们的产品的可靠性和安全性。
五、营销策略1.产品策略：我们将不断改进和扩大我们的产品线，提供更多样化的农产品，以满足消费者的需求。
我们将采用有机农业种植技术和混合农业种植技术，以确保我们的产品质量和安全。
我们还将提供定制化的农产品，使消费者能够个性化地选择他们想要的产品。
2.价格策略：我们将制定合理的价格策略，以确保我们的产品在市场上有竞争力。
我们将根据产品的品质和销售量来设定价格，同时也会考虑消费者的支付能力和竞争对手的价格水平。
3.促销策略：我们将采用多种促销手段，包括广告、促销活动和口碑营销等。
我们将在电视、报纸和互联网等各种媒体上发布广告，以吸引客户的注意。
我们还将组织一些促销活动，如优惠券、折扣和赠品，以鼓励消费者购买我们的产品。
此外，我们还将与社交媒体博主合作，通过他们的推广，传播我们的产品优势和品牌形象。
4.渠道策略：我们将建立自己的线上和线下销售渠道。
农副产品线下销售方案
农副产品线下销售方案背景随着消费者对食品安全、健康和品质的更高要求，以及对传统文化、内陆旅游等方面的关注度的提升，近年来农副产品的市场需求呈现出快速增长的趋势。
然而，目前农副产品在线销售仍受到诸多瓶颈制约，如物流配送、保鲜问题、商品展示等的限制。
因此，发展线下销售渠道，对于农副产品的推广和营销至关重要。
目标本方案旨在通过发展线下销售渠道，提高消费者对农副产品的认知度和满意度，促进产品销售和品牌推广，在保证农民利益的同时，实现农业转型升级。
方案一、安排农产品专卖店开设专业的农产品专卖店，将农产品进行分类、展示和销售。
专卖店分为农夫市集式店和农产品超市式店。
农夫市集式店以售卖当地农产品为主，打造民族地域特色；农产品超市式店主要售卖各地优质农副产品，品类全面且价格优惠。
二、发展农产品直销通过农田、农家乐等定点销售方式，直接将农产品销售给消费者。
如此一来，在消费者手中，产品的价格会更亲民，而农民的利益也相对得到保障，能够更好地调节价格。
三、发起农产品采摘活动开展农产品采摘活动，吸引消费者前往园区或果林进行采摘体验，并在采摘后，通过标准计量和直接销售等方式将采摘下来的农产品提供给消费者。
农产品采摘活动不仅可以提高产品的认知度和满意度，还能够体验农民的生活和文化，增长消费者对农业及传统文化的了解。
四、挖掘发展合作社以区域为单位，把符合相关要求的小农户聚集成一个有组织、有纪律、有规划的生产集体。
通过合作社的运作，可以有效地提高农产品的生产效率和质量，同时还可以直接面向社会开展农产品销售，让消费者可以方便购买到新鲜、绿色的优质产品。
实施针对各类销售渠道，应有相应的实施方法：一、宣传推广开展各类媒体宣传，增加公众对农副产品知识和消费方式的了解。
二、加强质量安全设立专门的质量安全检验机构，建立完善的质量跟踪、保障和监管机制，确保农产品的品质安全。
三、维护农民权益加强对农民合法权益的保障，保护农民利益。
四、制定相应政策针对农产品线下销售，有必要制定相应的优惠政策，鼓励农民以及相应的销售渠道尽快参与到行业的转型升级中来。
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XX农副产品交易市场商铺营销策划案策划人：黄兴国2012年8月XX农副产品交易市场营销策划案【目录】第一部分市场调研篇第二部分发展定位篇第三部分规划设计建议篇第四部分营销策略篇第五部分市场推广篇第六部分营销团队建议篇第七部分项目开发战略思考篇第一部分市场调研篇一、近期六安地产行情概述2012年8月3日上午，六安市商业用地拍卖会拉开帷幕，商业用地首拍告捷， 713亩地揽金5.3亿。
其中2宗拍卖地块遭疯抢，编号为六出2012-9号“二十铺安置小区以东地块”，总面积53371㎡，被六安市中兴房产以总价8550万元摘得，地面价1601.994元/㎡，楼面价800.9968元/㎡，溢价率高达137.5%。
正可谓是热火朝天，争相斗艳！炎热的夏季，六安楼市依旧火热！六月销售总套数为889套，住宅套数为604套；七月楼盘销售总套数为1121套，住宅套数为889套，无论是销售的总套数还是销售的住宅套数环比都有所增长。
销售排在前6位的楼盘为：第1名是六安国际汽车城，7月份共售出111套，均价在4400元左右（含亿丰市场商铺和金城家园住宅）。
第2名是正东·凯旋名门，7月份共售出108套，均价在3550元左右，目前在售的为复式170-200平米。
第3名是清华家园，7月份共售出83套，一房一价，目前一期已售完。
二期开盘时间未定。
第4名是华邦·锦绣华府，7月份共售出80套，均价在4600元左右，目前在售2#、5#、7#、12#、14#、16#，面积80多到160多平方的房子。
