建筑公司财务经理半年工作总结
财务经理半年总结(精选5篇)
财务经理半年总结（精选5篇）总之，今后的`工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
以上是财务工作总结汇总，敬请各级领导给予批判指正。
在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历；努力学习，不断提高自己的专业学问和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。
财务经理半年总结（精选篇3）韶光如水，光阴如歌，转瞬间，一年已经过去一半了，在市局党组的精确教导和各部分当真人的通力互助下，财务科当真结束扫数财务核算及出入工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时候过半任务过半。
在式样预算、资金安排上做到量入为出，具体环境报告请教以下：一、以工钱本抓办理，夯实根本促工作1、坚决进修，连续进步工作本领年初我们订定了科室进修筹划，坚决平常的科室集体进修与个人自学相联合的方法，构造科室人员进修政治表面学问和财经专业学问，建立毕生进修的理念，营建深厚的进修氛围，竭力构筑“在进修中工作、在工作中进修”的进修型科室。
连续吸取新学问，与时俱进，适应工作必要，提拔集体工作本领。
指导科室人员联合同等、虚心谨慎、朴拙待人，结壮工作、加强品性涵养，做一个崇高而有品位的人，建立精良形象。
2、明了分工，落实工作责任制依据省局党组发起的三化办理的要求，紧紧环绕如何又好又快地结束本年财务工作的目标任务，自动进步、结壮工作结果明显，为确保又好又快地结束年度工作目标责任制任务，财务科订定工作岗亭责任，明了人员岗亭的职责权限、工作分工和规律要求，月月有工作筹划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时增进了财务人员互助与联合，从轨制上奠定了结束年度目标任务的根本。
二、环绕目标抓落实，结壮工作出结果1、上半年财务出入环境全系统兑现收益103万元，占年度预算26%，比上年增加-44%；此中：市局收益40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增加-80.2%；全系统兑现付出 593.2万元，占年度预算的60.5 %，比上年同期增加38.2 %；此中:市局付出 220.9 万元，占年度预算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；县级局付出272.3 万元，占年度预算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；2、典范财务办理，年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准，当真式样了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算，为典范财务办理供应了轨制包管，本年对全系统的财务出入两条线的履行环境进行了查抄，查抄中异国发觉大的违背财经规律的题目，都是按财务轨制的法则履行。
2024年建筑行业财务工作总结范本(2篇)
2024年建筑行业财务工作总结范本____年是一个在建筑行业发展迅速的年份，全球各地都处于建设和发展的高潮。
在这个竞争激烈的环境中，建筑公司需要高效管理财务，以保持良好的盈利能力并实现可持续发展。
以下是____年建筑行业财务工作的总结，共计____字。
一、宏观环境1. 经济增长：____年，全球经济增长稳定，各国经济持续增长，国内生产总值和居民收入均有增长，建筑行业发展受到良好的宏观环境支持。
2. 政策导向：各国政府出台一系列支持建筑行业发展的政策，如基础设施建设、住房保障等，为建筑公司提供了更多项目机会和政策支持。
二、财务管理1. 预算管理：建筑公司在____年加强预算编制和执行，合理安排资金使用，确保在施工过程中不出现资金短缺情况，保障项目的顺利进行。
2. 成本控制：建筑公司加强成本控制，通过采用高效的项目管理方法和技术手段，降低施工成本，并提高施工效率。
3. 收入管理：建筑公司加强对项目收入的管理，确保项目款项按时回收，并加强与业主的沟通和合作，以避免因合同纠纷等原因导致的收款延迟问题。
4. 利润管理：建筑公司提高项目利润率，通过合理控制和安排资源，提高项目的利润空间，并加强项目前期核算，减少后期的成本增加和运营成本。
三、财务分析和报告1. 财务分析：建筑公司利用财务分析工具对项目进行全面评估，包括项目投资回报率、现金流量情况、财务稳定性等。
通过实时监控项目的财务指标，及时发现问题并采取相应措施。
2. 财务报告：建筑公司及时编制和提交财务报告，向股东、投资者和政府部门提供准确的财务信息，增加公司信用度，并为未来融资和发展提供依据。
四、税务管理1. 税务合规：建筑公司加强税务合规管理，确保按照相关税法和政策规定缴纳税款，并及时报送各项税务申报表。
2. 税务筹划：建筑公司合理规划税务筹划，通过合法的税收优惠政策，降低税务负担。
五、风险管理1. 项目风险：建筑公司加强对项目风险的评估和管理，通过各项风险控制措施，降低因项目施工过程中出现的人力、物资等风险造成的损失。
财务经理半年总结报告8篇
财务经理半年总结报告8篇篇1一、引言在过去的半年里，我作为财务经理，肩负着公司财务管理的重任，带领团队成员努力完成各项任务。
本报告旨在回顾半年来的工作成果，总结经验教训，为公司的发展提供决策依据。
二、工作内容及成果1. 财务管理与预算编制在过去的半年里，我主导了公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、资金管理等方面。
我们制定了详细的财务预算方案，明确了各项费用标准和开支范围。
同时，加强对各部门成本控制的监督和指导，确保公司运营成本控制在合理范围内。
2. 财务报告与审计我负责组织编制公司的财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
同时，配合外部审计机构完成了公司的年度审计工作。
通过审计，我们发现了财务管理中存在的问题和不足，为下一步工作提供了改进方向。
3. 资金管理在资金管理方面，我加强了对公司现金流的监控和管理，确保公司资金的安全和稳定。
我们加强了与银行的合作，拓宽了公司的融资渠道，降低了融资成本。
