安全生产承诺制度、双重预防机制建设“一表三卡”工作制度
企业安全生产“一法三卡”管理制度
企业安全生产“一法三卡”管理制度
为了更好地管理安全生产，深化安全管理和安全健康劳动竞赛活动，以及有效结合企业安全专业管理和群众监督，最大限度地减少各类事故隐患和职业危害，保护员工的安全和健康，我们制订了企业安全生产“一法三卡”管理制度。
一、“一法三卡”基本内容包括“事故隐患和职业危害监控法”和“三卡”。
监控法是在生产（工作）区域内对事故隐患和
职业危害作业点采取排查、评估、建档、立卡等措施，建立监督控制体系，促进隐患整改的群众性劳动保护方法。
三卡包括安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡和危险源点警示卡。
这些卡片都有针对性、适用性和操作性，可以帮助我们更好地管理安全生产。
二、为了实现日常安全检查制度，我们采取以下措施：领导小组经常不定期深入施工现场巡回检查各施工班组作业情况，安全员每天对各部室和各班组的劳动保护、遵规守纪、安全操作规程以及职工着装进行检查，各部室和班组的领导人对自己所辖范围的“一法三卡”运行情况进行持卡检查，电工人员对本
单位的施工用电和照明用电进行检查，特殊工种人员班前必须对机电、机械设备进行检查，操作时必须严格按操作规程进行作业，主管领导需根据季节变化做好防洪、防署、防冻、防火、防有害气体中毒工作。
三、我们还制定了周期检查制度，定期检查各部室和班组的“一法三卡”运行情况，及时发现和解决问题。
这样可以帮助我们更好地管理安全生产，保障员工的安全和健康。
风险双控一表三卡范本
风险双控一表三卡范本“一表三卡”是双控机制建设的主要工具，通过推行“一表三卡”，把企业安全风险辨识结果与隐患排查治理有机结合起来，有效解决风险因素辨识与实际安全管理“两张皮”的问题，进一步推动“双控”机制建设在企业落地生根，切实建立起以较大危险因素辨识管控为重点、以隐患排查治理为基础、以层层落实岗位责任为核心的安全生产长效机制。
[课时] 1天[课程大纲]一、“一表三卡”主要内容《安全隐患检查表》《岗位风险告知卡》《安全生产承诺卡》《应急处置卡》二、《安全隐患检查表》实施要求1、风险辨识2、工作危害分析(JSA/JHA)3、风险评价4、风险分级管控5、编制《安全隐患检查表》案例分享三、《岗位风险告知卡》1、告知卡涉及的内容2、告知卡设计（形式）3、告知卡制作、4、公示、张贴案例分享四、《应急处置卡》1、什么是应急处置？2、应急处置的作用3、应急处置卡与应急预案4、应急处置卡编制要求5、应急处置卡编制实施案例：1、触电2、危险化学品现场处置卡五、《安全生产承诺卡》1、安全领导力与安全承诺2、安全承诺的主要内容3、安全承诺的检查和考核案例: 安全承诺的活动形式----------------------------------------------------------------------------王延臣：安全生产管理讲师、咨询师²中国管理科学研究院特邀研究员²企业创新研究所学术委员²高级安全工程师专家特点：王延臣老师拥有20多年企业生产安全管理、培训和咨询经验。
理论功底扎实，实践经验丰富，为国家电网、南方电网、大唐电力、中国重汽、北京顺鑫、神华集团、中海油、马鞍山钢铁等500强做过咨询和培训。
领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业等行业。
专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。
把管理当故事讲。
对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
双重预防机制管理制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办〔2016〕11号》文件精神，严格落实企业安全主体责任，构建安全风险分析管控和隐患排查治理双重预防性机制（以下简称“双重预防机制”），结合我公司实际情况，特制定本制度。
一、指导思想以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展观，牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，严格落实我公司安全管理的主体职责和安全生产监管责任，通过公司双重预防机制以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为为管控重点，制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现公司安全生产，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行，通过危险源监测监控和风险预警，使危险源处于受控状态，有效消灭和控制各类事故的发生。
二、组织机构为加强公司双重预防机制的组织领导，有效防范各类安全事故，特成立双重预防机制领导小组。
组长：董事长（可具体到人）副组长：总经理（可具体到人）成员：各部门负责人及安环部人员（可具体到人）领导小组下设办公室，由安环部负责人担任办公室主任，部门人员负责日常相关业务工作。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预控，将风险水平控制在可接受范围，使公司安全生产风险防范提供即时、有效的信息保障，将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统报警相结合，使风险预警模式达到“风险动态预警、实时监控、管理有效、控制有方”的现代安全预防型目标。