第5名是明都·阳光水岸，7月份共售出35套，均价在5000元左右，目前在售的为70-140㎡的精装套房及复式庭院。
第6名是恒生阳光城，7月份共售出34套，均价在4300元左右，目前在售的为推出一期11栋多层。
在售面积为109-139平方的三房两厅两卫的户型和复式（87+40平米）。
六安城市快速发展，城市居民生活水平迅速提高，许多市民在进行房产投资的时候，更多的投资者愿意投资商铺或门面房，导致六安商业地产竞争更加激烈。
如：浙东商贸城、红街、六安大市场三期、皖西大市场、金太阳国际汽车城、光彩建材市场、亿丰建材市场、义乌市场三期等一个接一个，行业涉及到汽车、建材、数码、小商品等。
盘面承受着销售和招商的双重压力。
项目同质化与超饱和建设严重。
二、周边可比性项目——皖西大市场项目介绍：皖西大市场项目位于XX省六安市裕安区六佛路和312国道交汇处，占地总面积179亩，建筑总面积16万平米，总投资2.6个亿。
属于六安市“568”重点工程项目，裕安区重点招商引资项目。
商铺价格：4700元/㎡左右（内街），6300元/㎡左右（外围）单铺面颊：大约70平方米左右销售概况：销售状况一般，40%左右为自购自营户住宅价格：2900元/㎡单体面积：50～180平方米左右交房时间：2011年5月交房绿化率：25%容积率：1.39开发商：六安康达房地产开发有限公司宝文分公司投资商：六安市工商业联合会摩配同业商会第二部分发展定位篇【第一章XX农副产品交易市场简介】一、项目概况XX农副产品交易市场位于六安市六佛路与312国道黄金交汇处，项目总占地180亩，总投资5亿元人民币。
市场包括“十区二街六中心”，约2000个摊位。
十区：蔬菜交易区、果品交易区、粮油交易区、水产品交易区、肉类家禽交易区、豆制品交易区、仓储冷藏区、南北货副食品交易区、物流配载及加工配送区、花卉交易区。
二街：生活配套服务街、绿色食品街；六中心：农产品检测检疫中心、商务中心（含电子结算）、信息管理中心、物业管理中心、综合服务中心、垃圾废弃物处理中心。
一期占地90亩，主要建筑为蔬菜大棚、水果大棚、水产、冻品、综合肉类、肉类大厅、综合冷库、粮油大厅与仓储楼、综合交易大厅与配送楼以及行政综合楼、管理楼等。
市场将于2012年底开工建设，一期蔬菜、水果大棚将于2011年底试运营。
属于省国家政策重点支持项目和政府重点帮扶项目。
二、地理位置位于六安市裕安区的汽车4S店集群对面，六佛路以西，312国道以南，东面为XX现代、日产尼桑、广州本田等4S店，火车站、汽车南站近在咫尺，地理位置得天独厚，交通四通八达。
三、建设周期预计一期工程将于2011年10月完工，并投入试运营，二期工程将于2011年底开工建设，2012年底投入运营。
四、开发公司（略）五、经济效益分析市场全面投入运营后，预计年交易量达60万吨，交易额超过20亿元。
利税近亿元，其直接带动近5000人就业。
辐射鄂、豫、皖三省200公里，涵盖近7000万的消费群体。
【第二章项目地块研究】一、地理位置及交通状况1、地理位置区域地理位置：沿淮经济圈核心城市、长三角经济区、省会经济圈、承接皖江城市示范区、鄂豫皖三省核心交汇处。
本案地理位置：312国道、六佛路交汇处，东临六安火车站、汽车南站，位于城南核心区域，交通便捷。
2、交通状况六安是中国十大陆路交通枢纽城市之一，国道、铁路、高速，纵横交错，扼守交通动脉，财道通天四条高速：宁西高速、商景高速、合武高速、合阜高速三条国道：312国道、105国道、206国道三条铁路：宁西铁路、沪汉蓉铁路、阜阳--六安--安庆一条航道：淠淮航道纵横全境机场：六安至合肥骆岗机场仅需1小时，距新建新桥机场仅需30分钟车程公路：四通八达，公路通车总里程8426公里二、地块资源及周边配套1、基地资源项目距离六安市中心仅1公里，这里空气清新，环境清幽；随着市政府重心南拓策略的实施发展，这里即将形成商业氛围浓郁，市政配套齐全，生活便利的六安新城区，发展前景广阔。
现已开发的2平方公里已基本实现“七通一平”，供电、供水满足市场发展需要。
2、外部资源商业资源：银行、酒店、宾馆、零售等配套服务一应俱全医疗资源：医疗卫生院教育资源：城南小学、城南中学、裕安中学【第三章项目SWOT分析】一、项目优势（S）分析1、行业政策利好：农副产品交易市场是有效解决三农问题的一个良好的平台，是国家政策重点扶持的开发项目。
