如何打造高效课堂 提高教学质量
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如何打造高效课堂提高教学质量
雷小平
在现在大力推进素质教育的背景下,学生传统课时大幅减少,但是各科教学内容却有无减之势。怎样在不占用学生时间的条件下,如何在有限的时间内,既能完成教学任务又能得到教学质量的提高,因此,打造高效课堂就显得尤为重要。那么,该采取哪些举措去打造高效的课堂从而提高质量呢?
一、立足学校实际,建章立制是打造高效课堂的保障
打造高效课堂首先必须建立起一整套与之相适应的规章制度,办学理念。学校应首先成立了高效课堂的工作领导小组,健全组织。由校长亲自担任组长,分管教学的副校长任副组长,科室、教导主任、各科教研组长以及部分学科骨干教师担任小组成员。各成员明确任务分工,制定了相关规章制度,加强过程的指导与监管,为高效课堂创建的有序推进提供了强有力的保障。
二、加强管理是夯实高效课堂的前提
俗话说:“不以规矩,不成方圆”。教学常规是成就高效课堂的“规”和“矩”,是教学质量的根本保证。因此,在打造高效课堂的过程中,我们突出了对课堂教学常规的管理。一是加强备课管理,坚持集体备课制度;二是落实课堂督查,保证课堂教学的有效性;三是严格“常规”检查,关注教学每一个环节。只有加强管理,才能落实各项制度,打造高效课堂。引导让老师从“高效课堂”去想办法,逼迫老师不断提高自己课堂教学的实效性。久而久之,老师就会从课堂教学上去花
心思下功夫,精心备课、认真上好每一堂课,慢慢的,课堂自然就越来越“高效”,先进的办学理念才能得到贯彻落实。所以,只有把“高效课堂”这一池水搞活了,“减负提质”才能真正看到生机和希望。
三、打造高效课堂师生双方面的认识提升是关键
(一)教师要做好充分的课前准备,充分利用课堂上的四十五分钟出成效。为了确保做好课前准备工作,我们学校一直实施集体备课制度,学校分学科成立备课组,要求备课组每周组织教师进行集体备课,校长、副校长和教导主任等班子成员挂点备课组,实地参与每次集体备课活动。课前备课时由指派人认真梳理和总结下一周教学内容的重点和难点,并逐一细化,内容要求尽可能全面,紧扣教材并根据学生实际有所拓展,因地制宜制定教法,落实三维目标。
(二)开展“阅读教育”培养学生养成课前预习的好习惯,课前充分预习,做到课本内容心中有数,课堂上才能跟上老师的节奏,课堂学习就有成效。一要指导学生养成课前预习的习惯。著名的教育家陶行知先生指出“我以为好的老师不是教书,不是教学生,而是教学生学。”所以在传授知识的同时,还应注重学生学习方法的指导;二指导学生培养课堂学习习惯,有了好的习惯,学习才回有好的成效。
四、打造实高效课堂要着力解决好五个方面的问题
一)是加强理论学习,为打造高效课堂铺路奠基。打造高效课堂,提高教育质量,首先要抓理论学习,积极组织全校教师认真学习教育教学理论,撰写学习笔记,给每个老师“洗脑”,转变每个老师的教学观念,转变教师角色,让教师立足课堂,注重培养学生能力,提高
教学效率。
二)是深化课堂教学改革,不断转变教师角色。学校将好课的标准定位在“不只看教师有无出色的表演,而是看学生有无出色的表现”上,引导教师自觉从演员向导演转变,由课堂的主宰者向课堂的参与者转变,在课堂上既做指挥员,又做战斗员,不断转变教师角色,转变教学理念,从而培养学生能力,提高教学效率。
三)是扎实开展听评课活动。让教研常态化,是学校教研活动工作的目标。每学期,开展扎实有效的教研活动,要求同学科教师全员参与,听课前,人手一份课堂授课评价表,分别按照不同的教学评价方式对课堂进行观察。课后,每位教师针对不同的观察点对本节课进行客观的评价,共同诊断课堂教学问题。本学期,我校结合“一师一优课”活动开展了“高效课堂”教学赛课活动,所采取的“课堂观察与分析”研讨模式,领导引导,骨干教师引领,开创我校“高效课堂教学”新局面。
四)是调动学生学习积极性。积极发挥学生主体地位,立足课堂,组织课堂争论,通过创设问题情境,鼓励学生“质疑”。如课堂里可以分3-4人为一学习小组,不求热闹场面,力求学生互学,实际解决问题。同时,分层次设立目标,达到各自目标就行。通过分组合作探究的方式引导学生在学中发现、解决问题,在学中训练和提高能力。
五)是培养学生良好的行为习惯,教育学生选择正确的行为方式,作为自己行为的准则;培养学生对自己提出明确、具体而又严格的要求,并且认真依照去做,时间长了,自然就成为习惯了;还要培养学
生顽强的意志力,形成好的行为习惯。
今年,我校提出了向课堂要质量,狠抓教育教学工作,从小处着眼,找准适合我校的切入点,扎扎实实开展工作,使“高效课堂”的避免了“空对空”的无效演练,教学质量也是大步提升。在今年的中考中,初三学生共83人,考取700分以上5人,7A生6人,一次性合格率达97%,各科成绩都有上升。学校向“课堂要质量”才能生存发展,也是素质教育的需要,只有始终抓住打造有利于学生成长的高效课堂,才能全面提高教学质量。