文化旅游小镇旅游规划与招商策略以铜官窑为例2020版本
旅游文化产业项目可行性分析方法研究以官渡古镇项目为例
二、项目背景与目标
二、项目背景与目标
本项目位于市区，地处山脚下，拥有得天独厚的自然环境和丰富的文化资源。 项目的主要目标是利用当地的文化和自然资源，开发具有地方特色的文化旅游产 品，提升当地旅游业的竞争力和吸引力。同时，通过项目的实施，带动地方经济 的发展，提高当地居民的生活质量。
三、市场分析
四、项目实施方案
2、设施建设：建设必要的旅游设施和服务设施，如游客服务中心、休息区、 卫生间等，提高游客的旅游体验。
四、项目实施方案
3、宣传推广：通过多种渠道进行项目的宣传推广，提高项目的知名度和影响 力。
4、人才培训：培养专业的旅游服务人才，提高服务质量和管理水平。
五、项目效益预测
五、项目效益预测
六、社会效益分析
5、推动旅游业发展：本项目将为地区的旅游业注入新的活力，推动旅游业的 发展。
6、提升地区环境质量：本项目的实施将改善地区的旅游环境质量，提升游客 的旅游体验。
六、社会效益分析
7、促进文化交流与传承：本项目将为地区的文化遗产提供展示和传承的平台， 促进地区间的文化交流与传承。
六、社会效益分析
一、旅游文化产业项目概述
一、旅游文化产业项目概述
旅游文化产业项目是以旅游为载体，通过文化资源的开发和利用，实现经济 效益和社会效益的综合性项目。其主要包括旅游资源开发、文化产品创新、旅游 服务提升等方面。官渡古镇项目是一个集文化、旅游、休闲、娱乐、购物于一体 的综合性旅游文化产业项目，具有重要的历史文化价值和社会价值。
四、官渡古镇项目可行性分析的实例分析
4、经济合理性分析：通过对官渡古镇项目的投资回报率和经济效益进行评估 和分析，可以确定项目的投资额和资金来源，并制定合理的财务计划和经济评价， 以确保项目的经济合理性和可行性。
长沙铜官窑旅游综合开发规划和投资决策报告
长沙铜官窑旅游综合开发规划和投资决策报告引言2001年9月6日，在长沙市委、市政府联合下发的《长沙市文化产业发展规划》中，正式提出：支持长沙铜官窑遗址申报世界文化遗产，并且将长沙铜官窑遗址的开发纳入了该市文化产业中期规划。
2001年9月到2002年6月间，笔者一行多次前往全国重点文物保护单位——长沙铜官窑遗址进行实地调研。
在长沙铜官窑遗址进行实地调研期间，我们以现场考察为主，并通过采访采录、查阅资料、问卷抽查为辅的调研方式搜集了大量第一手资料，较全面地了解窑址的历史现状及开发规划等相关情况，从而形成了对窑址的系统认识。
在此基础上，我们反复分析研究，结合相关专家的建议，对长沙铜官窑遗址陶瓷文化主题的开发可行性研究、市场定位和开发规划工作等都作了一定的探讨，认为它作为长沙旅游圈的一部分，完全可以依托长沙这一旅游圈中心地城市的客源优势，湘江洪家洲的自然资源优势和遗址的文化遗产优势，并通过开发湘江水运来将三者揉和成休闲度假与品位文化沉积相结合的综合性旅游区，而且其市场前景相当广阔。
由此，我们提出了依托长沙旅游圈的发展优势、湘江的黄金水运优势、洪家洲的区位优势和铜官窑的资源优势，以长沙铜官窑遗址为中心，以湘江洪家洲和铜官镇为两翼，合力打造出集文化旅游、休闲度假、旅游购物于一体的长沙铜官窑遗址陶瓷文化主题旅游区的构想。
当然，我们选择《关于开发长沙铜官窑遗址陶瓷文化主题旅游区的研究》更重要的是因为：一是，它作为长沙目前最有潜力申报世界文化遗产的国家级文物保护单位，对它进行保护和开发的规划研究，这就是遗址的申报准备工作的一部分；二是它具有一般主题旅游区规划中难得的资源基础，可作性较高；三是它尚未被专题研究过，其成果对于遗址的保护和开发借鉴价值较高，对其它文物保护单位今后处理“保护与开发”问题也可作“他山之石”之用。
由此，我们用了一年多的时间，将我们的调查分析结论与浅熟的认识整理成文，并谨以此文反馈回长沙铜官窑遗址的保护和开发工作，希望能为此项工作贡献一份绵薄之力。
文旅小镇商业策划方案模板
文旅小镇商业策划方案模板一、背景介绍在当今社会，旅游和文化已成为人们日常生活中越来越重要的一部分。
为了满足人们对于休闲度假和文化体验的需求，文旅小镇应运而生。
文旅小镇将传统文化与现代旅游相结合，打造一个集旅游、文化、商业于一体的综合性旅游目的地。
本文将就文旅小镇商业策划方案进行探讨。
二、目标市场定位1.根据目标市场的不同特点，明确文旅小镇的定位，如文艺小镇、古镇文化体验、乡村休闲度假等。
2.考虑人口流动性，选择适合建设文旅小镇的地理位置，如交通便利、周边环境优美等。
三、规划与设计1.地产规划：确定土地面积、用途及分区规划，合理布局建筑、道路、绿地等。
2.建筑设计：注重传统文化元素的融入，保留地方特色建筑风格，在保证舒适度的前提下，营造浓厚的文化氛围。
3.环境景观设计：根据地域特点进行景观规划，塑造独特的自然风貌，如湖光山色、花海、水系等，打造宜人的旅游环境。
四、核心业态布局1.旅游景点：保留原有的自然景观和历史建筑，进行修复、保护和再利用，充分展示地方特色和历史文化。
2.文化体验：设置文化展览馆、博物馆、文化艺术中心等设施，提供参观、体验、展示等功能，让游客更深入地了解当地文化。
3.商业设施：建设特色商业街、购物中心、餐饮区等，吸引品牌商家入驻，为游客提供购物和餐饮的便利。
4.住宿设施：提供各类住宿选择，如主题酒店、客栈、民宿等，满足不同游客的住宿需求。
五、营销策略1.品牌建设：建立独特的品牌形象，凸显文旅小镇的特色和魅力，实施宣传推广活动，提高品牌知名度和影响力。
2.客户群体：通过市场调研，明确目标客户群体的特点和需求，针对性地开展宣传和推广活动，吸引目标客户到访。
3.联合营销：与相关旅游机构、景区、酒店等展开合作，互相促进，共同发展，实现资源共享和互利共赢。
