2020公司管理人员年终述职报告
2020管理人员述职报告
2020管理人员述职报告2020管理人员述职报告(一)——公司管理人员尊敬的xxx公司总经理董事会:今年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司总经理,总经理述职报告范文现就一年来的履职情况报告如下:一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。
作为公司总经理,严格按照董事会的授权与经营范围,带领员工队伍围绕总公司总下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图,建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业总经理是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司总经理所用,为公司总经理奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
管理人员2020述职报告【最新篇】
管理人员2020述职报告【最新篇】管理人员述职报告1不知不觉中,见证着公司飞越发展的__年已经过去,充满希望的20__年终于来临。
回首__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践__年x月__日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在__三年来工作的高度肯定。
想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。
短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。
在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。
并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩在公司管理方面:1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
2、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。
3、完善并主持了公司新员工培训方案。
4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
5、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。
6、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。
7、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。
8、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面:1、带队参加____宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。
2、带队完成湖南____x局航拍项目部分路段的踩点采风工作。
管理人员个人年终述职报告5篇
管理人员个人年终述职报告5篇管理人员年终个人述职报告(一)20__年,在局党委的正确领导下,在班子成员的关心、支持和帮忙下,自己围绕民政工作“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,加强学习,认真履职,扎实工作,顺利完成了各项工作任务。
现述职如下:一、加强学习,坚定理想信念加强理论和业务学习,是坚持正确路线、在思想上与党中央持续高度一致和做好工作的前提。
一年来,一是注重加强理论学习。
认真学习和深刻领会十_大以来总书记一系列重要讲话精神,学习十_届_中全会决定,学_书记在省委十一届二次、三次全会上的讲话精神,认真学书记在全市半年经济工作会议、全市组织工作会议、____创新驱动区域合作系列活动总结暨研究部署下步工作会议上的讲话精神等。
二是注重加强业务学习。
认真学习自己分管工作所涉及的政策法规,同时虚心向分管业务处的同志们学习、请教,并且用党的十_大、十_届_中全会精神及省、市领导的讲话精神指导自己的工作,理清工作思路。
三是认真学习党的群众路线教育实践活动的相关文件讲话精神。
认真学习了中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的一系列文件精神,学习省委___书记在全省党的群众路线教育实践活动领导小组第三、四次会议上的讲话精神,深刻领会开展群众路线教育实践活动的重要性、紧迫性和必要性。
并用心参加局党委在全局系统开展的“三找”主题大讨论活动,在活动中,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,认真查找自身存在的问题,并进行深入剖析,切实解决自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”方面存在的问题,实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
总之,透过学习,进一步坚定了走中国特色社会主义道路的信念和坚持深化改革的信心,更加坚定了__发展的信心。
企业管理人员年终述职报告10篇
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是整理的企业管理⼈员年终述职报告,欢迎阅读!1.企业管理⼈员年终述职报告 202x年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中⼼任务,积极推动效能监察不断融⼊⽣产经营管理,扎实有效地开展效能监察⼯作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提⾼经济效益发挥了积极的作⽤。
⼀、健全制度,完善监察程序 集团公司参考其他单位经验,并结合⾃⾝实际,制定了效能监察⼯作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。
同时,完善了效能监察优秀项⽬评优办法,制定了《效能监察优秀项⽬推荐表》、《效能监察优秀项⽬推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项⽬成效评分标准》等⼀系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。
⼆、强化监督,确保监察质量 在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项⽬实施中存在的短板进⾏梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。
1、加强检查整改。
在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等⽅式,对各单位在⼯作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查⼈员填写⼯作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。
对效能监察⼯作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。
为考核各单位⼯作情况,公司要求各单位季度对⼯作进⾏总结,建⽴《效能监察⼯作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产⽣的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全⾯地掌握各单位的⼯作进度。
