限购环境下房地产营销策略分析
房地产年度销售效率总结
房地产年度销售效率总结过去的这一年,对于房地产行业来说,是充满挑战与机遇的一年。
在市场的波动中,销售效率成为了决定企业生存与发展的关键因素。
在此,对本年度的房地产销售效率进行一次全面而深入的总结。
一、市场环境分析本年度房地产市场呈现出复杂多变的态势。
政策调控不断加强,限购、限贷等政策对购房需求产生了一定的抑制作用。
同时,经济形势的不确定性也让消费者在购房决策上更加谨慎。
然而,随着城市化进程的推进,刚性需求依然存在,改善型需求也逐渐释放。
在这样的市场环境下,销售效率的提升面临着巨大的压力。
二、销售策略与执行1、产品定位准确的产品定位是销售成功的基础。
本年度,我们对市场需求进行了深入调研,针对不同客户群体推出了多样化的产品。
从刚需小户型到改善型大户型,从普通住宅到高端别墅,以满足不同客户的需求。
但在实际销售中,部分产品的定位与市场需求存在一定偏差,导致销售进度缓慢。
2、价格策略价格是影响销售的重要因素。
我们采取了灵活的价格策略,根据市场情况和项目进展适时调整价格。
在开盘初期,通过低价吸引客户,积累人气;在销售中期,根据销售情况和市场竞争,合理调整价格,保持项目的竞争力。
但在价格调整过程中,有时未能及时把握市场节奏,导致价格调整效果不理想。
3、促销活动为了促进销售,我们组织了丰富多样的促销活动,如开盘优惠、节日促销、团购活动等。
这些活动在一定程度上刺激了客户的购买欲望,但部分活动的策划和执行存在不足,未能达到预期的销售效果。
4、渠道拓展除了传统的售楼处销售,我们积极拓展销售渠道,与中介机构合作,开展线上营销。
通过网络平台、社交媒体等渠道进行推广,扩大了项目的知名度和影响力。
但在渠道管理方面,存在一些协调不畅的问题,影响了销售效率。
三、销售团队建设1、人员培训定期组织销售人员培训,提升其专业知识和销售技巧。
但培训内容与实际销售工作的结合不够紧密,导致部分销售人员在面对客户时,不能有效地运用所学知识。
2、激励机制建立了完善的激励机制,对销售业绩突出的人员给予丰厚的奖励。
限购令下的成都楼市
城 南 的新希 望大厦 ,租 赁价格涨 到 10元 /平 方米 : 1 位
于城东 的喜年广场 ,租金 虽然最低 ,但 也 由去年 6 0元 / 平方米涨到现在 的 8 0元 /平方 米 ,度过 了其招租 的最 困 难时期。
当今楼市的主流产
平方 米 环 比增加 方 米 ,环 比增加 7 . 住宅价 持平。
。 。
今年 2月 1 5日,成都市颁 布 了住房 限购 细则。限购 政策对楼市成交量有着 明显影响。从销售市场来看 ,一手 商 品房 成交量 一再下滑 。主城 区商 品住 宅成交 : 第一 周
大Hale Waihona Puke (.1 2 )成 交 19 ,面 积 17 平方 米 ,较 上 周 22 - 7 60套 60万
方式 ; 开发商在限
的 目标客户群 制 限购令带给我们的亲
谨慎 态度 。这部分 刚需购房者 .已 由过去选取 9 0平方米
2 Ma 2 1 0 y 01
( 作者单位 : 四
区拿地的热情 . 特别是城东 的龙泉驿、 城北的新都 、 白江 , 青 城西的郫县都成 了热点 ,郊县的土地拍卖 日渐火爆 。二是
指商业配套 用地 。作为区域 的商业配套 用地 .政府十分重 视开发公司的整体实 力,同样开发商也非常重视政府 的招 商标准和考核要求 。由于商业地产不赏限购令约束 ,无论
分表 明 在限购 令 背景下 ,开发 商为 尽快争 取 回笼 资金所 采取
的一种营销策略 。
从 宏观 上看 ,房地 产 市 场 的产 业政策 与金 融政 策保 持高
一
、
楼市下滑 ,成交萎靡
的多 次上调 所形成
人们 由猜想政鲜 入 到观望的行列 局 关 系 并较长时 间笃
房地产营销策略与品牌推广方案
房地产营销策略与品牌推广方案在当今竞争激烈的房地产市场中,制定有效的营销策略和品牌推广方案对于房地产企业的成功至关重要。
一个好的营销策略不仅能够吸引潜在客户,促进销售,还能提升企业的品牌形象和市场份额。
而品牌推广则能够增强企业的知名度、美誉度和客户忠诚度,为企业的长期发展奠定坚实基础。
一、市场调研与分析在制定营销策略和品牌推广方案之前,必须进行深入的市场调研和分析。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的情况、政策法规的影响以及宏观经济环境的研究等。
首先,要了解目标客户的年龄、收入、家庭结构、购房需求和偏好等。
例如,年轻的购房者可能更注重房屋的设计和周边配套设施,而中年购房者可能更关注房屋的品质和学区。
通过问卷调查、访谈和大数据分析等手段,获取准确的客户信息,为后续的营销和推广提供依据。
其次,对竞争对手的项目进行详细分析。
包括项目的位置、户型、价格、促销策略、品牌形象等方面。
找出竞争对手的优势和劣势,从而制定差异化的营销策略,突出自身项目的特色和优势。
