一家私营企业的发展历程及给我们的启示
改革开放以来中国个体私营经济的发展历程及思考
改革开放以来中国个体私营经济的发展历程及思考前言自1978年以来，中国逐步开展改革开放，为中国的经济发展带来了巨大的变革和发展机遇。
其中，改革开放以来中国个体私营经济的发展更为迅猛，成为中国经济发展的重要支撑。
本文将探讨改革开放以来中国个体私营经济的发展历程并提出个人的一些思考。
改革开放初期的个体户改革开放初期，中国大约有500万个人在城乡之间进行流动。
在当时的环境下，大多数的人选择了从事个体经营。
这些人主要是通过贸易、小作坊和家庭加工等方式进行生产和销售。
他们通常没有正式的注册或许可证，而是依赖于市场的需求来进行经营。
在建立市场经济体制的过程中，中国政府保护了个体户的权利和利益。
自1987年以来，该政府一直在积极采取行动，确保个体户有可持续的收入来源，例如发展家庭农场和小农场。
这些措施之后导致农村地区的贫困人口减少，许多人通过个体经营获得了经济独立，同时也促进了中国的经济发展。
东亚金融风暴后的快速崛起1990年代初期，东亚的金融危机使中国政府意识到依赖大型国有企业的传统模式是不可持续的。
因此，政府开始注重个体经济的发展。
随着时间的推移，政府采取了一系列政策，包括：取消对私有企业的歧视性政策、鼓励私营企业的创新与发展、加强对私营企业的监管等，这种环境使得个体私营企业快速崛起。
此时，中国的私营企业空前繁荣。
从小型企业到大型企业，私营企业不断抢滩。
2002年底，中国的民营企业约占工业企业的三分之二，提供了四分之三的工作岗位。
同时，个体户数量增长迅速，行业门类日渐丰富，单体经营规模不断扩大，私营经济成为中国经济的重要支柱。
现代私营经济的挑战然而，私营企业在长期发展的过程中面临着一些挑战。
其中，最大的挑战就是市场竞争。
中国的市场竞争日益激烈，个体企业面临着来自大型企业的挑战。
由于缺乏资金和成本优势，许多个体企业只能选择在低端市场经营，无法承担高成本的研发，甚至无法生存。
同时，部分个体企业缺乏足够的品牌和市场渗透力，导致其产品难以进入市场。
企业发展历程心得体会
企业发展历程心得体会一、起步阶段在企业发展的起步阶段，我深刻体会到了团队的重要性。
一个稳定、高效的团队是企业成长的基石。
在此阶段，我们建立了紧密的团队合作机制，确保每个成员能够充分发挥自己的特长，共同推动企业的发展。
同时，我们也不断加强对市场的调研和产品的研发，确保产品能够满足客户需求，并与市场保持同步。
二、快速发展阶段随着企业不断壮大，我们进入了快速发展阶段。
在这个阶段，我意识到了市场的竞争是激烈的，唯有不断创新才能在市场中立足。
因此，我们不断进行产品创新和技术升级，提升产品的竞争力和市场占有率。
同时，与此同时，我也开始重视企业文化的建设，提高员工的忠诚度和凝聚力，确保团队的稳定和创新力。
三、成熟发展阶段经过多年的发展，企业进入了成熟发展阶段。
在这个阶段，我意识到了企业的可持续发展至关重要。
因此，我们加强了对企业生态系统的建设，与供应商、客户、合作伙伴等各方建立了稳定的合作关系，形成了一个完整的产业链。
同时，我也开始注重企业的社会责任，积极参与公益活动，回报社会，提升企业形象。
四、未来展望展望未来，我对企业的发展充满信心。
在日益激烈的市场竞争中，我们将继续秉承创新精神，不断提升产品质量和服务水平，满足客户需求。
与此同时，我们也将继续强化企业文化的建设，打造一支高效稳定的团队，共同推动企业的可持续发展。
在未来的道路上，我们将继续奋发向前，不断超越自我，实现企业的更大发展目标。
以上是我在企业发展历程中的一些心得体会，希望能够对未来的企业发展有所启发和帮助。
愿我们共同努力，创造更加美好的明天！。
公司发展历程感想
公司发展历程感想
近些年来，公司发展的脚步日益加快，每一个阶段都伴随着不同的挑战和机遇。
从创立之初到如今的发展壮大，公司经历了许多曲折和挑战，在这个过程中，我深深感受到了公司发展历程所带来的种种感悟和启示。
首先，公司的成长离不开每一位员工的努力和奉献。
在公司的发展历程中，我
们共同面对着种种挑战，但每一位员工都积极应对，勇往直前。
团结协作、同舟共济的团队精神是我们公司成功的关键所在，无论在哪个阶段，我们都能一起攻城略地，共同创造出美好的明天。
其次，公司在不断发展壮大的过程中，积累了丰富的经验和教训。
我们在面对
困难和挑战时，从中吸取经验教训，总结经验，积累智慧，不断优化管理，提高效率。
每一次的挫折和失败都是我们成长和进步的催化剂，让我们更加坚定地走在发展的道路上。
最后，公司的发展历程让我深刻领悟到，成功离不开持续不断的创新和进步。
随着时代的变迁和行业的竞争日益激烈，我们必须不断创新，推陈出新，不断提升自己的竞争力，才能在市场中立于不败之地。
只有不断追求进步，才能走得更远，走得更好。
综上所述，公司的发展历程充满着挑战和机遇，每一个阶段都给我们带来了不
同的感悟和启示。
在未来的发展中，我相信我们一定能够继续保持团结协作的精神，不断创新进取，实现公司的长足发展。
愿我们携手并进，共创美好明天！。
一个私营企业老板的十年创业感悟
一个私营企业老板的十年创业感悟Xcar Beijing 万柳浪到今年年底，自己的小公司也开了满了10年。
10年从任何意义上来讲都不短，中国民营企业的平均寿命是 2.9年，个人也从27岁的初入社会历练到风风雨雨差不多镇定驾驭的成熟男分享下这些年的一些感悟，给要创业的朋友借鉴，给创业中的朋友一起回味。
一、机会96年毕业，在老派国企干了一年就辞职了，到港资外企做销售。
97年能离开国企，依旧要有些小小勇气的，好在家里比较支持，输了家里还有饭吃。
在外企做销售一开始并不顺利，性格上不是那种做关系型的销售风格，属于产品技术型销售。
加上我的业务是公司新成立的，从产品到市场客户差不多上零开始，公司也没太给压力，就靠自己慢慢吭哧。