并在检查后及时召开⼦公司和⼆级单位的效能监察例会,将检查中⼯作较差的单位以及发现的共性问题进⾏通报,好的做法、经验进⾏学习、推⼴。
三、开展专项监察,发挥监督作⽤ 针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提⾼企业发展质量和效益,强化预控机制,提⾼管理效能的⽬的,集团公司围绕材料回收复⽤和煤质管理效能监察、系统对标、收⽀情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、⾮煤新建项⽬情况、⼯程项⽬专项督查和⼲部履职情况九个⽅⾯开展了专项效能监察,通过效能监察这⼀有效抓⼿,发现问题、解决问题,提升了管理⽔平,减少了不必要浪费和投⼊,为企业节⽀降耗发挥了积极作⽤。
2020年管理人员年度述职报告4篇
管理人员年度述职报告4篇xx年即将过去,回顾这一年,作为一名管理人员,我深知自己的工作指责和应尽的义务,带领员工狠抓管理,严查防范,完善制度,落实责任。
虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩,但同时也存在着缺陷和不足。
通过这一年的工作,我积累了大量宝贵经验,建章立制,深抓细算,节能降耗,在机电管理方面也取得了可喜成绩。
岁末年初之际是收获的好时节,是回顾过去和展望未来的起始点,同时也是查找不足,弥补过失的最佳时段。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、安全管理方面1、制订了详细的材料专职管理人员(各队班组长)管理责任和材料支领、统计、出纳等管理细则。
2、通过民主选举推选出4名班组长。
担任现场安全生产管理工作。
3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班管理制度。
4、选举产生了10名班组长,负责各设备维护保养工作。
5、制定了机电设备班班检,队巡检管理体系。
6、积极配合厂家人员售后服务工作。
7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。
8、确定包机人和设备编号。
9、新建安全警示牌和警示标志。
10、划分责任区,加油区、停车区、整备区、材料库等。
11、组织员工进行采矿部各工种支援配合工作(挖埋电缆,移挪防护网,配合输干泵,设备抢修等)。
12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员,以此加大好作风,好业绩,好方法等宣传力度。
13、带领员工进行4#矿现场培训工作,同时,做好相互工作沟通和经验借鉴工作,圆满完成培训任务。
14、将各制度实行挂墙悬挂,开展班组建设制度化管理。
15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项准备工作。
16、详细归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作,并及时上报有关部门,进行存档备案。
17、带领和培训班组长专业带班和管理职能工作。
118、积极搞好质量标准化工作,确保实现动态达标和全面达标。
二、生产管理方面1、控制各类违章违纪行为,保证装车质量和设备出动台次。
2、加强带班班长现场管理工作。
3、做好生产工序衔接工作。
2020管理人员个人述职报告3篇
2020管理人员个人述职报告3篇【篇一】管理人员个人述职报告时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。
职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。
从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。
20xx年工作成果:1、与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。
2、对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。
3、按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。
4、紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。
5、职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。
6、围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。
领导所有食堂职工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。
7、圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂党恩歌咏比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近xx期次。
8、调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。
9、为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。
10、在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。
提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。
当然我个人管理不足的地方还很多如:操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。
管理人员述职报告3篇
管理人员述职报告3篇1、总结报告:本季度我的工作主要集中在团队管理、目标达成和绩效考核方面。
在团队管理方面,我注重团队合作与沟通,定期组织团队会议,提升团队凝聚力。
同时,我积极协调各部门之间的合作,处理团队内部矛盾,促进工作的顺利进行。
在目标达成方面,我制定了具体的工作计划,明确了每位团队成员的任务和责任,并定期跟踪和评估工作进展。
通过有效的项目管理和资源调配,我成功地完成了本季度的工作目标,提高了团队整体绩效。
在绩效考核上,我与团队成员沟通,并明确了各自的工作目标和绩效要求。
在此基础上,我进行了全面的绩效评估,根据团队成员的实际表现进行了客观公正的评价,并提出了个人发展建议。
总的来说,本季度我在团队管理、目标达成和绩效考核方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。
未来我将继续加强团队管理能力,提高工作效率和绩效,以实现更好的业绩。
同时,我也将不断学习和进步,提升自身素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
2、工作总结:在过去的一段时间里,我主要负责团队管理、协调工作和业务发展。
在团队管理方面,我注重建立良好的团队氛围,提高团队凝聚力,鼓励团队成员积极参与工作,推动工作的顺利进行。
在协调工作方面,我积极与其他部门进行沟通和合作,解决工作中的问题和矛盾,促进各项工作的协调推进。
同时,我注重进行工作计划和进度管理,确保工作按时完成,达到预期目标。
在业务发展方面,我与团队成员一起制定了具体的业务目标和计划,并通过市场调研和竞争分析,为业务发展提供了有力的支持和指导。
通过团队的共同努力,我们成功地完成了一系列重要的业务项目,为公司的发展做出了积极贡献。
然而,我也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处,如沟通不畅、工作跟进不到位等。
未来,我将进一步加强自身的能力提升,改进工作方法,提高团队的整体协作效率,带领团队取得更好的成绩。
