房地产项目概念性方案策划流程图

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房地产开发全过程15个核心阶段流程图

组织勘察单位招标评审会
递交勘察报告于设计院
组织审查初步设计方案图纸
组织初步设计方案专家审批会
初步设计方案审核意见
评定最佳初步设计方案，满足政府及建设单位要求
8
勘察及初步设计工作流程
景观设计单位出具设计方案
景观设计单位作深化景化设计
组织园林景观单位竞标方案评审会结合规划、设计、营销、预算等观点考虑方案
13
申办《建设工程施工许可证》工作流程
建设单位申请市政管线工程规划设计要求
规划管理部门核定市政管线规划设计要求
向城市测绘部门晒印综合管线图
建设单位委托设计单位进行管线工程设计及送审方案
按意见修改
规划管理部门审定市政管线工程设计方案
征求有关专业管线管理部门意见
建设单位申请《市政管线建设工程规划许可证》
11
设计院进行施工图设计
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设单位成立招标小组招
标成立评标决策小组
准
备
招标登记
招标办审核招标项目登记表
编制招标文件
审核招标文件
投标单位资质预审进
发招标文件通知书
投标单位领取标书
行
组织现场踏勘及答疑会招
编制招标补充及修正文件标
核准招标补充文件
接收标书文件资料
初步设计阶段
建委召开初步设计评审会
取得扩初批文
报建
环保、环卫、交警、卫生防疫人防、防震等部门审施
工图通过
施工图设计阶段
施工图会审 3
成立招评标小组
施工图充备
监理单位、总包单位招投标
项目开发整体操作流程（三）建设实施

房地产开发项目流程图(好资料)

7．办理用地规划批文
建经部负责办理用地规划批文。
8．办理工程外网配套相关手续
工程部负责办理工程外网配套关手续，包括：水、电、暖、燃气、有线、共8项。
9．办理工程规划许可证
建经部负责办理工程规划许可证。
10．施工准备
10．1建经部负责编制审核工程预算、办理开工批文、施工／监理委托招标，工程材料招标／采购。
1．3各部门收集的信息可通过会议、书面报告等形式反馈到企划部。企划部对收集的信息进行整理，形成书面材料，为领导决策提供依据。
1．4各部门随时对本部门负责的相关法律、法规进行查新，并及时反馈到企划部。
2．可行性调研
由经理负责对房地产开发项目进行可行性调研。
3．选址立项
由经理负责对房地产开发项目的选址进行决策。
4．编制项目开发计划
4．1由总经理负责组织编制《项目总体计划》。
4．2《项目总体计划》包括以下几个方面的内容：
a)工程建设进度计划；
b)资金使用计划（包括销售计划）；
c)项目测算。
5.勘察委托
由工程部负责提供资料。建经部负责选择勘测单位，并签订勘测委托合同。
6．规划设计招标
由工程部负责提供资料。建经部负责选择勘测单位，并签订设计委托合同。
10．2工程部负责施工现场“三通一平”的检查和落实。
11 .办理行政主管部门批文
建经部负责办理消防、规划、环保、环境行政主管部门批文，工程科负办理竣工备案。
12 .后评
工程竣工后，由企划部负责召集各部门对工程项目进行总结，并编制工程总结报告。
流
程
说ห้องสมุดไป่ตู้
明
1．收集项目有关信息
1．1企划部为项目信息收集的归口管理部门。

史上最详细的房地产开发流程图

45天
⑩委托交通影响22天（市规划
人防、消防专业报建图
d、交通影响评价报告
b e、市政道路方案及交通设施工程协议
c f、机械停车厂家设计文件及机械设备购货合同
g、交通组织流线分析图
h、平立剖面和车库坡道详图，住宅户型图和面积明细表
27）
24）
（29）
⒅
23
⒃
⒂
通影响评估报告
市规划院、规委）30天（市规划院）
委托地价评估
20天（评估单位）
征地审核
土地审核
40天（市房地局）
地价款
3天（市房地局）
电信方案咨询
供电方咨询20天供水方案咨询20天
有线电视方案咨询20天道路方案咨询20天
热力方案咨询20天28）
（20）
雨、污水方案咨询20天
审查预审
平立剖各专业室内外消防设计
（54）（39）
l、市政府征地批复
m、预售商品房型图，装
56）
出各专业竣工图
（58）
a、工程竣工图
b、建筑工程消防设计审核意见书
c、消防验收申请
65）
k 、关于涉外项目国家安全审查的批复 l 、市政府征地批复
m 、预售商品房型图，装修标准和设备简介市政各专业施工图设计
,（60）（62）（64）30天办理建设工程规13天
办理开工证11天。