第一单是半年后开张，因此那个地点依旧要感谢之前的公司，尽管待遇给得专门低，然而给了学习的机会，包括外国厂家都能够直截了当接触。
到了2001年下半年，本来我的业务开始小有起色了，如何讲我的行业是新兴行业，尽管部门依旧就我一个人，但我折腾的还挺欢，属于开始慢慢上轨道了。
但公司发生了变故，上面控股的集团决定把公司关闭。
这关于那些老销售是巴不得的，因为公司提成机制不行，专门多老销售都自己不处有业务或开了公司，对他们正是机会。
但那时的我，从来没有想过自己单干，岁数也不大，一直期望在公司好好干下去呢。
突然变天了，有些茫然，想起来什么缘故讲国企稳固呢。
这一年好几个亿营业额的外企，讲关就关了，要明白她也是从零干起的啊，创业是多么难呢。
我面前有两条路：1、跳槽到其他公司，当时因为我在行业里做了3、4年，有些小口碑，一个比较强的竞争对手想要我，美国公司，对方老总讲因为了解我的能力，已和HQ申请给我超过标准的待遇。
对此我也比较动心，搁我自己的意思确实是那儿了。
2、自己把目前的业务接下来自己干。
因为公司散了，这块业务就我一个人做的，没人要，国外厂家因此也期望能连续下去。
但我当时的方法是自己岁数不大，之前也从没想过能自己开公司，压力比较大，不如打高级工舒服。
民营企业成功的经验与启示
民营企业成功的经验与启示随着中国经济的不断发展，民营企业在经济中的地位愈发重要。
根据相关统计数据显示，民营企业已经成为中国经济的重要支柱，激发了经济生产的活力和创造力。
因此，研究民营企业成功的经验和启示对于推动中国经济的发展具有重要的意义。
本文从管理理念、创新能力和人才战略等方面入手，探讨民营企业成功的经验和启示。
一、管理理念1.注重市场营销对于民营企业来说，市场营销非常关键。
他们会注重了解市场需求和不断研究市场变化，以便为客户提供更优质的服务和产品。
同时，民营企业善于通过营销手段来提高品牌价值，增强消费者的忠诚度，从而获得更多的市场份额。
2.注重创新思维民营企业在面临市场竞争时更容易采取创新的策略。
他们更加注重引导员工的创新思维，并积极支持企业内部的孵化器、实验室等创新平台。
这些平台可以不断产生创新型的产品和服务，并在市场上获得优势地位。
二、创新能力1.以技术创新捕捉机会技术创新可以为民营企业带来跨越式的发展机遇。
比如，在发展互联网业务方面，中小型企业可以用互联网技术建立商务平台、多渠道销售等手段来扩大市场份额。
另外，民营企业还可以将传统行业的优势与互联网相结合，打造出更有竞争力的产品和服务。
2.注重创新型团队建设创新源于人才，因此，注重培养和吸引创新型人才是民营企业成功的关键。
这些人才不仅应该有技术背景，还应该具备创新敏锐性和创新意识。
民营企业应该建设创新型的团队，鼓励员工多方面交流，创新并行动，不断提高创新的水平。
三、人才战略1.鼓励员工的创业意识员工身处企业内部，对企业和市场的熟知程度远高于外部人士。
因此，民营企业可以通过激励员工创业来实现产业链条向上的扩展。
而在具体的实践中，许多民营企业已经为员工提供了创业的机会，并为成功的员工提供长期的支持和发展。
2.注重人才培养人才是企业的灵魂，招聘和培养吸引人才是民营企业成功的重要保障。
对于员工，民营企业应该提供不断学习和发展的机会，让员工可以在职场上自我实现。
企业发展历程感悟
企业发展历程感悟
一个企业的发展历程是一个漫长的过程，其中饱含着无数的汗水、辛劳和奋斗。
而企业发展的每一步都会给人们带来不同的感悟和启示。
首先，企业发展需要坚定的信念和目标。
在企业的发展过程中，困难和挑战是无法避免的。
只有当企业的创始人和团队对企业的信念和目标充满坚定的信心，才能在面对困难时坚持不懈地努力，不被困难击倒。
其次，企业发展需要不断创新。
随着社会的发展和科技的进步，市场需求也在不断变化。
如果企业停滞不前，不进行创新和改革，就会被市场所淘汰。
只有不断地推陈出新，不断地积极适应市场的变化，企业才能保持竞争力并实现可持续发展。
再次，企业发展需要注重团队建设。
一个优秀的团队是企业发展的关键因素之一。
只有团队成员相互配合、各自发挥优势，才能将企业的发展推向新的高度。
而为了构建一个高效、和谐的团队，企业需要注重人才的培养和引进，并建立起一个良好的企业文化和价值观。
最后，企业发展还需要持续的学习和成长。
经济环境和市场竞争都在不断变化，企业只有不断地学习和适应变化，才能在竞争中立于不败之地。
通过学习，企业可以发现和抓住机遇，提高自身的竞争力，并为企业的发展奠定坚实的基础。
总而言之，企业发展的历程中有很多值得思考和反思的地方。
只有不断总结和吸取经验教训，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。
民营企业的发展历程
民营企业的发展历程民营企业作为我国经济的重要组成部分，在过去几十年中经历了快速发展的历程。
下面我将以700字为您概括一下民营企业的发展历程。
改革开放以来，中国民营企业经历了从小到大、从弱到强的发展过程。
首先，上世纪70年代末80年代初，我国开始试行家庭联产承包责任制，这是中国农村经济改革的重要一步。
此次改革开启了农村经济市场化的大门，让农民从过去的集体经济中解放出来，成为农村家庭经济组织的负责者。
对于中国民营经济的发展，这是一个里程碑的事件。
随着改革开放的深入，1988年我国制定实施了《个体工商户暂行条例》，开放了个体工商户的合法化经营，让更多农村和城市的劳动者有机会成为小商贩和小企业的经营者。
这标志着中国民营企业进入了新的发展阶段。
到了上世纪90年代，中国政府开始大力推行市场经济体制，1995年发布了《中华人民共和国民营企业法》，正式确立了民营企业的法律地位。
此举进一步鼓励了私营企业的发展，并促使更多的中小企业蓬勃兴起。
这一时期，许多民营企业开始崭露头角，如李嘉诚的长和集团、马云的阿里巴巴等，他们在不断崛起的同时也为中国民营企业的发展树立了榜样。
