东南大学管理科学与工程考研真题
东南大学管理学考研真题(含答案)
东南大学管理学考研真题(含答案) 论述题：1、组织的概念、组成等(与组织相关的理论)。
组织是对人员的一种精心的安排，以实现某些特定的目的。
组织的基本特征：明确的目的、精细的结构、人员。
组织结构的六个关键因素包括工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权和正规化;组织设计的四个权变因素包括战略、规模、技术和环境不确定性;统的组织设计包括简单结构、职能型结构和事业部结构;现代的组织设计包括基于团队的结构、矩阵型和项目型结构、内部自治单位、无边界组织和学习型组织。
2、分权、授权、集权。
分权是指低层人员提供决策投入或者实际作出决策的程度;授权是指给员工决策自主权增加的程度;集权是指决策集中于组织中某一点的程度，3、官僚行政机构。
韦伯描述了一种理想的组织类型，即官僚行政组织，它是一种组织形式，其特征是劳动分工、权威等级、正式的甄选、正式的规则和法规、非个人的和职业生涯导向。
东南大学管理学考研真题4、理性决策、非理性决策。
理性是指管理者所制定的决策是前后一致的，是追求特定条件下价值最大化的;有限理性是指管理者的决策是理性的，但往往受到个人处理信息的能力的制约。
理性的决策者是清楚地了解问题、不存在目标冲突、知道所有的选择、具有清晰的优先次序、始终保持优先次序不变、没有时间和成本的约束、以及最后的选择可以使其回报最大化;有限理性的决策者的决策行为只是在处理被简化了的决策变量时才表现出某种程度的理性，这种简化是由于个人处理能力的局限性造成的。
5、变革过程中的两种不同观点。
风平浪静观认为，变革是对组织平衡状态的一种打破，组织被看作是稳定的、可预见的，偶尔的危机才扰乱了它的秩序。
激流险滩观认为，变革是持续的、不可预见的，管理者必须面对不断出现的、近乎无序的变革。
小提示：目前本科生就业市场竞争激烈，就业主体是研究生，在如今考研竞争日渐激烈的情况下，我们想要不在考研大军中变成分母，我们需要：早开始+好计划+正确的复习思路+好的辅导班（如果经济条件允许的情况下）。
东南大学考研真题—东南大学管理原理2000
东南大学2000年硕士研究生入学考试试题科目编号：558 科目名称：管理原理一、简答题（共三小题，每题10分，共30分）1．企业管理的内容可以从纵向和横向两个不同角度去考察。
试分离说明纵向和横向分析的主要内容。
2．什么是经营决策的评价技术，有哪些常用主意？3．什么是信息交流中的失真问题，哪些缘故最易引起信息失真？二、论述题（共两小题，每题25分，共50分）1．什么是管理工作最基本的主意理论？请举例加以说明。
2．什么是组织创新，它通常包括哪些内容？请举例加以说明。
三、案例分析（20分）江苏综艺集团的挑选一、背景江苏综艺集团从一个村办小厂起家，通过合资和并购重组在90年代激烈的市场竞争中疾驰崛起，成为1998年江苏省乡镇企业40强中综合实力排名第二的大型乡镇企业集团。
其核心层企业—江苏综艺股份有限公司的前身南通县刺绣厂创立于1987年，主要生产绣衣。
1992年，该厂联合南通威马工贸公司和南通大兴服装绣品有限公司改组为股份制企业——江苏南通黄金集团股份有限公司。
1995年，公司更名为“江苏综艺股份有限公司”。
在1992年至1996年的四年中，公司不断引进外资，合资兴建了南通黄金时装有限公司、南通复盛木业有限公司、深圳莎伦服饰绣品有限公司、南通综艺时装有限公司、南通综艺饮品有限公司和南通综艺合板有限公司，并在香港、美国设立了分公司。
在扩大服装设计、生产和加工的基础上，公司先后涉足木业、饮品和国际贸易等领域。
服装业、木业逐步形成规模。
1996年11月，由农业部推荐，经中国证监会批准，江苏综艺股份有限公司2200万股A股股票在上海交易所胜利上市，募集资金1.73亿元，成为江苏省十万故乡镇企业中首家上市公司和全国“木业第一股”。
1997年，以江苏综艺股份有限公司为核心和其陆续对外投资兴建的企业为基础成立了江苏综艺集团。
集团成立后，管理层积极策划企业并购。
1998年5月，江苏综艺股份有限公司兼并南通丝绸印染联合厂部分净资产，建立了江苏综艺股份有限公司丝绸分公司。
2023年东南大学研究生入学考试现代管理学试卷
2023年现代管理学试卷一、名词解释：1、组织构造：组织中正式确定旳，使得工作任务得以分解、组合和协调旳框架体系。
2、主导需求：员工在某一特定期期占主导和支配地位旳需要方面，它是领导者在采用鼓励措施时应当针对旳重要方面。
3、概念技能：对事务旳洞察、分析、判断和概括旳能力。
其中分析与概括问题旳能力与形势鉴定旳能力是概念技能旳重要体现。
（人际技能：就是与组织单位中上下左右旳人打交道旳能力，包括了联络、处理、协调组织内人际关系旳能力，鼓励和诱导组织为工作人员旳积极性和发明性旳能力，对旳地指导和指挥组织组员开展工作旳能力。
）（技术技能：从事自己管理范围内旳工作所需旳技能和措施。
）4、详细环境：亦称微观环境或任务环境。
指与特定组织发生联络旳那些环境要素。
包括竞争对手，顾客，资源供应者，公众压力集团等。
易被管理者识别、影响、控制。
（一般环境：亦称宏观环境或社会大环境，指与某一特定社会中所有企业与其他组织都发生影响旳环境原因。
包括经济与技术、政治与法律、社会与文化、自然环境等要素。
管理者无法影响或者控制，易被管理者识别、影响、控制。
）5、法定权力：领导职位权力旳来源之一，指组织内各领导职位所固有旳合法旳、正式旳权力，可以通过领导者运用职权来公布命令和指示，或者借指组织旳政策、程序和规则来体现。
（专家权力：领导个人权力基础旳来源之一，指由个人旳特殊技能或某些专业知识而产生旳权力。
）（奖赏权力：领导职位权力旳来源之一，指提供奖金、提薪、升职、赞扬、理想旳工作安排和其他任何令人愉悦旳东西旳权力。
）（强制权力：领导职位权力旳来源之一，指予以扣发工资奖金、降职、批评乃至开除等惩罚性措施旳权力。
）（感召权力：领导个人权力基础旳来源之一，指与个人旳品质、魅力、经历、背景等有关旳权力。
）（参照权力：领导个人权力基础旳来源之一，指与某领导者或某权威人物有着特殊旳关系，因此也许具有与一般人不同样旳影响力。