3、个人汇报:在过去的一段时间里,我主要负责团队管理、工作协调和部门内部工作的推进。
2020公司管理个人述职报告范文5篇
2020公司管理个人述职报告范文5篇公司管理个人述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:这一年来,在上级领导的鼓励与支持下,在同事的关心与帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作与党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难。
二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班与第二文明施工班,总人数32人。
管理人员2020述职报告最新篇
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管理人员2020述职报告最新篇作为专职安全管理人员,结合现场情况,完善安全管理机制,配备足够数量的专业人员负责各自区域的安全生产管理工作。
下面给大家分享一下关于管理人员述职报告,希望对大家有帮助管理人员述职报告1不知不觉中,见证着公司飞越发展的__年已经过去,充满希望的20__年终于来临。
回首__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。
现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践__年x月__日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在__三年来工作的高度肯定。
想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。
短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。
在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。
在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。
并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩在公司管理方面:1、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
2、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。
3、完善并主持了公司新员工培训方案。
4、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
公司管理者个人年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年中,我担任公司管理者一职,深感责任重大。
现将本年度的工作进行总结,并对来年的工作计划进行展望。
以下是我的个人年终述职报告:一、工作回顾1. 团队建设(1)加强团队凝聚力。
通过组织团队建设活动、定期召开团队会议等方式,增强了团队凝聚力,提高了团队成员的归属感。
(2)优化团队结构。
根据公司发展需求,对团队进行优化调整,确保团队在业务、技术、管理等方面具备较强的竞争力。
(3)提升团队素质。
通过内部培训、外部学习等方式,提高团队成员的专业技能和综合素质。
2. 业务拓展(1)积极开拓市场。
根据市场需求,制定合理的市场拓展策略,实现业务量的稳步增长。
(2)加强客户关系维护。
通过定期拜访客户、了解客户需求等方式,提高了客户满意度,降低了客户流失率。
(3)优化产品结构。
根据市场反馈,对产品进行优化升级,提高产品竞争力。
3. 内部管理(1)完善管理制度。
根据公司发展需要,对现有管理制度进行梳理和完善,提高管理效率。
(2)加强风险管理。
通过风险评估、应急预案等措施,降低公司运营风险。
(3)提升员工福利。
关注员工需求,提高员工福利待遇,增强员工满意度。
4. 团队培训与发展(1)开展内部培训。
根据员工需求,制定培训计划,提高员工专业技能。
(2)鼓励员工参加外部培训。
支持员工参加行业内的培训、研讨会等活动,拓宽视野。
(3)建立人才梯队。
通过选拔、培养、晋升等方式,为公司储备优秀人才。
二、工作亮点1. 成功完成年度业绩目标。
本年度,公司业务量同比增长XX%,实现利润增长XX%。
2. 提升团队整体素质。
通过培训、选拔等方式,团队成员的专业技能和综合素质得到显著提高。
3. 优化内部管理。
公司管理制度得到完善,管理效率得到提升。
4. 增强市场竞争力。
通过产品优化、市场拓展等措施,公司市场竞争力得到增强。
三、不足与反思1. 市场拓展力度不足。
在市场竞争日益激烈的背景下,公司市场拓展力度仍有待加强。
2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)
2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?快快来写一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编精心整理的2020管理人员个人述职报告范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
管理人员个人述职报告1各位领导、同事们:紧张、忙碌的20xx年已进入金秋十月。
回顾这段时间以来,我们在上级公司党委的领导下,全体员工克服各种不利因素,同舟共济,不断拓宽服务领域,各项工作取得了一定的进展和提高。
在保持共产党员先进性教育活动中,全体党员领导干部认真学习,认真撰写学习笔记,通过学习,用科学的理论武装头脑,更新了观念,振奋了精神,对教你怎样永葆共产党员先进性及今后的保险工作中教你怎样发挥共产党员的先进性有了明确的目标,尤其加深了对“三个代表”重要思想的理解。
按照把整改贯穿始终的要求,在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题,边学习、边查摆、边整改、边提高。
下面,我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下:一、认真加强政治理论学习作为公司的一名管理人员,思想政治素质的高低,是能否做好管理工作的思想基础,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素质,这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。
多年来,本人除了积极参加公司组织的政治学习,还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍,特别是在保持共产党员先进性教育活动中,自己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。
开展保先进性教育活动,是党的十六大作出的重要部署,是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。
这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。
所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。
认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度,在按时参加集体学习活动的同时,注重利用业余时间撰写心得体会。
2024年公司管理人员述职报告参考范本(三篇)
2024年公司管理人员述职报告参考范本尊敬的领导:时光荏苒,随着____年的圆满落幕,我谨以此文回顾过去一年的工作历程。