此外,政策法规对房地产市场的影响也不容忽视。
例如,限购政策、房贷政策等都会直接影响购房者的决策。
了解政策法规的变化趋势,及时调整营销策略,以适应市场环境的变化。
最后,宏观经济环境的研究也是必要的。
经济增长、通货膨胀、利率水平等都会对房地产市场产生影响。
在经济繁荣时期,可以采取积极的营销策略,加大推广力度;而在经济衰退时期,则需要更加谨慎,注重产品的性价比和品牌的稳定性。
二、房地产营销策略(一)产品策略产品是营销的基础,房地产企业必须提供符合市场需求的优质产品。
在项目规划和设计阶段,要充分考虑目标客户的需求和偏好,打造具有竞争力的户型、景观和配套设施。
同时,注重产品的品质和细节,提升产品的附加值。
例如,可以推出多样化的户型选择,满足不同家庭结构的需求;打造绿色、智能化的社区,提升居住体验;配备优质的教育、医疗、商业等配套设施,增加项目的吸引力。
(二)价格策略价格是影响购房者决策的重要因素之一。
房地产面临的局面、风险及策略
受持续调控影响,多数房企有可能面临规模萎缩、转行、甚至被并购、被迫退出的危(wei)险。
现在,根据对房地产市场自调控政策以来的形势分析、对房企面临的风险及今后的发展,我从以下几方面谈谈我的看法:以‚调结构、稳物价、保民生‛为基调,中央政府继续推进房地产调控政策。
‚国八条‛、房产税试点改革先后落地,‚限购‛、‚限价‛、‚限贷‛等政策全面升级,限购城市从 2022 年的不足 20 个大幅增加到 40 多个; 2022 年7 月初,国务院常务会议明确‚二三线城市也要限购‛,限购城市数增加到近 50 个; 2022 年 10 月底,保障房 1000 万套的建设计划提前实现;中央规定商品房明码标价防止房地产企业坐地起价,要求各地制定房价控制目标,并以问责制确保地方政府执行力度,地方‚限价令‛相继出台。
始于 2022 年的房地产调控在 2022 年陆续细化,行政与经济手段持续跟进。
调控政策的步步惊心,基本上都环绕着‚房价‛这块蛋糕。
忧参半,中小房企业绩大幅下滑,资金链趋紧。
行业的优胜劣汰将加剧。
济形势,包括房价的走势来看,房价增长的势头得到了控制。
房价下行的压力变得越来越大。
性。
,国家的房地产调控的政策将持续,而且高压的态势还会持续的影响。
密集出台的调控政策,从短期内带来的影响看到,,楼市泡沫被挤压。
在泡沫被挤压之后,房地产企业的资金链受到威胁,以前那种粗放式的经营方式和管理模式势必面临巨大挑战。
审时度势,调控政策对低端商品住宅的影响大于高端住宅;对一线城市房地产市场的影响大于二三线城市;对调控政策敏感和影响最大的是一线城市,然后是省会城市、经济中心城市和计划单列城市,最后才是三线四线城市。
调控政策冲击影响是按照这个顺序递减的。
三四线城市本来异地买家就不多,房地产市场主要就是本地市场,他们的商品住宅价格的利润空间和跌幅空间都不大。
从辨证的角度,对房地产企业来说,每一次政策组合拳之后,都是反身再进入的一次良机。
新形势下的房地产营销策略
2 世纪是经济高速发展的时代,是充满 下, l 会计行业将在为国家、 为社会、 为人民服务 遏制造假行为最为有效和最为直接的手段。 正 广阔的经济前景与前所未有的机遇与挑战的 的道路上稳步前进。 时代。然而, 在经济高速发展过程中不可避免 地存在着一些经济犯罪行为。会计造假, 是其 中较为严重的一项。
构建和谐社会经济环境的重要环节。 本文分析 监管不力和会计人员素质低下等问题, 国家相 的责任归属与行为处罚的规定, 从而使得熟谙 造成会计造假现象日趋严重的原因, 并提出预 关经济部门和高级会计行业的工作人员, 《 提出 会计法》 的会计人 员堂而皇之地钻 了法律制
防会计造假 的方法 。
样才能实施有效 的营销策略, 迅速 回收 资 宣传 , 发放户 型单张 、 现场宣传等千 篇一 种文化和一种关系, 因此房地产商要遵循 金, 是每一个房地产企业都 必须面对 的亟 律 的宣传模 式,不容易打动潜在客户, 也 目标市场没有完全被竞 争者垄 断、 目标市
须 解 决 的 问题 。
( 绿 色营销。 四) 随着绿色环保意识逐 房者在 消费过程 中在感官 、 行动 、 思考 、 情 业在行业竞争中立于不败之地。 渐 加强 , 人们越来越重视 自己的生活质量 感 、 关联五个 方面有所感 受, 主要 目的就 和居住环境 。 因此 , 人们在选择住房时, 不 是让购房者对房产 留下美好 印象 。但是 , 主要参考文献: 仅要考虑交通、 位置 、 价格等硬性条件, 同 有 的购房者注重物业管理和小 区环境 , 有 【】 1 陈嘉颖. 市场规 范下的房地产 营销策 时还要充分考虑小区的绿化环境、 房屋 的 的购房者注重房产所在的地理位置 , 的 划 【] 时代 金 融 , 0 1 有 J. 21. 配套环境等 。因此, 绿色营销应 当是房地 购房者看重房屋 内部空间 , 他们 的心 理各 [] 国庆. 2郭 市场 营销 学通论 [] 中国人 M.
