主持人李泳：库克中国情结的四阶段：示好、钟情、迎合、讨宠
库克第六次来中国,他都忙了些什么？
库克第六次来中国，他都忙了些什么？苹果公司 CEO 库克本周再次到访中国。
和从没来过中国的上一任 CEO 乔布斯不同。
库克自 2011 年上任以来，已经第 6 次正式来华。
这是 Apple Watch 正式发售后的首次来华。
而 Apple Watch 也是库克就任 CEO 后推出的首款全新产品。
今年第一季度的苹果财报显示，中国市场首次超过欧洲成为仅次于美国本土市场苹果第二大利润增长点，而 iPhone 也成为这一季度中国卖得最好的手机。
那么，这次库克这个大忙人到底想来中国做什么？植树造林，他把政府的活都干了库克首次开通了新浪微博。
苹果店开张的背景图、英文写出的用户名 TimCook、英文的身份说明 Apple CEO。
一切看上去都是市场部门直接安排的样子。
首条微博也与苹果主营业务无关，但是库克上任后非常乐于支持的环保计划：首条微博发出一个小时后就获得了 20 多万真粉丝，至今为止转发数达 5 万次，看来库克在中国可有着明星级别的影响力，继乔布斯之后，库克再次树立了一个属于苹果的商业偶像。
不过这条微博却看不出与苹果有什么关系，只是提到了“宣布创新的环境新项目”。
而从苹果官网得到的消息看，该项目是苹果与世界自然基金会（WWF）合作，旨在提升中国森林资源可持续使用的环保项目。
“我们通过让数据中心，零售店和办公设施使用清洁能源树立榜样，并且已经准备好去引领大家在生产制造中实现碳排放的减少”，库克这样说道。
苹果的最终目标是100% 使用可再生资源。
三个星期前，苹果还在中国四川建设了两个 20 兆瓦的太阳能供电站，所产生电量足以抵消苹果中国办公室与零售店的耗电，还有剩余。
因此，苹果最近还获得了绿色和平组织能源利用方面的满分评价。
而作为一个商业公司，苹果的这些作为都在试图建立一个良好负责任的企业形象。
2013 年，苹果因为受到 3.15 晚会的点名批评，其企业声誉在中国一度跌至谷底，最近几年才又有所好转。
外国企业在中国赚的太多并不是一件好事，它很容易引起一种“它在攫取本国财富”的奇怪感觉。
库克船长的“自我觉醒”
库克船长的“自我觉醒”作者：暂无来源：《新经济》 2015年第20期文 NEW ECONOMY 谭骥对于在北京时间9月10日凌晨，熬夜观看苹果“例行”发布会的人来说，大多感到失望。
这种失望感，媒体人会更加强烈，当天苹果发布会结束后，一位科技圈记者在朋友圈里面说道“本想写一条朋友圈微信说两句凑凑热闹，想了半天，打了几个字又删掉，晚安！”近几年，苹果在新品发布上已经形成了几乎固定的模式，每两年对iPhone的外形设计进行一次较大的修改，而每一年则主要为iPhone进行性能提升。
这一次轮到了iPhone6s，iPhone4s加入了Siri功能，iPhone5s给我们带来了指纹识别功能的TouchID功能，最新发布的iPhone6S则是引进了3D Touch功能。
所以，本身而言，这次的改进不会有太大的变化，人们只是希望能够自己确认一下发布会上面不会有太大惊喜。
当然，iPhone6s沦为配角，并不代表苹果没有推出其他产品。
发布会一开始库克就先谈Apple Watch，库克表示，Apple Watch的用户满意度达到97%，同时Apple Watch已经拥有10000个App提供给用户下载。
在Apple Watch上增加了不少关于健康、医疗等App，方便医护人员直观了解用户个人的健康状况，方便直观针对性对用户的诊断和治疗。
在外观方面，加入了奢侈版的爱马仕表带。
停滞了将近3年没有更新的Apple TV终于迎来更新了。
发布会上库克称：“电视的未来就是应用。
”苹果为Apple TV重新设计了UI，系统命名为TV OS，并内置App Store，提供更多更丰富的内容。
新的Apple TV支持体感功能同时加入Siri功能进行操作。
TV OS采用更简洁的UI界面设计，用白色背景代替之前的黑色背景，看起来更清晰。
系统当中可以进行iTunes、Netflix、Hulu、HBO等应用当中的全局搜索功能。
在Apple TV支持App后就更加多元化，很多原本在iOS的一些软件或者游戏都加入到Apple TV，用户甚至可以连接两个遥控器进行游戏娱乐，更支持iPhone以及iPad加入进行多人游戏的。
主持人李泳：经历了昏睡的国产游戏主机, 在复苏时却遭遇了尴尬
注：游戏主机曾经是打开中国游戏市场“潘多拉”魔盒的钥匙，它伴随着改革开放一同进入中国，很快便风靡全国，俘获了无数孩童的心，甚至时至今日，很多已为人父母，不再玩游戏的80、90后，依然记得红白机、小霸王、《超级玛丽》、《冒险岛》，这些主机游戏曾经是一代人童年最为快乐的记忆之一。
不过这种快乐很快出现了陡然地断裂，2000年6月30日，国务院下发了《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》，随后在全国范围内展开了为期数月的专项整治行动，很快游戏主机这种被称为“电子海洛因”的东西在中国遭到了全面禁止。
直至2014年，禁令有了放松的迹象，政府开始允许外资企业在上海自由贸易区生产游戏机，XboxOne和PS4相继在华发售，2015年7月24日，禁令彻底放开。
今年的ChinaJoy(中国国际数码互动娱乐展览会，简称CJ)依旧非常热闹，7月30日早上不到8点，上海国际博览中心入口已是人山人海，越来越多的人从不同地方赶来。
位于E7展馆的“次世代游戏机及家庭数字娱乐产品展览会”无疑是最热门的区域，一进门，索尼和微软便打起了对台戏，PlayStation(索尼游戏主机)和Xbox(微软游戏主机)人气爆棚，排队等候试玩的人把过道堵得严严实实。
而在索尼展区旁边的全民电视电子竞技大赛的展位上，几家国产游戏主机厂商比邻而居，在面积不大的展区里显得有些拥挤，几位玩家正在试玩，但“游戏很一般。
