银行大堂经理转正自我鉴定五篇

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银行转正自我鉴定五篇

银行转正自我鉴定五篇

银行转正自我鉴定五篇银行转正自我鉴定篇120__年8月,我们20__届农行新员工正式开始了见习生涯,见习期一年。

8月8日,签订劳动合同,8月9日,我将组织关系转进婺城支行,同时被通知分配到__分理处。

一年来,我经历了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位,现见习期满,将我的见习总结交予组织,一方面希看通过总结,思考过往工作中的所学所得,并躬身自省;另外一方面,希看组织对我工作中积极的部份给予肯定,并对我的不足给予批评和指导。

首先是对工作的总结。

我到__分理处后,由于一段时间没有柜员号,就被林主任安排跟班实习和大堂引导。

刚开始工作,觉得工作很是神圣。

当时思想很是紧张,动作也是极不熟练。

好在师傅给力,客户也予以理解,到新员工培训前,已能小有熟练的上柜。

以后是新员工培训。

新员工培训包括了心理辅导、礼节学习、农行先容、团队练习、技能培训等多方面内容,平时练习采用半军事化练习。

新员工培训用时半个月,时间固然较短,但是经过这段时间,我对理论、技能和团队协作能力都有了新的熟悉。

经过培训,我回到点后,首先担负了__的大堂经理。

培训时老师引进了赢在大堂的农行文化,我熟悉到大堂经理是农业银行的一个非常重要的岗位。

我以为大堂经理的第一素质必须是责任心。

因此责在一个先字。

大堂经理需要最早发出问候,最早了解客户需求,并且最早服务客户,最早展开营销。

当把客户引导至柜台后,大堂经理需要协助柜台职员预备资料,营销产品。

有时发生客户大声争吵时,大堂经理需要最早反应,采取必要措施抚慰客户。

大堂经理还需负责ATM机器的维护,因此需要熟练的技能和耐心的服务。

柜员。

做好一个柜员需要最少三方面的能力:微笑服务能力,熟练技能,团队协作力。

微笑和耐心是争取客户的基础,熟练技能是提升,团队协作力是保障。

客户经理岗位。

我以为,客户经理是农行的信贷员,是客户的理财师,是点主任的左膀右臂。

我有幸随着夏旭升老师学习信贷业务。

信贷业务经营的是风险,要求信贷员有很强的风险意识。

银行大堂经理自我鉴定(精选15篇)

银行大堂经理自我鉴定(精选15篇)