四、双重预防机制管理内容（一）宣传通过会议、培训等形式，发动全体职工积极参与双重预防机制创建，特别是要发动一线职工积极参与相关岗位（设备、作业）的风险识别、风险评估、风险分级和风险管控措施的制定及隐患排查工作。
（二）人员培训全员培训。
由公司安环部分层次、分阶段讲解风险分级管控体系双重预防机制建设的有关知识和标准，理解标准、统一认识、掌握方法。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结
双重预防机制〃双重"预防机制建设工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
XXX为大家整理的相关的双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结，供大家参考选择。
双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子，取得阶段性成果。
一、工作完成情况（一）在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏，发放岗位风险告知卡。
在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作1、风险较大的作业（比如电工、医疗废物清运工等）必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全体工作人员。
2、强化班前会在风险防控中的作用：一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。
（二）隐患排查治理情况医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中，各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。
具体有以下几种方式：日检：科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。
3-5双重预防体系建设及运行管理制度
双重预防体系建设及运行管理制度一：双重预防体系建设全员责任制（一）总经理职责1.全面负责双重预防体系建设工作，组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求。
3.明确工作进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
（二）公司领导、高管职责1.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
2.组织评审各危险源的风险控制措施，确保风险控制措施的可行性和有效性，使风险降低至可接受程度。
3.定期召开工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
（三）中层领导职责1.对本单位双重预防体系建设全面负责，认真组织全员培训并如实记录。
2.组织建立本单位作业活动清单和设备设施清单，分别覆盖本单位各类作业活动及设备设施、部位、场所、区域。
3.组织班组、岗位人员针对作业活动清单、设备设施清单逐个进行危险源辨识、分析并进行风险评价。
4.识别并评估现有控制措施的有效性，现有控制措施不足以控制此项风险的应提出建议或改进的控制措施。
控制措施应具体可操作并符合本单位实际。
5.根据确定的风险管控层级和本单位实际，确定车间级、班组级各风险点的管控责任单位和管控责任人员，最终形成《风险管控清单》。
6.在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。
7.依据隐患排查清单，结合组织级别、排查类型等排查内容，编制各类型隐患排查标准（表），严格对照排查，并将隐患排查治理情况向员工通报。
（四）要素员职责1.在单位一把手领导下，在安全员协助下，认真组织全员培训并如实记录。
2.汇总整理本单位作业活动清单和设备设施清单，分别覆盖本单位各类作业活动及设备设施、部位、场所、区域。
3.在安全员协助下，组织班组、岗位人员针对作业活动清单、设备设施清单逐个进行危险源辨识、分析并进行风险评价。
企业安全生产双重预防机制建设规范
企业安全生产双重预防机制建设规范1范围本标准规定了企业双重预防机制建设的工作流程，为危险源的辨识、分级、管控、隐患的排查和整改提供规范。
本标准适用于其他企业双重预防机制的建设，为企业安全风险的管控和事故隐患的排查提供参考。
企业安全生产双重预防机制的建设必须在符合国家各项法律法规技术标准的基础上，符合本标准的一些特殊要求。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB 6441-1986企业伤亡事故分类GB/T -2009生产过程危险和有害因素分类与代码GB -2009危险化学品重大危险源辨识GB/T -2013风险办理术语GB/T -2011风险办理风险评估技术GB/T -2011职业健康安全管理体系要求GB/T -2016企业安全生产标准化基本规范AQ 8001-2007安全评价公例13术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1双重预防XXX企业为推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，开展安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度。