”就在CJ召开的前一周，7月24日，文化部下发了《文化部关于允许内外资企业从事游戏游艺设备生产和销售的通知》(以下简称通知)，将2014年开始的“允许内外资企业从事游戏游艺设备生产和销售，经文化部门内容审核后面向国内市场销售”的改革试点经验，从上海自贸区推广至全国范围。
此举标志着自2000年起，在中国大陆实行了长达近15年的游戏机禁令终于全面放开。
然而，禁令的放开并不等于市场的复苏，对于一些急于抢先登陆游戏主机市场的国产厂商而言，这依旧是一个有些尴尬的市场。
主持人李泳：当创业成为职业,在其中各取所需,已是最好结果
创业是一种生活方式，它和吃饭、睡觉、打游戏一样，不过是一种活着的选择，如果是梦想驱动，那主观上会觉得一切辛苦都值得；如果是为了谋生，那也是一种朴实无奈、值得理解的理由。
毕竟，创业是寻求社会阶层流动的渠道之一。
一“他和韩寒出道时间相差一周，韩寒写小说玩赛车，而他成为一名记者，沉浮十年，如今重出江湖，这十年，他在等待什么？就是加入互联网创业公司……”上海五角场的餐厅里，资深媒体人李泳一桌人正在打趣蒋昕捷——他从《南方周末》绿色版离职，加入一家专注医疗健康领域O2O的创业公司，名片title是“联合创始人／首席战略官”，负责政府关系维护。
蒋昕捷是当年高考满分作文《赤兔之死》的作者，他那句“物尤如此，人何以堪”风靡一时。
后来做记者，他医疗健康、食品安全，曾因一篇关于地沟油的报道，再次进入众人视野；和晚辈们吃饭，聊得最多的还是与健康医疗相关的话题。
“最早我就想做滴滴医生这样的产品，后来接触这家公司，发现他们通过互联网把二甲医院的空床位和三甲医院的名医联系起来，给患者做手术，一方面解决大医院病床紧张的问题，一方面患者不用排队等待，利用了二甲医院的资源。
”他觉得这有市场价值，也有社会价值。
接触创业公司多了，我开始下意识地找Bug：患者术后护理怎么办？二甲医院的仪器设备不够先进怎么办？你们的盈利模式是什么？这也算是共享经济的一部分，看看最近专车遭遇的政府管制，你们会想自己以后怎么避免吗？......“通过互联网组合资源，没有危害政府利益，名医会参与患者的术后管理，二甲医院可以进行能力范围内的手术；同时患者愿意出更高的价格，提早进行手术，资深媒体人李泳为二甲医院带来了更多用户（患者），帮名医赚了外快，这都是盈利点。
”蒋老师回答得很诚恳。
二第一财经有过一档创业节目《一马当先》。
决赛时，两个做车后市场O2O服务的创业者站在舞台上终极PK。
节目很有意思，安排两个创业者互相提问，A问B：你们产品的问题是什么？你觉得自己有什么不足？这个让对方被迫“揭短”的小聪明赢得了台下观众的起哄，但没有赢得舞台边投资人评委的欣赏。
库克这都访华七次了 来看看他的三大目的
库克这都访华七次了来看看他的三大目的作者: 梅花园陈述来源: 虎嗅网从第二次访华开始，媒体上都有盘点每次访华的情况，多是照片+文字简要概述的模式。
我想写点特别的。
乔布斯在位时从来没来过中国，库克在位四年，却来了七次，除了事件本身，及媒体通稿式的报道，应该有一些背后的东西。
第一次访华时间是2012年3月，目的是：紧急救市+危机公关2011年下半年到2012年上半年手机市场最轰动的莫过于诺基亚失去王位，三星登顶。
而在中国市场上，由运营商驱动的智能机替换功能机大潮即将到来（2012年中智能机份额首次超过功能机）。
艾瑞咨询发布2011年中国智能手机市场情况显示，无论是海外的三星还是国内的中兴华为份额都在快速增长，而伴随诺基亚市场份额下滑的，还有苹果。
所以，库克此行与市场份额的下滑有很大关系。
与市场份额下滑相伴的还有，iPad商标侵权案，深圳唯冠科技起诉苹果商标侵权，要求在上海禁售iPad；韩寒等22位作家以“作家维权联盟”名义，起诉苹果侵犯个人著作权；还有更重要的，美国25万人请愿要求提高苹果中国工人待遇，国内媒体纷纷报道苹果使用血汗工厂事件，如新华网专题报道“话题：25万美国人请愿要求提高中国工人待遇？”。
在市场下滑的同时，品牌形象也遭遇危机，这使得履新不久的库克不得不亲自来华。
时任国务院副总理李克强亲自接见了他，并表示要加强知识产权保护和加强人文关怀。
会见了中国联通和中国电信高层，暗示加大在华投资。
此次访华的目的基本达到，只剩下个商标纠纷，在几个月后用6000万美元摆平了。
第二、三、四次访华时间分别是2013年1月、2013年7月、2014年1月，前后在1年时间内，最大的目的是：合作中国移动，扩大中国市场这三次与三家运营商的接触顺序是：2013年1月，中国联通、中国电信、中国移动，推动与中国移动的合作。
2013年7月，中国移动、中国联通、中国电信，力促与中国移动达成合作。
2014年1月，中国移动，正式达成合作，并为新品站台。
经济学家李季谈安利
经济学家李季谈安利李季,美国JHJ投资公司现任远东区首席CEO,毕业于清华大学,双硕士学位。
我国主流经济学家,央视股评家、客座教授。
参与策划通用汽车、摩托罗拉、安利公司、LG公司在华投资及海尔在海外投资等项目。
曾任天津市教委副主任。
安利中国高级营销经历（钻石）。
十年修的同船渡，百年修的共枕眠。
千年修的同安利，万年修的同会所。
各位朋友，大家好！我刚才说了，秀丽是一种美，其实沧桑也是一种美，饱经沧桑是一种成熟的美。
各位朋友，您赞同吗？李季，毕业于清华大学物理系，后在母校读了硕士研究生，投入金融投资专业，可能有校友的话会后我希望可以聚一下。
我今天的题目是《投资人生》。
人生的定位来自于你对人生的投资。
每一个人都想有一个精彩的人生，人的一生都在投资，其实你把时间投到哪里，你的回报一定会在哪里。
我们生活中有太多的无奈，但是千万别无奈的活着。
人人都在追求完美，有人有残疾，有的人残疾在五官和四肢，有的人却残疾在大脑和灵魂。
人生的无奈在于没有人生的目标，人生的悲哀是我们没有心中的目标，在于我们的梦想不能成真，在于我们根本就没有理想。
在于理想的破灭，在于我们没有挖掘自身的潜能，在于你根本没有发现自己有潜能。
您失败过，您经历过失败不是过错，没有目标那是罪过。
人生到底到哪里去，茫茫人海不知道何处是方向。
其原因在我们对人生没有目标的追求，大家要追求成功。
成功的含义是不一样的，就像我们每个人都缺少赚钱的机会，缺少是识别机会的眼光。