同时，加强了对应收账款的管理，提高了公司的资金回收率。
4. 团队建设与培训作为财务经理，我注重团队建设，加强团队成员之间的沟通和协作。
我们定期组织培训，提高团队成员的专业技能和业务水平。
通过团队建设与培训，我们提高了财务部门的整体素质和效率。
三、经验教训与改进措施1. 数据分析能力待提高在过去的半年里，我们发现数据分析能力还有待提高。
为了更好地支持公司的决策，我们需要加强数据分析和预测能力，提高数据驱动的决策水平。
2. 风险管理需加强在财务管理过程中，我们面临一定的风险。
为了更好地应对风险，我们需要加强风险管理和内部控制，确保公司的财务安全。
3. 信息化建设需加快步伐随着信息化的发展，财务管理的信息化程度越来越高。
为了更好地适应信息化的发展趋势，我们需要加快财务管理的信息化建设，提高财务管理的效率。
四、下半年工作计划1. 加强数据分析和风险管理，提高决策水平。
2. 加快财务管理的信息化建设，提高管理效率。
2024年财务经理个人工作总结参考（三篇）
2024年财务经理个人工作总结参考在强化基础管理工作的基础上，我们致力于推动公司增收节支工作的深化，以期实现更大的效益提升，进而增强公司的盈利能力和市场竞争力。
自我加入____以来，得益于____的蓬勃发展，我亦有幸成为新上海人的一员。
随着房地产行业的持续升温与公司业务的蒸蒸日上，我虽感受到了一种相对的稳定，但内心原有的紧迫感和进取精神却有所减弱。
此次公司领导的会议恰逢其时，它促使我深刻反思自身在工作态度与认知上的诸多不足。
基于此，我回顾了近期的工作表现，并与其他财务经理进行了对比，发现仍存在诸多亟待改进之处。
因此，我计划在____年的工作中，不断努力，持续提升自我，以更好地适应岗位要求。
一、财务工作与财务管理要求之间的差距显著目前，阳城的财务工作仍主要停留在会计层面，即事中记账与事后算账，缺乏对未来事务发展的前瞻性规划，往往只能被动应对问题，而无法做到防患于未然。
此外，作为财务负责人，我参与企业经营活动的主动性不足，未能深入把握其内在特性，而仅是机械地按照公司或领导的要求报送数据、资料。
在进行企业经营分析时，我也常常忽略企业实际情况，仅依据理论指标进行计算和解释。
显然，这与领导的要求相去甚远。
二、会计工作中存在的问题不容忽视去年，集团公司财务管理部颁布了《大华集团财务管理制度》，并组织了财政部《会计工作基础规范》的学习，为我们的会计工作指明了方向。
然而，在实际工作中，我们仍存在诸多不足，特别是在一些细节问题的处理上显得不够坚决。
对于已形成习惯做法的问题，我们改变起来尚有一定难度。
三、管理工作的形式化与表面化现象亟待改善在日常管理工作中，我们往往过于注重形式而忽略了实质内容，导致管理工作未能充分发挥其应有的作用。
对照制度要求，我们仍存在不少问题。
因此，如何将管理工作做深做细，将成为我们今后工作的重点之一。
四、沟通不畅导致信息掌握不全面财务工作是对企业经营活动的反映和监督。
为了做好这项工作，我们需要及时了解其他部门的信息。
公司财务半年工作总结范文(20篇)
公司财务半年工作总结范文（20篇）【#工作总结# #公司财务半年工作总结范文（20篇）#】时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候抽出时间写写工作总结了。
下面是我整理分享的公司财务半年工作总结范文（20篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.公司财务半年工作总结范文篇一今年上半年，财务部在公司领导的直接领导下，在全体员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了领导交办的各项任务。
现将上半年的工作总结如下：一、提高部门员工的业务技能水平和法律意识每周星期一，我部门按质按量的遵照领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。
通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。
人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。
我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。
二、努力完成公司下达的各项指标任务公司的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。
因此，我部门积极响应号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效。
三、安全生产工作得到加强安全工作重于泰山。
我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。
车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。
严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。
严格按照公司规定和作息时间进行派车用车，确保了车辆安全和人身安全。
资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。
通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。
建筑公司财务部工作总结及工作计划(5篇)
建筑公司财务部工作总结及工作计划（5篇）建筑公司财务部工作总结及工作计划一、完成20__年度财政部门决算、土地整理项目收支财务决算、财政供养人员信息系统数据库和矿产资源补偿费专用票据、决算报表以及20__年度各项财务统计报表月报、季报审核、汇总、上报工作;并获得自治区国土资源厅20__年度矿产资源补偿费征收入库财务决算编报先进单位表彰。
二、积极配合地区财政局推广应用“财政一体化信息系统”，完成国库集中支付、非税收入、人事工资统一发放、政府采购管理、公务卡管理系统数据的对接、录入核定等数据过渡工作;1-3月全面使用新系统审批工资、上报每月用款计划、办理日常财务报销及各项津贴补贴的发放工作，使“财政一体化信息系统”正常运行。
三、严格执行“收支两条线”规定，截至3月底共收缴非税收入13.31万元;征缴矿产资源补偿费1310.04万元，比上年(1163.9万元)同期增长146.14万元，增长13%。