在过去的一年中,我虽未取得显著的业绩,但始终秉持踏实稳健的工作态度,经受住了各种考验与磨砺。
在综合管理岗位上,我主要负责物资管理、固定资产管理、对内外服务等核心工作。
在领导与同事们的悉心指导与大力支持下,我在思想与工作层面均实现了显著进步。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、物资管理工作鉴于我单位工作性质的特殊性,员工常年在全国各地进行施工,所需材料种类繁多且分布零散,这无疑为物资管理工作带来了诸多挑战。
面对此情况,我始终保持高度的责任心与敏锐的洞察力,确保物资管理工作的顺利进行。
具体而言,我坚持每周前往供应站两三次,及时登记并领取所需物资,并建立完善的台帐系统,确保物资的收发准确无误,账实相符。
在过去一年中,我共领取并发放物资约____多项,有效满足了施工部门的各项需求,为施工的顺利进行提供了有力保障。
二、固定资产管理固定资产作为我们工作的基础与支撑,其管理工作显得尤为重要。
我深知资产管理工作的繁琐与复杂,因此始终保持着严谨细致的工作态度。
在日常工作中,我注重资产的逐项清理与登记工作,不断完善资产台帐系统。
在资产清查过程中,我更是加班加点、精心计算以确保资产价值的准确性;针对资产的流动与转移情况我进行了深入调查与追踪确保资产的去向明确、管理有序。
例如针对分布在全国各地的笔记本电脑等资产我通过建立个人台帐等方式实现了对其流向的精准掌握与管理。
这一系列措施的实施不仅提高了资产管理效率与准确性还为我们单位的生产经营工作提供了坚实的物质基础。
三、工程服务与内勤服务工作我单位在外施工人员众多平均在外施工人数接近____人。
为了确保施工工作的顺利进行我始终保持着高度的责任心与服务意识。
无论是平时还是节假日只要施工部门急需资金我都会及时前往银行办理打款手续有时一天之内需要往返两三次。
此外我还注重做好在外施工队伍的后勤生活保障工作特别是在节假日期间我会亲自将慰问品送至施工人员家中解决他们的后顾之忧。
2020公司管理个人述职报告范文5篇
2020公司管理个人述职报告范文5篇公司管理个人述职报告(一)尊敬的各位领导、同事们:这一年来,在上级领导的鼓励与支持下,在同事的关心与帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作与党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难。
二、积极采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
5、文明工地建设继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班与第二文明施工班,总人数32人。
2020公司管理人员述职报告范文
2020公司管理人员述职报告范文公司管理人员述职报告(一)各位领导、各位代表:借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人“没有不好的员工,只有不强的领导。
”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。
日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
企业管理人员年终述职报告5篇
企业管理人员年终述职报告企业管理人员年终述职报告5篇做好公司员工入职或离职相应手续。
保管好员工资料、员工全日制劳动合同等重要资料,负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况,这里给大家分享一些关于企业管理人员年终述职报告,供大家参考。
企业管理人员年终述职报告(精选篇1)作为我局企业发展年的x年,也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。
作为九龙公司基层一名普通的管理者,为公司蒸蒸日上的势头而欣慰,也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。
一、以企业为家,当好助手和管家一但你把企业作为自己身处的一个家庭看待,你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。
作为一名材料供应副经理,我深知自己的责任之重大,做好管家实不是一件轻松的事情。
工作要做得称职,首先要练好内功。
来到安装分公司工作,我不能辜负领导的重托与信任。
首先,我把自己放到一个学习者的位置上,虚心向老师傅、向一线工人学习,在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。
要管好材料,首先要把好质量这一关。
在实际操作中我实施了多环节控制制度,从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关,坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。
实践证明,这种多级控制法还是很实用的。
首先,材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家,这在源头上控制了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进行严格的检验,三证不齐,外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制,确保与工程要求不符合的产品不出库门;最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。
因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的,所以,我在公司会上强调:前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口,在应用中及时发现问题,及时更换,确保工程的质量过得硬。
在02年的施工中,我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题,在现场进行了及时更换,并及时通报给了库房管理人员,从而避免了工程上的隐患,也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。
2020公司管理人员年终述职报告3篇
2020公司管理人员年终述职报告3篇(公司总经理2020年度述职报告)2020公司管理人员年终述职报告1尊敬的领导:一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把塬来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,2020年底顺利地完成了2020年报刊杂志的收订工作。
(3)做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院2020办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
管理人员关于2020述职报告【优秀篇】
管理人员关于2020述职报告【优秀篇】作为专职安全管理人员,严格按照检查、记录、安全评价、整改、登记等步骤,做到管理科学化、标准化、规范化的安全检查工作。
下面给大家分享一下关于管理人员述职报告,希望对大家有帮助管理人员述职报告1根据市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案管理工作检查的通知”精神,结合我局的干部档案工作实际情况,我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照《__市干部档案管理工作检查评分表》的要求,实事求是地进行自查。