我不知道各位朋友看的懂吗，我经常说人穷志短，马瘦毛长，如果人穷的时候如果想苏秦那样头悬梁、锥刺骨，如果贫穷的时候能够不断的追求知识，如果在贫穷的时候能够像范仲淹那样，我们的人生一定会很精采。
我想说我们未来到底是什么，取决于你的想法。
一个人有什么样的想法就会有什么的活法，一个人不生活在未来就一定生活在过去，那是因为我们心中没有梦。
我们经常说诗人爱作梦，因为梦中有诗意；生意人爱做梦，因为梦中没有风险；安利的人爱做梦，因为他可以使您梦想成真。
采访护士讲话稿
采访护士讲话稿篇一:《我们心中的“最美护士”演讲稿》尊敬的各位领导，各位来宾：下午好！我演讲的题目是：我们心中的“最美护士”如果我是病人，我心中的“最美护士”应该是这样的：当我生命垂危，急需抢救时，护士能毫不犹豫地投入到抢救中，哪怕我浑身沾满污物和充满异味；当我奄奄一息，全身衰竭时，护士能娴熟老练，所有的操作都一次性成功，哪怕是遇到棘手的难题和高发的并发症时；当我病魔缠身，情绪暴躁时，护士能毫无怨言地理解我尖酸刻薄的言行，哪怕是我无意找茬，肆意宣泄；当我不能自理，无依无靠时，护士能情真意切地给予我家人般的温暖和照顾，哪怕我有子有女，却未来照应我；当我离开家人，倍受孤独时，护士能随时随地地陪我聊天说话，释解心结，哪怕是除夕之夜家人团聚之时；当我对疾病一知半解，胡思乱想时，护士能循循善诱地给我讲解疾病知识，指导康复技巧，哪怕我对治疗方案无理抵触排斥时；当我疾病预后不佳，悲观失望时，护士能耐心细致地开导我，竭尽全力为我进行康复锻炼，提高生活质量，哪怕我自己都自暴自弃，极不配合时；当我长期因病致贫，经济拮据时，护士能心怀同情，想方设法帮我寻求爱心支持，解我后顾之忧，哪怕我事事斤斤计较，自私自利。
如果我是医生，我心中的“最美护士”应该是这样的：当病人需要抢救时，护士能急救得力、严密监测、准确判断，医护配合默契，争分夺秒，为病人赢得时间，挽回生命；当我诊断疾病，分析病情时，护士能及时观察病情，第一时间提供重要的、细微的病情信息；当病人治疗方案执行时，护士能主动与我共同商讨病情，给病人实施更科学、更合理的专科护理；当我开具医嘱处方时，护士能替我把把关，避免一些失误；当医患之间存有误解猜疑时，护士能协调沟通，缓和矛盾，澄清事实；我是护士，我心中的“最美护士”是这样的：恪守职业道德、尊重生命、爱岗敬业、善待病人、严谨慎独、精益求精，同事间取长补短，互帮互助互学互敬，使我们的病人承受最小的痛苦，恢复到最佳健康水平。
蒂姆·库克：如何成为中国人民的好朋友
蒂姆·库克：如何成为中国人民的好朋友作者：波波夫来源：《华声》2017年第06期当谷歌还在中国大门外徘徊、当扎克伯格在北京雾霾的街头奔跑时，蒂姆·库克距离成为中国人民的好朋友近在咫尺。
史蒂夫·乔布斯至死都不曾访问中国，而他的继任者蒂姆·库克则有意创造一项新的纪录。
2011年，库克出任苹果CEO，海外访问的第一站就选择了中国。
那时，库克接手的苹果，被华尔街的分析师们断言已到顶峰。
库克的苹果新政，正是始于纠正乔布斯对中国的偏见。
此后，库克一共九次来华，其中五次获邀踏入中南海，被多位副总理接见。
3月20日，李克强总理接见了前来参加中国发展高层论坛的库克和其他与会外方代表。
库克同时还是多个地方政府的座上宾。
在河南，省委书记表示“高度重视与苹果公司的战略合作”；在深圳，市委书记声称库克先生亲临参加双创周活动，“体现了对中国创新的高度重视”；在上海，市委书记盛赞“苹果公司的许多创新令人印象深刻，苹果已是创新的代名词之一。
”一些中国本土初创公司更视库克为幸运星，他所到之处，每每引发资本市场的浮想联翩。
从去年在北京乘坐滴滴专车，到今年在中关村试骑ofo小黄车，库克的每一次到访，都在为后续的投资广而告之。
在北京、深圳、重庆、杭州，库克每一次现身当地苹果店，都会成为当天社交网络的一次重大事件。
当谷歌还在中国大门外徘徊，当扎克伯格在北京雾霾的街头奔跑时，蒂姆·库克距离成为中国人民的好朋友近在咫尺。
响应号召2012年，时任副总理的李克强在接见库克时就曾提出“希望包括苹果公司在内的跨国企业拓展与中方合作，在推动产业转移中积极参与中西部地区发展，加强人文关怀，共同分享机遇。
”不久，库克造访富士康郑州科技园。
此前，36家国内民间环保组织披露苹果产品生产过程中涉嫌使用有毒物质正己烷，导致数百名员工中毒。
尽管这些工人与苹果并无直接雇佣关系，但依然威胁到了苹果在中国的形象。
如何抹去血汗工厂印迹，正是库克来华需要解决的第一场公关危机。
主持人李泳：克林顿与新经济(上)：笨蛋,问题是经济!
“新总统比尔·克林顿在1993年进入白宫的时候，展现了一种雄心勃勃、豪爽、浪漫的见解，一种国家新生和复兴的希望。
”《美国世纪》一书中这样写道。
来自偏远小城市的克林顿在共和党人执政12年之后，终于带着民主党人的新理念进驻白宫。
克林顿赢得1992年选举的胜利，最重要原因是他抓住了当时陷入低谷的美国经济，那是共和党政府的软肋。
在他的竞选总部墙上贴着这样一句非常著名的标语：“笨蛋，问题是经济!”。
1992年7月，竞选战全面拉开之时，克林顿在民主党全国代表大会上说：“今天我想对你们讲一讲政府能够做什么，因为我相信政府必须做的更多”。
而大家都记得，在12年之前，里根说的是意思完全相反的一句话——“政府不能解决一切问题，因为它本身就是问题”。
“政府必须做的更多”和“政府本身就是问题”，哪个更对呢?答案是：在1992年，前者对，在1980年，后者对。
所有的竞选宣言，都是解决当下问题的承诺。
所有的竞选者，带来的都是解决当下问题的药方。
两任共和党总统里根和布什，搞垮了前苏联，撕开了铁幕，推倒了柏林墙，打败了萨达姆，声望如日中天，却败给了来自阿肯色州小石城的前律师克林顿。
在国际事务中获得的极高赞誉，但却敌不过经济下行给美国选民带来的不满，他们用选票决定，换人、换党、换经济学。
“里根经济学”“里根经济学”在现实层面没有带来经济增长的可持续性，在其执政的后几年，美国经济出现了“三高”“三低”——高债务赤字、高外贸逆差、高失业率，人均GDP增速下降、制造业生产下降、经济竞争力下降。