征缴煤炭资源地方经济发展费16万元，没有转移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。
四、配合中介机构提交土地整理项目竣工财务决算和审计资料，为土地整理项目初验做好准备工作。
五、及时办理公积金、社保资金的转入、提取、合并、补缴手续，确保职工个人公积金、社保账户资金正常使用。
按照地区社保局办理社会保障卡的要求，完成局机关在职人员资料信息的确认、提交和审核，保障办卡前期工作顺利完成，基础信息真实有效。
六、对20__年以来固定资产进行清查，以掌握固定资产卡片的实有数量，查明有无丢失、毁损或未入帐的固定资产，做好资产清查工作的档案整理、归档工作。
七、对三公经费(因公出国境、公务车购置及运行、公务接待)和基本公用支出进行公示，做到财务支出公开透明、各项支出有依有据。
八、完成领导交办的其他工作。
建筑公司财务部工作总结及工作计划【篇4】__年，我们财务科在局（公司）领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕局（公司）的发展总体目标，在为全局（公司）提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
财务经理半年工作总结7篇
财务经理半年工作总结7篇篇1一、引言过去的半年里，我在财务经理的岗位上，凭借团队的支持和公司的信任，不断努力，取得了不错的成绩。
以下是半年来的工作总结。
二、主要工作内容1. 财务规划与预算管理根据公司整体战略目标，我主持制定了半年的财务规划，明确了财务工作的方向和重点。
同时，通过与各部门的密切合作，完成了年度预算的编制工作，为公司的稳健发展提供了有力的财务保障。
2. 资金管理与调度在资金管理方面，我采取了多项措施，优化了公司的资金结构，提高了资金的使用效率。
通过合理的资金调度，确保了公司各项业务的顺利进行。
3. 成本控制与优化我组织团队对公司的成本结构进行了全面分析，找出了一些不必要的开支，并提出了相应的优化方案。
经过实施，公司成本得到了有效控制，盈利能力得到了提升。
4. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我充分利用国家税收政策，为公司合理避税，节约了大量税收成本。
同时，我带领团队严格遵守国家法律法规，确保公司的财务行为合规合法。
5. 团队建设与培训我注重团队建设，通过定期的培训和团队活动，提高了团队成员的专业素养和凝聚力。
同时，我鼓励团队成员积极创新，为公司财务管理提出了许多有益的建议。
三、工作亮点与成果1. 成功完成财务规划与预算管理在财务规划和预算管理方面，我带领团队成功完成了半年的财务规划制定和年度预算编制工作。
通过与各部门的紧密合作，确保了预算的合理性和可行性，为公司的稳健发展提供了有力保障。
2. 资金管理与调度成效显著在资金管理方面，我采取了多项优化措施，如加强应收账款的催收工作、合理分配资金等。
这些措施优化了公司的资金结构，提高了资金的使用效率，为公司的业务发展提供了有力的支持。
3. 成本控制与优化取得显著成果通过全面分析公司的成本结构，我找到了许多不必要的开支，并提出了相应的优化方案。
经过实施，公司成本得到了有效控制，盈利能力得到了显著提升。
同时，我也注重在成本控制过程中的沟通与协调，确保了各部门对成本控制工作的理解和支持。
建筑公司财务部工作总结及工作计划
建筑公司财务部工作总结及工作计划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工企业财务主管工作总结(6篇)
施工企业财务主管工作总结____年里财务科在公司的正确领导下，全体同志任劳任怨、齐心协力，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，为公司的发展提供了优质的服务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，科室的综合工作能力相比____又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面尽了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、具体完成的工作：1)高效率完成机关日常财务核算工作。
我公司财务科已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，各项指标的控制和领导年新的考核都能做到全面、及时、准确的反映。
____年我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务，为领导的经营决策提供有用的信息。
2)统一管理专业分包项目的财务工作。
专业分包项目的前期财务管理重点在于对项目资金的科学、有效的管理，对外要确保管理费的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及项目工资的实现;对内要及时组织资金和办理内部结算，以服务的理念确保项目的正常运转，后期财务管理的重点是组织配合项目劳保基金的返还工作。
____年财务科在这一块作了大量有效的工作，也得到了公司领导的肯定。
3)积极参与和配合公司市场开发工作。
4)采取有力的措施加强应收账款的回收工作。
二、科室的日常管理工作1)科室的工作纪律和工作态度较为严谨。
从事的专业性质要求我们必须有踏实负责的精神，经手的事项必须真实准确，不能有丝毫的马虎主业技能，以求更好地为公司服务和更好的发展个人。
，特别是对上对外的各种财务报表，不能有任何差错。
因此科室的所有成员在平时的工作学习中养成了踏实负责的精神。
财务经理半年工作总结优秀(五篇)
财务经理半年工作总结优秀(五篇)财务经理半年工作总结篇一现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下：1、财务总帐：财务账册建立不健全，无固定资产账、无总账、无明细账、无往来账、无材料账，财务部门无法提供任何真实有效的数据。
2、成本费用方面：财务部不能正确的核算成本，诸多原因，造成材料成本的核算仅仅反映到5月份，大量出入库单堆积，仓库形成了失控状态，财务没有起到监督与控制作用，更不能反映出真实的成本。
各种费用反映都不真实，没有具体反映到各车间部门上。
3、仓库方面：入库、出入库、退库程序不明确，责任不到位，出入库单据存在漏记、重记现象。
