珠海格力电器股份有限公司偿债能力分析

格力电器股份财务报表偿债能力分析

一、格力电器股份概述

格力电器股份成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。2005年至今，家用空调产销量连续8年位居世界第一；2013年，格力全球用户超过10,800万。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。公司成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究机构，专门跟踪研究空调业的中长期发展技术和尖端技术；建成近300个实验室，对研发的新产品进行各种工况下的实验。目前，公司已拥有技术专利近2000项，其中300项发明专利。格力电器在全球拥有、、、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品都代表了世界先进水平。

二、短期偿债能力分析

1、营运资金=流动资产总额-流动负债总额

上表格力数据计算过程如下：

2011年营运资金=.43-.56=7562594859.87元

2012年营运资金=.13-.58=6257285645.55元

2013年营运资金=1.91-.31=7241308607.60元

分析：（由于条件限制，行业平均指标难以收集，这里与同行业知名的企业做对比相应指标。）

营运资金是指流动资产总额减流动负债总额后的剩余部分，也称净营运资本，它意味着企业的流动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余。营运资金为正数时，说明营运资金出现溢余，与营运资金对应的流动资产就以一定数额的长期负债或所有者权益作为资金来源的。营运资金数额越大，说明不能偿债的风险越小。

格力从2011年至2013年期间，营运资金2012年时比上年下降了17.26%，到2013年又较2012年增长了15.73%，相较于同行知名企业，2011-2012年间是在中等水平，但2013年则较同行低，总的来说企业偿债能力在营运资金的层面有增强。

2、流动比率=流动资产/流动负债

上表格力数据计算过程如下：

2011年流动比率=.43/.56=1.1178

2012年流动比率=.13/.58=1.0794

2013年流动比率=1.91/.31=1.0750

分析：（由于条件限制，2013年行业平均指标难以收集，这里只参考前两年的数值来分析）

从以上计算结果来看，2011-2013年期间格力的流动比率都在1以上，而且无大波动，比较稳定，但比率从2012年后有下降趋势，从债权人的角度看，债务的保障程度不高。从经营者的角度看，短期偿债能力基本持平，其财务风险有增长趋势，企业筹集到资金的难度会有所增加。

对于制造行业，合理的流动比率最低为2，因为制造业流动性最差的存货金额通常占流动资产总额的一半左右，剩下的流动性大的流动资产至少要等于流动负债，企业的短期偿债

能力才会有保证；但是随着科技不断进步，企业生产周期缩短，物流业的发展，也缩短了存货周转时间，这些都加速了资产的周转，降低了流动资产的规模。因此流动比率只是说明在资产负债表日企业偿还流动负债的保障程度，这3年反映了格力一方面偿还流动负债的保障程度降低了，一方面企业存货周转期缩短，有弊也有利。如果从纵向来看，格力的流动比率在2011年-2013年间都低于海信和宁，同时2011-2012年的数据也显示格力与本行业平均指标相差甚远，所以在本行业中格力对短期债券人利益的保障能力还是比较弱的。

3、速动比率=（流动资产-存货）/流动负债

上表格力数据计算过程如下：

2011年速动比率=(.43-.56)/.56=0.8451

2012年速动比率=(.13-.7)/.58=0.8607

2013年速动比率=(1.91-.78)/.31=0.9390

分析：（由于条件限制，2013年行业平均指标难以收集，这里只参考前；两年的数值来进行分析。）

2011年-2013年期间，格力的速动比率在前两年都处于平缓状态，到2013年流动资金较上年增长近22%，且存货也下降了23.86%，因此速动比率增大，说明变现能力有所增强。通常认为正常的速动比率为1，低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。这仅是一般的看法，没有统一标准的速动比率。因为行业不同速动比率会有很大差别。例如，采用大量现金销售的商店，几乎没有应收帐款，大大低于1的速动比率则是很正确的。相反，一些应收帐款较多的企业，速动比率可能要大于1。对于家电生产商，应收账款是比较多的，而且还以应收票据居多，根据以上计算的数据，格力2011年-2013年的速动比率都低于海信电器，并且远低于行业平均指标，说明在本行业中格力的变现能力低于同行业企业。

4、现金比率=（货币资金+交易性金融资产）/流动负债

上表格力数据计算过程如下：

2011年现金比率=(.43+16489122.00)/.56=0.2501

2012年现金比率=(.13+263460017.40)/.58=0.3705

2013年现金比率=(1.911,246106661.88)/.31=0.4123

分析：（由于条件限制，行业平均指标难以收集，这里只与同行业知名的企业做对比相应指标。）

现金比率反映企业的即时付现能力，对于短期偿债能力来说，现金比率重要性不大，因为不可能要求企业用现金类资产偿付全部流动负债，企业也没有必要总是保持足够还债的现金资产，然而在应收账款和存货的变现能力存在问题时，现金比率就显得很重要了。2011年-2013年期间，格力现金比率除了2011年比较低，其他年度都有逐渐增长的趋势，说明即时付现能力增强。

单独从每年的现金比率跟同行业的其他企业比较，2011年格力都要低于海信电器和宁云商，而在2012-2013年间则处于同行业的中等水平，反映格力在现金资源上相对比较保守。

三、长期偿债能力分析

1、资产负债率=负债总额/资产总额

上表格力数据计算过程如下：

2011年资产负债率=.30/.69*100%=78.4300%

2012年资产负债率=9.95/.30*100%=74.3600%

2013年资产负债率=9.54/.76*100%=73.4700%

分析：（由于条件限制，行业平均指标难以收集，这里只与同行业知名的企业做对比相应指标。）

（1）从债权人的立场看，他们最关心的是贷给企业的款项的安全程度，也就是能否按期收回本金和利息。如果股东提供的资本与企业资本总额相比，只占较小的比例，则企业的风险将主要由债权人负担，这对债权人来讲是不利的。因此，他们希望债务比例越低越好，企业偿债有保证，贷款不会有太大的风险。2011年-2013年期间，格力的资产负债率增长趋