《执行到位不拖延》读后感
告别拖延症提高执行力读后感
告别拖延症提高执行力读后感读完这篇关于告别拖延症提高执行力的文章，我就像被人在屁股后面猛推了一把，突然有了一种要好好整顿自己生活的冲动。
以前啊，我就是拖延症的重度患者。
就说早上起床这件小事吧，闹钟响了一遍又一遍，我心里想着“再睡五分钟，就五分钟”，结果这五分钟就像魔法时间一样，一下子就变成了半小时甚至一小时。
那感觉就像是我和床之间有一场难舍难分的恋爱，床就像个超级有吸引力的磁铁，我怎么都挣脱不开。
文章里提到拖延症就像是一个小恶魔，在我们耳边不停地说“等会儿再做，不着急”。
这可太真实了！每次要做一件事，比如写作业或者打扫房间，这个小恶魔就冒出来了。
我就会开始找各种借口，一会儿觉得要先吃点东西补充能量，一会儿又觉得要先刷会儿手机放松一下，结果正事一件没干，时间就悄悄溜走了。
但是这篇文章也给了我不少打击拖延症的好办法呢。
其中有一点让我特别有感触，就是把大任务分解成小任务。
我以前一看到那种大任务，像写一篇很长的论文，就觉得脑袋都大了，完全不想开始。
可要是把它分解成一个个小部分，比如先确定主题，再找资料，然后写个小段落，突然就觉得没那么可怕了。
这就好比要吃一大块蛋糕，直接咬肯定会噎着，但是切成小块一块一块吃就轻松多了。
还有关于提高执行力的部分，它说要给自己设定明确的目标和期限。
我觉得这就像是给自己设了个小闹钟，时刻提醒自己该干活了。
比如说我想减肥，以前总是嘴上说说，今天说从明天开始，明天又推到后天。
现在我给自己定了个目标，一个月要瘦五斤，然后把每天的运动和饮食计划都写好。
这样每天一睁眼就知道自己该干什么，就没有那么多时间去拖延了。
读完这篇文章后，我就像被注入了一股新的力量。
我决定要和拖延症这个坏家伙彻底说拜拜。
我要像个充满电的小机器人一样，听到指令就立马行动。
虽然我知道这个过程可能不会一帆风顺，毕竟拖延症这个小恶魔也不会轻易放过我。
但是我有信心，只要按照文章里说的那些方法去做，我一定能提高自己的执行力，把生活过得更有条理，不再被拖延症搞得一团糟。
告别拖延症提高执行力读后感
告别拖延症提高执行力读后感读完关于告别拖延症提高执行力的相关内容后，我就像被人在屁股后面猛踹了一脚，一下子清醒了不少。
以前啊，我就是拖延症的“重度患者”。
就说写作业这事儿吧，每次放学回家，心里想着：“嗯，先休息会儿，吃点东西再写。
”这一休息，就像掉进了时间的黑洞，等回过神来，天都黑了，作业还一个字没动呢。
然后就开始着急忙慌地赶作业，那质量就别提了，自己看着都闹心。
书里说拖延症就像是个小恶魔，在你耳边不停地说：“不着急，还有时间呢。
”可实际上，时间就这么被一点点浪费掉了。
这就好比你本来要去赶一辆通往成功或者至少是完成任务的大巴车，结果因为拖延，你就在车站那儿磨磨蹭蹭，眼睁睁看着大巴车开走了，自己还在原地发呆。
而提高执行力呢，就像是给自己打造了一双超级跑鞋。
有了这双鞋，当你决定做一件事的时候，就能立刻飞奔出去，不再犹犹豫豫。
比如说打扫房间，以前总是想着等会儿等会儿，现在我只要一有这个想法，就立马动手。
先把东西分类，然后该扔的扔，该整理的整理，没一会儿，房间就变得干干净净。
这感觉就像打游戏通关了一样，超级有成就感。
告别拖延症提高执行力，还让我在学习上尝到了甜头。
以前我总是把复习功课拖到考试前一晚，那时候就像热锅上的蚂蚁，看啥都记不住。
现在我按照计划每天复习一点，到考试的时候就特别从容，成绩也比以前提高了不少呢。
这就好比你是一个小农夫，拖延症就是那些杂草，执行力就是你手里的锄头。
你要是不拿起锄头除掉杂草，你的庄稼（也就是你的任务、目标）就长不好。
现在我算是明白了，要想过上井井有条、高效充实的生活，就得和拖延症说拜拜，把执行力这个好伙伴紧紧抓住。
我相信只要坚持下去，我就能在各个方面都变得更优秀，就像开了挂一样，一路升级打怪，走向人生巅峰啦！。
执行力到位的心得体会
执行力到位的心得体会•相关推荐执行力到位的心得体会（通用13篇）当我们对人生或者事物有了新的思考时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家收集的执行力到位的心得体会，欢迎大家分享。
执行力到位的心得体会篇1一是查找解决责任意识不强，首问责任制、限时办结制、责任追究制落实不到位现象。
全局上下要进一步强化责任意识，加强对“三项制度”的学习和贯彻到底，克服和避免履职不到位、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责的现象。
二是查找解决进取心不强、落实不到位的问题。
一方面强化干部职工队伍教育，引导树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观，着力解决安于现状、不思进取、执行不力等问题；另一方面利用每周二集中学习时间，各科室长登台亮相，讲工作职责，谈工作思路，找工作差距，亮服务承诺，形成了比、学、赶、帮、超的竞争态势。