房地产开发公司项目开发流程图表

工程部
2
安置施工单位进场和施工暂设
工程部
3
制定施工组织方案
工程部
设计院、策划部
4
土建施工单位的公开招标及合同备案
工程部
策划部
5
施工图会审
开发部
工程部策划部
6
设计交底
工程部
设计院
7
办理质量监督手续
工程部
设计院
8
办理环卫、环保等相关手续
工程部
报建部
9
组织施工放线、规划验线、桩基施工、桩基检测、开槽、地基备案、基础施工、基础验收备案
3（办理开工手续）
1
办理质量监督注册登记手续
报建部
2
组织监理单位进行工程监理
工程部
3
办理开工统计登记
统计部
4
办理开工前审计
统计部
预算部
5
交纳投资方向调节税
财务部
6
领取固定资产投资许可证
财务部
7
报装施工用水、电、路
工程部
8
领取建设工程开工证
报建部
工程部
第三建设阶段4（工程施工）
1
完成施工现场“三通一平”
委托初步设计
报建部
14
申领《建设用地规划许可证》
工程部
15
申领《建设工程规划许可证》
工程部
16
申领《施工许可证》
工程部
第二前期准备阶段
（四）拆迁安置
1
拆迁调查
报建部
2
制定拆迁安置计划
拆迁部
3
办理拆迁申请，申领《房屋拆迁许可证》
拆迁部
4
发布拆迁公告
拆迁部
5

房地产开发流程图(方案、施工图、开工阶段)

研发
销售
研发研发法务：合同文义审核运营：成本审核运营：依据建筑规划、景观规划及交工标准初步确定建安、环境等成本指标。商业：结合行业特点提供有关需求建议，配合研发完成相关设计工程：参与制定交工标准，对主要部位做法、结构方案、设备方案等提出建设性意见研发运营部、法务部
制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准，及规划指标、环境指标的初订
研发
工程运营
施工图全图销售：根据项目预期销售均价和利润率要求，根据不同施工方案的成本情况，讨论并编制典型楼座建安预算，建安成本加以优化综合测算、分析、反馈并进行图纸研发：负责图纸优化变更优化工程：对设计选材、选型的合理性、经济性及施工的可行性进行审核综合管网方案设计景观扩初及施工图设计开发部：提供各专业局设计条件运营：成本核算及费用控制销售：结合宗地状况、项目定位和成本测算情况，参与景观施工的讨论制定研发：负责图纸优化变更工程：对选材、工艺做法提出专业性意见
工作部门协办部门
研发工程工程工程研发工程
施工许可证
研发工程工程工程
工程部、财务部、运营部工程
研发运营ຫໍສະໝຸດ 第 3 页，共 5 页主要工作内容节点主要阶段主办部门工作内容协办部门工作内容研发：负责提供总规划图等所需的全部资料运营：配合招标法务：合同的审核运营配合招标、测算成本运营配合招标、测算成本法务：合同的审核运营配合招标、测算成本法务：招投标文件的法务审核、合同的审核运营配合招标、测算成本法务：合同的审核运营配合招标、测算成本工程：确定备选施工单位、提供招标资料及备案合同运营：共同确定合同约定的各项条款主办部门
研发

(完整版)房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程（一）投资决策
项目开发整体操作流程（二）规划设计
项目开发整体操作流程（三）建设实施
项目开发整体操作流程（四）竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程
竣
期
服
务
物业管理及移交工作流程。

房地产开发基本流程图解

房地产开发基本流程图解Revised by Petrel at 2021房地产开发流程图解一、项目立项阶段申领《建设用地规划许可证》二、项目前期准备阶段选择承包单位三、项目建设阶段项目的竣工验收四、项目销售及售后服务阶段房地产开发流程及相关资料第一部分：的准备工作在报审批之前，应办理好手续，委托有资质的院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分：部分根据我国当前法律、法规、规章，的程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划审查及确定条件；3）及；4）规划图审查；5）施工；6）建设工程竣工备案。

一、选址定点阶段此阶段一般办理以下事项：1、计委审查和进行。

2、进行和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发条件意见书。

4、办理生产性项目环保意见书（表）。

5、、地震局、园林局、对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目。

二、规划审查及确定条件阶段此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行建设布局审查。

2、办理。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、、、、园林局、对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划进行评审，核发《》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、和审查此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、进行。

6、市政部门、、、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发委托通知单。

9、建委根据文件审查机构发出的《建设图审查报告》，发放《建设图审查批准书》。

四、规划图审查阶段此阶段办理以下一般事项：1、公安消防支队进行审查。

2、人防办进行人防设施审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

项目概念性方案策划流程图

通过
设计变更通知
未通过
8
审批通过
审定
通过组织方案汇报
通
9
过
方案完成，提交项目部
存档作为下一步
10
设计前提资料。
11
结束
概念性方案策划流程项目前期策划分析
责任部门 F
项目部项目部、研发中心研发中心研发中心
研发中心、设计单位研发中心技术总监、研发中心研发中心研发中心
项目概念性方案策划流程图
编号：BT-YF-101 部门名称
研发中心
层次
董事局主席 A
技术总监 B
研发中心 C
1
2
3
编制《设计管理计划》
4
编制《概念设计任务书》
5
审定
组织各部
门会签
流程名称概要项目部
D 开始
概念性方案策划流程项目前期策划分析设计单位 E
《项目策划书》
资料提交
6
委托概念设计

