个人指示_命令确认表
安全指令单
贵州省巴铃至白层煤炭专用公路挽澜至白层段监理指令单承包单位：白铃公路挽澜至白层各合同段项目经理部监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司合同号：AZJ01白铃公路挽澜至白层段ZJ01合同段编号：AZJ01-AQ001 签发人日期2011年9月27日白铃公路挽澜至白层段各合同段项目经理部：一、各施工单位在施工前应建立健全安全生产管理体系，落实安全责任，提出安全技术组织措施。
对施工中可能存在的各种潜在风险进行分析、评估，提出防范对策，制定必要的突发事件应急预案，使施工的全过程能安全的进行。
1、工程开工前，施工单位必须详细对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。
2、施工现场要设置足够的消防设备。
施工人员应熟悉消防设备的性能各使用方法，并应组织一支经过训练的义务消防队伍。
3、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品。
施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。
4、施工中所用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和必要的检查，保证其经常处于安全状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。
5、下挖工程，施工前应根据设计文件复查地下构造物（电缆、管道等）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其他可疑物品时，应即停止下挖，报请有关部门处理。
6、施工现场必须设置安全标志，并不得擅自拆除。
7、施工现场内的沟、坑、水塘等边缘应设安全护栏。
场地狭小，行人和运输繁忙的路段应设专人指挥交通。
8、施工现场的临时设施，必须离开泥沼、悬崖、陡坡、泥石流、雪崩等危险区域，选在水文、地质良好的地段。
施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力通讯线路和其他临时工程，应该按照有关安全的规则制定出合理的平面布置图。
9、施工现场的生活生产房屋、变电房、发电房、临时油库等均应认真执行国家现行的《公路工程施工安全技术规程》（JTJ 076-95）。
部队命令格式
部队命令格式部队命令格式是在军事行动和管理中非常重要的一种工具，可以有效的传达和执行战斗任务，帮助士兵们更好地完成各项任务。
在军队的领导和指挥中，命令的发布非常重要，因此部队命令格式的准确性和规范性也同样重要，下文就详细介绍部队命令格式。
一、命令的种类根据颁布命令的指挥员级别不同，命令可以分为军委、战区、副战区、军、师、旅、团、营、连、排等级别的命令。
根据它们传达的内容和用途不同，命令可以分为多种类型，包括战斗任务命令、管理命令、指令、通知和规章制度等。
二、命令的基本组成部分命令一般由标题、前言、主体、后记和签署五个部分组成。
1. 标题：用于标识命令的名称和级别，一般都放在命令的首行中央，是命令内容的宏观概括。
2. 前言：用于引出命令的发出原因、时间、地点、情况背景和任务目标等，起到使命令更准确详细的目的。
3. 主体：是命令的核心所在，包含任务内容、执行方式、时间安排、要求和注意事项等，还应包括具体的任务分配和部署情况，使执行者可以明确地了解具体任务和行动方案等。
4. 后记：用于强调命令实施的必要性和重要性，如对这个命令的注意提示，这个部分的语言应该简明扼要，内容突出。
5. 签署：用于在命令下端签字盖章，并注明发布命令的单位、部队名称和发布时间等。
三、命令的语言特点部队命令需要遵守一些特殊的语言规范，以便让听取命令的官兵可以准确快速地理解。
常用的一些语言规范包括：1. 语言简洁：用词必须清晰，简练，不得使用过多的虚词和形容词等，表述中也要注意符号语法的正确性。
2. 用词准确：标点符号要准确，命令中的用词也应该准确，包括时限、部队名称、地名等，还应正确使用技术术语和兵种术语等。
3. 用词规范：在命令的具体表述中，应该遵守一定的规范，避免使用口语，隐晦和比喻，还应根据具体的任务需要，恰如其分地使用语气的加强和弱化等。
四、命令的编制流程命令的编制流程包括：命令分配--命令原则--命令制定--命令审查--命令批准--公布下达、传达--任务实施、督导等。
个人履行表 (4)
个人履行表 (4)背景本文档旨在记录个人在特定时期的履行情况，以评估和监测个人工作表现。
通过对个人履行表的填写和审查，可以提供对个人职责和工作质量的全面了解，从而帮助制定个人发展计划和提升工作效能。
