19.员工职级晋升评定表
员工晋升评估表
员工晋升评估表员工晋升评估表评估日期：_______员工姓名：_______部门：_______职位：_______评估标准：1. 工作表现：- 业绩：员工在当前职位上的工作表现，包括完成任务的质量和效率、达成目标的能力等。
- 贡献：员工对团队和组织的贡献，包括合作精神、协助他人、分享知识和经验等。
- 创新：员工在工作中的创新能力，包括提出改进意见、解决问题的能力等。
2. 能力发展：- 学习能力：员工的学习能力和学习态度，包括主动学习、不断提升自己的能力和知识的意愿等。
- 适应能力：员工对新环境和新任务的适应能力，包括快速适应变化、处理压力的能力等。
- 沟通能力：员工与他人沟通和协调的能力，包括表达清晰、倾听他人、有效沟通的能力等。
3. 领导潜力：- 团队合作：员工在团队中的协作能力，包括领导力、团队建设和激励团队成员的能力等。
- 决策能力：员工在面对问题和挑战时的决策能力，包括分析问题、制定计划和解决冲突的能力等。
- 发展他人：员工在培养和发展他人方面的能力，包括指导他人、分享经验和提供反馈的能力等。
评估结果：根据以上评估标准，我对员工在不同方面的表现进行评分（满分为10分）：1. 工作表现：- 业绩得分：_______- 贡献得分：_______- 创新得分：_______2. 能力发展：- 学习能力得分：_______- 适应能力得分：_______- 沟通能力得分：_______3. 领导潜力：- 团队合作得分：_______- 决策能力得分：_______- 发展他人得分：_______综合评估：根据以上评分，员工在不同方面的综合得分为：- 工作表现综合得分：_______- 能力发展综合得分：_______- 领导潜力综合得分：_______根据综合得分，我对员工的晋升建议如下：- 如果员工在工作表现、能力发展和领导潜力方面均达到或超过预期，我建议给予员工晋升的机会，并提供相应的培训和支持，以帮助员工更好地发展和担任新职位。
员工晋升考核评估表
员工晋升考核评估表员工晋升考核评估表
员工姓名:
所在部门:
职位:
评估日期:
评估项目:
1. 工作表现
- 工作质量:
- 工作效率:
- 工作积极性:
- 工作态度:
- 与团队合作:
- 解决问题能力:
2. 专业知识与技能
- 具备的专业知识:
- 技能水平:
- 学习能力:
- 创新能力:
- 适应能力:
- 与岗位要求的匹配度:
3. 领导能力
- 战略思维:
- 决策能力:
- 沟通能力:
- 团队管理能力:
- 激励团队能力:
- 问题解决能力:
4. 个人素质
- 职业道德:
- 自我管理能力:
- 健康状况:
- 形象与仪表:
- 沟通与人际关系:
- 抗压能力:
5. 绩效与成果
- 完成工作目标:
- 超越工作目标:
- 项目管理能力:
- 绩效评估结果:
- 工作成果贡献度:
- 其他衡量指标:
总体评估:
请在每个评估项目后面打分，分数范围为1-5分，1分为最低分，5分为最高分。
评估结果将作为员工晋升决策的重要参考依据。
评估人签字:
日期:。
员工晋升评估表
员工晋升评估表1. 员工个人信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 员工工作表现评估。
工作态度，（评分）。
工作绩效，（评分）。
团队合作能力，（评分）。
创新能力，（评分）。
专业知识，（评分）。
3. 员工领导能力评估。
领导能力，（评分）。
沟通能力，（评分）。
激励团队能力，（评分）。
决策能力，（评分）。
4. 员工个人发展评估。
培训参与情况，（评分）。
自我发展计划，（评分）。
学习能力，（评分）。
5. 员工综合评价。
综合评价，（评分）。
6. 主管评价。
主管评价，（评分）。
7. 员工自评。
自我评价，（评分）。
8. 员工晋升意愿。
是否有晋升意愿，（是/否）。
9. 员工晋升建议。
晋升建议，（填写建议）。
10. 签字。
员工签字：
主管签字：
以上内容仅供参考，具体评估表可根据公司实际情况进行调整和完善。
公司员工晋升评估表
公司员工晋升评估表公司员工晋升评估表尊敬的员工，为了更好地了解和评估员工的晋升潜力和能力，我们制定了以下员工晋升评估表。
请您认真填写下列问题，并在规定时间内提交给人力资源部门。
这将有助于我们更全面地评估您的工作表现和职业发展。
一、个人信息1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 入职时间：5. 目前任职时间：二、工作表现请根据以下指标，对您的工作表现进行自我评估，并在每个指标后面选择适当的选项：1. 工作质量：- 优秀：工作成果始终符合或超出预期，质量卓越。
