生产现场个体安全要做到“四个管住”
“三宝”、“四口”管理制度和措施
“三宝”、“四口”管理制度和措施
一、严把质量关，安全帽、安全带、安全网、质量必须符合国家标准要求，产品具有国家质量监督部门颁发的合格证、试验报告。
二、按规定发放个人防护用品和设置安全防护设施。
三、教育施工作业人员严格遵守安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，爱护安全防护设施。
四、严禁随意拆除和损坏安全防护设施，拆除时必须经施工负责人签发拆除令，并按规程进行拆除。
五、经常检查专人负责，对损坏报废的个人防护用品和安全防护设施及时更换。
六、严格执行上级和公司有关安全奖罚的规定，对违章违纪行为进行处罚。
生产现场个体安全要做到“四个管住”
生产现场个体安全要做到“四个管住”前不久，笔者所在企业安监处召开今年以来典型事故案例警示教育会，在会上通报的6起典型事故案例中，有五起事故都与员工的不安全行为有关，这说明生产作业过程当中规范员工安全行为的重要性。
而要规范员工安全行为，作者认为，首要就是引导员工在生产现场做到管住心、管住嘴、管住腿、管住手这“四个管住”，加强自我安全保护意识，做好安全防范措施，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”，从源头上减少安全生产事故的发生。
首先，管住心。
近几年以来，很多事故案例表明，大部分都是因为安全管理者或现场操作人员的安全生产思想、理念和行为发生偏移，体现在现场就是违规违章指挥、违规违章作业和违反劳动纪律，从而导致事故的发生。
因此，管住心才能端正其身，在生产现场，不管作业环境多么复杂多变，生产任务如何紧迫艰巨，面对多大的安全生产压力，作业人员都要管住自己的安全心，守住自己的安全神，始终坚守“安全第一”的理念不动摇，不胡思乱想、不麻痹大意、不冒险蛮干、不抢工图快、不得进行违规违章作业、不逞胆斗气，把安全思想和安全理念外化于行，内化于心。
生产现场瞬息万变，特别对单岗、零散作业人员来讲，因为没有相邻人员互助保安的保障，在现场管住心、守住神尤为重要，要时刻保持心静神宁状态，在遇到安全突发情况时，要冷静应对，从思想上防止从众心理、模仿心理、习惯性心理的误导，正确排除故障和难题，遇到个人解决不了问题，要及时联系上级解决，确保现场安全可防可控。
其次，管住嘴。
嘴有三大功能：一个是说，一个是吃，一个是喝。
常言道：祸从口出，言多无益，言多必失。
在生产现场，不管是操作者还是管理者，都要该说的说，不该说的不要说，也不能说，总结起来就是在什么场合说什么样的话。
比如，在生产现场不说违背安全法律法规、安全规章管理制度、作业章程、行为规范的话;不说容易影响工友之间团结、激化同事矛盾、欺骗他人的话;不说侮辱、诽谤、谩骂他人的话，这是管住嘴巴的最佳方法。
施工三宝四口安全管理基本要求
施工三宝四口安全管理基本要求随着建筑业的不断发展，施工现场安全问题已经成为重要的社会问题。
为了保障施工现场的安全，施工三宝、四口安全管理已经成为建筑施工安全管理的基本要求。
本文将介绍施工三宝四口安全管理的基本要求。
施工三宝基本要求安全防护在施工现场进行任何工作之前，必须采取安全防护措施，这是施工三宝之一。
施工现场必须设立标识牌和警示线，提醒施工人员和周围居民注意施工现场的危险。
在危险地区，必须设立安全栏杆或其他隔离措施。
对于高空作业、设备安装、电缆敷设等危险工作，必须设立安全平台、安全网、安全绳索等安全防护设施。
安全教育施工现场的人员必须经过安全教育，这是施工三宝之一。
施工单位必须有专门的安全教育人员，进行安全知识的培训和教育。
安全教育的内容包括危险化学品的使用、高处作业的安全管理、施工机械设备的使用、安全防护知识等方面。
安全检查是施工三宝的第三个要求。
施工单位必须定期对施工现场进行安全检查，以确保施工现场的安全。
安全检查的内容包括施工现场的环境卫生、设施设备、生产工艺、人员安全等方面。
检查结果必须记录在安全管理台账上，并进行分析和处理。
四口管理基本要求班组长负责制施工现场必须有班组长负责制，这是四口管理的第一个要求。
班组长负责组织、管理和带领本班组的施工工作，确保施工现场的安全。
班组长必须对本组员工的工作进行计划、组织和指导，对施工现场进行监督和管理，及时对施工现场的问题进行处理和解决。
制度管理施工现场必须有制度管理，这是四口管理的第二个要求。
制度管理包括安全规章制度、管理制度、劳动纪律等方面。
施工单位必须制定施工现场的各项管理制度，规范施工现场的管理和操作规范。
同时，必须建立安全操作规程、施工现场安全预案等制度。
施工现场必须有通讯管理，这是四口管理的第三个要求。
通讯管理包括施工现场设备的联络、错误的纠正与修正，以及安全事故的通报和处理。
施工单位必须保证施工现场设施畅通无阻，及时进行沟通和联络，确保施工现场的安全。
建筑工程的四个安全关具体是什么
建筑工程的四个安全关具体是什么春节长假结束后，各建筑工地陆续恢复施工。
由于工地停工多日，各种机械设备重新启用时不安全因素增多，容易出现不安全状态。
节后工人经长假休息后上班，易患“假日综合症”，身心疲惫，心情烦躁，精力不集中，工作时容易产生偏差，特别是电工、电焊工、吊车司机等特种作业人员，一旦违反安全操作规程，出现误操作，极易引发安全生产事故。
加上节后工地新进工人较多，其安全意识比较淡薄，不安全行为时有发生。
因此，建筑工地在节后是安全生产事故的多发期。
项目部要加强建筑施工工地节后复工前的安全监管，严格排查事故隐患，认真做好开工前的各项安全检查工作，严把责任落实关、人员培训关、隐患排查关、设备检测关，经对施工现场进行全面安全检查，符合安全生产要求的，方可复工，确保建筑施工的安全。