六、运营管理1.招商引资：通过政府支持和企业合作，引入优质商家和品牌，提高文旅小镇的商业价值和竞争力。
2.运营管理：建立规范的管理机制，包括保安、维修、清洁等方面，确保文旅小镇的正常运营和良好秩序。
文旅小镇解析3种模式5种案例
文旅小镇解析【3种模式5种案例】一、旅游小城镇概念及特征一般认为，旅游小城镇是指以开发当地具有价值的自然或人文景观或在此根底上开展旅游效劳的小城镇。
旅游小城镇具有一般小城镇所不具备的特征：1、经济特征——旅游是支撑产业从国民经济开展的角度来说，旅游小城镇以旅游业为支柱型产业，旅游业对于小镇经济具有强大的带动作用，通过“住、购、食、娱〞等元素的建立，来促进小镇经济的开展。
2.规模特征——精致是一种美“精致是一种美〞主要是表达在旅游小城镇的规模特征上。
旅游小城镇由于其面积有限，并不追求规模宏伟或者建筑华美，而是专注于在合宜的尺度内构建旅游吸引物。
3.功能特征——休闲是生活方式当前旅游市场已经从传统的单纯观光游转向休闲度假体验游，旅游小镇的兴起正是迎合了市场需求的这种转变。
由于我国高速的经济开展和城市化进程，人们对追寻与城市景观迥异的旅游地的兴趣越来越高。
“给城市里的人在小城镇找个心灵归宿〞所代表的休闲度假功能成为旅游小镇最主要的功能。
4.文化特征——文化是形象符号旅游小城镇所拥有的特殊文化，能转化为旅游小城镇独特的形象特征。
徽州地区的众多古村落就是文化生成小镇形象符号的典型代表。
徽州当地徽文化所特有的慎重、保守，表达在建筑上就转化为“高墙小窗〞、“马头墙〞等特征，而这些建筑特征最终成为代表徽州地区众多古村落的形象符号，让游客产生一种“见到小窗、马头墙就是到了徽州〞的感受，“小窗〞、“马头墙〞也就成为徽州古村落的形象符号。
5.商业特征——消费是经济业态旅游小城镇开展的最终目的还是为了推动当地经济的开展，而经济开展依靠的就是游客在当地的消费。
不管是古镇游，还是生态小镇游，都鼓励人们慢下来、住下来、轻松下来。
在这个过程中，吃、住、行、游、购、娱六要素所起到的都是引导消费的过程，吸引人们通过消费去释放、去体会一种和平时不同的生活方式。
二、相关旅游小镇开发模式研究1、束河模式——企业参与的旅游小城镇开发模式案例简介：位于XX的束河是世界文化遗产XX古城的重要组成局部，于2005年入选CCTV“中国魅力名镇〞。
古镇景区营销策划方案
古镇景区营销策划方案一、引言古镇是中国传统文化的重要载体，拥有丰富的历史文化底蕴，独特的建筑风格以及世代传承的手工艺技艺。
近年来，随着旅游业的蓬勃发展，以古镇为代表的传统文化旅游日益受到游客的青睐。
然而，古镇景区在面对激烈的市场竞争时仍然面临一些问题，如缺乏差异化的营销策略、游客满意度不高等。
本文将对古镇景区的营销策划进行详细分析，并提出相应的改进建议。
二、目标市场分析1. 目标市场定位古镇景区的目标市场主要是国内旅游市场，特别是那些对中国传统文化有浓厚兴趣的游客群体。
同时，还可以开拓国际旅游市场，吸引海外游客来到古镇景区游玩。
2. 目标市场细分根据游客的兴趣爱好和消费习惯等因素，可以将目标市场细分为以下几个部分：- 文化爱好者：对古镇的历史文化和传统风格有浓厚兴趣的游客群体；- 家庭游客：带着孩子一起来古镇游玩的家庭；- 休闲度假者：寻求轻松休闲氛围的游客群体；- 艺术爱好者：对古镇的艺术品、手工艺品等有浓厚兴趣的游客群体；- 青年群体：注重个性化、时尚化的游客群体。
3. 目标市场需求针对不同的目标市场细分，可以总结出以下主要需求：- 文化爱好者：希望了解并深入体验古镇的传统文化，包括历史、建筑、传统节日等；- 家庭游客：希望有多样化的娱乐项目和亲子活动，能够满足不同年龄段孩子的需求；- 休闲度假者：期待享受宁静的环境和舒适的住宿设施，能够放松身心；- 艺术爱好者：希望欣赏和购买古镇具有特色的艺术品、手工艺品等；- 青年群体：喜欢个性化的游玩方式，如潮流购物、特色餐饮等。
三、竞争分析1. 同类景区竞争古镇景区面临来自同类景区的竞争，如周边的水乡古镇、山岳古镇等。
这些景区也拥有悠久的历史文化和独具特色的自然风光，吸引着相同的目标市场。
2. 购物中心、主题公园等其他竞争对手除了同类景区，古镇景区还要面对来自购物中心、主题公园等娱乐设施的竞争。
这些场所提供了更多元化的娱乐和购物选择，也吸引了一部分游客。
铜官窑保护规划设计说明
铜官窑保护规划设计说明长沙市铜官窑遗址公园及周边保护、建设总体规划设计说明一、总则1.指导思想根据国家文物局、省、市、县领导及地方关于长沙铜官窑工作的设想，编制长沙市铜官窑遗址公园主编保护及建设总体规划，旨在将长沙铜官窑打造成国际文化品牌，利用铜官窑遗址的自然与历史文化资源优势和特色，结合周边乡村发展，将铜官窑遗址公园及周边用地建设成为以铜官窑为核心的旅游观光景点群，带动旅游产业的发展。
2.主要依据《中华人民共和国文物保护法》（2002）《中华人民共和国土地管理法》（1998）《中华人民共和国城市规划法》（1989）《中华人民共和国环境保护法》（1989）《全国重点文物保护单位保护规划编制要求》（2004）《中华人民共和国文物保护法实施条例》国务院令第377号（2003）《国务院关于加强和改善文物工作的通知》（1997）《中国文物古迹保护准则》（2000）《风景名胜区规划规范》（GB50298-1999）《长沙市总体规划》（2003-2020）《丁字镇分区规划》（2003-2020）《湘江长、株、潭生态经济带概念规划》（2004）《长沙铜官窑陶瓷文化考究与保护性开发与产业发展研究》（2005）《长沙铜官窑遗址保护总体规划》（2006）湖南省人民政府湘政府发[1993] 6号文件《关于公布我省全国重点文物保护单位、省级保护范围和建设控制地带的通知》湘江长沙枢纽规划资料及周边地区土地开发利用规划方案。
