群体高层施工组织设计

合集下载

好的群体高层施工组织设计模板

好的群体高层施工组织设计模板

第一部分一、编制依据(一)陕西海珊房地产开发有限公司发送的该工程项目招标文件、工程招标评定标办法;(二)西安市建筑设计研究院设计的图兰朵—城市花园工程的施工蓝图及相关要求;(三)现场实地勘察情况及建设单位指定的施工用地范围、现场临时道路、水电源等;(四)我公司ISO9001:2000质量管理体系的相关文件;(五)我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验;(六)编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。

1、工程应用的主要规范、规程二、工程概况(一)建筑设计图兰朵—城市花园工程,位于西安市东郊公园南路南端东侧院内,由1#、2#、3#、5#、8#高层住宅楼,7#楼及地下车库等单位工程组成。

建筑物抗震设防烈度八度,建筑耐久年限50年,建筑耐火等级一级。

建筑面积总计108200m2,其中:高层住宅楼建筑面积93223m2,7#楼3110m2;地下车库9270m2。

高层住宅楼均为钢筋砼剪力墙结构,其中1#、2#楼为地下一层,地上二十五层。

3#、8#楼为地下一层,地上十八层。

5#楼为地下一层,地上十二层;7#楼、地下车库为框剪结构,地上三层,地下一层。

住宅楼标准层层高均为3.0m,内设普通楼梯及升降式电梯;地下人防内设车库,并有普通楼梯、升降式电梯及汽车坡道等;门窗设计有:防火门、三防门、铝合金门窗、木门等。

屋面保温采用100厚憎水珍珠岩板保温,高层住宅的所有外墙均做内保温处理。

建筑楼地面:除地下室及户外楼梯、平台等为水泥砂浆楼地面,电梯间铺花岗岩外,其余均为陶瓷铺地砖楼地面;内墙面:除厨房、卫生间为贴瓷砖,地下室水泥砂浆墙面外其余均为涂刷乳胶漆墙面。

外墙面全部为贴瓷质外墙面砖;顶棚除地下室为板底喷涂顶棚外,其余均为板底抹灰涂刷乳胶漆;屋面分上人及非上人屋面,地下室防水等级为Ⅰ级,屋面防水等级为Ⅱ级,均按两道防水设防。

屋面采用高聚物改性沥青防水卷材及防水涂料,地下室防水采用结构自防水同时附加改性沥青防水卷材或合成高分子防水卷材。

栋高层公寓群施工组织设计

栋高层公寓群施工组织设计

栋高层公寓群施工组织设计1. 引言栋高层公寓群是指多栋高层住宅建筑组成的一个小区。

在开始施工之前,需要进行施工组织设计,以确保施工进程的高效和安全。

本文档将详细阐述栋高层公寓群施工组织设计的内容。

2. 施工组织设计目标施工组织设计的主要目标是实现高质量、高效率、安全可靠的建设。

具体目标包括: - 合理规划施工过程,确保施工进度的控制; - 有效协调各施工分项工程,保证施工进程的协调一致; - 确保施工现场安全,减少人员伤害和财产损失。

3. 施工组织设计内容栋高层公寓群施工组织设计包括以下方面的内容:3.1 施工组织架构施工组织架构是指在项目中组织和协调各个工作部门和人员的框架。

这包括确定施工组织的基本职能、设置施工组织的具体岗位和职责、划定各个部门之间的协作关系等。

通过合理的施工组织架构,可以确保施工过程的高效和协调。

3.2 施工进度计划施工进度计划是指按照一定的时间顺序,详细安排和规划施工过程的时间进度。

施工进度计划应包括每个工作项的开始时间、结束时间、工期等关键节点信息。

通过合理的施工进度计划,可以确保工期的控制和施工进程的有序进行。

3.3 施工方法和工艺施工方法和工艺是指在施工过程中使用的具体技术和工艺方法。

栋高层公寓群的施工方法和工艺应考虑到建筑结构、材料特性、施工效率等因素。

通过合理选择施工方法和工艺,可以提高施工效率和施工质量。

3.4 施工人员组织和管理施工人员组织和管理是指对施工人员的组织和管理工作。

包括施工人员的招聘、培训、分工、管理等。

通过科学的人员组织和管理,可以提高施工效率和施工质量。

3.5 施工设备和材料管理施工设备和材料管理是指对施工设备和材料的采购、调配、使用和管理。

包括施工设备和材料的计划、采购、验收、维护等。

通过合理的设备和材料管理,可以确保施工过程的顺利进行。

3.6 安全措施和风险管理安全措施和风险管理是指在施工过程中采取的安全措施和处理风险的措施。

包括制定安全管理制度、配备必要的安全设施、加强施工现场安全教育等。

集群高层施工组织方案

集群高层施工组织方案

施工组织设计目录第一部分总体概要第一章工程概况 (1)第一节工程建设概况 (1)第二节工程项目概况..............................................................l 第三节结构设计概况. (2)第四节建筑设计概况 (2)第二章工程特点分析及针对措施 (3)第三章管理思路及目标 (5)第一节管理目标 (5)第二节管理思路 (5)第四章对分承包单位的管理 (19)第二部分土建施工技术措施及图表说明第一章基础各分部分项工程施工方法和技术措施 (22)第一节土方开挖施工 (22)第二节桩基施工概况 (26)第三节桩基施工工期及施工准备 (26)第四节桩基施工组织管理机构 (27)第五节桩基施工劳动力准备 (29)第六节桩基施工工艺流程 (30)第七节桩基施工现场排水、降水 (31)第八节挖孔桩土方开挖 (32)第九节桩身钢筋、砼施工 (36)第十节桩基工程质量管理目标 (38)第十一节桩基施工现场安全要求 (45)第十二节桩基施工吊具安全要求 (47)第十三节桩基施工临时用电方案 (49)第十四节桩基施工临时给水方案 (50)第二章主体各分部分项工程施工方法和技术措施 (52)第一节施工测量 (52)第二节地下室主要施工工艺及施工方法 (63)第三节主体结构施工 (84)第四节脚手架工程 (112)第五节砌体、装饰工程 (124)第六节防水工程 (188)第七节大体积混凝土施工 (198)第八节较高强度混凝土施工要点 (199)第九节工程结构抗裂缝措施 (202)第十节主体施工质量通病与防治 (205)第十一节预防渗漏、开裂的技术措施 (216)第十二节塔吊的安装与拆除 (221)第三章新技术、新工艺、新材料的应用 (225)第三部分安装施工技术措施及图表说明第一章工程概况 (227)第一节综合概况 (227)第二节安装工程概况 (227)第二章工程部署 (228)第一节工程实施计划 (228)第二节施工组织机构 (229)第三节劳动力计划 (230)第四节主要施工机具需求计划 (230)第三章分部分项施工技术措施 (231)第一节给排水工程 (231)第二节电气工程 (240)第三节设备及系统调试 (248)第四章质量保证措施 (250)第一节安装质量保证措施 (250)第二节成品保护 (253)第五章安全生产保证措施 (255)第六章各项管理措施 (257)第一节保证工期措施 (257)第二节降低工程成本措施 (258)第三节现场文明施工措施 (259)第四节防火管理措施 (260)第七章服务 (260)第八章安装工程质量原因分析及控制图表 (261)第四部分施工现场平面布置第一章施工现场总平面布置图及说明 (280)第二章临时施工用电计算及说明 (281)第三章临时施工给水计算及说明 (297)第五部分施工总进度计划第一章技术准备 (299)第二章劳动组织准备 (300)第三章工程进度计划说明及工期保证措施 (304)第一节工程进度计划说明 (304)第二节工期保证措施 (304)第四章各分部分项工程的施工顺序 (305)第五章不承包范围的专业施工单位进场时间 (307)第六部分施工机械状况说明及一览表第一章施工机械状况说明 (308)第二章施工机械一览表 (308)第七部分材料订货、供货计划第一章材料需用计划表 (309)第二章订货、供货计划表 (311)第八部分资金需求计划第一章资金需求计划 (313)第二章工程成本控制管理和控制措施 (314)第一节成本控制点的设置 (314)第二节成本控制的措施 (314)第九部分工程质量保证体系第一章工程质量管理及保证措施 (319)第一节质量管理机构 (319)第二节工程质量保证措施 (319)第三节成品保护措施 (323)第四节工程档案文件及声像资料收集整理 (328)第五节质量检测方法及仪器设备 (333)第二章确保工程优良的措施 (340)第一节强化工作意识,提高工作质量 (340)第二节保证工程质量四大准则 (394)第十部分施工安全保证体系第一章工程安全管理体系及防火技术措施 (451)第一节安全生产方针 (451)第二节安全保证体系 (451)第三节安全管理目标 (452)第四节安全管理组织分析 (452)第五节安全管理前期准备工作 (454)第六节安全生产保证措施 (455)第七节安全生产过程控制措施 (462)第八节工程防火技术措施 (488)第十一部分文明施工及保证措施第一章文明施工及保证措施 (493)第一节文明施工组织设计 (493)第二节文明施工管理措施 (494)第三节现场范围内文明施工控制管理 (496)第四节现场环境保护措施 (499)第二章雨季、台风天气施工措施 (501)第一部分总体概要第一章工程概况第一节工程建设概况工程名称:城建花园7#、8#、9#、10#楼工程地点:位于中心区南区,东为民田路,西为新洲路,南为福华四路北为福华三路。

浅谈群体性高层建筑的施工组织

浅谈群体性高层建筑的施工组织

浅谈群体性高层建筑的施工组织高层建筑在群体化的基础上一般都是由较多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成,也有由较多个单体工程项目构成的群体化高层建筑。

而在近些年发展迅速,本篇论文就是集中论述多个单体项目工程、车库、裙楼以及人防系统构成的群体化高层建筑,在施工过程及组织方面提出一些作者个人的见解和看法。

标签群体性高层建筑;施工组织;施工进度;技术措施引言:随着现代化潮流的改变,房地产行业和建筑行业的迅速发展,群体化高层建筑的逐日增多,做好群体化高层建筑的施工单位、组织、部门对于项目工程施工的过程之中,系统化科学的管理和控制显得更为重要。