履行内容1. 工作任务：列出个人负责的工作任务或项目。
工作任务：列出个人负责的工作任务或项目。
2. 目标：明确每项工作任务的目标和预期成果。
目标：明确每项工作任务的目标和预期成果。
3. 计划：制定履行任务的详细计划，包括时间安排、资源分配等。
计划：制定履行任务的详细计划，包括时间安排、资源分配等。
4. 履行过程：记录个人在履行任务过程中的实际操作和工作进展。
履行过程：记录个人在履行任务过程中的实际操作和工作进展。
5. 结果评估：评估个人的工作成果和达成目标的情况。
结果评估：评估个人的工作成果和达成目标的情况。
6. 问题和挑战：记录在履行任务时遇到的问题和挑战，以及解决方案和改进措施。
问题和挑战：记录在履行任务时遇到的问题和挑战，以及解决方案和改进措施。
7. 总结和反思：总结个人在特定时期的履行表现，分析亮点和不足，并提出改进建议。
总结和反思：总结个人在特定时期的履行表现，分析亮点和不足，并提出改进建议。
填写要求1. 明确时间范围：在填写个人履行表之前，确定履行内容的时间范围，例如一周、一个月或一个季度。
明确时间范围：在填写个人履行表之前，确定履行内容的时间范围，例如一周、一个月或一个季度。
2. 准确记录：确保填写时准确记录每项工作任务的相关信息，包括目标、计划、履行过程和结果评估。
准确记录：确保填写时准确记录每项工作任务的相关信息，包括目标、计划、履行过程和结果评估。
3. 客观反映：填写个人履行表时要客观、真实地反映个人的履行情况，不夸大或缩小实际情况。
客观反映：填写个人履行表时要客观、真实地反映个人的履行情况，不夸大或缩小实际情况。
4. 自我反思：在填写个人履行表时，要认真反思自身的工作表现，分析存在的问题和改进的空间。
5S班组长日常职责确认表
车间流水线 班长日常职责确认表期间： ~周一周二周三周四周五周六1提前10分钟到岗，开车间门；换工作服、鞋，佩带胸卡2开晨会5分钟3全线5S 十分钟4安排当日的生产计划5做好生产看板，更换工艺图、工艺卡片6检查各工作区域，认真按《5S 日常清扫点检项目要求》对生产线进行现场管理，对不达标的，给予提出，直到达到点检要求7每天认真执行“员工个人5S考核”，并作好记录上交车间主任8保障生产作业时物流有序，堆放整齐，场地整洁，文明生产9对每个工位进行5S 日常点检，并填写《5S 清扫区域责任表》10及时处理生产中出现的质量问题，作好质量记录，要求生产线人员按图纸、工艺、标准进行生产11检查当天生产任务完成情况，及时更新生产看板上的产品型号、数量，无过期数据12对生产线投入零件要建帐，帐本要清楚易懂，所有零件要与有关人员当日核对，积极配合车间统计及其他人员工作13对工位牌、物品摆放是否压线、状态标识是否明确 不定时检查14确保平行光管清洁、完好，零件辅料满足三定三要素原则，良品与不良品分开摆放并有明确标识15镜筒按良品与不良品区分摆放于指定区域，不与地面直接接触16工具箱存放定位标识，运用形迹管理，满足三定三要素原则，各类工具杂物归类摆放17工作凳椅应保持整洁，工作、非工作状态都应按规定位置摆放18无呆坐、打瞌睡、串岗离岗，无闲谈、吃零食、大声喧哗，不看与工作无关的书籍杂志，保持良好的工作面貌19热水器、水杯摆放整齐，保持干净，水杯不得放在工作台上20私人物品不得在线上摆放21公告栏经常更换，无过期公告22流水线上暂放的成品应有明确标识，状态、数量清楚明了23清楚填写产品入库单，当日产品当日入库24若有异常情况发生及时汇报车间主任，以便问题及时处理25打好当日考勤26检查当日值日情况27每天下班前检查门窗、电、水是否关好，各人物品是否归位班长签字确认车间主任审核序号日 常 确 认 项 目日常确认记录范例：5S 推 行 办。
26、机修工工作指示表
机修工工作指示表
1、负责公司的设备检修工作。 2、负责所用工具、量具、设备的维护保养、保管工作。 岗位职责 3、掌握主要设备及通用机械设备的构造、工作原理、使用调整和维修保养基本要求和基本方法。 4、完成领导交办的其他工作。 工作程序 工作内容 工作责任 频次/时间
机修工工作指示表
1、负责公司的设备检修工作。 2、负责所用工具、量具、设备的维护保养、保管工作。 岗位职责 3、掌握主要设备及通用机械设备的构造、工作原理、使用调整和维修保养基本要求和基本方法。 4、完成领导交办的其他工作。 工作程序 填写记录 工具管理 查看相关记录 工 作 总 结 记录 对当班工作总结 当班未能完成的工单任务 交接班 交接 故障处理 工作内容 工作责任 按照记录表要求，详细记录设备故障处理情况（包括技术方案， 使用备配件材料，故障原因、试车运行情况）。 管理好本岗位配置的所有工具，借用工具及时归还。 查看工厂相关设备运行记录，掌握设备历史，便于设备故障处理 。 对当班工作内容进行汇总，记录当班相应的处理措施及处理结果 。 当班未能完成的工单任务及时报告车间主任并做好记录。 交接班人共同交接，工作任务、注意事项、工具等交清接清。 当班设备故障不能处理彻底时须经领导批准才允许下班。 频次/时间
