深化改革,创新发展——董事长发言稿

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银行领导致辞现场发言稿

银行领导致辞现场发言稿

大家好!今天,我们欢聚一堂,共同见证我们银行发展的新篇章。

在此,我谨代表银行领导班子,向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!向辛勤工作的全体员工致以崇高的敬意!过去的一年,是我们银行发展历程中极不平凡的一年。

在党中央、国务院的坚强领导下,在监管部门的大力支持下,我们紧紧围绕国家战略,深化改革,创新发展,取得了令人瞩目的成绩。

在此,我要向大家表示衷心的祝贺!首先,感谢党中央、国务院对我们银行业的高度重视。

过去一年,我国金融领域取得了显著成果,为经济社会发展提供了有力保障。

在此,我代表银行全体员工,向党中央、国务院表示衷心的感谢!其次,感谢监管部门对我们的关心与支持。

在过去的一年里,监管部门为我们创造了良好的发展环境,帮助我们解决了许多实际问题。

在此,我要向监管部门表示衷心的感谢!再次,感谢广大客户对我们的信任与支持。

正是因为有了你们的信任,我们才能不断壮大,实现跨越式发展。

在此,我要向全体客户表示衷心的感谢!过去的一年,我们取得了丰硕的成果,但成绩只能代表过去,未来任重道远。

在新的一年里,我们将继续秉承“客户至上、服务至上”的理念,紧紧围绕以下几方面开展工作:一、坚定信仰,强化“四个意识”,坚决维护党中央权威和集中统一领导。

我们要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,始终与党中央保持高度一致。

二、深化改革,提升核心竞争力。

我们要以供给侧结构性改革为主线,深入推进各项改革,优化业务结构,提升服务能力,增强市场竞争力。

三、强化风险管理,确保银行稳健经营。

我们要牢固树立风险意识,加强风险管理,确保银行稳健经营,为经济社会发展提供有力支持。

四、加强队伍建设,打造一支高素质员工队伍。

我们要注重人才培养,加强员工培训,提高员工综合素质,为银行发展提供有力人才保障。

五、践行社会责任,助力社会和谐发展。

我们要积极参与社会公益事业,履行社会责任,为构建和谐社会贡献力量。

最后,让我们携手共进,锐意进取,为实现银行高质量发展而努力奋斗!让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献我们的一份力量!谢谢大家!。

小学董事长演讲稿范文

小学董事长演讲稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家共同见证我们学校发展的新篇章。

首先,请允许我代表学校董事会,向长期以来关心、支持学校发展的各位老师、同学们表示衷心的感谢!同时,也感谢各位家长朋友们的信任与支持。

今天,我国正处在实现中华民族伟大复兴的关键时期,教育是国家发展的基石,也是每个家庭幸福的源泉。

作为一名小学董事长,我深感责任重大,使命光荣。

在此,我想与大家分享一些关于学校发展的思考和感悟。

一、坚定信念,不忘初心自学校成立以来,我们始终坚持以“培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人”为办学宗旨,致力于打造一所特色鲜明、质量过硬、社会认可的小学。

在这个过程中,我们始终不忘初心,坚定信念,为培养德智体美全面发展的优秀人才而努力。

二、提升教育教学质量教育教学质量是学校的生命线。

近年来,我们紧紧围绕提升教育教学质量这一核心,采取了一系列措施:1. 加强师资队伍建设。

我们引进了一批高水平的优秀教师,通过开展各类培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。

2. 优化课程设置。

根据国家课程标准和学校实际情况,我们精心设计了丰富多彩的课程体系,满足学生个性化发展的需求。

3. 改革教学方法。

我们倡导以学生为主体,注重培养学生的创新精神和实践能力,让学生在快乐中学习,在学习中成长。

4. 深化家校合作。

我们积极开展家长学校活动,加强家校沟通,形成教育合力,共同关注学生成长。

三、打造特色校园文化校园文化是一所学校的灵魂。

我们高度重视校园文化建设,努力营造一个充满活力、积极向上的校园氛围。

1. 弘扬传统文化。

我们开设了书法、国画、剪纸等课程,让学生在传承中华优秀传统文化的同时,培养审美情趣。

2. 丰富校园活动。

我们定期举办各类文体活动,如运动会、艺术节、科技节等,让学生在活动中锻炼身体、陶冶情操。

3. 强化德育教育。

我们开展形式多样的德育活动,如主题班会、志愿者服务等,培养学生的社会责任感和集体荣誉感。

四、关注学生全面发展我们深知,学生的全面发展是学校教育的最终目标。

企业深化改革发言稿范文

企业深化改革发言稿范文

企业深化改革发言稿范文尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!今天,我代表公司全体员工,向大家介绍我公司的深化改革情况,并就未来改革方向和发展规划与大家交流。

首先,我要感谢公司领导及全体员工为公司取得的成绩和所作的努力。

改革开放以来,我国经济成就举世瞩目,我们公司作为国有企业,更是在国家改革开放中迅速发展壮大。

然而,时代在变,企业也需要改革,只有不断深化改革,才能适应经济社会发展的新要求,实现企业的可持续发展和跨越式发展。

近年来,我公司深耕改革,取得了一些阶段性成果,但同时也面临一些困难和问题。

因此,我们必须深刻认识到,企业深化改革已迫在眉睫,必须抓住机遇,把握发展方向,坚决实施改革,迎接新的挑战。

一、深化改革的必要性改革是企业发展的内在动力,也是企业转型升级的需要。

当前,我公司主要面临以下几个问题:一是市场竞争激烈,市场需求不断变化,原有经营模式已不适应市场需求;二是技术水平相对滞后,产品质量和性能无法满足客户需求;三是管理体制落后,决策不够灵活,制约企业发展空间;四是人才流失,员工队伍结构存在问题,需要优化和调整。

这些问题直接影响到企业的生存和发展,必须进行深化改革,才能实现企业的可持续发展和跨越式发展。

二、深化改革的主要内容深化改革是一项系统工程,需要在多个方面进行全面改革。

首先是改革经营模式,要树立市场导向的经营理念,深化市场化改革,提高经营管理效率和竞争力。

其次是改革技术创新体系,要加大技术研发投入,提升技术创新能力,实现产品升级和产业升级。

第三是改革管理体制,要建立现代企业制度,推进企业内部治理结构改革,实行科学决策和管理体系。

第四是改革人才管理机制,要优化员工队伍结构,完善人才评价机制,提高员工职业素养和综合素质。

这些是深化改革的主要内容,必须坚决贯彻执行,才能实现企业转型升级,实现企业跨越式发展。

三、深化改革的发展规划面对新形势下的企业发展,我公司已经制定了深化改革的发展规划。

首先,要聚焦产业升级,加大技术研发投入,提升核心竞争力,实现产品升级和产业升级。

企业改革会议领导发言稿

企业改革会议领导发言稿

大家好!今天,我们在这里召开企业改革会议,旨在深入探讨企业改革发展的方向和路径,凝聚共识,激发创新,推动企业实现高质量发展。

在此,我代表公司领导班子,向长期以来关心、支持企业改革发展的各位领导、各位同事表示衷心的感谢!一、深刻认识企业改革的重要性当前,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈,企业面临前所未有的挑战。