第一关：责任落实关进一步落实安全生产主体责任，完善安全生产责任制。
明确各级管理人员的安全职责范围，明确企业负责人、项目经理、相关职能部门负责人、班组长、一线生产工人的安全职责，做到专人专职。
严格执行各级安全管理人员跟班上岗制度，要求管理人员深入一线、靠前指挥，确保各项安全生产规章制度不是停留在口头上，而是要在各个生产岗位，在职工的生产全过程得到有效落实。
要提高管理人员的安全生产责任意识，树立安全管理人员不负责任就是失职、违章指挥就是犯罪的理念，通过管理人员的自觉行动带动广大职工自觉重视安全，时刻关注安全，认真遵守各项安全生产规章制度，自觉消灭违章作业，消除各种不安全行为，抵制违章指挥，减少各类安全生产事故的发生。
第二关：人员培训关在复工前要开展全员安全培训，学习国家有关安全生产的法律法规，学习各类安全操作规范、规程和安全管理制度。
要组织电工、电焊工和塔吊司机等特种作业人员参加安全培训，做到持证上岗。
特别是要对新进工地的工人和调动岗位的工人进行安全教育培训，明确施工时的安全注意事项，对施工关键环节和重点设备要作安全提示，使其能尽快熟悉施工现场的作业环境和工作设备，熟练掌握安全操作技术。
安全生产应落实“四大保障”措施
安全生产应落实“四大保障”措施在企业生产过程中，每一个人在安全上都有否决权，任何一个环节出了问题，都会给企业造成不可挽回的损失。
因此，如何对企业安全生产进行有效的控制，是摆在所有管理者、生产者面前重要的课题。
目前，从企业安全管理模式来看，尽管落实安全生产责任制以及责任追究制，而在如何落实、怎么落实上下功夫甚少。
有的企业注重事后追究，而忽视事前的教育、监管和规范；只强调怎么做是违章，怎么做是违规，而出现违规之后，仅仅对当事人进行处罚，而没有去规范具体的工作程序和操作步骤。
我以为，要想保证安全生产，真正做到“安全第一、预防为主、综合治理”，对安全生产进行事前控制，必须严格落实“四大保障”措施。
一是制度保障。
安全工作是一项非常严肃工作，必须严格遵守安全生产有关法律和规定。
要建立健全完整的组织领导机构，有完善的、系统的管理考核办法，明确安全生产的法律地位；同时，要建立健全并及时修编安全生产规程制度和细则。
使其更加具体、实用、明了，便于操作，便于考核，有力地指导现实工作，切实做到规范人的行为，规范物的状态。
二是责任保障。
企业负责人是安全管理第一责任人，对安全工作全面负责，各个基层单位、车间和班组，必须各负其责。
从上到下，对各项安全生产责任逐级进行分解，分管领导、职能部门、所属单位、站所、班组分别承担相应的责任，做到人人有责任，个个挑担子，不留空白，不留死角，全方位杜绝事故的发生。
三是素质保障。
化工企业是高危行业和技术密集型企业，无论是技术管理人员还是技术工人都必须具备相应的业务素质，首先是本身要具备一定的基础，其次是加强岗位练兵，加强教育培训，不断提高技术水平，提高安全资质和能力。
四是关口保障。
企业的安全生产，是层层把关、级级负责。
要严格做到关口前移，堵住事故的源头，把住源头关，从源头上消除事故隐患。
在生产现场，工作负责人、工作票签发人、监护人都要履行严格的职责。
只要大家严格遵章，各司其职，一定能够把住关口，使生产活动安全顺利地进行。
四抓落实“四个管住”织密织牢“安全网”
四抓落实“四个管住”织密织牢“安全网”古人言：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。
”安全是发展的第一要务，是企业的第一效益，是职工的第一福利，是企业发展的“生命线”。
公司坚决贯彻国家电网公司关于安全工作的决策部署，树牢“红线意识”“底线思维”和安全管理“都是份内事、没有外面人”的理念，国网公司针对计划、队伍、人员、现场的“四个管住”策略，国网锦州供电公司坚持以抓细、抓实、抓好、抓牢为电力安全生产提供了重要遵循。
抓细源头，做好每个环节执行。
强化源头管控，严格作业风险分级预控机制及施工作业方案编制、审核、审批工作。
抓细计划安排。
详细制定月度、年度检修计划方案，统筹考虑进度、风险及人员承载力，滚动修编月度停电计划，严控计划外、临时检修作业。
非停电作业纳入周作业计划管控，评估风险、制定措施、明确到岗到位，进一步细化每日作业信息。
抓细作业方案。
强化检修方案按风险等级执行分级分类审核，严禁未经审查执行风险作业，参照违章标准落实查纠考核。
组织作业人员提前学习，确保全员掌握作业程序和安全、质量要求。
抓细风险预控。
强化安全风险管控周例会机制，全面分析电网运行风险、作业风险、重要客户供电风险等，详细制定管控措施、到岗计划、督查安排。
每周在内网“作业风险公示”专栏公示各专业作业风险明细表，详列作业内容、时间、地点、风险、负责人等信息，接受全体员工监督。
抓好关键，严格落实人员责任。
加强“有责任心的明白人”教育培养，防范安全意识不强、安全记录不良、能力不足的人员进入施工现场。
抓好人员管理。
加强安全生产风险管控平台等信息系统管理，对现场作业人员全面实行实名制注册管理，培训考试合格后许可入场。
动态开展作业人员抽查，重点检查持证情况。
抓好安全培训。
加强工作负责人“双提升”培训，夯实现场作业组织能力及安全技能水平，以考促培、分级认证，持续提升负责人安全履职能力。
抓好考核奖惩。
加强“奖到心动、罚到心痛”的管理机制，以重奖重罚倒逼责任落实。
生产安全事故隐患“四项”管理制度
一、重大危险源排查监控制度1、成立重大危险源安全管理组织机构，建立健全重大危险源安全管理规章制度，落实重大危险源安全管理与监控责任制度，明确所属各部门和有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责，制定重大危险源安全管理与监控实施方案。