3.规划原则1)原真性原则秉承科学、严谨、实事求是的态度，对遗址文物进行原真性保护，不做假。
2)突出特色原则充分挖掘长沙铜官窑历史文化资源，强调历史文脉的延续和地方特色，突出陶瓷文化，将长沙铜官窑打造成国际文化品牌。
3)生态性原则从现有空间布局出发，对现存山体、湖泊、水系综合设计，维护当地景观环境和生物多样性，建立可持续的环境景观。
4)整体性原则从长沙乃至湖南的整体格局出发，协调处理好生态效益、社会效益和经济效益的关系，实现生态、文化、社会的和谐发展。
文化旅游带动长沙窑陶瓷产业复兴
文化艺术 ｜文化旅游带动长沙窑陶瓷产业复兴□王天/文长沙窑因发源于长沙望城铜官，又称铜官窑。
铜官作为全国五大陶都之一，世界釉下彩瓷的发源地，其陶文化历史悠久、底蕴深厚，陶瓷工艺精湛、独具特色，具备文化旅游发展和陶瓷产业复兴的相互促进优势。
当前，望城正全面启动“三区一园”高质量发展的崭新征程，全力打造铜官窑文化旅游区。
以此为契机，以古镇文化旅游为核心带动铜官陶瓷产业的复兴具有重要的现实意义。
1 铜官陶瓷产业发展概述1.1 历时久远，陶瓷文化璀璨铜官陶瓷产业兴起于初唐，盛于中晚唐，至五代走向辉煌，首创陶瓷釉下多彩工艺，突破了当时越窑青瓷和邢窑白瓷的单一色调，形成了“南青北白长沙彩”三足鼎立之势，堪称“陶瓷史上的里程碑”。
铜官境内古窑及古遗址数量较多，其中谭家坡1号龙窑遗址是保存最完整的唐代龙窑遗址。
2011年，陶瓷烧制技艺入选第三批国家级非物质文化遗产名录，2014年，国家文物局正式授予“长沙铜官窑国家考古遗址公园”，是文化名镇资源、古陶文化资源与现代陶瓷业资源的融合之处。
1.2 交通便捷，区位优势明显铜官是全国唯一位于省会城区的陶瓷产区，京珠高速西线在铜官设有互通口，书堂大道、湘江大道、芙蓉北路等多条道路直通长沙市主城区，长沙电厂铁路专用线对接京广货运铁路，境内有湘江2000吨级铜官深水码头。
1.3 陶艺精湛，发展前景广阔铜官现有陶瓷企业40余家，大型作坊近30家，生产性传承保护基地20余处，拥有各种生产机械560余台（套），窑炉40余座，从业人员近2万人，陶瓷烧制技艺传承人约800人。
如今，铜官生产的釉下多彩日用瓷出口美国、加拿大、日本、荷兰等30多个国家和地区，年产值突破3亿元，年出口逾千万美元。
1.4 展望未来，重启复兴规划2020年，望城区便全面开启了“三区一园”高质量发展的崭新征程，希望通过3～5年的努力，能够将铜官窑文化旅游区打造成为一个国家5A级旅游景区，甚至是中西部地区文化旅游深度融合的新标杆。
古街古镇游乐招商方案
古街古镇游乐招商方案1. 概述古街古镇游乐项目是一项拟在传统古镇旅游景区中引入游乐设施，提供更多娱乐项目和活动的招商项目。
该方案旨在打造一个集文化、娱乐和休闲为一体的全新旅游体验，吸引更多游客到古镇旅游景区消费和参与。
2. 目标通过引入游乐项目，我们的目标是提升古街古镇旅游景区的吸引力和竞争力，增加游客数量和消费额。
同时，我们也希望为游客提供更全面多样化的休闲娱乐选择，丰富他们的旅游体验，提高游客的满意度和留存率。
3. 游乐设施选择在招商方案中，我们将从以下几个方面选择适合的游乐设施： - 与古镇文化相符：选择能够与古镇文化特色融合的游乐项目，以增强游客对古镇文化的认知和体验。
- 多样化的游乐项目：考虑到不同需求和年龄段的游客，我们将选择多种类型的游乐项目，如儿童乐园、刺激项目等。
- 前沿科技结合：结合虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等科技手段，为游客提供更独特和创新的娱乐体验。
4. 招商优势•地理位置优势：古镇旅游景区通常位于交通便利的中心地带，对商户而言，可受益于游客流量和便利的交通条件。
•品牌影响力：古镇旅游景区通常拥有很高的知名度和品牌影响力，这将有助于吸引更多游客和品牌商家。
•游客需求：古镇旅游景区吸引了大量具有购乐消费需求的游客，为商户提供了良好的商业机会。
5. 招商政策为吸引优质游乐设施供应商和品牌商家，我们将提供以下招商政策：- 低租金：对符合条件的游乐设施供应商和品牌商家，提供有竞争力的低租金政策。
- 广告宣传：通过景区官方平台和线下宣传手段，为供应商和商家提供广告宣传服务，提升其在古镇内的知名度和影响力。
- 资金补贴：对入驻的游乐设施供应商和品牌商家，根据其规模和贡献度，提供一定的资金补贴支持。
6. 合作模式我们将与游乐设施供应商和品牌商家建立合作关系，共同开展游乐招商项目。
合作模式包括但不限于以下几种： - 设施供应商出资：游乐设施供应商提供设备和技术支持，享有设施使用权，并与景区方共享经营收益。
文旅小镇招商运营方案
文旅小镇招商运营方案一、前言随着人民生活水平的不断提高，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对生活品质的追求，越来越多的城市开始注重文旅产业的发展。
文旅小镇作为近年来新兴的旅游发展模式，以其独特的魅力吸引了大量的游客和投资者。
如何有效运营文旅小镇，吸引更多的投资者和游客，成为了当前文旅小镇发展的重要课题。
在本文中，将提出一套文旅小镇招商运营方案，为各地的文旅小镇发展提供参考和指导。
二、文旅小镇的商业模式文旅小镇是一个集文化、旅游、商业、居住等多种功能于一体的综合性小镇。
其商业模式主要包括文化创意产业、休闲娱乐产业、旅游服务业等多个方面。
具体包括文化创意产品的开发销售、艺术展览活动的举办、旅游观光服务的提供、休闲娱乐设施的运营等。
在文旅小镇的商业模式中，需要注重打造特色文化和旅游产品，提供独特的文化体验和高品质的旅游服务，吸引游客和投资者的关注和参与。