三是查找解决群众关心、社会关注的热点问题。
强化局领导、科室长接待日制度，突击10天开展“百日联查”攻坚战，认真倾听群众诉求，着力化解群众难题，办好人民满意教育。
四是查找解决服务意识不强、服务质量不高的问题。
强化规范服务型机关建设，各科室公开服务承诺，改进服务方式，严禁“门难进、脸难看、事难办”的现象发生，进一步提高工作效率和服务质量。
五是查找解决纪律松懈、作风散漫的问题。
进一步强化上下班制度、请销假制度、佩证上岗制度、外出告知制度等各项规章制度执行情况的监督检查，着力从源头克服管理失之于宽、失之于软的问题。
执行力到位的心得体会篇2通过一段时间对执行力的学习，联系到自己的工作实际，深受启发，下面就是我的学习体会。
执行力就是及时行动，绝不拖延。
很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度，这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。
今日事，今日毕。
一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯，立即行动也是一种成功的态度。
执行必须到位读后感
执行必须到位读后感导语:执行必须到位读后感（一）我认真学习了《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。
这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。
书中认为：“结果导向赢在执行，执行重在到位。
解决问题才是关键，关键在于落实。
”而在书的封面下方，有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动！不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈”。
这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。
作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。
两者统一，才能产生好的结果。
通过学习《工作重在落实》一书，浅谈几点认识和体会：一、提升执行力重在观念在实际工作中，在上级部门和领导的各项目标任务和制度确立之后，关键就在于抓落实，在工作实践中树立起落实的观念，在当前制度环境求新求变的趋势下，作为一名管理人员，就是要树立正确的职业观，根据工作需要，强化管理工作，主动落实好上级布置的各项工作措施，不断发挥自已的才能和潜能，更好更有效率地为企业服务。
二、做好工作，质在执行。
落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。
所以抓落实是我们各司职守，做好质监事业，特别是做好两大安全监管任务的必经程序，他是一个有效的执行程序。
不论是从事日常管理工作，还是从事行政执法工作，都应该全身心的投入，保持高度负责，尽心竭力的精神，身为基层公务员，只有认清了自已的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的工作岗位上创出不平凡的业绩，才能为无锡质监事业的发展贡献自已的一份力量。
三、落实为本，贵在坚持落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障，特别是针对我们年青同志，更应该从服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求，只有这样，才能脚踏实地地磨练自己，才能在长期有效贯彻落实中获得进步。
《执行重在到位》读后感
我读《执行重在到位》有感这些天，我读了《执行重在到位》这本书，感想颇多，这本书封面上写着两句话，“执行不到位，等于没有执行！执行不到位，不如不执行！”这是本书主要内容的精华。
这对我们如何做好本职工作具有重要的借鉴作用和一定的指导意义。
稍微概括一下主要有以下三方面：一、经常自省，才能执行重在到位，机关工作人员都是定职定岗的，完成工作，在做工作总结时都会很自然地写到：“本人能够及时完成上级领导布置的工作任务”。
如今“执行重在到位”震撼了我们的心灵。
是的，对于我们而言，上级布置的工作，去做了或是做完了，可曾做好？我们往往关注的是前者，忽视的是后者。
仔细想来，这是工作标准不高、自身要求不严的一个具体表现。
其实，在平常百姓中就有这样的两句话：一句叫有始有终，意思是做事要有头也要有尾；另一句叫善始善终，意思是做事要有好的办法做出好的结果。
可见，千百年来，普通百姓都知道，做事情要有好的开头，更要有好的结果，然而就在不经意被我们忽视了。