）二、简答题1、企业环境对企业管理旳重要影响。
东南大学管理学考研真题(含答案)
凯程考研集训营，为学生引路，为学员服务！第 1 页 共 1 页 东南大学管理学考研真题(含答案)一、名词解释1、组织的终极目标：财务方面的回报，即组织利润的最大化。
2、经济人假设：古典观点或纯粹经济学观点主张管理当局惟一的社会责任就是利润最大化。
3、非正式计划：在计划工作中从来不把事情写下来，也很少或者不与组织的其他成员讨论目标，通常缺乏连续性，在小企业中很普遍。
4、组织的具体环境：是指那些对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的要素。
5、前馈控制：是以未来作为导向的控制，用来防止预期问题的产生。
6、非正式组织：是自然而然地出现的社会性组织，反映了人们对于社会交往与接触的需要。
东南大学考研真题二、简述题1、网络型组织的特征与管理重点。
沟通网络是指组织沟通信息的纵向和横向流动集合而成的各种形态，包括链式网络、轮式网络和全通道式网络。
链式网络是沟通信息是按照正式的指挥链流动，可以是上行的或下行的;轮式网络是在明确认定的强有力的领导者与工作小组或团队其他成员之间的沟通，领导者是沟通信息通过的中心;全通道式网络是沟通的信息会在工作团队所有成员中自由地流动。
组织还存在着小道消息的非正式沟通网络。
2、不同的人性假设对管理活动的影响。
麦格雷戈的X 理论和Y 理论中的人性假设：X 理论代表了对人的消极观念，认为工人没有雄心大志、不喜欢工作、只要有可能就会逃避责任，为了保证工作的效果必须要严格监控，它假定较低层级的需要支配着个人行为;Y 理论提供了一种积极的人性观点，认为工人可以自我指导、接受甚至主动寻求工作责任、把工作视为一种自然而然的活动，它假定较高层级的需要支配着个人行为。
麦格雷戈认为Y 理论比X 理论更有效，更抓住了人的实质特点，应该以此来指导管理活动。
他倡导实行员工参与决策，为员工提供富有挑战性和责任感的工作，建立良好的群体关系，认为通过这些手段可以极大地调动员工的工作积极性。
小提示：目前本科生就业市场竞争激烈，就业主体是研究生，在如今考研竞争日渐激烈的情况下，我们想要不在考研大军中变成分母，我们需要：早开始+好计划+正确的复习思路+好的辅导班（如果经济条件允许的情况下）。
东南大学博士招生专业120100 管理科学与工程
22科技与创新管理
23电子商务和电子政务
仲伟俊
①1210英语②2250工程矩阵理论或2280概率论或2410软件基础或2970运筹与管理③3154运作管理或3155金融工程或3600决策理论与方法
01创新管理
25知识管理
27网络分析理论与方法
28系统优化与资源配置
王文平
①1210英语②2410软件基础或2460数理统计或2970运筹与管理③3154运作管理或3155金融工程或3600决策理论与方法
不招收同等学力考生
58供应链和物流系统管理
59数据挖掘与商务智能
60运营管理
61服务管理
陈伟达
①1210英语②2280概率论或2460数理统计或2970运筹与管理③3154运作管理或3600决策理论与方法
71风险与不确定性管理
72应急管理
73管理系统分析与决策
庄亚明
①1210英语②2250工程矩阵理论或2280概率论或2410软件基础或2460数理统计或2970运筹与管理③3154运作管理或3155金融工程或3600决策理论与方法
不招收同等学力考生
39企业管理控制理论与方法
40企业财务管理
41成本管理
42会计理论与方法
陈良华
①1210英语②2121战略管理或2410软件基础或2970运筹与管理③3154运作管理或3155金融工程或3201财务理论与方法或3600决策理论与方法
43商业模式创新的理论与策略管理
44战略联盟的理论与策略管理
45资源产业的价值链与组织网络方案研究
李东
①1210英语②2121战略管理或2410软件基础或2970运筹与管理③3154运作管理或3155金融工程或3201财务理论与方法或3600决策理论与方法
东南大学2020 管理科学与工程考博笔试内容及复试
四道大题1 对泰勒的科学管理理论的看法？内容大致为科学地挑选并培训工人，使他们学会按最好的作业方法进行工作，请问这是什么管理理论？你认为对不对？2 比较长的一段文字，对其进行分析，大致如下：小明（记不清楚）在一家公司工作五年，升任经理，发现公司管理上留下一个烂摊子，主要包括五个方面的管理问题，每个管理上的问题都对其进行了描述（1）销售精英因其他公司提成较高，出现飞单现象，即将接到的订单一部分交给其他公司以获得自己最大利润，但因公司的主要业务都是这些销售精英拉过来的，发现飞单情况后，只能对这些销售精英进行批评（2）后勤主管克扣，买菜之后的腐败，但因后勤主管是公司老人，只对其进行了口头警告（3）财务人员将收到的应收账款打到其他账户，从其他账户的运作中收到私利，致使公司资金周转利用率不高（4）公司采购人员收取供应商的返点，造成公司原材料进价稍高，被公司查处（5）车间主任利用公司车间工厂，私自偷接其他工厂任务订单，造成公司货物经常延期交货，对公司造成极大影响。
问：公司出现的上午几种管理问题，分别是由什么原因造成的？公司的管理结构如下，请说明公司的管理结构属于什么类型？这种管理结构有什么优缺点？和上述公司出现的问题有什么联系？三：英文翻译，英译汉有两大段，涉及的是社交网络方面的英文论文，里面有不少单词不认识，翻译任务的书写量较大，建议平常多阅读下英文文献，看这次翻译的内容，像是英文文献中前面introduction 的内容，建议平时多看英文文献四给了好几段英文文献，应该也是英文文献中前面introduction的内容，阅读量较大，回答的问题就是要指出作者研究的贡献及创新点，具体怎么答题因人而异。
答题技巧：在答题时，一定要注意多写，字可以稍微写大一些，显得自己内容写得较多，怎么回答，及回答什么内容，感觉并不是太重要，重要的使面试！以及导师要不要。
东南大学考研真题—东南大学2002年管理学
东南大学2002年攻读硕士学位研究生入学考试试题一、概念解释（共30分，每题5分）1．权力2．概念技能3．满意因素4．具体环境5．态度6．反馈控制二、论述题（共30分，每题15分）1．有机型组织的特点，应用条件与管理重点。
