SAP MM标准培训课程(MRP理论知识)
SAP-MM-物料管理培训
合 同
询价
采购订单
价格-条件
信息记录
供应商
供应商 一次性供应商
采购订单结构
采购订单
项目
:
?
物料编号
?
发货日期
?
短文本
?
采购订单价格
?
采购订单数量
?
...
表头数据
采购订单编号。
?
?
?
?
付款期限
采购订单日期
供应商
货币
...
?
?
项目30
:
?
物料编号
?
发货日期
?
短文本
收货/库存管理
验 票 机
发票校验
什么是采购订单?
采购订单是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务 它包括: - 供应商 - 物料 - 数量 - 价格 要求送货时间 - 贸易条款 - 付款条款
采购订单
订 单 历 史
采购订单处理
无参考
采购申请
采购组织1
采购组织2
6 9 2 2 0 0 7
公司代码
工厂1
工厂2
跨工厂采购组织
采购组织
6 9 2 2 0 0 7
公司代码
工厂1
工厂2
跨公司采购组织
集团
6 9 2 2 0 0 7
公司代码1
6 9 2 2 0 0 8
公司代码2
6 9 2 2 0 0 9
公司代码3
工厂1
工厂2
工厂3
维护
物料
维护
物料
维护
物料
维护
物料
维护
物料
维护
SAPMM标准培训课程
3
单元目标
了解ERP系统的概念、实施ERP的目的和作用 掌握SAP系统的基本知识 了解物料管理中基本概念 了解采购管理在系统中的应用 了解库存管理在系统中的应用 了解物料管理中的报表功能
4
单元目录
ERP系统和SAP系统的介绍 物料管理模块简介 物料管理模块的组织层次 物料管理模块的主数据 物料的基本采购处理 库存管理基础知识 系统报表的介绍
18
库存地点(Storage Location)
➢ 工厂中的一个组织单位，并可以对工厂中 的存货进行区分的组织单元； ➢ 工厂的库存地点中,库存的管理是基于数量 进行的； ➢ 库存盘点是在库存地点级别进行的。
19
库存管理组织架构示例
集团 180
公司代码 0001
工厂1000 库存地点1101
工厂2000 库存地点2101
系统
» 形成架构集成、覆盖全面、性能稳定的轴心系统；
转变
» 企业的IT人能从业务的角度思考IT应用；企业的业务人也能从IT 应用的角度思考业务。
8
SAP是什么
Super Application Products Suffer And Pain System, Application and Products
系统，应用和产品
Success And Perfect
9
单元目录
ERP系统和SAP系统的介绍 物料管理模块简介 物料管理模块的组织层次 物料管理模块的主数据 物料的基本采购处理 库存管理基础知识 系统报表的介绍
10
SAP中R/3标准模块示意图
SD
FI
Sales & Distribution
➢ 公司代码是在一个集团公司下的 具有自己的资产负债表的合法独立 单元； ➢ 是财务管理的核心组织单元，集 团下的公司。
SAP系统MM模块基本原理培训专题培训课件
库存地001
库存地004
库存地002 库存地003
11
库存管理组织结构
6 92200 7
公司代码1000
工厂1000
库存地点0001
集团100
6 92200 7
公司代码2000
工厂1100 工厂2000
库存地点0002 库存地点0003
12
采购的组织结构
集团
100
公司代码
1000
2000
采购组织
3. 会在维财采常计公护务购规数司，数数数据代其据据据码内: 这级容种别包数进括据行诸 如控制科目的数量、 自动付款业务的付款 方式等。
24
帐目组(供应商类别)
采购供应商
一次性 供应商
雇员
帐户组
•帐户组代表着一组相同属性的供应商。 •帐户组决定着供应商的编码范围。 •帐户组控制着这组供应商的屏幕显示。
43
询价单/报价单
采购
采购订单
购买需求
询价单
货源供应
货源
供应商 A 供应商 B 供应商 C
报价单 回绝
•询价和报价用于在每次下采购订单前，向货源范围内的供应商发出报价 申请和接收最新价格，以及不同供应商之间的采购价格比较。
44
报价单处理
1 输入价格与条件
供应商 A
供应商 B
询价单 1 对应
询价单 2 对应
13
采购组
采购组对应于实际业务中采购人员或者采购小组。 在SAP系统中采购组负责日常的采购活动。 采购组不从属于任何采购组织，可以为多个工厂服务。