古语有云：“吾日三省吾身；为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎”，这句话的意思是修己、对人。
对人要诚信，诚信是人格光明的表现，不欺人也不欺己。
替人谋事要尽心，尽心才能不苟且、不敷衍，这是为人的基本德性。
修己不能一时一事，修己要贯穿整个人生，要时时温习旧经验，求取新知识，不能停下来，一停下来，就会僵化。
古人尚且能够如此，作为机关的一员，我们就更应时时反省，时时问一问自己，这件事我做好了吗？工作任务圆满完成了吗？只有多问一问，多想一想，才有助于把我们的工作做得更好。
二、持之以恒，才能执行重在到位，执行重在到位，过程是执行，结果是到位。
这个到位就是达到了解决问题的最佳效果和最好结果。
然而，要实现这样一个目标，说起来容易，做起来难。
要真正实现执行到位更不是一个口号，这需要我们付出艰辛的努力。
最近以来，在谈到执行重在到位时，有人认为，执行重在到位就是结果要好，于是往往强调的是结果。
甚至出现了不管过程如何，只要求结果，这个观点本身并不错，上级布置的工作要的就是结果。
执行的关键在于到位读后感
执行的关键在于到位读后感读了“执行的关键在于到位”这本书后，那可真是像脑袋被敲了一闷棍，突然就清醒了不少。
咱先说说这执行啊，平时咱也老把执行挂在嘴边，可这到位和不到位，那差别可真是天上地下。
就好比你让一个人去买苹果，他是去买了，可带回来的不是烂苹果就是压根儿不是你想要的那种苹果，这就是执行了但没到位。
这事儿虽小，可反映到工作或者生活中的大事儿上，那麻烦可就大了。
书里肯定有不少实际例子，那些失败的执行就像是一群歪歪扭扭的小木偶，看着就别扭。
比如说一个项目，计划做得那叫一个完美，可到执行的时候，各个环节都差那么一点儿，就像齿轮之间没有紧密咬合，最后整个项目就像个散了架的机器人，根本没法正常运转。
这让我想起我之前参加的一个小组作业，每个人都觉得自己做了事儿，可就是没有好好沟通协调，结果交上去的东西驴唇不对马嘴，被老师批得那叫一个惨。
这就是执行不到位，每个人都觉得自己差不多就行了，可这“差不多”凑一块儿就成了“差很多”。
那怎么才能做到执行到位呢？这可就像一道需要精心烹饪的菜肴。
首先得目标明确，就像你做菜得知道自己要做啥菜一样。
不能稀里糊涂的，一会儿想做这个，一会儿想做那个。
然后呢，细节决定成败啊。
就像做菜的时候，盐放多放少、火候大小，这些小细节都能决定这道菜是美味佳肴还是黑暗料理。
在执行任务的时候，每个小步骤、每个小环节都得仔细琢磨，不能马虎。
还有责任心，这就像厨师对菜品的热爱一样。
要是没责任心，那做啥事都是敷衍了事，肯定执行不到位。
我觉得这本书就像一个严厉又好心的老师，在你耳边不停地唠叨：“执行不到位，一切都白费。
”它让我深刻地认识到，不管是在工作中追求业绩，还是在生活里完成各种任务，执行到位才是那个能打开成功大门的金钥匙。
咱不能再做那种总是“差一点”的人了，得向着执行到位大步迈进，这样才能让自己的生活和工作都变得顺顺利利，就像开了挂一样。
这书真的是让我受益匪浅，得时不时拿出来翻翻，提醒自己别再犯那些执行不到位的低级错误了。
执行重在到位读后感
执行重在到位读后感《执行重在到位》是一本畅销的管理类图书，作者是李光耀奖获得者、新加坡国家停车管理局前总裁林登平。
本书着重探讨执行力对于企业的重要性，以及如何在企业中培养一支具有高度执行力的团队。
在阅读本书的过程中，我深深地感受到了执行力对于企业成功的重要性。
经常有这样的情况，企业有着好的商业计划和理念，但执行起来却常常失败。
原因是因为计划不到位、执行不利等等。
而在现代商业环境中，企业成功的关键往往在于它能否快速有效地完成自己的商业计划。
因此，这本书的主旨重点突出强调了执行的重要性，并提供了很多实用的建议来帮助企业加强执行力。
对于我个人来说，阅读这本书是一次深刻的体验。
我从《执行重在到位》中获得了很多宝贵的思想和启示。
例如，作者谈到了如何在一个团队中建立一种文化，让所有人都习惯于追求卓越。
这个文化要求所有人不断学习和自我提升，同时积极汇报、交流、反思。
这样的文化可以在员工自身的作用中形成，也可以由领导层提出并充分推广，以激励员工的执行力和工作热情。
本书中也提到了很多有借鉴性的实例。
例如作者在书中讲述了自己作为新加坡国家停车管理局总裁时，如何在政府官僚体制内，通过强大的执行团队和先进的技术手段实现从停车管理到城市交通规划的转型。
这些实例不仅给读者提供了具体的操作方法，也激发了我们思考如何更好地应对实际问题。
全书还讲述了很多具有普适性的原则和技巧。
例如如何制定目标，如何计划和跟踪过程，如何克服拖延症等等。
这些原则和技巧可以帮助我们有效地提升自己的执行力，不只适用于商业领域，也反映在我们的日常生活中。
本书的重要性不仅在于它向读者提供了实用的管理和执行技巧，更在于它强调了企业管理中的重要性之一：执行力。