2．管理者的作用类型及其影响因素。
三、分析题（40分）我国有句古话：“失败乃成功之母”，但现在有管理学家指出，对于现代社会的企业来说，情况可能正相反，企业运行中很可能会出现“成功是失败之母”，试解释这句话的管理学含义，分析积极意义存在的前提条件以及这句话对现代企业管理所产生的影响。
参考答案东南大学2002年攻读硕士学位研究生入学考试试题一、概念解释（共30分，每题5分）1．权力（9.9邓力文修改整理）答：权力指影响别人行为的能力，这是对权力最简单的理解。
对管理过程和职能的领导而言，一般认为，这种能力包括三个方面：①领导者个人的专长权，即产生于领导者所拥有的专门知识或特殊技能；②领导者的个人影响权，即来自于追随者认可的个人经历、性格或榜样产生的力量；③领导者担任的管理岗位所赋予的管理制度权力。
管理意义上的领导，一般是指上述的第三种权力。
所以，领导就是关于如何有效行使管理制度权力的过程。
显然，上述三种权力中，第一和第二种权力的主观性较强。
如果领导的权力发挥主要来自这两种权力，无论是组织的稳定性还是组织成员的职业生涯，都将受到不稳定因素的冲击。
因此，在管理中，权力的配置至关重要。
2．概念技能3．满意因素答：满意因素，即激励因素。
美国心理学家赫茨伯格将企业中影响人的工作的因素分为满意因素和不满意因素两大类。
满意因素即可以使人得到很大的激励和对工作的满足的因素。
赫茨伯格归纳出六个满意因素：（1）工作上的成就感；（2）工作上得到承认和赞赏；（3）工作本身的挑战性和兴趣；（4）工作职务上的责任感；（5）工作的发展前途；（6）个人成长和晋升的机会。
满意因素都是属于工作本身方面的因素，是适合个人成长的因素，满意因素得到满足，就能产生巨大的满足感和激励作用。
东南大学管理工程专业课真题及答案
2001年一、管理者是万能的还是象征的？管理者如何适应管理变化的新形势？管理万能论认为管理者对组织的成败负有直接责任，它将管理者视为组织的中流砥柱，认为他们能够克服任何障碍去实现组织的目标；管理象征论认为组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量，是外部力量而不是管理决定成果，管理者影响结果的能力受外部因素的制约和约束。
现实中管理者既不是软弱无能的也不是全能的，每一个组织都存在着限制管理者决策的源于组织文化的内部约束力量和源于组织环境的外部约束力量，现实是这两种观点的综合。
二、组织设计的权变因素有哪些？现代组织设计的依据是什么？谈谈如何克服组织惯性和变革阻力来激发创新。
组织设计的四个权变因素包括战略、规模、技术和环境不确定性。
组织结构应该促进组织目标的实现，而目标是由组织的战略决定的，因此战略与结构要紧密配合，结构应当服从战略。
组织的规模明显地影响着结构，大型组织倾向于比小型组织具有更高程度的专门化、部门化、集权化和更多的工作条例。
任何组织都需要采取某种技术，将投入转换为产出，每个组织都代表一种不同类型的技术。
环境的不确定性威胁着组织的绩效，组织结构的调适就是减少环境不确定性的一种措施。
组织结构的六个关键因素包括工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权和正规化。
工作专门化是指组织中的任务被划分为各项专门工作的程度；部门化是指将若干职位组合在一起的依据和方式；指挥链是指从组织高层延伸到基层的这样一条持续的职权线，它界定了谁向谁报告工作；管理跨度是指一位管理者能有效监控的直接下属人数；集权化是指决策集中于组织中某一点的程度，分权化是指低层人员提供决策投入或者实际作出决策的程度；正规化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度。
抵制变革原因包括不确定性、担心个人的损失和顾虑变革不符合组织的利益；减少变革阻力的方法包括教育与沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵与合作、强制。
管理学考研试题及答案
管理学考研试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A2. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织目标答案：C3. 以下哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：B4. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案：D5. 组织变革的动力主要来源于：A. 外部环境B. 内部环境C. 组织文化D. 组织结构答案：A6. 管理学中，SWOT分析中的“S”代表：A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：A7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随意原则答案：D8. 组织结构设计中，直线职能制的特点是：A. 直线部门和职能管理部门并存B. 只有直线部门C. 只有职能管理部门D. 直线部门和职能管理部门相互独立答案：A9. 以下哪项不是有效的沟通原则？A. 明确性B. 简洁性C. 随意性D. 及时性答案：C10. 管理控制的目的是：A. 提高效率B. 降低成本C. 确保目标实现D. 增加利润答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本属性？A. 目的性B. 系统性C. 动态性D. 创新性答案：ABCD2. 组织文化的功能包括：A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 稳定功能答案：ABCD3. 领导理论中，领导行为理论包括：A. 路径-目标理论B. 交易型领导C. 变革型领导D. 情境领导答案：ABCD4. 以下哪些是影响组织变革的因素？A. 组织文化B. 组织结构C. 外部环境D. 内部环境答案：ABCD5. 以下哪些是有效沟通的障碍？A. 语言障碍B. 信息过载C. 情绪障碍D. 组织结构答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