三、文旅小镇招商运营的基本原则1. 突出定位文旅小镇的招商运营需要根据当地的文化、历史、自然资源等特点，明确其定位和发展方向。
突出特色和个性，打造独特的品牌形象，让文旅小镇在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 注重产品和服务文旅小镇的招商运营需要注重开发独特的文化和旅游产品，提供优质的服务和体验。
只有让游客和投资者感受到真正的价值，才能促使他们愿意长期支持和参与文旅小镇的发展。
3. 灵活经营文旅小镇的招商运营需要根据市场需求和发展趋势，灵活调整经营策略和业务模式。
随时关注市场变化，及时调整经营方向，才能保持文旅小镇的竞争优势。
4. 多元合作文旅小镇的招商运营需要与各方力量展开广泛合作，包括政府、企业、社会组织等。
充分利用各方资源和优势，共同推动文旅小镇的发展和壮大。
四、文旅小镇招商运营的策略和措施1. 定制化服务针对不同类型的投资者和游客，提供个性化的定制化服务。
为潜在投资者提供详细的投资规划和回报预测，为游客提供贴心的旅游服务和项目体验，增加他们的参与和信任度。
旅游小镇开发策划书3篇
旅游小镇开发策划书3篇篇一旅游小镇开发策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费需求的增长，旅游小镇作为一种独特的旅游目的地形式，具有巨大的发展潜力。
我们计划开发一个具有特色魅力的旅游小镇，以吸引游客，促进当地经济发展。
二、项目定位将小镇打造成一个集自然风光、历史文化、休闲娱乐、特色美食于一体的综合性旅游胜地，突出其独特性、体验性和可持续性。
三、目标市场1. 周边城市居民，寻求周末和短期度假的休闲场所。
2. 国内其他地区的游客，对特色旅游目的地感兴趣的人群。
3. 国际游客，展示本土文化和风情。
四、资源分析1. 独特的自然景观，如山脉、河流、森林等。
2. 丰富的历史文化遗产，包括古建筑、传统手工艺等。
3. 当地的特色美食和民俗风情。
五、项目规划1. 核心景区建设：打造标志性景点，如主题公园、历史文化街区等。
2. 住宿设施：建设多样化的住宿选择，包括酒店、民宿等。
3. 餐饮服务：提供当地特色美食和各种风味餐厅。
4. 休闲娱乐设施：如电影院、游乐场等。
5. 购物场所：特色商店、纪念品店等。
六、营销策略1. 利用网络平台、社交媒体进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动和节庆活动。
3. 与旅行社合作，推出特色旅游线路。
七、运营管理1. 建立专业的管理团队，确保服务质量。
2. 加强环境卫生和安全管理。
3. 持续改进和创新，满足游客不断变化的需求。
八、经济效益预测通过门票收入、住宿餐饮消费、购物等多种渠道实现经济效益，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大规模。
九、社会效益带动当地就业，促进文化传承和保护，提升地区知名度和形象。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 自然灾害风险：制定应急预案，加强防范措施。
希望这份策划书能为旅游小镇的开发提供有益的参考，打造一个令人向往的旅游胜地。
篇二《旅游小镇开发策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，旅游小镇作为一种新兴的旅游目的地，受到了越来越多游客的青睐。
文旅小镇项目商业运营（业态布局动线设计招商策略）
文旅小镇项目商业运营（业态布局动线设计招商策略）来源：搜狐 商业运营是个系统工程，小镇项目最好能把运营前置，从项目前期就让运营团队参与其中。
关于小镇的商业运营，在实践中都有哪些共性的问题呢？和小编一起来看看。
业态结构 1. 住宿和餐饮 每个项目的面对的具体情况都有不同，不管是古镇还是其他小镇，只要真正想把旅游做起来，除了主题是重要的一块，小镇的商业是另一个非常重要的方面，如果没有商业，主题是不能充分展现不出来的。
商业的第一个问题就是业态结构，不是说所有业态配置在古镇都能成立，古镇商业配置的关键的是建立商业消费生态消费链条。
古镇的旅游商业生态消费链条要点是晚上的消费，一般情况下，想把旅游项目真正实施好，首先是住宿，如果一个小镇的民宿、酒店等住宿业态不发达，客流量是做不起来。
要想让客人住下来，只有住宿业态是不够的，还需要有夜晚消费项目，比如游船、灯光秀、酒吧等传统的夜晚项目和消费。
对于旅游小镇来说，不管是白天还是晚上的商业，其中最核心的就是住和吃，做好了这两个要素，人均消费就做起来了。
比如有些景区很多时候都没有人，但是在五一假期突然来了四五十万人，事实上它的人均消费可能就几毛钱，那这个景区的价值也就是几毛钱；但是一个好的景区，可能并不是假期经济，追求短期的人流量，但是它的人均消费能达到两千块，这样的景区就很有价值。
所以说一个景区运营的好坏，从它的商业业态链条和生态上就可以看出来。
2. 旅游商品和旅游产品 小镇的商业除了住宿和餐饮，旅游商品和旅游产品也必不可少。
旅游产品和旅游商品不一样，旅游产品比如游船等，需要花钱去景区消费。
而你花了钱把东西带走了，这些才是旅游商品。
旅游商品一般情况下有两种，一是纪念品；二是地标性的产品。
比如有些东西只有某个地方才有，或者你经常享用，但是只有某个地方最正宗，这种是很有价值的。
3. 休闲娱乐 古镇商业还有一重要业态就是休闲娱乐，现在有很多同行很喜欢用儿童业态，认为儿童业态带客能力很强。
历史古镇招商运营方案