无论你是企业家、员工、还是独立创业者，如果你想要取得更大的成功，就必须在实践中加强执行力，确保计划能够顺利实现。
在我看来，除了作者提出的具体建议，这本书还提供了一种创新性的思考方式。
在现代商业环境中，企业成功的关键往往在于它能否快速有效地完成自己的计划。
执行力不到位一切等于零读后感
执行力不到位一切等于零读后感《执行力不到位一切等于零》这本书是一本关于如何提高自己执行力的书籍，作者通过一系列的案例和实践经验，向读者介绍了如何提高自己的执行力，让自己的生活更加高效和有条不紊。
在读完这本书之后，我深有感触，感觉自己受益匪浅。
首先，这本书给我带来的最大的启发就是，执行力是成功的关键。
在这个竞争激烈的社会中，拥有良好的执行力是非常重要的。
只有将计划付诸行动，才能真正取得成就。
而如果执行力不到位，再好的计划也会变得毫无意义。
这让我深刻认识到了自己在执行力方面的不足，也激励我要努力提高自己的执行力，让自己的生活更加充实和有意义。
其次，这本书还向我介绍了一些提高执行力的方法和技巧。
比如，作者提到了时间管理的重要性，只有合理安排时间，才能更好地完成任务。
同时，作者还介绍了一些克服拖延的方法，比如制定明确的目标，分解任务，养成习惯等等。
这些方法都让我受益匪浅，我相信只要我能够认真贯彻这些方法，我的执行力一定会有所提高。
除此之外，这本书还让我明白了执行力不仅仅是个人的问题，更是团队和组织的问题。
只有整个团队的执行力都很强，才能更好地完成任务，取得成功。
这让我意识到了团队合作的重要性，也让我更加珍惜团队合作的机会，努力提高自己在团队中的执行力，为团队的成功贡献自己的力量。
总的来说，这本书给我带来了很多启发和帮助。
通过阅读这本书，我深刻认识到了执行力的重要性，也学到了一些提高执行力的方法和技巧。
我相信只要我能够认真贯彻这些方法，我的执行力一定会有所提高。
同时，这本书还让我明白了执行力不仅仅是个人的问题，更是团队和组织的问题。
只有整个团队的执行力都很强，才能更好地完成任务，取得成功。
这让我更加珍惜团队合作的机会，努力提高自己在团队中的执行力，为团队的成功贡献自己的力量。
所以，我会将这本书中的知识和经验牢牢记在心，不断努力提高自己的执行力，让自己的生活更加充实和有意义。
执行到位心得体会8篇
执行到位心得体会8篇一篇读后感有助于加深我们对名著理论的体会，快速发展的社会中我们用到心得体会记录自己的感受是很正常的，以下是我细心为您举荐的执行到位心得体会8篇，供大家参考。
执行到位心得体会篇1何谓执行力？这是我们广袤党员干部须要弄清楚的问题，这关系着我们是否能干好群众工作，切实为老百姓解决实困难，简而言之执行力“就是保质按量地完成工作任务”的实力。
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人实力和工作看法，实力是基础，看法是关键。
所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践熬炼来增加自身素养，而更重要的是要端正工作看法。
那么，如何树立主动正确的工作看法？关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
执行力对于基层工作而言，就是指实行上级战略意图、执行和完成预定工作目标的具体操作实力，是把工作部署转化为保障稳定和谐的落实实力。
执行力的凹凸，干脆影响着党委政府决策的实施，左右着当地社会政治稳定的好坏，关系到区域经济的发展。
没有强有力的执行力，再好的政策和思路也等于一纸空文，再完善的制度和正确的决策也不会发挥作用，再奇妙的蓝图也不会变成现实。
因此，执行力是我们工作赖以生存并持续发展不行或缺的基石，是基层工作的生命力，是基层工作克敌制胜的法宝。
要着眼于“严”，主动进取，增加责随意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱，确定执行力度的大小；进取心强弱，确定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必需树立起猛烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认细致真、不遗余力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成细致负责、追求卓越的良好习惯。
要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
《执行重在到位》的读后感
《执行重在到位》的读后感《执行重在到位》的读后感《执行重在到位》的读后感《执行重在到位》这一书断断续续地看了近一年，印迹显然，感受也颇多。
这本书通过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理。