银行大堂经理自我鉴定(精选15篇)银行大堂经理篇1如果把建行比作枝叶茂盛的大树那我就是树上的小鸟,愿意用生命为她的葱茏永远地歌唱,银行大堂经理工作心得。

这是我内心最真实的想法,决不是矫揉造作。

因为,对我来说,是建行给了我第二次生命,我没有理由不为她的繁荣昌盛贡献我所有的力量。

20xx年,由于身体不好,行里出于照顾的目的,安排我到营业部当大堂经理。

因为当时大家对大堂经理的定位和概念还很模糊,认为大堂经理就是坐在大厅为客户解答一些问题而已,应该比较轻松。

接到通知以后,生性要强的我感到非常失落,觉得自己成了无用的废物,暗自伤心。

没想到的是,正是这个岗位,激发了我全部的工作热情,使我的聪明才智得到淋漓尽致的发挥,人生价值得到了充分的体现。

理念。

在摸索中逐渐清晰上岗第一天,我呆呆地坐在大堂办公桌前,不知道应该做些什么,茫然、悲观、失望的情绪压得我抬不起头来。

那时候,客户对大堂经理也不了解,远远地看一眼就走开了,根本没人过来咨询。

痛苦、压抑的一天终于过去了,回到家里我一头扑到床上大哭起来。

第二天,我硬着头皮又坐在了营业大厅。

中午时分,一个大娘提个布包怯生生地走了过来,小声问我可不可以换零钱换整。

我连忙站起来说:“可以可以”,然后把大娘领到柜台前,帮大娘把一布兜的零钱换成了整钱。

大娘临走时抓住我的手干恩万谢:“姑娘,真是太谢谢你了!我跑了好几家银行,他们都嫌麻烦不给换,还是你们好啊!以后我还要来。

”听了大娘的话,我心里比蜜还甜,思想和精神也为之大振!原来,我的工作是有价值的,能给别人提供帮助,能给建行带来客户,能给自己创造快乐。

俗话说“予人玫瑰,手有余香”。

这不正是我梦寐以求的工作吗?我开始用崭新的目光重新审视这份工作,开始琢磨怎样做一个称职的大堂经理,把营业大厅这一亩二分地经营好、经营红火。

把这三点想清楚后,我豁然开朗,立即付诸行动。

然而,说起来容易做起来难,尤其是对从没有做过大堂经理、又没有现成榜样的我来说,困难可想而知。

银行转正自我鉴定

银行转正自我鉴定

银行转正自我鉴定【五篇】【篇一】银行转正自我鉴定 ?热爱农行,工作积极,认真学习总省分行下发的各种文件,认真贯彻执行工行的政策、方针、决议,认真学习贯彻“三分一统”的思想,积极参与工行的发展改革。

我先后参加了一个月的支行业务培训、人行的反*考试,并取得了优异的成绩。

我刻苦锻炼基本技能,虚心学习,勤学好问,认真做好笔记,下班后苦练基本功,努力学习业务知识,在个人储蓄、网上银行、基金、保险、银行卡等方面我都已有了比较深人的学习。

在过去的一年,我一直在努力,我为加入农行而自豪。

我奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与农行共同发展。

这段时间里,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。

在思想上,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己,使自己一步步地向着先进前行。

当然,在今后的日子里,我也会不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

在业务上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。

五年的大学学习,学到的更多的是专业基础知识,而实践经验、社会经验则十分匮乏。

但是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇,让我很快完成了从学生到职员的转变。

能够正确面对挫折,辨证的看待问题。

工作中能够始终保持一种积极向上的心态,努力开展工作。

在工作中,我针对自己的本职工作,系统的进行专业知识的学习,还注重加强对医疗知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。

过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。

当然,我还存在着经验不足,考虑问题不够全面等缺点,我将会在今后的工作中,严格要求自己,加强学习,认真总结经验教训,克服不足。

在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为银行作出贡献,为社会创造真正的财富。

银行大堂经理工作自我鉴定范文(五篇)

银行大堂经理工作自我鉴定范文(五篇)

银行大堂经理工作自我鉴定范文一、自身优缺点我觉得自己的优点在于耐心足够,就是这么四个字让我在工作当中到了价值,有耐心是第一耐心是所有工作的前提,做大堂经理要处理很多事情,日常的交待工作,还有跟下级打交道顾客打交道,都是需要良好的心态,充足的耐心,还有就是我能吃苦,自己经常会主动地学习加班,通过在实践中观察更多可学的东西,有一个工作积极性不畏惧加班,自己主动地给自己找事情做。

我的缺点是自己有的时候独断专行,在一些工作上面显得有些固执,这是一点不好的,可是我依然在朝着那个方向走,经常也会有一些好的意见但是我还是坚定自己的想法,再一个就是不够细心,或许是自己接触大堂经理一职还不是很久,我面对一些事情有的时候也需要同事提醒,在工作失误之间就差这一点细心,我一定会好好纠正自己的。

二、工作方面我还是能够给自己一个正确的工作目标,日常当中找到这些非常重要,工作勤快是一个前提,我保持自己刚刚来到xx的时候那份勤快,不管是普通员工还是大堂经理都勤快,每个工作都有每个工作的任务,在我担任大堂经理以来我不曾忘记自己的初衷,遵守自己内心最初的那中好的心态,在工作的时候给足自己信心,这很关键,信心是一切工作的动力来源,只有通过勤快的工作,才会越来越好,作为xx的一员我也是有责任,把xx的吃苦耐劳精神发扬光大。

三、专业能力方面在xx经过了这么多年的熟悉,我对自己工作能力还是很有信心的,在工作当中,我运用自己所学到的应变各种临时问题,作为一名大堂经理我需需要做到这些,对于自己的能力我觉得自己还是需要加强,这些都不是所有,更多的都需要自己主动地工作开发出来,我也对今后的一系列工作有一个很明确安排,现阶段的我会好好结合自己自身情况,继续打磨提高工作的专业能力,也给xx员工一个哈工的表率这些都需要我来带头,我的责任必须明确,在接下来也必须更加努力。