14
培训内容
1 SAP MM 概述及组织结构 2 主数据：物料和供应商 3 采购 4 特别采购处理 5 库存管理 6 报表和信息系统
SAPMM操作手册培训
Goods Receipt
Special lecture notes
___收料欄位說明 MIGO
Excellent handout template
Goods Receipt
Special lecture notes
___收料欄位說明 MIGO
Excellent handout template
Return delivery to vendorSpecial lecture notes
___收料判退說明
*若倉庫人員在收料時收錯,或KEYIN錯誤,此時該 料還在待驗區 沒做UD或已作UD但未入庫 ： 1.可直接作Cancel動用,將其反轉,重新再收。作 后可用庫不變,待驗區減少。 2.此時不能用102直接反轉,因為102減的是可用庫 存的數量,待驗區的數量不會變。
Excellent handout template
Return delivery to vendoSrpecial lecture notes
___退貨說明
當廠商所送的貨發生品質問題或因倉庫輸入錯誤,訂 單等問題時,需使用Return delivery to vendor功能將收 料數量不論於待驗區或倉庫均需扣除. MVT 102:當材料收料時倉庫執行key in錯誤或發生 短收時,則執行MVT 102並同時將該張MVT DOC發票號 碼刪除,系統會將收料數還原P/O數量,會計系統且不 會產生折讓並能正確抓到重新實收MVT=101. MVT 122:當材料收料時或倉庫Stock發生檢驗不良則 倉庫人員需執行MVT 122且系統會自動產生折讓單,將 應付款項及進項稅款回沖.
該料號可是line中指定item中的料號
SAP培训资料mm-文档资料
SAP培训资料mm-文档资料SAP 培训资料 mm 文档资料一、SAP 系统概述SAP 全称为 Systems Applications and Products in Data Processing，是一款集成化的企业管理软件，涵盖了财务、物流、人力资源等多个业务领域。
它通过整合企业内部的各种数据和流程，实现了信息的实时共享和协同工作，从而提高了企业的运营效率和管理水平。
SAP 系统的核心模块包括财务会计（FI）、管理会计（CO）、物料管理（MM）、销售与分销（SD）、生产计划（PP）和人力资源（HR）等。
每个模块都有其独特的功能和业务流程，需要用户进行深入的学习和掌握。
二、SAP 培训的类型1、在线培训在线培训是一种灵活便捷的学习方式，学员可以通过网络平台随时随地访问培训课程。
这种培训通常包括视频教程、在线测试和互动交流等环节，能够满足不同学习风格和时间安排的学员需求。
2、课堂培训课堂培训由专业的讲师进行面对面授课，能够提供更直接的互动和指导。
这种培训方式适合那些需要更深入理解和实践操作的学员，同时也有利于学员之间的交流和合作。
3、企业内部培训许多企业会根据自身的业务需求和员工发展计划，组织内部的 SAP 培训课程。
这种培训可以针对企业的特定业务流程和系统配置进行定制化教学，更具针对性和实用性。
三、SAP MM 模块简介物料管理（Material Management，简称 MM）模块是 SAP 系统中的一个重要组成部分，主要负责企业物料的采购、库存管理和发票校验等业务流程。
1、采购管理包括采购申请、采购订单的创建和处理，供应商评估和选择，以及采购合同的管理等功能。
通过 SAP MM 模块，企业可以实现采购流程的标准化和自动化，提高采购效率和降低采购成本。
2、库存管理涵盖了库存的收货、发货、转储和盘点等操作。
SAP MM 模块能够实时监控库存水平，提供准确的库存信息，帮助企业优化库存结构，减少库存积压和缺货现象。
SAP系统MM模块标准培训
SAP系统MM模块标准培训1. 简介SAP系统是全球领先的企业资源规划（ERP）软件之一，它提供了一套全面的解决方案，可以帮助企业实现各种业务流程的自动化。
在SAP系统中，MM（Material Management）模块是一个关键模块，它涵盖了企业物料管理的各个方面，包括供应商管理、采购管理、库存管理等。
本文档旨在为初学者提供SAP系统MM模块的标准培训，帮助他们快速了解和掌握该模块的基本功能和使用方法。