进入新世纪后，中国民营企业经历了高速发展的黄金时期。
国家对于民营经济的政策不断优化，为民营企业的发展提供了良好的外部环境。
同时，随着互联网和信息技术的迅猛发展，更为便利的创业环境和商业机会催生了更多的创业者和创新企业。
如今，中国民营企业已成为我国经济的重要支柱，对经济增长和就业创造起着不可替代的作用。
从万达到华为，从腾讯到小米，中国的民营企业无不展现出强大的竞争力和创新能力。
而且，在抗击新冠疫情期间，一大批民营企业挺身而出，积极捐款捐物，为疫情防控作出了贡献。
然而，我们也要看到，中国的民营企业在发展过程中还面临着诸多困难和挑战，如市场竞争激烈、融资难等问题。
因此，我们需要进一步改善民营企业的营商环境，提供更加有利的政策和服务，促进其健康稳定发展。
综上所述，中国民营企业经历了从小到大、从弱到强的发展过程。
一个私营企业老板的十年创业感悟分享
一个私营企业老板的十年创业感悟分享在过去的十年中，我作为一个私营企业的老板，经历了无数挑战与困难，也取得了一些成就。
这十年的创业旅程给我留下了许多宝贵的感悟，我想和大家分享一下。
首先，创业不是一帆风顺的。
创业者往往面临种种困难和阻碍，比如市场竞争激烈、资金短缺、人才难招等等。
但正是这些困难让我们变得更加强大和坚韧。
我在创业的过程中，经历了许多失败和挫折，但是每次都能从中吸取教训，不断调整和改进。
正所谓“失败是成功之母”，只有不断地去尝试和学习，我们才能不断地成长和进步。
其次，团队是创业成功的关键。
一个好的团队至关重要，无论是创始团队还是员工团队，都需要具备扎实的专业知识和敬业精神。
在我创业的过程中，我遇到了许多优秀的合伙人和员工，他们的才华和努力为企业的发展做出了巨大贡献。
一个团队要有良好的沟通和协作能力，要有共同的目标和价值观，大家要形成合力，共同奋斗，才能走得更远。
再次，创业要有长远的眼光和耐心。
成功不是一蹴而就的，需要长时间的积累和耐心的等待。
在我们创业的过程中，很多时候收益并不会立刻显现，但是只要我们坚持，不断努力，就一定能看到成果。
我始终坚信，只要给予足够的时间和努力，一定能够将企业做大做强。
另外，创业要不断学习和创新。
市场环境瞬息万变，我们要时刻保持对市场的敏感和洞察力，及时调整战略和产品。
同时，创新是企业发展的源动力。
我们要鼓励员工提出新的想法和建议，同时也要不断对自己进行思考和反思，寻找机会和方式进行创新。
此外，创业者要有正确的价值观和使命感。
企业不仅仅是为了追求利润，更应该为社会做出贡献。
在我创业的过程中，我一直坚持把客户利益放在首位，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
同时，我也注重企业的社会责任，在公益事业方面积极投身，希望能够为社会做出一份力量。
最后，创业是一场持久战。
在这十年中，我深深体会到创业的艰辛和不易，但也坚信只要我们坚持、积极、努力，就一定能够取得成功。
创业不仅仅是为了赚钱，更是实现自己的梦想和追求。
我国民营企业的发展历程及启示
（ 武汉商 学院， 湖北 武汉
４ ３ ０ ０ ５ ６ ）
摘 要 ： 我 国民 营企业始 自改 革开放 。经历 了个体 经济发 展 、 萌 芽期 、 探 索期 、 快速 发展 期 、 地 位提 升期
及转 型升 级期 六个 阶段 。在 公有 制 经济 占主体 的 背景 下 ， 中国民 营企业作 为 非公 经济 的存 在 ， 很 大程 度上 受
自１ ９ ８ ３ 年到 １ ９ ８ ６ 年 ，出现 了乡镇 企业 和 民营
企业 。 政策 ＿ 卜 允许 这类 企业 存 在 ， 但 尚未得 到官 方 的 正 式文件 和 宪法确 认 。
随着 文革 的结束 ， 大批 知识 青年返 城 。 城 市就业 压 力陡增 。１ ９ ７ ９年急需 安排 就业 的人 员高达 ８ ０ ０多 万人 ， 知识青 年约 占 ５ ７ ％。一些 曾作 为“ 资 本主 义漏 洞” 的行 业如 运输 业 、 建 筑业 、 饮食业 、 修 理业 等行 业 却 劳动 力严 重不 足 。工 商行政 管理 部 门开始 允许 有 城 市 户 口的 闲散 劳动 力从 事 个 体劳 动 。到 １ ９ ７ ９年 底， 全 国共 安 排就 业 ９ ０ ２ ． ６万 人 ， 其 中城 市安 排 就业
１ ９ ８ ０年 ４月 ， 全 国工商 行政 管 理局 局长 会 议 指
中 国的 民 营企 业是 在 改革 开 放 大潮 中产 生 的 ， 随着其发 展壮 大 ， 其 思想 观念 也从最 初 的生存 动 机 ， 逐 步到做 大做 强 、 从 封 闭到开 放 、 从 国内到 国际 。从 个 体工 商户 到 民营企业 家 ，从 国营企业 的补 充 到社 会 经 济的重 要组 成部分 ，民营企 业经 历 了如下 发展
企业发展历程培训心得（2篇）
企业发展历程培训心得企业发展历程是以企业为研究对象，追踪和分析企业的发展过程，通过总结和归纳企业发展历程中的成功经验和失败教训，为企业提供发展指导和经验借鉴。
我参加了一场关于企业发展历程的培训课程，获得了很多新的认识和心得体会。
首先，企业发展是一个漫长而复杂的过程。
在企业发展的历程中，充满了不确定性和风险，需要企业家具备坚毅的决心和持之以恒的毅力。
无论是在企业创立之初，还是在中期发展阶段，都会遇到各种各样的问题和挑战。
在课程中，我了解到一些企业在发展过程中曾经遇到的困难，比如市场竞争的激烈、融资的问题等。
这些困难的存在并不可怕，关键是如何面对和解决。
只有克服了困难，企业才能不断向前发展。
其次，企业发展需要合理规划和战略决策。
企业发展不是靠一时的冲劲和运气，而是需要有长远的规划和科学的决策。
在企业创立之初，就需要确定清晰的发展目标和战略方向，制定可行的发展计划。
而在企业发展的过程中，也需要不断调整和优化战略，以适应内外环境的变化。