一、充分认识人事档案工作的重要性档案工作是各项管理工作的重要组成部分,____指出“档案是人类活动的真实记录,是人们认识和把握客观规律的重要依据。
借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。
档案事业是党和国家事业发展的一个不可缺少的方面,是一项崇高的事业。
”这充分说明了档案工作在建设中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。
我局十分重视档案工作,以党的十x大重要思想为指导,紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,立足材料的收集和案卷的整理,狠抓基础设施建设和档案管理人员的素质建设,不断提高管理水平,为全市改革发展提供优质服务。
二、加强人事档案工作的组织领导我局非常重视对干部人事档案管理工作的领导,将这项工作摆上重要议事日程。
由主管局长亲自抓,加强了对我局干部人事档案管理工作的领导和协调。
主管干部人事档案管理工作的领导,定期听取工作汇报,切实解决工作中遇到的实际问题。
下设办公室和具体工作人员,坚持一切从实际出发,明确分级管理责任,制定了切实可行的工作计划,并认真组织实施,全面、准确、真实地保存好各种档案。
档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性,切实增强做好档案工作的使命感和责任感,确保干部人事档案管理工作顺利和深入的开展,努力开创干部人事档案工作的新局面。
三、归档与整理情况在市委组织部信息处下发《关于在全市开展干部档案管理工作检查的通知》后,我局就对这项工作进行了部署,将上级文件精神、要求进行了认真研读,并明确了时间、要求和标准。
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2020公司管理人员年终述职报告作为公司的管理人员,到了述职的时候了,要客观描述自己的工作,那么你知道述职报告怎幺写吗?下面是由为大家整理的2020公司管理人员年终述职报告5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司管理人员述职报告(一)各位领导、各位代表:借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人“没有不好的员工,只有不强的领导。
”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,塬材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。
日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。
网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。
日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。
当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故一年来,工作中无论遇到多幺棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。
5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。
一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。
每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。
截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。
3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出塬因。
6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
此致敬礼!述职人:___20__年_月_日公司管理人员述职报告(二)尊敬的领导:2020年,在上级领导和同志们的关心、支持和帮忙下,我认真履行职责,坚持塬则,无私奉献,一方面认真学习,注重政治理论和业务潜力的提高;另一方面严格要求自己,自省自律,清白做人,务实干事,圆满完成了各项工作任务。
此刻我从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:一、认真学习,不断增强道德素质我自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想道德素质,提高领导潜力和管理水平。
在思想和政治上,不断完善自己,坚持做到“在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效”;在工作和事业上,我历来顾全大局,牢记全心全意为人民服务的宗旨;在生活上,我始终持续正派的生活作风。
二、注重求真务实,不断提高工作潜力透过不断学习、积累,我在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面都有了很大的提高,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了我校各项工作有序运行。
同时,我在工作中能以身作则,在全校大力发扬求真务实之风。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展我能够以正确的态度对待各项工作任务,对工作中遇到的难题,总是竭尽所能予以解决,始终能够尽职尽责,任劳任怨,乐于奉献、不断创造、不停奋进。
在我的带领下,单位全体干部职工能全力以赴,认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了全校工作的正常开展。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成绩我本着对事业高度负责的态度,坚持与时俱进,开拓创新,任劳任怨,团结班子成员带领全体干部职工一齐去开创,不断取得新成绩。
如我校排除万难,用心筹措资金__,建筑面积达___平方米;成功建立___学校;透过省一级教案档案验收工作等。
五、不断改善作风,注重廉洁自律在工作岗位上,我能维护大局,注重团结,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织持续高度一致。
在廉洁自律方面,始终以高标准严格要求自己,率先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励。
透过加强自身的建设,自觉将廉政建设贯穿于日常工作始终,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨,树立了廉洁奉公、执政为民的服务意识。
当然,工作中也存在一些不足和问题,我决心在今后的工作中认真克服,努力改善。
此致敬礼!述职人:___20__年_月_日公司管理人员述职报告(三)尊敬的领导:一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把塬来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,2020年底顺利地完成了2020年报刊杂志的收订工作。
(3)做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院2020办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。