银行大堂经理工作自我鉴定范文(二)银行大堂经理是银行营运和管理的核心岗位之一,要求具备较高的专业知识和管理能力。

2024年银行大堂经理工作自我鉴定范文(3篇)

2024年银行大堂经理工作自我鉴定范文(3篇)

2024年银行大堂经理工作自我鉴定范文银行大堂经理,他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,肩负着协调银行和客户间关系的重任。

大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当客户踏进银行大门时,直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。

因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

要想成为一名优秀的大堂经理,不仅要练好“外功”,还需要勤练“内功”做到“内外兼修”。

大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为客户提供服务,否则“一问三不知”,大堂经理就形同虚设。

了解业务比如这里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。

有要有较强的与客户沟通的能力。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。

尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。

要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢客户的督促。

银行大堂经理转正的自我鉴定

银行大堂经理转正的自我鉴定

银行大堂经理转正的自我鉴定银行大堂经理转正的自我鉴定(一)从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。

在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。

当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。

而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。

所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:一、分流、引导客户。

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。

并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

银行大堂经理工作自我鉴定(三篇)

银行大堂经理工作自我鉴定(三篇)

银行大堂经理工作自我鉴定首先从当前的工作职责来分析便能够找出自己身上存在的不足,虽然说自己在工作中秉承着认真负责的原则从未在银行大厅出现过什么大的错误,但是管理经验的缺失注定的自己的行事作风有种难以放开手脚的感觉,尤其是前段时间来到银行咨询业务的人比较多的时候暴露了身上存在的一些问题,我认为像这样的情况都应该要在以后的工作中尽量避免才能够成为一名优秀的银行大堂经理,在现阶段的工作挑战中我还是应该在保持过去工作作风的基础上逐渐打开局面,这样的话就能够在逐渐成长的同时避免过于激进从而导致矛盾的产生。

其次从日常的生活状况则可以看出自己的时间安排还是不太合理的,无论是是自身的服务水平还是脑海中的业务知识都由于非科班出身的原因吃了很多亏,但是在工作以外的时间我都能够最大程度化地利用自己身上的优势,也就是说自身的毅力以及学习能力并不比银行之中的其他员工要差,也正因为如此我才须要在平时花费更多的闲暇时间来补充对业务知识的不熟悉,只不过在这方面的学习我应该在不影响第二天工作状态的基础上缓慢进行。

最后从我在银行之中的人缘可以看出大家相处得其实还算是不错,尤其是我在有着身为新晋银行大堂经理觉悟的基础上经常帮助那些业务知识不熟练的新员工,久而久之便能够通过时间的积累在银行工作中拥有一份雄厚的人脉,只不过关于这方面我还是应该继续努力才能够保证大家团结一心面对困难,毕竟即便是我也不能够保证在将来的工作中不会遇到任何难以解决的困难,人脉比较广的话就能够在自身状态不好的时候也能得到大家在工作上面的帮助与指点。

可以肯定的便是在当前的工作岗位上我还有着很长一段路程需要走,在这之前我必须保持小心谨慎才能够在工作不出现错误的同时发展得越来越好,尤其是这次的自我鉴定已经让我对目前的状况有了一个非常清晰的认识,在今后的时光之中我会时刻牢记银行大堂经理的工作职责并且将这份工作做得越来越好。

银行大堂经理工作自我鉴定(二)自我鉴定是对自己工作成绩和能力的总结和评价,通过自我鉴定可以对自己的工作进行反思和提升。

经理转正自我鉴定(精选15篇)

经理转正自我鉴定(精选15篇)

经理转正自我鉴定(精选15篇)经理转正篇1时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的-xx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。

看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于-x年xx月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。

一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。

对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。

总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。

现将-x年的主要工作情况述职如下:一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。

回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。

银行大堂经理的个人自我鉴定

银行大堂经理的个人自我鉴定

银行大堂经理的个人自我鉴定银行大堂经理的个人自我鉴定银行大堂经理进行自我鉴定的目的是为了促进银行大堂管理工作质量的提高。

下面就随小编一起去阅读银行大堂经理的个人自我鉴定,相信能带给大家启发。

银行大堂经理的个人自我鉴定篇1一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是顾客接触我行优质服务的开端,是顾客对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接顾客、高柜柜员、顾客经理、沃德经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是顾客的代言人。