2. MM模块的基本概念在进入具体的功能介绍之前，我们首先需要了解一些MM模块的基本概念。
2.1 物料管理物料管理是指企业对物料的计划、采购、入库、库存管理和消耗等一系列活动的综合管理。
在SAP系统中，物料被定义为企业的核心资源，包括原材料、半成品、成品等。
2.2 供应商管理供应商管理是指企业与供应商之间的一系列合作活动，包括供应商评估、采购合同管理、供应商付款等。
2.3 采购管理采购管理是指企业对物料的采购活动的管理，包括采购需求的生成、采购订单的创建、采购执行的跟踪等。
2.4 库存管理库存管理是指企业对物料库存的管理，包括库存的盘点、调整、移动等。
3. MM模块的功能介绍SAP系统的MM模块提供了一系列功能，支持企业进行物料管理、供应商管理和采购管理等活动。
下面我们将逐一介绍这些功能。
3.1 物料管理功能物料管理功能包括物料主数据管理、物料需求计划、物料采购申请等。
3.1.1 物料主数据管理通过物料主数据管理功能，可以对企业的物料信息进行录入和管理。
在SAP系统中，物料主数据包括物料编号、物料描述、计量单位、采购组织等。
3.1.2 物料需求计划物料需求计划功能可以根据企业的采购计划和销售计划，自动生成物料需求计划，并用于后续的采购管理和库存管理。
3.1.3 物料采购申请物料采购申请功能允许企业的员工根据实际需求，提交对物料的采购申请。
采购申请可以通过审批流程进行审批，并进一步用于生成采购订单。
SAPMM操作手册培训
YPB6 &
21
工單退料(262)
___實例操作及對比說明
MB1A
按路徑輸入 工單號碼進入
對比對比!
YPB6
22
工單超領退料(262)
？
___工單超領退料實例操作說明(MB1A)
1
2
23
工單超領退料(262)
___工單超領退料實例操作說明(MB1A)
倉庫相關作業2
___MM Module
1
目錄
1、工單發料 2、Back flush材料轉倉 3、工單超領 4、工單退料 5、工單成品入庫 6、母子工單，子階工單多生產入庫 7、成品出貨 8、外加發料作業
2
發料前驟
工單發料(261)
___發料前驟(MM01)
1、WO的開立,而且必須是RELEASE后的工單。 2、發料倉別的維護：見下圖(MRP1參數)
16
Back flush 材料扣帳
___ Back flush 材料扣帳(CO11)
工單在CONFIRM的同時，BACKFLUSH自動扣帳， 也可手動更改 17
工單超領(261)
法1
___工單超領法1路徑(MB1A)及注意事項
備料單據號碼 (務必輸入)
18
工單超領(261)
___實例操作(MB1A)及結果顯示(CO03) 維護的畫面
29
母子工單，子階工單多生產入庫(531)
___實例操作(MB1C)
CO03可以看到工 單之間的關系， 531中的工單號碼 應該是母工單
30
成品出貨(601)
SO的開立
YES DELIVERY
是
否 有
SAP专业培训教材MM-Purchasing
入庫(Goods Receipts) 出庫(Goods Issue) 轉倉(Transfer Postings and Stock Transfer)
發票驗證(Invoice Verification)
發票輸入及凍結,解凍(Invoice Entry, Blocking and Unblocking)
Sales and operations planning Demand management / MPS Material requirements planning
Capacity planning
SPDS Project Networks
PSMD Maintenance Repairs Plant maintenance
included in the MRP run
Store 1 Store 2
Storage Location
storage area for raw materials, spares and other materials which is managed together
-8-
Material Master
Sales and distribution
-6-
Master data
- Material - Vendor - G/L accounts - Customer - Storage bins
. . .
