中介业务表格-成交结案报告

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(新)链家地产 经纪人周报表

(新)链家地产 经纪人周报表
经纪人工作周报表
经纪人: 星期一 客户服务项目 1.商圈调查 2.陌生拜访 3.派报 4.贴条 5.挂网 6.当日客户数 7.当日房源数 8.自己单独看房 9.签订独家委托 10.带看 11.门店约谈 12.签订意向书 13.签订合同 14.物业交接 15.所属房源回访 16.售后服务 17.办理贷款过户 18.其他 工作计 划 工作内 容 星期二 工作计 划 工作内 容 星期三 工作计 划 工作内 容 星期四 工作计 划 工作内 容 日期:2006 年 星期五 工作计 划 工作内 容 月 第 周 星期六 工作内 容 星期日 工作计 划 工作内 容
工作计 划
注:每位经纪人每周必须完成5套房源,2个客户,贴条加派单350条,挂网300条,带看5次
ห้องสมุดไป่ตู้

广州市房地产中介服务业企业经营情况表

广州市房地产中介服务业企业经营情况表
A04 统计登记证编码□□-□□□□□□

号 : 穗 统 投 ( 中 ) [2000] 01 表
制 表 机 关: 广 州 市 统 计 局
广州市国土资源和房屋管理局

号: 穗 统 制 [ 2 0 0 0 ] 24 号
指标名称
代码 计量单位
资本金合计
01
万元
年末资产合计
02
万元
其中:流动资产合计
03
万元
广州市房地产中介服务业企业经营情况表
A01 企业(单位)名称(盖章):
A02 组织机构代码□□□□□□□□-□
统计 2005 年经营情况
A03 企业(单位)资质证编码:
A04 统计登记证编码□□-□□□□□□

号:穗 统 投(中)[2000] 01 表
制 表 机 关:广 州 市 统 计 局
广州市国土资源和房屋管理局
(二)广州市房地产中介服务业企业财务状况表指标解释
1、资本金:指中介服务机构在工商行政管理部门登记的注册资本金合计,资本金的本年实际数应根据会计“资产负债表”中“补充资料”项填列。或者根据中介服务机 构在工商行政管理部门的注册资本金登记数。以及会计师事务所出具的验资报告中的数据填列。当增加或减少注册资本金时,应按资本金变更登记后的数字填列。 2、年末资产合计:指中介服务机构拥有或控制的全部资产,包括流动资产合计、长期投资、固定资产合计、无形及递延资产合计、其他资产。该指标根据“资产负债表” 中“资产合计”项的期末数填列。 3、流动资产合计:指中介服务机构可以在一年内或者超过一年的一个经营周期内变现或者耗用的资产合计,包括现金及各种存款、短期投资、应收及预付款项、存货等。 该指标根据会计“资产负债表”中“流动资产合计”项的期末数填列。 4、固定资产合计:指中介服务机构固定资产净值、固定资产清理、在建工程、待处理固定资产净损失所占用的资金合计。该指标根据会计“资产负债表”中“固定资产 合计”项的期末数填列。 5、年末固定资产原值:指中介服务机构建造、购置、安装、改建、扩建、技术改造某项固定资产时所支出的全部货币总额,该指标根据会计“资产负债表”中“固定资 产原值“项的期末数填列。

贸易有限公司市场营销工作表格范例

贸易有限公司市场营销工作表格范例

国际活络素通经养生工作表格手册连锁集团贸易有限公司有限公司专家坐诊销售表专家姓名:区域市场:区域责负人签名:注:1.专家下店坐诊携带专家业绩表,此表一式2份,专家一份、公司各一份。

2.核算业绩必须有责负人签名有效。

督导销售表督导姓名:区域市场:区域责负人签名:注:1.督导销售业绩表,此表一式2份,督导一份、公司各一份。

2.核算销售业绩必须有责负人签名有效。

约见顾客销售登记表销售第()天注:落实登记好A、B类顾客时间表和购买力、坐诊前一天交给专家。

销售前对美容师工作普查表注:美容师工作普查表、坐诊前一天交给专家。

个人、各小组营业月报表个人日活动报表姓名:职称:区域市场:2010年月份贸易有限公司目标每日销售报表姓名:职称:区域市场:2010年月份贸易有限公司下店记录培训表姓名:职称:区域市场:2010年月份贸易有限公司下店记录货存表姓名:职称:区域市场:美容院(会所)名称:2010年月日贸易有限公司市场满意度调查表姓名:职称:注:希望您认真题写以便公司对策服务市场,让我们明天做得更好。