在顾客迷茫时,我们为其指明方向;在顾客遇到困难时,我们施予援手;当顾客不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急顾客所急,想顾客所想,以完美无缺的服务去赢得每一位顾客。

要让每一位顾客感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。

平时在每天来办理业务的顾客中老龄顾客居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄顾客偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带顾客到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡顾客到自助设备办理,进行顾客分流,从而减轻柜面压力。

每当客流量较大时,我就会大声询问:“**顾客请到*号柜台办理业务”,分流顾客任务,以免一些顾客中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标顾客,营销我们的理财产品,引荐给我们的顾客经理,实现服务与营销一体化。

在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有顾客提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

银行转正自我鉴定模版(5篇)

银行转正自我鉴定模版(5篇)

银行转正自我鉴定模版时光荏苒,光阴似箭,来到农行深圳_支行工作已经半年了,在这半年实习工作期间,我完成了两个方面的转变,一是基本完成了由象牙塔到社会大课堂的转变,所扮演的角色从一个以书本为中心的学生到能够独立完成所在岗位的本职工作的银行工作人员,二是学习方法和方式的转变,在学校的学习生活中更多的是以理论学习为主,在现实工作中更多的是强调学习的实用性,更加偏向理论与实践联系的紧密性。

我很庆幸在支行领导和同事的关心和照顾下,基本完成了以上的转变,在半年的时间里,我对_银行的日常运作以及相关岗位的操作规则有了十分深刻的了解,在业务技能上,我也取得了巨大的收获,但也存在不足之处,现鉴定如下:一、业务技能方面。

在这半年的时间里,我的绝大部分时间的都花在储蓄柜台工作上,深刻地理解了储蓄业务的重要性,可以说储蓄业务是银行最基本最重要的业务,它是其他一切业务的基础,为银行的其他业务提供强有力的支撑,在这半年里,我从最开始对个人储蓄业务的一无所知到现在已经能够独立完成操作,我努力熟悉业务流程,积极主动地与老柜员交流沟通,并虚心向他们学习,深刻领悟到每一笔业务须注意的地方以及可能存在的风险,基本做到了业务无差错,无客户投诉。

在工作之余,我不断的学习农行专业英语知识,在听说读写方面努力提高自己的英语水平,做到了与外国顾客交流无障碍,从工作的第一天起,我就高标准严格的给自己定下了一个工作目标:严格要求自己,不断提高自己的业务技能,不断扩充拓展自己的业务知识面,亲切高效的为每一个顾客服务,成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的多面手。

虽然现在的水平离这个目标还相差甚远,但我会坚持不懈、毫不放弃地朝着这个目标奋斗。

二、在服务态度方面。

牢牢把握爱我农行,追求卓越的精神,深刻理解到银行金融服务业的竞争已经不再仅仅停留在硬件设备的竞争上,更重要的是在服务意识和服务态度上的竞争,这种软实力之间的竞争往往更能体现出一个银行的核心竞争力,在这半年的平凡工作中,我不仅对工作满腔热情,更有颗追求完美的心,坚持不懈、韧劲十足的不断提高自己的专业技能和服务水平,以求真务实、一丝不苟的态度处理每一笔业务,以自然豁达、和善宽容的心境接待每一位顾客,以团结互助、平和谦逊的态度与领导和同事一起为_银行发展贡献自己的一份力量,从中我深刻的领略到了服务的魅力,体会到了什么叫着以客服为中心的真正内涵以及做到顾客就是上帝的重要性,因此,在平日的工作中,我始终把服务质量贯穿到日常的工作中去,牢牢记住柜员七步曲的要求,规范服务礼仪,在具体服务过程中加强与客户的沟通,做到了顾客零投诉;我始终以发自内心的微笑为每一个顾客热情的服务,以真诚自然地微笑让他们倍感亲切。