面对新形势、新任务,我们必须深刻认识企业改革的重要性,切实增强改革的紧迫感和责任感。

1. 改革是推动企业发展的动力。

只有不断深化改革,才能激发企业活力,提升企业竞争力。

2. 改革是适应市场变化的必然要求。

市场环境不断变化,企业必须通过改革,增强自身适应市场的能力。

3. 改革是提升企业效益的有效途径。

通过改革,优化企业组织结构,提高管理水平,降低成本,实现效益最大化。

二、明确企业改革的方向和目标1. 明确改革方向。

我们要紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以提升企业核心竞争力为目标,深化供给侧结构性改革,加快新旧动能转换。

2. 确立改革目标。

通过改革,实现企业组织结构优化、管理效率提升、市场竞争力增强、经济效益提高。

三、扎实推动企业改革落地1. 深化企业内部改革。

推进企业内部管理体制改革,优化组织架构,激发员工积极性,提高工作效率。

2. 加强人才队伍建设。

加大人才培养力度,引进优秀人才,提升员工素质,为企业发展提供人才保障。

3. 创新经营模式。

积极探索市场,拓展业务领域,提升产品竞争力,增强市场占有率。

4. 优化资源配置。

盘活存量资产,提高资产利用率,降低成本,提高企业效益。

5. 加强风险防控。

建立健全风险防控体系,提高风险应对能力,确保企业稳健发展。

四、加强组织领导,确保改革取得实效1. 提高政治站位,强化责任担当。

各级领导干部要切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以高度的政治责任感和使命感推动改革。

2. 加强组织协调,形成改革合力。

各部门、各层级要密切配合,形成改革强大合力,确保改革任务落到实处。

深化改革创新研讨发言材料

深化改革创新研讨发言材料

深化改革创新研讨发言材料尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们:大家上午好!我非常荣幸能够在这次深化改革创新研讨会上发言,我将就“深化改革和创新推动经济发展”这一话题进行探讨。

当前,我国正处在转型升级的关键时期,经济社会发展面临着各种挑战和压力。

只有通过深化改革和创新,才能够持续推动经济发展,实现高质量发展的目标。

首先,深化改革是实现经济发展的基础。

改革是社会进步的动力源泉,也是保持经济活力的关键。

如何推动改革进一步深化?我认为应当注重以下几点:一是坚持以市场为导向,加强市场经济体制改革。

市场经济是经济发展的基础,我们要进一步推进市场化改革,打破行政垄断,完善市场机制。

二是加强政府职能转变,优化营商环境。

政府要更加注重提供公共服务,减少对市场的干预,为企业发展创造良好的环境。

三是加快国有企业改革,提高经济效益。

国有企业是国家经济的重要支柱,我们要进一步深化国有企业改革,增强国有企业的活力和竞争力。

其次,创新是推动经济发展的重要引擎。

创新是实现经济高质量发展的必由之路。

要实现创新,我们应当努力做到以下几点:一是加大科研投入,提高科技创新能力。

科技是第一生产力,我们要加大对科研的投入,提高科研人员的待遇,鼓励科学家们进行更加前沿的研究。

二是加强产学研结合,推动技术转化。

产学研结合是创新的重要方式,我们要打通产学研的“最后一公里”,推动科研成果转化为实际生产力。

三是优化知识产权保护机制,提高知识产权的保护力度。

知识产权是创新的核心,我们要加强知识产权的保护,鼓励企业和个人进行创新。

最后,深化改革和创新不仅需要政府的支持和引导,也需要全社会广泛参与。

只有形成全社会的共识和合力,才能够推动改革和创新进一步深化。

政府要加强对改革和创新的宣传和引导,激发社会各界的积极性和创造力。

同时,要建立健全的评价机制,鼓励创新者和改革者,为他们提供更多的支持和奖励,形成全社会对改革和创新的良好氛围。

亲爱的领导、专家和同事们,深化改革和创新是我们共同的责任和使命。

国企座谈会领导发言稿

国企座谈会领导发言稿

大家好!今天,我们在这里召开国企座谈会,共同探讨国企改革发展的新思路、新举措。

首先,我代表公司对各位领导、各位同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国国有企业改革取得了显著成效,为经济社会发展做出了重要贡献。

然而,面对新形势、新任务,国企改革仍面临诸多挑战。

在此,我结合公司实际情况,谈几点意见:一、坚定改革信心,发挥国企优势国企作为我国国民经济的重要支柱,具有强大的资源整合能力和市场竞争力。

我们要坚定改革信心,充分发挥国企优势,推动企业高质量发展。

二、深化改革创新,激发企业活力要深入推进国企改革,激发企业活力,重点抓好以下工作:1. 优化公司治理结构,完善现代企业制度。

建立健全董事会、监事会、经理层等治理机制,确保决策科学、执行有力、监督到位。

2. 深化人事制度改革,激发员工积极性。

实行全员绩效考核,优化薪酬体系,激发员工干事创业的热情。

3. 推进混合所有制改革,增强企业活力。

引入战略投资者,优化股权结构,实现国有资本保值增值。

4. 加强技术创新,提升核心竞争力。

加大研发投入,推动科技成果转化,培育新的经济增长点。

三、强化责任担当,履行社会责任国企要充分发挥国有资本在国民经济中的主导作用,积极履行社会责任,为经济社会发展贡献力量。

1. 坚持绿色发展,推动生态文明建设。

加大节能减排力度,发展循环经济,为我国生态文明建设作出贡献。

2. 积极参与脱贫攻坚,助力乡村振兴。

发挥国企优势,支持贫困地区发展特色产业,助力脱贫攻坚。

3. 关心关爱员工,构建和谐劳动关系。

落实职工权益保障政策,关心员工生活,营造和谐稳定的劳动关系。

四、加强党的领导,确保改革顺利进行国企改革必须坚持党的领导,确保改革方向正确、政策落实到位。

1. 坚持党的领导,加强党的建设。

严格落实党的领导,加强党风廉政建设,为企业改革发展提供坚强政治保障。

2. 加强企业文化建设,凝聚改革共识。

弘扬社会主义核心价值观,培育企业精神,增强员工的凝聚力和向心力。

公司董事长年度总结发言

公司董事长年度总结发言

大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表公司董事会,向全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在大家的共同努力下,我们克服了重重困难,取得了丰硕的成果。