如果没有科学的规划和明确的战略，企业就会迷失方向，很难实现持续发展。
课程中，我学到了如何进行企业战略规划，以及如何在实践中不断优化和调整战略。
再次，企业发展需要注重创新和变革。
随着市场的快速变化和竞争的加剧，企业必须不断创新和改革，才能保持竞争力和持续发展。
在培训中，我了解到了很多企业发展中的创新案例和成功经验。
这些企业之所以能够取得成功，关键在于他们敢于创新，不断推陈出新。
从这些案例中，我深刻认识到了创新对企业发展的重要性，以及如何引导和推动创新。
最后，企业发展需要注重人才培养和团队建设。
作为一个企业，核心竞争力来自于人才，团队的合力作用是决定企业能否持续发展的重要因素。
在培训中，我学到了如何培养和管理人才，以及如何打造高效团队。
通过培训，我意识到企业的发展离不开人才的支撑和团队的协作。
只有将人才培养和团队建设作为企业发展中的重要环节，并且不断加以重视和投入，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业发展历程的感想
企业发展历程的感想
企业的发展是一个充满曲折和挑战的过程，每一个阶段都充满着挑战和机遇。
企业在不同阶段的发展历程中，都需要不断调整和适应市场环境，不断创新和改进自身的经营策略和方式，才能够克服各种困难，实现持续稳定的发展。
初创阶段
在企业的初创阶段，创始人往往充满激情和信心，怀揣着对未来的美好憧憬和梦想，全力投入到企业的建设和发展中。
这个阶段，企业面临着市场竞争激烈、资金短缺、人才匮乏等问题，需要不断寻找突破口和创新点，不断完善产品和服务，积极开拓市场，争取更多的资源和机会。
发展壮大阶段
随着企业的逐渐壮大和成熟，企业面临的挑战也会相应增加。
市场竞争更加激烈，管理层面的问题日益凸显，人才的流失和培养成为关键问题。
此时，企业需要加强内部管理，完善组织结构和流程，引进更专业化的管理团队，不断提升企业的竞争力和核心竞争力。
转型升级阶段
随着市场环境和技术的快速变化，企业需要不断进行转型升级，以适应市场的要求。
在这个阶段，企业需要加大技术研发和创新投入，积极拓展新的业务领域和市场空间，提升自身的核心技术和品牌竞争力。
同时，企业还需要关注社会责任和环保问题，积极履行企业的社会责任，树立良好的企业形象。
结语
企业的发展历程充满着挑战和机遇，需要不断调整和适应市场环境的变化，不断完善自身的经营策略和方式，才能够实现持续稳定的发展。
企业要立足于市场，注重产品和服务的质量，关注员工的培训和发展，注重创新和企业文化建设，树立良好的企业形象，才能够赢得市场和客户的信赖，实现长期健康发展。
民营企业的兴起与发展
民营企业的兴起与发展随着改革开放的深入，中国的经济体制发生了巨大的变革，民营企业逐渐兴起并取得了快速的发展。
本文将从民营企业的兴起背景、发展路径以及对经济发展的影响等方面进行探讨。
一、背景中国经济改革开放初期，国有经济主导市场经济发展，而民营经济受到限制。
然而，随着政府鼓励和扶持政策的推动，民营企业逐渐崭露头角。
政府引入外资和推出优惠政策，为民营企业的发展提供了有力的支持。
与此同时，市场需求的变化以及技术进步也为民营企业的快速发展创造了机遇。
二、发展路径民营企业的兴起和发展是一条曲折的道路。
在初期，民营企业面临着各种挑战，如资金、技术和市场等方面的制约。
然而，随着改革的深入，这些问题逐渐得到解决。
一方面，银行和其他金融机构对民营企业的金融支持得到了加强，为其提供了更多的融资渠道。
另一方面，科技进步和市场需求的变化为民营企业提供了发展的契机。
如今，民营企业已经成为中国经济增长的主要力量之一。
三、对经济发展的影响民营企业的兴起和发展对中国经济发展产生了广泛而深远的影响。
首先，民营企业的发展增加了就业机会，为社会创造了更多的就业机会，有效缓解了就业压力。
其次，民营企业的兴起推动了技术进步和产业升级。
创新精神的充分发挥带来了许多创新型企业，为中国经济注入了新的动力。
并且，民营企业在外贸领域发挥着重要的作用，推动了中国的出口贸易，提高了国际竞争力。
此外，民营企业还对地方经济发展起到了重要作用。
在中国的发展过程中，很多地方通过鼓励和扶持民营企业，取得了快速的经济发展。
例如，以深圳为代表的经济特区的兴起，为全国范围内的民营企业提供了试验场，积累了宝贵经验。
四、面临的挑战虽然民营企业在中国的经济发展中发挥了重要作用，但仍然面临一些挑战。
一方面，民营企业的创新能力和核心竞争力相对较弱，需要加强自身的技术研发和创新能力，提高自身核心竞争力。
另一方面，民营企业在市场准入、融资和税收等方面仍然存在不少问题，需要政府进一步完善相关政策和措施，为其提供更好的发展环境。
企业发展历程心得体会
企业发展历程心得体会在企业的发展历程中，我深刻体会到了许多宝贵的心得和体会。
企业的成长过程其实就是一部感人至深的奋斗史，每一步的脚印都留下了沉甸甸的经验和教训。
初创和奋斗初创阶段是企业最为艰难的时期，我们面临着资金不足、人才匮乏、市场竞争激烈等问题。
这个阶段的主要任务是打磨产品，树立品牌，招募团队。
我学会了忍耐和坚持，在困难面前不轻言放弃，不畏艰难，百折不挠。
不断创新企业要想生存和发展，就必须保持创新，不断突破自我。
在市场竞争激烈的当下，企业要不断改进产品和服务，满足客户的需求，赢得市场份额。
创新是推动企业发展的不竭动力，我始终坚信“不进则退”。
团队建设企业的发展离不开团队的支持和协作。
团队是一个和谐的整体，只有所有成员齐心协力，才能共同推动企业发展。
我懂得了团队合作的重要性，培养员工的团队意识和责任感，激发团队的凝聚力和战斗力。
风险防范在企业发展的过程中，风险无处不在。
面对市场风险、政策风险、技术风险等种种挑战，企业必须善于应对、稳操胜券。
我学会了做好风险评估和预警，采取有效措施防范风险，保障企业的长期健康发展。
持续学习作为企业的负责人，我始终坚持学习和进步。