工作程序岗理情况包括技术方案使用备配件材料故障原因试车运行情况
机修工工作指示表
1、负责公司的设备检修工作。 2、负责所用工具、量具、设备的维护保养、保管工作。 岗位职责 3、掌握主要设备及通用机械设备的构造、工作原理、使用调整和维修保养基本要求和基本方法。 4、完成领导交办的其他工作。 工作程序 参加班前会 生 产 准 备 按规定穿戴劳动用品 准备劳动工具 工单安排 工作要求 工 作 实 施 主 要 内 容 工作流程 安全生产 工作内容 工作责任 按时参加，并了解各项工作精神。 根据现场工作环境状况，做好防护用品的准备工作，如安全帽、 安全带、安全绳，穿戴好劳动防护用品。 根据项目特点，准备和检查必备工具、量具。 每天上班后，根据机修车间下发的工作通知单接受当天的工作安 排，并按要求执行。 按要求完成工作通知单上规定的工作内容。 工作准备（个人防护用品准备、任务理解、工具及材料准备）； 现场施工；竣工验收；结果汇报。 工作前确认断电，查看现场安全环境，与岗位操作人员及有关负 责人取得联系。工作中执行安全操作规程。 频次/时间
个人指示_命令确认表
表格说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《
合
同
条
件
》
是
根
据
《
中
华
人
民
共
和
国
合
同
法
》
，
对
双
方
权
利
义
务
作
出
的
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为。
手指口述安全确认表
序号
分项工程
确认内容
验收内容及处理结果
1
基坑开挖、降水、支护
2
脚手架
3
模板工程
4
施工用电
5
垂直运输设备
6
“三宝”“四口”“五临边”
7
施工机具
8
文明施工
项目经理：副经理：日期：
1、立杆固定
*2、上料平台
四、卸载
1、预埋件敷设、连接点位置、固定
五、脚手板与防护栏杆
1、脚手架、脚手板设置
*2、脚手架外防护栏杆及踢脚板
3、安全网
六、杆件
间距、
剪刀撑
1、脚手架杆件设置
2、剪刀撑设置
七、杆件
搭接
1、直角扣件、旋转扣件、对接扣件紧固、搭接要求
班组长及施工员专职安检员及施工队长日期：
表十六土建专业施工现场“手指口述”安全确认表
表四土建专业悬挑式脚手架“手指口述”安全确认表（JGJ130-2001）
单位工程：实施过程：每日一表
确认
项目
确认内容
确认人（班组长及施工员）
巡查（专职安检员及施工队长）
确认情况
巡查情况
一、架体
安拆
1、安全警戒
*2、个人防护
二、悬挑梁及架体稳定
1、预埋位置及数量
2、悬Байду номын сангаас梁平面布置
3、固定悬挑梁方式
三、立杆
岗位能力确认表
符合
符合
5年工作经验
阮涛
27
大专
符合
符合
2年工作经验
7
上 瓶 工
20-45
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
团结职工，吃苦耐劳，能检查出瓶子 质量是否有缺陷，保证无缺陷的瓶子 才能放入传送带，进入下道工序。
有一年以上工作
经验
确认靓
郭晓
26
中专
符合
符合
1年工作经验
13
挂标工
25-50
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
熟悉车间工艺流程，团结职工，吃苦
耐劳，明确工作目的、工作程序。
有一年以上工作
经验
确认靓
宁学强
25
高中
符合
符合
1年工作经验
有一年以上工作
经验
确认靓
郭晓
26
中专
符合
符合
1年工作经验
宁学强
25
高中
符合
符合
1年工作经验
5
工段长
25-48
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
熟悉车间工艺流程，团结职工，吃苦 耐劳，能独立操作懂车间设备原理， 懂开箱机、封箱机、装箱机构造，会 处理设备故障。
岗位能力确认表
部门：精炼包装车间编号:LCKJ-JL-BGS-07
个人履行记录表格-完整版
个人履行记录表格-完整版简介个人履行记录表格是一份用于记录个人任务履行情况的工具，通过记录和分析自己的任务完成情况，可以提高工作效率和时间管理能力。
本文将介绍个人履行记录表格的使用方法和应用场景。
使用方法个人履行记录表格可以包含以下内容：1. 任务信息在表格中列出要执行的任务，包括任务名称、任务类型、任务截止日期等。