“限购令”下武汉房地产企业的4Ps营销策略分析
2 武 汉市 “ 限购 令 ” 策的 出 台 政
为巩 固和扩大调控 成果 , 步解 决城 镇居 民住 房 问题 , 逐
继续 有效遏制 投资投 机性购 房 , 进 房地 产平 稳健 康 发展 , 促 21 0 1年 1月 2 日 国 务 院 对 新 一 轮 房 地 产 市 场 调 控 做 出 具 6 体 部 署 , “ 国 八 条 ” 2 1 年 2月 2 日, 汉 市 根 据 “ 即 新 。 01 2 武 新 国八 条 ” 神 , 布 了新 版 “ 购 令 ” 细 则 , 从 2月 2 日 精 发 限 的 并 3 正式 施行 , 体 内容如下 : 具
房 产 新 政 的 出 台 , 打 压 炒 房 者 的 同 时 也 打 击 了 消 费 在 者 对 楼 市 的信 心 。购 房 者信 心 是 指 购 房 者 对 未 来 购 房 决 策 时 机 的 预 期 , 预 测 房 地 产 走 势 和 购 房 趋 向 的 一 个 先 行 指 是 标 。 根 据 世 联 地 产 发 布 的 数 据 显 示 :0 1年 4季 度 武 汉 购 21 房 者信 心 指 数 为 4 . , 3季 度 下 降 5 1 是 今 年 首 次 跌 破 68较 ., 5 O的 临 界 值 , 明 武 汉 购 房 者 对 未 来 房 地 产 走 势 由 偏 乐 观 表 转 向偏悲观 , 示 出购房者 仍对后市信 心不足 。 显 首 次 置 业 的 刚 性 需 求 和 首 次 改 善 型 客 户 成 为 当 前 住 宅 市 场 购 房 主 体 。随 着 调 控 政 策 的 不 断 深 入 和 细 化 , 其 是 尤 首 套 房 贷 利 率 的 提 高 对 武 汉 刚 性 需 求 的 打 击 等 综 合 效 果 开 始 显 现 。包 括 刚 性 需 求 在 内 的 购 房 需 求 受 到 越 来 越 大 的 抑 制 , 房 者 观 望 氛 围 日益 浓 厚 。 而 于 此 同 时 , 关 方 面 最 近 购 有 已明确表示 : 限购 令 在 近 期 内 不 会 松 动 , 年 还 会 继 续 执 行 明 下 去 , 加 剧 了市 场 的 观 望 氛 围 。 随 着 调 控 政 策 的 持 续 , 更 购 房 者 对 于政 策 的 信 心 不 断 加 强 , 房 者 开 始 驻 足 观 望 , 再 购 不
房地产行业线上线下营销整合策略方案
房地产行业线上线下营销整合策略方案第一章:房地产行业线上线下营销整合概述 (2)1.1 房地产行业发展趋势分析 (2)1.1.1 政策导向日益明显 (2)1.1.2 市场需求持续增长 (3)1.1.3 科技创新助力行业发展 (3)1.2 线上线下营销整合的必要性 (3)1.2.1 拓宽营销渠道 (3)1.2.2 提高营销效果 (3)1.2.3 优化客户体验 (3)1.2.4 提升企业竞争力 (3)第二章:线上线下营销整合策略框架 (4)2.1 整合营销策略的基本原则 (4)2.1.1 用户为中心原则 (4)2.1.2 资源共享原则 (4)2.1.3 系统性原则 (4)2.2 线上线下营销整合模式 (4)2.2.1 内容整合模式 (4)2.2.2 渠道整合模式 (5)2.2.3 营销活动整合模式 (5)2.3 营销整合策略的关键环节 (5)2.3.1 市场调研与数据分析 (5)2.3.2 产品策划与包装 (5)2.3.3 营销渠道与传播策略 (5)2.3.4 营销活动策划与执行 (5)2.3.5 售后服务与客户关系管理 (5)第三章:线上营销渠道构建 (6)3.1 网络平台选择与优化 (6)3.1.1 网络平台选择 (6)3.1.2 网络平台优化 (6)3.2 内容营销策略 (6)3.2.1 内容策划 (6)3.2.2 内容制作 (7)3.2.3 内容推广 (7)3.3 社交媒体营销 (7)3.3.1 社交媒体平台选择 (7)3.3.2 社交媒体运营策略 (7)第四章:线下营销活动策划 (7)4.1 线下活动类型与选择 (7)4.2 活动策划与实施 (8)4.3 活动效果评估 (8)第五章:线上线下互动营销 (9)5.1 互动营销策略设计 (9)5.2 线上线下互动活动案例解析 (9)5.3 互动营销效果评估 (9)第六章:大数据在营销整合中的应用 (10)6.1 大数据概述 (10)6.2 大数据在营销整合中的价值 (10)6.2.1 精准定位目标客户 (10)6.2.2 优化营销策略 (10)6.2.3 提高客户满意度 (10)6.2.4 提高营销效果 (11)6.3 大数据营销策略 (11)6.3.1 建立大数据分析平台 (11)6.3.2 制定个性化营销方案 (11)6.3.3 利用社交媒体营销 (11)6.3.4 实施精准广告投放 (11)6.3.5 开展线上线下联合营销 (11)6.3.6 建立客户关系管理系统 (11)第七章:客户关系管理 (11)7.1 客户关系管理的重要性 (11)7.2 客户关系管理策略 (12)7.3 客户满意度提升 (12)第八章线上线下营销整合效果评估 (13)8.1 效果评估指标体系 (13)8.2 效果评估方法 (13)8.3 效果评估结果分析 (14)第九章:营销整合风险防范 (14)9.1 市场风险识别 (14)9.2 营销整合风险防范策略 (14)9.3 应对突发事件的策略 (15)第十章:房地产行业线上线下营销整合案例解析 (15)10.1 典型企业案例介绍 (15)10.2 案例分析 (15)10.3 案例启示与建议 (16)第一章:房地产行业线上线下营销整合概述1.1 房地产行业发展趋势分析房地产行业作为我国国民经济的重要支柱,近年来在政策、市场、技术等多方面因素的影响下,呈现出以下发展趋势:1.1.1 政策导向日益明显国家对房地产市场的调控不断加强,政策导向对行业的影响愈发显著。
房地产营销环境的SWOT分析
房地产营销环境的SWOT分析让我们来谈谈我国房地产营销环境的优势。
随着我国经济的持续增长,人们的收入水平不断提高,对住房的需求也日益旺盛。
我国政府对房地产市场的调控力度也在不断加强,通过一系列政策法规的制定和实施,为房地产市场的健康发展创造了有利条件。