今天,我很荣幸能够与大家共同回顾过去一年的工作,并对新的一年进行展望。

一、回顾过去,我们取得了以下成绩:1. 坚持创新发展,提升企业核心竞争力过去的一年,我们紧紧围绕国家战略,紧跟市场需求,加大研发投入,不断提升产品品质和技术含量。

通过技术创新、产品创新和管理创新,我们成功推出了多款具有市场竞争力的新产品,赢得了广大客户的认可和好评。

2. 深化改革,优化产业结构我们深入推进供给侧结构性改革,调整优化产业结构,淘汰落后产能,提高资源配置效率。

通过兼并重组、转型升级,我们成功拓展了新的业务领域,实现了产业结构的优化升级。

3. 拓展市场,提高市场份额面对激烈的市场竞争,我们积极拓展国内外市场,加大市场营销力度,提高品牌知名度。

通过参加各类展会、开展线上线下推广活动,我们成功开拓了多个新市场,提高了市场份额。

4. 人才强企,提升团队凝聚力我们始终把人才队伍建设作为企业发展的核心,加大人才培养和引进力度。

通过实施人才强企战略,我们打造了一支高素质、专业化的团队,为公司发展提供了有力的人才保障。

5. 履行社会责任,树立良好企业形象我们始终秉承“诚信、责任、创新、共赢”的企业核心价值观,积极履行社会责任。

在环保、公益等方面,我们积极参与社会公益事业,树立了良好的企业形象。

二、展望未来,我们充满信心站在新的起点上,我们将继续深化改革,创新发展,为实现公司高质量发展而努力奋斗。

以下是新的一年,我们将重点关注的工作:1. 持续加大研发投入,提升产品竞争力我们将继续加大研发投入,紧跟行业发展趋势,加大新产品研发力度,提升产品品质和技术含量,以满足市场需求。

2. 优化产业结构,拓展新的业务领域我们将继续调整优化产业结构,拓展新的业务领域,提高企业盈利能力,实现可持续发展。

深化改革工作汇报发言稿

深化改革工作汇报发言稿

大家好!今天,我非常荣幸能够在这里向大家汇报我单位深化改革工作的情况。

近年来,我单位在深化改革方面取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:一、深化改革工作背景当前,我国经济发展进入新常态,面临着转型升级、创新驱动等一系列挑战。

深化改革,是推动经济社会持续健康发展的关键一招。

我单位积极响应国家号召,以深化供给侧结构性改革为主线,深入推进各项改革,努力实现高质量发展。

二、深化改革工作进展1. 优化机构设置,提高管理效能为适应改革要求,我单位对内部机构进行了调整,精简了管理层次,优化了组织架构。

通过撤销部分职能交叉的部门,整合资源,实现了管理职能的归一化,提高了工作效率。

2. 深化人事制度改革,激发员工活力我单位积极推进人事制度改革,打破论资排辈,实行公开竞聘上岗。

通过优化人才队伍结构,激发员工工作积极性,提高整体素质。

3. 优化绩效考核体系,激发创新动力我单位对绩效考核体系进行了改革,将员工绩效与工作成果、创新能力、团队协作等方面相结合,使绩效考核更加科学、合理。

通过绩效考核的激励作用,激发了员工的创新动力。

4. 推进企业文化建设,增强企业凝聚力我单位注重企业文化建设,以社会主义核心价值观为指导,开展丰富多彩的文化活动,增强员工对企业认同感和归属感。

通过企业文化的传承与创新,提升了企业核心竞争力。

5. 加强与行业内外合作,拓展发展空间我单位积极开展与行业内外企业的合作,引进先进技术、管理经验和人才,拓宽发展空间。

通过合作,实现了资源共享、优势互补,提升了企业整体实力。

6. 积极响应国家政策,推进绿色发展我单位积极响应国家绿色发展理念,加大环保投入,推进节能减排。

通过采用新技术、新工艺,提高资源利用效率,降低污染物排放,实现了经济效益与环境保护的双赢。

三、深化改革工作成效1. 经济效益显著提高通过深化改革,我单位经济效益显著提高。

2019年,企业营业收入同比增长15%,利润总额同比增长20%。

2. 员工福利待遇不断提升深化改革为员工创造了更多的发展机会,福利待遇得到不断提升。

董事长在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话(集团公司)

董事长在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话(集团公司)

董事长在集团公司改革三年行动推进会议上的讲话(集团公司)尊敬的各位领导、同事们:今天我很高兴来到这场改革三年行动推进会议。

我要向大家汇报我们集团公司在这三年中的各项工作和改革进展情况。

作为公司的董事长,我深知,一个企业的成功必须建立在不断的改革和创新的基础之上。

在经历了数年的高速发展之后,我们的集团公司也面临着诸多挑战和机遇。

因此,我们不断地推进改革,拓展新的业务领域,不断优化管理模式和创新经营理念,不断提升企业形象和品牌价值。

首先,我要回顾一下我们这三年来的改革进展。

在整个改革过程中,我们始终抓住主要矛盾,紧盯重点领域和关键环节,不断改进和创新,推动公司的良性循环和健康发展。

第一,我们深化了公司组织架构和管理层级改革。

通过优化公司的组织架构,削减冗余层级和重复部门,大幅度提高了决策效率和执行力,实现了公司内部各个部门协调配合,推进集团公司职能及业务的全面协同。

第二,我们大力发展了互联网业务。

在这个时代,互联网行业日益壮大,应运而生的新经济的发展,极大的引领了公司业务的创新和发展。

我们提出了创新和协同的经营理念,强化了产品的研发和推广力度,拓展了各类业务,夯实了公司的“双引擎”战略。

第三,我们着重加强了公司的人才本质和培训工作。

人才是企业获得成功的关键因素,我们特别注重培养、选拔和留住人才,建立了完善的员工激励、管理、提升体系,各级干部和员工都得到了全方面的职业技能和能力提升,企业文化凝聚力和执行力都大大提高。

以上三个方面,是我们在改革三年过程中取得的明显成效。

这是全体员工合力和努力的结果,也是集团公司改革方向的正确把握。

当然,改革是一直进行的进程,即使我们取得了显著的成绩,但我们面临的问题和挑战仍然多种多样。

所以,我们应该以更高的热情、更坚定的信仰和更专业的态度,推动公司向前发展。

1.进一步深化改革和优化管理改革永远是企业发展的主题。

我们要时刻关注企业存在的问题,学会倾听,探讨,研究,加强改革和优化管理。

2024年“将全面深化改革进行到底”发言稿

2024年“将全面深化改革进行到底”发言稿

2024年“将全面深化改革进行到底”发言稿众位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们:大家上午好!我感到非常荣幸能够站在这里,作为2024年全面深化改革工作的代表,向大家介绍我们将如何把改革进行到底。

