成本会计年终总结

成本会计年终总结

篇一：成本核算会计工作总结

刘环年度工作总结： 20XX年的工作我想应该为两个阶段，

第一阶段：1-7月份的文化、宣传、培训、改善等等，

第二阶段：8月份至今的采购部发票审核、成本核算。

为了便于更好的工作，我想就重点存在问题、以及20XX年计划进行总结汇报：问题一：价格库问题

首先公司价格库比较乱，不规范，从输入格式、到价格情况，价格可能有多个，可能对

一个价格就要落实多次，追溯到几个月前的单子，在工作中就存在一些困难。问题二：填报价格的准确性每月需要多次给财务填报价格而无价格情况。针对这种情况目前的方法向王雷、常丽蓉

进行反馈，或者向可能的采购员进行询价，相关人员进行图纸查询、定价等等，工作也就非

常被动，可能还存在无图纸、无法核算的情况。只能进行估价，估价出入大，影响成本核算

准确度情况。

问题三: 价格更新落后

在填报的价格过程中，我们的产品成本确实存在更新落后的情况，财务部对此颇有微词。问题四：核价工作的滞后核价工作的滞后，造成一定的影响，也给后期的审票工作带来困难。一张红联中，如果有无价格的就会出现，此联供应商无法开票的情况，如果

零件价格需要随着市场价格变动情况，就造成一定的困难，高的我们吃亏、低的话，供应商

有意见，华伟就是例子。

问题五：在总成成本方面进行进一步的完善目前我们的产品总成成本没有人进行汇总、但是财务部价格方面又需要、市场开发也是

参考，13年在此方面要进行完善。工作中存在问题：

1、发票审核

工作中自已也是本着细致、认真的工作原则，但对发票的审核过程中还是存在对价格不

敏感问题，而且前期对工作流程不够清楚。工作中的想当然：

产品价格可能有多个，在审核过程中又没有标注过于清楚，容易犯想当然的情况，10月

份有份发票中dzl6n/3-012产品就是这种情况。该产品价格库没有价格，自己知道，并进行

标注但是自己疏忽没有上报就进行了价格录入工作。虽然没有造成损失，但是自己深深自责，

没有做好最后一关的监控。通过后两个月的意识的强化。没有出现上述问题。在下一步的工

作中要检查做到几下几点：

1、对发票审核过程中的发现的问题，及时向计划员、领导进行反馈，对问题及时处理。

2、新产品、新价格在录入过程中加强订单的审核，对无领导签字的坚决不予录入，严格

按照相关规程进行执行。

3、对新录入方式进行规范，对新录入的价格，要标注时间、厂家，为价格的核查做好基

础。

2、核价工作：

核价方面自己还在学习过程中，对管子、橡塑、线束方面有了初步的了解、内部的核价

方法也比较清楚。自己在钣金、芯体方面加大学习。

20XX年工作计划：

1、进一步对价格库进行捋顺。下一步将对重复的价格进行筛查，进行重新的核定，目前已经对橡塑方面、软管方面进行了筛查，在橡塑方面，最多有四种价格的现象，准备首先从常用产品入手进行核定，已经

与航豫进行沟通，争取在较短的时期完成，这也是核算组在降本方面一个措施。

2、价格库进行进一步的细化每家供应商的报价不同、质量不同，在核算过程中有可能存在价格的不同，对供应商进一步进行细化，供应商进行询价，即使当面查询，其它厂家价格也不会有泄露的现象。加强

财务部的沟通与财务价格的衔接。

3、对各种产品的核价进行学习。虽然自己近期一直在不断的学习、了解产品零件的核算方法，在发票审核过程中，在给

财务部的报价过程中，自己还是深深感到对产品的了解、业务知识不足，自己对产品的价格

敏感度还是有待提高，不能够快速识别存在问题。再有就是通过核价的学习，自己能够在工

作上能够得心应手、独当一面、20XX年将是我对产品深入了解、加强学习的一年，我自认虽然年龄不小，但是学习能力

还是非常强的，工作上我要干一行、爱一行、专一行。

5、通过erp的平台，在成本核算、价格管理上能上新的台阶。 20XX年erp一定能够得到非常好的应用，随着erp的推进，对价格也要进行全面的录入

工作，这也是一个较大的工程，我会在此方面尽自己最大的力量。不觉自己来到采购部已经有半年了，想起刚来自己对好多工作摸不到头绪，到现在工作

思路不断清晰，我感谢采购部这个集体、感谢领导的帮助，20XX年的工作我有信心把它做好。采购部核算组：刘环20XX、12、27篇二：20XX年

成本会计工作总结成本会计工作总结

1. 20XX年工作总结

1.1 成本核算：根据收费室提供的基础数据，每月月底和供应商挂账，分摊生产成本（包

括原材料、水费、电费、直接人工等等）；根据每月的生产成本做产成品入库；

1.2 成本分析：月底结账后，根据毕会计提供的收入明细表及期间费用（包括管理费用、

销售费用、财务费用），利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告

1.3 成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、因素分析法、品种法等

做定量环比产品成本分析报告

1.4 利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析。

1.5 按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内审工作

1.6 领导安排的其它工作；了解财务、生产、库房等各部门制度及环境成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一，它是成本分析

和成本管理的基石，这就要求各部门在提供原始数据时，确保其数据的真实、准确、及时，

在实际工作中，利用前后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据，严格把关，确保基础数据

准确。完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出

影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的

成绩和公司成本管理工作中的问题，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进