与此同时,房地产市场的竞争日趋激烈,各大开发商纷纷加大对产品品质、服务质量和营销策略的投入,以满足消费者日益增长的需求。
然而,我国房地产营销环境也存在一定的劣势。
房地产开发成本较高,导致房价相对较高,让部分消费者难以承受。
房地产市场的地域性特征明显,一线城市与三四线城市之间的市场状况存在较大差异,为开发商带来了较大的市场风险。
我国房地产市场的供需矛盾仍然较为突出,尤其在一线城市,房价与居民收入之间的差距较大,导致部分消费者购房压力重重。
尽管面临诸多挑战,但我国房地产营销环境仍存在许多机会。
随着城市化进程的不断推进,大量农村人口涌入城市,为房地产市场带来了庞大的需求。
政府对新型城镇化的推动,以及相关产业政策的扶持,也为房地产市场提供了广阔的发展空间。
随着消费者对住房品质、环境、配套设施等方面要求的提高,房地产开发商有望通过创新产品和服务,满足消费者的个性化需求,从而提高市场竞争力。
然而,我国房地产营销环境也面临着一定的威胁。
政府对房地产市场的调控政策不断出台,如限购、限贷、限价等,对房地产市场产生了一定的冲击。
金融市场的波动,以及全球经济形势的不确定性,也给房地产市场带来了较大的风险。
随着互联网、大数据等技术的不断发展,房地产市场的竞争将更加激烈,开发商需要不断创新,以适应市场变革。
我国房地产营销环境SWOT分析显示,市场前景广阔,但同时也面临着诸多挑战。
开发商应充分把握市场机遇,优化产品和服务,提升品牌竞争力,以应对日益激烈的市场竞争。
同时,密切关注政府政策动态,合理规避市场风险,为我国房地产市场的健康发展贡献力量。
在我国房地产营销环境中,我看到了无数的挑战与机遇。
房产销售市场的市场营销环境分析
房产销售市场的市场营销环境分析近年来,中国房地产市场发展迅猛,房产销售市场的竞争日益激烈。
为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,房地产公司需要对市场营销环境进行全面分析,以制定更有效的市场营销策略。
首先,房产销售市场的需求正不断增长。
随着城市化进程的加快,居民对居住环境的要求也在不断提高,人们对优质生活的追求推动了房产销售市场的需求增长。
此外,年轻人逐渐成为购房主力军,他们对房产的购买力不断增强,为房地产企业提供了更广阔的发展空间。
其次,房产销售市场的竞争日益激烈。
随着房地产市场的繁荣,越来越多的企业涌入这个领域,竞争压力不断增加。
各家房地产企业都在通过打造独特的品牌形象和优质的产品来吸引消费者。
同时,市场上也充斥着各种促销手段和营销策略,如打折、赠送家具、分期付款等。
房地产企业需要在这个竞争激烈的市场中找到自己的定位,凭借独特的竞争优势来赢得消费者的认可。
再次,房产销售市场的政策环境不断变化。
政府的相关政策对房地产市场的影响不可忽视。
政策调控措施对房产销售市场的影响可谓深远。
一些政策的实施,如限购、限售等,对房产销售市场造成了一定的影响。
房地产企业需要密切关注政策的变化,及时调整市场营销策略,以应对政策环境的变化。
还有,房产销售市场的消费者需求不断变化。
消费者需求是市场营销的核心。
如今,消费者越来越注重居住品质、环保性和智能化。
房产销售市场需要紧跟消费者需求的变化,推出更加符合市场需求的产品。
此外,消费者对购房信息的获取渠道也在发生变化,互联网的普及使得消费者更容易获取房产信息,并做出决策。
因此,房地产企业需要巧妙运用互联网和社交媒体等渠道,提高品牌知名度,吸引更多消费者。
最后,房产销售市场对销售渠道和销售团队的要求不断提高。
房地产企业需要建立多元化的销售渠道,如线上合作平台、线下销售展示中心等,以满足不同消费者的购房需求。
此外,销售团队也需要具备专业的销售技巧和良好的服务意识,以提供优质的购房体验,赢得消费者的信任和支持。
房地产营销环境的变化与应对
房地产营销环境的变化与应对房地产营销环境的变化表现在消费者需求的多样化。
随着社会的进步和经济的发展,消费者对房地产产品的需求越来越多样化,不再仅仅满足于基本的居住功能,更加注重居住舒适度、环境品质、配套设施等方面。
这就要求我们在营销策略上进行创新,充分挖掘和满足消费者的需求,提升项目的竞争力。
应对策略:我们需要对市场进行深入的研究和分析,了解目标客户群体的需求特点,从而制定出更加精准和个性化的营销策略。
例如,针对年轻消费者,我们可以强调项目的便捷性、舒适性和时尚感;针对家庭消费者,我们可以突出项目的教育资源、医疗设施和社区环境等。
房地产营销环境的变化还体现在市场竞争的加剧。
随着越来越多的企业进入房地产市场,竞争日益激烈,如何在众多的项目中脱颖而出,成为了一个亟待解决的问题。
应对策略:我们需要在产品创新和营销手段上下足功夫。
一方面,通过优化产品设计、提升建筑品质、增加附加值等方式,使项目在硬件上具有竞争力;另一方面,通过举办各类活动、利用新媒体平台、与知名企业合作等方式,提升项目的知名度和影响力。
再次,房地产营销环境的变化还受到政策调控的影响。
近年来,为了遏制房价过快上涨和防范金融风险,政府出台了一系列调控政策,如限购、限贷、限价等。
这些政策对房地产市场的热度产生了较大的影响,也对我们的营销工作带来了挑战。
应对策略:我们需要密切关注政策动态,及时调整营销策略。
在政策宽松期,我们可以加大营销力度,抓住市场机遇;在政策收紧期,我们需要谨慎应对,合理调整价格和推广策略,以适应市场变化。
面对不断变化的房地产营销环境,我们需要保持敏锐的洞察力,不断创新和调整策略,以应对市场变化。
同时,我们要坚持客户为中心,始终关注客户需求,提供优质的产品和服务。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
消费者需求的多样化是房地产营销环境变化的一个明显特点。
随着社会的进步和经济的发展,消费者对房地产产品的需求越来越多样化,不再仅仅满足于基本的居住功能,更加注重居住舒适度、环境品质、配套设施等方面。
房地产促销方案
房地产促销方案房地产促销方案及案例分析(一)前言面对2011楼市调控,房产开发企业是选择犹豫观望,还是选择主动出击以在筑开发商为代表的开发企业显然倾向于后者。
日前,从“2011中国贵州住宅和城乡建设科技博览会”(简称“住博会”)组委会传来消息,随着“住博会”召开在即,为了抢占先机,已经有多家企业报名,抢先预定优势展位。