2、保证重大危险源安全管理与监控所需资金的投入。
3、对从业人员进行安全教育和技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。
4、将重大危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知相关单位和人员。
5、在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。
6、对重大危险源中的工艺参数、危险物质进行定期检测，对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验，并做好检测、检验记录。
7、对重大危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查，做好检查记录，并按季度将检查情况报送安全生产监督管理部门。
8、对存在事故隐患的重大危险源，必须立即整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告安全生产监督管理部门。
9、制定重大危险源应急救援预案，并报安全生产监督管理部门备案。
定期进行应急救援预案演练。
二、生产安全事故隐患排查治理制度1、项目经理对本项目部事故隐患排查治理工作全面负责。
2、项目部任何部门和个人发现事故隐患，均有权向项目经理、项目副经理、安全员和其他管理人员、班组长报告。
各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。
3、财务科应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。
4、项目经理每周至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行隐患排查活动。
班组每天至少组织一次隐患排查。
安全员每天进行现场巡查。
对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照有关规定、要求和职责分工实施监控治理。
安全生产四个管住观后感
安全生产四个管住观后感今年，在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，认真贯彻执行"安全第一，预防为主，综合治理"的安全生产工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，回顾这一年来安全生产管理工作，主要做了以下几个方面：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。
20xx年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。
形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此，今年我们花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实"安全第一，预防为主，综合治理"的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1.分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂"三级"安全教育，从厂级的教育"宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度"，到车间级的"车间工艺生产情况、危险源辨识"，最后到班组的"工位操作技能和安全操作规程的培训"，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新员工入厂"三级"安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2023年安全生产工作要点中落实四个管住
2023年安全生产工作要点中落实四个管住
一、加强安全生产责任意识
在2023年的安全生产工作中，加强安全生产责任意识是至关重要的一环。
只有将安全生产责任落实到每一个员工、每一个部门，才能确保企业安全生产的顺利进行。
各级领导要牢牢把握安全生产工作主导权，建立健全安全生产责任体系，确保责任到人、责任到位，从而实现安全生产工作的长期稳定。
二、加强安全基础设施建设
安全基础设施建设是保障安全生产的重要保障。
2023年，我们将加大投入，加强基础设施建设，不断提升企业的安全生产水平。
从安全出口设置到消防设施配备，从安全通道建设到应急救援设备，都要加强规划建设，确保企业的生产环境安全可靠。
三、加强安全生产监管力度
2023年的安全生产工作中，要加强监管力度，坚决打好安全生产监管这个硬仗。
要建立健全安全生产监管体系，增强监管力度，加大监督检查频次，对存在违规行为的企业进行严厉处罚。
只有严格监管，才能有效预防和减少安全生产事故的发生，确保员工的人身安全和企业的稳定发展。
四、加强安全生产教育培训
安全生产教育培训是提升员工安全意识和技能的重要途径。
2023年，我们将加大对安全生产教育培训的投入，不断提升员工的安全生产素质。
通过多种形式的教育培训活动，增强员工对安全生产工作的认识和重视程度，让每一位员工都成为安全生产的守护者和推动者。
2023年的安全生产工作中，落实四个“管住”，将是我们的主要任务。