在企业发展的过程中，我不断积累经验、汲取教训，不断提升自己的管理水平和决策能力。
我深信学无止境，只有不断学习才能不断进步。
承担社会责任企业作为社会的一员，除了要追求经济效益，还要承担社会责任。
我积极参与公益事业，关注环保和公益慈善，帮助需要帮助的人。
企业只有融入社会、回馈社会，才能获得社会的认可和支持。
总之，企业发展历程是一段充满挑战和机遇的旅程。
我深知成功不是偶然的，它是勤奋、智慧和拼搏的结晶。
通过不断努力和拼搏，我坚信企业的明天会更加辉煌！。
民营企业的发展对企业经营的启示
民营企业的发展对企业经营的启示民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用。
自18世纪启蒙运动以来，民营企业在社会经济结构中越来越重要，它们成为政府所不可或缺的经济中坚支柱。
企业经营中有很多问题，民营企业的发展对企业经营产生了重大影响，并可以为企业提供有益的启示。
首先，要增强企业的优势竞争力。
激烈的市场竞争对民营企业的发展提出了新的要求：可持续发展、技术创新、品牌塑造、内部管理等。
因此，企业应加强技术研发，提高其产品品质，以提高其与竞争对手之间的竞争力。
同时，企业还应该加强品牌创新，建立良好的企业形象，以便获得更大的市场份额。
其次，要提高企业核心竞争力。
民营企业发展过程中应注重提高企业核心竞争力，促使企业核心竞争能力发展，以抵御市场竞争。
企业应利用数字化技术，以及智能化、全球化驱动民营企业走向高质量发展的新增长点，以提高企业核心能力，增强企业的综合竞争力。
再次，要强化管理力度。
企业在发展时，不仅要营造良好的市场环境，也要加强企业管理。
只有强化管理，才能构建一个强大的企业管理组织，改善企业的内部管理，实现企业的良性发展。
企业应构建完善的商业管理体系，应用现代管理方法，提高管理水平，提高企业的生产力和经营效率。
最后，要以风险管理为重点。
民营企业不断丰富创新实践，以求发展，但也因此增加了风险。
企业应加强风险管理能力，通过组建企业团队，强化纪律管理，制定企业安全预备计划，分析和优化安全管理过程，以控制和减少企业风险。
通过对民营企业发展的观察，可以看出企业经营必须建立在技术创新、品牌构建、强化管理和风险应对之上，以达到可持续发展的目的。
企业经营的重点是以提高效率、降低成本为主，民营企业的发展给企业经营提供了重要的借鉴和警示，帮助企业从发展的角度出发进行管理，促进企业的可持续发展。
企业发展历程感悟
企业发展历程感悟企业发展是一个长期的过程，需要经历不断的挑战和变革，同时也需要不断的学习和积累经验。
在这个过程中，我从中得到了一些宝贵的感悟。
首先，企业发展的关键在于创新。
市场竞争激烈，只有通过不断的创新才能在激烈的竞争中占据优势。
创新不仅仅指产品或技术的创新，还包括组织结构、管理方式、营销策略等方面的创新。
只有不断地寻求新的方式和方法，才能不断地适应市场的变化，满足客户的需求。
其次，企业要保持良好的公司文化和价值观。
企业的发展不仅仅是追求利润最大化，更重要的是要有共同的价值观和文化。
良好的公司文化能够凝聚员工的力量，使他们更加团结，更加积极地投入工作。
同时，也有利于企业树立良好的形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
第三，企业需要建立健全的组织架构和管理体系。
一个成功的企业需要有明确的组织结构和流程，以确保工作的有序进行。
同时，还需要有科学合理的管理体系，从人事管理、财务管理、市场管理等各个方面进行有效的管理。
只有做到这些，才能使企业在发展过程中保持高效、稳定的状态。
第四，企业要注重人才的培养和引进。
人才是企业发展的重要资源，没有优秀的人才，企业将无法持续发展。
因此，企业要注重人才的培养和引进，提供良好的发展平台和机会，吸引和留住优秀的人才。
同时，还要注重团队的建设，通过团队的协作和合作，共同创造更大的价值。
最后，企业的发展需要有长远的目标和规划。
要想在市场竞争中立于不败之地，企业需要有明确的发展目标，并制定相应的发展规划。
同时，要有耐心和毅力，坚持不懈地追求目标，不断地调整和改进策略，不断地提高自身的竞争力。
通过企业发展的历程，我深深地认识到了这些感悟的重要性。
只有把这些感悟融入到企业的发展中，才能使企业在竞争中不断成长壮大。
我相信，在今后的发展中，我们将会更加注重创新、树立良好的企业文化、健全组织架构和管理体系、培养和引进人才，同时也要注重长远目标和规划。
只有这样，我们的企业才能不断发展壮大，取得更大的成就。
公司发展历程感悟
公司发展历程感悟
我们公司的发展历程可以说是一波三折，但是每一次的挫折与困难都让我们越发坚定了前行的决心。
最初，公司成立之初，我们只有几个员工，办公环境简陋，资金也十分有限。
但是我们有一颗志存高远的心和对事业的热情，我们相信只要坚持努力，一定能够实现自己的梦想。
我们从无到有，从小打小闹到渐渐壮大。
在这个过程中，我们经历了无数的挑战和困难。
曾经有一段时间，市场竞争激烈，订单降低，我们面临巨大的生存压力。
但是正是这样的困境，让我们意识到了市场的变化，从而加强了市场调研和产品研发的力度。
我们没有放弃，我们主动改变经营策略，寻找新的发展机遇。
我们加强了与合作伙伴的合作，拓宽了销售渠道，同时也加大了对人才的培养和引进。
这些努力不断推动着我们公司的发展，使得我们在市场竞争中保持了竞争优势。
而现在，我们公司已经成为行业的一股重要力量，产品销售量不断攀升，市场占有率也不断提高。
我们的团队也壮大了起来，员工们的工作热情和创新精神更加高涨，每个人都用实际行动为公司做贡献。
回顾整个发展历程，我深刻体会到了一个企业需要坚持的品质：勇于面对挑战、善于调整策略、不断学习和创新。
而最重要的是，一个企业的发展离不开每个员工的努力和团结合作。