众所周知,20__年是楼市风云变幻之年,楼市经历了“国十条”、“限购”、“加息”等多轮起伏,使得市场观望气氛浓厚。
时下,随着20__年夏季的走出,为赢得市场先机,迎来楼市的“春天”,众多开发企业谋定而后动,一方面,纷纷在近期发起一轮轮宣传促销攻势;另一方面,也在积极寻找市场兴奋点。
(二)促销基本形式1、“无风险投资”促销法2、购房俱乐部法;3、“购房安全卡”促销法;4、“精装修房”促销法;5、周末购房直通车促销法;6、优惠价格促销法;7、名人效应完美形象促销法;8、环保卖点促销法;9、保健卖点促销法;10、展销会促销法;11、赠奖促销法;12、抽奖促销法;13、先租后卖法;14、联合推广楼盘法;15、公益赞助促销法;16、节庆、典礼促销法;17、新闻、公关促销法;(三)促销形式的基本载入分析与解释以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。
单刀直入式:方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。
最为直接,也最为常见。
这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。
以小博大。
通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。
2023年房地产行业市场环境分析
2023年房地产行业市场环境分析房地产行业作为一个庞大的产业体系,在当今的市场环境下有着巨大的发展潜力。
但是,随着经济形势的变化和政策的调整,房地产市场也在发生着很多变化。
本篇文章将对房地产行业的市场环境进行分析。
一、政策环境政策环境是房地产行业发展最重要的外因。
在过去的几年中,政府一直致力于调控房地产市场,通过各种政策措施来抑制房价上涨,加强房地产市场监管。
例如,2017年以来,各地出台了多项房地产调控政策,包括限购、限贷、提高土地供应等,这些政策使得房地产市场步入了稳健发展的轨道,但同时也给开发商带来了很大的挑战。
二、市场竞争环境由于房地产行业区域性和行业性的特点,市场竞争环境十分激烈。
开发商需要面对来自同行的竞争,同时还需要解决自身产品的竞争力问题。
在竞争激烈的市场环境下,房地产企业需要掌握市场信息,了解自身优势和劣势,以便更好地开展营销活动。
三、社会环境社会环境是房地产市场发展中不能忽视的一部分。
随着人们生活水平的提高,购房需求不断增加。
此外,随着国内城市化进程的加快,城市的人口结构和居住方式也在发生变化,市场需求不断变化。
因此,开发商需要根据社会环境的变化,不断调整产品结构和市场营销策略。
四、经济环境房地产行业与一国的经济环境存在密切关系。
随着国家经济的增长和投资活动的增加,房地产市场也将会受到较大的影响。
例如,金融市场的变化、分配制度的改革、通货膨胀率的变化等,都将会影响房地产市场的走向。
因此,开发商需要根据国家经济环境的变化,不断调整自身的发展策略。
总的来说,房地产市场的发展,受多重因素的影响。
要想在这个市场中立足,开发商需要掌握市场信息、了解自身优势和劣势、灵活调整策略,并在政策法规的限制下积极开拓创新,努力实现可持续发展。
房地产企业新形势下的营销策略
浅析房地产企业新形势下的营销策略摘要:国家对房地产调控的决心坚定不移,新的政策环境下,房地产业如何适应政府调控,在新形势下拓展自身能力,拟定合适的营销策略和手段,提升企业的市场竞争力,实现其可持续健康发展,是地产企业必须认真考虑的问题。
文章从房地产调控的目标和控制手段入手,探析地产企业在新形势下的营销策略,以期为地产企业的经营管理提供理论参考。
关键词:房地产营销;营销策略;企业管理3月16日,温家宝总理主持召开的国务院常务会议将“坚定不移贯彻房地产市场调控政策”是作为2012年努力完成的七大任务之一。
在新形势下拓展自身能力,拟定合适的营销策略和手段,提升企业的市场竞争力,实现其可持续健康发展,是房地产企业必须认真考虑的问题。
一、国家房地产调控的目标举措房地产调控作为国务院的重点工作,已经上升到关乎国家经济长期健康发展的战略高度。
国务院关于地产调控的总体目标是抑制房价过快上涨,消除房价泡沫,促使房地产业健康持续发展。
在具体举措上体现在地方政府责任、用地管理、差别信贷和保障房建设等多个方面。
这些举措对地方政府和开发商提出了明确的要求,对购房者购房数量进行了严格管理和限制,为低收入购房者提供了保障性住房房源,可谓是多管齐下。
各地方政府也纷纷出台政策,对购房者购买的第二套房或是第三套房限购,部分地方政府采取“一房一价”的政策,对新建商品住房销售价格实行申报备案制度。
地方政策与中央政策的配合执行,有效地抑制了投机性购房需求,促使市场资源更加合理的流动。
二、新政环境下房地产企业的出路在新政的环境下,地产企业面临的主要困境是建设用地资金、贷款偿还和客户源的问题。
而解决这一切问题的最根本的办法就是调整营销策略,强化市场销售能力,加快资金回笼。
因为只有这样,才可能拓展客户源,解决贷款问题和用地资金问题。
此外,营销策略还应结合产品开发策略实施,将市场需求反馈到新楼盘开发方面,按照政策的导向和市场需求,开发适合企业营销策略的产品,对企业营销策略提供全方位的支持。
浅谈房地产企业的市场营销策略
浅谈房地产企业的市场营销策略浅谈房地产企业的市场营销策略摘要:随着国家宏观调控政策的不断深入,我国的房地产企业面临着前所未有的压力与挑战。
为了能够让房地产企业实现健康、稳定地可持续发展,必须加强市场营销的探索与发展。
笔者从房地产市场的特点以及房地产市场营销的概念入手,总结分析目前我国房地产企业的市场营销现状并在此基础上综合国内外相关文献及实践经验,提出了关于房地产企业市场营销的有效策略。
关键词:房地产;市场营销;策略随着近年来我国城市化进程的加快,各大城市掀起了房地产投资热潮,房地产价格也因此飞速上涨,就连一些海外资金也不断涌入中国市场,纷纷抢滩房地产市场。
随着市场竞争的日益激烈,房价飙升的现象反日趋凸显。
我国政府为了挤压房地产泡沫、控制房地产业发展过快,通过“限价”、“限贷”、“限购”以及“加大保障房供应”等一系列宏观调控政策调控和抑制房地产业的快速发展。