只有加强责任意识、基础设施建设、监管力度和教育培训，我们才能确保企业的安全生产工作稳步前行，为员工和企业的发展提供坚实保障。
电力安全四个管住心得体会
电力安全四个管住心得体会看完了电力安全四个管住之后我有以下心得体会：“电老虎”、“电老虎”这样对电的形容词我们都是听说过的，对于从事电力生产工作的我来说，对电的巨大危险真的再了解不过了，电的危险不是像老虎，而是猛于虎!所以啊，对于从事电力生产工作的我来说，安全真的再需要不过了，安全工作就是我们规则，安全工作就是我们的生命保障。
作为一名从事电力维护的工人来说，自己听说过的电力带来的事故真的是太多了，自己身边见过的也可以说是不少了。
电真的给我们带来了很多的方便，但同时不注意规范用电带来的危害也真的是同样的大。
我们隔壁市的一户人家就是因为冬天插取暖器的时候使用量不规范的排查，功率功率带不起取暖机器，然后及时瞬间导致家里的线路短路，后面更是直接电起火，由于是大半夜，救火来不及，整个家都被烧的差不多了，我们去处理的时候整个墙都已经是漆黑一片了，唯一值得庆幸的是没有造成人员伤亡。
当然这算是比较幸运的了，比较惨的也是有听说过的，是在新闻上面看到的，某一户家庭楼下的电开关坏了经常自动跳闸断电，他就去给别人维修，没有带好防护的设备就直接上了，结果整个人都被电的炭化了。
这真的是比较残忍的事情，这是两个个家庭的损失啊，一个家庭一下子顶梁柱没了，一个家庭是担负起了生命损失，需要巨额赔偿......可悲可叹，所以啊，在电力生产过程当中，一定要注意电力安全，千万不能够马虎。
做了这么久的电力行业，我听说过或者经历过的电力事故绝大多数是思想上的不细心，有些人是对电力危险比较淡漠，没有去了解过这一块，所以对于安全用电不了解不注意这才导致出现了用电事故。
还有一方面也是安全意识的淡漠，不过主要是我们从事电力生产这一块，自己在电力工作的时候，思想上麻痹大意了，没有做好安全检查，自己还没有佩戴好安全防护措施就直接上去作业了，之所以才导致了电力安全事故。
所以啊，要是问我做了这么久的电力生产工作最深的认识是什么，我一定会毫不犹豫的回答说电力安全工作意识一定要深的认识，工作的时候一定要把安全工作做到位之后才能开始作业，一定要戴好防护设备，一定要先检查电的总开关是否已经关上了，这些都是我们不能够疏忽的!。
安全生产四个管住
安全生产四个管住
《安全生产四个管住》
安全生产是企业发展的基石，也是社会稳定和人民安康的重要保障。
为了确保安全生产，我们需要做好四个“管住”。
首先，要“管住”思想。
员工的安全意识是安全生产的前提，企业和管理者要加强员工的安全教育和培训，让员工牢固树立安全第一的思想，自觉遵守安全生产规程，积极参与安全生产工作。
其次，要“管住”责任。
企业及其管理者要明确安全生产的主体责任，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任到位，加强对安全生产工作的监督和检查，确保责任到人，责任落实。
第三，要“管住”制度。
企业应建立健全的安全生产制度和规章制度，不断完善标准化、规范化的工作流程和安全操作程序，确保安全生产规程的贯彻执行，提高安全生产管理效能。
最后，要“管住”风险。
企业要加强安全生产风险评估和管控，全面排查潜在安全隐患，采取有效措施加以消除和整改，确保安全生产设施的完好，防控生产过程中的各类安全生产风险。
总之，安全生产是企业的立身之本，只有做到四个“管住”，才能有效地防范和避免生产安全事故的发生，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
让我们共同努力，做到安全第一，为实现安全生产和企业发展双赢创造良好的环境。
四个管住发言
四个管住发言"四个管住”即"管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”，其四个要素（计划、队伍、人员、现场）彼此联系、相互融合，计划是作业风险管控的源头，队伍是保障现场作业安全的基础，人员是作业风险管控措施落实的关键，现场是风险管控和安全措施聚焦的核心。
"四个管住"就是紧紧围绕这四个要素，综合运用管理和技术手段，在关键环节协同发力、严格管控，切实规范施工作业组织管理，实现作业风险全过程可控、能控、在控。
（一）管住计划是源头，计划管理是建立和维持良好生产作业秩序的前提，各级管理者根据任务进展、作业风险情况，科学组织施工、管理等资源力量投入，针对性部署安全防范措施，实现对作业风险的有效防控。
管住计划就是要求各级管理人员抓牢作业计划这一龙头，通过严格的计划管控，做到对作业组织管理的超前谋划、超前准备，强化作业计划编审批管理，准确辨识、评估作业风险，合理制定风险控制措施，实现风险的超前预防和事故防范关口前移，为"管住队伍、管住人员、管住现场"提供管理和资源的源头保障。
（二）管住队伍是基础，队伍是作业组织实施的载体，技术技能水平高、安全履责能力强的队伍是保障现场作业安全有序组织实施的基础。
管住队伍就是充分运用法治化和市场化手段，通过建立公平、公正、公开的安全准入和退出机制，对施工队伍实行作业全过程安全资信评价，全面实施"负面清单”"黑名单”管控，对安全记录不良的队伍采取停工、停标等处理措施，把真正懂管理、有技术、有能力的队伍留在作业现场，为"管住现场"提供基础保障。
（三）管住人员是关键，人是现场作业和管控措施执行的主体，也是作业风险管控最关键因素。
管住人员就是通过建立完善的人员安全准入、评价、奖惩、退出等制度规范体系，对各类作业人员实施严格的安全准入考试、违章记分管控和安全激励约束，强化全方位、全过程的监督管理，以安全制度规范人、用监督管控约束人、拿安全绩效引导人，做到"知信行"合一，切实增强作业人员主动安全意识和能力，为"管住现场”提供关键保障。