在未来的发展中，我们要继续保持创新精神，继续深耕市场，不断提升产品品质和服务水平。
同时，我们也要关注社会责任，积极回馈社会，为人们创造更美好的生活。
总之，公司发展的历程困难重重，但正是这些挑战塑造了我们公司的韧劲与实力，也让我们更加珍惜所取得的成绩。
我们将坚持不懈地追求卓越，为公司的发展贡献力量，为行业的繁荣做出贡献。
公司成长历程观后感
公司成长历程观后感
公司的成长历程是一个充满挑战和机遇的过程，它反映了公司在市场竞争中的表现和发展轨迹。
通过观察公司的成长历程，我深刻认识到了其中的许多重要因素和启示。
首先，公司的成长离不开良好的战略规划和执行力。
在成长的过程中，公司需要不断调整战略，顺应市场变化，抓住机遇，化解风险。
只有明确的发展方向和有效的执行，公司才能持续成长。
其次，公司的文化建设对于成长至关重要。
一家优秀的公司需要有积极向上的企业文化，激励员工不断进取，共同为公司的发展努力。
良好的企业文化能够凝聚人心，提升团队凝聚力和执行力。
另外，公司在成长过程中需要不断创新。
市场竞争激烈，只有不断创新，提升产品和服务的竞争力，才能赢得客户的青睐。
创新是推动公司持续成长的重要动力。
此外，我也意识到公司的成长离不开良好的客户关系和合作伙伴关系。
公司需要不断提升客户满意度，保持良好的口碑，同时也需要建立稳固的合作伙伴关系，共同发展，实现互利共赢。
总的来说，观察公司的成长历程让我深刻理解到了战略规划、文化建设、创新能力以及良好的客户关系和合作伙伴关系对于公司成长的重要性。
这些因素共同推动着公司不断发展壮大，也为我在今后的工作中提供了许多宝贵的启示和借鉴。
希望公司能够在未来的发展中继续保持良好的发展态势，取得更加辉煌的成绩。
民营业发展总结汇报
民营业发展总结汇报民营企业是我国经济发展的重要组成部分，对于促进经济增长、创造就业机会、提高人民生活水平等方面起到了积极的作用。
在过去的几十年中，我国的民营企业经历了快速发展的阶段，取得了令人瞩目的成就。
本文将从民营企业的背景、发展历程、面临的挑战以及未来的发展方向等方面进行总结和汇报。
一、民营企业的背景和发展历程我国民营企业的发展起步较晚，主要是在改革开放以后才开始兴起。
在改革开放初期，国家提出了“鼓励、支持、引导非公有制经济发展”的政策，为民营企业的发展提供了政策保障和市场空间。
随着国有企业改革的深入推进，民营企业的发展空间进一步扩大，在经济结构的调整中发挥了重要作用。
1992年，国家开始实行“两个责任制”，即国有企业坚持公有和经济效益两个责任制，而非公有制经济则坚持经济效益和政治目标两个责任制。
这一政策的实施，为民营企业的发展提供了更加清晰的政策方向。
在经济体制改革的进程中，民营企业的地位逐渐得到提升。
1999年，国家颁布了首个关于民营企业的法律文件——《中华人民共和国民营企业法》，为民营企业的正常经营提供了法律保障。
二、民营企业面临的挑战虽然我国民营企业取得了长足的发展，但仍然面临着一系列的挑战。
1.融资难题：由于民营企业的发展起步较晚，经营规模相对较小，往往缺乏足够的资金支持。
此外，一些银行和金融机构对民营企业的信用评估较为严格，很难获得融资支持。
2.市场竞争压力：民营企业在市场竞争中往往面临着来自国内外企业的激烈竞争，特别是在高技术和高附加值领域。
这对于一些规模较小的民营企业来说，往往成为了发展的一大障碍。
3.人才引进和培养：民营企业在发展过程中需要大量的高素质人才，但由于一些原因，包括工资待遇、企业文化等，使得一些有潜力的人才流失或选择其他就业机会。
4.创新能力不足：尽管民营企业在一些领域已经取得了一定的创新成果，但整体创新能力相对较弱。
缺乏科研投入、技术研发能力不强等问题，制约了企业的发展。
公司发展历程心得
公司发展历程心得在公司发展的道路上，我们经历了许多挑战和收获，这些经历让我深刻体会到了许多宝贵的心得。
以下是我在公司发展历程中所体悟到的一些心得体会：坚定信念公司发展的历程中，必须要有坚定的信念作为引领。
只有明确公司的使命和愿景，才能在困难面前保持信心，不轻言放弃。
我们的信念就是创造出优质的产品和服务，让客户满意。
坚守信念，一直是公司发展的基石。
团队合作在公司发展过程中，团队合作是至关重要的。
每个人都扮演着重要的角色，只有团结协作，才能使得公司顺利发展。
团队的力量是无穷的，只有相互理解、支持、合作，才能携手前行。
持续学习在公司发展的道路上，学习是永无止境的。
只有不断学习新知识、新技能，才能跟上时代的步伐，保持竞争力。
公司的发展需要不断创新和进步，只有持续学习，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
与客户沟通客户是公司发展的动力源泉，我们必须与客户保持沟通，了解客户的需求和反馈。
只有真正理解客户的期望，才能提供更好的产品和服务，赢得客户的信任和支持。
客户的满意才是公司发展的最终目标。
勇于担当在公司发展的过程中，难免会遇到各种问题和挑战。
作为一名员工，必须勇于担当，积极解决问题，不推卸责任。
只有主动承担责任，敢于面对挑战，才能推动公司不断前行。
总结起来，公司发展的历程是充满着挑战和机遇的。
在这条充满荆棘的道路上，我们需要保持坚定的信念、团队合作、持续学习、与客户沟通和勇于担当，才能使得公司稳步发展，创造更加美好的未来。
愿我们共同努力，为公司发展添砖加瓦！。
公司发展历程心得体会总结
公司发展历程心得体会总结
1. 初创阶段
在公司的初创阶段，我们面临着众多挑战和困难。
初创公司需要建立起坚实的团队基础，明确公司的愿景和使命。
在这个阶段，团队团结一心，努力克服各种困难，确保公司的正常运转和发展。
2. 发展壮大阶段
随着公司的发展壮大，我们逐渐获得了市场认可和用户信任。
在这个阶段，公司需要不断创新，提升产品和服务的质量，顺应市场变化，拓展新的商业模式和渠道，以应对激烈的市场竞争。