一、施工进度计划的编制因为群体化高层建筑的结构繁杂、工程量庞大、施工难度较高等特点。

必须要根据现场实地的情况、机构形式、工作工程量、施工难易度以及各个阶段工期的要求进行对施工分段的明确划分。

并且在施工分段明确划分完成之后,根据各个阶段工期的时间不同制定总体的项目施工进度计划。

而作为控制总工期的目标一句。

各个高层楼房再对总体的各个施工分段进度进行详细的编制。

并且分别编制每层楼层的时间进度计划、阶段性进度计划以及周期、月期、年期的进度计划。

其中楼层层间进度的计划要详细到各个工序,科学而合理的安排各个工序的穿插及穿插时间。

以达到对工程工期、工程质量、工程安全的所有有效控制、及高回报的利用资源。

以通过详细细化的工程项目进度计划对各个施工工程段落的施工进度及总体进度计划进行控制,如发生失误则及时的修正,以确保项目总进度计划的顺利实现目标工期。

二、资源的总需用量测算项目总进度计划编制完成之后,应该根据流水段的划分及各个区段区域工程施工进度计划进行编制,编制各个项目所需要的各种资源,包括人体劳动力需用量、各材料的需用量、各器械的需用量等等等。

其中:1.劳动力需用量计划。

在劳务招标前应根据各施工段进度计划要求,测算和编制出能够满足施工工期及施工技术要求所需各主要工种劳动力及辅助工种劳动力的需要量,使之能够合理搭配,做到各工序间的有序穿插和各工种的合理配合。

二建群体工程施工组织设计

二建群体工程施工组织设计

二建群体工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX小区群体工程,包括住宅楼、商业楼、幼儿园和地下车库等四个单体建筑。

总建筑面积约为150000平方米,其中住宅楼面积约为100000平方米,商业楼面积约为30000平方米,幼儿园面积约为10000平方米,地下车库面积约为10000平方米。

工程地点位于城市发展中轴线附近,交通便利,地理位置优越。

二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家施工规范和标准进行施工,确保工程质量达到优良等级。

2. 保障施工安全:加强施工现场安全管理,预防事故发生,确保施工人员生命财产安全。

3. 控制工程进度:合理安排施工计划,确保工程按时完成,满足业主需求。

4. 提高施工效益:优化资源配置,降低施工成本,提高项目经济效益。

5. 文明施工:遵守国家环保法规,做到文明施工,保护环境。

三、施工组织设计内容1. 施工总体布局:根据工程特点和现场条件,合理规划施工现场,确保施工顺利进行。

2. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确各单体建筑的施工顺序和完成时间。

3. 施工资源配置:合理配置施工机械、设备和劳动力,确保施工需求得到满足。

4. 施工质量控制:建立健全质量管理体系,加强施工过程质量控制,确保工程质量。

5. 施工安全管理:制定施工现场安全管理制度,加强安全培训,预防安全事故发生。

6. 文明施工与环境保护:落实文明施工措施,加强施工现场环境卫生管理,遵守环保法规。

四、施工关键环节控制1. 地基与基础施工:严格把控地基处理、桩基施工、基础浇筑等环节,确保地基基础质量。

2. 主体结构施工:加强模板、钢筋、混凝土等主体结构施工过程的控制,保证结构安全。

3. 屋面与防水施工:重点关注屋面防水和防水层施工,确保建筑防水效果。

4. 装饰装修施工:细化装饰装修施工方案,保证室内外装饰质量。

5. 安装工程施工:加强给排水、电气、暖通等安装工程的质量控制,确保系统运行稳定。

五、施工组织管理1. 建立健全项目管理体系,明确各部门职责和任务。

剪力墙结构高层公寓群体工程施工组织总设计

剪力墙结构高层公寓群体工程施工组织总设计
&(’#’ #)+) ’&&(! !*#$ +(, ,)’, #),* !’! &+)) ’+)(# #()) !) ’!! ’+’!& &$$ &+, #/#
$ ’$# ’),’
’)’+’# ,#) !#!+# !(+’ ’&)! ’(&* &!’) (#$( ’)()
&+&)($ ’(&*) ’#)+*! !)**’ +&(& *&’!& ’(*(+ +*&! &)*)) ’#*,&( #!#)) +!) ’&$! ’#,&,, &!$’ &’#& ’$ / (
"*ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
"&)))
"*
"&)))
"*
"&)))
"*
"&)))
"*
"&)))
%
-
&
"
"
%
"
结构特征 现浇 内浇外板 内浇外板 内浇外板 内浇外板 内浇外板 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构 混合结构
"’ 水文地质情况 拟建场地地势平坦,地面标高 -!’"( / &)’!*$,根据上年度 # / . 月测得本场地地下 静止水位标高为 -&’%( / -#’%%$,第二层静止水位标高 "&’!& / "*’-!$,历年最高水位 标高 -(’*)$,水质无侵蚀性。本工程最深基底标高 -"’))$,处于地下水位以上。

多栋高层住宅楼施工组织设计

多栋高层住宅楼施工组织设计

多栋高层住宅楼施工组织设计高层住宅楼的施工组织设计是保证施工过程顺利进行并达到预定目标的重要环节。

下面将从施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面来详细介绍高层住宅楼的施工组织设计。

一、施工准备1.土地准备:进行地质勘测、规划设计、环境评估等,确保施工过程满足安全、环保等要求。

2.施工方案:制定施工方案,包括施工工序、施工周期、施工队伍等的计划安排。

3.搭建施工场地:设置施工办公区、材料堆放区、机械设备区等,满足施工过程中的需求。

4.建立项目组织:组建施工团队,包括项目经理、工程师、监理等,明确各自职责和工作任务。

二、人力资源1.培训和选拔:对施工人员进行技术培训,确保具备相应的技术能力。

同时,通过选拔来筛选出具备相关经验和能力的施工人员。

2.人员安排:根据施工计划,合理安排施工人员的工作岗位和工作时间,确保施工过程的顺利进行。

3.团队合作:加强团队合作和沟通,提高工作效率和工作质量。

三、物资采购1.材料选择:根据施工需要,选择符合标准要求的施工材料,确保施工过程中质量可控。

2.供货商选择:选择信誉度高、质量可靠、价格合理的供货商,确保及时供应所需材料。

3.物资储备:合理规划采购计划,保证施工所需物资的及时到达,在施工过程中不会出现断料的情况。

四、施工组织1.施工工序:根据施工图纸和施工方案,合理划分施工工序和时间节点,确保施工过程的有序进行。

2.施工机械设备:根据施工需要和工序要求,选用适当的施工机械设备,提高施工效率。

3.安全管理:建立健全的安全管理体系,确保施工过程中安全生产,并严格遵守相关安全规范。

五、质量控制1.质量管理计划:制定质量管理计划,明确施工过程中的质量要求和控制措施。

2.质量检查:设立质量检查机构和岗位,进行严格的质量检查和测试,及时解决施工中出现的质量问题。

3.质量记录和整改:建立施工记录系统,记录施工过程中的质量问题和整改情况,保证后期质量追溯能力。

以上是高层住宅楼施工组织设计的主要内容,通过合理安排施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面,可以保证高层住宅楼的施工过程顺利进行,并最终达到预定目标。

杭州某高层住宅群体工程施工组织设计

杭州某高层住宅群体工程施工组织设计
安全文明施工目标:争创省级“双标化”工地标准。
环境目标:争创“绿色工地”。
技术创新目标:全面推广应用建设部新技术。
三、项目施工分目标
1、工程质量目标
1.1作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对该工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序。认真推广执行建设部推广的各种新技术、新施工方法,整个工程质量确保合格,争创“钱江杯”工程。
1.2工程竣工后的合同保修期内,本公司将提供优质的保修服务。对业主提出的质事后一个样。让客户满意。
2、施工工期目标
2.1确保按期竣工是十分重要的,根据本工程施工合同要求,结合我公司自身的施工力量,确保在500日历天内完成全部本工程施工任务。
2.2为了确保工期,我们所采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对人、材、物三位一体由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调会制度及月计划的检查,确保按期按质完成全部工程内容。
2.现场踏勘情况。
3.国家及浙江省的有关规范、规程和标准。
4.现行的国家及浙江省的有关标准图集。
第二篇工程概况
一、工程简介
工程名称:
建设单位:
设计单位:
建设地点:**江北岸钱**城内,东面为**法院,南面为之江中路及**江,西面为**路和**住宅区,北面为*河及城市轻轨。工程所处位置地势较为平坦,地面标高略高于外围道路。本地区属亚热带季风气候,四季分明。夏季炎热多雨;冬季干燥寒冷,并有冰冻形象。基本风压和雪压均为0.45KN/㎡,一年中在绝大部分时间可以施工。

群体高层施工组织设计

群体高层施工组织设计

华北油田河间矿区住房建设工程D区1#-4#住宅楼工程施工组织设计2011年2月15日目录1.编制说明2.工程概况3.施工部署4.施工总平面布置5.施工方案及主要技术办法6.工程主要物资及施工机械计划7.劳动力安排计划及劳务分包情形2 2 3 7 9 38 39 39 438.质量目标及保证办法9.安全生产保证办法10.施工工期、施工进度计划及工期保证办法11.扬尘治理及文明施工办法12.季节性施工办法13.成品保护办法14.工程后期管理、配合、协调附表:1施工总平面图2劳动计划表3拟投入的主要施工机械设备表4施工进度表5临时用地表一、编制说明编制依据施工采用主要标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2002《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2002《组合钢模板技术规范》GB50214-2001《建筑机械利用安全技术规范》JGJ33-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001《混凝土质量控制标准》GB50164-92《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《05系列建筑标准设计图集》DBJT02-22-98《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 二、工程概况:本工程由4个单位工程组成,为1#、2#、3#、4#住宅楼,钢筋混凝土剪力墙结构,总建筑面积为平方米。