课程内容如何?1、□优2、□好3、□尚可4、□劣教学方法如何?1、□优2、□好3、□尚可4、□劣讲习时间是否适当?1、□太长2、□适合3、□不足训练手法感到如何?1、□优2、□好3、□尚可4、□劣在店销售如何?1、□优2、□好3、□尚可4、□劣在店工作表现如何?1、□优2、□好3、□尚可4、□劣在店团队关系如何?1、□优2、□好3、□尚可4、□劣在店与顾客关系如何?1、□优2、□好3、□尚可4、□劣您想她(他)下次再来么?1、□优2、□随便3、□尚可4、□换人2010年月日贸易有限公司来店客户调查分析表上班:时分注:希望您认真题写以便公司对市场的服务,让我们明天做得更好。

职称:签名:贸易有限公司亚健康诊断表顾客姓名:手机编号贸易有限公司顾客项目跟踪单贸易有限公司美容院(会所) 养生调理跟踪表感谢您!姐!对我的工作支持,为了您身体的健康、幸福和快乐,为进一步提高我对您的服务,殷切希望您对我服务的督促和建议提出宝贵意见(作为历史保存)。

结案报告空白模板

结案报告空白模板

结案报告空白模板
概述
结案报告是一份重要的文档,记录了一个项目或任务的完成情况。

为了让结案
报告更加规范化和统一化,特制作了这份空白模板,旨在指导大家撰写结案报告。

重点问题
以下是结案报告需要重点关注的问题:
1. 项目概述
概述项目的背景、目的和范围,让读者了解项目的整体情况。

2. 关键成果
列出项目的关键成果并详细描述每个成果的实现过程。

这一部分应该包括具体
的数据和统计结果。

3. 项目目标达成情况
总结项目目标是否达成,如果有未达成的目标,则需要说明未达成目标的原因
和对策。

4. 项目执行情况
详细描述项目的执行情况,包括计划、进度、质量、风险和成本管理等情况。

需要指出项目执行中遇到的问题和解决措施。

5. 团队协作及贡献
描述团队成员的工作范围和具体工作内容以及不同团队成员的贡献。

6. 项目收益及改进
阐述项目带来的收益,包括经济效益、社会效益以及人员等方面的改进。

同时,需要思考在未来如何进一步改进该项目。

结尾
结案报告需要有明确的结论,包括总结和评价。

总结项目的成功和不足之处,
并以具体的数据和实例来证明项目的完成情况。

同时,需要指出未来可能需要进一步进行的改进以及需要注意的问题。

以上内容为模板框架,可以添加和删减内容根据不同的实际情况。

祝大家写作愉快,顺利撰写出一份合格的结案报告。

结案报告

结案报告

结案报告
一、委托人姓名(名称):中冶勘建筑安装工程有限公司
二、收案日期:2012年2月25日
三、结案日期:2012年4月1日
四、承办人:唐浩波
五、案由:租赁合同纠纷
六、案情简介:
2009年6月原告以肃宁县中盛建筑材料租赁站的名义与被告签订了一份租赁合同。

合同中明确约定了双方的权利义务,合同签订后原告按被告的要求把租赁物送到被告指定的工地,但被告未按约定付款,被告作出还款计划和原告约定了付款时间和滞纳金,现已超过还款时间,被告未履行还款义务。

被告认可与原告存在租赁合同关系,并对原告诉求的租赁费本金和丢失租赁物的赔偿金均予以认可,但原告所主张的违约金过高。

七、案件办理流程:
我们接受委托后,开展了如下工作:
1.深入了解案情,分析相关法律关系,找出法律依据。

2.调查取证,整理相关证据材料。

3.制作答辩状。

4.向有管辖权的法院提交律所公函、授权委托书、答辩状、证据目录及相关证据。

5.根据案件具体情况,书写代理词。

6.参加庭审。

在庭审过程中陈述本方观点,参与法庭辩论,针对对方观点发表意见。

七、处理结果:
被告支付原告租赁费451390元,租赁物赔偿费11940元,案件受理费由被告承担。

八、当事人满意程度:满意。

代理律师:唐浩波
报告日期:2012年4月8日。

保险中介机构情况汇总表

保险中介机构情况汇总表
1.此表统计本辖区内每一家保险经纪公司的基本状况,并按保费累计金额从大到小依次排序。 2.各保监办可根据本辖区内保险经纪公司的机构数自行调整行数 。 3.总计中的各项统计数据要与保险中介机构情况汇总表中的统计数据相一致。 4.各项的统计说明参考保险中介机构情况汇总表的填表说明。 5.统计数据保留小数点后2位。
资产总额
保险经纪公司业务汇总表(二)
保监办(印章)
项目 行次 经纪公司 分支机构 (个)