3. 转型升级阶段
随着市场竞争的不断加剧和外部环境的变化，公司需要不断进行转型升级，以适应新的市场需求和挑战。
在这个阶段，公司需要保持敏锐的市场洞察力和创新能力，积极调整战略方向，优化组织架构和业务流程，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
4. 未来展望
在未来的发展道路上，我们将继续秉承团结协作、创新奋进的精神，坚持质量第一、用户至上的原则，不断提升自身实力和核心竞争力，拓展新的市场空间，不断开拓创新，实现公司的可持续发展和长期成功。
以上是我对公司发展历程的心得体会总结，希望可以对今后公司的发展和壮大起到一定的启发和指导作用。
愿我们在未来的道路上共同努力，共同成长，共同实现更加伟大的梦想！。
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业者论坛 200 7 .9 丝网印刷 希望能考虑给提前发货。还有一 6.8 万元以上。利润当然是商家 润也许算不上最高，但固定资产 家购买印衣设备的客户在 “C - 的最高机密，但我们服装和印衣 二三十万元创 1 500万元年利润 PIX”彩图T 恤概念店门外盯了 3 企业自然都不是外行，一件21支 肯定是奇迹。要知道一台针织大 个小时，得出数据：平均3分钟卖 全棉精纺纱，180 g/m2 ，活性染 圆机、一台电脑横机就不止二三 一件。 料染色，罗纹领短袖针织汗衫， 十万了，固定资产上亿的针织企 2003-2004 年是 “C-PIX ” 它的大批量定价大体在什么价 业、服装企业也是很难实现利润 彩图 T 恤高速发展的时期，但由 位？一件 T 恤文化衫的印花成本 上千万的。 于受生产场地的限制，生产能力 大体又是多少呢？相信行业内的 2. 效率奇迹。高利润必然伴 成为严重制约发展的瓶颈，大量 人士不难估算出 “C-PIX ”短袖 随高效益，2006 年春节前二三百 的加盟申请被无可奈何地拒之门 圆领印花T 恤每件的批发利润、 平方米生产场地十几名工人创造 外。2005年，任老板注册了中文 零售利润在什么范围内，其一天 了几百万的年利润，就是现在四 商标：衫国演义。至年底，全国 的批发利润、零售利润又在什么 十几名印刷工人创造着上千万的 的加盟商已在30家以上，加盟零 范围内。“衫国演义”的市场零售 利润。请问，我们加工型印衣企业 售店开出50余家，春夏季日销售 价当然是公开的了，在你我的身 动辄就上千平方米生产场地，数 2 000 件以上。但此时任老板的 边就有他的品牌专卖店，不妨去 十、上百名工人，可是企业利润才 生产场地还是那个 300 多平方米 看看：“C-PIX ”长袖圆领印花 能达到他的几分之一呢？不论是 的地下防空洞，1 0 余名工人。 T 恤 78～88 元 / 件，“C-PIX”长 资金利润率还是人均利润率在我 2006年春节期间，“衫国演义”终 袖单面绒圆领印花 T 恤 118 元 / 们中国印衣企业难道不是奇迹 于搬入了新租的上千平方米的生 件，长袖单面绒带帽印花 T 恤男 吗？ 产厂房，工人也增加到 40 余名。 装 158元 / 件、女装 138元 / 件。 3. 资金运转奇迹。“衫国演 至此，“C-PIX ，彩图 - 衫国演 特别是，任先生独创开发了 “情 义”从来没有什么应收款，不仅 义”进入了快速发展的高速公 侣 T 恤”，一上市即受到市场热 完全是款到发货，实际上往往都 路。当年年底，“C-PIX，彩图－ 捧，取得了极佳的市场美誉和经 是加盟商带着款等提货，申请加 衫国演义”已在全国开出加盟店 济效益，一买就是两件销售额当 盟者揣着几十万现金排队。而我 160余家；2007年突破200家。苏 然翻番了。 们加工型印衣企业去服装企业外 州的 “衫国演义”加盟商仅在苏 我们说“衫国演义”是中国印 贸公司讨应收款的甘苦自己最清 州市区就开了 4 家专卖店；大连 衣产业乃至服饰产业的奇 的加盟商更加夸张，在一个商圈 迹是出于以下几点。 就开了 3 家专卖店。现在 “衫国 1.利润奇迹。中国的 演义”尽管已经扩大了生产规 印衣企业99.99％都是加 模，但春夏季每天五六千件的产 工型生产企业，印刷一件 量依然满足不了 200 余家加盟连 衣服的单价低者 0 . 2 0 锁专卖店的需求。 元，高则1元多2元多，还 也许，数字可以更加直截了 普遍认为相比服装行业 当地说明问题：“C-PIX”短袖圆 来说印衣的利润是比较 领印花T恤全国统一零售价68元 高的了。可是 “衫国演 人民币 （海南等地由于采用空运 义”印刷一件T恤的利润 允许零售价为 78 元），且永不打 就要在 1 0 元人民币以 折，任你买再多亦不还价。供给 上。虽然 “衫国演义”开 加盟商的价格为35元一件，每天 足马力每天也只能印刷 5 000 件销售额即为 17.5 万元。 五六千件，但他的利润总 “衫国演义”在上海开有7家自营 额是同等生产能力的印 专卖店，店面费最贵的为月租金 衣企业的 20 倍以上。如 4 万元，春夏季每天 7 家店合计 果再相比针织和服装行 销售 1 000 件以上，即零售额 业，每年 1 500万元的利 2 6