高层小区工程施工组织设计

高层小区工程施工组织设计

高层小区工程施工组织设计一、项目背景高层小区工程施工组织设计是指在进行高层小区的建设工程施工过程中,为了提高施工效率、确保工程质量和安全,合理规划和组织施工活动的设计方案。

该设计方案包括施工组织机构、施工流程、施工资源配置以及施工安全等内容。

二、施工组织机构设计在高层小区工程施工过程中,需要建立一个合理的施工组织机构,以确保施工工作的协调进行和有效管理。

施工组织机构应包括项目管理部门、施工组织部门、质量安全监督部门等。

2.1 项目管理部门项目管理部门负责整个工程的规划、组织、指导和控制。

其主要职责包括:制定工程施工总体计划和施工进度计划、协调各参建单位的工作、管理项目的质量、安全和成本等。

2.2 施工组织部门施工组织部门负责具体的施工组织方案的制定和实施。

其主要职责包括:组织施工人员的培训和管理、制定施工流程和施工方法、组织施工资源的调度和协调、监督施工现场的安全和卫生等。

2.3 质量安全监督部门质量安全监督部门负责对工程施工过程中的质量和安全进行监督和检查。

其主要职责包括:制定施工质量和安全管理措施、检查施工现场的质量和安全情况、处理施工过程中的质量和安全问题等。

三、施工流程设计高层小区工程的施工流程设计是指确定施工各个阶段的具体工作内容和工期安排。

合理的施工流程设计能够有效提高施工效率,确保施工质量和安全。

3.1 施工分阶段高层小区工程施工可以按照基础施工、主体施工、装饰施工等阶段进行划分。

每个阶段需要明确工作内容和工期要求,保证各个施工阶段之间的顺利衔接。

3.2 工期安排根据工程施工的需要和业主的要求,合理安排各个工序的工期。

工期安排应考虑到施工资源的供应、施工人员的安排等因素,并进行合理的调度和协调。

四、施工资源配置设计施工资源配置设计是指根据工程施工过程所需的各类资源,包括劳动力、材料、机械设备等进行合理的配置和调度,以确保施工进度和质量。

4.1 劳动力根据工程施工的需要,合理安排施工人员的数量和岗位分配。

浅谈群体性高层建筑的施工组织

浅谈群体性高层建筑的施工组织
1 . 劳 动 力 需 用量 计 划 。 在 劳 务 招 标前 应 根 据 各 施 工 段进 度 计
由于群体性 高层 建筑 占地 面积 大 ,但实 际能够用做 和满足 施工要求 的场地却很有限 , 所 以不仅要做好场地 的规划工作 , 而 且还需要做好施工过程 中场地的二次转换工作 ,以保 证施 工工
工道路的制约 ,在考虑机 械投入 时需 同时考虑到材料 的垂直运 输 和水 平运输 问题 ,根 据施工 总体 部署 和进度计划 的要求合理 配备和安排垂直运输设备 的数 量及进场 时间。在地下室施 工阶 段考虑到施工道路影响及相关 配合 问题 , 还需考虑配备挖掘机 、 吊车 、 小型货运车 等机 械 , 以解决材料 的水 平运输 问题 , 待 地下
建筑 , 在施工组 织方 面谈一些笔者的见解及看法 。

证工程质量 、 安全 、 进度的前提下取得 良好 的经济效益 。

施 工进 度计 划 的 编 制
3 . 机械需用量计划。由于群体性 高层建筑 占地面积大 , 而实 际能够用做 和满 足施 工要求 的场地却很小 ,受到场地 限制 和施
( 2 ) 主体施工阶段的场地规划 。 主体施工阶段的场地规划 的 实施须在人 防 、 车库 、 主楼及裙楼地下室施工完毕或部分施工完
材料需用量计划应根据施工总体部署及施工段进度计划 的要求
运输 。为解决上述 问题 , 可根据需要 在基坑边搭设堆料平 台 , 一
平运输及垂直运输过程 中的顺畅 。堆料平台位置的选定和搭设 要满 足基坑安 全 、 垂直 运输 和水平运 输 的需 要 , 尽 量减 少二 次
倒运 。
料计划和非形成工程实体 的材料计划 ,形成工程实体 的材料应 方面解决施工过程 中的堆料问题 ,另一方面保证场 内材料在水

北京市某办公楼群体工程施工组织设计

北京市某办公楼群体工程施工组织设计

目录第一章工程概况 (8)第1节工程概述 (8)第2节施工条件 (15)第3节工程特点及施工关键 (15)第二章施工总体部署 (17)第1节施工总体构思 (17)第2节项目管理 (18)第3节施工进度计划 (23)第4节施工力量安排 (24)第5节机械及材料组织 (24)第6节施工区划分及施工组织顺序 (25)第7节主要施工方案选择 (30)第8节施工准备 (31)第三章主要工程项目的施工方案、施工 (43)1第1节施工测量 (43)第2节土方工程 (48)第3节复合地基施工 (54)第4节地下室部分工程施工方案 (57)第5节钢筋砼主体结构施工方案 (147)第6节钢结构工程制作及安装施工 (153)第7节清水混凝土施工技术 (215)第8节砌体工程 (218)第9节粗装饰工程 (227)第10节楼地面工程 (233)第11节脚手架工程 (243)第12节屋面工程 (248)第13节门窗工程 (255)第14节玻璃工程 (259)第15节安装工程 (260)2第16节针对本工程重点、难点部分的质量保证措施 (303)第四章新技术、新工艺、新材料、新设备应用及效益分析 (305)第1节高性能混凝土的应用 (305)第2节大模板的应用 (306)第3节碗扣式脚手架在支撑体系的应用 (306)第4节粗直径钢筋连接技术的应用 (307)第5节计算机在现代化管理中的应用 (308)第6节效益分析 (310)第五章现场总平面布置 (312)第1节目前现状及布置原则 (312)第2节施工场道 (313)第3节现场围蔽 (314)第4节生产设施 (314)第5节办公设施 (317)第6节生活区布置 (318)3第7节施工机械布置 (320)第8节供水、供电线路布置 (321)第9节现场排污 (322)第10节各阶段施工平面布置 (323)第11节施工平面布置管理 (323)第六章主要资源计划 (325)第1节劳动力计划 (325)第2节主要测量和检验设备计划 (331)第3节主要机械计划 (333)第4节主要材料供应计划及保证措施 (339)第七章施工进度计划及工期保证措施 (351)第1节施工总进度计划说明.doc (351)第2节施工进度计划 (353)第3节工期保证措施 (353)第八章施工质量保证措施 (359)4第1节工程质量目标 (360)第2节施工质量保证体系 (360)第3节为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (381)第4节技术保证措施 (389)第5节原材料质量保证措施 (396)第6节施工过程的质量控制 (397)第7节施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 (419)第8节确保工程质量的计量管理 (421)第9节质量创优计划及申报结构长城杯措施 (423)第10节全面质量管理 (434)第11节质量通病防治措施 (436)第12节成品保护措施 (453)第13节工程保修措施 (458)第九章安全保证措施 (459)第1节安全管理目标 (459)5第2节安全管理体系 (460)第3节安全技术措施 (466)第4节机械设备的安全使用 (474)第5节安全用电 (479)第6节安全消防措施 (489)第7节治安保卫措施 (497)第十章文明施工及环境保护措施 (500)第1节文明施工 (500)第2节环境保护措施及方案 (509)第3节防止扰民的措施 (519)第4节文物保护措施 (519)第十一章季节性施工措施 (520)第1节冬季施工措施 (520)第2节雨季施工措施 (521)第3节炎热高温天气施工措施 (524)6第4节夜间施工措施 (525)第5节沙尘暴、大风气候措施 (525)第十二章专业分包及总承包管理方案 (526)第1节专业分包 (526)第2节总承包管理方案 (527)7第一章工程概况第1节工程概述1.1.1 建设地点和环境特征北京****园二期工程位于北京市**经济开发区内,北临**路、东靠**中路,交通便利。