. . .
SAP R/3 Organizational structure
Views
Cost accounting External logistics
Internal procurement
SAPMM培训
收货
库存管理
发货
转储记帐
仓库管理
A B
主数据
物料
BOM 供应商 总分类帐 客户 库存地点
财务模块
销售/分销模块
MM模块基础知识：组织架构
集团
公司1
工厂1
工厂2
库存地点1
库存地点2
批号1 XK01 创建 XK02 修改 XK03 显示
主数据:物料主数据
SAPMM培训
2020年5月22日星期五
课程目标
了解MM模块基本知识 掌握采购订单创建、修改、审批、查询 掌握采购订单交货、凭证历史
培训内容
MM模块基础知识 采购订单创建、修改、审批、查询 订单收货、采购订单历史查询
MM模块概览
物料需求计划 (MRP)
外部采购采购
内部采购生产
发票校验
MM01 创建 MM02 修改 MM03 显示
主数据:信息记录
ME11 创建 ME12 修改 ME13 显示
主数据:货源清单
ME01 创建 ME04 修改 ME03 显示
采购业务：采购订单
ME21N 创建 ME22N 修改 ME23N 显示
采购业务：订单审批
ME29N 单个审批 ME28 集中审批
采购业务：订单收货
MIGO 采购订单收 货
操作练习
创建供应商 创建货源清单 创建信息记录 创建采购订单 采购订单审批 采购订单收货
13
SAP系统MM模块基本原理培训
SAP系统MM模块基本原理培训在SAP系统的MM模块中，物料是一个重要的概念。
它代表着企业所需的各种物品，如原材料、零配件、成品等。
物料可以通过不同的途径进入企业，如采购、生产或内部转移等。
在MM模块中，物料被分为不同的组织机构，如物料组、物料类型和物料主数据等。
这些组织机构提供了物料分类和管理的基础。
物料需求计划是MM模块中的关键流程之一、它用于根据企业的生产和销售计划，自动生成物料的需求计划。
物料需求计划基于历史数据和预测模型，以确定所需的物料数量和交货时间。
它可以帮助企业优化物料库存、提高交货准时率和降低物料采购成本。
采购管理是MM模块中另一个重要的功能。
它包括供应商管理、采购订单创建、物料接收和质量检验等。
在采购管理中，企业可以选择合适的供应商，并与其建立业务合作关系。
采购订单可以根据物料需求计划创建，并包括所需物料的数量、价格和交货日期等信息。
物料接收和质量检验确保所采购的物料符合质量要求，并按时交付给企业。
仓库管理是MM模块的另一个重要流程。
它涉及到物料的收货、储存和发货等。
在仓库管理中，物料通常被分配给不同的库位，以便更好地管理和追踪物料的存储位置。
物料收货包括检查和验收所收到的物料，并将其放置到适当的库位。
物料发货涉及到从库存中取出所需物料，并将其交付给客户或其他部门。
采购结算是MM模块的最后一个关键流程。
它涉及到采购订单的付款和供应商结算的处理。
采购订单发货后，供应商会向企业提供发票。
企业需要核对物料的数量和价格与实际收到的物料是否一致，然后进行付款。
付款可以通过不同的方式进行，如电子支付或支票等。
供应商结算涉及到与供应商的应付账款的结算，以确保采购流程的正常运行。
总之，SAP系统的MM模块基于企业的物料需求计划，帮助企业管理物料的采购、仓库和结算流程。
它提供了有效的工具和功能来优化物料流动和减少采购成本。
通过使用SAP系统的MM模块，企业可以更好地管理物料供应链，提高生产效率和提供更好的客户服务。
SAP系统MM模块基本原理培训
采购订单问题
• 总结词：采购订单是SAP系统中用于记录采购业务的重要 单据，常见问题包括创建、修改、审核等操作中的错误。
采购订单问题
详细描述
创建采购订单时，供应商信息、物料信息、数量等关键信息填写错误或 不完整。
修改采购订单时，无法找到对应订单或修改不成功。
采购订单问题
发票支付
根据发票信息进行付款操作，确保货 款及时支付。
库存管理
库存查询
库存转移
在SAP系统中查询库存信息，包括物料、数 量、位置等。
对库存进行转移操作，从一个仓库转移到 另一个仓库。
库存调整
库存盘点
对库存数量进行调整，以满足实际需求。
定期对库存进行盘点，确保库存信息的准 确性。
计划与需求管理
01
需求计划
根据销售预测和实际需求，制定物 料需求计划。
生产计划
根据销售预测和实际生产情况，制 定生产计划。
03
02
采购计划
根据需求计划和库存情况，制定采 购计划。
计划调整
根据实际需求和生产情况，对计划 进行调整和优化。