材料摆放不整齐，分类不清晰，没有组织，没有悬挂材料卡，没有标识牌。
4、财务档案方面：各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成很多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监督与核审作用，没有做到事前控制。
1、费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立领料制度，按照成本核算要求，严格划分定额、开发、售后、维护、调试等物料。
圈定成本费用管理，对各部门车间成本项目进行分类，真实反映生产成本、销售成本、管理成本。
为今后各部门、各车间的绩效管理提供参考。
2、会计基础工作认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
财务经理半年工作总结篇二我在下半年的工作计划如下：1、根据公司的会计要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2.配合会计师事务所对公司第七年的年终会计报表进行审计，并根据相关部门的要求完成会计报表的汇总和上报。
3.配合外部审计机构对总行上一年度的财务收支进行审计，提高资金使用效率。
4.配合公司领导完成各责任中心的预算和经济责任指标的制定，做好公司财务管理制度的起草工作，加强财务制度建设。
财务经理上半年工作总结6篇
财务经理上半年工作总结6篇篇1一、引言随着上半年工作的结束，作为财务经理，我对过去几个月的工作进行了全面的总结和反思。
本篇报告旨在梳理上半年的工作成绩，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，为下半年的工作提供指导和支持。
二、主要工作内容1. 财务规划与预算制定上半年，我带领团队完成了公司财务规划与预算的制定工作。
通过深入分析公司现状和发展目标，我们成功制定了切实可行的财务计划，确保了公司在合理控制成本的基础上实现稳健经营。
2. 资金管理与调度在资金管理与调度方面，我们密切关注市场动态，灵活调整资金策略，确保了公司资金的安全与高效运作。
通过优化资金结构，我们降低了资金成本，提高了资金使用效率。
3. 成本控制与节约针对公司成本控制与节约方面的需求，我们采取了多项措施，包括推行精益管理、优化采购流程等，成功降低了公司运营成本，提高了盈利能力。
4. 财务风险控制在财务风险控制方面，我们建立了完善的风险评估与应对机制，确保了公司在面对各种财务风险时能够及时、有效地应对。
通过定期进行风险评估，我们提前识别并防范了潜在的风险点。
5. 团队建设与培训上半年，我注重团队建设与培训工作。
通过定期组织团队活动、加强沟通与协作，我们提升了团队凝聚力与执行力。
同时，我们还组织了多次专业培训，提高了团队成员的专业技能与素质。
三、存在的问题及改进措施1. 财务规划与预算执行力度有待加强尽管我们在财务规划与预算制定方面取得了不错的成果，但在执行过程中仍存在一定差距。
为此，我们计划加强预算执行的监督与考核力度，确保各项预算指标能够得到有效落实。
2. 成本控制手段单一目前，我们在成本控制方面主要依靠精益管理和优化采购流程等手段。
虽然这些手段在一定程度上降低了成本，但仍存在优化空间。
我们计划进一步探索和创新成本控制手段，以实现更有效的成本控制。
3. 财务风险评估体系需进一步完善虽然我们已经建立了财务风险评估与应对机制，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
公司建筑财务工作总结(精选5篇)
公司建筑财务工作总结（精选5篇）公司建筑财务工作总结篇120xx年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。
这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。
同时，在总经理努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。
基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。
一、财务指标完成情况1、上交管理费情况各单位按收入应上交集团公司综合管理费xx万元，实际上交xx万元，尚欠xx万元未交。
2、收入情况截止年末，集团公司共实现收入xx万元。
其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入xx万元。
3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管理费用约xx万元。
其中：工资约xx万元，折旧约xx万元。
4、固定资产变化情况本年度新增固定资产xx万元，减少xx万元，净新增固定资产xx万元。
5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金xx万元。
6、与总公司资金往来情况截止本年度末，各单位应付款合计为xx万元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：xx万元，各单位应付集团公司净额为：xx万元。
二、主要财务工作完成情况20xx年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1、完成20xx年财务决算编报工作。
3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。
全面梳理20xx年财务报表工作，顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作，为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、重建财务核算流程。
财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。
财务经理上半年工作总结(五篇)