- 良好：工作成果大部分符合预期，质量较高。
- 一般：工作成果基本符合预期，质量一般。
- 需改进：工作成果不符合预期，质量有待提高。
- 工作态度：- 优秀：积极主动，乐于助人，工作态度积极。
- 良好：大部分时间表现积极，乐于助人，工作态度较好。
- 一般：有时表现积极，乐于助人，工作态度一般。
- 需改进：工作态度不积极，乐于助人，有待提高。
- 团队合作：- 优秀：与团队成员密切合作，协调一致，积极参与团队活动。
- 良好：与团队成员合作较好，能够协调一致，积极参与团队活动。
- 一般：与团队成员基本合作，有时缺乏协调一致，参与团队活动一般。
- 需改进：与团队成员合作不积极，缺乏协调一致，有待提高。
三、职业发展意愿1. 您是否对晋升感兴趣？是/否2. 如果是，您对以下哪个方面最感兴趣？- 提升薪资和福利- 扩展工作职责和权责- 获得更多的学习和培训机会- 其他，请注明：四、自我评价请简要描述您对自己的工作表现和职业发展的评价，包括您认为自己的优势和有待提高的方面。
五、其他意见和建议请提供任何您认为对于评估您的工作表现和职业发展有帮助的其他意见和建议。
请您在规定时间内将填写完整的评估表提交给人力资源部门。
我们将根据您的评估结果和其他相关因素，综合考虑您的晋升机会。
感谢您的配合和参与！人力资源部门。
员工晋升评估表
员工晋升评估表员工晋升评估表评估员工晋升是人力资源管理中的重要任务之一。
通过评估，我们能够客观地了解员工在工作中的表现和能力，为其提供晋升的机会。
以下是我们常用的员工晋升评估表，用于评估员工的工作表现、技能和潜力。
1. 员工基本信息姓名：部门：职位：入职日期：2. 工作表现评估请根据以下指标对员工的工作表现进行评估，并在相应的选项前打勾：- 任务完成质量：优秀 / 良好 / 一般 / 需改进- 工作效率：高效 / 较高 / 一般 / 低效- 团队合作：积极 / 较积极 / 一般 / 不合作- 问题解决能力：出色 / 良好 / 一般 / 需改进- 自我管理能力：优秀 / 良好 / 一般 / 需改进3. 技能评估请评估员工在以下技能方面的能力，并在相应的选项前打勾：- 沟通能力：出色 / 良好 / 一般 / 需改进- 领导能力：优秀 / 良好 / 一般 / 需改进- 问题分析能力：出色 / 良好 / 一般 / 需改进- 学习能力：快速 / 较快 / 一般 / 较慢4. 潜力评估请根据员工展现出的潜力和发展前景，评估其晋升潜力，并在相应的选项前打勾：- 高晋升潜力：表现出色，具备成为领导者的能力和潜力- 中等晋升潜力：工作表现良好，有一定的发展潜力- 低晋升潜力：工作表现一般，发展潜力有限5. 综合评价请根据以上评估结果，对员工进行综合评价，并提出晋升建议：6. 评估人签名：日期：以上是我们常用的员工晋升评估表，通过这份评估表，我们能够全面了解员工的工作表现、技能和潜力，为员工的晋升提供有力的依据。
在评估过程中，我们应该客观、公正地评估每位员工，确保评估结果的准确性和公正性。
同时，我们也应该将评估结果与员工的发展目标和公司的需求相结合，为员工提供合适的晋升机会，实现人才的有效管理和发展。
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评估日期，______________________。
评估标准：
1. 工作表现，请根据员工在当前职位上的工作表现进行评分，包括工作态度、责任心、工作效率等方面。
2. 技能和能力，请评估员工在当前职位所需的技能和能力，包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面。
3. 潜力和发展，请评估员工在未来晋升后能否适应新职位的要求，包括领导能力、创新能力、问题解决能力等方面。
4. 综合评价，请综合考虑以上评估标准，对员工的晋升建议进行总体评价，并提出具体的晋升建议和培训计划。
评估人签名，______________________。
日期，______________________。
备注，______________________。
员工晋升评估表
员工晋升评估表员工晋升评估表评估员工晋升是人力资源行政中至关重要的一项任务。
通过评估员工的能力、表现和潜力，我们可以确定他们是否适合晋升，并为他们提供相应的发展机会。
以下是一份员工晋升评估表，帮助我们全面了解员工的情况，以便做出明智的晋升决策。