总承包高层小区群体楼工程施工组织设计

总承包高层小区群体楼工程施工组织设计

目录第一章编制说明 (4)1.1 、编制目的 (4)1.2 、编制依据 (5)1.3 、编制重点 (5)第二章工程概况及重点、难点分析 (6)2.1 、工程概况 (6)2.2 、建筑概况 (6)2.3 、工程目标 (6)2.4 、重点、难点分析 (7)第三章项目总承包管理 (8)3.1 、总承包管理的认识和措施 (8)3.2 、工程项目的协调配合措施 (10)第四章施工方案与技术措施 (18)4.1 、测量工程施工方案 (18)4.2 、桩基工程施工方案 (26)4.3 、土方工程施工方案 (28)4.4 、地下室施工方案 (38)4.5 、主体结构施工方案 (47)4.6 、脚手架及支撑搭设方案 (66)4.7 、粗装修工程 (77)4.8 、防水施工工程 (85)4.9 、外墙保温工程 (91)4.10 、外墙涂料工程 (95)4.11 、机电工程施工方案 (97)4.12 、成品保护施工方案 (187)第五章质量管理体系与措施 (197)5.1 、工程质量目标 (197)5.2 、质量保证体系 (198)5.3 、施工质量控制管理措施 (202)5.4 、质量通病防治措施 (206)5.5 、防渗漏措施 (214)5.6 、质量创优措施 (226)第六章安全管理体系与措施 (243)6.1 、安全保证措施 (243)6.2 、文明保证措施 (248)6.3 、降低噪音措施 (250)6.4 、控制扬尘措施 (251)6.5 、控制环境卫生措施 (251)6.6 、消防保证措施 (252)第七章环境保护管理体系与措施 (254)7.1 、环境管理目标及承诺 (254)7.2 、重点控制内容 (255)7.3 、环境控制计划 (255)7.4 、噪声控制措施 (257)7.5 、水污染防治、处理及回用 (258)7.6 、光污染防治 (259)7.7 、合理处置废弃物管理措施 (260)7.8 、卫生保障措施 (263)7.9 、现场疾病控制措施 (265)7.10 、夜间施工管理 (268)7.11 、危险品管理 (268)第八章工程进度计划与措施 (272)8.1 、进度计划 (272)8.2 、各项保证措施 (272)8.3 、季节性施工保证措施 (275)第九章资源配备计划 (282)9.1 、主要施工机械设备计划 (282)9.2 、物资供应 (283)第十章确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (285)10.1 、加强施工管理,提高施工组织水平 (285)10.2 、加强技术管理,提高工程质量 (285)10.3 、加强劳动工资管理,提高劳动生产率 (285)10.4 、加强机械设备管理,提高机械使用率 (285)10.5 、加强材料管理,节约材料费用,降低材料成本 (286)10.6 、合理选择施工方案和施工方法 (286)10.7 、施工管理 (286)第十一章施工总平面图 (290)11.1 、施工平面管理原则 (290)11.2 、施工平面管理体系 (291)11.3 、施工、生活区平面布置 (291)第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况 (292)12.1 、劳动力的选择与组织 (292)12. 2 、劳动力组织计划 (293)12. 3 、劳务分包的管理措施 (293)第十三章工程各阶段的服务及保修 (295)13.1 、工程开工准备阶段总承包商的服务措施 (295)13.2 、开盘销售阶段总承包商的服务措施 (296)13.3 、工程交付阶段总承包商的服务措施 (296)13.4 、工程保修阶段总承包商的服务 (298)13.5 、保修期以后总承包商的服务 (301)第十四章施工部署 (301)14.1 、施工段划分、工艺安排 (301)14.2 、施工方案选择 (302)14.3 、临时用电、用水计划 (304)第十五章项目管理机构配备情况 (313)15.1 、组织机构图 (313)15.2 、主要施工管理人员名单及简况 (313)15.3 、项目班子成员履历表....................................................................................................... 错误!未定义书签。