改革是我们国家发展的不竭动力,是我们走向现代化的必由之路。

过去几年,我们在改革中取得了举世瞩目的成就,但是我们深知,改革的脚步不能停留,我们必须继续不断深化改革,推动国家持续发展。

首先,我们要继续深化经济体制改革,推动高质量发展。

经济发展是改革的核心任务,我们要坚持市场化、法治化的改革方向,加快完善现代市场体系,推动资源配置更加优化高效。

我们将加强知识产权保护,激发创新活力,推动科技创新与实体经济深度融合。

同时,我们要加强金融体系改革,提高金融服务实体经济能力,推动金融风险防控和监管体系建设。

其次,我们要深化政治体制改革,推动民主法治进一步加强。

中国特色社会主义政治制度是我们党和国家的鲜明标志,我们要坚持党的领导,加强党的建设,推动党的基层组织创新发展。

我们要加强依法治国,推动法治建设深入推进,建设社会主义法治国家。

此外,我们还要加强民主建设,推动社会主义民主政治不断完善,让人民参与国家事务管理的权利得到更加充分的实现。

第三,我们要深化文化体制改革,推动文化繁荣发展。

文化是一个民族的灵魂,我们要加强文化自信,传承和弘扬中华优秀传统文化,推动社会主义先进文化建设取得新的成果。

我们要加强文化产业发展,提高文化产品质量,培育国际知名文化品牌。

同时,我们还要深入推进教育、科技、卫生等领域改革,提高人民的幸福感和获得感。

第四,我们要深化社会体制改革,推动社会建设更加完善。

我们要坚持以人民为中心的发展思想,推动形成人人有尊严、人人有机会、人人能共享的发展格局。

我们要加强社会保障体系建设,推动基本公共服务均等化发展,促进城乡区域发展协调。

我们还要加强社会治理创新,构建共建共治共享的社会治理格局,提高社会管理和综合治理能力。

公司开会董事长发言稿

公司开会董事长发言稿

今天,我们在这里召开公司全体员工大会,这是一个重要的时刻,也是一个共同进步的起点。

首先,我要代表公司董事会,对大家在过去一年中所付出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意。

在此,我也要向大家汇报一下公司过去一年的工作情况,并对新的一年提出一些期望和要求。

一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在全球经济下行压力加大、市场竞争日趋激烈的背景下,我们公司迎难而上,取得了令人瞩目的成绩。

以下是我们在过去一年中所取得的主要成就:1. 业务拓展:我们积极拓展市场,加大业务力度,成功签约了多个重要项目,为公司创造了可观的利润。

2. 产品创新:我们加大研发投入,推出了一系列具有竞争力的新产品,满足了市场和客户的需求。

3. 品牌建设:我们加强品牌宣传,提升了公司在行业内的知名度和美誉度。

4. 人才培养:我们重视人才队伍建设,培养了一批优秀的管理和技术人才,为公司发展奠定了坚实基础。

5. 企业文化:我们加强企业文化建设,营造了团结、奋进、创新、务实的良好氛围。

当然,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们在发展过程中还存在一些不足,如:部分业务领域尚未达到预期目标,内部管理有待进一步优化等。

在今后的工作中,我们要认真总结经验,不断改进,为公司的持续发展奠定坚实基础。

二、展望未来,明确目标新的一年,我国经济发展进入新常态,市场竞争将更加激烈。

面对新的形势,我们要坚定信心,锐意进取,努力实现以下目标:1. 提升市场竞争力:加大市场开拓力度,积极拓展国内外市场,提高市场份额。

2. 优化产品结构:加大研发投入,推出更多具有核心竞争力的产品,满足市场和客户需求。

3. 加强品牌建设:加大品牌宣传力度,提升公司在行业内的知名度和美誉度。

4. 提高管理水平:优化内部管理,降低成本,提高效率,提升企业核心竞争力。

5. 深化改革:推进公司改革,激发员工活力,提高公司整体实力。

三、加强队伍建设,提升企业实力1. 人才引进与培养:加大人才引进力度,选拔优秀人才加入公司;加强内部人才培养,提高员工综合素质。

企业深化改革发言稿范文

企业深化改革发言稿范文

企业深化改革发言稿范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸地站在这里,向大家汇报和分享我们企业深化改革的进展情况。

深化改革是我公司发展壮大的重要举措,也是推动企业转型升级、提高核心竞争力的关键之举。

经过全体员工的共同努力,我们取得了一些阶段性的成果,也遇到了一些困难和挑战。

在今天这个机会,我想向大家简要介绍我们的改革思路和成果,同时号召大家共同努力,为企业的改革发展贡献力量。

首先,我想说的是改革的思路。

在推动企业深化改革的过程中,我们始终坚持以市场为导向,以创新驱动发展。

我们深入分析市场需求和竞争态势,进行了全面的调研和评估。

基于这些调研结果,我们确定了一系列的改革举措,包括优化资源配置、推动技术创新、提高人才素质等。

同时,我们也积极开展与政府和企业的合作,共同努力推动改革落地。

其次,是改革取得的成果。

通过不懈的努力,我们改善了企业运作的环境和条件,提高了企业的经营效益和竞争力。

我们在资源配置方面取得了显著成果,有效地整合了企业内部各项资源,优化了生产流程和供应链。

我们还加大了对科研和技术创新的投入,推动了产品的升级换代,提高了市场竞争力。

同时,我们还注重人才培养和团队建设,激发员工的创造力和潜能,增强了企业的创新能力和核心竞争力。

最后,是面临的困难和挑战。

深化改革不是一蹴而就的,我们面临着许多困难和挑战。

首先,改革过程中可能会出现各种阻力和反对声音,需要我们坚定信心,勇往直前。

其次,改革需要大量的资源和投入,需要我们合理规划和统筹,确保改革的顺利进行。

另外,改革过程中出现的问题和挑战也需要我们及时解决和应对,不断完善和调整改革的举措。

面对新的历史机遇和挑战,我相信只有深化改革,才能使我们的企业始终保持活力和竞争力。

让我们齐心协力,共同努力,为企业的改革发展贡献力量!谢谢大家!。

集团主题研讨会发言稿范文

集团主题研讨会发言稿范文

大家好!今天,很荣幸能在这里参加我们集团的主题研讨会。

在此,我代表全体参会人员,对集团举办此次研讨会表示衷心的感谢。

以下是我的一些发言:一、明确主题,聚焦问题本次研讨会的主题是“深化改革,创新发展”。

在这个主题下,我们要聚焦以下几个方面的问题:1. 当前集团面临的市场环境及竞争态势;2. 集团内部管理存在的问题及改进措施;3. 如何提升集团的核心竞争力,实现可持续发展。