东南大学2002年管理学
东南大学
2002年攻读硕士学位研究生入学考试试题
试题编号：448 科目：管理学
一、概念解释（共30分，每题5分）
1．权力
2．概念技能
3．满意因素
4．具体环境
5．态度
6．反馈控制
二、论述题（共30分，每题15分）
1．有机型组织的特点，应用条件与管理重点。
2．管理者的作用类型及其影响因素。
三、分析题（40分）
我国有句古话：“失败乃成功之母”，但现在有管理学家指出，对于现代社会的企业来说，情况可能正相反，企业运行中很可能会出现“成功是失败之母”，试解释这句话的管理学含义，分析积极意义存在的前提条件以及这句话对现代企业管理所产生的影响。
东南大学管理学真题3435
东南大学二○○九年攻读硕士学位研究生入学考试试卷请考生注意：试题解答务必请考生做在随试卷发放的我校专用“答题纸”上！做在其它答题纸上或试卷上的解答将被视为无效答题，不予评分。
试题编号：944 试题科目：现代管理学一、名词解释（10题，每题5分，共50分）1.使命2.核心能力3.感召权4.职务扩大化5.权变原则6.常用计划7.学习型组织8.参谋职权9.责任绝对性原则 10.控制中的例外原则二、简答题（5题，每题8分，共40分）1.请解释“计划在一定意义上可以降低组织活动的风险”这句话的合理性。
2.如何理解领导连续统一体的权变思想3.管理行为是否可以独立存在，为什么？4.简述公平理论的基本内容5.请说明组织中的管理人员与作业人员的区别三、论述题（2题，每题10分，共20分）1.你认为产生于20世纪初的“科学管理”思想在现代社会中还具有实践价值吗？具体体现在哪些方面？2.“任何设计得再完美的组织在运行了一段时间以后也都必须进行变革”你对这一判断是如何认识的？请结合企业事例论述你的见解。
四、综合分析题（1题，每题40分，共40分）1.试分析说明在现代社会中，商业模式创新上的意义、途径及其对管理各职能的影响。
08年现代管理学一、名词解释：<br />事务型管理，负馈控制，领导周期理论，职务丰富化，规则，流程型组织，概念技能，目标市场，绩效控制，非确定性决策。
（大都是参考教材上的，基本不用看其他书，就李东那本管理学）<br />二、简答：<br />1.企业管理者应该做应该的事情，其他留给别人做。
<br />2.X,Y理论<br />3.机械组织与有机型组织的特点<br />4.期望理论<br />5.控制原则<br />（不是具体题目，只是内容的回顾）<br />三、论述<br />1.五要素模型（教材上没有的）<br />2.愿景目标考虑因素，以及有何意义<br />（不是具体题目，只是内容的回顾）<br />四、分析题<br />技术对企业经营的影响，哥各个职能应如何变革？<br />（不是具体题目，只是内容的回顾）<br /><br />希望对大家有所帮助！也希望其他参加考试的同学给予以上内容补充和修改。
东南大学(有10试题)
东南大学建筑系规划设计1995——1996城市规划设计1999城市规划原理1995——1998，2002中外建筑史和城建史2003中、外建筑史1991——1999，2001外国建筑史1991，1995——2000，2002中国建筑史1995——2001建筑构造1996，2002建筑技术(构造、结构)1998——1999，2002建筑设计1995——2000建筑设计基础2004建筑设计原理1995——1996建筑物理1999，2002素描1995——1998素描色彩1999素描与色彩画2002色彩画1995——1998西方美术史1999中、西美术史1997——1998中西美术史1995——1996，1998中西美术史及其理论1999创作与设计1999无线电工程系专业基础综合（信号与系统、数字电路）2004——2006专业基础综合（含信号与系统、计算机结构与系统、线性电子线路）2003 通信原理1994，1999——2003（1999有答案）信号与系统1997——2002数字电路与微机基础1998——2002模拟电子技术2000模拟电子线路1999——2002电磁场理论2001，2003——2004微机原理与应用1996——2000，2002（2002有答案）应用数学系高等代数1997——2005数学分析1995——2005概率论2003常微分方程2004物理系量子力学2001——2005普通物理2001——2005光学1997——1998，2000——2004热力学统计物理2001电磁场理论2001，2003——2004人文学院政治学原理2008法学理论2004法学综合（法理学）（含刑法学与刑事诉讼法学、宪法学、行政法学与行政诉讼法学）2004法学综合（民商法学）（含宪法学、法理学、行政法学与行政诉讼法学）2004 法学综合（宪法学与行政法学）（含刑法学与刑事诉讼法学、法理学、民商法学与民事诉讼法学）2004民商法学2004宪法和行政法学2004外语系二外日语1999——2004二外法语2000——2004（2003有答案）（注：2004年试卷共10页，缺第9页和第10页）二外德语2000——2002，2004二外俄语2000，2002基础英语1999——2002语言学1999——2002翻译与写作1999——2002基础英语与写作2003——2004（2003——2004有答案）语言学与翻译2003——2004英美文学与翻译2004（2004有答案）二外英语2004日语文学与翻译2004交通学院材料力学2003——2005材料力学（结）1995——2000材料力学（岩）2005结构力学1993——2006土力学及土质学1993——1997，1999——2005道路交通工程系统分析1994——2004（1994——1998，2003——2004有答案）电路分析基础1996——2004电路分析与自控原理2003交通工程学基础1992——2001生物信号处理1999——2003局部解剖学1996生理学1995——1997流行病学2005卫生综合2004——2005内科学1995——1998建筑研究所中外建筑史和城建史2003中、外建筑史1991——1999，2001外国建筑史1991，1995——2000，2002中国建筑史1995——2001建筑构造1996，2002建筑技术(构造、结构)1998——1999，2002建筑设计1995——2000建筑设计基础2004建筑设计原理1995——1996建筑物理1999，2002学习科学研究中心（无此试卷）远程教育学院计算机软件基础（含数据结构、操作系统、软件工程、编译原理、离散数学）2003 