安全生产四个闭环管理基本程序
安全生产四个闭环管理基本程序人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件是构成事故的“三要素”。
物和环境相对来说比较稳定，而人却是最活跃的。
人是操作物、改变环境的主体，因而“三要素”中人是主要因素。
人是安全生产的主体，安全管理，关键是管人，管住了人，就管住了主动权。
各类安全事故的发生，绝大部分都存在着管理松懈、劳动纪律松弛、安全责任心不强、安全责任制不落实、违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象，整个安全系统的反馈力、控制力不强。
因此，要认真吸取“轻视事前管理，注重事后处理”的开环式管理的教训，以过程质量确保安全质量，将安全管理诸要素的整合，变革成一种典型的恒动管理，采取全员参与、全过程控制、全方位管理方式，互相衔接，互相制约，以“责任无缝隙”管理为基础，推动诸要素、诸环节的控制力，从而使任何一件事情都处于不间断的反馈与监控之下，杜绝出现责任的真空地带，对每一项工作的制定与执行实施过程控制，建立起制订→落实→完成→反馈的闭合程序，使整个安全生产大系统形成一条封闭的管理链，确保安全生产系统的闭环控制，做到凡事有目标、有管理、有制度、有考核、有结果、有反馈，以创建“本质型安全和谐企业为目标，以安全文化理念为先导，以制度落实为中心，以动态考核为核心内容”，形成“事事有人管、管理靠闭环、闭环保安全”的闭环式管理模式。
四个闭环管理分别是行为控制管理闭环、隐患排查管理闭环、技能提升管理闭环、质量验收管理闭环，基本程序为：1、“行为控制管理闭环”程序包括：会议组织→贯彻执行→现场监督→考核复查→补充完善→结果反馈（1）会议组织：按照职能划分和谁主管、谁负责的原则组织召开会议，落实会议议程和会议内容的策划，通知参会人员，做好会议签到和会议记录，根据会议精神形成会议纪要并及时上传下达。
（2）贯彻执行：按照会议精神或会议纪要，依据有关制度和技术规程规定，所有参会人员要明确分工，落实责任，认真制定工作方案和整治措施，积极组织实施。
四个管住大反思大讨论学习讨论
四个管住大反思大讨论学习讨论四个管住大反思大讨论学习讨论「篇一」从20xx年起，公司已连续四年组织在全系统开展了安全生产大讨论活动，潜移默化地提高了各级人员安全意识和责任心。
今年，公司结合实际和安全生产风险管理体系的深化推进，继续以“谈责任，建立传递机制；查隐患，消灭三大敌人”为主题，通过对20xx年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的讨论，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。
坚持安全是企业生产的生命线，是企业发展的基石。
员工的人生安全、生命安全没有保障，企业的一切都无从谈起。
我们必须做到以下几点。
一、通过学习活动的开展促使自己牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，坚决与“”违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。
二、落实责任，用心用情。
安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。
每当发生安全事故，人们事后都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单――忽视了安全管理的某个细小环节。
漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。
只有带着感情抓安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。
一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是的灾难。
只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、安全是的效益，事故是的浪费。
于是，便有了那一本本规程，一条条标语。
但是，安全不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应该记在我们每个人的心里。
安全管理制度四口
为了确保公司生产、经营活动的顺利进行，保障员工的生命财产安全，提高公司整体安全管理水平，特制定本安全管理制度。
本制度适用于公司全体员工及外来人员，各部门应严格遵守。
二、组织机构与职责1. 公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
2. 各部门成立安全生产领导小组，负责本部门安全生产工作的组织实施。
3. 各岗位员工应明确自己的安全职责，自觉遵守安全生产规章制度。
三、安全教育培训1. 公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期对员工进行安全知识考核，考核不合格者不得上岗。
四、安全检查与隐患排查1. 公司应定期开展安全检查，对生产现场、办公区域、消防设施等进行全面检查。
2. 各部门应定期对本部门进行隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
3. 建立安全隐患排查治理台账，对整改情况进行跟踪、验证。