二、分析问题,寻求对策1. 市场环境及竞争态势当前,我国经济正处于新常态,市场环境复杂多变。

面对这样的形势,集团必须紧跟时代步伐,积极调整发展战略,提高市场竞争力。

具体来说,我们要:(1)加大研发投入,提升产品品质,满足市场需求;(2)优化产业结构,拓展业务领域,实现多元化发展;(3)加强品牌建设,提升品牌影响力,增强市场竞争力。

2. 集团内部管理存在的问题及改进措施(1)管理层次过多,决策效率低下。

针对这一问题,我们要:a. 优化组织架构,精简管理层级;b. 建立健全决策机制,提高决策效率。

(2)人力资源管理不足。

针对这一问题,我们要:a. 完善人才引进、培养、激励机制;b. 加强员工培训,提高员工素质。

(3)财务管理不规范。

针对这一问题,我们要:a. 加强财务制度建设,规范财务行为;b. 优化财务结构,提高资金使用效率。

3. 提升集团核心竞争力,实现可持续发展(1)创新驱动。

我们要以科技创新为核心,加大研发投入,提升产品竞争力。

(2)品牌战略。

我们要加强品牌建设,提升品牌影响力,打造具有竞争力的品牌体系。

(3)国际化战略。

我们要积极参与国际市场竞争,拓展海外市场,实现集团国际化发展。

三、总结发言总之,深化改革、创新发展是我们集团当前和今后一个时期的重要任务。

我们要紧紧围绕本次研讨会主题,深入分析问题,寻求对策,为实现集团高质量发展而努力奋斗。

在此,我提出以下几点建议:1. 各部门要高度重视本次研讨会成果,认真贯彻落实会议精神;2. 加强沟通交流,形成合力,共同推进集团改革创新发展;3. 各级领导要带头践行,以身作则,为集团改革创新发展作出表率。

企业深化改革发言稿

企业深化改革发言稿

企业深化改革发言稿大家好!首先,我代表公司向大家致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!感谢各位领导的关心厚爱,感谢各位嘉宾的莅临指导,感谢公司全体员工的辛勤工作。

今天,我们召开这次企业深化改革发言会议,旨在分享我们在企业发展中所遇到的问题、所做出的努力和取得的成绩,以及今后的改革方向和目标,希望通过这次会议,汇集各方智慧,激发企业内外部潜力,更好地推动企业发展。

企业深化改革是当前我国经济发展的迫切需要,也是企业持续发展的必然要求。

在当前复杂多变的市场环境中,我们必须坚定改革的决心,紧跟时代步伐,积极适应市场需求变化,不断转变经营理念,以顺应现代社会的发展潮流。

改革是推动企业创新发展的动力源泉,也是企业凝聚力和竞争力的重要体现。

经过对公司的全面系统梳理和深入思考,我们发现,企业深化改革必须从以下几个方面着手:一、注重创新驱动。

创新是企业发展的核心竞争力,是企业永续经营的生命线。

我们要始终坚持创新思维,注重技术创新、管理创新、产品创新等方面的努力,实现企业自身发展与市场需求的高度契合。

同时,我们要积极借鉴国内外先进经验和理念,加强自主研发能力,提高技术创新能力,以创新打破行业瓶颈,推动企业走向更高质量发展。

二、强化内外部管理优化。

企业内部管理是实现企业发展战略的重要支撑。

我们要坚持以人为本,重视员工的培养与发展,提供良好的发展机会和环境,激发员工的潜力和创造力。

同时,我们要加强公司内外部沟通与合作,形成良好的企业文化和团队合作氛围,打造扁平化、高效能的组织架构,提高管理效能和企业活力。

三、优化经营理念和方式。

当前市场竞争激烈,企业要在市场中立足,必须不断优化经营理念和方式。

我们要紧紧抓住市场机遇,把握住市场变革的脉搏,转变传统经营模式,积极开拓新市场,拓展新领域,不断创新经营理念和方式,提升企业在市场中的影响力和竞争力。

四、加强企业社会责任。

作为一家社会企业,我们要始终把企业发展和社会责任紧密相连,积极履行企业社会责任。

学校董事长握手发言稿(3篇)

学校董事长握手发言稿(3篇)

第1篇大家好!在这阳光明媚、金秋送爽的美好时节,我们欢聚一堂,共同见证我校发展的新篇章。

首先,请允许我代表学校董事会,向长期以来关心和支持我校发展的各位领导、社会各界人士表示衷心的感谢!向辛勤耕耘在教育一线的全体老师们致以崇高的敬意!向勤奋学习的同学们表示诚挚的问候!今天,我们举行这次握手发言,旨在进一步凝聚人心、汇聚力量,共同推动我校教育事业迈上新台阶。

在此,我谨代表学校董事会,发表如下讲话:一、回顾过去,我们自豪过去的一年,在全体师生的共同努力下,我校取得了显著的成绩。

我们成功举办了多项教育教学活动,提升了师生的综合素质;我们深入推进教育教学改革,提高了教育教学质量;我们加强师资队伍建设,提升了教师队伍的整体素质;我们积极拓展对外交流,提升了学校的知名度和影响力。

这些成绩的取得,离不开全体师生的辛勤付出,离不开社会各界的大力支持。

在此,我要向所有为我校发展付出辛勤努力的师生和社会各界人士表示衷心的感谢!二、展望未来,我们信心满满面对未来,我们信心满满。

在新的一年里,我们将继续深化改革,创新发展,努力实现以下目标:1. 提升教育教学质量。

我们将进一步加强课程建设,优化教学方法,提高教学质量,培养更多优秀人才。

2. 加强师资队伍建设。

我们将加大人才引进力度,提升教师待遇,打造一支高素质、专业化的教师队伍。

3. 拓展对外交流。

我们将加强与国内外知名高校、企业的合作,拓宽学生就业渠道,提升学校的国际影响力。

4. 优化校园环境。

我们将加大校园基础设施建设投入,改善师生生活条件,打造美丽、舒适的校园环境。

5. 加强学校管理。

我们将进一步完善学校管理制度,提高管理效率,为师生创造一个和谐、有序的学习和工作环境。

三、携手共进,共创辉煌为实现上述目标,我们需携手共进,共同努力。

在此,我提出以下几点希望:1. 坚定信心,勇攀高峰。

我们要坚定信心,勇攀高峰,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

2. 勤奋学习,追求卓越。

领导出席商会发言稿

领导出席商会发言稿

大家好!首先,我谨代表商会,向长期以来关心和支持商会发展的各位领导、各位企业家表示衷心的感谢和崇高的敬意!今天,我们在这里隆重举行商会年会,共同回顾过去一年的工作,展望未来的发展。