这些信息可以帮助你清楚地了解自己需要完成的任务。
2. 时间规划在表格中设定每个任务的预计完成时间和实际完成时间。
通过比较实际完成时间与预计完成时间的差距，可以衡量自己的时间管理能力，并根据实际情况进行调整。
3. 任务进度每个任务可以根据完成情况设置不同的进度状态，例如未开始、进行中、已完成等。
通过记录任务的进度状态，可以帮助你了解自己每个任务的当前状态，以便更好地安排时间和资源。
4. 任务评估针对每个任务，可以设置一个评估指标，来衡量任务完成的质量和效果。
通过评估指标的设定和记录，可以持续改进自己的工作能力，并提高任务完成的质量。
5. 问题和反思在表格中可以记录每个任务执行过程中的问题和反思。
通过总结和分析问题，可以找出解决方法，提高自己的工作效率和能力。
应用场景个人履行记录表格适用于以下情况：1. 工作任务管理对于需要管理大量任务的工作，使用个人履行记录表格可以帮助你更好地组织和安排工作，提高工作效率。
2. 个人研究计划对于需要进行复杂研究任务或制定研究计划的个人，使用个人履行记录表格可以帮助你跟踪研究进度，达到研究目标。
3. 项目管理对于负责管理项目的个人或小团队，使用个人履行记录表格可以帮助你监控项目进度和任务分配情况，提高整体项目效率。
总结个人履行记录表格是一种简单有效的工具，可以帮助我们更好地管理任务和时间，并提高工作效率。
通过使用个人履行记录表格，我们可以更好地了解自己的工作情况，及时调整和改进工作计划，提高任务执行效果。
以上是个人履行记录表格的完整版介绍，希望对你在工作和学习中的任务管理有所帮助。
公司管理制度确认单
公司管理制度确认单为了明确公司的管理制度，规范员工的行为，提高公司整体运营效率，特制定了以下公司管理制度确认单，作为公司管理制度的具体执行细则，员工在签署确认后，需严格遵守公司管理制度，如有违反，将受到相应的处罚和纪律处理。
请员工认真阅读并签字确认。
一、公司规章制度1.员工行为规范1.1 员工在公司内务必遵守公司规定的工作时间和工作制度，如有迟到早退等行为，将受到相应的惩罚。
1.2 员工在工作期间需保持工作状态，严禁私人电话、聊天、逛网站等行为，一经发现，将视情节轻重给予警告或处罚。
1.3 员工对工作任务需认真负责，严禁敷衍塞责，否则将受到相应处理。
1.4 员工在公共场所需注意形象，严禁穿着不当、言行不当等行为，否则将受到相应处罚。
2.公司内部沟通规定2.1 公司内部沟通需及时有效，员工之间应相互尊重，禁止利用公共平台做出不当言论，如出现纠纷需及时协商解决，否则将受到相应处理。
2.2 公司内部文件、邮件等通讯资料需注意保密，严禁泄露公司机密信息，一经查实将依法处理。
2.3 公司内部会议需严格按照会议议程进行，不得离题讨论，并要注意文明用语，避免引起不必要的争执，否则会对工作效率产生影响。
3.公司奖惩制度3.1 公司将根据员工的表现和贡献，设立相应的奖励机制，如员工可以通过优秀表现、创新提案等方式获得奖励，鼓励员工积极进取。
3.2 公司对于员工的违规行为将采取相应的惩罚措施，包括口头警告、书面警告、停职、降职、解职等处理方式，但对于严重违纪行为可能采取法律措施。
二、员工权利义务1.员工的权利1.1 员工在公司享有基本的劳动权益，包括工资福利、带薪休假、职业培训等权利，公司将保障员工的权益，保证员工的合法利益。
1.2 员工有权提出工作建议和意见，公司将认真听取员工的建议，并对符合公司利益的建议给予重视和实施。
1.3 员工有权享有工作环境的安全和健康，公司将根据相关法律法规，提供安全合规的工作环境。
2.员工的义务2.1 员工有义务遵守公司规章制度，维护公司的利益和形象，不得从事损害公司利益的行为。
如何编写工作指示
如何编写工作指示CCTC培训教材工作指示的编号格式和标题编号格式：WI…XX…XXXX…X001。
如：WI-Y-MPC-001WI-Y1-QA-001WI-Y2-ME-P011标题一般以“XXX工作指示”不要出现XXX程序以示与COP文件的区别。
也可以使用如手册之类名称。
编写工作指示时应注意的一些事项一份完整的工作指示，其内容包括如下几部分: 1.0 目的 2.0 适用范围 3.0 职责 4.0 内容5.0 记录及表格如有些项目，如“5.0 记录及表格”，有些工作指示不需要用到表格，在编写上仍要保留该条目，但在该条目的内容上写上“不适用”。
1.0 目的简要说明制订本工作指示的作用。
一般是明确、规定、说明某个过程或活动的内容步骤，达到指导、规范化、标准化、保证产品或活动到达要求…. 2.0 适用范围适用的主题、过程。
（不是涉及到的部门。
）如：《阻抗板生产控制工作指示》适用范围：有阻抗控制的板件的生产控制。