从书的主要内容分为四个单元，作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为，如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等，并讲述了这些行为和现象的危害性，要求我们在具体的学习和工作中要极力克服和改正。
同时采用一些浅显易懂、生动有趣的故事来阐明怎样才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、尽职尽责、制定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、一板一眼等。
这本书让我最有感触的是第一单元的'“执行不到位，等于没执行”。
其中，“30天荷花定律”特别新颖：荷花第一天开放的只是一小部分，到了第二天，它们就会以前一天的两倍的速度开放。
到了第３０天，就开满了整个池塘。
很多人认为，到第15天时，荷花会开了一半。
然而，并非如此！到第29天时荷花仅仅开满了一半，最后一天才会开满另一半。
大自然植物的生存道理很巧妙地反应了做事情要善始善终，细心周到，特别关注最后的步骤，直到最后一刻都不放松，这样才能执行到位。
同时，荷花开放的过程也告诉我们，在平时的生活中我们要学会不断积累，厚积薄发，一鸣惊人。
在我看来，“一着不慎，满盘皆输”也说明了同样的道理，只不过是我们所关注的时间段扩大了，在做一件事情时，我们对每一步都要小心谨慎，仔细斟酌，而如果稍有疏忽，就会发生苏联宇航局殉难宇航员第一人的惨剧，让人心痛。
作为一名财务工作者，成天与数字打交到，任何一点轻忽都可能造成不可挽回的后果，所以尤要注重执行到位，对结果负责。
对任何事情，都要有始有终，过程虽重要，结果更重要。
特别要摒弃“我不做，自然会有人做”，“差不多了”，“明天再做吧”这种推诿、草率的思想，时刻警醒自己“这是我的责任”；“差不多”，差多了”；“常说没事，就会有事。
《决不拖延》读后感范文(精选4篇)
《决不拖延》读后感范文（精选4篇）《决不拖延》读后感范文（精选4篇）《决不拖延》读后感1有时候，道理是非常简单的，简单的让我们常常忽略了。
决不拖延，就是一个非常简单，但又让我们常常忽略的一个道理。
《决不拖延》。
这本书对我们身边司空见惯的“拖延”现象进行了深刻的分析，阐述了这一不好习惯的来龙去脉，并给出了杜绝拖延的种种可行的方法。
问题往往是一分为二的。
事实上，在生产中，有时候，一些工作还是必须放一放的，特别是井下工人。
如，刚刚休假回来，疲惫了，就必须休息半天。
在家与媳妇怄气，回来了就得找支书班长说一声，顺顺气，把家事先摆平了，要不然，是不能带着心事下井的。
这就要根据实际情况而定了，并不能一概而论。
平心而论，我也在工作中或多或少地存在着拖延的不良习惯，也没有在思想上真正认识到拖延给工作带来的不良后果，更没有想到过如何去改正拖延这个不良习惯。
《决不拖延》一书阐明的道理似醍醐灌顶，使我彻悟。
《决不拖延》读后感2“不允许拖延，这应该成为一条企业通令。
”这是《决不拖延》的观点。
该书认为，习惯性的拖延者，总是为了没有完成某些工作而寻找借口，或者是为了自己的工作没有按照计划得到实施而编造理由，蒙混公司，欺骗管理者。
更重要的是，他们的这种行为，其实就是在不断地进行自我欺骗，自我折磨，把自己弄得疲惫不堪。
当然这样的人不可能成为合格的员工，更不可能成为优秀的员工，美好的人生离他们也会显得那么遥远，那么可望而不可即，甚至连望都望不到。
《决不拖延》一书同时客观地指出，拖延并非人的本性，它是一种恶习，一种可以得到改善的坏习惯。
这个坏习惯，并不能使问题消失或者使解决问题变得容易起来，而只会制造问题，给工作造成严重的危害。
那么，怎样让这种习惯得到逆转呢？《决不拖延》建议我们从现在开始用“立即执行”的好习惯取代“拖延”，我们同样可以拥有成功。
因为，立即去做，这本身就是一个良好的开端，它会带动我们更容易地去做更多的事情。
也就是说，成功的秘诀就是行动，就是“现在就做”。
关于执行必须到位读后感
关于执行必须到位读后感执行必须到位读后感(一) 我认真学习了《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。
这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。
书中认为：“结果导向赢在执行，执行重在到位。
解决问题才是关键，关键在于落实。
”而在书的封面下方，有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动!不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈”。
这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。