1. 员工基本信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 入职日期：- 直接上级：2. 能力评估- 技能水平：评估员工在所需技能方面的掌握程度，包括专业知识、技术能力等。
- 工作质量：评估员工在完成工作任务时的准确性、效率和创新性。
- 问题解决：评估员工解决问题的能力，包括分析问题、制定解决方案和执行能力。
- 沟通能力：评估员工与同事、上级和客户之间的沟通能力，包括口头和书面表达能力。
- 团队合作：评估员工在团队中的合作精神和贡献度。
3. 表现评估- 工作态度：评估员工对工作的积极态度、主动性和责任心。
- 工作效率：评估员工完成工作任务的速度和效率。
- 自我管理：评估员工的时间管理能力、自我组织和自我激励能力。
- 学习能力：评估员工学习新知识和技能的能力，以及对反馈的接受和应用能力。
- 适应能力：评估员工适应变化和应对挑战的能力。
4. 潜力评估- 领导潜力：评估员工在领导能力方面的潜力，包括领导团队和管理他人的能力。
- 创新潜力：评估员工在创新和改进方面的潜力，包括提出新想法和解决问题的能力。
- 发展潜力：评估员工在未来发展方向上的潜力，包括晋升到更高职位的能力和意愿。
5. 综合评估- 综合评价：根据以上评估项，对员工的综合表现进行评价。
- 建议：根据评估结果，对员工的晋升建议或发展计划进行说明。
请根据以上评估表，认真评估员工的能力、表现和潜力，并在评估完毕后，与相关部门和员工本人进行沟通，以确保评估结果的准确性和公正性。
员工晋升是企业发展和员工个人成长的重要环节，我们将根据评估结果，为员工提供相应的晋升机会和发展支持。
员工晋升评定表
员工晋升评定表
员工晋升评定表
评定日期：[日期]
员工信息：
姓名：[员工姓名]
部门：[所属部门]
职位：[当前职位]
入职日期：[入职日期]
评定标准：
1. 工作表现：
- 业绩：员工在当前职位上的工作表现，包括完成的任务、达成的目标等。
- 质量：员工工作成果的质量，包括准确性、完整性、创新性等。
- 效率：员工完成工作的速度和效率。
- 主动性：员工是否能够主动承担额外的工作职责，积极参与团队活动等。
2. 技能与知识：
- 专业知识：员工在所属领域的专业知识水平。
- 技能：员工在工作中所需的技能，如沟通、协调、领导等。
- 学习能力：员工学习新知识和适应新技能的能力。
3. 团队合作：
- 协作能力：员工与团队成员合作的能力，包括沟通、协调、支持等。
- 团队贡献：员工对团队整体目标的贡献度。
- 合作精神：员工在团队中的积极态度和合作精神。
评定结果：
根据以上评定标准，对员工的综合评定结果如下：
1. 工作表现：[评定结果]
2. 技能与知识：[评定结果]
3. 团队合作：[评定结果]
综合评定：
根据以上评定结果，综合评定该员工在当前职位上的表现为[评定结果]。
建议和反馈：
根据以上评定结果，对员工的建议和反馈如下：
1. 强项：[员工的优势和表现突出的地方]
2. 发展领域：[员工需要进一步发展的方面]
3. 培训和发展计划：根据员工的发展需求，制定相应的培训和发展计划，以提升员工的能力和职业发展。
评定人签名：[评定人姓名]
日期：[日期]。
员工晋升晋级评估表
部 门： 日期： 年 月 日
姓名
级别
晋升
岗位
部门考核内容
部门经理点评
评估人
本月是否晋级
员工签字
部门业务知识 操作规范掌握
轮岗部门
轮岗时间（小时）数量、视频
顾客满意度
创新金点子小组冲A/B
师傅带徒弟介绍新伙伴来公司工作
个人业绩 （月、日）
民意测评
自身欠缺 不足之处
上级别晋升时间
人事部评估：
评估人：
总经理评估：
评估人：
姓名
级别
晋升
岗位
部门考核内容
部门经理点评
评估人
本月是否晋级
员工签字
部门业务知识 操作规范掌握
轮岗部门
轮岗时间（小时）数量、视频
顾客满意度
创新金点子 小组冲A/B
师傅带徒弟 介绍新伙伴来公司工作
个人业绩 （月、日）民来自测评自身欠缺 不足之处
上级别晋升时间
人事部评估：
评估人：
总经理评估：
评估人：
备注：晋升晋级采用逐级考核方式，每个月15号，上级领导为下属做晋升晋级所需条件的统计工作（如不能及时统计过失40分）。
员工晋升评估表模版