五、消防安全管理1. 公司应配备充足的消防设施，确保消防设施完好、有效。
2. 员工应掌握消防器材的使用方法，熟悉火灾逃生路线。
3. 定期进行消防演练，提高员工应对火灾的能力。
六、交通安全管理1. 公司车辆应定期进行保养、检修，确保车辆安全行驶。
2. 驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
3. 员工乘坐公司车辆时，应系好安全带。
七、设备安全管理1. 设备操作人员应熟悉设备操作规程，严格遵守设备操作规程。
2. 设备维护保养人员应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 设备出现故障时，应及时报告，并采取相应措施进行处理。
八、事故报告与处理1. 发生安全事故时，当事人应立即报告上级领导，并采取应急措施。
2. 事故发生后，公司应组织调查组进行调查，查明事故原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人进行严肃处理，对因事故造成的损失，依法进行赔偿。
九、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2024年施工现场的四口防护
2024年施工现场的四口防护2024年施工现场的四口防护意味着，在施工现场进行工作时，需要采取四种不同的防护措施来保护工人的安全和健康。
以下是2024年施工现场的四种防护的详细介绍。
一、头部防护头部防护是施工现场中最基本的防护之一。
在施工现场，头部防护主要是通过佩戴安全帽来实现。
安全帽通常由硬质塑料或纤维制成，能够起到缓冲和抵抗外力的作用。
安全帽的主要作用是保护头部免受坠落物、碰撞、撞击等伤害。
此外，安全帽还可以配备其他个人防护装备，如耳罩、护目镜等。
二、眼部防护眼部防护是施工现场中尤为重要的防护之一。
施工现场存在各种粉尘、碎片、化学物质等对眼睛可能造成伤害的危险因素。
为了保护眼睛，工人需要佩戴护目镜、面屏等眼部防护装备，避免灰尘、飞溅物、化学品等直接接触眼睛，导致眼部损伤。
此外，眼部防护装备还可以减轻眼睛疲劳和炫光带来的不适感。
三、呼吸道防护呼吸道防护是施工现场中常见的防护之一。
施工现场通常存在着大量的粉尘、烟雾、有害气体等，如果长时间暴露在这些有害物质中，会对工人的呼吸道健康造成严重影响。
为了保护呼吸道，工人需要佩戴防尘口罩、防毒面具等防护装备，阻挡有害颗粒和气体进入呼吸道。
此外，施工现场还可以通过通风系统和喷洒水雾等措施来减少空气中的有害物质含量。
四、身体防护身体防护是施工现场中非常重要的一项防护工作。
施工现场的工作环境通常存在各种危险因素，如高温、低温、噪音、辐射等，这些因素可能会对工人的身体健康造成伤害。
为了保护身体，工人需要佩戴符合标准的防护服装，如防寒服、防火服、防晒服等，以阻挡有害因素对皮肤的直接接触。
此外，施工现场还应配备符合标准的耳塞、耳罩等耳部防护装备，以减少噪音带来的听力损害。
总结起来，2024年施工现场的四口防护主要包括头部防护、眼部防护、呼吸道防护和身体防护。
这些防护措施的目的都是为了保护工人的安全和健康，在施工现场创造一个安全、健康的工作环境。
同时，施工企业也应加强对工人的培训和监督，保证工人正确佩戴和使用防护装备，以确保其有效性和可靠性。
生产现场个体安全要做到四个管住
生产现场个体安全要做到四个管住生产现场是一个安全问题较为突出的工作场所，作为员工必须要时刻关注自身安全，做到“四个管住”，方能保障自己的安全。
一、管住自身个体安全最基本的前提是管住自身。
员工要时刻关注自身的安全和卫生，避免个人行为造成的安全隐患。
在生产过程中，员工要遵守相应的安全规章制度，穿戴个人防护装备，如头盔、手套、安全鞋等，在操作过程中必须要保持冷静，严格按照操作规程执行操作，避免造成意外伤害。
二、管住设备除了管住自身的安全之外，员工还要管住设备的安全。
在生产现场，各种机械设备都有其安全操作规范，员工必须要熟悉并遵守这些规范。
在使用设备之前，需要确认设备的工作状态是否正常，不允许将有故障的设备用于生产。
当设备在运转时，员工必须要保持专注，注意观察设备的工作状态和运行情况，以便及时发现并解决设备的异常问题。
三、管住材料在生产过程中，材料也是一项非常重要的工作环节。
例如涉及到化学品的生产过程，员工必须要了解化学品的性质和使用方法，严格按照规范使用并妥善存放，不得随意混合、放置。
在对化学品进行处置时，员工必须要依照相关规范进行操作，并使用特定的防护手套等装备，保障个人的安全。
四、管住环境员工不仅要管住自身、设备和材料的安全，还需要管住生产环境的安全。
在生产现场，环境的卫生和清洁是非常重要的。
员工应该遵守生产现场的规章制度，保持工作环境的整洁。
同时，员工也要及时发现并报告环境安全隐患，如漏水等，及时解决环境问题，保障员工的安全。
综上所述，“四个管住”是保障个人安全的重要措施，员工在生产现场操作时，必须严格按照相应的规定遵守操作流程，全面考虑环境、设备、材料和自身的安全，确保生产过程的平稳安全进行。
生产现场个体安全要做到“四个管住”
生产现场个体安全要做到“四个管住”前不久，笔者所在企业安监处召开今年以来典型事故案例警示教育会，在会上通报的6起典型事故案例中，有五起事故都与员工的不安全行为有关，这说明生产作业过程中规范员工安全行为的重要性。
而要规范职工安全行为，笔者认为，首要就是引导员工在生产现场做到管住心、管住嘴、管住腿、管住手这“四个管住”，加强自我安全保护意识，做好安全防范措施，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”，从源头上减少安全生产事故的发生。