银行大堂经理转正自我鉴定

银行大堂经理转正自我鉴定

银行大堂经理转正自我鉴定银行大堂经理转正自我鉴定(通用6篇)银行大堂经理转正自我鉴定篇1(一)尽快实现角色的转变,是一个大学毕业生刚步入社会时所面临的首要任务。

对于刚毕业的大学生来说,一开始就做一番伟大的事业并不现实,而是必须从最细小的工作中做起,甚至还要一遍遍的重复那些“细斜。

这不仅要我们从行动上改变,更要先从心理上、思想上接受并改变,要充分认识到伟大都是从平凡累积起来的。

正如书中所说,成功是一种努力的累积。

平凡的人乃是一种无过高期望但又极认真生活的一种人。

首先态度是乐观的,将人生视为一种在不断奋斗中的历练,经得起人生的大起大落,能够以宽容的胸怀善待一切。

总是将复杂的事简单做,简单的事重复做,重复的事快乐做,快乐的事用心做。

要是想变得伟大,其实不一定成就辉煌的功业,因为构成伟大的决定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。

认清了这些以后,角色转变也就不再是问题。

(二)作为一名大堂经理不但要熟悉业务知识、金融产品,更要加强自身职业道德修养,坚守自己的职业道德。

平时在工作中,大堂经理是第一个接触到顾客的人,因此他的一言一行会第一时间受到客户的关注,这就要求他必须要有过高的综合素质,才能更好的展示银行的实力与形象。

由于很多顾客都是直接拿着相关证件来咨询,还经常需要大堂经理帮忙指导操作等问题,这些都涉及了顾客的切身利益,坚决遵守“为顾客保密”的原则就成为每个大堂经理的最基本素质,最基本的职业道德。

(三)作为一名大堂经理,必须具有敏锐的洞察力,能够及时的发现顾客的需求与困难,随时提供帮助。

顾客就是上帝,我们必须为每一个客户提供及时、完全、周到、热情的服务,但不是对所有的客户都提供千篇一律的服务,首先得迅速判断顾客的需求,然后提供差异化的服务。

银行跟一般企业的经营目的都是寻求利润最大化,大堂经理又是客户与银行的纽带,所以要特别能够挖掘黄金客户并想办法留住他们,这样才能发挥大堂经理的真正作用。

同时,大堂经理必须及时发现顾客的问题,积累并分析,为银行提供具有建设性的建议,不断提高银行的服务、管理水平,改善银行的业绩,为员工、客户提供一个舒服的环境!优秀的银行大堂经理转正自我鉴定(五)首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。

银行大堂转正自我鉴定(通用5篇)

银行大堂转正自我鉴定(通用5篇)

银行大堂转正自我鉴定(通用5篇)银行大堂转正篇1大堂经理是一个营业网点的形象代表,当客户来银行办理事情的时候,不仅会关注银行的环境卫生。

还会关注要等的时间长短,是否能够及时咨询到自己想要咨询的事情,有没有一个很好的服务?直接面对客户的人,那就是大堂经理了,所以微笑面对客户,今天客户的需求是非常重要的,大堂经理的任何言行举止都代表了银行的形象。

在这一年时间里来,我非常的庆幸自己能够担任这个岗位,也非常感谢银行对于我的帮助,不管以后我将从事哪个行业,做什么工作,我都会有一颗耐心细致热情的态度去面对大家。

我也会坚持以一颗不断进取的心,给自己创造美好的明天。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。

他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。

如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。

此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。

两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

在这一年时间里来,我非常的庆幸自己能够担任这个岗位,也非常感谢银行对于我的帮助,不管以后我将从事哪个行业,做什么工作,我都会有一颗耐心细致热情的态度去面对大家。

我也会坚持以一颗不断进取的心,给自己创造美好的明天。

银行大堂转正自我鉴定篇2根据总行制定的《交通银行行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。

这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在20xx年的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。

银行大堂经理转正的自我鉴定(三篇)

银行大堂经理转正的自我鉴定(三篇)