（内层图形转移、外层蚀刻、物理室、ME、QE、PPC。
) 3.0 职责涉及到的部门或人员的责任或权力。
如职责涉及的是部门，通常指定该部门的经理为负责人。
在职责中规定的职权，最好在“4.0内容”中说明在什么时机行使职权，具体要做些什么。
做到有上文，有下文，上下呼应。
4.0 内容许多工作指示是写给现场的操作人员看的，因此要求：①详细、具体：该一就一，该二就二，不要模棱两可，什么“大概、大约、基本达到”等等的字眼避免使用；②语言简练，明嘹易懂，尽量采用较大众化的语言，让人一看就懂，易于掌握。
4.0 内容定义之类可在4.1规定，教育培训的要求可在最后一条规定。
条目的排列 4.1 4.1.1 4.1.1.11)…..a)…..b)……c)…….条目的排列一般不超过三点，最好是两点，这样看起来条目清晰。
5.0记录及表格一般分为： 5.1记录5.1.1”xxx表”由xxx保管，保存时间xxx年。
5.1.2…… 5.2表格 5.2.1”xxx 表”表格 5.2.2”xxx表”表格……..表格和记录的区别表格预先设定收集数据的项目。
员工培训表格大全集
部门培训申请表表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减从业人员在职培训资历表个人外部培训申请表各级培训机构工作职责年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：个人训练/教学记录表姓名工会部门职位培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表个人外部培训申请表团体培训申请表个人外部训练申请表新进职员教育第1步骤公司的概要月日地点讲师1. 企业的目的是什么2. 本公司的经营理念与历史3. 公司的组织4. 各部门的工作5. 公司产品的基本知识6. 何谓利益7. 底薪、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师1. 修饰外表的重点2. 上班、下班时的规则3. 问候、措词的基本礼节4. 了解工作流程5. 致力于工作的态度6. 访问的应对方式7. 拜访的规则8. 电话的打法、应对法9. 与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7. 整理、整顿、决算的重要性训练成效调查表壹、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长员工培训报告表总经理主办单位员工培训档案编号：人力资源部制员工培训计划表批准_______ 审核_______ 拟订_______新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号总经理经理评核者新进职员教育成果检测表○工作的流程○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新员工培训计划表编号经理审核拟定。
点验命令范文
点验命令范文
点验命令是指上级单位或领导对下级单位、个人进行检查和核实的一种行政命令。
下面是点验命令的范文：
（公章）
点验命令
为了保证本单位、本部门工作的质量和效率，根据《中华人民共和国行政法》等相关法律规定，现对下列事项进行检查和核实，请被检查方务必按要求配合检查，并严格遵守检查程序。
一、被检查方：
（机构/个人名称）
地址：
联系电话：
二、点验事项及要求：
1. （具体点验内容及要求）
2. （具体点验内容及要求）
3. （具体点验内容及要求）
三、检查时间和地点：
时间：年月日时间
地点：（检查地点）
被检查方应当在检查时间和地点准时到场，并配合检查员提供所需资料和情况说明。
四、其他事项：
1.如有违反法律规定或不配合检查的情况发生，责任自负。
2.此命令自签发之日起生效，被检查方应当按期落实检查要求。
3.如有需要，可以随时增加或调整点验事项或要求。
检查员：（签字或公章）
签发人：（签字或公章）
注：点验命令应当由主管领导或授权的人签发，命令正本一份由被检查方保留，抄送主管领导一份。
试用期员工目标确认表
填表日期： 年 月 日
姓名
部门
岗位
直属上级
入职时间
转正时间
一、对岗位的工作职责（由部门负责人填写）
序号
工作内容
执行时间
完成时间
负责人
完成情况
1
完成××项日
2
协助××完成×
3
熟悉××
4
了解××
5
日常工作
6
Hale Waihona Puke ......二、对公司的职责（由部门负责人填写)
7
对企业文化熟悉了
解
8
遵守规章制度
9
读员工手册，签订合
约
10
准时上下班等
11
….....