3.2危险源hazard可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
3.3重大危险源major hazard指长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数目等于或超过临界量的单位。
3.4事故隐患accident potential生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.5严重隐患major accident potential危害和整改难度较大，应当所有或者局部停产停业，并经过一按时间整改治理方能排除的隐患，或者因内部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
安全生产一法三卡管理制度
一、制度背景为贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全生产管理，提高全员安全意识，确保企业安全生产，特制定本制度。
二、制度目的1. 建立健全安全生产管理体系，规范企业安全生产行为。
2. 提高全员安全意识，强化安全生产责任。
3. 预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全。
4. 促进企业持续稳定发展。
三、制度内容1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
（2）各部门负责人对本部门安全生产工作负责，落实安全生产措施。
（3）全体员工应遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
2. 安全生产教育培训（1）企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）新员工入职前必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（3）员工应参加企业组织的安全生产培训，提高自身安全技能。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）员工应主动报告安全隐患，共同维护安全生产环境。
（3）对发现的隐患，应立即采取措施予以整改，确保整改到位。
4. 安全生产事故处理（1）发生安全生产事故，应立即启动应急预案，妥善处理事故。
（2）事故发生后，应迅速调查事故原因，查明责任，严肃处理。
（3）事故调查报告应报上级主管部门，确保事故原因分析准确。
5. 安全生产“一法三卡”制度（1）一法：安全生产法。
企业应严格执行《中华人民共和国安全生产法》，确保安全生产工作合法、合规。
（2）三卡：安全生产责任卡、安全生产教育培训卡、安全生产隐患排查卡。
a. 安全生产责任卡：明确各级负责人和员工的安全生产责任，确保安全生产责任落实到人。
b. 安全生产教育培训卡：记录员工参加安全生产教育培训情况，提高员工安全技能。
c. 安全生产隐患排查卡：记录隐患排查情况，确保隐患整改到位。
四、制度实施与监督1. 企业应成立安全生产领导小组，负责本制度的实施与监督。
2. 各部门应设立安全生产管理员，负责本部门安全生产工作的落实。
“双控机制”建设要点，掌握这些知识双控很容易搞定
“双控机制”建设要点，掌握这些知识双控很容易搞定展开全文双重预防机制（两个体系）建设应知应会班组长以上及职能部门管理人员应掌握：一、基本概念1、现提出的'双重预防机制'，即为原来的'两个体系'：安全生产风险分级管控和安全生产隐患排查治理双重预防机制。
2. 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域进行的作业活动，或以上两者的组合。
风险点是比危险源大的、更宽泛的概念，一个风险点包含若干个危险源。
3. 危险源：可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
导致事故的根源，即能量或能量载体为第一类危险源；控制措施缺失或失效构成的不安全状态，以及人的不安全行为称为第二类危险源。
4. 风险：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险=可能性×严重性。
5. 风险评价：对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。
风险评价方法：我公司使用作业条件危险性分析法（LEC）。
L （事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境中的频繁程度）和C （一旦发生事故可能造成的后果）。
给三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以三个分值的乘积D（危险性）来评价作业条件危险性的大小。
6. 风险分级：根据危险性D的数值（评价结果）大小划分等级。
评价结果20-70为四级风险，70-160为三级风险，160-320为二级风险，大于320为一级风险。
7. 风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
公司分级管控：一级、二级风险点由公司管控；二级、三级风险点由厂级管控；三级、四级风险点由车间管控；四级风险点由班组管控。