财务经理上半年工作总结转眼____又过去了，每次工作总结都让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、____年的工作情况总结如下第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《____集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在____年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。
财务经理半年总结报告8篇
财务经理半年总结报告8篇篇1一、引言在过去的半年里，我在公司财务经理的岗位上尽职尽责，领导团队顺利完成了一系列财务目标和任务。
本报告将对我半年内的工作进行全面的回顾和总结，包括工作成果、经验教训、未来计划等。
二、工作内容及成果1. 财务计划与预算在过去的半年里，我主导了公司的财务规划与预算编制工作。
通过详细分析公司的经营情况和市场环境，我们制定了一系列具有可行性和前瞻性的财务预算。
这些预算有效地控制了成本，提高了资金利用效率，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 资金管理在资金管理方面，我加强了与银行的合作，优化了公司的资金结构，降低了资金成本。
同时，我还加强了对公司现金流的监控，确保公司资金的正常运转。
3. 成本控制在成本控制方面，我推动了一系列成本优化措施，包括降低采购成本、提高生产效率等。
这些措施有效地降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
4. 风险管理在风险管理方面，我建立了完善的风险管理体系，包括风险评估、监控和应对机制。
通过定期的风险评估，我们及时发现并处理了一些潜在的风险，为公司的发展提供了保障。
5. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重团队的发展和激励，通过培训和指导，提高了团队的整体素质和工作效率。
同时，我还加强了团队内部的沟通与协作，营造了良好的工作氛围。
三、经验教训1. 在预算编制过程中，需要更加深入地了解市场环境和公司业务需求，以确保预算的准确性和可行性。
2. 在风险管理方面，需要加强对风险的前瞻性预测和分析，以及时应对潜在风险。
3. 在成本控制方面，需要进一步优化采购和生产流程，以降低运营成本。
4. 在资金管理方面，需要加强与金融机构的合作，拓宽公司的融资渠道。
四、未来计划1. 完善财务体系和制度建设，提高财务管理的规范化和精细化水平。
2. 加强预算管理和成本控制，提高公司的盈利能力。
3. 深化风险管理和内部控制，确保公司的稳健发展。
4. 加强团队建设，提高团队的整体素质和工作效率。
建筑公司财务经理年度的工作总结（通用3篇）
建筑公司财务经理年度的工作总结（通用3篇）建筑公司财务经理年度的篇1我从20xx年来公司财务部的，至今已有一年，一直都是在财务经理的位置的上坐着，随着时间的流逝，我对这家公司感情也是越来越深厚了，对自己的工作也是越来越精通熟练了，当然这是离不开我的勤奋的，我自从来到这个公司，我有多努力，我想公司上上下下每一个职员都会能够看得见的，当然更是离不开财务部同事们共同的相互协作，特别的配合我这个财务经理的工作，我今年的整体工作表示还是很不错的，以下就是我个人今年的工作总结：一、工作认真负责，从没出错这一点我觉得是非常不容易的一点，但是我做的了，公司每天的账务总结、发票报销，财务报表等等工作项目多的是，我就需要合理的安排公司财务部的会计进行工作，并且进行严格的监督。
为了保证数据不出一点差错，他们的工作成果我都是需要检查过目一遍的，最样才能上交给领导查看，因为我这一步骤从来都是认真的完成的，所以我公司财务部门这边在这一年中，是从来没有被领导批评过的。
并且，公司的财务我知道是公司非常重要的部门，为了别有用心之人，我也是照搬了我在学校学到的东西，公司的资金都是被严格保存的，要想进行查看，我都是安排了两个人进行看管，两个人管理不同的一部分，然后要调用公司的备用资金那就需要两个人同时帮忙打开才行，这也是为了保证公司的资金管理不出差错。
二、提高员工能力，保证效率作为会计，财务部我手下的一员，我是绝对不允许有浑水摸鱼的人存在的，招人是公司人事部的事情，我无权过问，但是我手下的会计我可以去教。
当我发现有工作能力稍微差点的学生后，我都会在繁忙的工作当中，对她们多进行关心，询问她们在工作当中遇到的困难是什么，然后在加以指点，但凡有新职员来，我都会考虑是否要进行一次内部的培训了，我这个人非常的着重效率。
所以希望我的员工都能是经验十分丰富的，遇到任何的.突发情况都能够从容对待，我不希望有任何的因素影响到工作的效率，作为财务部门，我深知这是领导最不喜欢的行为。
财务经理半年总结报告_财务经理季度总结
财务经理半年总结报告_财务经理季度总结尊敬的领导和同事们：大家好，我是某公司的财务经理。
在过去的半年里，我和我的团队积极努力，认真执行各项工作，全力以赴完成了公司的财务任务。
在此，我向大家提交一份财务经理半年总结报告，希望得到大家的支持和反馈。
一、工作概述在过去的半年里，我的主要工作内容和成果如下：1. 完成年度预算制定和报送工作根据公司要求，我和我的团队全面了解市场动态、产品销售情况和各项财务数据，及时修正和完善年度预算方案，并通过多种渠道向领导和股东进行了充分的解释和说明，最终得到大家的认可和通过。
2. 提高财务管理效率，优化财务制度在财务管理中，我和我的团队注意及时处理账务，规范记账流程，并建立一套科学的管理制度、规章制度和工艺流程，便于工作的开展和评价。
同时，我们也加强了财务与其他部门的协调，根据需要进行公正、谨慎、透明的财务信息报告，提高了企业的财务管理效率和运作效果。
3. 提供财务咨询服务，降低公司风险在过去的半年里，我和我的团队高度重视公司的风险管理工作，有针对性地建立了完善的预算控制规定、内部控制制度和风险管理制度，并根据企业的需要提供了专业的财务咨询服务，帮助公司降低了潜在的财务风险和不确定因素。
二、工作成果1. 严格执行财务制度，规模财务管理，预算制度得到全面落实，公司财务制度运行规范，执法效果显著，财务安全得到了很好的保障。
2. 加强财务信息管理，定期发布各方面财务信息，强化财务透明度和公开制度，建立了企业稳健的财务档案管理系统。
3. 改进财务管理模式，简化业务流程，优化管理系统，提高效率和准确度，同时，紧密协作各部门，促进盈利模式的转型升级。
四、存在问题和思考在过去的半年里，我和我的团队也发现了一些问题，其中包括：1. 凸显一个团队管理问题，即目前有些成员的工作态度或者技能不太符合要求，导致工作量和效率不稳定，及时提高工作效率亟待解决。