在此,我感到非常荣幸能够出席这次盛会,并借此机会发表几点意见。

一、回顾过去,成绩斐然过去的一年,是我国经济社会发展的重要一年。

在党中央、国务院的坚强领导下,我国经济保持了稳中向好的发展态势,为商会发展提供了良好的外部环境。

在这一年里,商会充分发挥桥梁纽带作用,积极履行社会责任,取得了显著的成绩。

1. 服务会员,优化营商环境。

商会以会员为中心,积极开展政策宣讲、法律服务、融资对接等活动,为会员企业解决实际困难,助力企业健康发展。

2. 促进交流,推动产业发展。

商会积极组织各类经贸活动,搭建企业合作平台,促进会员企业之间的交流与合作,推动产业链上下游企业协同发展。

3. 履行社会责任,彰显商会担当。

商会关注民生,积极参与公益事业,为扶贫、环保、教育等领域贡献力量,树立了良好的社会形象。

二、展望未来,任重道远面对新形势、新任务,我们要坚定信心,把握机遇,应对挑战,推动商会工作再上新台阶。

1. 深化改革,创新发展。

我们要紧紧围绕国家战略,深化改革,创新机制,提高商会服务能力,为会员企业提供更加优质的服务。

2. 加强合作,共谋发展。

我们要充分发挥商会平台作用,加强与其他商协会、政府部门、企业的沟通与合作,共同推动产业发展。

3. 坚持公益,回馈社会。

我们要继续关注民生,积极参与公益事业,为构建和谐社会贡献力量。

三、加强自身建设,提升商会形象1. 严把会员关,提高会员质量。

我们要坚持高标准、严要求,吸纳优秀企业加入商会,打造一支高素质的会员队伍。

2. 加强内部管理,提升服务水平。

我们要加强商会内部管理,提高工作人员素质,为会员企业提供更加专业、高效的服务。

3. 弘扬商会文化,树立良好形象。

我们要传承和弘扬商会精神,树立良好的社会形象,为商会发展奠定坚实基础。

董事长对员工的发言稿(3篇)

董事长对员工的发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我作为董事长,非常荣幸能够在这里与大家相聚,共同分享我们公司的发展历程、面临的挑战以及未来的展望。

在此,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!是你们的辛勤付出,才让我们公司取得了今天的辉煌成就。

首先,让我们回顾一下过去。

自公司成立以来,我们始终秉持“以人为本、追求卓越”的理念,不断开拓创新,砥砺前行。

在全体员工的共同努力下,我们克服了重重困难,实现了跨越式发展。

这些成绩的取得,离不开每一位员工的付出和奉献。

一、感谢与肯定在此,我要向全体员工表示衷心的感谢!感谢你们为公司的发展倾注了心血和汗水。

是你们的辛勤工作,让公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。

同时,我要对大家取得的成绩表示充分的肯定。

你们用实际行动诠释了“团结协作、拼搏进取”的企业精神,为公司创造了良好的业绩。

二、面临的挑战虽然我们取得了辉煌的成就,但也要清醒地认识到,当前我们所面临的挑战依然严峻。

随着全球经济形势的复杂多变,市场竞争日益激烈,我们面临着以下几方面的挑战:1. 市场竞争加剧:随着同行业企业的不断涌现,市场竞争愈发激烈。

如何在激烈的市场竞争中保持优势,是我们亟待解决的问题。

2. 技术创新压力:科技日新月异,我们需要不断加大研发投入,提高产品竞争力,以满足市场需求。

3. 人才竞争:优秀人才的争夺愈发激烈,我们需要加强人才队伍建设,为公司的长远发展提供有力保障。

4. 企业文化传承:随着公司规模的扩大,如何传承和弘扬企业文化,使之成为全体员工的共同价值观,是我们需要面对的挑战。

三、未来展望面对挑战,我们要坚定信心,勇往直前。

以下是公司未来发展的几个方向:1. 深化改革,提高效率:继续推进公司内部改革,优化管理流程,提高工作效率,降低成本。

2. 加大研发投入,提升产品竞争力:持续加大研发投入,推动技术创新,提升产品品质和附加值。

3. 拓展市场,寻求新的增长点:积极拓展国内外市场,寻求新的增长点,提高市场占有率。

4. 加强人才队伍建设,培养优秀人才:加大人才培养力度,选拔优秀人才,为公司发展提供有力支持。

讨论董事长讲话发言稿范文

讨论董事长讲话发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨公司的发展方向和战略布局。

在此,我要感谢公司董事会给予我这个机会,让我能够在这个重要的时刻,与大家分享我的想法和期望。

首先,我要强调的是,过去一年,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。

这不仅得益于我国经济的持续发展,更得益于我们公司始终坚持创新、务实、共赢的经营理念。

在此,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!接下来,我想谈谈公司未来发展的几点思考:一、坚定信心,把握发展机遇当前,我国经济发展进入新常态,国内外环境复杂多变。

面对挑战,我们要坚定信心,紧紧抓住国家战略机遇,积极应对各种风险。

我们要深入分析行业发展趋势,找准市场定位,不断提升核心竞争力,为公司发展注入新动力。

二、深化改革,优化产业结构改革是推动发展的强大动力。

我们要深入推进供给侧结构性改革,优化产业结构,提高资源配置效率。

一方面,要加大科技创新力度,推动产业转型升级;另一方面,要积极拓展市场,提升品牌影响力。

三、强化人才队伍建设,提升企业核心竞争力人才是企业发展的基石。

我们要高度重视人才队伍建设,优化人才结构,提高员工素质。

通过加强内部培训、引进高端人才、完善激励机制等措施,激发员工潜能,为企业发展提供源源不断的智力支持。

四、加强企业文化建设,增强团队凝聚力企业文化建设是企业发展的灵魂。

我们要深入挖掘企业核心价值观,弘扬企业文化,增强团队凝聚力。

通过开展丰富多彩的文体活动,营造和谐、积极、向上的工作氛围,激发员工的创造力和战斗力。

五、履行社会责任,实现可持续发展作为一家有责任感的企业,我们要始终坚持经济效益与社会效益的统一,积极履行社会责任。

我们要关注环境保护、节能减排,积极参与公益事业,为我国经济社会发展贡献力量。

最后,我要强调的是,实现公司高质量发展,离不开全体员工的共同努力。

让我们携手并进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

不断深化改革创新发言稿

不断深化改革创新发言稿

不断深化改革创新发言稿尊敬的领导、各位嘉宾、各位朋友:大家好!今天,我非常荣幸可以在这里与大家共同探讨如何不断深化改革创新。

改革创新是推动社会进步和经济发展的重要动力,也是我们适应国内外形势变化、实现可持续发展的必由之路。

在中国特色社会主义进入新时代的背景下,我们必须更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移地深化改革创新,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