计算机专业基础2002，2004——2005计算机结构与逻辑设计2001年本科生期末考试试题离散数学考研试题集（含97——00年）10元编译原理1993——2001编译原理与操作系统2002操作系统1994——2001数据结构1992——2002机械工程系机械原理1993——2005机械设计2002——2004电路分析基础1996——2004电路分析与自控原理2003制冷原理2003——2004制冷原理与设备2000——2002材料力学2003——2005材料力学（结）1995——2000材料力学（岩）2005结构力学1993——2006材料力学2003——2005材料力学（结）1995——2000材料力学（岩）2005土力学及土质学1993——1997，1999——2005工程结构设计原理2005工程经济2003——2005工程流体力学1998——2005工程热力学2000——2004工程施工与管理2002工程力学2003——2005工程力学2002（样题）钢结构1997——1999环境微生物学2005水污染控制工程1997——2002流行病学2005普通化学1997——1998，2000——2005有机化学2004——2005卫生综合2004——2005管理原理1998——2005，2010（2010为回忆版）（注：2004年试卷共2页，缺第2页）自动控制系自动控制理论1997——2002自动控制原理2004高等代数1997——2005生物科学与医学工程系生物信号处理1999——2003现代生物学2003经济管理学院西方经济学1999——2003，2005，2010（2002——2003有答案）（注：2005、2010年试卷为回忆版）金融学基础2002——2005，2005答案管理原理1998——2005，2010（2010为回忆版）（注：2004年试卷共2页，缺第2页）管理学2000——2002，2005，2007（2000——2002有答案）现代管理学2003——2004，2010（2003有答案）（2010为回忆版）市场营销学1999，2000——2001高等代数1997——2005自动控制理论1997——2002自动控制原理2004运筹学2001体育系（无此试卷）仪器科学与工程系电路分析基础1996——2004电路分析与自控原理2003自动控制理论1997——2002自动控制原理2004电磁场理论2001，2003——2004微机系统与接口技术2001——2002微机原理与应用1996——2000，2002（2002有答案）公共卫生学院西方经济学1999——2003，2005，2010（2002——2003有答案）（注：2005、2010年试卷为回忆版）卫生综合2004——2005有机化学2004——2005分析化学1992——2005（1992——2005有答案）物理化学2004——2005物理化学（化）1998——2005物理化学（金材）2000，2002生物信号处理1999——2003局部解剖学1996生理学1996流行病学2005高等教育研究所（无此试卷）软件学院（无此试卷）集成电路学院模拟电子技术2000模拟电子线路1999——2002微机系统与接口技术2001——2002微机原理与应用1996——2000，2002（2002有答案）电磁场理论2001，2003——2004动力工程系结构力学1993——2006土力学及土质学1993——1997，1999——2005工程经济2003——2005工程流体力学1998——2005工程热力学2000——2004工程施工与管理2002热工自动调节原理2001——2004制冷原理2003——2004制冷原理与设备2000——2002电路分析基础1996——2004电路分析与自控原理2003传热学2000——2004普通化学1997——1998，2000——2005电子工程系物理化学2004——2005物理化学（化）1998——2005物理化学（金材）2000，2002半导体物理1996——2005，2010（2010为回忆版）模拟电子技术2000模拟电子线路1999——2002电子线路基础2001——2004电磁场理论2001，2003——2004高等代数1997——2005微机系统与接口技术2001——2002微机原理与应用1996——2000，2002（2002有答案）计算机科学与工程系计算机软件基础（含数据结构、操作系统、软件工程、编译原理、离散数学）2003 计算机专业基础2002，2004——2005计算机结构与逻辑设计2001年本科生期末考试试题离散数学考研试题集（含97——00年）10元编译原理1993——2001编译原理与操作系统2002操作系统1994——2001数据结构1992——2002材料科学与工程系物理化学2004——2005物理化学（化）1998——2005物理化学（金材）2000，2002材料力学2003——2005材料力学（结）1995——2000材料力学（岩）2005钢结构1997——1999金属学2003——2004金属学及热处理1999——2002，2005卫生综合2004——2005电气工程系电工基础2000——2006模拟电子技术2000模拟电子线路1999——2002微机原理与应用1996——2000，2002（2002有答案）电磁场理论2001，2003——2004化学化工系物理化学2004——2005物理化学（化）1998——2005物理化学（金材）2000，2002艺术学系素描1995——1998素描色彩1999素描与色彩画2002色彩画1995——1998西方美术史1999中、西美术史1997——1998中西美术史1995——1996，1998中西美术史及其理论1999创作与设计1999临床医学院生物信号处理1999——2003局部解剖学1996生理学1995——1997流行病学2005卫生综合2004——2005内科学1995——1998情报科学技术研究所（无此试卷）职业技术教育学院（无此试卷）英语（单考）1999——2000。