首先，管住心。
近年来，很多事故案例表明，大部分都是因为安全管理者或现场操作人员的安全生产思想、理念和行为发生偏移，体现在现场就是违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，从而导致事故的发生。
因此，管住心才能端正其身，在生产现场，不管作业环境多么复杂多变，生产任务如何紧迫艰巨，面对多大的安全生产压力，作业人员都要管住自己的安全心，守住自己的安全神，始终坚守“安全第一”的理念不动摇，不胡思乱想、不麻痹大意、不冒险蛮干、不抢工图快、不违章作业、不逞胆斗气，把安全思想和安全理念外化于行，内化于心。
生产现场瞬息万变，特别对单岗、零散作业人员来讲，因为没有相邻人员互助保安的保障，在现场管住心、守住神尤为重要，要时刻保持心静神宁状态，在遇到安全突发情况时，要冷静应对，从思想上防止从众心理、模仿心理、习惯性心理的误导，正确排除故障和难题，遇到个人解决不了问题，要及时联系上级解决，确保现场安全可防可控。
其次，管住嘴。
嘴有三大功能：一个是说，一个是吃，一个是喝。
常言道：祸从口出，言多无益，言多必失。
在生产现场，不管是操作者还是管理者，都要该说的说，不该说的不要说，也不能说，总结起来就是在什么场合说什么样的话。
比如，在生产现场不说违背安全法律法规、安全规章制度、作业规程、行为规范的话;不说容易影响工友之间团结、激化同事矛盾、欺骗他人的话;不说侮辱、诽谤、谩骂他人的话，这是管住嘴巴的最佳方法。
2023年安全生产工作要点中落实四个管住指的是什么
2023年安全生产工作要点中落实四个管住指的是什么随着时代的发展，安全生产工作已经成为了社会的一项重要议题。
特别是在面临着各种安全风险和挑战的当今社会，加强安全生产工作显得尤为重要。
在2023年的安全生产工作要点中，提出了落实四个“管住”指标，这意味着要从更严格的角度来把控和管理安全生产工作，以确保人民群众的生命财产安全。
管住人员：严格管理从业人员行为首先，“管住人员”是指要从严格管理从业人员的行为。
只有让从业人员充分意识到安全工作的重要性，才能真正做到“管住人员”。
通过加强培训教育，提高从业人员的安全意识和自我保护能力，有效降低事故发生的可能性。
管住设备：确保设备设施安全可靠其次，“管住设备”即要确保设备设施的安全可靠。
在安全生产工作中，设备设施是事故发生的重要原因之一。
通过加强设备设施的检修维护，做到早发现、早处理，确保设备设施的安全运行，降低因设备事故导致的安全风险。
管住环境：创造安全的工作环境第三，“管住环境”强调创造安全的工作环境。
工作环境的安全直接关系到从业人员的生命安全。
要严格遵守相关安全规定，建立安全隐患排查制度，消除工作环境中的安全隐患，确保工作环境达到安全标准。
管住制度：建立完善的安全管理制度最后，“管住制度”要求建立完善的安全管理制度。
制度是保障安全生产的重要基础，只有建立健全的安全管理制度，才能更好地推动安全生产工作的开展。
要加强对安全生产法律法规的学习和宣传，推动安全管理制度的落实，确保各项安全规定得到有效执行。
2023年的安全生产工作要点中，落实四个“管住”指标是提出的重要举措，需要全社会各方共同努力，不断加强安全生产工作，保障人民群众的生命财产安全。
只有不断提高安全意识，严格执行各项安全规定，才能有效预防和控制各类安全风险，实现安全生产的目标和要求。
简述安全生产四全管理
简述安全生产四全管理安全生产四全管理是指在安全生产工作中，全面推行安全生产责任制、安全生产风险管理、安全生产标准化建设、安全生产监督管理四项工作，使其互相衔接、相互支撑、相互促进，形成一个系统、科学、标准化的安全生产管理体系。
下面将分别从四个方面进行详细叙述。
首先，安全生产责任制是安全生产的基础，也是安全生产四全管理的核心。
各级领导要加强对安全生产工作的领导，明确安全生产责任主体和责任范围，建立健全安全生产责任制度，明确安全目标和任务，并落实到各个岗位和个人。
同时，还要加强对安全生产工作的监督检查，及时发现和纠正安全隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
其次，安全生产风险管理是安全生产的重要环节。
通过对安全生产风险的评估和管理，可以预防和减少事故的发生。
在安全生产风险管理中，需要对所有可能产生的风险进行全面的分析和评估，制定相应的风险控制措施，并加强对安全操作规程的宣传和培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第三，安全生产标准化建设是确保安全生产工作能够规范进行的重要手段。
通过制定一系列的标准和规范，对企业的安全生产工作进行规范化管理，提高安全生产工作的科学性、规范性和可操作性。
标准化建设的内容包括设备设施管理、安全生产教育培训、安全技术措施等方面，通过对这些方面的规范和管理，可以提高企业的安全生产水平。
最后，安全生产监督管理是安全生产工作的保障和推动力量。
通过对企业的安全生产工作进行监督和检查，及时发现和纠正问题，防止事故的发生。
监督管理的主要内容包括对企业的安全生产责任制执行情况的监督、对安全生产风险管理工作的评估、对安全生产标准化建设的检查等。
同时，还要建立健全安全生产信息管理系统，及时掌握企业的安全生产状况，提供科学依据和参考数据，为安全生产决策提供支持。
总之，安全生产四全管理是一项系统、科学、标准化的工作，需要各级领导高度重视，加强对安全生产工作的领导和监督，建立健全安全生产责任制度，推行安全生产风险管理，加强安全生产标准化建设，强化安全生产监督管理，提高企业的安全生产水平。