历史古镇招商运营方案一、引言随着旅游业的蓬勃发展和人们旅游需求的不断增加，历史文化古镇成为了旅游的热门目的地。
历史文化古镇以其独特的文化底蕴、精美的建筑、丰富的历史遗产和淳朴的民风民俗吸引着越来越多的游客前来参观游览。
然而，历史文化古镇的商业开发和运营面临着一系列的挑战和问题，如何进行有效的招商运营，提升古镇的吸引力，成为了当今历史文化古镇发展的关键。
二、历史文化古镇的定位与特色历史文化古镇通常具有悠久的历史、丰富的文化资源和独特的地理位置。
这些特点决定了历史文化古镇在开发和运营时应该在保护历史文化的基础上，注重文化体验、旅游消费和产业发展的有机结合。
因此，历史文化古镇的定位应该是“文化传承、休闲旅游、文创产业、品质生活”的综合发展方向。
在运营过程中，要着力挖掘古镇的历史文化价值、开发旅游文化产品、打造文创产业园区、促进特色旅游休闲产业的发展。
三、历史文化古镇招商运营的总体思路1. 全面规划：历史文化古镇的招商运营需要在保护历史文化的基础上，统筹规划古镇的发展布局、产业配套、景区建设、旅游线路和商业街区。
要根据古镇的地理位置、历史文化、旅游资源和产业基础，科学规划古镇的综合开发利用，实现古镇的产业多元化、经济融合发展。
2. 特色品牌：历史文化古镇的招商运营需要注重打造古镇的特色品牌和文化IP，建立以古镇历史文化为主题的品牌形象。
要围绕古镇的历史文化、地理环境、民俗风情和特色产品，打造古镇的旅游形象、文化符号和文创产品，吸引游客和商家。
3. 优势资源：历史文化古镇的招商运营要充分利用古镇的优势资源，包括历史文化遗产、文化产业、旅游资源和商业环境。
要挖掘古镇的文化底蕴、旅游特色和产业亮点，建设旅游景区、文化产业园区和旅游商业街区，打造古镇的品牌效应和核心竞争力。
4. 产业链条：历史文化古镇的招商运营要构建完整的产业链条，统筹古镇的文化旅游产业和文创产业，推动古镇产业的多元化发展。
要加强文化创意、文物保护、旅游服饰、特色美食、手工艺品和地方特产等产业的联动发展，提升古镇的文化品质和产业水平。
房地产营销策划 - 文旅小镇营销方案
营销策划
战略总纲
1、文旅小镇招商 2、运营方面营销
案场管理
1、销售现场制度 2、人员培训计划 和执行 3、案场氛围的营 造
营销策略
策划执行
1、制定价格表 2、蓄客、拓客、营销 现场布置 3、媒体计划、发布、 渠道、PR事件等
开盘
集中开盘： 1、抽签选号开盘 2、排号开盘 3、开盘仪式（开盘布置、事件 营销、销售策略等） 自然开盘： 分批解筹，不搞仪式
文旅小镇营销方案
2020/11/21
目录
CONTENTS
0 1 文旅小镇的定义及五大特征
0 2 文旅小镇的文化及自然资源采集
0 3 文旅小镇资源匹配性研究
0 4 文旅小镇的战略规划及定位
0 5 文旅小镇的市调论证
0 6 项目定位前的三大模块研究
目录
CONTENTS
0 7 概念规划 0 9 规划建议任务书 1 1 物业介入
运营和销售相结 合
开发周期
物业公司介入
竣工前
负责形象岗、车辆指引及停 放、售楼部、样板房、外围 绿化地带植物、绿化小品等 物品的看护、维修、保洁、 吧台服务与接待。
竣工后
负责房屋维修、保养，绿化 维护保养、道路维护保养、 雨水井、污水井保养，路灯 保养、停车场保养、排水管 、明暗沟保养、消防设备保 养，维持小区治安。
文旅小镇项目分目定位
市场定位
主题定位
产品定位
项目分定位
价格定位
目标客群定位
形象定位
文旅小镇项目分定位
主题定位：以一种概念或文化标注项目的核心价值 。
以淮南豆腐文化小镇为例，它是集生产加工、 文化商贸、休闲旅游为一体的综合商贸体， 故小镇主题可定位为——“中国豆腐文化商 贸园”
长沙铜官窑古镇特色旅游深度开发探析
刘建平，丰 田，王昕伟（湘潭大学，湖南 湘潭 411105）摘 要：长沙铜官窑古镇是湖南文旅项目发展的典范，作为湖湘文化展示的一个窗口，其特色旅游资源深度开发具有重要意义。
通过对长沙铜官窑古镇的实地调研和旅游体验，分析其优势条件以及当前旅游发展现状，提出创新发展理念、开发创意产品、加强景区管理、以及扩大市场营销的具体策略来提升铜官窑古镇的旅游体验，从而促进铜官窑古镇文化旅游的又好又快发展。
关键词：铜官窑古镇；特色旅游；深度开发中图分类号:F592 文献标识码:A 文章编号:1674-2079（2020）03-0036-05长沙铜官窑古镇特色旅游深度开发探析铜官窑古镇位于湖南省省会城市长沙市望城区，是以历史厚重的长沙窑为创造基点而打造的一个现代大型文旅融合项目示范点。
铜官窑古镇以长株潭三市为主要客源市场，以盛唐建筑为主要建筑基调、集合了博物馆、游乐园以及大型实景表演等多个旅游项目，为湖南省旅游客源市场打造了一个全新的旅游胜地，为湖南省的文旅融合发展树立了标杆。
但是，开园以来，从游客体验和市场反馈来看，当前铜官窑古镇旅游发展还存在一定的问题。
这些问题值得我们深入研究，探索其旅游发展现状及面临的问题，一方面助力铜官窑古镇的可持续发展，另一方面给其它大型文旅融合发展项目提供经验，共同促进我国文旅项目的健康可持续发展。
1.铜官窑古镇特色旅游的独特优势旅游的发展需要多方面的条件支撑，铜官窑古镇具有丰富的旅游文化资源、便捷的交通区位优势、精心的景区项目设置以及相关的政府政策支持，这些条件构成了铜官窑古镇特色旅游的独特优势。
1.1 丰富的旅游文化资源长沙铜官窑始于唐朝初期，在唐朝中期与晚期达到顶峰，五代十国时期走向衰落。
与浙江越窑、河北邢窑齐名作为唐朝重要的三大出口瓷窑，产品走向世界。
1956年，铜官窑遗址被考古学家发现，至今已经出土上万件瓷器，具有“千年前的世界工厂”的美誉。
