财务个人半年工作总结(17篇)

财务个人半年工作总结（17篇）财务个人半年工作总结篇1

时光荏苒，不知不觉10年已经过去了一半。财务部在公司领导和各部门的配合下，认真完成各项财务核算和收支工作，对公司各部门的财务指标进行考核、分析和监督，上报各类报表，办理账务。在预算和资金安排方面，我们应该量入为出。以下是我对这十年前半期财务工作的总结。请给出你的宝贵意见。

一是人本管理，夯实基础，推动工作。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据公司管理层的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成了今年的财务工作目标任务，积极扎实的工作取得了显著的成绩。在大渡口项目前期工作中，根据政策规定，财务部在公司其他部门的配合下，最终顺利到大渡口地税局办理税务登记工作，并已上报灞桥税务所，为税务工作的开展打好基础。为确保年度工作目标责任制的完成，财务部将制定今后一段时间的

岗位职责，明确人员岗位的职责权限、分工和纪律要求，每天有工作计划，每周有工作回顾，强化人员的责任意识，加强内部会计监督，同时促进财务人员的配合和团结，从制度上为完成年度目标任务打下基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务指标完成情况：

全公司实现收入1096.65万元，占20xx年度预算指标50.77%，比上年同期增长38.01%；其中：xxx公司收入1033.59万元，xxx物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元，占年度预算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:xx公司内部利润614.06万元，占年度总预算的56.85%，比上年同期增加118.37%，xx物业管理公司实现内部利润-2.98万元，比上年同期净额减少22.72万元（减少部分主要是20xx年上半年的的车库收入），利税在上半年实现165.74万元，占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。

2.规范财务管理。年初，集团公司修订了《经营指标预算考核管理办法》，为规范财务管理提供了制度保障。财务部还认真编制了公司的财务预算和各项经营指标，财务部还检查了公司上半年财务收支线的执行情况。各项经营指标均完成良好，并按照财务制度规定执行。

3.合理调度和筹集资金，满足商场和大渡口新项目的需求。关注大渡口新项目现状，及时做好资金筹措工作，对资金需求缺口及时与集团公司沟通协调。在银行融资方面，积极开展

沟通，及时提供银行需要的详细资料，积极配合银行的前期调查评估，争取前期预授信，为明年开工建设提供资金保障。

4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，对20xx年的会计档案进行整理归档，经过前后三个多月的努力，完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年，财务部在增加一个人的情况下，将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料，优化财务办公效率。

5、积极融入到大渡口新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划，降低事后进行的财税风险。

财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部10年下半年工作，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!

财务部

20xx年xx月xx日

财务个人半年工作总结篇2

回顾这即将过去的半年，我们财务部紧紧围绕公司制定的《20xx年市场营销计划》为工作纲领，以公司领导的指示为工作方针，以本部门工作目标书作为工作方向，从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下：

一、财务工作主要情况：

1.今年财务计划完成情况及原因分析：今年1-6月份实现产品销售收入

2.为尽快能够启用新的财务软件，我们克服了种种困难，要求用友软件公司结合本公司的实际情况，开发一套适合公司的财务帐套体系，体系按照《新企业会计准则》和最新五部委下发的《企业内部控制规范》的要求进行设置。为今后的税务、审计等部门进行帐务检查提供了快捷服务。

3.目前财务软件已全面运行，可按部门、供应商、产品品种随时查阅，并已与赣州营销中心财务部联网，实现数据共享。我部员工也能熟练掌握财务软件的操作，使财务工作上了一个新台阶。

4.由于组织结构的变化，财务部人员的工作安排有所调整。公司与赣州营销中心的衔接存在诸多问题。为了让赣州营销中心尽快进入常态，我们部门工作人员经常加班加点帮助他们完成任务。

5、今年以来，财务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势，为公司的供应、生产、仓库管理、财务等提供了准确的数据，杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。

6.为提高业务技能水平，本部门人员多次参加了税务部门组织的“增值税与所得税知识”的培训。

7.为使闲置的资金能够创造更多利润，我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较，并及时做好理财产品工作。

二、主要存在的问题

1.公司软件系统的管理相当薄弱，急需专业的软件信息管理人员进行维护。

2.税收筹划方面比较欠缺，未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法，与税收等部门的交流有待加强。

3．财务制度不完善，漏洞较多，造成部门之间的沟通较难到位。

4．财务人员的综合素质与业务水平参差不齐；公司与赣州营销中心的衔接工作存在一些问题。

5．现行财务工作处于大量的核算阶段，没有做好更多的分析与管理工作。

6.随着公司的发展，金蝶财务软件的薪酬体系已经不能满足财务会计的需要，给会计工作带来了很多不便。

7.工作方法和效率需要改进和提高。

三、下半年的主要工作：

1．加强与财政、税务、银行等部门的沟通，为企业争取更多的优惠政策；接待好各级各部门对公司开展财务的检查，确保检查工作不出差错。

2．做好常规性财务工作，严格执行财务核算管理制度，做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等基础工作，及时为各经济活动提供有力的支持和配合，满足各部门对财务部的工作要求。