员工晋升评估表模版员工晋升评估表模板评估日期：__________________员工姓名：__________________部门：______________________职位：______________________评估人：____________________评估标准：1. 工作表现- 专业知识和技能的掌握程度- 工作成果的质量和效率- 解决问题的能力和创新能力- 团队合作和协调能力2. 领导能力- 目标设定和达成能力- 有效的沟通和协调能力- 激励和支持团队成员的能力- 决策和解决问题的能力3. 自我发展- 学习和适应新知识和技能的能力- 持续改进自身工作能力的意愿和行动- 积极参与培训和发展机会- 自我管理和时间管理能力评估等级：A级：优秀，在所有评估标准上表现出色，具备晋升的能力和潜力。
B级：良好，在大多数评估标准上表现良好，具备晋升的潜力，但还需在某些方面进一步提升。
C级：一般，在评估标准上表现一般，需要在多个方面有所改进才能考虑晋升。
D级：不合格，在多个评估标准上表现不足，需要有明显的改进才能考虑晋升。
评估结果：工作表现：___________领导能力：___________自我发展：___________总体评估等级：___________评估人意见：__________________________________________________________________________________________________________________________评估人签名：_____________________员工确认：我确认已经收到并阅读了此次评估表，并理解评估结果。
员工签名：_____________________。
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工姓名，______________________。
部门，__________________________。
职位，__________________________。
评估日期，______________________。
评估人，________________________。
评估标准：
1. 工作表现，（评分，1-5分，1分为最低，5分为最高）。
专业知识和能力。
工作态度和责任心。
团队合作和沟通能力。
创新能力和问题解决能力。
2. 绩效表现，（评分，1-5分，1分为最低，5分为最高）。
达成工作目标和任务。
贡献公司业绩和利润。
客户满意度和反馈。
领导和管理能力。
3. 培训和发展，（评分，1-5分，1分为最低，5分为最高）。
参与培训和学习的积极性。
发展潜力和可持续性。
个人成长和职业规划。
综合评价：
总分，_______________（满分15分）。
评估意见：
1. 对员工的工作表现和绩效表现进行评价，指出优点和不足之处。
2. 对员工的培训和发展情况进行评价，提出建议和规划。
3. 是否推荐员工晋升，如果是，提出晋升的职位和理由。
评估人签名，______________ 日期，______________。
员工签名，______________ 日期，______________。
员工晋升评估表格
员工晋升评估表格员工晋升评估表格
评估日期：____________
员工姓名：____________
职位：____________
部门：____________
评估标准：
1. 工作表现（满分10分）
- 工作质量：____________
- 工作效率：____________
- 工作态度：____________
2. 团队合作（满分10分）
- 与同事合作：____________
- 对团队目标的贡献：____________
- 解决问题的能力：____________
3. 自我发展（满分10分）
- 学习能力：____________
- 自我反思和改进能力：____________
- 接受反馈的态度：____________
4. 领导力（满分10分）
- 战略思维：____________
- 激励团队：____________
- 决策能力：____________
总分：____________（满分40分）
评估结果：
- 分数在30分以上，表现优秀，适合晋升。
- 分数在20-30分之间，表现良好，可以考虑晋升。
- 分数在20分以下，表现一般，需要进一步提升。
评估人签名：____________
员工签名：____________
备注：______________________________________________________________________。
员工晋级考核评定表
2、該員工年受訓時間達到課時
3、晉升培訓月日已開展，進行了“管理制度及意識”，“管理技能”“團隊管理”，“投訴管理”，“溝通技巧”，“會議管理“。方面共課