双重预防机制建设工作(企业版)
《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于 推进城市安全发展的意见〉的通知》（中办
发〔2018〕1号）
• 提出“强化城市运行安全保障，有效防范 事故发生，推进城市安全发展”
• “建立以安全生产为基础的综合性、全方 位、系统化的城市安全发展体系，全面提 高城市安全保障水平，有效防范和坚决遏 制重特大安全事故发生，为人民群众营造 安居乐业、幸福安康的生产生活环境。”
第一小阶段 岗位风险辨识与评 估
• 4.企业开展岗位风险评估和分级（7月25日 前完成）
企业组织管理人员（技术人员）、部门负 责人、班组负责人与一线员工一起，对各 岗位辨识出的风险采用适合的风险评估方 法进行评估和分级，将安全风险等级从高 到低划分为重大风险、较大风险、一般风 险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种 颜色标示，填报岗位风险评估分级表（表3
• 7.相关安全生产法律法规和规范标准
开发区安监局关于进一步深化安全 风险管控和隐患排查治理双重预防
机制建设工作的通知
• 一、总体目标 • 二、工作原则和工作方式 • 三、工作内容 • 四、实施步骤与时间节点 • 五、督导督查
一、总体目标
• 1. 2018年9月底前，全区规模以上企业完成 编制安全风险管控和隐患排查治理手册（ 一册），绘制安全风险分布图（一图）并 上报，完成“企业安全生产管理系统”相 关板块数据的上传工作。
• 2018年9月底前，第二批（38家）今年开 始开展工作的企业要完成“一册一图”的 上报工作。
工贸企业
• （一）前期准备阶段（6月21日至6月30日） • （二）创建阶段（7月1日至9月30日） • （三）成果验收阶段（10月1日至10月31日）
（一）前期准备阶段（6月20日至6月30日
企业安全生产“一法三卡”管理制度
企业安全生产“一法三卡”管理制度一、企业安全生产法根据企业安全生产法，企业应制定安全生产责任制，明确各级领导、中层管理人员和一线员工的安全责任，实行岗位责任制和目标责任制。
企业还应制定安全生产检查制度，定期对各岗位进行安全生产检查，并及时对不安全因素进行整改。
同时，企业应配备专职安全生产工作人员，负责安全培训、事故调查和隐患排查等工作。
二、三卡“三卡”是指安全生产许可证、安全生产环评证和安全生产操作证。
1.安全生产许可证：企业必须取得安全生产许可证，才能正常开展生产经营活动。
企业申请安全生产许可证时，应提交相关材料，包括企业规划布局、建设项目情况、安全管理体系等。
经专家评审合格后，才能颁发安全生产许可证。
2.安全生产环评证：企业进行新项目建设或对现有项目进行改造时，需要进行安全生产环境影响评价。
安全生产环评证是评价过程达到一定要求的标志，企业必须获得环评证才能进行项目建设或改造。
3.安全生产操作证：企业必须对从事危险作业的员工进行安全培训和考试，并颁发安全生产操作证。
持证人员在生产过程中，必须按照操作规程进行操作，确保安全生产。
1.安全生产责任制：企业应建立安全生产责任制，明确各级领导、中层管理人员和一线员工的安全责任。
各级领导要牵头组织安全生产工作，落实安全措施，定期检查并解决存在的安全隐患。
中层管理人员要落实岗位职责，做好日常安全管理工作。
一线员工要严格遵守操作规程，正确使用安全防护设备。
2.安全生产检查制度：企业应建立安全生产检查制度，定期对各岗位进行安全生产检查，发现不安全因素及时整改。
检查内容包括生产设备的完好程度、安全设施的使用情况、操作规程的执行情况等。
企业还应配备专职安全生产工作人员，负责安全培训、事故调查和隐患排查等工作。
3.安全生产培训制度：企业应建立安全生产培训制度，对从事危险作业的员工进行安全培训和考试，并颁发安全生产操作证。
培训内容包括安全操作规程、事故应急处理、安全生产法律法规等。
一会三卡指的是什么
一会三卡指的是什么
1、“一会”指班前会，附班前会议制度和班前会照片；
2、“两卡”指企业应急明白卡、危险作业卡；按照模板制作“两卡”，摆在项目指定位置。
3、“一体检”指企业定期开展全面风险排查；附企业隐患排查治理制度，风险排查记录，整改情况，整改后照片等。
《中华人民共和国安全生产法》
第三条安全生产工作坚持中国共产党的领导。
安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。
安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
第五条生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
第十一条国务院有关部门应当按照保障安全生产的要求，依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据科技进步和经济发展适时修订。
生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。
一法三卡安全管理制度
一法三卡安全管理制度一、目的与背景为了保障企业的信息安全和知识产权的保护，提高员工的安全意识和防范本领，规范企业职能部门的安全管理行为，特订立本《一法三卡安全管理制度》。
本制度适用于企业内全部职能部门，包含但不限于人力资源、财务、行政、市场营销、研发等各个职能部门。
二、管理标准1.安全意识培养(1)职能部门负责人应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和防范本领。