长沙铜官窑是在岳州窑的基础上，在唐三彩以及波斯、伊斯兰教、佛教艺术的影响之下逐渐形成的釉下彩陶瓷工艺，是多种文化交织融合最终形成的独具特色的艺术作品，是世界釉下彩瓷的发源地，打破了非青瓷则白瓷的瓷器生产格局，具有重要的历史意义。
文化旅游度假区规划设计思路——以长沙铜官窑为例
文化旅游度假区规划设计思路——以长沙铜官窑为例目前，我国旅游产业发展正处于转型升级的关键时期，旅游产品由观光型产品逐步向休闲度假和体验型产品过度，旅游消费也趋于个性化、多元化和参与性，文化体验已成为旅游度假区的重要功能之一。
在这一背景下，旅游度假区规划需要凸显趋于主题特色，避免同质开发，强调文化体验，增加度假区核心竞争力和市场吸引力。
长沙铜官窑源于初唐，兴起于中唐，盛于晚唐，发展至五代时趋于没落，但铜官古镇仍保存着烧窑的传统，一直传承着长沙窑陶瓷工艺，并在清代得到大发展。
石渚区内石渚湖及市场湖是与长沙铜官窑遗址选址建造、生产输出密切相关的历史湖泊，是湘江重要的码头节点，开发潜力巨大。
本文以长沙新华联铜官窑国际文化旅游度假区为例，从特色文化保护与价值体现、开发建设可操作性、自然景观格局协调等角度阐述文化旅游项目规划设计思路一、设计框架长沙铜官窑项目在深度挖掘区域文化价值的基础上，抓住文化旅游本质特征，提出项目设计的方法、规划理念与建设的意义，打造高品质旅游度假目的地。
项目所处地理位置及历史文化特色要求我们要打造反映中国传统建筑精髓和湖湘文化特质的文化旅游项目。
结合考古发现拟恢复当年交易的盛况，如石渚湖、草市、码头，通过仿造“黑石号”货船游弋石渚湖中，营造唐朝经济繁荣、各国商贾云集、熙熙攘攘的盛世景象。
二、规划理念项目定位为在总体发展目标的指引下，规划明确地区未来的功能定位：以旅游观光、商务会议、运动休闲、娱乐购物、生活居住为主体功能的综合性特色文化旅游度假区，按5A级风景名胜旅游区标准规划设计，打造中南地区最大的文化街区和湘江古镇群的龙头古镇。
1、以文化为引领，突出特色。
项目将全方位、立体、动态诠释以铜官窑为载体的“海上丝路”文化与湖湘地域文化。
规划铜官阁、博物馆群、演艺中心等文化类建筑，陶瓷体验馆、5D影院、非物质文化遗产展示街坊等一批体验式旅游项目。
2、以市场需求为导向，打造旅游精品。
以游客为本，遵照高标准进行设计，重视建筑、园林小品、标识等的艺术性和设计细节。
文化旅游影视基地招商思路的方案31页
① 商业计划书。 ② 企业宣传片、项目宣传片、宣传册（楼书）等。 ③ 广电人脉资源搭建。
三、总体思路下的计划安排——点对点招商——机构招商
1、招商原由
① 作为大规模的旅游开发项目，需要多种运营机构合作运营 。 ② 作为大规模的旅游开发项目，需要充分挖掘机构客户，解决融资渠道。 ③ 作为大规模的旅游开发项目，是为了降低投资风险。
“湖湘文化名城”
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三、总体思路下的计划安排——政府引资招商
2、切入政府的意义
① 政策面的扶持（土地优惠政策、税收优惠政策、扶持资金的引导，媒体广告支持、企业形象宣传）； ② 经济面的扶持（贷款资金优惠政策、搭建招商融资平台）。
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三、总体思路下的计划安排——政府引资招商
3、实施途径
① 通过人脉关系，搭建政府招商引资平台； ② 通过自我推荐方式，寻找相关部门（旅游局，招商局），搭建招商引资平台； ③ 通过院校学者引导方式，搭建政府招商引资平台； ④ 通过政府组织的各种论坛、招商会议、研讨会，进行项目推介，打造招商引资平台。
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四、招商工作的节点控制
② 通过商业论坛、地产论坛、旅游论坛进行项目推介 3月23日 养老地产商业模式及政策法规解析高峰论坛。 3月22日 2019浙江（湖南）旅游交易会。 4月20日 2019年第二届中国房地产高峰论坛。 9月25日 2019亚太旅游协会旅游交易会。
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四、招商工作的节点控制
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目 录 Contents
一 招商工作的总体目标 二 招商工作的总体思路 三 总体思路的计划安排 四 招商工作的节点控制 五 招商工作的费用预算
27
五、招商工作的费用预算
2019年招商工作费用预算
序号
基于波特五力模型的铜官窑古镇竞争力提升策略研究
2020年3月下半月刊基于波特五力模型的铜官窑古镇竞争力提升策略研究陈雅琴 王业良为避免铜官窑古镇出现文旅小镇常有的盲目跟风、定位不清、严重同质化等问题的现象，本文用迈克尔·波特（MichaelPorter）的五力竞争模型作为分析工具，从5个方面全面分析铜官窑古镇现阶段在发展过程中所面临的问题与挑战，并对开发旅游产品提出建立合理的员工考核机制，充分挖掘文化资源，通过文创品牌延伸产业链，大力发展“互联网+”模式等建议，以此提高铜官窑古镇的核心竞争力。
引言我国旅游业发展迅速，大众旅游时代已经来临。
人们对旅游品质的需求逐渐提高，以自然资源为导向的传统观光旅游已经不能满足人们日益增长的旅游需求，文化旅游日受青睐，文化旅游迎来发展的黄金期。
在此大背景下，铜官窑古镇于2018年8月28日正式开门迎客。
铜官窑古镇开业就面临巨大的挑战：不少游客在游玩后表示性价比不高；配套设施不完善；工作人员冷漠等；特色小镇数量不断增多，竞争者实力不断增强。
利用波特五力模型对铜官窑古镇发展现状和竞争环境进行分析，从中发现问题并提出建议，可更好地推动铜官窑古镇旅游向着更好的方向发展。