時的培訓考核成績分。
4、晉升意見
經綜合考評：本部同意推薦該員工為晉升適理簽名
行政審批：
行政經理執行董事
員工晉級考核評定表
部門推薦：候選人姓名現部門職位
擬晉升職位
候選人符合如下入選條件：
1、學歷：高中/中專/大專/大學
2、語言：粵語優/良/可英語優/良/可
3、工作經歷本店工作時間年以上，相應工作崗位滿月
4、過失：輕微過失次，嚴重過失次，重大過失次
5、業務能力：晉升專業考核成績分
6、綜合推薦意見
部門經理簽名
员工晋升评估表
员工晋升评估表员工晋升评估表评估日期：____________________员工姓名：____________________部门：____________________职位：____________________评估人：____________________评估标准：1. 工作表现：- 优秀（Exceeds Expectations）：在工作中表现出色，经常超越预期，并以出色的结果取得成功。
- 良好（Meets Expectations）：在工作中表现良好，达到预期，并能够按时完成任务。
- 一般（Needs Improvement）：在工作中表现一般，需要改进，并且未能满足预期。
- 不足（Below Expectations）：在工作中表现不足，未能达到预期，并且需要大幅改进。
2. 技能和知识：- 优秀（Exceeds Expectations）：具备出色的技能和知识，能够独立解决复杂问题，并在工作中展示出卓越的能力。
- 良好（Meets Expectations）：具备必要的技能和知识，能够完成日常工作，并在工作中展示出良好的能力。
- 一般（Needs Improvement）：技能和知识方面需要改进，并且在工作中未能展示出足够的能力。
- 不足（Below Expectations）：缺乏必要的技能和知识，无法完成工作，并且需要大幅提升。
3. 团队合作：- 优秀（Exceeds Expectations）：积极参与团队合作，能够有效地与他人合作，并在团队中发挥重要作用。
- 良好（Meets Expectations）：能够与他人合作，完成团队任务，并在团队中发挥正面作用。
- 一般（Needs Improvement）：需要改进团队合作能力，并且在团队中未能发挥积极作用。
- 不足（Below Expectations）：缺乏团队合作能力，无法与他人合作，并且需要大幅提升。
4. 领导能力：- 优秀（Exceeds Expectations）：具备出色的领导能力，能够有效地指导和激励团队成员，并在工作中展现出卓越的领导才能。
员工晋升评估表
员工晋升评估表员工晋升评估表尊敬的员工，为了确保公平、公正地评估员工的晋升机会，我们制定了以下员工晋升评估表。
该评估表将帮助我们了解员工在工作中的表现、技能和潜力，从而作出明智的晋升决策。
请您根据自己的实际情况，填写以下内容。
1. 员工基本信息姓名：部门：职位：入职日期：2. 工作表现评估请根据以下指标，对自己的工作表现进行评估。
请在每个指标后面选择适用的选项，并在需要的地方提供额外的说明。
2.1 工作质量- 优秀：工作成果始终高质量，没有错误或瑕疵。
- 良好：工作成果大部分是高质量的，偶尔出现小错误或瑕疵。
- 一般：工作成果质量有所起伏，偶尔出现较大错误或瑕疵。
- 需改进：工作成果质量较低，频繁出现错误或瑕疵。
2.2 工作效率- 高效：工作任务总是按时完成，且完成速度较快。
- 较高效：工作任务大部分按时完成，但有时会稍微拖延。
- 一般：工作任务有时会延迟完成，但不影响整体进度。
- 低效：工作任务经常延迟完成，影响整体进度。
2.3 团队合作- 卓越：积极参与团队合作，主动帮助他人，有效地与团队成员沟通。
- 良好：乐于参与团队合作，愿意帮助他人，与团队成员保持良好的沟通。
- 一般：对团队合作持一般态度，偶尔与团队成员沟通不畅。
- 需改进：不太愿意参与团队合作，与团队成员沟通较差。
2.4 创新能力- 非常有创新能力：经常提出创新想法，并能将其成功应用于工作中。
- 较有创新能力：偶尔提出创新想法，并能在一定程度上将其应用于工作中。
- 有一定创新能力：对创新持开放态度，但较少提出创新想法。
- 缺乏创新能力：对创新持保守态度，很少提出创新想法。
3. 技能评估请根据您在当前职位所需的技能，对自己的技能水平进行评估。
请在每个技能后面选择适用的选项，并在需要的地方提供额外的说明。
3.1 技能1：- 精通：在该技能方面表现出色，能够独立解决复杂问题。