二建群体工程施工组织设计

二建群体工程施工组织设计

二建群体工程施工组织设计1. 项目概况本工程项目为一座多层商业综合楼,总建筑面积为50000平方米,地理位置位于市中心繁华商业区,周边环境复杂,交通繁忙。

项目业主为一家知名地产开发公司,要求工程质量高,工期短,成本控制得当。

2. 施工组织结构根据工程的特点和规模,施工组织结构应当合理分工,确保项目能够按计划高效推进。

本工程的施工组织结构包括总承包商、施工总监、项目管理团队、质量检验团队、安全监管团队等。

2.1 总承包商总承包商是整个工程项目中最重要的承包方,负责整个工程的施工、材料采购、设备运输等工作。

总承包商应具备丰富的施工经验和专业技能,能够协调各个分包单位,确保工程质量和进度。

2.2 施工总监施工总监是总承包商的直接管理者,负责对工程施工过程进行监督和管理。

施工总监应具备相关专业证书和施工经验,能够有效协调各个施工单位的工作,确保工程按计划顺利进行。

2.3 项目管理团队项目管理团队是负责全面管理工程项目的专业团队,包括项目经理、工程师、预算员等。

项目管理团队应当具备丰富的项目管理经验和专业知识,能够有效地协调各个部门的工作,确保工程质量和进度。

2.4 质量检验团队质量检验团队是为了保证工程质量而设立的专业团队,包括质量工程师、检测员等。

质量检验团队应当具备相关专业知识和技能,能够对工程材料和施工过程进行全面监督和检测,确保工程符合相关标准和要求。

2.5 安全监管团队安全监管团队是为了保障工程施工过程中的安全而设立的专业团队,负责对施工现场进行安全监督和管理。

安全监管团队应当具备相关安全管理经验和技能,能够有效预防和处理施工现场的安全事故。

3. 施工组织流程本工程项目的施工组织流程分为前期准备阶段、施工阶段、收尾阶段三个阶段。

3.1 前期准备阶段前期准备阶段主要是对工程项目进行全面规划和设计,确定施工方案和计划,进行物资采购和人员配置等工作。

在这个阶段,需要做好以下几个工作:(1) 制定施工方案和计划。

框架—剪力墙结构高级高层住宅群体工程施工组织设计

框架—剪力墙结构高级高层住宅群体工程施工组织设计

框架—剪力墙结构高级高层住宅群体工程施工组织工程概况本工程为一住宅小区,首期工程由11幢33层地高级豪华高层商住楼及相应地配套设施组成,总建筑面积274562M2,该工程位于市郊公路南侧.1.1建筑设计该工程为11幢高层商住楼,地下一层作为车库和设备用房,地上33层,其中1-3层地裙房作为商场和大厦地管理用房,裙房以上均为豪华型高层住宅,按照相馆标准层地不同平面布置形式,分成A.B.C三种类型(见图2-8.图2-9.图2-10).图2-8 A型标准层平面图2-9 B型标准层平面图2-10 C型标准层平面(1)室内装修:公共部位地电梯前廊.公共走道及营业大厅地顶棚,采用轻钢龙骨石膏板艺术吊顶,墙面镶贴磨光大理石,局部镶贴釉面砖;楼地面铺贴磨光花岗岩,局部铺贴同质地砖.住宅户部位地墙面和顶棚刷白色乳胶漆,地面铺贴柚木地板.厨房.卫生间顶棚采用铝合金扣板吊顶,墙面镶贴白色隐花瓷片,地面贴线绿色防滑地砖,卫生设施采用全套进口豪华卫生洁具.分户门为防火防盗门,其余为双面夹板门,刷醇酸瓷漆.公共走道口.控制室.管道井全部安装自动控制地钢质防火门.(2)外装修:外墙除裙房局部镶贴磨光花岗岩外,其余全部统一贴6MM*60MM*240MM地黄色砖饰面.外门窗为银灰色铝合金门窗,镶浅绿色玻璃.屋顶部位用印度红条砖镶嵌幢号标志.(3)地下室:墙面.顶棚刷折色乳胶漆,水泥砂浆地面.消防电梯前廊,疏散楼梯地通道口,以及设备用房地分户门,均安装自动控制地钢质防火门.地下停车场,按防火分区布置自动控制地防火卷帘门.注:地面以上33层,已包括电梯机房.水箱间.2.1.2 结构设计本工程设计标高±0.000,相当于绝对标高29.640米,基本风压为0.7KN/M2,按7度抗震设防烈度进行设计.基础:人工挖孔桩,持力层为微风化岩层,RJ=7MPA,桩身混凝土C25,护壁混凝土C20.桩径D=1.4~2M,扩大头直径为D+0.2M.桩长根据场地内微风化基岩地标高起伏确定,一般在5.8~10M,成孔后,应经勘察部门认证后,再进行扩大头施工.地下室:现浇混凝土筏式基础,承台板厚1.9M,箱形地下室,侧墙厚400MM,在迎水面抹防水砂浆,变形缝及车道接口处设橡胶止水带,用聚氯乙烯胶封口.主体结构:1-3层裙房为框架-剪力墙结构,通过框支梁转换层(梁高1.7~2.0M).从4层标准层起为全剪力墙结构,墙厚350~250MM.混凝土强度等级:基础垫层C10;地下室外墙.底板及水池.水箱为C30.P6防水混凝土;框支柱C60,框支梁及1-10层地梁.板.墙为C35;11-20层地梁.板.墙为C30,21层以上地梁.板.墙为C25.砌体:非承重隔墙采用蒸压加气混凝土轻质砌块,密度≤600KG/M3,M5混合砂浆砌筑,抗震拉结钢筋2φ6.5@600MM,长600MM..2.1.3设备安装工程1.给排水工程供水部分:主要有给水和消防.自动喷淋两个系统.本工程地水源由市政自来水供给,并在地下室地A.B区间和C区各设一个容积分别为4000M3和1014M3地蓄水池,配备了DN200电动控制蝶阀和变频调速水泵.在每幢高层公寓地层顶上各设一个18M3地高位水箱,采用水泵加高位水箱上行下给式供水方式.15层以上为高层供水区,经水箱分送至各层用水点.消火栓.自动喷淋与火灾自动报警系统联网,一旦发生火灾,连锁地水泵相应启动,水压能够保证建筑物内任何部位地消防栓都能有两股不小于10M地充实水柱.自动喷淋是一个整体地联通管网系统,动作温度为68℃,配备湿式报警阀,正常情况由气压罐稳压.循环水部分:由市政自来水直接供给予,利用砂滤罐和热交换器控制游泳池地水质和水温.排水部分:污水系统集排污器具和洗涤器具地排放水,自流至室外污水检查井,经化粪池处理后,再排入市政排水管网;废水系统集洗沐器具地排放水,自流至废水检查井;雨水系统集屋面雨水.地面散排水,自流至室外雨水检查井,检查井均和市政排水管网联通.2.电气工程供电系统;本工程地各幢地下室都设有独立地高压配电室,配备1000KV A干式变压器,并安装了360KW地柴油发电机组,当市政停电时,未端自动切换, 发电机组能在15S内自行启动,以保证消防电梯.消防水泵.正压送风和排烟风机及事故照明等设备地用电.配电与控制系统;在首层设有低压配电房和值班室,在值班室安装了供电系统地模拟信号盘,可监视高压环网柜.发电机组.变压器.主进线和母联开关和运行状态.线路敷设方式:动力电缆由配电柜顶部出线,经电缆桥架配至强电竖井,再由竖井桥架配至各用电设备.正常照明用电由竖井配至各楼层地电表配电箱,再引至各户内地开关盒,通过各个回路,分配至各个用电器.2.1.4 施工条件施工场地:施工现场地貌原属残丘缓坡,经分区段整平推填,较为平坦,自然地坪绝对标高为海拔30.40M.场区内地临时道路基本畅通,现场主干道与公路相接,交通方便.水.电;市政自来水管道已敷设至施工现场,总管直径φ100,保留部分人工挖孔桩施工时所遗留地降水井.电力增容已全部完成,可向各施工区段分别提供500KV A电源.基坑:人工挖孔桩已施工完毕,待检测验收,基坑土方在挖桩前,已开挖至-4.1~-6.0M,平均尚有30CM左右地土方要开挖和修整.边坡采用1:3水泥砂浆护坡.工期:桩基工程由业主自营,总包施工单位负责协调桩基工程地技术复核和质量控制,桩基验收合格后,仍要根据市场地售楼情况,由开发商另行确定各区段地具体开工时间,要求每幢高层住宅楼地总工期分别定为540D(日历天).2.2.2 施工部署2.2.1 施工区段划分按照房地产开发商地要求,优先施工邻近公路旁地B1.B2楼,并且及时完善局部地配套设施(交通道路.环境绿化.广告宣传等),形式销售样板楼,创造出良好地促销环境,以适应市场经济地需求.在用户纷纷入伙.踊跃订房.超前获得投资回报地条件下,A1.A2.B3.B4.C1~C6相继全面开工,按照A1.A2.B1.B2.B3..B4.C2.C6和C1.C3.C5分区段布置地特点,自然形成五个独立地施工区段,在总包公司地统一领导和指挥下,组建五个项目经理部,各自独立承包,单独核算,统筹安排.2.2.2 工期安排当施工区段地专项资金到位,桩基验收合格后,按区段签订好总分包合同,商定具体地开工时间,每幢地总工期均为540d,按如下五个阶段进行综合控制.(1)地下室主体结构共90d(2)3层裙房,包括框支梁转换层地主体结构共30d,地下室地防水施工.回填土方适时穿插进行;(3)4-33层主体结构,平均7d一层,共210d,室内粗装修尾随跟进,立体交叉作业;(4)外装饰.室内装修.屋面工程共150d,设备安装工程地预留.预埋.安装.调试随土建同时进行.(5)室外工程,土建扫尾,安装调试,共60d.2.2.3 施工顺序每个区段地地下室及3层裙房施工后,各个塔楼自然形成了独立地平行工作面,只要在区段内调整3d地流水节拍,合理地控制时差,严格落实网络计划,就能平衡劳力,充分利用资源和机械设备.初期要以主体结构施工为先导,实施平面分段.立体分层.同步流水地施工方法,当主体结构完成到10层时,室内粗装修开始从下向上单向跟进,交叉流水.主体封顶后,室内.外装饰装修工作要全面展开,迅速做出样块.样板间,组织员工现场交流学习.交底,而后装饰装修工程从上向下循序渐进,实施专业化施工,成为进度地主线.在整个施工过程中,安装工程地预留.预埋.安装.调试工作应始终贯穿于主体.装饰.装修.收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染.2.2.4 工艺流程施工工艺流程如图2-11所示.其中粗装修包括内隔墙砌筑,墙面.顶棚抹灰,门窗框安装;精装修包括楼地面工程,瓷砖.大理石.花岗岩饰面,门窗内扇安装,油漆涂料施工;卫生洁具.灯具安装.图2-11 施工工艺流程2.2.5 施工进度计划钢筋混凝土结构工程地施工周期,约占总工期地60%以上,且易受自然气候地影响.但当进入标准层施工后,人员.设备地运转日趋正常,故该工程地4-33层,实际工期要从计划7d一层,压缩到5-6d一层,争取留有30d地时间余量,以弥补天气变化.暴风雨袭击等偶然因素所耽误地工期,确保阶段工期地实现.每幢单位工程及标准层地施工进度计划,见施工总进度网络(图2-12)和标准层施工网络(图2-13).2.2.6施工组织1、施工组织机构见网络图(图2-14).2、项目经理部地组成.分工及各职能部门地权限.(1)项目经理:负责项目经理部地行政领导工作,并对整个项目地施工计划.生产进度.质量安全.经济效益全面负责,分管行政科和安全科.(2)项目副经理:是项目经理地助手,负责项目施工中地各项生产工作,对进度.质量.安全负直接责任,分管施工科和材料科.(3)项目总工程师:负责项目施工中地全部技术管理.质量控制和安全监督工作,分管技术科和质检科.(4)施工科:负责定额核算.计划统计和预决算地编制工作:负责施工现场平面管理.施工调度及内外协调;负责施工测量.放线,负责机械设备管理和安全管理工作.(5)技术科:负责施工组织设计.专项施工方案和技术交底卡地编制;负责钢筋翻样木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题地处理;负责发放施工图纸.设计变更和有关技术;负责做好隐蔽工程地验收记录和各项工程技术资料地收集整理工作.(6)质检科:负责工程质量地检查.监督,进行分部分项工程地自检评定,开展全面质量和QC小组地活动.(7)安全科:负责做好经常性地安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”地方针,组织日常地安全生产检查.监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产.(8)安全科:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料地发放和物资保管,进行原材料地检验.化验.