不断深化改革,是当前和今后一个时期的重点任务。

面对世界上百年不遇的大变局,我们要保持战略定力,保持世界眼光、国际胸怀,坚定全面深化改革的信心和决心。

要推动政治体制改革不断向纵深发展,完善党的领导制度体系,提高党的领导能力和水平。

要推动经济体制改革不断提高经济实力和综合国力,推动高质量发展,推动形成全面开放新格局。

要推动文化体制改革创新,加强思想道德建设和社会主义精神文明建设,推动中华优秀文化创造发展。

要推动社会体制改革不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。

然而,只有深化改革,是远远不够的。

要抓住机遇,勇敢创新,才能实现真正的突破。

创新是引领发展的第一动力,是提高核心竞争力的重要举措。

实施创新驱动发展战略,要突破传统发展模式和路径依赖束缚,着力构建网络化、数字化、智能化的新发展格局。

要借助信息技术,深化大数据应用,推动数字经济融入各个领域,提高生产力和经济效益。

要加强科技创新,加大科技投入,培育新兴产业和战略性新兴产业,推动科技创新和产业融合发展。

要激发创业创新活力,营造良好发展环境,打造创新创业的热土。

改革创新是一个非常复杂的系统工程,需要全社会的共同参与和努力。

各级领导干部要提高认识,增强责任感和历史使命感,坚决落实改革创新的重大决策部署。

要正确处理发展与稳定的关系,坚持稳中求进,推动改革创新不断向纵深发展。

要尊重市场力量和人民群众的主体地位,大力激发市场活力和社会创造力,形成全社会共同参与改革创新的强大合力。

参加重要领导会议发言稿

参加重要领导会议发言稿

大家好!今天,我有幸参加这次重要的领导会议,在此,我深感荣幸。

首先,请允许我代表全体参会人员,向组织者表示衷心的感谢!下面,我将就以下几个方面进行发言。

一、关于本次会议的主题本次会议的主题是“深化改革、创新发展”。

在这个关键时期,召开这次会议,对于我们进一步统一思想、明确目标、凝聚力量具有重要意义。

在此,我想就以下几个方面谈谈我的看法。

1. 深化改革是推动发展的强大动力。

改革开放以来,我国取得了举世瞩目的伟大成就。

然而,面对新形势、新任务,我们必须坚定不移地深化改革,破除制约发展的体制机制障碍,激发市场活力和社会创造力。

2. 创新是引领发展的第一动力。

创新是推动社会进步的重要力量,是经济发展的核心驱动力。

我们要牢固树立创新意识,以科技创新为引领,推动产业转型升级,实现高质量发展。

3. 人才是支撑发展的关键要素。

人才是创新发展的基石。

我们要加大人才培养力度,优化人才发展环境,吸引更多优秀人才投身到国家建设中来。

二、关于深化改革的具体措施1. 深化供给侧结构性改革。

要深入推进“三去一降一补”,优化产业结构,提高供给体系质量,满足人民日益增长的美好生活需要。

2. 深化国有企业改革。

要完善国有资产管理体制,加快国有企业混合所有制改革,激发国有企业活力,提高国有资本配置效率。

3. 深化行政体制改革。

要推进政府职能转变,深化简政放权,优化政府服务,提高政府治理能力和水平。

4. 深化金融体制改革。

要完善金融监管体系,防范化解金融风险,推动金融业健康发展。

5. 深化社会保障制度改革。

要完善社会保障体系,提高社会保障水平,确保人民群众的基本生活得到保障。

三、关于创新发展的具体措施1. 加强科技创新。

要加大研发投入,培育壮大战略性新兴产业,推动科技成果转化,提升我国在全球创新版图中的地位。

2. 推动产业转型升级。

要加快新旧动能转换,发展新兴产业,改造提升传统产业,提高产业链水平。

3. 优化营商环境。

要深化“放管服”改革,降低市场准入门槛,激发市场主体活力,营造公平竞争的市场环境。

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深化改革,创新发展,
为实现企业做强做大的宏伟目标而努力
尊敬的各位职工代表、各位离退休老领导、同志们:
集团公司五届一次职代会经过1天的时间,顺利完成了各项议程,即将画上圆满的句号。

党委、经理室、监事会所作的工作报告,认真总结了集团公司过去一年所做的主要工作,也实事求是地分析了企业存在的问题和面临的困难,对今年的工作进行具体部署,明确了2012年的工作目标,这必将为全面完成2012年的奋斗目标,进一步推进企业的发展壮大起到积极的推动作用。

在会议期间,与会代表承载着全公司干部职工的重托,以高度的责任感和开拓精神,认真审议了各项报告,并提出了许多富有建设性的意见和建议,会议开的圆满成功,为此我代表集团公司党委、董事会,向大会表示热烈祝贺!向与会代表表示衷心地感谢。

2011年,是不平凡的一年,在这一年中,广大干部职工铁肩担道、众志成城,战胜了冰冻灾害、四川大地震以及金融危机给企业带来的重重危机,圆满完成了确保圣火传递及落实优先发展公交政策的各项任务,为企业夯实了基础,赢得了赞誉,为城市社会经济的发展做出了积极的贡献。

今年,集团公司党委、董事会将继续坚持¡改革、管理、发展¡的工作方针,坚持¡务实高效、以人为本、促进企业全面健康可持续发展¡的核心理念,突出¡提升内部管理意识、寻求新的经济增长点、建设平安企业¡的工作重心,抓好¡构建和谐企业,打造企业品牌,建设企业文化¡的人文工作,以在全面预算的框架下全面实行¡二级核算、二级管理¡,并逐步过渡到¡二级核算、三级管理¡为抓手,严格实行¡科学化、制度化、规范化、程序化、信息化¡,打造¡科技公交、数字公交¡,促进企业快速发展,逐步实现达到做大做强企业的目
标。

为此,我谈几点意见:
一、认清形势,加强学习,创建学习型企业,提升企业核心竞争力。

正如总经理在工作报告中指出,今后一个时期集团公司所面临的形势不容乐观,市场挑战严峻,下一步,我们仍需持续转变思想观念,切实企业发展力度,赢得更多的市场占有,确保企业持续健康发展的良好势头。

