园林景观工程技术标范本

《浙江省园林绿化技术规程（试行）》
《环境景观室外工程标准》
《建筑安装工程质量检测评定标准》
《建筑工程地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2003）
《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50205-2001）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
《建筑工程强制性条文》
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）
其它相关规范标准
三、工程概述
工程名称: XXX景观绿化工程
工程地点：XXXX
工程内容：XXX景观绿化工程,具体工作内容包括：施工图和清单范围内的硬质铺装、苗木、小品及水电安装等内容，包括完成本工程的所有的材料采购、供料、加工、运输（含上下车及转运）、安装、配合发包人其他专业分包的收边、收口、修补等配合工作，以及通过验收及保修等全部内容。
2、按施工图所示做好现场清障计划、并落实各项施工内容的准备工作。
3、办妥各项有关施工手续、严格执行建筑施工主管部门的有关规定、条例和办法，做到有准备开工，按规范施工。
4、项目部的施工人员，特别是管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸，认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作。
5、按开竣工日期及各阶段劳动力需要量计划，组织工人进场。同时做好职工入场的技术、质量、安全、文明等方面的指导教育工作。
6、落实施工计划和技术责任制，按项目管理系统逐级进行交底。交底内容包括：工程施工进度计划和月、周作业计划；各项质量、安全保证措施、文明施工管理措施和降低成本措施；质量标准和各种验收规范的要求；设计变更要求等。同时，还应建立健全公司对项目部管理所要求的各项规章制度，加强遵纪守法的教育。
7、根据业主和图纸的要求，进行施工范围的测量定位工作。
8、根据施工机具计划的要求，组织施工机械、设备和工具陆续进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的试运行工作。
9、根据材料计划的安排，组织各类材料进场，按规定地点和施工要求储存和堆放。
10、材料进场后，现场质量管理小组成员应对材料进行质量检查，检验和复验，使进场材料有可靠的质量保证。
11、按施工组织设计要求，认真落实组织措施和技术措施并保证能顺利实施。
本施工组织设计是为完成“XXX景观绿化工程”施工阶段提供较完整的纲领性技术文件，在本施工组织设计总指导思想的基础上深化编制出各种专项施工方案，为确保本工程的管理目标的实现提供保障。
二、编制依据：
现场及周围环境踏勘观感所得
《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJA3/T82-2012）
《杭州市园林绿化技术规程》
竣工日期：暂定2015年8月10日竣工，实际竣工日期以竣工验收通过、承包人送交竣工验收报告并获得发包人代表签署的通过验收的日期为准。
合同工期: 61日历天（开工之日起至竣工日期，含所有节假日及恶劣天气）
工程质量标准:合格。
三、总体设想和部署
1、本工程铺装工作技术要求高，我公司组织技术骨干及优秀项目人员进行现场踏勘，经过分析合理组建项目部。
2、施工总工序部署原则：
本工程由各个相对独立的路段组成，相互之间没有十分明显的进度制约关系，在总体施工工序安排时抓住几个影响进度的关键点，遵循“先地下后地上”的原则，先期工作以土方整理、报建拆改部分，消防通道、园路基础施工为主，后期施工以铺装面层及各零星小品施工、苗木移植、种植与养护为主。
根据本工程的总工期要求及工程的特点，科学合理组织流水作业，定出可行的流水节拍，制订出合理的施工总进度计划网络图，为工期目标的实现提供技术上的保障。
第一十节任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一十一节施工现场平面布置设计
第一十二节技术修正方案、深化设计方案等
第一节
编制说明及依据
一、编制说明：
施工组织设计是指导该工程进行科学管理精心施工的依据，是如期保质完成本项施工任务的保证，是确保工程优质、高效、安全、文明完成本项施工任务的重要技术文件。我们已充分根据企业自身力量，并结合本工程的特点、难点、现场实地情况综合考虑，编制出合理的、可行的、有效的施工方案。
承包范围：XXX景观绿化工程_，主要包括硬质铺装、苗木、小品及水电安装工程,具体内容详见施工图、工程量清单及招标文件规定。发包人有权视工程需要调整承包范围和工程量、材料供应方式，指定分包人不得提出任何费用索赔。
承包方式：施工图总价包干,包工期、包质量、包安全文明施工、包一次性通过验收的承包方式。
开工日期：暂定2015年6月10日为开工日期，实际以发包人批准的开工令为准
12、按施工需要将施工用水、电接入施工现场。
13、施工场地外围设立企业标志和各类宣传牌。
第二节
施工总体进度计划及保障措施
一、确பைடு நூலகம்施工工期的措施（进度计划见附表）
（一）、施工总工期确定及总体施工部署
1、总工期目标及控制点：
为了满足业主要求，结合本工程的特点及企业自身实力，经过科学合理计划安排，我公司承诺在61日历天内完成本项施工任务。
十一、施工组织设计
第一节编制说明及依据
第二节施工总体进度计划及保障措施
第三节质量保证措施和创优计划
第四节石材铺贴、苗木种植养护等关键分部分项工程施工方案和技术措施
第五节对市政管线、窨井等成品保护措施
第六节安全措施和方案
第七节现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保和保卫方案
第八节现场组织管理机构
第九节对工程保修的管理措施和承诺
5、苗木种植期间做好遮荫、抑制植物水分蒸发等措施，以保证苗木成活率。
（三）、确保工期的措施
1、组织保证措施
工程项目部有完整的管理体系，对已确定的各专业管理支线均明确第一责任人，工作责任，工作范围明确，并配备专业资质的施工计划员，并接受公司及各业务主管部门的工作指导。
（二）、技术组织措施：
1、及早进行土方工程施工，提早土丘造型时间，为大乔木种植创造有利条件。
2、以铺装为重点，及时进行苗木种植施工，同时依据设计图纸及早上报施工的材料，以便组织加工、拼装、苗木采购等工作。
3、及时与专业厂家签订供货合同，并指派专业人员进行现场指导、检查验收，控制工程进度质量。
4、与其他施工单位不发生交叉作业的施工区域先期施工，并做好成品保护工作。发生交叉作业的区域及时进行协调配合，确保工期及做好各单位施工的成品保护工作。