东南大学管理学真题
东南大学管理学真题 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#东南大学二○○九年攻读硕士学位研究生入学考试试卷请考生注意：试题解答务必请考生做在随试卷发放的我校专用“答题纸”上！做在其它答题纸上或试卷上的解答将被视为无效答题，不予评分。
试题编号： 944 试题科目：现代管理学一、名词解释（10题，每题5分，共50分）1.使命2.核心能力3.感召权4.职务扩大化5.权变原则6.常用计划7.学习型组织8.参谋职权9.责任绝对性原则 10.控制中的例外原则二、简答题（5题，每题8分，共40分）1.请解释“计划在一定意义上可以降低组织活动的风险”这句话的合理性。
2.如何理解领导连续统一体的权变思想3.管理行为是否可以独立存在，为什么4.简述公平理论的基本内容5.请说明组织中的管理人员与作业人员的区别三、论述题（2题，每题10分，共20分）1.你认为产生于20世纪初的“科学管理”思想在现代社会中还具有实践价值吗具体体现在哪些方面2.“任何设计得再完美的组织在运行了一段时间以后也都必须进行变革”你对这一判断是如何认识的请结合企业事例论述你的见解。
四、综合分析题（1题，每题40分，共40分）1.试分析说明在现代社会中，商业模式创新上的意义、途径及其对管理各职能的影响。
08年现代管理学一、名词解释：<br />事务型管理，负馈控制，领导周期理论，职务丰富化，规则，流程型组织，概念技能，目标市场，绩效控制，非确定性决策。
（大都是参考教材上的，基本不用看其他书，就李东那本管理学）<br />二、简答：<br />1.企业管理者应该做应该的事情，其他留给别人做。
<br />,Y理论<br />3.机械组织与有机型组织的特点<br />4.期望理论<br />5.控制原则<br />（不是具体题目，只是内容的回顾）<br />三、论述<br />1.五要素模型（教材上没有的）<br />2.愿景目标考虑因素，以及有何意义<br />（不是具体题目，只是内容的回顾）<br />四、分析题<br />技术对企业经营的影响，哥各个职能应如何变革<br />（不是具体题目，只是内容的回顾）<br /><br />希望对大家有所帮助！也希望其他参加考试的同学给予以上内容补充和修改。
东南大学考研真题—东南大学2000年管理学
东南大学2000年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试代码：461科目名称：管理学一、什么是企业家？企业家与传统管理者有什么不同？（10分）二、巴贝奇的“利润分配制度”的主要内容，国有企业报酬制度的根本缺陷在哪里？如何进行改革？（15分）三、阐述行为科学学派对代表人物的主要观点，并对他们理论的相关性进行分析，对行为科学学派在管理学中的地位进行评价。
（15分）四、什么是柔性制造优势？什么是速度制造优势？企业竞争优势应当从哪些方面获得？（15分）五、知识经济给管理学带来哪些新观念？管理者如何应对经济全球化？（15分）六、拟创办一个管理顾问公司，请根据管理学有关理论，列出创办该公司涉及的相关因素，按照公司高效运转要求，草拟一份创办该公司的计划。
（30分）参考答案东南大学2000年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试代码：461科目名称：管理学一、什么是企业家？企业家与传统管理者有什么不同？（10分）（9.9邓力文修改整理）答：企业家是指个人追求机会，通过创新满足需要，而不顾手中现有资源的活动过程。
企业家的三种主要特征是：对成就的高度欲望；对把握自己命运的强烈的自信；以及对冒风险的适度的节制。
企业家的原动力主要表现在：崇尚创新和创业的环境；父母的支持；企业家崇拜和试图仿效的偶像；先前的创业经历。
企业家与传统管理者的区别主要表现在以下几个方面：（1）主要动机不同。
传统管理者的动机是晋升及其他传统的公司奖赏，如拥有办公室、僚属和权力；企业家的动机主要是独立性、创新机会、财务收益。
（2）时间导向不同。
传统管理者的时间导向是实现短期目标；企业家的时间导向是实现五到十年的企业成长。
（3）活动不同。
传统管理者的活动是授权和监督；企业家的活动是直接参与。
（4）风险倾向不同。
传统管理者的风险倾向低；企业家的风险倾向适度。
（5）对失败和错误的观点不同。
传统管理者避免失败和错误；企业家接受失败，敢于承担错误。
由上述可以得知，企业家通过开发机会积极地寻求变革，而传统管理者更趋于保守；一旦发现机会，企业家通常将他的个人金融财产投在事业上，甘冒风险；而大型组织的等级结构将传统的管理者与风险相隔绝，并对他们的风险最小化和避免失败行为给予奖赏。
工程管理复习题东南大学
复习范围一、问答题和分析题1. 项目的特征有哪些？请简要说明之。
P2答：1.运作的一次性：一次性是项目与其他常规运作的最大区别。
项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制。
2.独特性：每个项目都有自己的特点。
项目自身的时间期限、内外部环境、社会条件等方面有别于其他项目。
因此，项目总是独一无二的。
3.目标的明确性：每个项目都有明确的目标：a时间目标；b成果目标c其他需满足的要求。
4.活动的整体性：项目中的一切活动都是相互联系的，构成一个整体。
5.组织的临时性和开放性：项目团体在项目进展过程中，其人数、成员、职责都在不断地变化，如某些人员可能是借调来的，项目终结时团队要解散，人员要转移等。
可以说，项目组织没有严格的边界，是临时的，开放的。
6.开发与实施的渐进性：每个项目都是独特的，因此其项目的发放必然是渐进的，不可复制某个模式。