抽验,提供有关材料地技术文件(9)行政科:负责政治宣传.职工教育.生活后勤.安全保卫.环境卫生.文明施工及接待工作.3、劳动组织劳动组织按基础.主体结构.装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排.为保证施工质量,提高郊率,便于核算,作业班组保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度.以一个施工区段,即两幢一个组合为例,其劳动力组织安排如下:(1)基础施工:针对地下室基础底板.墙板和顶板地混凝土体量大,施工环境易受自然气候影响,工作面大地特点,劳动组织为:混凝土工50人,木工80人,钢筋工60人,架子工15人,机电操作工期10人,在浇筑混凝土时,打破工种界限,分成两班,昼夜连续施工.(2)主体结构施工:各工种按幢号,定轴线.定区位.定岗位组成流水施工作业.安排要木工90人,钢筋工匠45人,混凝土工50人,架子工20人,机电操作工15人.当主体结构施工至10层后,增加瓦工90人,开始进行室内粗装修施工.(3)装饰装修施工:当主体结构封顶,全面进入装修施工时,高峰期安排瓦工280人,木工50人,架子工20人,机电操作工10人,电焊工4人,油漆工40人,随着工程地进展,统一调配, 适当递减.22..3施工总平面布置.施工总平面布置见图示2-15.2.2.4施工准备2.2.4.1 技术准备(1)认真收集.查阅基础工程地技术档案资料.测量放线,建立坐标控制点和水准控制点.对桩基地轴线位置.标高进行复测.复核.(2)平整场地.铺设场内地临时道路,开挖雨水排水沟,砌筑污水沉淀池,接通排水管道.(3)搭设生活.办公.生产.仓储.配电等临时设施,设置浇筑混凝土地砂.石堆放场地,安装电话.高音喇叭等通讯指挥设施.2.2.4.3 机械设备配备该工程每个施工区段地平面布置形式,基本上是两幢高层作为一个组合,垂直运输机械按1:1:2地施工方法配备,即每区段安装一台F023B型附着式塔吊,每幢楼各配备一台双笼人货电梯,两部120M高层快速井架,其具体机械装备情况见表2-8.注:以上机具计划仅是指一个施工段地装备,功率是指单位设备地最大功率.2.2.4.4 水电设备(1)敷设给水管道,根据施工需要设置给水点,建造蓄水池,安装高压水泵,并选1-2个降水井,布置潜水泵.停水时,可利用贮存水或地下水源维持连续生产.(2)施工及照明用电.动力用电所需容量按下式估算:P=1.1³(K1-∑式中P1——电动机额定功率,由表2-8算得P1=416KWP2——各类电焊机最大额定功率,由表2-8算得P2=225KV A;K1.K2——同时工作系数,K1=0.6,K2=0.5;电动机平均功率因数,取0.75.照明用电按动力用电量地10%估算.向各施工区段分别提供560KV A电源,满足生产需求.(3)应急电源:每个施工区段,安装一台200KW柴油发电机组一台,固定专人值班,以保证混凝土地浇筑不受意外停电地影响.2.2.5 主要项目施工方法2.2.5.1 人工挖孔桩施工1、施工工艺放线定桩位→砌筑井圈→安装提升机械→挖孔(每天下挖1M土层,修整桩孔壁,校核桩孔垂直度和桩径→浇筑护壁→重复以上挖掘工序,挖至设计桩底→扩大头施工→对桩孔垂直度.直径.入岩深度.持力层性质进行检查验收→清理桩底积水.杂物,安装投料串筒→浇筑桩身混凝土到钢筋笼设计高度→安装钢筋笼→连续浇筑混凝土到桩顶.2、施工要点(1)轴线控制:通过引测,在基坑内建立6个永久性控制点,成“工”字形布置,以此正交地轴线控制网来确定.控制和校核各桩地轴线位置.(2)砌筑地井圈要高于开挖地面地标高150MM,以防地表水流入桩孔内,或碎石.土块滚入施工孔内伤人.(3)开挖时,临时堆放地孔桩土体,要运至离桩壁2M以外,并必须将每工作台班地弃土全部运走,防止堆积荷载过大,使护壁被挤压偏位.(4)进入孔内工作前,必须提前启动鼓风机,向孔内输送新鲜空气,并要用测毒仪测量孔内地CO2.S02等有毒气体地含量浓度,或先用笼养鸟投入桩孔做生物试验,严格把关,杜绝毒气伤人事故.2.2.5.2 钢筋混凝土结构工程施工1、模板工程(1)材料:主要采用钢木组合式模板体系,板材采用18MM厚九层胶合板;龙骨背枋采用50MM³100MM方木;紧固件采用φ12或φ14螺栓,配套用φ20PVC塑料管,支撑系统及包箍采用φ48钢筋脚手架及活动钢筋顶撑.(2)木方地小面要作刨平处理,以保证与胶合板紧密配合,大面不得弯曲变形,无死节.无断裂.(3)所有柱和剪力墙模板,应在根部开200MM³200MM地检查口,以便在混凝土浇筑前检查模内是否有杂物,确保无杂物,无积水,方可封闭检查口.(4)为提高模板周转和安装效率,事先应按工程轴线位置.尺寸将模板编号,以便定位使用.拆除后地模板,应按区段编号整理.堆放,安装操作人员也相应执行定区段.定编号地岗位负责制.(5)模板构造详见节点在样图(图2-16)2、钢筋工程本工程钢筋总用量共25900T,在现场集中加工,统一管理,运到作业面安装绑扎成型,具体施工质量措施如下:(1)采购钢筋时,必须具有生产厂家地出厂合格证,国外进口钢材还要具备商检证明和化学分析报告,经现场随机抽样送试验室,进行物理力学性能和可焊性试验,合格后方可投入使用.(2)现场加工时,所有接头采用闪光对焊,对于框架柱.剪力墙竖向结构地主筋接头,当D ≥22时均采用电渣压力焊,D<22时采用绑扎搭接接头.框支梁地水平主筋接头采用冷挤压机械连接.所有焊接接头.机械接头必须经随机抽样检验合格后,才能进行下道工序.(3)钢筋焊接和机械连接地操作工,都必须经过培训考核,持有特殊工程地岗位合格证书.(4)按抗震要求弯成135°弯钩地箍筋,为方便施工,制作时一边弯钩先弯成90°,另一边弯成135°,当安装绑扎成型后,再用小板手把90°地弯钩弯至135°.(5)为保证竖向钢筋不移位,可在柱和剪力墙地根部套上一个箍筋并绑扎一排水平钢筋作为根位筋,校正后,将限位筋与梁和暗柱钢筋点焊固定,并逐根将竖向钢筋绑扎牢固.3、混凝土工程现浇混凝土固.3.混凝土工程现浇混凝土量计有16.14万m‘,除地下室底墙板和水箱为C30t PS自防水混凝土外, 其他均为C25~C60普通混凝土.主要施工方法如下:(l)原材料及配合比:C30.PS抗渗混凝土选用525号矿渣水泥,内播14%UEA膨胀剂,另加 0. 6%地 MG木钙缓凝减水剂. C 6 0混凝土选用 5 2 5号硅酸盐水泥,掺 15% I级磨细粉煤灰和04%FDN-440缓凝高效减水剂,碎石粒径10~25mm,压碎指标不得大于10%,含泥量要小于1%,中砂含泥量不大于2%.C25~C40混凝土可选用525~425号普通硅酸盐或矿渣水泥,掺 10%亚级粉煤灰和 0 6% MG木钙缓凝减水剂.(2)混凝土配制与搅拌:粗.细骨料用装载机转运到储料斗,采用自动配料机控制计量,水泥.粉煤灰和 UEA采用人工计量, FDN和 MG外加剂先用水稀释成设定浓度,再用量杯按配比要求,与拌和水一齐投入搅拌机,称量精度要求偏差全部不大于土2%,搅拌时间不得少于120s,坍落度控制在7~9.m.(3)混凝土运输:垂直运输主要以高速井架为主,水平运输采用人工手推车,塔吊辅助,当浇筑自由高度大于2m时,应采用串筒或溜槽投料.(4)混凝土浇筑:为保证混凝土地整体性.连续性,除按设计要求留置地后浇带和允许留置地水平施工缝外,全部采用连续作业施工,浇筑路线一般沿长边方向,从短边开始浇筑,退浇至井架地上料口.(5)混凝土养护:混凝土浇筑完毕终凝后地12h以内,要加以覆盖和浇水,地下室底板混凝土采用蓄水法养护.后浇带混凝土补浇后,要用湿麻袋覆盖,其他部位均用人工浇水自然养护,保持湿润时间不得少于14昼夜.2.2.5.3砌筑工程本工程地内隔墙全部采用蒸压加气混凝土轻质砌块,共有 17023m’.1.砌筑门)施工准备:施工前必须根据施工图和砌块尺寸.垂直灰缝地宽度.水平灰缝地厚度等,计算砌块地皮数和排数,以保证砌体地尺寸.砌筑前,应按施工图放出墙体地边线,将楼面局部找平,并立好皮数杆,检查与混凝土结构连接部位地拉结钢筋,要保证其间距.长度符合设计和抗震要求.(2)砌筑:砌体宜用混合砂浆砌筑,设计强度等级MS,每层不大于250m.砌体必须留置一组砂浆试块.加气混凝土砌块应提前浇水湿润,其含水率一般不超过20%,砌筑时,灰缝应模平竖直,砂浆饱满,以保证砌块之间有良好地粘结力.砌体地上下皮砌块应错缝砌筑,当搭接长度小于砌块地1/3时,水平灰缝中应设置钢筋加强,临时间断处应砌成阶梯形斜搓,不允许留直挂.( 3)保证质量措施:垂直灰缝宽度不得大于 20mm,水平灰缝厚度不得大于 15mm,但是均不得小于10mm.窗洞下部应放296钢筋,伸出洞口两边长度均不得小于500mm.厨卫间.阳台给水管道井隔墙,要在墙脚处预先浇筑与砌块同宽,高100mm地C10素混凝土坎,可防止砌块受浸蚀出现渗漏现象.填充墙砌至梁底板时,必须待次日砌筑砂浆沉实后,再将其与梁板底塞紧,顶死后用砂浆将缝隙填实.2.粉刷与饰面(1)基层处理:由于加气混凝土地吸水性能有先快后慢.容量大.延续时间长地特点, 所以必须对基层表面进行处理,以保证抹灰层有良好地凝结硬化条件,避免抹灰层在水化过程中水分被加气混凝土吸走,失去预期要求地强度并引起空鼓.开裂.所以,施工前应浇水湿润,浇水量以渗入砌块内深度8~10mm为宜.(2)基层施工:墙面湿润后,可用素水泥浆或 107胶水泥浆满涂墙面,也可用铁抹子将107胶素水泥浆在墙面上刮成鱼鳞状,表面宜粗糙,且要紧密连接,厚度均控制在3mm左右,其作用既可增强抹灰砂浆与墙体地粘结力,又可提高墙面地封闭度.(3)抹底灰:在基层表面处理完毕后,应立即进行抹灰,其底灰应选用与加气混凝土地强度.弹性模量和收缩值相接近地材料,通常应选用1.I:6水泥混合砂浆,切忌采用高等级砂浆抹底灰.每层每次抹灰厚度不应大于10mm,如找平有困难,需加厚时,应分层.分次逐步加厚,并应在第一次抹灰层终凝后再进行,切忌连续流水作业.(4)装饰面层:加气混凝土墙体除基层表面处理和抹底灰等有特殊要求外,底灰以上地中层.面层.饰面层地抹灰和装饰要求,与其他墙体相同.(5)质量保证措施:基层处理宜在抹灰前几进行,湿润后可立脚滁或抹浆.刷浆作业后,应立即抹灰,不得在浆体干燥后再抹灰,这是保证抹灰质量地关键之一.对副槽.切割.预埋管道.箱企后地空隙,只能用与大面抹灰一样地材料,切忌采用高等级砂浆.预埋地电器管道,在填缝前应用铁丝扎牢,固定在墙面上,不得再有反弹现象,并在管道外侧钉100mm宽地镀锌铁丝网,这样才能防止管道铺设方向出现裂缝.2.2.5.4装饰装修工程1.施工顺序(l)室内装修:清理基层~顶棚抹灰一门窗框安装一墙面抹灰十固定电器箱企一镶贴饰面砖~敷设水.气管道~门窗内扇安装一楼地面工程一剧油漆涂料一电气灯具.厨卫器具安装.(2)室外装饰:(从上向下施工)按平吊线一清理基层~孔洞防水处理~墙面刮糙~弹线{镶贴饰面砖一擦缝清理一安装排水管道.2.质量保证措施(l)施工前要作详细地技术交底,明确施工工艺标准和质量目标,先做样板块.样板间,经验收合格总结经验后,再大面积施工.( 2)保证使用功能,杜绝渗漏现象,厨卫间地轻质砌块根部,要预先浇同墙厚.高100mm地素混凝土,并要作好防水处理.对穿过楼面地管道周边,要求用防水砂浆密实填嵌,装修前要先做蓄水试验,合格后方可进行下道工序.(3)突出观感效果,注重细部处理,严格把好灰饼.冲筋.护角等找规矩地质量关,确保墙面.顶棚表面平整,阴阳角方正,线条通顺.(4)强化自检.互检.交接检地三检制度,加强土建.安装等专业地配合协调管理工作,按施工进度计划,相互提供工作面,合理安排工序搭接,保护成品,避免交叉污染,确保一次成优.2.2.5.5脚手架工程l~3层裙房以下搭设普通钢管脚手架,顶部铺设满堂全封闭安全棚,从第4层标准层起,全部采用套筒式爬升脚手架,每个片架单元长不大于4m,高三层半,其主要工作原理和施工注意事项如下:1.工艺原理套筒式爬升脚手架是以建筑物地钢筋混凝土墙体为承力主体,通过附着在已完成地钢筋混凝土墙体上地爬升架,即固定架和活动套架地相对交替滑移,完成脚手架地爬升和下降工作.2.工艺流程。