注：以上内容，必须试用期员工与直接上级沟通了解后，并双方签字确认实行。
员工签字：
直接上级签字：
三、综合意见（以上日标完成后需及时反馈意见）
白我评定
上级评价
工作指令单范本(以这个为标准)
4.主楼八段内侧给水阀门井因铺路浇筑封堵，请破路面恢复此阀门井。
5.中轴泳池设备间加给水管需开路面，具体位置见详图。
以上五处做法见详图，所发生工程量按实际计量。望贵公司接到指令后即刻组织施工。
抄送（预算部）
□本指示不涉及增减工程费用
□本指示不涉及增减工程工期
□本指示涉及扣账
专业总监责任工长
抄送：海南建丰旅业பைடு நூலகம்发有限公司
工程指令
指令编号：20130426
致：北京加固日期：2013-4-26
工程名称：三亚海棠湾民生威斯汀度假酒店----XX工程
合同名称：合同编号：
项
指令内容
1.主楼地下二层53-61轴6层至锅炉房热媒管需开洞，锅炉房至中轴泳池设备房热媒管需开洞请具路由需求开洞。
2.入口水景设备间加给水管需破路面，具体位置见详图。
工 作 指 令 单
工作指令单之蔡仲巾千创作编号：注：本指令单所指令施工的内容均属较紧急的项目，施工单位在接到本指令单后应立即答复是否按指令执行，否则按默认认定；涉及到隐蔽工程或以后无法计量的工程，施工单位须在动工前通知计划部现场核查，并形成原始记录，附在签证单后。
工作指令单编号：注：本指令单所指令施工的内容均属较紧急的项目，施工单位在接到本指令单后应立即答复是否按指令执行，否则按默认认定；涉及到隐蔽工程或以后无法计量的工程，施工单位须在动工前通知计划部现场核查，并形成原始记录，附在签证单后。
工作指令单编号：注：本指令单所指令施工的内容均属较紧急的项目，施工单位在接到本指令单后应立即答复是否按指令执行，否则按默认认定；涉及到隐蔽工程或以后无法计量的工程，施工单位须在动工前通知计划部现场核查，并形成原始记录，附在签证单后。
工作指令单编号：注：本指令单所指令施工的内容均属较紧急的项目，施工单位在接到本指令单后应立即答复是否按指令执行，否则按默认认定；涉及到隐蔽工程或以后无法计量的工程，施工单位须在动工前通知计划部现场核查，并形成原始记录，附在签证单后。
工作指令单编号：注：本指令单所指令施工的内容均属较紧急的项目，施工单位在接到本指令单后应立即答复是否按指令执行，否则按默认认定；涉及到隐蔽工程或以后无法计量的工程，施工单位须在动工前通知计划部现场核查，并形成原始记录，附在签证单后。
工作指令单编号：注：本指令单所指令施工的内容均属较紧急的项目，施工单位在接到本指令单后应立即答复是否按指令执行，否则按默认认定；涉及到隐蔽工程或以后无法计量的工程，施工单位须在动工前通知计划部现场核查，并形成原始记录，附在签证单后。
工作指令单编号：注：本指令单所指令施工的内容均属较紧急的项目，施工单位在接到本指令单后应立即答复是否按指令执行，否则按默认认定；涉及到隐蔽工程或以后无法计量的工程，施工单位须在动工前通知计划部现场核查，并形成原始记录，附在签证单后。