- 熟练：在该技能方面有较高的熟练度，能够独立解决大部分问题。
- 一般：在该技能方面有基本的掌握程度，需要他人的指导和协助。
员工晋升评估表
员工晋升评估表员工晋升评估表评估日期：_____________________员工姓名：_____________________部门：_________________________职位：_________________________评估人：_______________________评估标准：1. 工作表现：- 准时完成工作任务的能力- 工作质量和准确性- 解决问题的能力- 团队合作和协调能力2. 技能和知识：- 在岗位所需的技能和知识方面的表现- 持续学习和自我提升的能力- 在工作中应用技能和知识的能力3. 领导能力：- 带领团队实现目标的能力- 激励和影响他人的能力- 解决冲突和处理困难情况的能力4. 沟通能力：- 口头和书面沟通的能力- 听取他人意见和反馈的能力- 在团队中有效传达信息的能力5. 创新和改进：- 提出新想法和解决方案的能力- 在工作中创造性地解决问题的能力- 改进工作流程和提高效率的能力评估结果：1. 工作表现得分：_____________________2. 技能和知识得分：_____________________3. 领导能力得分：_____________________4. 沟通能力得分：_____________________5. 创新和改进得分：_____________________总评得分：_____________________评估人意见：_____________________员工自评：_____________________员工发展计划：- 加强在岗位所需的技能和知识- 提升领导能力和团队合作能力- 提高沟通和表达能力- 积极参与创新和改进工作评估结果将作为员工晋升的参考依据，请员工和评估人共同努力，实现个人和团队的发展目标。
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
评估日期，______________________。
评估人，______________________。
评估标准：
1. 工作表现，（包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的评价）。
2. 团队合作能力，（包括与同事合作的能力、团队协作的表现等方面的评价）。
3. 创新能力，（包括解决问题的能力、提出新想法的能力等方面的评价）。
4. 领导能力，（包括管理能力、决策能力、沟通能力等方面的评价）。
5. 学习能力，（包括学习新知识的能力、接受新挑战的能力等方面的评价）。
评估结果：
1. 是否符合晋升条件，（是/否）。
2. 若符合晋升条件，建议晋升至何职位，______________________。
3. 其他建议或评价，______________________。
评估人签名，______________________。
员工签名，______________________。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
□符合 □不符合
年度考勤数据
□符合 □不符合
本职级停留年限
□符合合 □不符合
奖惩情况
□符合 □不符合
特殊贡献说明
综合评定：综合评分：分，（□符合晋级要求 □不符合晋级要求）。
人资负责人：日期：年月日
三、领导意见
分管领导意见：□同意晋级 □不同意晋级
员工职级晋升评定表
一、推荐信息
姓 名
工 号
岗 位
中 心
部 门
科 室
班 组
入职日期
现有职等
现有职级
晋升后职级
联系电话
推荐理由陈述：
部门负责人：日期：年月日
部门分管领导（特殊人员）：日期：年月日
二、人资初评
评定项目
实际描述
符合判定
评定项目
实际描述
符合判定
最低任职学历
□符合 □不符合
年度培训课时
□符合 □不符合
3、因职级晋升涉及薪酬调整的，由部门填写《员工薪酬福利审批表》，经公司权限领导审批，进行薪酬调整。
考评签字：
日 期：年月日
总经理意见：□同意晋级 □不同意晋级
考评签字：
日 期：年月日
董事长意见：□同意晋级 □不同意晋级
考评签字：日期：年月日
说明：1、不符合晋级条件的，须先经分管领导审批后，方可提交至人力资源。后由人资进行资格审查，后交高层进行晋级审批；
2、班长级及以下由分管领导审批。主管级至经理级由总经理审批，（副）经理级报董事长备案。副总监级及以上由董事长审批；