众多房地产企业为了降低政策对企业发展的影响,开展逐渐重视研究市场营销策略,通过采取多种方式提高企业的市场份额,增加企业的经济、社会效益。
一、房地产市场的特点以及房地产市场营销的概念房地产的产品属于是一种比较特殊的商品,这就表示房地产营销市场属于是一个特殊的商品市场,由此而决定了房地产营销市场具体独特的特点,总的来说有以下几点。
1.房地产市场具有较强的区域性。
房地产位置的固定不可移动性决定着它的区域性,主要体现在两个区域之间的供求状况不能通过相互调剂来实现,房地产在供过于求的情况下,市场价格会大幅下跌;在供不应求的情况下,房地产价格则会大幅上升。
2.房地产市场具有不完全开放、竞争性。
房地产市场是一个不完全开放和竞争不充分的市场,其参与者不多。
同时,参与者之间交易价格和交易过程不公开,这使广大消费者对房地产市场难以真实了解,另一方面,由于国家的经营调控和土地的稀缺性问题决定了房地产市场难以做到真正开放。
所以说,房地产市场目前是一个不完全开放和竞争不充分的市场。
调控背景下长沙房地产企业“营销之道”论文
调控背景下长沙房地产企业的“营销之道”摘要:在多重调控新政的夹击下,长沙楼市景气指数整体呈现大幅回落之势。
在市场不景气的现实压力下,营销策略显得至关重要。
本文在对长沙房地产企业营销存在问题分析的基础上,提出应树立新型的全程营销理念,构建以顾客为导向的营销组合策略。
关键词:房地产;调控;营销中图分类号:f42 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2012)-01-0-022010年以来,“调控”成为房地产市场的主旋律。
“新国八条”横空出世,保障房大提速,信贷闸门收紧,限贷令、限购令出台,“新建住房价格控制目标”和“一房一价”等直接干预房价的政策,以及频繁调整的利率、存款准备金率等金融措施。
接二连三出台的新政,彰显了政府调控房地产市场的决心。
受国内政策持续收紧和全球经济负面冲击等因素影响,我国房地产市场景气持续回落,市场空间进一步压缩,房价调整拐点已现端倪。
顺应国家调控政策的方向,长沙房地产市场在经历了2010年的持续亢奋后进入了缓和通道,市场空间更是步步趋紧。
据长沙市房产研究中心的数据显示,2011年1-9月全市新建商品房累计销售备案1413.26万m2,与去年同期相比减少9.05%,住宅累计销售备案1280.03万m2,与去年同期相比下跌11.36%。
长沙市住宅市场成交均价在2011年2月份达到6341元/m2的高点之后,9月份下降为5559元/m2,较2月降幅达到12.33%。
可以说,长沙的商品住宅市场目前正处于一个非常吊诡的时期,长沙楼市持续低迷在短期内难以改观已成为几乎所有人的共识。
在市场不景气的现实压力下,营销策略显得至关重要。
一、长沙房地产营销中存在的主要问题当传统的营销方式不能再点燃购房者的热情之时,长沙的房地产开发商开始选择或以广告“博出位”,用创意性广告吸引眼球;或热衷于用新媒体诠释虚拟售楼部的多元化;或致力于瞄准年轻群体,深耕网络营销;或期望通过圈层营销活动,实现淡市销售的深度挖掘。
新“限购令”下的房地产住宅市场营销——以广州市为例
Va l ue Eng i n e e r i ng
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新“ 限购令 ” 下的房地产 住宅市场营销一以 广州 市为 例
Pr o p e r t y Ma r k e t i n g S t r a t e g y wi t h t h e Ba c k g r o u n d o f Ne w Ho u s i n g Re s t r i c t i o n Po l i c y:
An Ex a mp l e o f Gu a ng z h o u
凌馨 L Iபைடு நூலகம்NG X i n
( 华南 理 工 大学 工 商 管 理 学 院 , 广州 5 1 0 6 4 0) ( S c h o o l o f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o n , S o u t h C h i n a U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y , G u a n g z h o u 5 1 0 6 4 0 , C h i n a )
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浅谈新形势下房地产公司经营与管理对策分析
浅谈新形势下房地产公司经营与管理对策分析【摘要】本文旨在探讨新形势下房地产公司经营与管理对策分析。
首先分析新形势下房地产市场的特点,然后探讨房地产公司经营所面临的挑战,包括加强风险管控和提升经营能力。
随后提出针对新形势的房地产公司经营与管理对策,重点在于建立创新机制推动公司发展。
通过本文的研究,可以为房地产公司在新形势下的经营与管理提供一定的借鉴和指导。
【关键词】新形势下,房地产公司,经营与管理,对策分析,特点分析,挑战,风险管控,创新机制,发展。
1. 引言1.1 引言随着经济全球化的加深和中国国内改革开放的不断推进,新形势下房地产市场呈现出许多新的特点和趋势。
房地产公司作为市场的参与者,也面临着诸多挑战和机遇。
如何制定有效的经营和管理对策,成为当前房地产公司急需解决的问题。
本文将从新形势下房地产市场的特点分析、房地产公司经营面临的挑战、针对新形势的房地产公司经营与管理对策、加强风险管控提升经营能力、建立创新机制推动公司发展等方面展开讨论。
通过对房地产行业的深入分析和研究,为房地产公司在新形势下应对挑战、把握机遇提供一些启示和参考。
在当前快速变化的市场环境下,房地产公司必须不断调整经营策略,加强内部管理,提高市场竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过本文的分析和思考,希望能够为房地产公司的经营与管理提供一些新的思路和对策,促进行业的健康发展和持续进步。
2. 正文2.1 新形势下房地产市场的特点分析随着经济发展和城市化进程的加快,我国房地产市场正面临着新的形势和挑战。