房地产项目开发基本流程(图解)

申领《建设用地规划许可证》
二、项目前期准备阶段（策划方案）
《建设工程许可证》是由规划管理部门审批颁发的；《施工许可证》是由建设单位（即开发商）而不是有施工单位负责申领；在开工前办理。未经许可，不得擅自开工；
通过招标选择勘察队伍进行地质勘察和设计单位进行建筑设计
选择勘探队伍和设计单位
申领《工程规划许可证》和《施工许可证》
房地产项目开发流程图
房地产项目开发流程四阶段：一、项目立项阶段二、项目前期准备阶段三、项目具体操作阶段四、项目后续服务阶段
一、项目立项阶段（可行性报告）
投资机会研究
《选址意见书》是项目进行设计、开发和管理的重要依据；申领《项目选址意见书》时需向主管部门提交地址申请报告、有效的项目建议书等；《项目立项批文》是有计划管理部门颁发，确认开发项目通过审核，是可以进行开发建设的文件；申领《项目立项批文》的时候需向主管部门提交可行性报告、立项申请书、资金来源说明、房地产开发物业类型说明等首先对投资地区和投资环境进行研究、分析，根据对自然资源的了解和市场情况的调查以及对国家的经济政策和政治环境等情况进行综合分析预测，找到最有利的投资机会，为投资机会的选择提供依据
使土地(生地)在通过一级开发后，能达到具备上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地平整的条件，使二级开发商可以进场后迅速开发建设。主要包括：通给水、通排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力以及场地平整。房屋所在地的市、县人民政府房屋拆迁管理部门经过审查后，为符合条件的折迁人颁发的据以实施拆迁的有关证书。拆迁程序为：拆迁调查 ↓ 制定拆迁安置计划 ↓ 申领房屋拆迁许可证 ↓ 发布拆迁公告 ↓ 与被拆迁人签订协议 ↓ 动迁验收 ↓ 办理拆迁房屋产权灭籍和土地使用证

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣期服务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。

房地产开发项目的详细流程图

房地产开发项目的详细流程一、甲方在开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。

二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图（划示用地围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议2. 办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开发资质证书c 用地计划审核意见d. 建筑设计方案（总平面图等）e. 其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1. 所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b.地形图（均应划示用地围） 4份c.土地权属证（复印件1份）d.联建协议书（复印件1份）e.选址论证f.市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）2. 申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门的意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办1. 所需资料a.建设工程的计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地围） 6份（其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c.国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d.市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料b.送区规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1. 所需资料a.项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地2份c.总平面图（3份）d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《市建设工程报建表》（到市报建处领取）b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明（验资报告）e.《市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1. 所需资料a.报建工程项目IC卡b.市建设工程设计招标项目登记表c.《市建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d.《市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1. 所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2. 办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委c.到市招标办召开评标会（会务费300元）中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九﹑建设工程规划设计要求申办1. 所需资料a.市建设工程规划设计要求申请表（到区规划局领取）1份b.计划批准文件 1份c.土地使用权属证件 1份d.房屋权属证 1份e.危房鉴定报告f.地形图（划示用地围） 2份办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十﹑工程项目设计方案深化﹑修改根据规划局批文要求修改设计方案二、基本建设工程预算审计咨询及其流程一、基本建设工程预算审计咨询及其流程基本建设工程预算是在施工图设计完成之后编制的工程造价文件，称为施工图预算，亦称“设计预算”，简称“预算”。

房地产项目开发基本流程(图解)

房地产项目开发流程图
一、项目立项阶段（可行性报告）
投资机会研究
申领项目《选址意见书》
及《项目立项批文》
申请定点
申请购置土地、办理
土地产权手续
申领规划红线图、规划设计
条件通知等文件
申领《建设用地
规划许可证》
二、项目前期准备阶段（策划方案）
选择勘探队伍和设计单位
申领《工程规划许可证》和《施工许可证》
申领《房屋拆迁许可证》
物流项目的具体操作步骤
第一步：项目立项阶段
1、
2、
3、
第二步：项目前期准备阶段
1、
2、
3、
第三步：项目具体操作阶段
1、
2、
3、
第四步：
1、
2、
3、
第五步：
1、
2、
3、
第六步：
1、
2、
3、
第七步：
1、
2、
3、
第八步：
1、
2、
3、
第九步：
1、
2、
3、
第十步：
1、
2、
3、
做好“七通一平”工作
选择承包单位
选择织承包商进场
加强开发项目工程管理与监控
申领《商品房预售许可证》
项目的竣工验收
四、项目后续服务阶段
办理竣工后的产权登记手续
申领《商品房销售许可证》
与物业公司签订物业委托管理合同
提交相关材料
与用户签订商品房销售合同或租赁合同
做好物业管理工作