银行大堂经理转正的自我鉴定自我鉴定是对个人在工作和生活中的表现进行总结和评价,旨在反思自己的优势和不足,进而找到提升和改进的方向。

作为一名银行大堂经理转正的员工,我愿意认真对待此次自我鉴定,以期在职业生涯中更好地发展。

首先,我认为自己有较强的专业能力和知识储备。

在过去的工作中,我通过自主学习和不断实践,掌握了银行业务的基本知识和操作技巧,能够准确、高效地处理客户的各种金融需求。

我熟悉银行产品和服务,能够根据客户的需求提供恰当的解决方案,并能够耐心解答客户的疑问和问题。

此外,我还具备较强的团队合作能力,可以与同事紧密协作,共同完成工作任务。

其次,我具备良好的沟通能力。

作为银行大堂经理,我经常需要与客户进行积极的沟通和交流。

我能够准确把握客户的需求,并能够以简洁明了的语言向客户解释复杂的金融概念和操作流程。

我注重倾听客户的意见和建议,能够有效地与客户建立良好的关系,提高客户满意度。

此外,我还注重团队内部的沟通和协调,能够与同事们高效地进行信息交流和工作分配,确保团队的整体效益。

第三,我注重学习和不断提升自己。

银行业务的发展日新月异,我意识到只有不断学习和更新知识才能跟上业务的发展潮流。

因此,我经常参加各种培训和学习机会,不仅扩充自己的专业知识,还努力提升自己的管理能力和技术竞争力。

我将个人发展与银行业务的发展紧密结合起来,并努力成为一个与时俱进的银行职业人士。

然而,我也意识到自己还存在一些不足之处。

首先,我在工作中有时会显得过于严谨,缺乏灵活性和创新思维。

在处理复杂案件时,我有时会过于拘泥于已有的操作流程,没有能够及时地创新或调整方式,以适应更复杂的环境和需求。

其次,我在工作中有时会缺乏一定的决断力和自信心,导致在某些紧急情况下处理得不够果断和迅速。

我意识到这些问题的存在,并将努力在日常工作中改进和提高。

综上所述,作为一名银行大堂经理转正的员工,我认为自己具备较强的专业能力和知识储备,良好的沟通能力,以及强烈的学习意愿和动力。

2024年银行大堂经理工作自我鉴定范文(3篇)

2024年银行大堂经理工作自我鉴定范文(3篇)

2024年银行大堂经理工作自我鉴定范文尊敬的领导、尊敬的评委老师,大家好!我是一名银行大堂经理,非常荣幸能够有机会在这里向各位领导、评委老师以及各位来宾展示自己的工作经验和能力,并向大家介绍一下我在银行大堂经理工作中的自我鉴定。

首先,作为一名银行大堂经理,我深知自己在工作中的重要性和责任。

我始终坚持以客户为中心,不断完善自己的服务意识和服务技能,力求为客户提供高质量的服务。

我时刻保持着良好的工作态度和团队合作精神,注重与客户的沟通和理解,努力满足客户的需求,为客户创造价值。

其次,我注重自身的学习和提升。

银行大堂经理作为一个综合性的工作岗位,要求具备广泛的知识和技能。

在这个岗位上,我不仅需要熟悉银行的产品和业务,还需要了解金融市场的最新动态,掌握相关的法律法规和政策政策,以便为客户提供准确的咨询和建议。

为了保持自身的竞争力,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。

再次,我注重团队协作和领导能力的培养。

作为银行大堂经理,我经常要与内部各部门和外部合作伙伴进行合作,所以我非常注重团队协作能力和领导能力的培养。

我在工作中积极参与团队活动,与同事们进行良好的沟通和协调,共同解决问题,提高工作效率。

我也经常参加银行组织的培训和学习活动,掌握一些领导管理的基本理论和实践经验,提升自己的领导能力。

最后,我也深知自己在工作中的不足和需要改进的地方。

作为一名银行大堂经理,我需要不断学习和改进自己的能力,提升自己的综合素质。

我会不断反思自己的工作,听取客户和同事的意见和建议,及时调整自己的工作方式和方法,提供更好的服务。

以上就是我作为一名银行大堂经理在2024年的自我鉴定。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为银行的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和评委对我的支持和鼓励!谢谢大家!2024年银行大堂经理工作自我鉴定范文(2)根据总行制定的《交通银行行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。

银行大堂经理工作自我鉴定范本(四篇)

银行大堂经理工作自我鉴定范本(四篇)

银行大堂经理工作自我鉴定范本根据总行制定的《交通银行行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。