当前,集团公司正处于改革的关键时期、发展的新阶段,新情况、新问题层出不穷,但在企业内部,依然存在观念陈旧、管理低效的现象,因此,强调学习就更具有现实意义。

不学习,就谈不上解放思想;不学习,就不可能奋发有为;不学习,就不能与时俱进;不学习,就不能科学回答和解决集团公司当前生产经营等方面面临的一系列深层次问题和矛盾,就难以应对前进道路上的各种考验和挑战。

我们的各级管理人员,尤其是各级主官,要进一步学会、弄懂和运用好与行业相关、与企业相关的政策、法规,这与企业的经营、发展休戚相关,希望大家要认真地去读懂这个《办法》,要依据《办法》来调整2012年企业的经营思路,促进企业管理体制改革的全面推进,尽快建立适应市场经济新要求的体制和机制。

管理是无止境的,是企业永恒的主题。

特别是随着市场经济不断发展和体制改革逐步深入,企业主导地位受到严峻考验,企业许多传统的管理理念、管理模式、管理方法面临严峻的挑战,在当前的新形势下,我们要在公司上下形成浓郁的学习风气,创建学习型企业,通过学习,促进管理理念、管理方法和管理机制的变革,为企业的改革与发展提供强有力的精神动力和智力支持,进一步增强企业核心竞争力。

二、转变观念,迎接挑战,全力推进企业体制改革、机构重组工作,激发企业活力。

我们是一个有着50年历史的国有企业,50年来我们经历了由计
划经济向市场经济转轨的种种嬗变与阵痛,其间,企业员工的思想观念在市场风云的洗礼中不断地积淀和更新,企业的管理机制和制度也在市场这个大熔炉的锤炼中不断创新完善,但长期以来,我们在计划经济体制下形成的求稳怕乱、不思进取、怨天尤人、等待观望、因循守旧、¡等、靠、要¡的思想始终牢牢束缚着我们的头脑,看起问题用老眼光,办起事情用老程序,干起工作用老办法,生搬硬套,坐而论道,这些沉疴积弊就好像¡绊脚石¡一样,严重制约着做大做强做活企业奋斗目标的实现。

今年,我们将¡二级核算、二级管理¡全面铺开,使集团公司的二级机构产权清晰、职责分明,赋予了他们自主经营、自主分配的权利,其目的就是为了增强企业活力,调动经营者和员工的积极性,实现企业的持续稳定发展。

这对企业的经营管理者而言,压力和动力并存,他们在进行自主经营的同时,更要承担企业管理的创新和进步、企业资产的保值和增值等重担,不仅要关心企业的短期效益,更要注重企业的长远发展;这对企业的员工而言,能真正做到¡人人为了自己的合理利益而努力工作,人人为了自己的合理利益而诚信劳动,人人为了自己的合理利益而行使约束权和监督权。

¡我们期望,通过内部管理体制的改革,一方面充分调动企业员工尤其是管理层的积极性和主动性,一方面也进一步增强了企业员工的责任感和风险意识,形成全司动员、全面出击、全力以赴去做强做大做活企业的良好局面,不断为实现企业跨越式发展提供了强大的活力,
三、务实高效,精益求精,完善数字化管理体系,推进企业管理迈向更高级。

多年来,在一代又一代公交人鞠躬尽瘁、励精图治地努力下,我们企业已经形成规模,经营业务已经拓展到其他领域,员工数量也大幅增加,这时惟一可以使我们衡量、实时知道企业经营状况的东西就是数字,能够使我们知道决策正确与否的也是数字。

数字化管理在企业管理中地位非常重要,它是一种量化的管理模式,能够建立客观的
评价体系。

当企业发展到一定规模时,管理者实时知道企业经营状况的只有数字。

当一项模糊性工作被分解成若干可以量化的数字指标后,管理起来就会一目了然。

失去了数字,也就失去了管理的效能,甚至根本谈不上严格意义上的管理。

能不能实施数字化管理,是传统管理与现代管理的分水岭和试金石。

近几年,集团公司的数字化建设依托于信息化建设,已经取得了一定实效,但一直以来我们并没有养成重视数字的习惯,更缺乏运用数字的技巧,导致出现了¡数字不清点子多、情况不明决心大¡的不良绩效观。

随着集团公司管理体制的改革,集团公司的经营决策部门、业务指导部门将不再实行¡保姆式¡管理,我们只重视数字,让数字来衡量经营管理效果的好坏,让数字来检验我们管理体制改革的成败。

今年,集团公司将以建设信息调度指挥综合楼为契机,把数字化管理作为企业经营的战略,加大推行数字管理的力度,逐步建立支持数字化管理的组织体系和组织形式,加大对数字化管理的资金投入,开发支撑数字化管理的技术和软件,并创造对应数字化管理的企业文化,不遗余力地推行数字化管理战略计划。

四、创新思维,以人为本,拓展企业发展空间。

2012年,我们在城市规划快速实施,及时调整战略,适应城市发展和市民出行的需求,企业得到了进一步的发展。

今年,城市的发展、老百姓的出行需求以及不容乐观的经营环境给我们提出了更高的要求和更艰巨的任务。

在此,我认为必须做好以下几点:
必须继续强化¡安全第一¡思想,坚持¡安全第一,预防为主,综合治理¡的安全生产管理方针,牢固树立安全发展理念,以更强烈的责任感把安全工作抓实、抓细,做出成效。

希望我们的安全管理部门要把安全管理溶入到企业文化建设当中,通过多种途径的宣传、教育、竞赛、表彰等形式,教育广大员工和安全管理人员,深刻领会和
充分理解¡以人为本,关爱生命¡的立法本意和内涵,切实提高广大驾驶员的守法意识,营造浓厚的企业安全文化氛围,促进集团公司的安全生产工作取得更好效果。

五、凝聚力量,不断进取,增强企业发展后劲。

今年,我们将以创新为主线,健全中心组学习制度,尤其注重同理清工作思路结合起来,同总结经验、深化认识、制定适合公司的经济战略结合起来,进一步统一思想,为确保完成2012年的各项生产经营任务下基础。

企业的发展离不开员工的奉献,去年,党委、董事会为员工办理的¡集资建房,项目建设,优化环境建设和深化内部改革¡五件实事已经落实或因办理程序的原因正在落实。

今年,党委、董事会将进一步做好对员工的关心工作,特别是明年是企业50周年大庆,希望有关部门要充分做好50周年庆典活动的筹备工作,加大企业形象的宣传力度,通过庆典活动的开展,增强员工的荣誉感和自豪感,坚定企业不断快速发展的信心。

各位代表、同志们,2012年是企业改革发展关健性的一年,风险加大,任务艰巨,如逆水行舟,不进则退,要想完成2012年既定目标,我们要付出艰苦的奋斗,同志们,让我们共同力求进步,刚毅坚卓,发愤图强,永不停息。

谢谢大家!。

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