新形势下房地产市场的特点主要体现在以下几个方面:市场供需矛盾突出。
随着城市人口的增加和城镇化进程的推进,人们对住房需求不断增加,对房地产市场的需求也日益旺盛。
但是由于房地产开发周期长、投资大、回报周期较长,供应跟不上需求的情况时有发生,导致房地产市场供需矛盾突出。
政策调控持续加强。
为了控制房地产泡沫和防范金融风险,政府加大了对房地产市场的宏观调控力度,出台了一系列政策措施,如限购限贷、调控土地供应等,对房地产市场的发展产生了积极影响。
某房地产项目营销策略分析报告
项目位置:某市核心区域项目类型:住宅、商业综合体投资额:1亿元建筑面积:10万平方米项目名称:某花园三期项目概况01地理位置项目位于市中心,交通便利,紧邻地铁站02周边环境项目周边生活配套齐全,有商场、超市、医院、学校等设施03区域发展该区域近年来发展迅速,吸引了大量人口聚集,具有较高的商业价值和居住价值地理位置及周边环境01目标客户02客户来源中产阶层及以上的家庭和个人,主要集中在25-50岁之间,有一定的购房需求和购房能力。
本地居民、外来务工人员、投资客等。
目标客户群体宏观市场环境经济环境01近年来,由于受到全球经济下行的影响,我国经济也面临一定的压力。
但是,国家出台了一系列稳增长、促发展的政策,对于房地产市场也有一定的拉动作用。
政策环境02近年来,国家对于房地产市场的调控政策不断,包括限购、限贷、税收政策等。
这些政策对于房地产市场的影响较大,需要认真分析和应对。
行业趋势03随着城市化进程的加速和人口的增长,房地产市场仍然具有较大的发展空间。
但是,行业内部的竞争压力也在逐渐增大,需要不断提高产品质量和服务水平。
主要竞争对手该项目周边的竞争对手较多,包括一些大型的房地产开发商和当地的中小型开发商。
这些竞争对手在市场上具有一定的品牌影响力和市场份额。
竞争对手产品竞争对手的产品线较为丰富,包括住宅、商业、办公等不同类型的物业。
这些竞争对手的产品具有一定的品质和特色,对于该项目具有一定的竞争压力。
竞争对手营销策略竞争对手的营销策略各不相同,有些开发商注重线上宣传和渠道拓展,有些开发商则注重线下活动和口碑营销。
该项目需要根据自身情况选择合适的营销策略。
竞争对手分析市场空白与机会在该项目的市场调研中,发现该地区的某些户型和价格段存在较大的市场需求,但是市场上的供应量相对较少。
这为该项目提供了一定的市场空白机会。
市场机会随着城市化进程的加速和人口的增长,该地区的房地产市场需求仍然较大。
此外,国家出台的一系列政策也有助于刺激房地产市场的需求。
“限购令”及其对房地产企业财务状况影响分析
“限购令”及其对房地产企业财务状况影响分析【摘要】“限购令”是指政府对购房人员购买住房的数量、面积、价格等方面进行限制的政策。
在房地产市场中,限购令可以有效控制房价过快上涨,维护市场稳定。
限购令对房地产企业的销售额、盈利能力、资产负债表、现金流量表等方面都会产生影响。
销售额下降、盈利能力减弱、资产负债比例改变、现金流受限等都是房地产企业在限购令下面临的挑战。
企业需要制定相应的应对措施,以应对限购令带来的影响。
未来,限购令对房地产市场的影响仍然值得关注,企业需要不断调整策略以适应市场变化。
企业可以通过拓展产品线、优化营销策略等方式来应对限购令带来的挑战。
限购令虽然会对企业财务状况产生影响,但也促使企业更加注重产品品质和服务,助力企业可持续发展。
【关键词】关键词:限购令、房地产企业、财务状况、销售额、盈利能力、资产负债表、现金流量表、影响分析、未来房地产市场、应对措施、建议1. 引言1.1 介绍限购令的定义“限购令”是指政府为了控制房地产市场过热而实施的政策措施,主要限制了购房者的购房数量和条件。
限购令通常包括对购房者的购房资格、购房数量、购房目的等方面的严格限制。
通过限购令,政府可以有效地控制房地产市场的供求关系,遏制房价过快上涨,保护购房者的合法权益,维护房地产市场的稳定发展。
限购令是一种常见的调控手段,国内外许多城市都曾出台过类似的政策措施。
在实施限购令的过程中,政府通常会设定具体的政策细则,包括限购区域、限购对象、限购数量、限购条件等,以确保政策的有效实施和落地。
限购令的实施对于房地产市场和房地产企业都有着重要的影响,需要深入分析和研究。
在下文中,我们将对限购令在房地产市场中的作用进行探讨,以及对房地产企业财务状况的影响进行详细分析。
1.2 探讨限购令在房地产市场中的作用限购令是指政府出台的限制购买房产的政策。
在房地产市场中,限购令可以起到一定的调控作用。
限购令可以有效控制房地产市场的供求关系,避免市场出现过热现象。
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限购环境下房地产营销策略分析
近两年来,国家房地产调控政策的不断加强,整个房地产市场进入了调整期,不论是成交价格还是成交量均较以往有所下降。
各地纷纷出台房地产限购政策,使房地产开发商意识到房地产的“寒冬”已悄然到来,我国房地产市场已经由卖方市场转变为买方市场。
在这种环境下,房地产开发商要想在激烈的竞争中获得一席之地,获取最大利润就必须从消费者的需求出发,科学合理的设计营销组合。
1、限购环境下的产品策略
限购政策的出台使房地产行业陷入窘境,在这种政策环境下推出适应市场,适应仍具购买力和购买条件的消费者的房源显得尤为重要。
在房地产开发上,商家应注意以下几点:
大盘开发应与政策及城市规划相结合。
根据国土资源部下发的文件,要求优先安排民生建设用地,确保保障性住房和棚户区改造住房建设,此外,公租房和中小型套型的限价房普通商品房也会增大需求。
房地产公司应加大这方面的投资。
近年来,大中城市居住郊区化已经发展得很快,现在是郊区的地方很可能明天就成了城市。
房地产开发商在开发楼盘时应高度重视政策走向。
如政府的交通建设和对基础设施的发展都对房地产开发有一定的引导作用。
房产公司应该积极配合政府,结合城市总体发展的规划、设想和趋势来规划大盘开发,同时提升自身品牌形象。
房地产企业应加强建筑设计。
限购政策让更多的消费者持观望态度,虽然调控政策已经显示出一些作用,但是房价仍居高不下,楼盘要吸引消费者的注意,就要在设计上多下工夫,让消费者觉得购买的不仅仅是住房更是一种精神上的享受。