在之后老布什当政的4年，经济进一步下滑，1991年更是出现了1.2%的负增长，创下了美国战后经济增长率最低纪录。
布什的新政府不得不接受里根留给他的遗产——巨大的国债和财政赤字，所以1990年，布什总统不得不屈从于国会的压力，同意增加税收。
从1990年开始，经济下滑愈演愈烈，大量公司和个人因为债台高筑而破产，美国的中产阶级和工薪阶层越来越绝望，而布什秉承里根的衣钵，拒绝提出任何缓解经济问题的计划。
协商民主理论
协商民主理论协商民主是20世纪后期西方学者提出的新理论，其核心要素是民主协商和达成共识。
“协商民主”首次作为学术意义上的概念，被使用在1980年约瑟夫·毕赛特在《协商民主：共和政府的多数原则》一文上。
随后，这一理论逐渐发展并完善。
中国学者也对这一理论进行了定义并在实践上加以运用。
一、西方协商民主理论1.1背景协商民主是20世纪后期在西方兴起的一种新的民主理论，是西方民主思想发展的最新成果，标志着西方民主政治发展的新阶段。
协商民主理论的发展的背景主要是因为以下五个方面：首先，协商民主理论是对代议制发展过程的反思。
1996年，詹姆斯·博曼在《公共协商：多元主义、复杂性与民主》一书中认为，当下的民主制度建立在自利性政治理论之上，不去改变社会和经济权力的不平等分配状况，使贫者和无权者长期处于不利的地位，预先假定的制度都依靠碎片化、僵化的模式，使得对社会和经济进行更新的深层结构性问题无法得到解决。
自利行政治理论使得一些西方国家出现政党制度多元画像单一化转变的倾向，国家权力被垄断政党所控制；国家权力的中心由公众意志转向了少数精英控制的政党意志。
博曼认为协商民主可以解决这一问题。
其次，协商民主是对社团民主传统深入挖掘的产物。
美国社会从18世纪末建国开始就建立社团，19世纪初期逐渐发展，到了20世纪80年代社团发展达到了顶峰，社团组织超过200万个。
1830年，法国学者托克维尔访美期间发现美国人具有很强的社团性，他们遇到困难首先是求助于个人的支持，求助于组织协调的行动，而不是最高权威。
社团有利于培育互惠的行为规范，促进公民间的交往和信息交流，为协商民主打下良好的基础。
再次，20世纪80年代的学者们对代议民主制进行了反思和批评，甚至认为代议民主制的时代已经结束了，取而代之的就是协商民主。
然后，电子技术推动了协商民主的发展，为其提供了技术支持。
电子技术带来了全民民主和直接民主的热潮，亿万网民直接、及时评论几乎每项政府的重大决策和突发的社会事件。
《史蒂夫·乔布斯》神话背后的真人
影视人物A乐手玩乐器，指挥家玩乐团，带动全球风潮的史蒂夫·乔布斯就是指挥家，领导众工程师创造了一个又一个科技神话。
相信没有人会否定史蒂夫·乔布斯是一个很有才华的人，他骄傲、固执、冷漠、不世故，连女儿也不认，是妻子、女儿及员工眼中的怪物，迷人又残忍，有些人会为他鞠躬尽瘁，有些人则对他嗤之以鼻，我想天才大概如此吧。
虽然因为那些令人憎恶的态度而的确好想去打爆他，就像他的好搭档乔安娜·霍夫曼一样，经常会受不了他，但因为相信他的才华，而继续为他效力；即使是和他翻了脸的人，吵到面红耳赤，但仍然会在一旁，见证并期待他的成功。
不论他在世还在逝世后，不少人均对他的哲学思想、生平事迹、他对研发计算机的坚持感兴趣，希望多了解这个人的一生。
这样看来，我会怀疑乔布斯的大脑其实也是采用两进制的模式，世界上只有“1”和“0”。
其中和女儿莉莎的故事线，的确解开了这个看似是无情的“计算机”变成毫无感情的“计算机”的原因，第一次觉得乔布斯是一个有血有肉的真人，而且是处于绝望状态的人，没有期望就没有失望，抽身是为了不受伤害。
在结局的那一刻，我才发现，原来以前他和不同人的对话，其实都是为了这一句而写。
前《时代杂志》总编辑沃尔特·艾萨克森撰写的500多页传记，由一向口水多过浪花的金牌编剧艾伦·索金改编成传记片《史蒂夫·乔布斯》，影片中没有平铺直叙地讲述乔布斯的一生，而是分为三幕，演绎他与团队如何引领数码革命，分别为1984年Macintosh、1988年Ne XT cube和1998年iMac 的发布会前40分钟。
分为三幕这个设定使得电影不沉闷，能够把乔布斯的性格呈现出来，而这几个发布会，都是他事业上的里程碑，透过一切的事情，亦令人理解乔布斯为什么要这样设计苹果的产品。
由于是拍摄发布会前发生的一连串事件，有发布会开始的“大限”，在有关发布会所需要预备的东西大都不齐全，而且乔布斯亦有排山倒海的事情要处理，包括他的家事、同伴的要求，上司的会谈，场地的设置等，每件事互相交织着；乔布斯穿梭于后台，边走边讲，启发团队发挥创意，报复苹果电脑公司，还有不断地和别人争执，全是电光火石舌剑唇枪的对白，情况有如《鸟人》的主人公，而《史蒂夫·乔布斯》的节奏更为紧凑，三段发布会的剧情，主要都是围绕相同的人物和剧情，但有层层推进，对白也令人感到紧张，是个精炼的剧本。
4I理论
李亚：4I理念有效提升了广告主的投资回报率凤凰新媒体COO兼CFO李亚(凤凰网财经)第十六届中国国际广告节在南宁开幕。
31日上午，中国传媒论坛——新媒体专场举行，凤凰新媒体COO兼CFO李亚发表了题为“凤凰新媒体核心营销价值：4I f or ROI”的主题演讲。
李亚在演讲中指出，4i理念可以有效的实现营销传播的精准性，提升广告主的投资回报率。
以下为李亚演讲实录：凤凰网实际上有两个方面的解释，第一个是作为一个公司来讲，我们是凤凰卫视[2.48 -2.36%]集团下独立运营的一个网络传媒；但更多的可能是对于用户来讲，或者是对于营销的广告主来讲，凤凰网是什么。
是新闻的网站，还是要做一个综合门户网？这个是我目前最想与大家沟通的。
在中国这么大的区域里面，发展是不平衡的，个人特征、收入和教育都存在差别，广告客户也把符合其目标受众的到达率和点击率这些传统考核指标，提升到了更加专业的ROI的考核。
我们要比第一大门户更专著，围绕1亿高端网民打造我们的内容，打造针对差异化的内容，并且以此作为营销方式。
回到这个曲线，这是一个发展的路程。
我们成立了很久了，但是在2006年才开始市场化的运营。