作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。
两者统一，才能产生好的结果。
通过学习《工作重在落实》一书，浅谈几点认识和体会：在实际工作中，在上级部门和领导的各项目标任务和制度确立之后，关键就在于抓落实，在工作实践中树立起落实的观念，在当前制度环境求新求变的趋势下，作为一名管理人员，就是要树立正确的职业观，根据工作需要，强化管理工作，主动落实好上级布置的各项工作措施，不断发挥自已的才能和潜能，更好更有效率地为企业服务。
落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。
所以抓落实是我们各司职守，做好质监事业，特别是做好两大安全监管任务的必经程序，他是一个有效的执行程序。
不论是从事日常管理工作，还是从事行政执法工作，都应该全身心的投入，保持高度负责，尽心竭力的精神，身为基层公务员，只有认清了自已的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的工作岗位上创出不平凡的业绩，才能为无锡质监事业的发展贡献自已的一份力量。
落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障，特别是针对我们年青同志，更应该从服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求，只有这样，才能脚踏实地地磨练自己，才能在长期有效贯彻落实中获得进步。
我们在工作的落实过程中，可能会出现许许多多的困难和挫折，我们身边又不一定会每个时刻接受“导师”的指导，只能靠我们的预见力，结合实际工作不段地改进修正。
执行不到位一切全作废学习心得体会集合篇
执行不到位一切全作废学习心得体会集合篇执行不到位一切全作废学习心得体会集合篇写在前面：在学习过程中，执行力的重要性不言而喻。
没有良好的执行力，再优秀的学习计划和方法也无法真正发挥作用。
在我个人的学习经历中，曾经因为执行力不足而导致一切学习都作废的情况发生过。
经过总结和反思，我得出了一些关于执行力的学习心得和体会，希望能对大家有所启发和借鉴。
一、明确目标和计划一个成功的学习过程需要明确的学习目标和合理的学习计划。
而我在过去的学习中常常出现的问题就是缺乏明确的目标和计划，导致执行力不足。
我常常对待学习漫无目的，没有明确的计划安排和时间分配，随意性过强，这就很容易导致学习效果不佳，甚至浪费了大量的时间和精力。
因此，在学习之前，我会首先设定明确的学习目标，确保自己知道自己想要达到什么样的效果。
然后，我会制定详细的学习计划，将学习任务划分为小的单元，合理安排学习时间。
这样做的好处是可以将整个学习过程分解成小的目标，每次完成一个小目标后，会增加自己的成就感，也会更有动力去完成下一个小目标。
二、提高自律能力自律是执行力的基石，而我在学习中缺乏自律是一个很大的问题。
我常常容易受到外界的干扰，不能坚持自己的学习计划，而是往往随意应付或者推迟任务。
这样的行为无疑会导致学习效果的下降，最终使得一切学习都作废。
经过一段时间的努力，我逐渐提高了自己的自律能力。
我开始与自己订立严格的学习规则，如每天早晨定好学习计划，集中精力完成任务，不受干扰；在学习期间断绝外界干扰，关掉手机和社交媒体等；制定奖惩机制，激励自己按时完成任务等。
这样做的好处是能够培养良好的学习习惯，提高自己的自律能力，从而增强了执行力。
三、思维细化和行动拆解执行力不足很大程度上是因为任务过于庞大或复杂，难以一次性完成。
而对于这种情况，我以前常常陷入困境，感到无从下手。
这就需要运用思维细化和行动拆解的技巧。
在学习之前，我会先将任务进行细化和拆解，将复杂的任务拆分为小的行动步骤。
《执行必须到位》读后感范文二
《执行必须到位》读后感范文二在集团公司工会开展的"读书月"活动中，有幸学习了《执行必须到位》一书，通过啃读，使我受益非浅，感受颇深，同时深刻认识到，在当前形势下，特别是我厂作为一个受外部市场条件影响的亏损企业，我们一定要在精细行政管理、科学管理上下工夫，严格控制各种消费资金，按照"让制度管人、管事"的管理理念，深入推行内部市场化管理，努力使企业运行机制在制度的轨道上规范动作，才能实现我们年度扭亏为盈的目标。
一、精细管理，提高企业经济运行质量。
书中主要告诉我们，企业的健康发展一定要有一个先进的管理理念，重点要放在精细管理上，精细管理是科学管理的重要环节，要和规范行政管理结合起来，扎实推进精细管理的系统化。
作为科学管理的三个基本特征（规范化、精细化、制度化）的中间一环，精细化管理是规范化管理的延伸。
我厂通过近两年来积极探索精细化管理，不断找出存在的不足，即时制定了有效的推进措施，从而使全厂的精细化管理走上系统化之路。