要提高楼盘建筑设计时的附加值,就要留给建筑师更多创作空间,强调建筑师为房产公司提供增值服务,鼓励建筑师做消费者想要而没有想到的设计,使楼盘产生更大的附加值。
房产公司将服务对象、市场定位告知建筑师,剩下的由建筑师负责。
房产公司做决策的前提往往是利益,那么建筑师能否获得房产公司的信任,就在于是否能实现它的利益目标。
另外要给建筑师更多的理解,为了完成一个好的设计,房产公司和建筑师之间的合作是非常重要的。
一个好的项目固然离不开建筑师的好创意,但如果房产公司不能够理解其创意,建筑师再好的设计也不过是纸上谈兵而已,无法最终得以实现。
2、限购环境下的价格策略
定价目标的选择。
政策限购的目的就是限制房价的不合理上涨,这就使房产定价成为一个极敏感的话题,企业应该综合多方面因素慎重定价,在确保企业有利可图的前提下,顺应政策走向,为消费者提供性价比尽可能高得产品。
定价目标是价格策划的灵魂,它一方面要服务于企业经营战略和房地产项目营销目标;另一方面还是定价策略和定价方法的依据。
房地产定价目标的形式一般分为市场占有率目标、利润最大化目标、树立企业形象目标等几种。
楼盘价格稳定能够给消费者留下产品信誉有保证,公司经营稳健的映像。
在当今严格的限购政策下,良好的形象是企业的无形资产,是企业间竞争的软实力,需要精心维护,才能源源不断地为产品创造附加值,为销售开拓市场。
定价方法的确定。
定价方法是根据定价目标确定房地产基本价格范围的技术思路。
房地产的定价方法有竞争导向、成本导向、需求导向三种。
竞争导向的基本依据是市场上相互竞争的同类商品价格为定价,其特征是随竞争状况的变化确定和调整价格水平。
成本导向是以产品的成本为中心,制定对企业最有利的价格的一种定价方法。
它是在“知己”的基础上定价,对交易对方、交易环境、交易实现的必要条件都缺乏了解,所以只能制定出基于卖方利益的价格,而不容易与市场消费需求相吻合。
需求导向定价法是指企业在定价时不再以成本为基础,而是以消费者对产品价值的理解和需求强度为依据的定价方法,它能行之有效地激发消费者的潜在需求,使房地产产品从根本上实现交易的可能性。
而且,它有使房地产价格“一步到位”的特点,避免价格的剧烈波动,有利于房产企业的长期发展。
限购政策使目前房地产市场由卖方主导转向买方主导,综合比较以上几种定价方法,本人认为目前政策环境下采取需求导向定价法,更容易激发持观望态度的消费者的潜在需求,增加房地产楼盘销售率。
3、限购环境下的渠道策略
房地产营销渠道主要有两种,分别是委托代理和自产自销。
自行销售是房地产商直接与客户交流,能够直接掌握客户的需求,维护房地产商的品牌,自行销售既是卖楼又是卖服务,它便于房地产商对销售节奏和价格走向的有效控制,房地产商用这种方式可以节省销售佣金,这笔开支虽然不多,但可以克服消费者的心理障碍, 为消费者省钱。
中介代理商销售的优点在于:委托代理公司可以整合社会资源;代理公司在长期的楼盘销售过程中建立了广泛的客户网络和客户档
案,拥有训练有素的营销人员;代理公司由于不仅经手的楼盘较多,而且对不同区域,不同项目有各自的优势,尤其对市场供求关系,竞争对手和置业者消费心理变化的了解具有专业性,与自销相比,能很快找到市场需求切点,摸索时间短。
房地产企业应根据自身特点选择适合的销售渠道。
本人认为在限购政策下,选择委托代理更为合适。
若开发商自己销售产品,则要考虑到以下几点:
从企业内部资源上看,有高度专业和经验丰富的组织和策划人员;有足够的熟悉市场供求变化,消费心理变化,业务熟练的销售人员;有能根据销售变化调整广告创意,进行媒体整合的专业人员;有能够根据营销战略,实施相应公关促销活动或根据销售变化实时销售控制的组织人员;具备或者可以在短时期内建立起一个客户网络的能力;公司决议长期从事房地产经营,有意成立销售部,参与整个项目策划和销售。
从项目条件上看,所开发的项目属于定向开发,有较明确的销售对象;开发商所开发的项目迎合市场需求,受到置业者追捧,并且房市上扬;楼盘所在地市场竞争不是很激烈。
要做到以上几点,开发商必须成立专门的销售部门,培养专业销售人才。
而限购令的出台,减少了房地产销售量,开发商资金紧缺,再成立自己的销售部门会无形中增加企业负担,因此,寻找专业销售中介是更合适的选择。
4、限购环境下的促销策略
从前两章的分析可以看出,国家新出台的调控政策,不仅限制了本地消费者的购房数量,而且从经济上加大了购房贷款的难度,对于想在一线城市购房的异地消费者,更是实行了禁止购房的规定。
这一规定减少了房地产客户群体,面对这种状况,房地产公司以往靠实力狂轰乱炸的做法就不再适用了。
如今的房地产是买方市场,楼盘促销应该做好充分的市场调研,先找出在新政策下还能购买楼盘的消费者,然后针对这些消费者群体的真正需求,制定合理的具有吸引力的文案。
文案应能真正体现出房地产公司的实力和楼盘的特色,让消费者感受到虽然政策为购房设置了阻碍,但是开发商提供的产品和服务却能给消费者带来实惠和便捷。
房产广告是一种很理性的东西,它有很多不同于其他广告的特点。
政策限购给房地产价格走向带来不少悬念,使得买房这样的大笔投资成为每一个消费者
都要谨慎考虑的事情,这也决定了目前房地产广告所面对的消费者的心理比以往任何时候都更难一些。
因此广告文案设计要把握好感性和理性间的尺度,从生活和家的情感角度去打动消费者,注重整体条理的把握、阐述结构、字眼使用和文字表达,另外还要注意主次分明。
政策限购下,房地产市场进入前所未有的“寒冬期”,上海房地产市场也同样受到冲击,不管是经济环境还是政治环境,都对房地产企业带来极大考验。
受此影响,房地产周边产业如家具、家装行业也陷入困境,不少中小型企业都面临倒闭,但是从长远来看,这次房市的调控,为规范家装、家具行业起到了积极的促进作用,在商品房限购的同时,政府推出保障房亦给家装及家具行业带来商机,总体来讲,调控政策还是利大于弊。
房地产市场竞争的日益激烈就要求企业更加重视营销策略,不同营销理论的侧重点是不一样的,企业在制定营销策略时要整合各种理论,并根据企业自身特点,指导营销活动的实践。
限购政策下营销策略可以归纳为三个方面:第一,进行房地产营销的战略思考,应用STP理论制定统领全过程的营销战略;第二,依照营销战略,灵活应用4S理论,制定适合企业自身情况的营销组合;第三,以消费者为中心,根据4C理论对营销组合进行完善。