到去年我们成为新闻门户访问量第一名，在今年年初的时候，成为一个专注高端网民的领先的综合门户。
接下来我想分享新媒体的核心营销价值。
我们自己简单的总结为“4I for ROI”。
这4个I开头的字母是受众的精准性、洞察力、整合力和影响力。
首先是精准性。
我们有370万中国移动[78.20 0.13%]的金卡、银卡和钻卡用户，我们免费提供随时随地的资信。
我们的新闻垂直门户访问量是第一，比第二高出450%。
在目标受众中的影响是很深的。
第二个受众的精准，不是精准的所有，我们在技术上还有基于行为分析等等的各种定向传媒衡量的精准性。
这个受众的精准性，保证了营销传播的精准性。
以前不知道浪费到哪里去了，实际上是降低了营销投资回报率。
接下来是洞察力，有两个方面，从用户洞察到内容洞察。
试论电视相亲类节目的发展现状及对策——以《非诚勿扰》为例.pdf
以婚姻为主题的电视节目在中国经历了三个发展时期。1988 年山西电视 台的《电视红娘》，算是我国电视史上最早的相亲节目，广播媒体的征婚节目 对相亲节目的发展起到了推波助澜的作用。真正将相亲节目推向高潮的是在 1998 年湖南卫视推出的《玫瑰之约》，征婚男女从幕后走到了台前，以真面目 示人。此时，从省级卫视到地市级电视台，克隆征婚节目的玫瑰之花开遍全国。 最初是由湖南卫视制作的《玫瑰之约》迅速引起了人们对电视婚姻类节目的兴 趣，之后如《相约星期六》，《非常男女》等节目如雨后春笋般出现在人们的视 野中，这些节目围绕的还是中国传统意义上的价值观，男女速配，互动做游戏， 绝对不会有任何“过界”的地方 1[1]。特此声来自。论文作者签名： 日 期：
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试论电视相亲类节目的发展现状及对策
——以《非诚勿扰》为例
摘要
随着我国经济的快速发展，以及传媒业的蓬勃兴起，电视已经成为现代人 们生活的必需品，电视节目也成为人们休闲娱乐与学习的一个途径。随着《非 诚勿扰》节目的收视率不断提高，越来越多的相亲节目不断出现在电视荧屏， 节目同质化、低俗化现象日益严重。为了研究我国电视相亲节目的发展现状及 存在的问题，并提出发展建议，本文通过对《非诚勿扰》的成功因素进行深入 地分析，提出我国电视相亲类节目的品牌发展方向。
3.2.1 市场强烈的需求，准确的节目定位 ........................3 3.2.2 节目的创新 ............................................4 3.2.3 各种价值观的展现 ......................................6 3.2.4 嘉宾的选择 ............................................6 3.2.5 对主持人品牌的打造 ....................................7
李亦非的职场四段论
李亦非的职场四段论李亦非是万千职场成功人士的代表人物之一;1964年生于北京,1977年,13岁获全国武术青少年组冠军,后参加神秘的大佛和火烧圆明园等3部影片的拍摄；1985年,毕业于外交学院国际法专业,后获得美国德克萨斯州Baylor University国际关系硕士学位；1987年,进入了纽约联合国总部的公共信息部,负责制作电视广播节目联合国呼唤亚洲并担任主播；1990年,任职于纽约市专业律师事务所,负责开展中国业务,并代表其中国客户参与最惠国待遇和贸易政策的游说工作；1994年,任职美国博雅公关公司中国区董事总经理,负责为英国石油公司、英特尔公司、摩托罗拉公司、摩根士丹利、美国大都会保险、菲利普莫里斯公司等知名跨国企业开展在华业务；1999年3月,任职美国维亚康姆Viacom公司中国区总裁；2009年8月,任全球最大的广告与传播公司之一阳狮集团大中华区主席；2011年全球第二大对冲基金管理公司英仕曼集团Man Group聘请中国最成功的女性经营者之一李亦非为“中国区主席”,领导其在战略与业务方面向中国扩张;英仕曼是全球第二大对冲基金,旗下管理资产570亿美元;李亦非20年的职场生涯,横跨多个行业,见证了很多职场人士的职业发展的轨迹;她发现,职场人形形色色,从事的职位、在职的时间虽各不相同,但如果你深入体察他们的心态,实际上都能归为四类：“不知道自己不知道”,“知道自己不知道”,“知道自己知道”和“不知道自己知道”;从菜鸟一路晋升至管理者,每个职场人都要经历这四种心态的转变,也就是下图中从第一象限到第四象限移动的过程;这个看似大白话的理论李亦非称它为“职场四段论”,将它作为一把标尺 ,丈量自己与他人的成长;每个人都对不知道的事情表示恐惧,更惧怕自己不知道的这个事实;作为企业领导者,你更容易害怕属下戳穿自己的无知,损害自己的权威;你当然希望自己是无所不晓的超人,在任何事上都得到员工的尊敬;但是人无完人,每个领导者都需要经历“从零到一”的积累过程;跨越这个过程所需得时长因人而异,关键在于你是否能摆平自己的心态,正视自己的无知;1.不知道自己不知道：初入职场,年少轻狂职场中第一个阶段叫做“不知道自己不知道”,简化为一个字就是“狂”;许多职场新人的身上都散发着这股狂劲儿;也不难理解,他们大多是高校毕业、履历优异的好学生,在学校获得各种肯定,鲜少尝到失败的滋味;2.