2. 下半年出现的风险需要我们提前考虑，并制定相应的措施，这就需要大家紧密协作，共同抵御风险，共同推动工作的发展。
财务经理半年总结报告_财务经理季度总结
财务经理半年总结报告_财务经理季度总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是公司财务部的财务经理。
在过去的半年中，我担任财务经理的职位，收获了很多宝贵的经验和教训。
在这里，我向大家汇报一下我的工作情况和成果。
在这半年的时间里，我积极参与了公司的财务管理工作，努力为公司的发展和稳定做出了贡献。
我与财务团队密切合作，完成了各项财务工作任务。
我督促财务部门严格遵守财务制度和政策，确保了财务操作的准确性和规范性。
我不断完善财务流程和管理制度，提高了财务工作效率。
我与公司其他部门保持良好的沟通合作。
我经常与市场部、销售部等部门的负责人进行沟通和协调，及时了解公司业务情况和财务需求。
在跟进项目过程中，我积极参与商务谈判，确保公司利益最大化。
在合作过程中，我注重严格把握财务风险，保障公司利益的最大化。
我加强了对财务数据的分析和报告工作。
我每个月都会对财务数据进行详细的分析，发现并解决了一些潜在的问题。
我提供了及时且准确的财务报表给公司主管部门，帮助他们更好地了解公司的财务状况，制定合理的经营决策。
第四，我积极参与了公司的财务策划和预算工作。
我与上级领导密切合作，协助制定公司财务目标和预算方案。
在预算执行过程中，我严格把控财务支出，有效地控制公司的成本。
并及时对预算执行情况进行评估，提出相应的改进措施。
我还加强了自身的学习和提升。
我认识到财务工作需要与时俱进，因此我利用业余时间学习了相关的财务知识和技能，不断提高自己的专业能力。
回顾过去的半年，工作中有一些不足之处，给公司带来一定的困扰。
我深感自己还需不断提高自己的管理能力和业务水平，才能更好地履行职责，为公司的发展做出更大的贡献。
未来，我将继续加强沟通合作，与各个部门密切协调，更好地服务于公司的业务发展；我将持续学习更新财务知识，不断提高自身的综合素质；我将进一步完善财务制度，优化财务流程，提高公司的财务管理水平。
感谢公司领导和各位同事对我的支持与帮助。
希望大家继续给予我宝贵的建议和指导，共同推动公司的发展。
建筑公司财务部上半年工作总结（精选3篇）
建筑公司财务部上半年工作总结（精选3篇）建筑公司财务部上篇1下面我对xx公司财务部门的工作进行总结。
我的总结分为二个部分：第一部分财务部门上半年工作总结；第二部分财务部门下半年的工作重点，财务部门二线为一线服务的6条承诺。
1、各种财务报表的编制和审核。
财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支明细；营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。
每周要上报代金券回收情况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符；每周还要上报证照发票办理情况。
每月1日前要上报xx公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。
每月8日前要上报资金预算表。
每月10日前要上报财务分析报告、现金流量表和管理费用明细表。
2、综合纳税申报。
按照税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税分配表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。
3、新店开业的银行、税务工作。
20xx年x月x日和x日分别开了xx店和xx店，x月x日开了xx店，每开一家新店要办理银行刷卡POS 机、税控机、发票、大众点评POS机、商通卡POS机，xx市区外的门店，比如x和x的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。
4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了20xx年度的报表审计和税务审计工作。
5、审核报销费用。
对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额一致，以及该项费用是否是合理支出等。
特别是审核费用是否是合理支出，需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用，财务部门在报销时也加强各种费用的控制。
可以不花的钱不要支出，平时注重节约，节约用纸，一些文档可以双面打印；节约用电，人走关灯等。
工地财务人员上半年工作总结_财务人员半年工作总结
工地财务人员上半年工作总结_财务人员半年工作总结今年上半年，作为工地财务人员，我主要承担了财务管理和会计核算的工作职责。
在我所负责的工作范围内，我认真履行职责，高度专注，取得了一定的成绩和进步。
现将我在上半年的工作总结如下：一、财务管理方面1. 有效的成本控制：上半年，我仔细分析了工地的成本构成，与工程部门紧密合作，及时掌握各项成本的使用情况。
通过制定预算和控制成本计划，合理分配和利用资源，成功降低了工地的运营成本，并且保证了财务预算的执行。
2. 精确的预算编制：根据工地的实际情况和需求，我编制了详细的财务预算计划。
在编制预算过程中，我充分考虑了各种风险因素，并与工程部门进行了充分的沟通和协调。
预算编制的结果得到了公司的肯定，并且契合实际情况，为工程部门提供了有力的支持。
3. 高效的资金管理：我在资金周转方面做了大量的工作，及时跟进应付账款的回款情况，并与供应商进行有效的沟通和协商。
我严格遵守公司的资金管理规定，做到了账目清晰，准确核对，确保了资金的有效流动和稳定。
4. 遵守财务制度：我始终将公司财务制度作为行为准则，严格遵循了财务管理的相关规定和流程，做到了记录准确、账目清晰、程序规范。
遵守公司的财务制度，保证了工地财务管理的规范化和有序进行。
二、会计核算方面1. 完整的会计档案：我认真整理和归档了工地的所有财务文件和账目凭证，确保了会计档案的完整性和准确性。
在核算过程中，我提前做好准备工作，准确填写各类账簿和核算表，确保了会计核算的准确性和及时性。
2. 正确的成本核算：我根据工地的实际费用和支出情况，对各项成本进行了详细的核算和分析。
我合理运用各种成本核算方法，及时掌握工地的成本情况，并提出了相应的改进建议，为公司的决策提供了重要依据。