一、波特五力模型波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出的。
他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，这5种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
5种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
波特五力模型将影响企业发展的各种不同因素结合在一个模型中，以此来分析企业的基本竞争态势。
铜官窑古镇作为新兴起的景区，在分析核心竞争力、进行战略制定时应分析评价这5种因素。
二、铜官窑古镇“波特五力”分析新华联铜官窑古镇，是由新华联文旅发展公司打造的国际文化旅游目的地，依托有着1 200多年历史的长沙铜官窑遗址，以历史文化为魂，以陶瓷文化为根，以唐风古韵筑形，以工匠精神铸品，再现汉唐盛世风采，传承千年湖湘文明，是湖南省首个投资超百亿的文旅项目，总建筑面积达110万平方米，项目涵盖八大博物馆、五大演艺中心、3个星级酒店、20家民宿客栈、18处人文景点和四大亲子游乐项目等，包含有5D影院、飞行影院、黑石号特技秀、铜官窑传奇秀、铜官水秀、地下河漂流等六大世界顶级娱乐体验项目，除了拥有“吃、住、行、游、购、娱”等传统旅游要素，还将“文、商、养、学、闲、情、奇”等旅游新要素整合在一起。
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文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
乌镇定位
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
空间营造与保护提升
在空间组织方面，规划提出构 有机生长模式，形成“以水为 的空间组织结构，形成规模适 园风情的城乡共生有机生长空 传统格局，以水系交汇处为中 客和创客三类人群需求特征， 进多元交流融合。
招商洽谈由招商部门完成，合同条款由法务部门审 核和保管。
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
铜官窑古镇招商目标
类别 主题酒店 欧阳询书院 瓷器博物馆 特色餐饮 非物质文化遗产
湖南特色歌舞
招商目标
成功条件
特色主题文化酒店，以精品民宿 引进一流酒店管理人
和特色收藏为主
联合岳麓书院，剑桥大学等合作，一流学者主持书院，
乌镇镇区城市设计总平面图
文化旅游铜小官镇窑旅为游例规20划2与0版招本商策乌略镇以 城市设计
水乡格局
水网： 各种层级 码头： 公交船码头 居民码头
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水乡格局
大结构： 以主水为中心，线性平行 向两侧展开
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
2)建立同业组织统一管理商户，提供多种服 务营造便利经营环境
3)重点扶持优秀商家，以点带面促提升 重点扶持经营状况较好、经营理念符合标 准、特点差异化突出的商家，建立主力店、主 力商户和明星商家，形成强势经营业态，从而 以点带面，促使区域商业品质环比提升。
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
《似水年华》而与乌镇结缘的黄磊，十年后，又再次让 2013年5月8日，由陈向宏联
乌镇成为人们关注的焦点。
孟京辉、黄磊共同发起的首届
文化旅游小时镇1旅1游天规的划与戏招剧商策节略，以 让乌镇拥有
铜官窑为例2020版本
乌镇构建全场景展现、古今传承的文化体验空间
传承历史文化脉络，打造“乌镇历史文化环廊”。面向未来互联网时代发展，打 化体验核心轴”，构筑触手可及的数字文化体验文化空旅间游小。镇旅游规划与招商策略以
留下来的游客，需要更多元化和生活化的文化体 验。为此，乌镇复原了具有当地特色的织染、酿 酒、缫丝、制酱等手工作坊，不仅能让游客感受 古老的传统工艺和文化，更能动手 体验，同时 带动旅游商品和纪念品的销量。
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
乌镇是一个江南水 乡的梦
在旅行中，真正感染人的部分，是每个不同的地方对自己 传统的珍视，同时，这种传统在当下的生活中依然保持着 生命力。 不要把乌镇看成是一个单纯的古镇，而是把它看 作是中国的迪斯尼，一个江南水乡版的主题公园，因为对 乌镇的改造不仅是对传统文化的复原，更把现代服务业的 品质感渗透到景区的每一个角落，无论是硬件还是软件。 事实上，乌镇是给游客们造了一个梦，一个江南水 乡的梦， 乌镇的建设者和经营者们更像是造梦师的角色。
铜官窑为例2020版本
古建筑赋予现代功能复活
插上资本翅膀的乌镇，并没有偏离文化的轨道。 西栅景区内保存有精美的明清建筑25万平方米， 并巧妙利用部分老建筑，改建出各类风格的民居 特色客房和各种档次的度假酒店、会议中心和商 务会馆。
文化型的酒店会越来越多的存在于度假目的地中。 围绕着传统水乡的文化遗迹和生活氛围，所做的 开发，才真正吸引人。从几百元的民宿到一万元 的会所，乌镇旗下已经发育了十几个不同档次不 同风格的酒店品牌，满足不同游客的需求，让更 多的游客愿意在乌镇停留下来。
文化旅游小镇旅游规划 与招商策略以铜官窑为
例2020版本
2020/11/21
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