答：1.建设目标的明确性；任何工程项目都具有明确的建设目标，包括宏观目标和微观目标。
2.时空、资源、质量的限制性；工程项目目标的实现要受到多方面的限制：时间约束、资源约束、质量约束、空间约束。
3.运作的一次性和不可逆性；主要表现为工程项目建设地点固定，项目建成后不可移动，以及设计的单一性、施工的单件性。
4.影响的长期性；工程项目一般建设周期长，投资回收期长，工程项目的使用寿命长，工程质量好坏影响面大，作用时间长。
5.投资的风险性；工程项目的投资巨大和项目建设中一次性，建设过程中各种不确定因素多，因此项目投资的风险很大。
6.管理的复杂性；工程项目在施工过程的不同阶段分别存在许多结合部是工程项目管理的薄弱环节，使得沟通和协调较为困难，也是容易出现事故和质量问题的地方。
答：1.项目建议书；它是建设单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对该项目的轮廓设想。
2.可行性研究；它是对建设项目技术上和经济上是否可行而进行科学的分析和论证，为项目决策提供科学依据。
东南大学2020 管理科学与工程考博笔试内容及复试
四道大题1 对泰勒的科学管理理论的看法？内容大致为科学地挑选并培训工人，使他们学会按最好的作业方法进行工作，请问这是什么管理理论？你认为对不对？2 比较长的一段文字，对其进行分析，大致如下：小明（记不清楚）在一家公司工作五年，升任经理，发现公司管理上留下一个烂摊子，主要包括五个方面的管理问题，每个管理上的问题都对其进行了描述（1）销售精英因其他公司提成较高，出现飞单现象，即将接到的订单一部分交给其他公司以获得自己最大利润，但因公司的主要业务都是这些销售精英拉过来的，发现飞单情况后，只能对这些销售精英进行批评（2）后勤主管克扣，买菜之后的腐败，但因后勤主管是公司老人，只对其进行了口头警告（3）财务人员将收到的应收账款打到其他账户，从其他账户的运作中收到私利，致使公司资金周转利用率不高（4）公司采购人员收取供应商的返点，造成公司原材料进价稍高，被公司查处（5）车间主任利用公司车间工厂，私自偷接其他工厂任务订单，造成公司货物经常延期交货，对公司造成极大影响。
问：公司出现的上午几种管理问题，分别是由什么原因造成的？公司的管理结构如下，请说明公司的管理结构属于什么类型？这种管理结构有什么优缺点？和上述公司出现的问题有什么联系？三：英文翻译，英译汉有两大段，涉及的是社交网络方面的英文论文，里面有不少单词不认识，翻译任务的书写量较大，建议平常多阅读下英文文献，看这次翻译的内容，像是英文文献中前面introduction 的内容，建议平时多看英文文献四给了好几段英文文献，应该也是英文文献中前面introduction的内容，阅读量较大，回答的问题就是要指出作者研究的贡献及创新点，具体怎么答题因人而异。
答题技巧：在答题时，一定要注意多写，字可以稍微写大一些，显得自己内容写得较多，怎么回答，及回答什么内容，感觉并不是太重要，重要的使面试！以及导师要不要。
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一、以下结论是否成立，如成立，试证明，否则举反例。
（每题4分，共24分）1．若a为f’(x)的k重根，则a为f(x)的k+1重根，这里f’(x)表示多项式f(x)的微商（或导数）。
2．设A为m*n阵，B为n*m阵，且m>n，则|AB|=0。
3．若A，B均为n阶实对称阵，具有相同的特征多项式，则A与B相似。
4．设a1，a2，a3，a4线性无关，则a1+a2，a2+a3，a3+a4，a4+a1的秩为3。
5．设V1，V2均为线性空间V的子空间，满足V1与V2的交集为{0}，则V=V1○+V2。
6．设A为n阶正定阵，则一定存在正定阵B，使A=B2。
二、（10分）已知线性方程组Ax=kb1+b2，其中1 1 -12 1A=（-1 -2 1 ），b1=（1），b2=（3 ）1 -1 -1 3 -1求k，使方程组有解，并求有解时的通解。
三、（10分）已知A是n阶实对称阵，a1，……，a n是A的特征值，相对应的标准正交特征向量为b1，……，b n，求证A=a1b1b1T+……+a n b n b n T这里“T”表示转置。
1 0 1四、（12分）设线性变换/A在线性空间V的基a1，a2，a3下矩阵为（-2 1 0 ）1 1 31.求值域/A V，核/A-1(0)的基。
2.问V=/A V+rA-1(0)吗？为什么。
五、（10分）设A=(a ij)n*n，如果a i1+a i2+……+a in=0，i=1,……,n，求证A11=A12=……=A1n这里A ij为a ij的代数余子式。
六、（12分）设A为n阶矩阵，试证A2=A的充要条件为r(A)+r(I-A)=n这里I为n阶单位阵，r(A)表示A的秩。
七、（10分）设A为4阶矩阵，且存在正整数k，使A k=0，又A的秩为3，分别求A与A2的若当（Jordan）标准型。
八、（12分）证明，若f(x)与g(x)互素，并且f(x)，g(x)次数都大于零，那么可以选取u(x)，v(x)使a(u(x))<a(g(x))，a(v(x))<a(f(x))，且有f(x)u(x)+ g(x)v(x)=1并且这样的u(x)，v(x)是唯一的。
这里a(f(x))表示f(x)的次数。
一、填充题（每小题6分，共30分）1．设a1，a2，a3，b1，b2均为四维列向量，且四阶行列式| a1，a2，a3，b1|=m，| a1，a2，b2，a3|=n则四阶行列式| a1，a2，a3，(b1+b2)|= 。
2．已知a=(1，2，3)，b=(1，1/2，1/3)，设A=a T b，其中a T表示a的转置，则A*= 。
3．设矩阵A的行列式因子为1，a-1，(a-1)3，则A的初等因子为，A的若当标准型为。
4．设V是数域P上全体次数<4的多项式与零项式组成的线性空间，且x2，x3+x，x2+1，x+1是V的一组基，则x2+2x+3在这组基下的坐标（写成行向量形式）为。
5．f(x)=x4+x3-3x2-4x-1，g(x)=x3+x2-x-1的最大公因式(f(x), g(x))= 。