04
04
MM模块实施与配置
MM模块实施流程
需求分析
明确企业需求，确定MM模块的功能范围 和目标。
供应商管理优化
供应商绩效评估
建立科学的供应商绩效评估体系， 对供应商的交货期、质量、价格
等进行全面评价。
供应商分类管理
根据供应商的绩效和重要程度， 将供应商分为不同的类别，采取
不同的管理策略。
供应商协同
通过与供应商建立紧密的合作关 系，实现信息共享、协同计划和 预测，提高供应链的透明度和效
率。
SAP-MM模块培训教材
公司内部根据不同的责任部门、地点或会计方法区分开
的单位成本中心发生作业，产生成本，并代表单个
的公司会计单位。
33
精选2021版课件
主数据业务相关
• MM01/MM02 • XK01 • ME11/ME12
常用Tcode
采购业务流程相关
• ME21N/ME22N • ME51N/ME52N
• ME57 • ME28 • VL10B
4
精选2021版课件
后勤系统
财务系统
人力资源
客户及工业部门的 特殊要求
SAP系统主要构成和扩展
SAP应用模块
SD
销售与分销
FI
财务会计
MM
物料管理
PP
生产计划
R/3
CO
成本
AM
固定资产
QM Client / Server PS
质量管理
PM ABAP/4
工厂维护
项目系统
WF
工作流
HR
IS
人力资源
工业解决方案
1、纸质单据审批效率低、及时 性差、不易保存。审批自动化。
2.纸质单据与系统单据数据一致 性。
将来
1、所有的非生产性物料的请购都走OA 的电子审批。
2.OA电子审批的单据自动写入SAP系 统，将少采购员的人工录入。
20
精选2021版课件
采购订单流程
采购申请
待审批的 采购订单
系统外操作 系统内操作 导入导出流程
负责为一个或多个工厂采购物料和提供服务 及与供货商协商价格和供货条款的组织单位。
是采购组织的进一步细分，负责日常的采购活动， 采购组可以是一群采购员也可以是一个采购员。
SAP_MM培训文档
预留过账、实物调拨
• 预留的过账：MB1B、MB26等， • 过账必须保证过账的数量<=库存的数量 • 并且对于预留单的某一个行项目不再使用，记的打上交货
已完成的勾 • 实物调拨：确认调拨数与实物数量一致
采购信息记录的创建、修改、维护
• 创建采购信息记录：ME11 • 选择信息类型一定要注意：标准采购和外协采购信息记录（例
子：910061、350000000090），采购信息记录价格的有效期 默认时间为3个月，如果转采购订单异常的话要检查这个有效期 是否正常 • 修改采购信息记录：ME12、MEMASSIN • 显示采购信息记录：ME13、ME1L、ME1M等 • 显示采购信息记录的修改记录：ME14
供应商创建、修改、显示
• 创建供应商：XK01 • 维护供应商代码（内部编号）、供应商名称、联系人、联系电
话、统驭科目、付款条件、采购价格方案（采购价格是否来源 于采购信息记录）、发票校验方式等信息。 • 修改供应商：XK02、XK06、XK07 • 供应商的冻结、打删除标识,供应商主数据不能直接删除，只 能打上冻结标识停止使用。 • 显示供应商：XK03、MKVZ
物料主数据、BOM、routting的检查
• 物料主数据的查看：MM03,MM04,MM60等 • 查看物料主数据注意一下几个方面： • 第一：工作计划视图是否创建，工作计划参数文件是否正确 • 第二：MRP2试图采购类型，的勾等等 • BOM的查看：CS03,CS11,CS12,CS13,CS15 • 查看BOM状态，有效起始日，替代组，物料供应标识等信息是否正确 • 反查子件在哪些BOM中使用 • Routting的查看：routting是否存在，工作中心，控制码是否正确，工
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3
物料需求计划(MRP)基本任务 ⑴ 从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材 料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求)； ⑵ 根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生 产(订货)的时间。
4
