技术交底管理制度

技术交底制度

一、总则

1、为保证技术交底的系统性、规范性和交底内容的准确、全面，特制订本制度。

2、本制度明确了技术交底的职责、内容及注意事项。

3、本制度适用于工程部承建施工项目的技术交底的编制。

二、职责

1、施工项目技术负责人和各专业技术员负责技术交底的编制，并向施工作业班组进行专业技术、质量标准、安全技术交底。

2、项目经理负责对施工班组进行生产过程的交底，与技术交底同时进行，形成同一个记录。

3、项目经理负责生产交底的监督执行、技术负责人负责专业技术交底的监督执行、专职质检员负责交底中质量情况的监督检查、安全员负责交底中安全技术措施的监督执行。

4、施工作业班组负责对技术交底内容的具体执行。

三、交底内容

1、编制依据：

技术交底的编制应依据设计文件、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准、操作

规程、施工组织设计、施工方案及技术措施、建设单位的合理要求进

2、交底范围：

技术交底以分部或分项工程的范围作为划分依据，由项目技术负责人或专业技术员

在施工前进行。

3、施工技术交底的要求和内容：

⑴、施工技术交底的要求

①施工技术交底必须符合施工及验收规范、技术操作规程（分项工程工艺标准）、质量检验评定标准的相应规定。

②工程施工技术交底必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。

③技术交底还应符合与实现设计施工图中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技求要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时，更应作为详细的交底和说明。

④应符合和体现上一级技术领导在技术交底中的意图和具体要求。

⑤应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。

⑥技术交底应全面、准确，并突出要点，应详细说明怎么做，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其词。

⑦在施工中使用的新技术、新工艺、新材料，应进行详细交底，并交待如何作样板等具体事宜。

⑵、技术交底的主要内容应包括:

①工程概况此部分应写明分部或分项工程工作量、设计文件对项目部在施工质

量、安全方面的基本要求等。

②施工准备

a）作业条件：本分项工程施工应具备的前提条件，包括其前个分项工程是否经过验收合格、辅助施工的各种工具是否准备齐全、施工人员是否具备相应的技术能力等。

b）施工机具设备：施工中所采用的主要施工机具设备型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题。

c）劳动组织：施工部暑、劳动力安排、施工工日安排、总包与分包单位之间互相协作配合关系及其有关问题的处理。

③工艺流程

按照分项工程的施工工序，具体排出施工程序的流向。

④施工方案、操作工艺及操作技术要求

a）分部或分项工程采用何种施工方案、详细的操作工艺和具体的操作程序;

b）分部或分项工程的设计技术参数。如建筑结构；设备规格型号；使用材料的材质、规格及施工项目的各部尺寸等;

c）施工中的具体施工工艺参数及施工作业环境的要求；

d ）各工序间交叉作业关系、工序衔接特殊要求和操作中应注意事项。

⑤质量要求

分部或分项工程的质量要求，过程质量的检查方法及采用何种检测工具和手段，施工过程常见质量通病、预防措施及其注意事项，按照分项工程内容，根据质量检验评定标准，列出标准规定的具体内容，能够以表格形式表达的应用表格。

⑥施工安全、环境要求及注意事项

a）施工过程存在那些主要危险源及危害环境的因素；

b ）施工基本安全操作规程；

c ）针对安全、环境应采取的防护手段；

d）防止安全事故和保护环境的主要技术措施；

e ）以往同类工程的安全事故教训及应采取的具体安全对策；

f）其它与职业健康、安全、环境有关的注意事项等。

4、各项目部在进行技术交底时,可根据工人的技术熟练程度、工程内容、工程的技术复杂程度及职业健康、安全、环境方面的要求不同，在内容的详略程度上进行适当取舍。

5、交底的方式

技术交底可根据施工项目的具体情况以会议形式、书面形式、现场示范和样板等方式进行。但是，每一种技术交底的方式在实施前都必须形成书面材料。

⑴ 会议交底：在工程施工前，由项目技术负责人或专业技术员编制好技术交底文件，然后将施工作业人员召集在一起召开技术交底会议，由交底人根据技术交底文件的内容向施工作业人员交代施工作业的有关要求，逐一解释技术