某高层住宅群施工组织设计

某高层住宅群施工组织设计

某高层住宅群施工组织设计一、工程概述本高层住宅群项目位于具体地址,总占地面积为占地面积,总建筑面积为建筑面积。

该项目包括具体栋数栋高层住宅楼,以及配套的商业设施、地下停车场等。

二、施工部署(一)施工目标1、质量目标:确保工程质量达到国家验收合格标准,争创优质工程。

2、工期目标:计划总工期为具体工期天,合理安排各阶段施工进度,确保按时竣工交付使用。

3、安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在具体比例以内。

(二)施工组织机构成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门,明确各部门职责,确保施工管理高效有序。

(三)施工顺序1、先地下,后地上,先主体,后装修。

2、基础工程施工顺序:土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→基础验收。

3、主体结构施工顺序:柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护→拆模。

三、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,组织图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。

2、做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路,接通施工用水、用电。

2、搭建临时设施,包括办公区、生活区、仓库等。

(三)物资准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,组织材料进场。

2、对进场材料进行检验和试验,确保材料质量合格。

(四)劳动力准备1、根据施工进度计划,合理安排劳动力,组织施工人员进场。

2、对施工人员进行培训和安全教育,提高施工人员的技术水平和安全意识。

四、主要分部分项工程施工方法(一)土方工程1、采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式进行土方开挖。

2、严格控制土方开挖的深度和坡度,避免超挖和塌方。

(二)基础工程1、基础形式为具体基础形式,按照设计要求进行施工。

2、加强基础钢筋、模板和混凝土的施工质量控制,确保基础的稳定性和承载能力。

某高层住宅群施工组织设计

某高层住宅群施工组织设计

某高层住宅群施工组织设计一、工程概述本高层住宅群项目位于具体地点,总建筑面积为具体面积平方米,由具体数量栋高层住宅楼组成。

每栋楼的层数为具体层数,建筑高度约为具体高度米。

该项目旨在为居民提供高品质的居住环境,配套设施齐全,包括停车场、绿化景观、休闲娱乐区等。

二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,组织图纸会审,解决设计中存在的问题。

2、编制施工组织设计和各专项施工方案,并向施工人员进行技术交底。

3、做好测量放线工作,设置好控制点和水准点。

(二)现场准备1、平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。

2、搭建临时办公和生活设施,满足施工人员的工作和生活需求。

3、按照施工总平面图布置,搭建材料堆场和加工场地。

(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。

2、对进场材料进行检验和验收,确保材料质量符合要求。

(四)劳动力准备1、根据施工进度计划,组织各工种劳动力进场。

2、对施工人员进行安全教育和技术培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

三、施工部署(一)施工顺序1、先地下后地上,先主体后装修,先土建后安装。

2、基础施工阶段,按照土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工的顺序进行。

3、主体施工阶段,按照柱、墙钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、梁、板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑的顺序进行。

4、装修施工阶段,按照内外墙抹灰、门窗安装、楼地面施工、屋面防水施工的顺序进行。

(二)施工流水段划分根据工程特点和施工进度要求,将每栋楼划分为若干个施工流水段,组织流水施工,以提高施工效率。

(三)垂直运输设备布置在每栋楼设置一台塔吊,负责材料的垂直运输。

在主体施工到一定阶段后,安装施工电梯,满足人员和材料的垂直运输需求。

四、主要分部分项工程施工方法(一)基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式。

开挖过程中,严格控制开挖深度和边坡坡度,防止塌方。

2、基础垫层在土方开挖完成后,及时浇筑基础垫层,确保基底不受扰动。

【精品完整版】北京某高层住宅楼群体工程施工组织设计

【精品完整版】北京某高层住宅楼群体工程施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一部分编制说明 (1)第一节编制目的 (1)第二节编制依据 (1)第二部分工程概况 (2)第一节总体概况 (2)第二节建筑概况 (2)第三节结构概况 (3)第四节安装工程概况 (3)第五节项目特点和难点 (6)第三部分项目组织管理和协调管理 (7)第一节项目管理目标 (7)第二节项目经理部组织机构及职责 (8)第三节主要管理方法 (15)第四节管理措施 (16)第五节施工单位与设计和监理等单位的协调管理 (17)第四部分施工总部署 (20)第一节施工组织管理 (20)安全工程师 (21)物资责任工程师 (21)公司服务支持部门及其他 (27)质量、安全组 (27)第二节总部对现场机构授权范围 (28)第三节施工质量目标 (29)第四节施工工期目标 (29)第五节文明施工及安全生产目标 (29)第六节施工重点及部施工署 (30)第七节工程成本造价控制目标 (30)第八节技术创新目标 (31)第九节培训和教育目标 (31)第十节团结合作目标 (31)第十一节施工生产进度计划 (32)第十二节劳动力需用计划 (32)第十三节主要施工机械的配置和使用计划 (36)第十四节主要施工材料进场计划 (39)第五部分施工总平面布置 (40)第一节施工总平面布置依据 (40)第二节施工总平面图布置原则 (40)第三节施工总平面图内容 (41)第六部分分包计划及管理措施 (43)第一节分包项目及进出场计划 (43)第二节管理措施 (43)第七部分进度计划安排 (45)第一节施工进度主要控制点 (45)第二节主要阶段计划 (45)第三节施工进度计划保证措施 (46)第四节施工进度计划管理措施 (48)第八部分施工准备 (51)第一节技术准备 (51)第二节生产准备 (52)第四节施工现场试验室准备 (57)第五节计量器具及办公设备准备 (57)第九部分主要分部、分项工程施工方法及技术措施 (58)第一节大型机械选用 (58)第二节土方基坑及测量工程 (59)第三节钢筋工程 (61)第四节模板工程 (65)第五节混凝土工程 (71)第六节砌筑工程 (76)第七节外爬架技术方案 (78)第八节屋面工程 (80)第九节门窗工程 (82)第十节室内装饰、装修工程 (83)第十一节安装工程 (88)第十部分季节性施工 (133)第一节冬期施工 (133)第二节雨期施工 (135)第十一部分成品保护措施 (141)第一节成品保护制度 (141)第二节成品保护责任及管理措施 (141)第三节成品保护主要措施 (142)第十二部分总包管理及对分包队伍的管理 (150)第一节工程管理体系 (150)第二节总承包管理模式 (150)第三节总承包协调管理方法 (150)第四节组织机构及职能分配 (151)第五节对分包队伍的管理措施 (152)第十三部分技术管理 (166)第一节技术管理内容 (166)第二节技术管理要求 (166)第三节施工测量管理 (168)第三节工程试验管理 (170)第四节工程变更管理 (172)第六节深化设计管理 (172)第七节施工技术资料管理 (174)第十四部分确保施工质量措施 (179)第一节质量保证措施 (179)第二节质量保证体系组织机构图 (180)第三节质量目标 (180)第四节质量标准 (180)第五节质量保证管理程序 (183)第六节组织保证措施 (184)第十五部分防治质量通病措施 (189)第一节砌体工程质量通病 (189)第二节模板及钢筋工程质量通病 (189)第三节混凝土工程的质量通病 (189)第四节抹灰和装饰抹灰质量通病 (190)第五节楼地面质量通病 (190)第六节卫生间质量通病 (190)第七节墙面涂料质量通病 (191)第八节电气安装质量通病 (191)第九节室内给排水及卫生器具安装工程质量通病 (191)第十六部分确保工程安全施工组织措施 (192)第一节项目安全方针目标 (192)第二节安全管理组织机构 (192)第三节安全管理措施 (192)第四节重要工序安全施工方案 (198)第五节安全用电方案 (205)第六节安全工作的薄弱环节及预防措施 (211)第七节安全工作检查与整改 (214)第十七部分确保工期组织措施 (220)第一节施工总体进度计划及阶段目标 (220)第二节施工进度计划编制及控制方式 (220)第三节施工进度保证附属计划 (224)第四节施工进度保证措施 (226)第十八部分确保文明施工措施 (233)第一节目标 (233)第二节管理方针 (233)第三节管理工作 (233)第四节组织管理制度 (233)第五节文明施工措施 (234)第六节防止施工扰民和民扰的措施 (236)第七节传染病的预防与控制 (237)第八节降低节能措施 (239)第九节其他管理 (239)第十九部分预防污染、防噪声组织措施 (241)第一节环境保护措施 (241)第二节防止对大气污染 (241)第三节防止对水污染 (242)第四节防止施工噪声污染 (243)第五节限制光污染措施 (243)第六节废弃物管理 (243)第七节材料设备的管理 (244)第八节环保节能型材料设备的选择 (244)第二十部分消防保证措施 (245)第一节现场安全消防组织机构 (245)第二节消防安全措施 (246)第二节治安保卫措施 (249)第二十一部分交接与保修 (252)第一节用户服务保障体系 (252)第二节用户服务工作的原则及标准 (252)第三节保修期限 (252)第四节用户服务的组织机构和管理体系 (252)第五节用户服务的质量保证措施 (254)第六节保修方案的主要内容 (254)第七节工程回访 (255)第八节资金使用计划 (257)第二十二部分新技术、新材料、新工艺推广与应用 (259)第一节高强高性能混凝土技术 (259)第二节钢筋直螺纹连接技术 (259)第三节施工过程均衡流水技术 (260)第四节现代管理技术与计算机推广、应用 (260)附录:附录1:**住宅区第四标段(9#、10#)主体结构施工平面布置图附录2:**住宅区第四标段(9#、10#)装修阶段施工平面布置图附录3:**住宅区第四标段(9#、10#)总体施工控制计划网络计划第一部分编制说明第一节编制目的认真阅读招标文件和设计图纸,组织专题研讨会,对该工程的特点、重点进行仔细研究和方案论证,有针对性的编制了本工程施工组织设计,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽,具有可操作性。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