这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在xx年的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况今年我在xx支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

我们xx支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。

平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

每当客流量较大时,我就会大声询问:“xx客户请到x号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

银行大堂经理转正自我鉴定书

银行大堂经理转正自我鉴定书

银行大堂经理转正自我鉴定书尊敬的公司领导:首先,感谢您给予我这次转正的机会,我深感荣幸并且充满信心。

我是一名银行大堂经理,虽然我在这个岗位上工作时间不长,但是我在这段时间里尽职尽责,努力工作,并且积累了一定的经验和技能。

回顾我在大堂经理岗位上的工作,我对自己的表现非常满意。

首先,我具备良好的沟通能力和语言表达能力,能够与客户进行有效的沟通和交流。

我擅长倾听客户的需求和问题,并提供满意的解决方案。

与此同时,我也能够清晰地向客户介绍银行的产品和服务,帮助客户做出明智的决策。

其次,我在团队合作中表现出色。

作为大堂经理,我需要与其他部门进行协作,以共同完成公司的目标。

我乐于与同事合作,积极参与团队讨论和决策,并始终保持积极的工作态度。

我相信团队的力量,也相信通过大家的共同努力可以取得更好的成绩。

此外,我在工作的过程中也注重自我学习和提升。

银行行业发展迅速,每天都有新的变化和挑战。

为了保持竞争力,我不断学习相关知识和技能,参加培训并积极争取提升自己。

我相信持续的学习和成长是职业生涯发展的关键。

我也意识到,在转正后我需要承担更多的责任和挑战。

首先,我将更加努力地为客户提供优质的服务和产品。

我将时刻关注客户需求的变化,并与团队一起寻找创新的解决方案。

其次,我将积极参与团队工作,发挥自己的优势,帮助团队取得更好的成绩。

最后,我将持续学习和提升自己,不断适应和应对市场的变化。

总的来说,我相信我具备成为一名合格银行大堂经理所需的能力和素质。

我将继续努力工作,提供优质的服务,为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢您给予我的机会,我期待未来与公司共同成长。

此致敬礼。

银行大堂经理转正自我鉴定

银行大堂经理转正自我鉴定

银行大堂经理转正自我鉴定自从我加入银行,担任大堂经理的职位以来,每一天都充满了挑战与机遇。

从性格、个人追求到工作态度,我始终秉持着敬业、诚信和进取的精神,致力于为客户提供优质的服务,为银行的发展贡献自己的力量。

性格塑造与自我提升我深知,作为大堂经理,首先要有耐心和细致的性格。

面对形形色色的客户,无论是他们的疑问、需求还是投诉,我都能够耐心倾听,细心解答。

我始终保持平和的心态,即使面对情绪激动的客户,也能冷静应对,化解矛盾。

同时,我也认识到,沟通是大堂经理工作中不可或缺的技能。

我努力提升自己的沟通技巧,不仅学会了如何倾听,更学会了如何以客户为中心,用简洁明了的语言解释复杂的金融知识,确保每一位客户都能理解并满意。

个人追求与目标设定对于个人追求,我始终认为,只有不断学习,才能不断进步。

因此,我利用业余时间,阅读了大量的金融书籍和案例,不断丰富自己的专业知识。

同时,我还积极参加银行组织的培训活动,与同事们交流心得,共同提升。

在目标设定上,我不仅仅满足于完成日常工作,更希望能够通过自己的努力,为客户提供更加个性化、专业化的服务。

我设定了明确的目标,即在未来的工作中,要进一步提高服务效率,提升客户满意度,为银行赢得更多的信任和口碑。

工作态度与团队协作在工作态度上,我始终坚持认真负责、积极主动的原则。

无论是面对日常工作还是突发事件,我都能够迅速做出反应,及时解决问题。

同时,我也注重团队协作,与同事们保持良好的沟通和合作关系,共同为银行的发展努力。

此外,我还注重自我反思和总结。

每天工作结束后,我都会回顾当天的工作情况,分析自己的表现和不足,以便在以后的工作中加以改进。

通过不断的反思和学习,我逐渐形成了自己的工作方法和思路,为更好地担任大堂经理的职位打下了坚实的基础。

展望未来与持续改进展望未来,我希望能够继续保持现有的工作热情和态度,不断提升自己的专业技能和服务水平。

同时,我也希望能够得到更多的挑战和机遇,为银行的发展贡献更多的力量。

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银行大堂经理转正自我鉴定五篇大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当客户踏进银行大门时,直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。

