理发店薪酬体系设计

艺剪理发薪酬管理制度

设计理念：

基于理发店人员流动性较强的现象和公司盈利的目的，本公司的薪酬制度设计一方面激励员工为公司创造利润，另一方面鼓励员工与公司共同发展，减少因流动性带来的招聘成本等的增加。

设计背景：

艺剪理发公司与2001年在东莞成立，发展至今，本公司月营业额为18-20万。根据市场薪酬调查，理发师平均月薪为2500-2800元人民币。本公司现有店长一名，总监一名，理发师6名，助理2名。

人工成本预算：

根据市场同行业工资水平线，公司人工成本约占该公司本年度总营业额的20%-23%。根据本公司的月营业额，可预测公司的年度营业额为216-240万元，因此本公司的人工成本预算占年度营业额的21%，为45.36-50.4万元，预留30%作为备用资金及年度嘉奖等，即用来发工资的资金约为31.75万-35.28万。

目录

一、总则 (3)

二、岗位等级结构 (3)

三、工资结构 (3)

（一）工资结构比例 (3)

（二）员工的工资结构 (3)

四、考核及晋升 (4)

五、奖金制度 (5)

六、福利制度 (5)

七、附则 (5)

一、总则

第一条本薪酬体系的设计遵循对内具有激励性，对外对外具有竞争性原则。

第二条本薪酬的目的在于促使员工将个人发展与公司发展相结合，营造双赢氛围。

第三条薪酬分配由固定工资+浮动工资构成。

第四条薪酬的调整根据公司的发展效益及当地的生活水平、市场工资水平性做参考，适当调整。

第五条本公司实行岗位技能工资制。员工由工龄工资、岗位工资、技能工资、业绩工资、奖金以及津贴构成。

第六条本制度适用于本公司所有正式员工。

二、岗位等级结构

第七条本公司现有岗位人数有：店长1名，总监1名，理发师6名，助理2名。

第八条理发师分为高级、中级、初级，不同岗位级别员工享受与该岗位相关的岗位工资。

第九条本公司薪酬制度依据岗位等级设定相应的岗位基本工资，岗位等级之间具有一定的联系性及一定的差距性。

第十条岗位等级配有相关的考核标准及任职资格实行，员工通过考核评定即可变换岗位，享受该岗位的相关待遇。具体请参考考核制度及岗位晋升。

三、工资结构

（一）工资结构比例（固定工资+浮动工资）:68%+32%

（二）员工的工资结构

工龄工资+岗位工资+技能工资+业绩工资+奖金+津贴

第十一条工龄工资。在本公司工作满一年后工龄工资为每月100元，满两年以上工龄工资为每月200元，满三年以上工龄工资为每月300元，工龄工资300元

封顶。

第十二条岗位工资。店长的岗位工资为2050元，总监的岗位工资为1900元理发师分为高级理发师，岗位工资为1800元，中级理发师的岗位工资为1700

元，初级理发师的岗位工资为1650，助理的岗位工资为1600元。

第十三条技能工资。员工可参照本公司的考核标准，参与考取由本公司统一认证的相关技能证书，本享受获取相关技能后的相关待遇。具体见公司的技能培训制

度。

第十四条业绩工资

第十五条奖金及津贴分别见于奖金制度和福利制度。

四、考核及晋升

第十六条员工的晋升发展路径为：助理——初级理发师——中级理发师——高级理发师——总监——店长。

第十七条员工申请并通过该岗位的相关考核即可享有该岗位相关工资待遇，具体考核要求见相关岗位任职资格。

第十八条本公司每4个月对其所在岗位进行考核一次，考核方式及标准待定。通过者奖励200元，不通过则减少当月岗位工资100元。

五、奖金制度

第十九条全勤奖。根据员工当月的出勤率来发放，出勤率为100%时全勤奖为100元。出勤率低于100%则没有全勤奖。

第二十条最优秀员工奖。依据员工的表现，具体标准见考核制度，评选出月最优秀、季度最优秀、年度最优秀员工各一名。给予月度最优秀员工200元奖

励，季度最优秀员工500元奖励，年度最优秀员工800元奖励。

第二十一条团体业绩将。月营业额达到25万，当月给予员工每人奖励100元，店长200元。

六、福利制度

第二十二条根据当地的发展水平及员工生活保障问题，每月给予员工150元每人的住房补贴。

第二十三条公司按照有关规定实行社会保险制度。

第二十四条公司逢法定节假日，根据实际情况发放实物福利。

第二十五条根据岗位情况给予岗位相关的岗位津贴。理发师为600元每年，总监为800元每年，店长为1000元每年，助理按照理发师的80%按月发放。

第二十六条员工可根据自身发展及公司培训提升相关政策，申请培训。

七、附则

第二十七条本薪酬体系自通过之日起实行。

第二十八条本制度的最终解释权归艺剪有限公司所有。