公司员工数(人) 保单件数(万件)
现有人数 同比(+/-) 本期 累计

保费金额 未解付保费
本期 累计

货币单位: 万元
营业收入
本期 累计 本期
利润 注册资本
累计
本期
累计
总计 填表说明:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 负责人: 填表人:

结案报告表

结案报告表

结案报告表
填表日期:2016-1-27
注:诉讼案件以法律援助人员收到判决书、裁定书、调解书等法律文书之日为结案日。

仲裁案件或者行政复议案件以法律援助人员收到仲裁裁决书、行政复议决定书原件或者复印件之日为结案日;其他非诉讼法律事务以受援人与对方当事人达成和解、调解协议之日为结案日;无相关文书的,以义务人开始履行义务之日为结案日。

法律援助机构终止法律援助的,以法律援助人员所属单位收到终止法律援助决定函之日为结案日。

业务员工作报告表格

业务员工作报告表格

业务员工作报告表格一、目的:(1)加强业务员日常业务活动力度和精度,提高业务成功率。

(2)理区分业务销售渠道与店面销售渠道。

(3)直接领导取得第一手资料,科学分析业务主攻方向、拜访密度和成交率等关键指标二、操作程序和方法:(1)责任人:业务员每周一、五例会前提交业务报告表,见附表形式。

(2)报告责任人:业务店面代表,负责阅读并全体业务员的业务报告表,比对进店客户纪录表,沟通处理可能出现重复、重叠的情况,同时向店长提交每天的业务渠道可能发生的店面接待方案。

全部记录文档每月用光盘备份一次。

(3)领导责任人:店长,每天当班第一时间阅读业务店面代表提交的接待方案。

从业务报告中及时发现业务工作中可能存在的问题或需要调整的工作方法和技巧,通过周末例会或周一例会,分析指导业务工作。

(4)记录形式:店面代表用电子表格形式,每月形成一个新的记录文件,文件名为:例如:“***8月份”。

每位业务员各自登记自己联系和讲解的客户,自己留存一份,以备查询、核实。

(5)客户编号规那么:例如:***0608001A,客户资料的查询、汇总都将以编号为第一索引。

(A为客户本人,B为渠道客户)(6)登记的客户范围:全部洽谈客户,包括各种关系渠道客户。

(7)分析方法一:汇总当月拜访客户人次,评价业务开发工作饱满度。

(8)分析方法二:汇总当月拜访客户人数,比照当月业务签单量,评价总体成交比率和个人成交比率。

(9)分析方法三:每位业务员掌握前一阶段自己的的拜访纪录,每天营业第一时间口头提交当天促单方案,报告业务店面代表知会,店面代表制表告知寻求配合。

由于电子文档可能过于冗长,不利于一目了然的查询客户资料,每位业务员必须准备一本工作日记,随时记录和方案重要的业务安排。

(10)奖罚措施:本方法从即日起实施,在一个月内取得实施经历并总结修改,在下一次修订版出台时,一并出台优秀渠道开发、优秀成交率、工作饱满度等相关奖罚政策。

1)成绩和经历这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。

房产销售流程及相关表格大(最佳版本)