3. 积极参与审计工作：我在上半年积极参与了工地的内部审计工作。
我协助审计人员开展了工地的财务调查和审计工作并提供了准确完整的会计文件和资料。
在审计工作中，我发现了一些问题，并提出了改进措施，为公司的风险管理提供了有益的建议。
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建筑公司财务经理半年工作总结篇一：建筑会计年终工作总结篇一：建筑企业会计年终工作总结-陈韬12月及XX年年终工作总结12月份我依旧负责五公司的会计核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末项目材料盘点和年终结算：1、年末盘点，在月末时我协助李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点，主要统计钢筋、加气块的规格和数量，并对半成品的数量进行合适估计，期间不但对各种材料有了更为清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常识，感觉收获的同时也发觉自己工作经验的不足，需要在以后多加提炼和总结。
2、年终结算，这是第一次参与年终结算，提醒自己抓住学习的机会，在正在努力完成分配的各项任务，来使自己能够快速成长回顾4个月的五公司的会计业务处理工作锻炼下来，我掌握了公司的会计科目及会计处理，同时对会计的工作也有了具体的了解。
我努力将自己在校所学的知识向实践方面转化，能够认真完成领导交办的工作。
通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到会计报表的填制，熟练掌握了正当而标准的施工企业会计流程，细致的了解了企业单位会计工作的全过程，认真学习了各类日常经济业务的会计处理。
一、完成的工作期间，我具体完成以下几项工作：1、每月日常各类业务的会计处理及相应凭证的填写及审核，其中完成凭证编制426笔，审核117笔2、附件包括发票的处理审核及各公司费用报销的处理，其中完成费用报销审核37笔3、工程结算的会计处理及流程，分包结算完成5笔4、完成9-12月末的会计处理，包括计提折旧，两费计提，后勤间接费分摊，工程项目保修金、税金的计提及收入成本确认和最后损益结转；5、完成9-12月会计档案资料的整理装订及保管。
做到及时审核整理原始凭证，制作记账凭证。
并对所出凭证进行检查、复核，对于不正确的记账凭证，找到原因并及时改正；6、大致掌握了月财务报表报及季度财务报表的编制方法，编制报表8张，不过这点还要继续加强学习。
7、安全文明措施费资料打印，独立完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。
8、协助李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜材料盘点二、目前存在的问题学会了知识值得高兴，但是存在的问题也不能回避，在工作中也确实感觉到自己的不足：1、对eas的使用，特别是查账的能力还有待提高2、在工作中还是不够细心，经验和工作能力也有待加强3、对会计核算的思考不够深，又是不能系统的考虑问题，对事情的理解和看法不够深刻。
三、将来的工作计划1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘会计核算。
2、提升工作能力，多与同事领导交流沟通，听取前辈的经验看法3、要加强专业相关知识的积累，利用空余时间学习专业书籍，考取会计职称。
4、积极参与公司部门的活动，热心帮助同事。
这一年中所有的成绩和不足都已经成为过去，所有的教训和不足我都会牢记在心，努力改进。
实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。
在以后的日子里，我坚信我会在各位领导的教导下能更好、更快的完全胜任岗位工作，争取零失误，并多为公司考虑，拼搏创新，以老板的心态完成工作。
篇二：建筑公司会计人员工作总结在学校期间，总以为生活就是以铃声为主，早晨的铃声唤醒睡眠，接着便是出早操，吃早饭，上课，而后便是午饭，这种吃饭——上课——睡觉，就是在大学里的三点式生活。
穿插在期间的便是走过校园的每一个角落，然后在逛逛商场，买一些便宜而又时尚的东西。
整个思维都是天真的，从不担心衣食住用行。
但是在工作之后，不但要按时上班，而且要坚守岗位。
对工作要一丝不苟，忠于职守，尽职尽责，工作上踏实肯干，还有服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务。
我刚开始在京沪高铁六工区二作业区，那里的财务主管杨华红平易近人，平时在账务处理时，都是让我动手，他在旁边指导我。
他告诉我，不要担心做错，只要肯做，认真，耐心的做，就很容易上手，只要自己动手做几次，差不多就会做了。
后来在又来到苏州北环西延项目，这里的财务主管申迪，性格耿直豪爽，言出必行，办事认真负责，从不拖延，经常工作到很晚才休息。
他告诉我，做事一定要正直，任何事都不要拖延，如果拖久了就会忘记，到时候对不上账，可就麻烦了。
尤其涉及到现金，一定要及时入账，否则出了差错，只有自己去承担责任。
平时分公司宁国辉总会经常下来检查，他非常重视我们这些新学员的学习进展，经常给我们讲解学习的重要性，活到老，学到老。
人只有不断得学习，才能不断的进步，否则就会原地踏步。
同时，项目经理杨晓宇也对我们新学员给予照顾，开始难免会犯一些错误，但是他从来都不批评我们，只是认真耐心的给我们讲解，这种事会产生什么后果，以及怎样去应付这些问题，使我们具有成熟得思想去思考问题。
篇三：建筑企业财务公司年终总结xx建设有限公司财务公司二oo九年度年终工作总结XX年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。
这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。
同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。
基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。
一、财务指标完成情况1、上交管理费情况各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元，尚欠万元未交。