在《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》（中发[2008]1号文件）中明确提出“继续扶持一批大型农产品批发市场”2、交通网络优势：专业市场成功的关键取决于交通网络和商业氛围，本项目虽处城市部边缘地带，但紧邻312国道和六佛路，路网便利，出入城区快捷。
3、“差异化”优势：六安诸多专业市场和综合市场，同质化严重，如汽车、摩托车市场有“金太阳国际汽车城”、“皖西大市场”与“六安国际汽车城”，如经营小商品的有“六安大市场”、“义乌小商品批发市场”等。
XX农副产品交易市场，不是传统意义上的农贸市场，它是一座集农副产品交易、加工仓储、物流配送、期货品种实物交割和电子商务活动等“六位一体”的新型农副产品商贸综合体。
主打“鄂、豫、皖三省交汇处最大的农副产品新型交易平台”的品牌，走“差异化”品牌战略，是该项目的优势之一！二、项目劣势（W）分析1、市场培育：前期经营大多会出现商业氛围不足，人气不旺，各项配套服务不到位等问题，这将不利于我们招商组市工作的开展。
2、市场面临一定的压力：要想辐射鄂豫皖及周边省市，需要专业的招商运营团队，需要做大量的宣传推广。
3、招商组市难度转嫁给销售压力：本案离市区相对偏远，招商组市难度较大，这给销售带来一定的压力。
三、项目机会（O）分析1、城市规划扩容的机遇：六安中心城向南扩容，城区面积2030扩展到120平方公里，人口规模120万人。
也为本项目的可持续发展奠定了坚实的基础。
2、宏观经济发展趋好的机遇：六安社会经济的发展已经步入快车道，人民生活水平迅速提高，民以食为天，老百姓对农副产品需求的质和量也发生了本质性的改变，对环保、绿色、无公害的专业农贸市场更是求之若渴。
3、行业竞争对手少：目前六安市规模化的农副市场产权形商铺还没有，本项目小面积分割的产权式商铺可有效吸纳区域内中小投资者。
四、项目威胁（T）分析1、宏观政策风险：在经济刺激政策等多种因素的影响下，国家目前房地产市场的调整日趋严厉，不利于地产经济的健康稳定发展。
2、资金风险：随着房价的飙升和经济成本的增长，对地产项目的投入也将不断增大，这会加大本项目的资金风险。
3、已建项目形成的影响：合肥周谷堆市场的建设拓展对本项目的经营发展形成了很大的制约。
五、SWOT综合分析1、本项目要解决的主要问题A、本项目规模相对较大，而区域市场容量相对有限；B、产品设计在满足客户需求的同时，还要与竞争对手形成差异化；C、本项目产品定位能否与市场需求契合的问题；D、此区域价格定位不宜过高，而为了寻求差异化，前期要做好深入调研；E、极力寻求政府对该项目各项优惠政策，并落到实处。
2、本项目在开发中的注意事项A、客户群应面向整个六安市700余万人口，甚至要面向鄂豫皖周边省市的人口，而不只限于城区的40万人口；B、注意开发商品牌形象的树立；C、与政府部门协调好关系至关重要，这可为项目取得良好的口碑奠定基础；D、根据区域情况，该项目市场定位不宜过高；E 、市场推广包装要注意和当地的实际情况相适应，要通俗易懂，卖点诉求简单明了。
【第四章 项目开发理念定位】一、项目开发定位策略规模化打造鄂豫皖地区最大的绿色、环保、无公害农副产品专业化新型交易平台，让老百姓告别“马路市场”和地摊式交易，促进农副产品流通网络建设体系、推进农牧业产业化进程、加快农产品价值实现、促进农业增效。
品牌化科学化、规模化的系统定位，体现前瞻性与先进的市场建设理念，打造鄂豫皖三省农副产品市场第一品牌，以“立足皖西、服务XX 、辐射鄂豫皖乃至全国”的大思路，引领鄂豫皖农副产业发展。
物流辐射范围涵盖合肥、郑州、南京、武汉乃至全国。
现代化 市场按“十区二街六中心”功能定位——十区：蔬菜、果品、粮油、水产品、肉类家禽、豆制品、仓储冷藏、南北货、物流配载及加工配送区、花卉交易区；二街：生活配套服务街、绿色食品街；六中心：农产品检测检疫中心、商务中心（含电子结算）、信息管理中心、物业管理中心、综合服务中心、垃圾废弃物处理中心。
把项目建设成一座国内先进和国际接轨的新型农副产品交易平台。
配套齐全化将与农副产品相关的工商、税务、银行、保险、等管理部门引进市场，同时完善酒店、餐饮、休闲等生活配套服务，为国内外企业、厂商和消费者提供"一站式"服务，树立高效、便捷的星级服务形象。
二、项目开发理念定位把项目建成鄂、豫、皖三省、XX地区最大的农副产品交易平台。
建设成一座集农副产品交易、加工仓储、物流配送、期货品种实物交割和电子商务活动等“六位一体”的新型农副产品商贸综合体。
采用智能化管理，备有监控系统、火灾报警及联动系统、综合布线系统、闭路电视监控及防盗报警系统、停车场管理系统、卫星接收及有线电视系统、公共广播系统、大屏幕及多媒体信息查询系统、会议系统、门禁系统、电子巡更系统及智能化系统集成功能。