我们要把工作盯在资本运营管理、财务管理上，既要严格控制各类消费信贷资金，认真执行"四控一降""六个归一"等行之有效的管理办法，全力保证企业发展，以要强化对各部门资金的刚性监控，严禁私设"小金库".同时要强化物资采购管理，采取有效措施，严格控制一些非生产性消费用支出，实现低投入、高回报、高效益。
我厂自今年全面推行内部市场化管理以来，先后制定了《鹤煤热电厂内部市场化核算制度》、《鹤煤热电厂内部市场结算价格管理制度》、《鹤本土市场煤热电厂内部市场仲裁制度》、《层次结构热电厂内部市场化管理实施办法》、《内部市场化资金结算办法》等多项制度，同时建立了合理的薪酬管理体制，加大成本考核力度，前提条件与生俱来实现降低发电生产成本的目的。
此项工作的不断深入大力推进，不仅降低了成本费用，实现了减亏目标，而且转变了干部职工思想，提高了劳动效率，使企业管理向精细严深层次细密发展。
《执行到位不拖延》读后感
《执行到位不拖延》读后感第一篇：《执行到位不拖延》读后感《执行到位不拖延》读后感近日，我对《执行到位不拖延》一书进行了细细品读，从中感触颇多，收益非浅。
什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不再影响着我们每个科室、每个环节的工作。
如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。
如何提高执行力，本人有以下几点认识：一、高效执行，拒绝借口完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。
责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。
如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
二、必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。
如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。
只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。
而在执行过程中最重要的是细节。
执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。
《执行到位不拖延》读后感：执行力—企业的生命力
《执行到位不拖延》读后感：执行力—企业的生命力执行力—企业的生命力晚上得闲，捧读黄晓林、曾维平编着的《执行到位不拖延》一书，感觉受益颇多。
书中一个个生动的事例、一句句富有哲理的语言，告诉我们一个简单而又深刻的道理——执行力就是企业的生命力。
着名企业家马明哲曾说：“一家企业的成功不只在于战略，更重要的是执行力。
良好的执行力是企业战略得到实施的必要条件，执行不到位，再完美的战略也是空中楼阁，再恢弘的愿景也是镜花水月。
”的确，在全球化的今天，竞争与挑战无处不在，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别往往不是战略，而在于双方的执行力。
那些优秀的企业是如何让令人振奋的战略规划，一丝不差地落实，让结果达到要求，甚至超出预期的呢？这就是执行的差别。
竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰，执行力是每一个企业当前所面临的首要问题，优秀的企业，老板制定的目标90%以上都能执行到位，而那些效率低下的企业却只能执行50%-60%甚至更少。
那些长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业，无一不是具有出类拔萃的执行力文化，不仅仅是海尔，西式快餐在中国的典范麦当劳、肯德基，现今全球最大的零售企业沃尔玛、全球最大的IT公司之一IBM，这些着名企业能有现在的成就，无不有执行贡献的重要力量。
沃尔玛正是凭借“想到就做到”的执行力，把它的零售事业做到了全球。
三分战略，七分执行，执行力低下是企业管理和发展最大的黑洞。
如果抓执行、抓落实的强度和速度不够，总是觉得基础不好，条件差，任务繁重，压力大，人员不够，少干将；总是心浮气躁，沉不住气，静不下心，扑不下身，那么，执行力就会大打折扣，从而严重影响整个企业的发展。
相反，务实的态度，实干的作风，归根到底都是为了切实有效地推动工作。
提高执行力，重点要解决想不想干、实不实干、会不会干、干得好与不好的问题，关键取决于思想态度层面的立说立行、勇于担责、敢于创新、追求卓越。
有“不为困难找借口，只为困难想办法”的工作理念，有“时不我待、只争朝夕”的工作劲头，有“人人有事做，事事有人做”的工作表现，有敢于创新争优，努力尽善尽美的工作标准。