一家私营企业的发展历程及给我们的启示 改革开放的春天里，一家小企业触发了他 T 恤经营的潜质。今天， 第二家T恤专卖店，其投资魄力令 2在上海经营一家很不起 我们不得不承认任老板的综合才 人敬畏。而其经营手段更是非同 眼的仅雇有三名工人从事广告横 能：商业美学欣赏设计才华，投资 一般。当时的陕西南路和瑞金一 幅网版印刷的任老板正闲着，一 胆量魄力，经营策略与销售管理 路的所有服饰小店都是可议价讨 个工人告诉他有网印展正在举办 才能。 价的，唯独“C-PIX ”彩图T 恤 为何不去看看？任老板到展会上 2000 年，任老板倾其全部财 概念店不仅明码不二价，而且打 转了一圈后，花几千元买回来一 力在上海陕西南路上开了第一家 出牌子：“C-PIX ” T 恤永不打 台苏州产成功牌圆转式六色T 恤 小小的“C-PIX ”彩图T 恤概念 折！要知道当年的 “C-PIX”是地 印花机。就是这台T恤印花机启发 店，只有区区十几平方米。这一 地道道的名不见经传呀。第二年， 了任老板印刷T恤的念头，启动了 年，虽然没有大红大紫，但顾客们 上海的报刊杂志发现了 “C-PIX” 他潜在的T恤设计才华。印了几件 的喜爱、认同，传媒的关注、赞许 彩图T恤这样一朵衣苑奇葩，纷纷 T恤后，朋友们人人赞好，这就又 让他看到了彩图品牌 T 恤光明的 发布报道：一家自己设计自己生 发展前景。可是到年底遇到了资 产自己独家经营的T恤店。直至上 金上的困难，就在是否继续经营 海的电视台和中央电视台经济频 下去的犹豫彷徨之中，他的哥哥 道进行现场采访报道，“C-PIX ” 毅然借给了他5万元资金，这笔数 彩图T恤日渐声誉鹊起，十几、二 额不大的资金支持了他坚持经营 十几平方米的小店经常熙熙攘攘 下去。 连转个身都困难，要五六个营业 当时的生产场地是在一个小 员才能照顾店面，春夏季单店日 学的地下防空洞内，不足100平方 售200件都属平常。曾有两位来苏 米 （后来将整个防空洞全租下来 州诚功印衣科技公司购买设备的 也才 300 多平方米，直至2006年 客户听了介绍后就去上海，早上 春节前才搬离）。由于印好花的T 九点到了陕西南路 “C-PIX”彩图 恤无处晾晒，而限于资金紧张又 T恤概念店一看：“十点营业”。转 未购买烘干设备，任老板自己动 了一圈再回来，九点四十分，门前 手安装了 12 根红外线石英发热 已经有20 多人等开门了，其中还 管，下面一块装有4只轴承的铝板 有3名外国人。看看整个淮海路商 由工人不停地前后摇推，以烘干 圈独此一家，令人惊叹。他们回到 刚印好花的T恤。就是在如此资金 苏州马上就定购了一套 T 恤印花 状况下，任老板孤注一掷地在上 设备，商家请他们考虑成熟再决 海最繁华的服饰经营街区又开了 定，他们讲没什么考虑的了倒是 2 5
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丝网印刷 200 7 .9 业者论坛 楚。 标识和店招，等到他感觉到自己 仁者见仁智者见智，但基本的启 4. 优良的经营链。任老板 的商标慢慢有了价值时却左改 示可以这样说：一是 T 恤市场是 “衫国演义”的生产工人虽然仅 右改也注册不了。“衫国演义” 个广阔天地，印衣企业在这个广 40 余人，加上自营店的营业员 也是在 2005 年才申请注册的。 阔天地里是大有作为的。不论是 也不过几十人，可是他间接 “养 由于 “C-PIX” T 恤小店生意十 像 “衫国演义”那样自己开发品 活”着不少的人，估计光老板就 分火暴，自然就有人前来要求批 牌 T 恤，还是和针织服装企业合 “养活”着近百名。最大的可能 发加盟连锁，这时的任老板甚至 作开发，或者为品牌针织服饰做 是广东的那家港资针织厂。当 还不清楚连锁加盟是怎么回事， 加工，都是有巨大的市场空间和 初，由于任老板的坯衣定单数量 他居然在江苏太仓县的非商业 利润空间的。二是国家在提倡鼓 不大但颜色多、质量要求高，在 区开了第一家加盟店，还有的人 励扶持 “创新社会”，倡导企业创 江浙一带居然无人接单，大厂不 当年加盟了 “C-PIX”后进了上 新、科技创新、产品创新，这并非 屑做小厂做不来，只好千里迢迢 百件 T 恤却挂在一间很简陋的 空穴来风，我们印衣企业也应该 到广东去落单。现在，每个月近 不到 10 平方米的小店里像摆地 认真思考谋划如何走创新之路， 2 0 万件的定单不但从不欠账， 摊似的，结果自然是失败。再看 “衫国演义”就是我们印衣企业创 在 2006 年该针织厂由于外贸欠 看现在 “衫国演义”网站上的规 新的典范：企业创新，由加工型 账影响了企业的正常资金流动 范化加盟条款，可见其在市场的 创新为经营型，由向别人讨饭吃 时，任老板还马上将 200 万借给 历练中发展得多快。从 2001 年 转变为给别人饭吃；产品创新，开 香港老板让他扩大生产能力，万 一间15平方米自产自销的小店， 发品牌 T 恤、文化 T 恤、情侣 T 万不可影响坯衣供应，因为近 到6 年后发展到 200余家全国范 恤等；经营创新，T恤全国连锁加 200 家加盟店嗷嗷待哺呢。“衫 围的连锁经营的品牌T 恤企业， 盟经营。“衫国演义”之所以取得 国演义”的加盟商中年利润过百 “衫国演义”的产品日渐完美， 了巨大的成功，其根本原因就在 万的亦有不少。 经营日臻完善。相对于近 10 年 于创新走在了前面，其勇于创新 5. 被市场推动着高速发展。 中国服装市场那些大中型针织 的魄力勇气和善于创新的能力令 任先生一开始完全是凭着兴趣 企业、服装企业的沉沦，正合了 人叹服。 开个小店，并没有发展全国连锁 句老话：“有意栽花花不开，无 “衫国演义”的奇迹当然启发 经营创品牌的主观愿望，前二三 心插柳柳成荫”。 了一些针织企业创业者投入到品 年他都没有想到去将 “C-PIX ” “衫国演义”的奇迹给了我们 牌T恤市场，但也触动了不少投机 注册商标，也长期没有中文品牌 印衣企业以什么启示呢？虽然是 取巧者的神经，从三四年前的个 别盗版仿冒发展到这两年的明目 张胆全面拷贝，甚至从面料到颜 色款式，特别是图案完完全全与 正版一模一样。但盗版仿冒是不 足畏的，我们的理由是：创意创新 才是品牌的灵魂，没有灵魂的品 牌能存活多久？何况他们还是外 发印花加工的 （所有盗版仿冒T恤 都是外发印花加工的），能发展得 起来吗？甚至可能到最后，盗版 者的库存成品 T 恤会越来越多直 至无法经营 （成功的品牌T恤都是 自己印衣、以销定产的）。“衫国演 义”的空前成功和盗版仿冒者的 失败说明了：T恤市场是创新者的 市场。 （收稿日期：2007-0 8-03 ） 2 7