二、选择题（每小题6分，共30分）1．设向量组a1，a2，a3线性无关，向量b1可由a1，a2，a3线性表示，而向量b2不能由a1，a2，a3线性表示，则对于任意常数k，必有（）(A) a1，a2，a3，kb1+b2线性无关；(B) a1，a2，a3，kb1+b2线性相关；(C) a1，a2，a3，b1+kb2线性无关；(D) a1，a2，a3，b1+kb2线性相关。
2．设A是m*n矩阵，B是n*m矩阵，则（）(A) 当m>n时，|AB|不等于0；(B) 当m>n时，|AB|=0；(C) 当n>m时，|AB|不等于0；(D) 当n>m时，|AB|=0。
3．设n阶矩阵A可逆（n>=2），A*为A的伴随矩阵，则（）(A) (A*)*=|A|(n+1)A；(B) (A*)*=|A|(n-1)A；(C) (A*)*=|A|(n+2)A；(D) (A*)*=|A|(n-2)A。
1 2 34．设Q=（2 4 t ），P为三阶非零矩阵，且满足PQ=0，则（）3 6 9(A) 当t=6时，P的秩必为1；(B) 当t=6时，P的秩必为2；(C) 当t不等于6时，P的秩必为1；(D) 当t不等于6时，P的秩必为2。
5．已知n1，n2是非齐次线性方程组Ax=b的两个不同的解，a1，a2是Ax=0的基础解系，k1，k2为任意常数，则方程组Ax=b的通解（一般解）必是（）(A) (n1-n2)/2+k1a1+k2(a1+a2)；(B) (n1+n2)/2+k1a1+k2(a1-a2)；(C) (n1-n2)/2+k1a1+k2(n1+n2)；(D) (n1+n2)/2+k1a1+k2(n1-n2)。
三、（20分）设多项式f(x)=a n x n+a n-1x n-1+…+a0是整系数多项式，a n不等于0，p是素数，若p|a i(i=0，1，2，…，n-1)，但p&a n，p2&a0，求证f(x)是有理数域上不可约多项式。
四、（12分）设有n元实二次型f(x1，…，x n)=( x1+a1x2)2+(x2+a2x3)2+…+(x n-1+a n-1x n)2+(x n+a n x1)2，其中a i(i=1，…，n)为实数，试问：当a1，a2，…，a n满足何种条件时，二次型f(x1，x2…，x n)为正定二次型。
五、（18分）设V是数域P上的一个n维线性空间，a1，…，a n是V的一个基，用V1表示由a1+…+a n生成的线性子空间，令V2=|k1a1+k2a2+…+k n a n|k1+k2+…+k n=0，k i属于P|(1)证明V2是V的子空间，(2)证明V=V1○+V2，(3)设V上线性变换A在基a1，…，a n下的矩阵A是变换矩阵（即：A的每一行与每一列都只有一个元素为1，其余元素全为0），证明V1与V2都是A的不变子空间。
六、（15分）设A是n维线性空间V上可逆线性变换。
(1) 试证A的逆变换A-1可表成A的多项式。
(2) 如令f(a)为A的特征多项式，试证当多项式g(a)与f(a)互素时，g(A)是可逆线性变换。
七、（15分）设a1，…，a n与b1，…，b n是n维欧氏空间V中两个向量组，满足<a i，a j>=<b i，b j>，i,j=1，…，m，这里< ，>表示内积，试证：存在正交变换A，是Aa i=b i，i=1，…，m。
八、（10分）设A1，A2，…，A n都是n阶非零矩阵，满足当i=j时，A i A j=A j；当i不等于j时，A i A j=01证明：每个A i（i=1，…，n）都相似于对角矩阵[ 0 ]…2004年一、（18分）已知齐次线性方程组(a1+b)x1+a2x2+…+a n x n=0{a1x1+(a2+b)x2+…+a n x n=0……………………………a1x1+a2x2+…+(a n+b)x n=0其中a1+a2+…+a n不等于0，试讨论a1，…，a n和b满足何种条件时，(1)方程组仅有零解，(2)方程组有非零解。
此时，用基础解系表示出所有解。
二、（17分）设实二次型f(x1，x2，x3)=ax12+ax22+ax32+2x1x2+2x1x3-2x2x3(1)求正交变换X=QY把f化成标准形。
(2)问a为何值时，f的秩为2？此时，求f(x1，x2，x3)=0的解。
三、（15分）设a1，…，a n为互不相同的整数，g(x)=(x-a1)…(x-a n)-1(1)求证g(x)在有理数域Q上不可约。
(2)对于不等于-1的整数t，问h(x)=(x-a1)…(x-a n)+t在有理数域Q上是否可约，为什么？（15分）设f为数域P上线性空间V上的线性变换，多项式p(x)，q(x)互素，且满足p(f)q(f)=0。
四、求证V=W○+S且W，S为f的不变子空间，这里W=K(p(f))，S= K(q(f))，其中K(g)表示g的核。
五、（10分）设m1，m2，m3为欧式空间V的标准正交基，a=m1-2m2，b=2m1+m3，求正交变换H，使H(a)=b。
六、（10分）设A为n阶方阵，求证存在正整数m，使秩(A m)=秩(A m+1)，并证存在n阶矩阵B，使A n=A n+1B。
七、（15分）设a，b均为非零n维列向量，记A=ab T(1) 求A的最小多项式。
(2) 求A的若当标准形。
八、（20分）设V是数域P上全体2阶矩阵所构成的线性空间，给定一矩阵A属于V，定义V上的变换Q如下：QX=AX，VX属于V(1)证明：Q为V上的一个线性变换。
(2)取V的一组基e1=（1 0），e2=（0 1），e3=（0 0），e4=（0 0），0 0 0 0 1 0 0 1求Q在此组基下的矩阵。
(3)求证如果A可相似对角化，则可找到V的一组基使Q在此组基下的矩阵为对角阵。
九、（15分）设A，B分别为m阶和n阶矩阵，求证A，B无公共特征值的充要条件为矩阵方程AX=XB只有零解。
十、（15分）设线性空间V的两组基a1，…，a n；b1，…，b n。
(1) 求证对Vi属于{1，…，n}，Ea j属于{a1，…，a n}，使b1，…，b i-1，a j，b i+1，…，b n为V的基。
(2) 如果n=3，对Vi属于{1，2，3}，是否存在j,k属于{1，2，3}，j不等于k，使b i，a j，a i为V的基，为什么？。