绿化湿地公园施工组织方案

贵州六盘水明湖国家湿地公园

六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目

施

工

组

织

设

计

编制：

审核：

审定：

六盘水怡苑绿化园林有限公司

日月年2015．

第一章工程概况

一、项目概况

二、工程承包范围

三、工期

总体施工组织布置及规划第二章

一、施工准备第三章施工方案、方法与技术措施一、植草前准备二、草种适应性测试三、乔木灌木栽植四、花卉种植五、施工技术措施工期的保证体系及保证措施第四章

一、从组织管理程序上保证二、技术上的保证措施三、经济上的保证措施四、管理上的保证措施第五章工程质量管理体系及保证措施

第六章安全施工管理体系及保证措施

环境保护、水土保持保证体系及措施第七章．

第八章文明施工保证体系及措施

一、文明施工措施

二、文明施工的安全措施

三、文明施工教育

第九章项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测与防范二、事故应急预案

第一章工程概况

一、项目概况

工程名称：贵州六盘水明湖国家湿地公园

六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目

工程地点：六盘水湿地公园

工程内容：

（一）六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目

新栽六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项密规面数单植（m2)

备名胸径cm)株高cm)冠幅cm)/m2)

金边大叶麦1袋14500

2—30

本地大叶麦2袋2—306460

3银边麦冬袋25002—30

4袋金边麦冬1800—2520鸢尾5

株紫花1000 ——3035 袋装苗

袋装苗朝天灌 6 株300 30 25——

袋装苗 7 株高山杜鹃 300 50--60

袋装苗 8 株高山杜鹃 100--110 400

袋装苗株高山杜鹃 9 120--130 500

袋装苗株10 杜鹃球 40-45 40--49 6500

11 株杜鹃球袋苗50--60 6500 45-50

12 美人蕉株袋苗 8000 40--45

13

株茶梅 8000

40--45

14种植1000袋

盆栽苗15

移植杜鹃开花茂40--49

498

二、工程承包范围

承包范围：

1、并包括以上项目六盘水明湖国家湿地公园绿化提升改造项目，变更后新增工程量的绿化项目工作及澄清文件包括内容；具体详见招标内容、工程量清单及澄清文件。

三、工期

计划开工日期：2015年月日

计划竣工日期：2016年6月20日

总工期日历数：125天，自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起算.

工程养护期：为期一年。

第二章总体施工组织布置及规划

一、施工总平面布置图

节约用地、各方协作、布置原则——紧凑合理、方便施工、．文明整齐。

从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。

二、施工准备

1、施工技术准备

项目经理部总工程师组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计

交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员、资料和设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。

2、物资设备准备

本工程中所需投入的工程物资和施工设备，根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备主要是播撒机、小型多用旋耕松土机、抽水机、发电机、电焊机、水管、水带等。（1）材料准备

材料保证：合格的工程质量取决于合格的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有．关参考，选择材料供应商的原则是：

①资金雄厚

②有良好的信誉

③无不良记录

④有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于市场的

原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的

检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。材料管理：本工程材料堆场主要要堆存的材料为草种，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作及材料的储存管理，防止草种发霉或被鼠破坏。在工程施工中，由技术负责人、施工员根

据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。

3、施工队伍进场

本工程的施工队伍已安排陆续进场，由项目经理部统一安．排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。同时做好施工人员的生活及住宿安排，保障施工人员安全，并做好疾病防范工作。

4、施工现场准备

按照施工安排组织机械设备器材、工程物资进场，现场重点抓好，供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。主要对施工场地进行检查，查看施工场地是否符合绿化施工要求，对施工场地不能满足绿化要求的区域，及时联系建设单位，协调解决存在的问题。

5、施工机械准备