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《执行到位不拖延》读后感
近日，我对《执行到位不拖延》进行品读，从中感触颇多，受益匪浅。
执行力我的理解是按质按量、不折不扣的完成工作，更体现在全体职工的精神面貌上。
如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行的企业将遭遇重重困难。
就如富兰克林说：“把握今日等于拥
有两倍的明日。
”将今天该做的事拖延到明天而即使到了
明天也无法做好的人。
今日事今日毕否则无法做大事也不可能成功。
如何提高执行力
一、高效执行，拒绝借口。
完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。
责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去
克服，不找任何借口，把工作做好做出色。
如果执行不到位，那么论多么完美的计划都无法达到理想的效果。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。
二、必须注重细节，按质按量完成自己的工作任务。
每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。
如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。
只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。
而在执行过程中最重要的是细节。
执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。
要树立一种严谨些、再严谨些、细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项工作部署。
每个人都能做到这一点，就没有做不好的事，就没有实现不了的目标。
有脚踏实地得从小事做起，从点滴做起，以认真的态度做好工作中的每一件小事，以高度的责任心对待工作中的每一个细节，才能在平凡的岗位上创造出最大的成就。
三、提高个人的自动自发能力，明确目标和责任加强考核力度。
一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意
愿（动机），即要自动自发。
在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。
初次听来，这似乎只是一条普通的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。
身为企业中的我们，服从并执行好领导吩咐的任务，是我们应该具备的基本素质。
在领导交办的工作中，可能会有很多的困难，我们一定要以“成事在我”的积极和热情的心态，努力把事情做好。
仔细想来，“自动自发”就是一种可以帮助我们扫平一切挫折的积极健康的人生态度。
监督是执行的灵魂，在实现目标的过程中，监督就是最好考核，确保一个部门、机构按照规划的时间进度表去实现目标。
不断地监督和跟进，就能够有效地暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调，如果没有考核，就没有压力和动力；没有压力和动力，效果就只能是偶然而不是必然，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位。
结合实际工作，我认为，现在我厂实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措。
对各科室及每一位职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。
“执行到位”这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，但是有压力才能产生动力，
在今后的工作中，我要勤观察、勤思考，提前做好计划，不拖拉，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高，我将在工作中寻找自己的归宿和人生价值，实现人生理想，把工作同理想、兴趣、爱好真正的融合起来，以敬业精神书写职业生涯，把执行力贯穿到工作的每一个细节，做出优异成绩以良好的工作表现回报企业。
总之就是激活执行力木桶定律：不要做最短的那块木板执行同一个战略，实现同一个梦想与同事多交流不要“凡事自己来”，学会团队合作提高职业化程度，提升执行力执行要到位，角色别越位一说就动，一点就透换种方式说话，执行更容易干一行，爱一行，少一点抱怨，多一点行动。
《执行到位不拖延》这本书带给我不只是新的认识，更是让我更上一层楼的动力。
张绍东 2013-6-25。