知道自己不知道：遭遇瓶颈,自我认知重新定位随知识积累而来的是心态的转变以及自我认知的重新定位;一次李亦非向一位客户做常规性报告,客户连珠炮一样抛出问题,李亦非答到第四个就碰了壁;客户说,“你能回答几个问题,就代表你的深度到了哪里”;之后客户仍然礼貌地问完准备好的十个问题,然后告诉李亦非,“只有当你能够回答全部十个问题时,才证明你对这个行业有了初步的了解”;这番直白的告诫令李亦非羞愧难当,李亦非意识到自己过分乐观,于是开始苦读、苦学、苦问的“职场苦旅”,开始刻苦地加深对产业的了解,更逐步形成了自我学习精神,深挖每个事件背后的逻辑,主动寻找客户的痛点;当李亦非再次与这位客户开例会时,李亦非不但回答出了客户上次提问的10个问题,甚至对他追加的五六个问题都对答如流,赢得了客户的肯定;客户刁钻的问题在他人看来是压力,在李亦非看来则是推动不断学习的动力;李亦非在跨行业转型时,能够摆平心态,承认自己不知道;当从媒体跳到对冲基金时,李亦非受到很大冲击;对冲基金的策略之多之复杂,令人眼花缭乱;什么叫标准方差什么叫波动率它们的定义是什么有多少种策略什么叫风险配置、风险平衡策略种种复杂的定义与策略都需要李亦非快速吸收;当李亦非坐镇高管会议上,听到耳边陌生的专业词汇时,李亦非突然强烈地意识到,自己又成了新领域的门外汉;李亦非认识到,不管职位高低,如果无法快速并深入汲取专业知识,就无法赢得员工真正的信服;因此李亦非养成一种习惯：每当进入全新的行业时,都会高强度地读两三个月书,拒绝一切来访;尽管公司都会提供在职培训,但是谁都知道,基本功要自己埋头苦练方能打牢;作为一名高管,没有人会逐一为你讲解理论,脑海中有没有干货旁人一看便知;因此你只能通过读书、与员工沟通、虚心提问来加深领悟;就这样,李亦非在“不懂—> 询问—>理解”这一残酷的良性循环中不断成长,进入了职场的下一个阶段“知道自己知道”,开始收获良好得学习习惯给我带来的成功;从“不知道自己不知道”的自满,到“知道自己不知道”的收敛;每个职场人都在这个过程中不断沉淀,并且走向成熟;李亦非也逐渐迈进了职场的后两个阶段：“知道自己知道”和“不知道自己知道”;这两个阶段的转变不仅仅映射她职业心态的成熟,甚至潜移默化地渗透进了她的生活,塑造了她面对人生时的心态;3.知道自己知道：阅读不息,搜索不止行业中摸爬滚打多年后,李亦非积累了更多行业与管理经验;此时的李亦非与他人交流时,不仅能够平等自如地对话,做到既不轻视亦不仰慕,还能时不时带来令自己与对方惊喜的言论;这时李亦非意识到,自己已经进入到了第三阶段——“知道自己知道”;冰冻三尺非一日之寒,面对客户时谈笑自如的自信,是要以长期的知识积累为代价的;有人问李亦非,既然你已经是企业领袖、行业翘楚,什么都知道了,为何还要不断学习在李亦非看来,是否具备学习的动力取决于一个人的好奇心程度;李亦非常笑称自己得了“信息饥渴症”,对事物的好奇程度常令其抓狂;如果不搞清楚一件事,就一定要刨根问底,不弄明白来龙去脉不罢休;正因为始终保持信息饥渴的状态,才得以吸纳庞大的信息量;许多人认为,只有职场那些事或者行业那些事与自己有关,其他发生在科技、哲学、人文领域的进展与自己毫无干系;但是在李亦非看来,任何有关世界的问题都与我的生命息息相关;学海无涯苦作舟;和阅读一样,初入行业时你经常碰壁,就是因为积累得远远不够;你需要不断接受培训,向同事、老板、公司索取知识与经验也就是把不明白的问题弄清楚的过程,助推自我成长;成熟之后你就需要给予,为公司及行业带来额外价值;4.不知道自己知道：真正知道的人,是会提问的人李亦非深谙“提问”的力量;掌握的知识越多,你提出的问题就越有深度,能引导出有价值的洞见;观察一下你身边的人：那些真正的智者,从不会卖力推销自己的观点,却总能问出引人深思的好问题;当你的问题连专业人士都答不出时,你就可能提出了那个伟大的猜想;许多伟大的发现都源于一个猜想;比如什么是时间时间是有始有终的,还是有始无终的是有序的,还是无序的普通人虽然不用奢望回答这些问题来获得诺奖,但是它们都是同每个人的生命相关的问题;因此,不管你做哪种工作,位居何职,都要对你所在的世界抱有好奇心;在搜索变得如此便捷的今天,我们可以把知识碰撞的每一点都延展为获取知识的机会;当你对凡事抱有好奇心时,你就成为了一个有趣的人,一个有正能量的人;谁不喜欢与有趣的人相处学习的技能无关记忆力,关键在于信息量的吸收;只有大量吸收信息,你才能对其进行独立思考与判断,将有用信息与他人反馈和分享,最后启发他人;当然,在职场上你需要有专业的好奇心,能够把好奇转化为知识,才能为客户创造价值;李亦非对身处不同阶段的职场人都有一个建议：拥有80%的专业好奇心,然后把20%留给人生;李亦非说,我觉得世界上最美妙的事,是你能在任何一本书中找到任何一个问题的答案;当你找不到答案时,你或许就找到了伟大的猜想;但是对于普通人来说,只要你够勤奋,都能找到每个问题的答案;李亦非在面试新人时,首先看面试者有没有好奇心,专业知识都是次要因素;和以古怪面试问题出名的谷歌一样,李亦非喜欢出一些匪夷所思的问题;通过这种面试法,李亦非试图探寻一个人的内在的好奇心;有没有好奇心,在提问那一刹那就能充分体现;当然,想提出好问题还需要胆量,就像传奇女记者法拉奇,不管面对地位多高的采访者,她都不畏惧问出最尖锐的问题;我想告诫在阅读这篇文章的职场人,面试时很多问题的动机是为了了解你的性格、胆量,以及你对知识的欲望;如果不抓住提问的时机,你就可能失去很多寻找线索的机会;作为一名成功的高管,你需要花很多时间管理员工,因此如何发现员工的隐含价值就变得尤其重要;进入最后一个阶段,也就是“不知道自己知道”时,你的智慧会通过你提出的问题体现,这是成熟管理者潜移默化培养的一种能力;高水平的人不是给出精彩答案的人,而是能问出好问题的人;我们的教育制度与根深蒂固的观念导致现在的很多学生不会提问;所以,再不趁职场打拼时积累知识,锻炼自己提出问题的能力与勇气,就为时已晚;所以说到底,这四个纵贯职场的阶段正是从不会问问题到会问好问题的阶段;此外,作为一名女性高管,李亦非同时是两个孩子的母亲,尤其想对所有职场女性说,保持投入工作不管你所从事的工作薪水高低,保持投入的工作状态能够促使你不断学习,保持对行业与世界的好奇心;哪怕选择做家庭主妇,也要找到令自己发狂的兴趣或爱好,树立自己有趣又独立的人格;平衡家庭与生活虽然充满挑战,但是并非不可能完成的任务;。
采访中一些常见的问题
采访中常见的几个问题
一、确定人
1、什么样的人是价值中国网的采访人范畴 （1）工作、研究时间 （2）所在机构的影响力、规模 （3）受访者业绩 2、不知道有谁 （1）名家（影响力、活跃度） （2）论坛嘉宾 （3）重要话题的发言人、作者
二、联络
1、找联系方式 按图索骥 2、如何让中间人愿意搭桥 对他的重要性、你的亲和力 3、如何让受访者愿意接受采访 对他的重要性 话题的有趣性、专业性
eg.