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房产销售流程及相关表格大全1.房屋销售详细流程 ___________________________________________________________ 32.销售的整体工作流程 _________________________________________________________ 43.现场接待业务流程 ___________________________________________________________ 54.客户下订业务流程 ___________________________________________________________ 65.客户认购业务流程 ___________________________________________________________ 76.签订《商品房买卖合同》业务流程_____________________________________________ 87.协议录入流程 _______________________________________________________________ 98.协议优惠流程 _______________________________________________________________ 99.协议交款流程 ______________________________________________________________ 1010.退订业务流程 _____________________________________________________________ 1111.协议退房流程(未交定金)_________________________________________________ 1212.协议退房流程(定金已付) _________________________________________________ 1213.协议退款及违约金流程 _____________________________________________________ 1314.交款、报账业务流程 _______________________________________________________ 1415.合同录入流程 _____________________________________________________________ 1516.合同优惠流程 _____________________________________________________________ 1617.合同交款流程 _____________________________________________________________ 1718.合同退房流程(未交房款) _________________________________________________ 1819.合同退房流程(已交房款) _________________________________________________ 18 21.合同违约金流程 ___________________________________________________________ 201.售楼处固定财产统计表 ______________________________________________________ 212.售楼处财产月统计表 ________________________________________________________ 223.销售预测表 ________________________________________________________________ 234.销售人员目标管理表 ________________________________________________________ 245.月别重点行动目标表 ________________________________________________________ 256.客户进场登记表 ____________________________________________________________ 257.装修标准一览表 ____________________________________________________________ 268.销售价目表 ________________________________________________________________ 279.按揭贷款月供额表 __________________________________________________________ 2810.付款方式一览表 ___________________________________________________________ 2911.项目销售计价表 ___________________________________________________________ 3012.现场销控表 _______________________________________________________________ 3113.保留楼盘控制表 ___________________________________________________________ 3214.促销活动时间安排表 _______________________________________________________ 3315.促销活动广告宣传计划表 ___________________________________________________ 3316.促销活动人员安排表 _______________________________________________________ 3417.促销人员培训计划表 _______________________________________________________ 3418.促销活动费用预算表 _______________________________________________________ 3519.促销人员行动计划表 _______________________________________________________ 3520.促销计划执行表 ___________________________________________________________ 3621.促销期间电话记录表 _______________________________________________________ 3622.促销阶段周报表 ___________________________________________________________ 3723.促销楼盘月销售状况评估表 _________________________________________________ 3724.促销效果评估表 ___________________________________________________________ 3825.销售日报统计报表 _________________________________________________________ 3926.销售情况周报表 ___________________________________________________________ 4027.本周来访人数统计表 _______________________________________________________ 4028.销售情况月报表 ___________________________________________________________ 411.房屋销售详细流程2.销售的整体工作流程6.签订《商品房买卖合同》业务流程8.协议优惠流程10.退订业务流程11.协议退房流程(未交定金)12.协议退房流程(定金已付)13.协议退款及违约金流程14.交款、报账业务流程18.合同退房流程(未交房款)19.合同退房流程(已交房款)20.合同退款流程21.合同违约金流程其他1.售楼处固定财产统计表2.售楼处财产月统计表3.销售预测表4.销售人员目标管理表5.月别重点行动目标表6.客户进场登记表日期:________年______月______日7.装修标准一览表8.销售价目表__________年______月______日执行单位:元9.按揭贷款月供额表10.付款方式一览表11.项目销售计价表12.现场销控表13.保留楼盘控制表制表人:__________ 填表日期:__________年______月______日15.促销活动广告宣传计划表制表人:__________ 填表日期:__________年______月______日制表人:__________ 填表日期:__________年______月______日17.促销人员培训计划表制表人:__________ 填表日期:_________年______月______日制表人:__________ 填表日期:_________年______月______日19.促销人员行动计划表年月日至年月日说明:1、该表主要用促销人员个人制定行动计划。

房地产周、月销售报表-二联

房地产周、月销售报表-二联

信息来源
介绍
电视
短信
DM 户外广告 其他
人数 比例
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
置业次数 人数 比例
首次 #DIV/0!
二次 #DIV/0!
多次 #DIV/0!
付款方式 人数 比例
按揭 #DIV/0!
一次性 #DIV/0!
面积
住宅
成交套数
成交金额
上月成交套数
上月成交金额
本月与上月成 交增减比例
#DIV/0!
小车位
#DIV/0!
摩托车位
#DIV/0!
合计
#DIV/0!
2、当月客户成交主因说明:
3、客户流失原因分析: 客户类型 数量 成交客户 未成交客户
意向强客户
未成交客户比例:
值得跟进客户
流失客户 其他
主要原因 #VALUE!
面积
90㎡以下 90~110㎡ 110~140㎡ 141~170㎡ 171~200㎡ 201~230㎡ 230㎡以上
人数
比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3、客户信息来源分析 信息来源 人数 比例
介绍
电视
短信
DM 户外广告
公积金按揭 #DIV/0!
居住地
人数 比例
东升 东升工作 小榄 小榄工作 中山
港澳
其他
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
年龄 人数 比例