48 512011年2月15日1. 编制说明 2 2 .工程概况2 3. 施工部署37 4. 施工总平面布置 9 5. 施工方案及主要技术措施 38 6. 工程主要物资及施工机械计划3939 7 . 劳动力安排计划及劳务分包情况 43 8 .质量目标及保证措施45 9 . 安全生产保证措施4710 .施工工期、施工进度计划及工期保证措施11 .扬尘治理及文明施工措施12 .季节性施工措施13 .成品保护措施14 .工程后期管理、配合、协调附表:1 施工总平面图2 劳动计划表3 拟投入的主要施工机械设备表4 施工进度表5 临时用地表一、编制说明1.1 编制依据1.2 施工采用主要标准1.2.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》1.2.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》1.2.3 《砌体工程施工质量验收规范》1.2.4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》1.2.5 《屋面工程验收规范》1.2.6 《地下防水工程质量验收规范》GB50300-2001 GB50202-2002 GB50203-2002 GB50204-2002 GB50207-2002 GB50208-20021.2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》 1.2.8 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 1.2.9 《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》 1.2.10 《建筑电气工程质量验收规范》 1.2.11 《组合钢模板技术规范》1.2.12 《建筑机械使用安全技术规范 》1.2.13 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 1.2.14 《建设工程项目管理规范》 1.2.15 《混凝土质量控制标准》1.2.16 《建设工程文件归档整理规范》 1.2.17 《 05 系列建筑标准设计图集》 1.2.18 《建筑施工安全检查标准》本工程由 4 个单位工程组成,为 1# 、2# 、3# 、4#住宅楼,钢筋混凝土剪 力墙结构,总建筑面积为 24182.12 平方米。

外墙为涂料,首层贴面砖。

户内各房间楼内墙面、顶棚的装修装饰不做面 层,只做基层,户内各房间楼地面不做面层,只做基层。

外窗采用内平开中空 玻璃塑钢窗。

屋面为挤塑聚苯板保温,采用3 mm +4 mm SBS 卷材防水。

基础采用承台式基础, 主体结构外墙为 200 厚钢筋混凝土剪力墙和 MU10 的200 厚的加气混凝土砌块墙,加气块用 M5 的混合砂浆砌筑。

内墙为 200 厚钢筋混凝土剪力墙和 MU10 的 200 、100 厚的加气混凝土砌块墙, 加气块用 M5 的混合砂浆砌筑。

本工程采用钢制散热器采暖电气工程包括电力、照明系统及防雷接地系统。

生活给水管主要为PE-RT 及PSP 钢塑复合管。

排水管为UPVC 硬聚氯乙 烯排水管。

三、施工部署3.1 工程特点分析3.1.1 施工质量标准高:按招标文件要求工程质量标准为合格我公司保证按工程的标准实施、创建精品工程。

工程概况:GB50209-2002 GB50210-2001 GB50242-2002 GB50303-2002 GB50214-2001 JGJ33-2001 JGJ130-2001 GB/T50326-2001 GB50164-92GB/T50328-2001 DBJT02-22-98 JGJ59-993.1.2计划施工工期要求:2011315-2011.12.25 ,施工日历天为286天。

工程进度计划表3.1.3施工外围的影响,场地较宽广,合理安排材料的进场时间是工程施工中的重要工作。

3.2施工部署原则3.2.1总施工顺序上的部署原则按照先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后安装进行部署。

3.2.2根据本工程实际情况,住宅楼施工时水平上分为两个流水段,小节拍流水作业,立体交叉施工。

3.3施工组织3.3.1项目施工组织系统严格按项目法施工,施工现场设项目经理部,依据GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》由项目经理统一领导。

由公司抽出技术水平高、思想素质好的施工管理、技术管理、质量管理、材料管理人员组成技术力量过硬的项目班子。

项目经理部按照企业项目管理模式一一ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作。

建立项目承包的各级责任制,以项目经理为主的施工管理系统和技术负责人为主的技术管理系统,合理安排施工力量,加强生产指挥、技术、质量、材料四大系统的机构管理。

332项目组织机构图:组织机构框图3.4施工准备3.4.1技术准备(1(2 )试验工作计划及见证取样计划依据施工图纸设计材料及IS09001标准,编制详细《检验和试验计划》作为《项目管理计划》的一部分,开工后十日内由项目技术组编写,公司管理者代表审批。

(3)坐标点的引入项目经理部进场后申请规划局将建筑的轴线桩、城市水准点引入现场,土方开挖前项目部将轴线桩引到现场四周固定的半永久坐标及水准点上,并制作半永久坐标与水准控制桩。

3.4.2 生产准备(1)施工用电计划根据本工程拟投入的机具设备用电容量,提前向建设单位提交现场用电计划,以便配置现场用电“变配电装置”,现场临时用电线路应按专门编制的“临时用电施工方案”及布置图敷设,并按三相五线制及设计计算截面配线。

(2)施工用水计划经计算各种用水量之和小于消防用水量,故主要满足消防用水量即可。

因此临时用水主干管选用©100mm 钢管,支管选用©75mm、©50mm钢管。

(3)劳力安排计划劳动力的具体进场计划将待工程中标后根据施工图和工程合同要求的具体工期制定详细计划,并由我公司生产经理和劳资部门统筹安排。

现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程进行组织编制。

(4)机械设备安排计划大型机械的进场将由我公司生产经理安排调入,小机械设备由公司内部协调调入或购置或租赁。

(5)材料准备工作编制材料使用计划,材料进场时间计划。

临建设施准备,临时水电安装。

主要周转材料计划及准备。

3.5 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一,因此为了保证这些目标的实现,制定以下措施,确保将各方的工作组织协调好。

3.5.1 制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前,项目经理部组织各专业人员核对图纸,先自审后参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会。

3.5.2 建立周例会制度在每周固定时间召开由监理主持、业主、施工方参与的周例会,商讨一周的工程施工和配合情况提出解决问题的措施。

若遇急需解决的事情,施工单位必须立即找业主、设计、监理商讨解决,不得私自作主。

3.5.3 制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、监理、设计、施工方聚在一起商讨解决,此会不定时召开。

3.5.4 制定考察制度我公司是ISO9001 体系认证企业,根据ISO9001 体系管理要求制定考察制度,组织业主、监理共同对主要供方进行考察,经过综合评比最终选定合格、满意的供方。

四、施工总平面布置4.1 施工平面布置的原则4.1.1 将施工区域用彩色涂层压型钢板与周边间隔开,以便于安全防护、现场管理。

4.1.2 在满足现场施工条件下,布置紧凑,便于管理,尽可能减少施工用地。

4.1.3 最大限度地减少场内运输,减少场内材料的二次搬运。

各种材料堆放的位置,根据使用时间要求,尽量靠近使用地点,节约搬运劳动力和减少材料多次转运中损耗。

4.1.4 临时设施布置,便于施工管理及工人生产和生活。

4.1.5 现场平面图的布置符合安全、消防及环保要求。

4.1.6 施工车辆离开工地应保持干净(在进出口设置冲洗装置),施工用水经沉淀过滤之后方可排入市政管道。

4.2 平面布置的内容根据上述原则,在施工现场布置必要的现场临时办公房间、仓库、警卫室、塔吊、、施工电梯、必要的材料、工具堆场等。

4.2.1 办公房间现场临建设置在现场设置办公室,满足现场办公的需要,保证业主、监理、施工管理各方管理人员的紧密联系.4.2.2 生活房间施工现场基本可以保证施工人员的住宿需求,施工场区另设置厕所、食堂。

4.2.3 生产设施的布置施工现场布置库房,生产设施均置于大楼北侧,模板钢管的场区、钢筋场区、木模板加工场区、砂浆搅拌场区和砌块现场详见施工平面布置图。

装饰施工期间,地砖、墙砖、门窗、板材等均可放在楼层内。

油漆等易燃物、易挥发性材料放在专用库房内。

4.2.4 机械设备的布置塔吊的布置工程施工前将施工用的回转半径为50 米的塔吊设置到位,根据工程特点考虑将两台塔吊并分别设置于2-3# 和3-3# 东侧。

为了配合砌筑结构施工及装修施工,本工程安装4 台升降机,做为砌筑砂浆、抹灰砂浆、人员等垂直运输用。

现场设置钢筋加工车间、木工制作车间(其位置根据不同施工阶段可灵活布置)。

4.2.5 临时水电的布置施工用临时供水、电等管线在业主提供的接入点引入,均埋地敷设。

4.2.6 临时道路布置根据《省级文明工地考评办法》的具体要求,进驻现场后,除能利用原有路外,进行道路硬化,保证无积水、道路畅通。

4.2.7 根据上述安排现场平面布置见施工总平面布置图。

五、施工方案及主要技术措施5.1 主要施工方法确定5.1.1 钢筋工程:基础水平钢筋采用帮条压力焊焊接连接,暗柱、剪力墙的竖向钢筋连接采用帮条压力焊焊接连接。

5.1.2 砼工程:采用商品砼。

5.1.3 垂直运输每栋住宅楼主体施工采用固定式塔吊1 台,混凝土垂直运输采用泵送混凝土。

5.2 主要分部分项施工顺序5.2.1 基础施工顺序清槽T钢筋绑扎T基础砼浇筑T基础外墙防潮处理T基槽回填。

5.2.2 地上结构施工顺序测量放线T剪力墙、柱筋绑扎T墙体、柱支模T墙体、柱砼浇筑T墙体、柱砼养护T梁、板模板支设T梁板钢筋绑扎T梁板砼浇筑T梁板砼养护T围护砌体。

5.3 主要分项工程技术措施5.3.1 工程测量(1) 测量要求:a 所有使用的测量仪器、工具必须在周检监定合格范围内。

b 在现场准备工作期间,应会同建设单位及有关人员一道共同核对建筑总平面图,定位基准点及高程,并逐项交接。

(2) 测量控制:轴线、标高控制a 用经纬仪在基础顶面上定出各主轴线,由此弹出各轴墨线,相邻两轴线之间允许误差值控制在± 2mm 之间,以上各层同。

b 在平面上设置四个控制点 (其中一个作为闭合校核用) ,作为以后竖向传递的基准点。

投点后放一次实样做成红色标记。

实测每二点控制点之间的闭合尺寸,作为今后各层复核轴线的依据。

c 标高控制:在底层墙板(柱)上做好± 0.00 标记,用50m 长钢尺从该点为起始点,引测各层标高。

引测时从± 0.00 处引测到每层楼面底模上表面标高处,作为复核记录,允许偏差为± 2mm 。

相关文档
最新文档