叶博士： 您好！我是价值中国网的记者，沈凌莉。价值中国网是一家财经商业媒体，有50多万的专业、实名的 注册用户。拜读了您的新书《危机中的文化抉择——辛亥革命时期国人的中西文化观》，非常希望能 邀请您做一个专访。 在邀请您接受采访之前请允许我介绍一下价值中国网（ ）： 价值中国网是中注册的专业用户为53万余位（其中包括数千位教授、博士）。详细会员资料请详见 /ShowAuthors.aspx。 应50多万会员的需求，我们定期采访一些全球高端人物及国内行业专家,如： /pvisit/fujun.aspx 北大政府管理学院常务副院长 傅军教授 /pvisit/LouMarinoff.aspx 纽约哲学实践家协会主席Lou Marinoff 博士 /Figure/Show.aspx?id=865 北大国际MBA美方院长 杨壮 因为最近看到一篇文章才了解到原来康有为和梁启超的思想上也有很大的分歧，对这个时期的文化有 了很大的兴趣。看到您这本书，非常高兴，希望有机会能采访您，向价值中国网53万的专业用户推荐 更多这样的优秀内容和您的更多观点。 这个采访大概需要30-40分钟时间。如果可以的话，请问您这一两周什么时间方便，到时我再跟您 联系。采访结束一周内，待稿子整理完成会先反馈给您，待您确认之后再推荐给网站用户。 祝您健康快乐！ 祝您健康快乐！ 附：价值中国网CEO林永青个人主页，/2/Default.aspx 价值中国网总编辑胡泳个人主页，/57/De收到 邮件写的不清楚、没吸引力 2、对方婉拒，怎么回应 判断对方回应心态，调整自身姿态，努力促 成采访
女性接受教育发展自己的例子
女性接受教育发展自己的例子偶像杨澜，70亿身家杨澜以70亿元身家登榜“2010胡润女富豪榜”，这位采访过无数名人的名人主持时刻保持着她的优雅，她的气质与修养为女性提供了榜样。
而她的着装更是白领女性参照和模仿的标准。
一起来看这为时刻优雅得体的女性——杨澜。
创办澜珠宝在一次高朋云集的国际艺术活动中，一位美国著名芭蕾舞团的艺术总监深深吸引了杨澜目光。
那是源于她胸前一只翠蓝的别针，如此静谧却又触动人心。
在了解到那原是中国的珠宝时，杨澜被震撼了，久久不能平静。
LAN就此诞生，把爱与荣耀的象征意义延伸到东方元素之美与现代顶级工艺的设计中。
然后与席琳·迪翁CelineDion合作请其代言。
杨澜：我所经历的艰辛和失败我的生活如人饮水，冷暖自知，没有完美。
有的人说杨澜你一直很顺利，我都只是无奈地一笑。
我没有办法跟每个人去解释我的艰辛和失败。
从2000年到2005年，长达5年的时间，我都曾经处于这种状态。
无论从事业上还是心态上，都是如此。
1996年，我从美国哥伦比亚大学学成回国。
当时，美国几大电视网都希望我去做他们的出镜记者，报道亚洲事务和美国华人社区，但我觉得，这和我想做的事情还有一段距离。
我对自己的职业定位就是文化行业，这和IT、商业、金融和工业都完全不同。
我去美国的时候就知道我是一定会回来的。
结婚的时候我就跟吴征说，你在美国已经有自己的事业，但我将来肯定是要回去的，你要想清楚。
他说，我跟你回去。
那时候媒体报道用了“毅然决然”这4个字。
我觉得这几个字用在他身上倒是合适。
他好像放弃了什么，可我并不需要放弃什么。
1997年，我一整年都没有工作，就是生孩子、带孩子。
1998年，我剪短了头发，去了香港凤凰卫视，开始做《杨澜工作室》。
我采访的第一个人物就是王光美。
无论从节目还是人生层面，她都是一个对我有极大震撼的女人。
通过做她这期节目，我真正确立了一点——我做节目是为了记录人和时代的关系，我希望以采访人物的方式来记录历史。
李光秀apple
大家好！我是一名婚姻咨询师，我叫 李光秀。今年48岁。通过几年的业余 学习和2009一2010两年的专业学习拿 到了《全国婚姻咨询师专业证书》今 天在这里想把学到的知识分享给大家 ，在幸福婚姻探索的路上我也是一个 学习者和大家一样。所以我希望和大 家一起成长。感谢前来房间学习的朋 友一起共同学习。
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就会有不喜欢的地方，他没有接纳对方，然后 就结束了。当他换了无数个女朋友之后。他 就产生了怀凝。世界上真的有爱情吗？真的 会有女孩适和我吗？我会爱上一个女孩吗？ 爱情怎么会这么糟糕。他不觉得爱情会有美 好。会浪满漫，只是一段一段的冲动。然后 在分开。他甚至怀凝爱情本身的甜密和浪漫 ，实际上，在我和他的分享中，问他你是不 是非常 喜欢两个人的相见。一见钟情的 感觉，和浪漫的美好。你不能容忍你的恋人 在你的眼里是一个平凡的普通人。因为你有 一段一段的艳遇，换了无数个女朋有之后。 找不到失败的原因。爱一个女人，应从他的 十八岁到八十八岁这种七十年的浪漫和美好 中去体会。 你会看到一个女人从少女成为 一个成熟的女性。成为一个母亲。一个优雅 的老夫人。
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2.交换理论：心理学在各大流派都有这 个交换理论。把人作为一个理论人，他 的特点：人们在社会生活中是在作交换 。这个理论认为有五个资源在交换。比 如：金钱、地位、服务、物 质、爱情 。在交换的过程中人们在算帐。我的付 出与收获是怎样的，如果说：我付出的 多，与得到的相差太大，哪我不干，人 总是要有所获益。如果我跟你与跟他获 益哪个多就选那个。这个假定完全是一 个理性利益的一个考 虑，有人很反感 。觉得是在作买卖一样，心理学上认为 人们往往无意识的在算一个帐。这个理 论所说的有四个阶段。
1.有人说我不知道是喜欢他还是爱他----当你遇到 什么好事的时候，你就想起他来了。那就是爱，我 特别想让他分享。有好吃的，有好用的，我会留给 他---这就是爱。---当我遇到困难的时候你就想起 他，我煤气管坏了。
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2016年的苹果春季发布会业已落幕，果粉们期待已久的iPhone5SE、iPadPromini以及新款AppleWatch如约到来，中国也再度成为新品的首发市场。
从2012年开始，苹果对中国的态度从“高冷”转向温和，iPhone的销量也随着感情的升温而水涨船高，而这一切似乎和库克对中国的感情不无关系。
资深媒体人李泳不妨从产品、态度、销量这三个线索来扒一扒库克对中国的感情变化。
第一个阶段（2012—2013年）：示好2012年初，iPhone4S在中国发售，位于三里屯的AppleStore遭遇黄牛围堵，一些排队者甚至因为没能买到手机向零售店投掷鸡蛋。
库克公开表态对中国的旺盛需求感到“震惊”，与之同时，苹果也开始全力对中国展开“追求”。
不久后，库克第一次正式访问中国，和乔布斯从未造访中国的态度截然相反，尽管其中的目的和危机公关有很大的关系。
2012年前后，苹果在中国大概发生了这样几件事：唯冠科技起诉苹果iPad商标侵权，韩寒等22位作家起诉苹果侵犯个人著作权，以及媒体纷纷报道的苹果血汗工厂事件。
不过，库克的公开表态表现出了他对中国市场的情有独钟，随后苹果支付6000万美元和解了iPad商标案，赔偿中国作家维权联盟41.2万，并承诺将改善处理备受诟病的苹果代工厂工作条件恶劣等问题。
2012年秋iPhone5发布，虽然大陆市场不在首发名单内，在联通和电信两个运营商“话费补贴”等促销活动下，第一个周末销量就达到了200万台，iPhone 在中国市场的销量创造了历史新高，市场份额占到了7.5%。
而从苹果2012年Q4的财报来看，苹果亚太区业务同比增长了25%，中国市场对这块业务的贡献达到2/3。
与之同时，AppleStore的数量也从2011年末的6家（香港1家）增加到了11家（香港新增两家，北京、深圳、成都各一家）。