房产经纪人房产中介表格二手房资料表格.docx

房产经纪人房产中介表格二手房资料表格.docx

时间:小区名称:中介基本信息室内情况年月日点中介公司中介人姓名:楼号:户型:室厅卫产权:报价:总计:单价:元/ 平建筑面积:套内:公摊:客厅主卧次卧厨卫朝向:南北通透:其他:山南江北:墙面:精装白墙○毛坯白墙○壁纸○木质装修○其他:天花板:室内天花板:无○完好○开裂○水渍○附赠家具家电和估值:重新装修:天气:晴○多云○ 阴○ 雨○ 夜晚○地址:电话:楼层房号:三线两气电话线○ 宽带○ 有线电视○天然气○ 暖气○税费:满五年○ 未满五年○产权:年代:房龄:梯户:梯户车位:租○售○方便停车○墙面开裂:墙面起皮:无○微○中○无○微○中○其他:重○重○厨卫顶棚:无○完好○开裂○水渍○注意事项:配套:幼儿园:初中:物业:有无遮挡:名称:费用:周边建筑高度 / 视野/ 幕墙光污染 / 日照时长:小学:高中:小区环境:周边环跑散步 / 公园/ 学校/ 操场/ 影院美术图书馆境:交通:隔音噪音:○地铁:○公交:○高速入口:○火车站:楼上/ 楼下/ 电梯/ 高架/ 广场舞 / 幼儿园:商业及医疗:房主:○商场超市:○菜场:○医院:性格人品 / 搬家破坏:其他:公园/ 树木绿化 / 重污染工厂下风口:空气质量:防火防盗 / 物业门禁安防巡逻等:安防:插座/ 有线电视 / 有线网 / 热水器:装修时代感:保温隔热 / 防潮/ 气密性 / 新风系统:绿色建筑:水压/ 屋顶发霉漏水:小区住户调查(重要)水:。

买卖合同结案报告

买卖合同结案报告

买卖合同结案报告1. 协议双方信息1.1 甲方(车辆所有人):姓名:____________________________地址:____________________________联系电话:____________________________1.2 乙方(车辆所有人):姓名:____________________________地址:____________________________联系电话:____________________________2. 涉及车辆信息2.1 甲方车辆信息:车牌号:____________________________车辆品牌及型号:____________________________车辆颜色:____________________________2.2 乙方车辆信息:车牌号:____________________________车辆品牌及型号:____________________________车辆颜色:____________________________3. 磨损与擦拭标准3.1 磨损标准:表面划痕:需确认深度及长度污垢类型:需定义种类及清洁难度3.2 擦拭标准:擦拭过程中应使用合适的清洁剂及工具,确保:车辆表面无明显痕迹或残留污垢车辆的光泽度和原貌恢复到最佳状态4. 工作范围与执行时间4.1 工作范围:甲方车辆:包括车身外部及玻璃乙方车辆:包括车身外部及玻璃4.2 执行时间:甲方车辆:____________________________乙方车辆:____________________________5. 费用及支付方式5.1 费用:双方同意的服务费用为:____________________________包含材料费用及人工费5.2 支付方式:付款方式:现金或银行转账付款时间:在服务完成后或根据双方协议的时间6. 责任与赔偿条款6.1 甲方责任:如果乙方车辆在擦拭过程中发生损坏,甲方应负责赔偿,赔偿金额根据损坏程度确定甲方需确保擦拭过程中乙方车辆的安全6.2 乙方责任:如果甲方车辆在擦拭过程中发生损坏,乙方应负责赔偿,赔偿金额根据损坏程度确定乙方需确保擦拭过程中甲方车辆的安全7. 违约条款7.1 甲方违约责任:甲方如果未能按照约定时间完成服务,需支付违约金:____________________________7.2 乙方违约责任:乙方如果未能按照约定时间完成服务,需支付违约金:____________________________8. 争议解决方式8.1 争议解决地点:____________________________8.2 争议解决方式:双方应通过协商解决争议如协商无果,可提交当地仲裁机构进行仲裁9. 协议的有效性及修改9.1 协议的有效性:本协议自双方签字盖章之日起生效9.2 协议修改:任何对本协议的修改或补充必须以书面形式进行,并由双方签字确认签署甲方(签字):____________________________日期:____________________________乙方(签字):____________________________日期:____________________________附加条款10.1 双方应遵守所有相关的交通法规,确保擦拭服务的合法性和安全性10.3 如果在擦拭过程中遇到特殊情况,双方应协商制定解决方案本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

买卖合同结案报告

买卖合同结案报告

买卖合同结案报告合同编号:【_______________________】一、合同基本信息1.1 合同目的1.1.1 本合同旨在明确甲乙双方在买卖交易中的权利和义务。