(2)新入职员工应接受安全规章制度培训，并签署安全保密协议。
定期组织员工参加安全知识测试，以确保培训效果。
2.权限掌控和分级管理(1)职能部门负责人应对职能部门内的信息系统、数据库、文件夹等进行权限掌控和分级管理，确保员工只能访问与工作相关的信息。
(2)每个员工应依照职责范围获得相应的访问权限，并严格依照权限操作，不得擅自调整或使用他人权限。
3.文件和设备管理(1)职能部门应建立健全的文件管理制度，包含文件的存储、备份、归档和销毁等流程，并严格掌控文件的访问权限。
(2)职能部门负责人应定期检查和清理员工使用的计算机、移动电话和其他设备，确保设备的安全和合规使用。
4.外部联系和合作(1)职能部门负责人应与外部机构、合作伙伴等建立安全合作机制，包含签署保密协议、掌控数据共享权限等。
(2)职能部门负责人应核实外部联系人的身份和权限，严禁未经授权将敏感信息供应给未经审核和合规的外部联系人。
三、考核标准1.安全意识培养(1)定期组织员工参加安全培训，通过培训的员工比例不低于80%。
(2)每年对员工进行安全知识测试，合格率不低于90%。
2.权限掌控和分级管理(1)每季度进行一次权限审计，确保权限掌控和分级管理符合规定要求。
3.文件和设备管理(1)每月对文件管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改。
(2)每季度对设备管理情况进行检查，确保设备的安全和合规使用。
4.外部联系和合作(1)定期对外部联系人进行身份和权限核实，确保合作的合法性和合规性。
(2)每季度进行一次对外部合作机制的检查和评估，发现问题及时整改。
“双重预防体系”制度
安全生产风险分级管控制度1.目的为落实公司安全生产主体责任，建立健全风险分级管控体系，规范生产过程中各种危险源辨识并进行风险评价，确保各项防控措施落实到位，促使公司安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防范各类事故。
2.适用范围适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。
3、评估单元（风险点）的划分对码头生产区域、场所、设备和装置的评估单元划分，遵循范围清晰、大小适中、功能独立、便于分类、易于管理的原则，具有明显的界限特征。
将评估单元划分为：4、危险源辨识通过对现场的调研，辨识风险点包含的所有危险源，完成危险源名称、事故后果、事故类型。
确定危险源和隐患的关系，认知越明确，辨识越充分，才能尽可能的减少事故隐患死角，避免发生较大以上事故。
4.1 辨识对象辨识内容包括作业场所、工艺流程、设备设施、原辅材料、危险物质、作业活动等各个方面。
4.2 辨识方法作业活动辨识过程采用 JSA 或 JHA 方法辨识；设备设施、原辅材料、危险物质及其他危险源可采用安全检查表法实施辨识；复杂的工艺可采用事故树分析、事件树分析等方法实施辨识。
5、风险评价分析5.1 风险分析方法根据实际情况选用合适的风险分析方法对危险源可能导致的风险进行定性或定量分析。
固有风险等级评估使用直接判断法，现状风险等级评估使用矩阵评估法。
评估标准参照《港口安全生产风险辨识管控指南》中规定。
5.2 事故类型分类依据 GB 6441 对危险源可能导致的事故类型进行分类，划分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、火灾、高处坠落、容器爆炸、中毒和窒息等。
5.3 风险管控分级根据本行业领域风险管控的相关标准或要求对风险进行评价分级，从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
固有风险等级中，重大风险、较大风险由公司级管控，一般风险由部门级管控，低风险由班组岗位级管控。
安全生产一责双卡管理制度
一、总则为加强我公司安全生产管理，落实安全生产责任制，提高全员安全意识，确保生产安全，特制定本制度。
二、制度目的1. 明确各级人员安全生产责任，强化安全生产意识。
2. 建立健全安全生产管理体系，提高安全生产水平。
3. 保障员工生命财产安全，促进企业健康发展。
三、制度内容1. 安全生产责任（1）公司领导层：负责制定安全生产方针、政策，组织实施安全生产规划，监督安全生产工作，对安全生产负总责。
（2）部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施，对部门安全生产工作负直接责任。
（3）班组长：负责本班组安全生产工作的组织实施，对班组安全生产工作负直接责任。
（4）员工：遵守安全生产规章制度，正确使用设备，爱护生产设施，积极参与安全生产工作。
2. 双卡制度（1）安全生产责任卡：明确各级人员安全生产责任，包括安全生产目标、任务、措施等。
（2）安全生产考核卡：对各级人员安全生产责任履行情况进行考核，包括安全生产责任制执行、隐患排查治理、事故报告处理等方面。
3. 安全生产管理（1）安全生产教育：定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）安全生产检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）事故报告与处理：发生安全生产事故，立即上报，查明原因，采取措施，防止类似事故再次发生。
（4）安全投入：加大安全生产投入，改善安全生产条件。
四、制度执行1. 各级人员应认真学习并严格执行本制度。
2. 安全生产责任制考核结果作为员工评优、晋升、奖惩的重要依据。