目 录 CONTENTS
1
古镇商业运营与旅游开发思路
2
典型古镇规划设计——乌镇
3
古镇商业规划和招商的创新
4
以经营管理举措支持招商
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
铜官窑古镇招商团队的激励和约束
招商团队可以采用基本工资和招商奖励结合的方式， 总监级别年薪要达到30万元。招商经理要达到20万 元。招商专员要达到12万元标准，吸纳当地比较优 秀的招商人才。 招商人员每半年采用10%末位淘汰制度。 可以委托优秀商业管理公司招商整合部分优质资源， 弥补自身的资源不足，加快招商进程。
典型古镇规划设计
为更好的满足世界互联网大会永久会址需 要，实现旅游和经济社会协调发展，打造 一个融小桥流水传统特色和现代互联网基 因为一体，中西文化交相辉映的乌镇，在 浙江省领导指示下，由桐乡市政府统筹指 导，乌镇镇政府组织邀请国内知名规划单 位高起点高标准地对乌镇镇进行概念规划 咨询。
本次概念性总体规划初步方案是在四家投 标方案基础上，由中标单位北京清华同衡 规划设计研究院有限公司博采各家方案之 长、并充分吸纳各部门意见基础上形成的 综合成果，作为指导后续乌镇镇城镇总体 规划修编的前期战略研究。
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
三、古镇商业规划和招商的创新
• 古镇需要根据顾客特点进行商业规 划，将商业业态和品牌结构进行合 理组合，将合理的ＶＭＤ体系和装 修设计结合，尔后根据第一目标去 招商。对于优质品牌可以采取联合 经营，加盟经营等灵活的经营方式。
与传统地产开发相比，古城模式的核心差异主要体现在 商业和旅游两大体系的建立和完善，从选址到品牌形象 的树立，古城一直致力于通过商业与旅游的无缝对接实 现人流的集聚与商业价值的发挥，从而带动区域价值的 提升。
古镇修复类设计注入文化
• 古镇修复性规划设计，需要将 主要节点古建进行修复性建设， 其余根据历史文脉和业态进行 重建性设计。
• 利用古建筑修复性成为酒店和 民宿以及会议中心。
深
乌镇启示:文化才是中国旅游业破
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
二、典型古镇规划设计——乌镇
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
• 很多古建筑在利用中，例如，作为博物馆，酒店和 商业街区。
• 我们深感中国古镇和城市综合体必须根据所在区域 客户特点,走主题文化之路,中国古镇重建和商业地 产迫切需要结束粗制滥造,中国商业地产需要主题 文化和文化复兴,让老百姓体会到商业和艺术的结 合,为我们的子孙后代留下具有商业与艺术空间。
意大利Ferragam
铜官窑古镇项目概况
颐养生活区 铜官窑遗址公园
铜官窑古镇景区 休闲配套区
滨水商业街区
功能规划分区
用地规模
总占地约3000亩，是 数不多的大型成片综合 目；
五
大
建筑1~3层仿古建筑
投资规模
总投资规模逾100亿元 金额已逾20亿元；
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
仿古镇规划设计的美学高度
• 需要考虑空间的合理 秩序，合理高度的起 伏控制，景观设计的 合理美学布局，营造 国学意境，延续古镇 文脉，将古镇再开发 提升到美学境界。
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古镇建筑美学
• 中西合璧，注重不同建筑组团和整体的融合。 • 注重建筑与周边风水的融合，提出建筑美学。
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具有艺术表现力的文化遗产是重要旅游吸引物
达芬奇、米凯朗基罗、拉斐尔是公认的文艺复兴三杰，带动佛罗伦萨成为欧洲 的艺术中心，他们三人成为欧洲全球画家模仿和学习的榜样。
列奥纳多·达芬奇
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
米开朗
古镇保护
在古镇保护方面，规划提 出保护第一的原则，对古 镇“十字形”传统格局进 行整体保护。规划古镇区 以休闲旅游功能为主，在 传统十字城市空间内植入 多元新兴功能，激活中市， 复兴南北栅。
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乌镇西栅功能布局乌镇西栅功能布局
民居：功能高度复合
通过招商团队外地与本地化结 网能效; 通过分阶段招商洽谈及根据项
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
文旅古镇的招商方式方法
委托招商
招商方式
混合招商 自行招商
通常是指 签订委托 理公司帮 上不干涉 商目标提 做最后拍 式适合资 望整合更 化旅游地
文化旅游小镇旅游规划与招商策略以 铜官窑为例2020版本
满了文化的韵 味。
初步完成古镇复原的乌镇，第一件事，就是把茅盾“请”
回了家乡。2000年11月11日，
第五届茅盾文学奖颁奖仪式首次回到茅盾的家乡乌镇举
办。活动过后，中国作协还宣布将乌 镇作为茅盾文学奖
的永久颁奖地。
2003年，黄磊自导自演的首部电视剧《似水年华》播出，
让乌镇成为“爱情童话”的最
佳发生地，更成为景区与影视文化双赢的典范。 因为
铜官窑古镇项目概况
一期亮点项目如何强化：强大的中西书院带动每年两万以上企业家人 动漫街10大著名陶瓷为代表的艺术品招商和销售