物料需求计划(MRP)基本内容 MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然 而，要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度 计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。 MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划； 同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。 因此，基本MRP的依据是： ⑴主生产计划(MPS)； ⑵物料清单(BOM)； ⑶库存信息。它们之间的逻辑流程关系见下图。
SAP培训教程 物料需求计划-MRP
1
单元目标
物料需求计划(MRP)基本原理 物料需求计划(MRP)基本任务 物料需求计划(MRP)基本内容 物料需求计划(MRP)全图
2
物料需求计划(MRP)原理 1、我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可 分为独立需求和相关需求两种类型。 2、独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来 决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售 后维修需要的备品备件等； 3、相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立需 求的物料所产生的需求，例如，半成品、零部件、原材料 等的需求。
14
1、Spro-生产-物料需求计划-计划文件条目-激活MRP和建立计划相关文件； 2、Valid MRP Type： Spro-生产-物料需求计划-主数据-检查MRP类型； Spro-物料管理-基于消耗的计划-主数据-检查MRP类型。 3、Valid Material status: Spro-后勤-常规-物料主数据-设置关键字段-定义物料状态。
5
物料需求计划(MRP)逻辑关系图
6
7
8
9
10
ERS=Evaluated Receipt Settlement （基于收货评估结算ERS ）
11
12
MRP 概览 (中文图示)
MRP
独立需求
销售订单 计划独立需求
生产预留 计划订单
转换
生产订单
采购申请
长期采购协议
采购订单 仓储
R
13
物料需求计划-系统配置路径
15
16
17
消耗逻辑图 (1)
计划独立需求
时间
销售订单
18
消耗逻辑图 (2)
计划独立需求
仅逆推消耗
时间 客户需求
逆推消耗周期 PB PB
仅前推式消耗
时间
前推式消耗周期 PF PF
逆推 / 前推式消耗
1 2
时间
PB PF 19
R
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结束语
谢谢！
61
•、Requirements planning for the corresponding plant must 1 be activated in Customizing for Materials Management under Consumption-Based Planning → Planning → Activate Material Requirements Planning. • The plant parameters for the corresponding plant must be activated in 2、Customizing for Materials Management under Consumption-Based Planning → Plant Parameters → Carry Out Overall Maintenance of Plant Parameters. •、In the material master record, you have to maintain the 3 MRP data of the materials that are subject to automatic planning.
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1、重订货点数量=安全库存+补充提前期（L/T）×消耗数量； 2、MRP：A（实际需求数量）=B（需求数）×C（BOM用量）-D（库存数量）。
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