3. 对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
双重预防体系规章制度
安全生产风险分级管控制度1.目的为落实企业安全生产主体责任，建立健全风险分级管控体系，规生产过程中各种危险源辨识并进行风险评价，确保各项防控措施落实到位，促使企业安全基础得到明显改善，本质安全水平显著提高，有效防各类事故。
2.适用围适用于公司生产经营活动中风险点确定、危险源的辩识、风险评价和控制。
3.风险点确定：按照车间的主要设备、设施、区域、场所进行划分。
4.危险源辨识及风险评价程序采用工作危害分析法（JHA）对作业活动类风险点进行危险源辨识，即：针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业容，识别出与此步骤或容有关的危险源，建立作业活动清单，工作危害分析评价记录表。
采用安全检查表法（SCL法）对设备设施类风险点进行危险源辨识，建立设备设施清单，安全检查分析记录表。
5.风险评价方法和管控措施制定和实施5.1风险评价方法公司选用风险矩阵评价法对公司的风险点进行判断分级。
其基本原理是根据风险点识别确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定风险的大小。
（1）确定危害事件发生的严重程度（S）对照表1从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度进行评价取值，取五项得分最高的分值作为其最终的S值。
表1危害事件发生的严重程度⑷）（2）确定危害事件发生的可能性（L）对照表2从偏差发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度、控制措施五个方面对危害事件发生的可能性进行评价取值，取五项得分的最高的分值作为其最终的L值。
表2危害事件发生的可能性（L）（3）确定了 S和L值后，根据R二LXS计算出风险度R的值，依据表3的风险矩阵进行风险评价分级。
根据R的值的大小将风险级别分为以下五级: R=LXS=20〜25：关键风险（I级），需要立即停止作业；R=LXS=15〜16：重要风险（II级），需要消减的风险；R=LXS=9〜12：中度风险（III级），需要特别控制的风险；R=LXS=4〜8：低度风险（W级），需要关注的风险；R=LXS=1〜3：轻微风险（V级），可接受或可容许风险。
一法三卡安全管理制度
一、总则为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
二、安全管理组织1. 公司成立安全委员会，负责安全管理的全面工作。
2. 各部门设立安全小组，负责本部门的安全管理工作。
3. 员工为安全管理的直接参与者，应自觉遵守安全规章制度。
三、安全管理制度1. 安全教育制度（1）公司对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
（2）定期组织员工进行安全知识培训和考核，提高员工安全意识。
（3）针对特殊岗位，开展专项安全培训，确保员工具备相应岗位的安全操作技能。
2. 安全检查制度（1）定期开展安全检查，对生产、办公、生活等场所进行安全隐患排查。
（2）对发现的安全隐患，及时整改，确保不留死角。
（3）对重大安全隐患，实行挂牌督办，跟踪整改。
3. 安全操作规程（1）各岗位制定安全操作规程，明确操作流程、安全注意事项等。
（2）员工应严格按照操作规程进行操作，不得违反规定。
（3）操作规程应根据实际情况适时更新，确保其适用性。
4. 应急预案制度（1）制定各类应急预案，包括火灾、自然灾害、突发事件等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）确保应急预案的及时更新和实际操作。
5. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。
（2）建立健全安全生产责任制考核制度，对责任不落实、事故发生负有责任的单位和个人，严肃追究责任。
四、一法三卡1. 一法：安全法（1）严格遵守《中华人民共和国安全生产法》，确保安全生产。
（2）加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
（3）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
2. 三卡：（1）安全责任卡：明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任。
（2）安全操作卡：明确各岗位的操作规程和安全注意事项。
（3）安全巡查卡：明确巡查内容、巡查周期和巡查要求。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
安全生产“三同时”管理制度范本（三篇）
安全生产“三同时”管理制度范本1. 一、一岗一表制度（一）目的为了保障安全生产，保障员工的生命和财产安全，规范岗位职责，明确责任，建立一岗一表制度。
（二）适用范围本制度适用于本单位所有员工。
（三）内容1．各岗位职责：明确各岗位的职责和权限，保证工作任务有人负责。
2．岗位操作规范：详细描述各岗位的操作规程，规范员工的工作行为。
3．岗位安全措施：明确各岗位的安全措施，保证员工在工作中的安全。
（四）责任1．各级领导层：负责建立和落实一岗一表制度。
2．中层管理人员：负责明确和监督各岗位职责和权限。
3．员工：严格按照一岗一表制度执行工作，遵守操作规范，做好岗位安全措施。