2、收入情况截止年末，集团公司共实现收入万元。
其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入万元。
3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管理费用约万元。
其中：工资约万元，折旧约万元。
4、固定资产变化情况本年度新增固定资产万元，减少万元，净新增固定资产万元。
5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。
6、与总公司资金往来情况截止本年度末，各单位应付款合计为万元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：万元，各单位应付集团公司净额为：万元。
二、主要财务工作完成情况XX年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为XX年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1、完成XX年财务决算编报工作。
3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。
全面梳理XX年财务报表工作，顺利完成了XX年度财务决算报表编报工作，为XX年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、重建财务核算流程。
财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。
财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。
3、组织财务检查，针对检查中出现的问题及时提出整改要求，并监督落实。
自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司及时组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。
第二、三季度联合财务检查中，又发现存在着共性的问题47个，并针对存在的问题逐条提出整改意见。
财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。
目前存在的问题基本整改完毕。
三、资金调度和信贷工作今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增加。
尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下，财务公司承受了巨大的资金压力。
为了满足生产对资金的需要，总经理亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。
我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺利开展，积极完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理安排调度资金。
１、向金融机构借款本年度共完成贷款转贷笔，累计金额为万元。
新增贷款笔，累计金额为万元。
年初贷款余额为万元，年末贷款金额为万元，增加万元，减少万元，净增加万元。
2、向村镇借款本年度年初余额为万元，年末余额为万元，归还万元。
3、公司内部借款本年度年初余额为万元，年末余额为万元。
其原因是：本年新增集资款万元，减少原集资款万元，净新增加万元。
4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息万元，支付村镇借款利息万元，支付集资款利息万元，合计支付利息：万元。
资金的成功运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。
四、财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外，为完成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。
与外部建立并保持良好的联系。
本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。
同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。
五、存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，不能做到防患于未然；另外，财务人员对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握公司经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
会计工作中仍有许多待改进之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。
对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一重点。
缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
六、XX年工作思路XX年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外，还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用，及时进行财务分析等方面进行全面的规范。
重点做好以下方面的工作：1、强化成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核算，特别是项目成本的核算工作，按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。
2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。
全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增强服务意识，以服务为宗旨，全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。