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编号：SY-AQ-02794生产现场个体安全要做到“四
个管住”
"Four controls" for individual safety on production site
( 安全管理)
单位：_____________________
审批：_____________________
日期：_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
生产现场个体安全要做到“四个管
住”
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关
系更直接，显得更为突出。
前不久，笔者所在企业安监处召开今年以来典型事故案例警示教育会，在会上通报的6起典型事故案例中，有五起事故都与员工的不安全行为有关，这说明生产作业过程中规范员工安全行为的重要性。
而要规范职工安全行为，笔者认为，首要就是引导员工在生产现场做到管住心、管住嘴、管住腿、管住手这“四个管住”，加强自我安全保护意识，做好安全防范措施，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”，从源头上减少安全生产事故的发生。
首先，管住心。
近年来，很多事故案例表明，大部分都是因为安全管理者或现场操作人员的安全生产思想、理念和行为发生偏移，体现在现场就是违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，从而导致事
故的发生。
因此，管住心才能端正其身，在生产现场，不管作业环境多么复杂多变，生产任务如何紧迫艰巨，面对多大的安全生产压力，作业人员都要管住自己的安全心，守住自己的安全神，始终坚守“安全第一”的理念不动摇，不胡思乱想、不麻痹大意、不冒险蛮干、不抢工图快、不违章作业、不逞胆斗气，把安全思想和安全理念外化于行，内化于心。
生产现场瞬息万变，特别对单岗、零散作业人员来讲，因为没有相邻人员互助保安的保障，在现场管住心、守住神尤为重要，要时刻保持心静神宁状态，在遇到安全突发情况时，要冷静应对，从思想上防止从众心理、模仿心理、习惯性心理的误导，正确排除故障和难题，遇到个人解决不了问题，要及时联系上级解决，确保现场安全可防可控。
其次，管住嘴。
嘴有三大功能：一个是说，一个是吃，一个是喝。
常言道：祸从口出，言多无益，言多必失。
在生产现场，不管是操作者还是管理者，都要该说的说，不该说的不要说，也不能说，总结起来就是在什么场合说什么样的话。
比如，在生产现场不说违背安全法律法规、安全规章制度、作业规程、行为规范的话;不说容
易影响工友之间团结、激化同事矛盾、欺骗他人的话;不说侮辱、诽谤、谩骂他人的话，这是管住嘴巴的最佳方法。
特别是管理人员作为现场安全生产的直接责任者和指挥者，要多听少说，多采纳现场操作人员的意见并思考，也要说话有谱、算数，不能信口开河、胡乱表态，不能利用身份、地位、权力上的优势，遇到现场不顺心的事就恶语相向，随意扣罚，打击操作人员的精神和士气，而是要沟通思想，减少误会，避免矛盾，为现场安全生产营造良好氛围。
再次，管住腿。
在矿业开采、冶金冶炼、工程建设、装备制造、化工化学等领域，受生产装置多、生产工艺繁复、现场环境特殊等影响，对各级、各岗位操作人员的操作范围、责任区域都有明确的规定，比如，什么区域可以去，什么区域不能去，什么区域危险因素多等，这需要操作人员自觉管住自己的腿，不该去的地方不去，不该干的事不干，不要抱着侥幸心理去一些不该去的场所和区域，干一些不该干的事情。
近些年来，根据一些企业通报的安全事故分析，就有个别操作人员受好奇心驱使，进入自己不熟悉、不应该去区域或严禁非本岗位人员进入的区域，从而引发各类安全生产事故。
因此，各级操作人员要严格按照安全规定自我约束，管住自己，谨小慎微。
当然，有时候企业提倡作业人员要勤走动，但前提是必须在安全的地段、规定的范围内勤走动，而不是擅自脱岗、离岗、窜岗，去不该去的地方，越俎代庖，干不该干的事，从而确保免受意外伤害。
第四，管住手。
手是用来劳动和生活的，在现场管住自己的手，按章操作、规范作业是实现作业人员自身安全，实现“四不伤害”的重要保障。
但在现实安全生产中，总有一些作业人员安全生产意识淡薄，随意违反安全作业规程和安全行为规范;随意穿戴、使用劳动保护用品，甚至嫌麻烦、天气热解下劳保用品;随意不按规定摆放、携带和使用工器具，甚至随心所欲改进操作工器具;随意简化生产工艺和流程，在操作中图快省事，或者在现场乱动、乱摸和乱操作、误操作，从而触发设备设施误启动或者引发意外的伤害，伤害自己或伤害他人。
因此，规范操作、按章操作至关重要，操作人员要了解、熟记和熟练掌握现场安全生产知识、岗位应知应会知识和生产工序、流程、工艺知识，用正确的安全思想、安全观念和安全行为
准则引领手的正确、规范操作，不该简化的工艺坚决不简化、不该触碰触摸的设备设施坚决不触碰触摸、不该乱动的按键手柄坚决不乱动，不该随意改动的工器具坚决不随意改动，让“不违章作业”成为个体安全生产行为的红线和底线，从而减少人为事故。
总之，安全生产是一个动态变化的过程，现场安全生产也有很多不确定性，要防止事故的发生，这就需要从业人员树立高度的安全生产意识，规范自身安全行为，切实做到按章作业和规范操作，实现心口一致、腿手合拍，最终达到心、嘴、腿、手四维合一，保护个体安全，进而实现“四不伤害”，防止安全事故的发生。
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