下面是我收集推荐的银行大堂经理转正自我鉴定,欢迎阅读参考。

精选银行大堂经理转正自我鉴定(一)20XX年即将过去,全年的工作任务也临近结束,回顾本年度的工作,有收获也存在一些不足之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。

作为大堂经理,日常的工作重点在于维护厅堂秩序、进行日常巡检、发掘推荐客户,力保网点全年任务有序完成。

目前,大堂经理岗位人员努力完成本岗位职责,热爱工作、积极服务,能够维护营业区正常秩序、排除风险隐患并努力进行介绍营销我行产品。

但在今年的工作中还存在许多不足之处。

首先,客户反映最多的问题就是平均等候时间较长,在客户办理较复杂业务时,窗口占用大量时间,在网点硬件条件不足的情况下,办理简单业务等候时间延长,产生部分客户不满。

作为大堂经理,必须做好营业厅的引导分流工作并在客户等候时间较长时做好客户解释安抚工作并合理安排窗口,有效保证实现客户需求。

在新的一年中,本岗位员工务必做到时刻关注客户需求,适时调整窗口,保证窗口开放数量,减少客户投诉。

其次,通过神秘人调查结果显示,目前在标准化服务方面做的还不够全面到位,在接待客户的过程中减少了对其他客户的关注程度,客户离开有时缺少告别语。

在日后工作中,必须总结教训,安排专人负责取号机进行迎宾与送别,严格要求并安排三方驻点人员协助分流引导,坚持标准化服务流程。

在下一年度的工作中,我岗位人员要保持工作热情,为客户提供高质量的服务,坚持联动营销,善于发现客户的潜在价值推广我行产品,提高厅堂管理能力,对三方驻点人员严格要求,维护农行形象,希望在20XX年,团结网点力量,为我网点的工作打开一个新的局面参考银行大堂经理转正自我鉴定(二)根据总行制定的《交通银行行员考核规定》的有关精神,结合自己一年多来的大堂工作,在这年关之际,向行领导作一次工作汇报。

这次工作的总结汇报,能使领导更好地了解我们在思想政治工作上的表现情况,以便及时指出我们工作中的问题,及时改正,不断进步;下面是我在二零零八年的工作情况,汇报如下:一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。

我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。

平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

每当客流量较大时,我就会大声询问:“**客户请到*号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。

因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。

在我们的客户中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。

这时保安师傅带来了咨询理财产品的客户,我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可客户没兴趣,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。

当时我被几位客户围着,也没时间跟这两位客户继续攀谈,但我心里一直在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位客户身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣传单。

我一看连忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。

而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。

”然后我给客户介绍了一下产品。

最后,经过我们的努力,客户选择了太平保险公司。

此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。

而在向客户推荐产品时,一定要注意防范风险,问客户是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问题。

作为大堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。

在工作中,自觉维护国家、交行、客户的利益,遵守社会公德和职业道德。

平时在工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当高。

在服务礼仪上也要做到热情、大方,主动、规范。

而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。

就在今年夏天,有一位七十多岁的法院退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和客户都吓坏了,我和保安师傅连忙跑过去,一看老人非常虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随便乱动,行长马上拨了120,没等120到,客户情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了一场事故的发生。

作为大堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们高雄支行由于没有客户经理和大堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。

而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。

优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。

更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。

只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。

为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过。

在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为客户提供优质服务。

二、工作中存在的问题在过去的一年中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。

在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。

之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部环境,和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,通过我们的努力,终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。

我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。

明年我行又面临着搬迁的工作。

建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避免客户的流失。

在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。

经典的银行大堂经理转正自我鉴定(三)作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。

大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。

青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。

大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。

我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务。

大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。

巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。

练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。

大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。

当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

二、能说会道。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。

不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。

“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。

在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。

另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。

三、善于提问。

凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。

要善于揣摩客户心理,对客户异常反应要上前询问,真诚关心,帮助解决。

尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。

首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。

此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。

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