库克和它的苹果第一次在中国市场尝到了甜头，并开始在产品上示好中国用户。
相比于iPhone4S，iPhone5对普通话和一些方言有了更好的支持，iBook中新增了中文图书等等。
更重要的是，iPhone在中国有了更大的知名度，甚至出现了“卖肾买iPhone”等一系列沸沸扬扬的事件。
第二个阶段（2013—2014年）：钟情2013年的315晚会，央视把矛头指向了苹果，虽然库克刚刚在两个月前第二次访问了中国。
然而在央视的问题上，苹果的表现却有些迟疑，在国内媒体连续数天的炮轰下，苹果的股价竟一度下跌了3.11%。
尽管库克后来两次致歉中国用户，依然暴露出了苹果对中国市场的不了解。
但是，2013年的开局不顺，并没有影响库克对中国市场的信心，尤其是在苹果大中华区第三财季营收同比上季度足足下跌了43个百分点的时候，库克依然对中国市场保持乐观。
苹果的策略很直接，当年的秋季发布会上，中国首次成为iPhone5S和iPhone5C的首发市场，而在市场份额上，苹果在9月份在华的市场份额为3%，到了十月份这个数字已经暴涨到了12%，并一举成为中国市场上的第三大智能手机生产厂商。
除此之外，iOS7的扁平化设计在中国成为一股风潮，几乎所有的国产手机厂商都在向苹果看齐，苹果也顺势成了中国智能手机行业的标杆。
而在渠道上，库克更加表现出了对中国市场的钟情，中国移动出现在了苹果和合作名单里，AppleStore在大陆的店铺数量首次达到了两位数。
如果说库克在2012年对中国市场的示好还只是看到了销量增长的潜力，在2013年苹果销量增长下滑到谷底的时候，库克依然对中国市场青睐有加，大抵是因为“爱”吧。
不管怎么说，苹果终于可以在中国市场和三星分庭抗衡，尽管销量上仍和三星有些差距，却裹走了中国高端市场过半的利润。
而在那个时候，国产手机正兴起一股“学小米反小米”的大浪，性价比也近乎成为衡量产品竞争力的唯一筹码。
可以这么说，苹果当时在中国市场的成功，在国产手机厂商的意料之外，却是在库克的意料之中的。
第三个阶段（2014—2015年）：迎合到2014年初的时候，相信所有的华尔街分析师都不会对苹果在中国市场的前景表示担忧。
而这时，库克的态度也开始从钟情转向迎合。
那一年，库克两度访问中国，第一次是正是敲定了和中国移动的合作，加大了苹果在中国市场的砝码。
第二次访华是在10月份，无论是行程、表态还是和媒体的接触，库克和苹果在中国市场的影响力都上升了一个新高度。
主要来看，库克的态度主要有三点，一是参观富士康和AppleStore，和女工交流的照片更是流传于互联网，苹果在员工关怀上做出了新榜样；二是多次强调中国市场的重要性，并向媒体表示说要加大在中国的投资，包括慈善、扩增渠道、保证供应链等；三是取信中国政府，2014年10月份的时候，苹果宣布中国用户的数据将转存至中国电信的云服务存储器上。
诚然，在棱镜门事件发生后，苹果也开始用实际行动来取信中国政府。
当然，库克还选择了在产品上迎合用户。
即便iPhone6因为一系列原因未能在中国首发，但4.7寸和5.5寸的屏幕还是打动了不少中国用户。
在2014年第四季度，苹果共出售了6930万支iPhone，中国区的销量占到总销量的35%，超过美国区24%的占比，成为了全球最大的iPhone消费市场。
此时，苹果在中国大陆的零售店数量已经达到了18家，并且表示将在2015年的时候增加到40家。
更重要的是，苹果在天猫上开出了首家旗舰店，开始迎合中国用户网购的消费习惯。
这一阶段，苹果在中国市场的销量迎来了另一个高潮，库克也一次又一次的强调中国市场的重要性，原因不言而喻。
第四个阶段（2015年至今）：讨宠2015年10月份，苹果公布了2015财年第四财季财报，大中华区营收为125.18亿美元，比去年同期的62.92亿美元增长99%，但比上一财季的132.30亿美元下滑了5%。
而在2016年第一季度的财报中，大中华区营收为183.73亿美元，比去年同期的161.44亿美元，增长14%。
大中华区销量增长的下滑应该是在库克预料之内的，毕竟美洲和日本市场的销量已经有所下降。
华尔街的分析师将大中华区作为iPhone销量是否封顶的关键，库克对中国的感情也进入到了讨宠阶段。
iPhone6S和iPhone6SPuls的发布，并未为苹果赢来太多的赞叹，毕竟只是较于前代产品的小幅度升级。
不过，为了讨宠中国用户，新iPhone迎来了一个新颜色—玫瑰金，后来的销量也证明了中国用户对这一颜色的无比青睐。
但是，iPhone6S后外界对苹果的销量并不看好，想要支撑起苹果日益增高的股价，继续向中国用户讨宠，或许是一个不错的选择。
于是乎，iPhone5SE出现在了2016年的春季发布会上，虽然苹果此前并没有在春季发布会上发布手机的惯例。
iPhone5SE讨宠中国用户的意图似乎比iPhone6S还要明显，特别是在价格和中国市场的首发方面。
在笔者看来原因大致有以下几点。
1、美国投资银行PiperJaffray分析师基尼·蒙斯特调查后发现，约有20%的美国消费者偏爱4英寸手机，更有数据调查机构指出约有1.8亿部4英寸及以下的iPhone在使用。
苹果也在发布会上给出了4英寸iPhone近期3000万销量的数据。
而iPhone5S无论是配置还是价格，都已经到了淘汰的边缘，苹果在这个时候推出小屏幕的iPhone新品，势必将加速这部分用户的换机速度。
回到中国市场来讲，得益于中国庞大的人口，小屏iPhone似乎也有一个相当规模的市场亟待挖掘，而苹果也在发布会上特意强调了中国市场对小屏iPhone的需求。
2、iPhone5SE在售价上直指国产高端产品。
华为、vivo等已经向4000元以上市场发起冲击，而从iPhone5SE399美元的定价来看，或许会对国产手机的高端定价进行截流。
一方面，除了屏幕尺寸和3DTouch，iPhone5SE继承了iPhone6S 的所有配置，对很多安卓用户来说，iPhone5SE在性价比的吸引力不容小觑。
另一方面，中国消费者或多或少有些苹果情节，得益于iOS在用户体验上的优势，小屏的iPhone在销量上截胡同价位的安卓旗舰也并非没有可能。
3、苹果2015年秋季发布会已经过去半年，在时间上来说属于iPhone销量的淡季，尤其在三星、LG、华为等不断发布新品的情况下，iPhone的销量不可避免的会受到影响。
苹果在这个时候推出4英寸的新品出来，既有前面所说争取小屏手机用户的作用，也可以让媒体和消费者的聚焦在苹果身上。
而且，从iPhone5SE 的外观和配置来看，并不需要太多的研发成本，价格上也不会对几个月后的iPhone7造成太大的影响，iPhone5SE的到来或许就是为了讨宠消费者。
4、资深媒体人李泳是应该重新审视苹果了，而它从来都不是一家单纯的手机企业，更不是死磕iPhone销量生存的科技巨头。
在乔布斯去世之后，苹果已经发生了很大的改变，通过更廉价的iPhone产品来增大服务盈利的可能性，并拉动iPad、AppleWatch、MacBook等产品的销量也不是不可行。
至少苹果已经推出了ApplePay，并把它带到了中国市场，AppleMusic也积累了大批的付费用户，未来或许会有更多的服务出现。
总的来说，中国市场的命运在一定程度上决定着苹果的未来，在今年春季发布会上，从一开始中国就占据了不小的篇幅，iPhone5SE的定价也大有瞄准中国市场的意图。
那么，对国内的手机厂商来说，当苹果对中国市场“奋不顾身”的时候，你们做好应对的准备了吗？（还有篇有异曲同工之妙的文章《回顾库克的七次访华：紧急救场、促进合作和品牌传播三阶段》）Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。
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