2. 二、二线检查制度（一）目的为了及时发现和解决安全隐患，保障安全生产，建立二线检查制度。
（二）适用范围本制度适用于本单位所有员工。
（三）内容1．检查时段：规定定期的检查时段，例如每个月第一个星期一上午10点到11点。
2．检查内容：全部或选取部分岗位进行检查，包括操作规范、安全设施使用情况等。
3．检查记录：每次检查都要做好检查记录，包括发现的问题和应采取的措施。
4．问题整改：发现问题后，负责人要及时整改，并在规定的时间内完成。
（四）责任1．各级领导层：负责建立和落实二线检查制度。
2．中层管理人员：负责组织进行检查，记录和整改。
3．员工：配合检查，积极整改问题。
3. 三、三重安全防护制度（一）目的为了预防和控制事故发生，保护员工的安全，建立三重安全防护制度。
（二）适用范围本制度适用于本单位所有员工。
（三）内容1．技术防护：使用先进的技术手段，例如安全设备和控制系统，提高安全防护能力。
2．管理防护：建立完善的管理制度，包括人员培训、应急预案、事故调查等。
3．个人防护：为员工提供必要的个人防护装备，例如安全帽、工作服等。
（四）责任1．各级领导层：负责建立和落实三重安全防护制度。
2．中层管理人员：负责组织实施三重安全防护措施。
3．员工：严格按照规定使用个人防护装备，加强安全意识。
集团公司安全生产管理三项工作制度
安全生产管理三项工作制度为贯彻落实集团公司对安全管理工作的总体部署和要求，压实安全生产责任，碎碎念树立全员、全过程、全方位安全管理理念，夯实项目安全管理基础，规范和强化各级安全生产管理工作，全面提升企业安全管理水平,特制定安全生产管理三项工作制度。
一、项目“两覆盖”管理制度（一）项目班前安全教育全覆盖制度1.项目要将班前教育纳入工序管理，班前教育执行项目级、工区级、班组级三级教育制度，要坚持“干什么讲什么、什么时候干什么时候讲”，班前教育要做到有制度、有记录、有讲评。
2.项目级班前教育由项目安全分管领导（安全总监）负责，在每日早会上对项目管理人员进行当日开工前的安全教育，重点讲清当日主要施工内容、高风险施工工点及重要工序的安全卡控重点和注意事项等。
3.工区级班前教育由工区长或工区技术主管负责，在工区施工前对本工区所有技术、安全管理人员进行安全教育，重点讲清本工区当日施工内容、安全重点防控地段和关键工序、安全控制措施等。
4.班组级班前教育由工班长负责，在每班组作业前对本班组所有作业人员进行安全教育，以简单有效的方式重点告知作业中可能存在的风险隐患、产生的危害、排除方法、注意事项和遇到险情时避险、自救、互救等知识。
（二）项目每日安全巡查全覆盖制度由项目主要领导牵头，必须每日组织项目技术、安全、设备物资等管理人员对项目所有工点进行全覆盖安全巡查。
围绕环境因素、地质条件、气候变化、物的状态、机的运行、人的行为和管理措施等，开展全覆盖、无死角、无盲区的安全巡查，做到提前想到隐患、提前发现隐患、及时消除隐患。
对重大安全隐患的作业要及时制止，采取停工整顿的方式加强安全管理，督促作业人员严格执行安全操作规程和作业标准，杜绝现场“三违”行为，做到每日安全巡查有制度、有记录、有跟踪整改情况。
二、项目“两必须”管理制度（一）必须执行项目月度安全分析会制度每月，由项目经理组织项目管理人员以及施工队长、班组长召开项目月度安全分析会，全面分析项目本月安全管控情况、存在问题，以及下月项目安全管理重难点、预防措施、工作标准，通报上月安全管理存在问题整改落实情况等，做到月度安全分析会有制度、有记录、工作部署有落实。
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安全生产承诺制度
第一章总则
第一条:为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高全体职工遵章守纪的自觉性，确保公司的安全生产，结合公司实际，特制定本制度。
第二条:认真落实安全承诺制度，是企业职工履行岗位安全职责的基本保证，全体职工均应向本单位进行书面安全生产承诺，即签订安全承诺书/卡。
第三条:安全承诺书/卡由公司统一制作，承诺人必经在安全承诺书/卡上亲笔签字，并认真履行安全承诺。
第四条:各级领导要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。
第二章安全承诺内容
1、认真执行"安全第一、预防为主，综合管理"的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到"三不伤害"即:不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
3、严格执行安全作业票证制度，特殊作业、危险作业前进行作业审批，按规定程序申请办理作业许可证，不得无证作业。
4、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司安全管理制度、规章制度、操作规程和其他相关规定。
5、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。
会报警、会自救、会互救，会熟练使用灭火器材和其他应急救援设施器材。
6、严格履行岗位安全职责，即安全生产"一岗一责制"是承诺人的重要承诺内容之一。
第三章安全承诺的范围和程序
7、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。
8、新入厂职工在完成"三级"教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。