1.1.2 双方同意基于自愿、平等的原则进行合作。

1.1.3 本合同为合法有效的书面协议,具有法律约束力。

1.1.4 合同签署后,双方应严格遵守合同条款。

1.2 交易标的1.2.1 本合同涉及的标的物为_______________________。

1.2.2 标的物应符合国家相关质量标准和规定。

1.2.3 交易金额为_______________________,具体支付方式由双方协商确定。

1.2.4 标的物的交付地点和时间应在合同中明确。

1.3 签约主体1.3.1 甲方为_______________________,联系人为_______________________。

1.3.2 乙方为_______________________,联系人为_______________________。

1.3.3 双方均应提供真实的联系人信息,以便于沟通。

1.3.4 合同签订日期为_______________________,地点为_______________________。

二、权利与义务2.1 甲方权利2.1.1 甲方有权要求乙方按照约定时间和方式支付交易款项。

2.1.2 甲方有权对标的物进行验收,确保符合合同要求。

2.1.3 甲方在发现乙方违约时,有权要求其承担相应的责任。

2.1.4 甲方有权获取与本合同相关的信息和文件。

2.2 乙方权利2.2.1 乙方有权要求甲方提供符合约定的标的物。

2.2.2 乙方有权对合同条款提出合理的修改建议。

2.2.3 乙方在合同履行中遇到问题时,有权及时向甲方求助。

2.2.4 乙方有权获得与本合同相关的技术支持和服务。

2.3 双方义务2.3.1 双方应遵循诚实信用原则,及时履行各自的义务。

2.3.2 双方应对合同履行过程中获得的商业秘密保密。

成交工作总结范文模板(3篇)

成交工作总结范文模板(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,成交工作在企业发展中扮演着至关重要的角色。

为了更好地回顾过去一段时间的工作成果,总结经验教训,为下一阶段的工作提供指导,现将本阶段成交工作总结如下。

二、工作回顾1. 成交业绩(1)总体成交额:本月成交额为XX万元,同比增长XX%。

(2)成交客户数量:本月成交客户数量为XX家,同比增长XX%。

(3)主要产品/服务成交情况:本月主要产品/服务成交额为XX万元,同比增长XX%。

2. 成交渠道(1)线上渠道:本月线上成交额为XX万元,同比增长XX%。

(2)线下渠道:本月线下成交额为XX万元,同比增长XX%。

(3)合作伙伴渠道:本月合作伙伴渠道成交额为XX万元,同比增长XX%。

3. 成交团队(1)团队人数:本月成交团队人数为XX人,较上月增加XX人。

(2)团队业绩:本月团队成交额为XX万元,人均成交额为XX万元。

(3)团队培训:本月组织了XX次培训,参与人数XX人。

三、经验总结1. 市场调研与分析(1)深入了解市场需求,准确把握客户痛点。

(2)密切关注行业动态,及时调整营销策略。

2. 产品/服务优化(1)根据客户反馈,不断优化产品/服务。

(2)提升产品/服务质量,增强客户满意度。

3. 团队协作与沟通(1)加强团队内部沟通,提高工作效率。

(2)与各部门协同合作,共同推进成交工作。

4. 客户关系管理(1)建立完善的客户关系管理体系,提高客户满意度。

(2)定期回访客户,了解客户需求,及时解决客户问题。

四、问题与不足1. 市场竞争加剧,部分产品/服务面临较大压力。

2. 部分团队成员业务能力有待提高,需要加强培训。

3. 客户关系维护需进一步加强,提高客户忠诚度。

五、改进措施1. 深入分析市场竞争态势,制定针对性营销策略。

2. 加强团队成员业务培训,提升团队整体素质。

3. 优化客户关系管理体系,提高客户满意度。

4. 加强市场调研,提前布局,抢占市场先机。

六、结语本月成交工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
日期:
使用说明:每月一至五日业务人员填写,交由主管审查后,总经理签字交综合管理员存档。
成交报告
编号:
成交时间
成交人
房东
置业顾问
客户
置业顾问
产权证号
案源地址
成交合同价
收取佣金额
填表时间
主管
总经理
其他
结案报告
编号:
结案时间
结案人
房东Biblioteka 置业顾问客户置业顾问
产权证号
案源地址
结案合同价
收取佣金额
填表时间
主管
总经理
其他
房东联系方式:
房东通讯地址:
邮编:
客户联系方式:
客户通讯地址:
邮编:
置业顾问姓名:
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