9、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书/卡上亲笔签字，不允许他人代签。
安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由安全科存档。
10、安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年。
第四章安全承诺的要求
11、单位主要领导是实施安全承诺签字的总负责人，安全科是组织实施和考核安全承诺的责任部门，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。
12、职工进厂必须携带有效地安全承诺书/卡，无安全承诺书/卡者不准入内。
13、安全承诺誓词:作为一名岗位员工，我熟知本岗位风险，掌握本岗位操作规程，本岗位应急处置措施。
公司已对我进行了三级教育，包括安全规章制度，岗位操作规程，以及岗位风险告知和职业病告知、预防等培训，接受了岗位应急处置培训，并参加了应急演练。
我承诺自觉遵守公司规章制度，严格按
照岗位操作规程操作，有效防控风险，如有违反公司规章制度的情况，自愿接受公司的相关处理。
第五章违反承诺的责任
14、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。
第六章附则
15、安全科参照本制度，制定外来施工队伍临时用工的安全承诺规定。
16、各科室、车间要将安全承诺制度纳入安全生产责任制。
17、本制度由安全科负责解释
18、本制度自公布之日起实行
双重预防机制建设“一表三卡”工作制度
为推进我公司双重预防机制建设，改善安全管理基础，提高安全风险辨识管控和防范生产安全事故的能力，结合公司实际，特制定本制度。
指导思想目标:在双重预防机制建设和运行过程中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“源头管控、注重实效”的原则，深入贯彻落实《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》。
建立“一表三卡”工作制度，把安全风险辨识结果和隐患排查治理有机结合起来，进一步推进我公司双控机制建设。
通过推行“一表三卡”，把安全风险辨识结果运用到实际管理工作中，让“双控”真正发挥管控风险、严防事故的作用。
“一表三卡”主要内容:在我公司双重预防机制建设过程，全面推行“一表三卡”，即《安全隐患检查表》、《安全风险告知卡》、《应急处置卡》、《安全承诺卡》。
即依据我公司安全风险因素辨识结果建立风险管控信息清单，逐一研究制定科学实用的《安全隐患检查表》，明确责任层级，确定检查频次；以制定下发《岗位风险告知卡》的形式，向公司员工告知其岗位存在的安全风险及防范措施；研究制定《应急处置卡》，组织进行全覆盖的教育培训，使公司员工具备处置应对突发情况的能力；组织开展专项教育培训，以签订《安全生产承诺卡》的方式，鞭策从业人员自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。
（一）安全隐患检查表。
根据我公司安全风险辨识结果，针对风险源点类型、所在位置、当前状态及风险等级，结合设备使用要求、工艺技术要求及安全操作规程等，制定科学、实用的《安全隐患检查表》。
检查表要明确责任部
门及责任人员、安全检查主要内容和频次要求内容等。
实施检查的相关资料，要及时进行归档管理。
（二）安全风险告知卡。
针对公司车间岗位风险情况，制定《安全风险告知卡》，并在风险源点显著位置进行张贴。
《安全风险告知卡》要进行仔细的研究论证，分析清楚风险因素的主要危害和安全防范措施，告知的内容主要应包括：危险部位名称、编号、风险等级、存在危险因素、可能伤及人员、紧急应对措施、应急处置方法、责任部门、责任人、救援电话以及安全警示标志等。
对日后发现的风险告知中存在的不足，要及时加以规范和完善。
生产过程以及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，要及时组织对危险源点重新进行安全评估、分级和告知。
（三）应急处置卡。
对重点岗位、部位，组织相关人员依据安全生产有关法律、法规和标准规范，对岗位安全风险因素进行研究分析，编制科学实用的《应急处置卡》，强化安全风险因素辨识效果，提高从业人员应急处置的能力。
《应急处置卡》的编制要按照全员参与、做好培训、固化模板、桌推实演、评审论证、不断修编等流程有序开展，缺一不可。
《应急处置卡》中要明确岗位易发事故的类型、应急处置方法、注意事项及应急联系方式等。
编制结束后，要在生产一线进行张贴。
（四）安全生产承诺卡。
建立安全生产承诺制度，以岗位安全职责为主要内容，以召开职工大会等形式，组织从业人员向企业进行书面承诺，即组织签订《安全生产承诺卡》。
承诺卡由企业统一制作。
承诺人必须熟悉安全承诺的内容，并在承诺卡上亲笔签字，绝不允许其他人代签。
承诺卡要一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由安全管理部门存档。
承诺卡每年一月份组织签订，有效期为一年。
主要负责人是实施安全生产承诺签字的总负责人；安全管理部门是组织实施和考核安全承诺的责任部门，并定期对承诺卡的落实情况进行检查考核。
承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的，要按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。