某某花卉苗木合作社发展规划

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苗木合作社的下一步计划

苗木合作社的下一步计划

苗木合作社的下一步计划
苗木合作社成立至今已有三年时间,我们收获了很多成果,为了更好地发展我们的事业,接下来我们有以下几个下一步计划。

一、拓展销售渠道
我们计划进一步拓展我们的销售渠道,尤其是通过线上平台开发新的客户和市场。

我们将继续与各大电商平台和线上花卉平台合作,推出更多的优质产品并提供更好的配套服务,以满足更广泛的客户需求。

另外,我们也将积极开发新的销售渠道,例如与园林建筑公司合作,为其提供优质苗木和园艺服务。

二、改善物流配送
我们明白物流配送是目前最紧急需要改进的事情,所以我们首先要规范苗木的交付流程,完善物流配送效率,提高订单配送率,保证苗木配送质量。

我们将继续优化内部物流生产布局,提高苗木存储及出库效率,从而为客户提供更快速、更安全、更优质的物流配送服务。

三、提升品牌知名度
除了进一步拓展销售渠道和改善物流配送外,我们还将全面提升我们的品牌知名度。

我们将注重品牌的整体曝光和品牌信誉,建立更加完善的营销体系,打造专业的营销团队,提供更全面的市场营销服务,增强消费者对我们品牌的认可度和忠诚度。

四、提高苗木质量
我们了解到,苗木质量对于合作社的生存发展至关重要,因此我们将
加强苗木质量管理,强化苗木质量安全监管,提高苗木繁殖技术水平,推进苗木生产管理体系建设,保持苗木品质的一致性和稳定性。

在未来的经营中,我们将一如既往地坚持“质量第一,客户至上”的
宗旨,始终保持良好的企业信誉和社会形象,创造出更多的营收和利益。

我们期待在未来的日子里继续与更多的客户合作,共同成长和发展。

花卉苗木产业发展规划

花卉苗木产业发展规划

花卉苗木产业发展规划目录第1章规划背景与发展现状 (3)1.1发展现状 (3)1.2发展优势 (4)1.3存在问题 (5)第2章指导思想及总体目标 (6)2.1指导思想及原则 (6)2.2总体目标 (7)2.3规划期限 (7)2.4规划依据 (7)第3章规划布局及建设内容 (8)3.1规划布局 (8)3.2建设内容 (9)3.3年度计划 (11)第4章投资估算及资金筹措 (11)第5章效益评价 (12)5.1经济效益 (12)5.2生态和社会效益 (12)第6章保障措施 (12)6.1组织保障 (12)6.2宣传发动 (13)6.3政策支持 (13)6.4市场培育 (15)6.5科技支撑 (16)6.6考核奖罚.................................................................. 错误!未定义书签。

第1章规划背景与发展现状花卉苗木产业是一项符合现代农业发展方向、符合低碳经济发展要求的新兴产业,在全国迅猛发展、方兴未艾。

随着人民群众生活水平的不断提高和对生态林业建设的不断重视,花卉苗木需求越来越旺盛,市场潜力巨大,市场前景广阔。

我县海拔高、气候冷凉,发展花卉苗木产业有得天独厚的自然条件和区位优势。

生产的鲜切花色泽鲜艳、茎干粗壮、花期长、品质好,深受市场欢迎。

生产的樟子松、油松等抗寒抗旱,耐瘠薄,耐盐碱、耐水湿,在市场上供不应求。

去年以来,我县引进一家公司试种百合、郁金香等球根类花卉,并取得成功。

为将花卉苗木产业做大做强,促进农业增效和农民增收,特制订本规划。

1.1发展现状遵照省领导指示精神,我县在不断深化对县情和自然条件的认识和把握的基础上,紧扣海拔高、气候冷凉等自然特点,把培育发展郁金香、百合等为主导品种的球(宿)根花卉作为特色产业主攻方向,作为农民增收的支柱产业来抓。

我县引进企业,采取智能温室、日光温室、大田三种种植模式并举的方式,种植百合、剑兰和郁金香300亩,引进亚洲百合新品种5个,全部成功上市,亩纯收入达5万元,是温棚蔬菜亩纯收入的4倍,经济效益十分可观。

苗木花卉创业计划书

苗木花卉创业计划书

苗木花卉创业计划书一、项目背景与概况随着城市化进程的加速和人们生态环境意识的提高,苗木花卉市场需求逐渐增加。

苗木花卉具有观赏性强、绿化效果明显、空气净化等多重功能,已经成为现代城市的必备品。

因此,开展苗木花卉销售及园林绿化设计等相关业务,将具有广阔的发展前景。

本项目将主要从事苗木花卉的种植、销售及园林绿化设计等业务,旨在打造一家集苗木花卉销售、园林景观设计施工、绿化工程维护等多方面服务于一体的综合性苗木花卉公司。

本公司将致力于引进高品质的苗木花卉资源,提供专业的园林景观设计方案,为客户打造独具特色的绿色生态环境。

二、市场前景与机会1. 市场需求广泛:随着城市化进程的加速,人们对环境的关注度不断提高,对于具有观赏性和绿化功能的苗木花卉的需求也越来越大。

2. 消费观念升级:人们的消费观念越来越注重品质和体验,对于有品质、有特色的苗木花卉产品有着更多的需求。

3. 生态环保意识提高:随着全球气候变化问题的凸显,人们对于绿色环保的意识不断提高,苗木花卉作为生态绿化的重要组成部分,受到越来越多人的关注。

4. 城市绿化发展:随着城市规划的提升和城市建设的不断推进,城市绿化工程也越来越受到重视,对于苗木花卉的需求将会不断增加。

5. 人居环境改善:人们对于居住环境的要求不断提高,希望能够居住在一个绿树成荫、花香四溢的生态环境中,因此对于苗木花卉的需求将会持续增长。

三、竞争分析及定位1. 竞争分析:目前苗木花卉市场竞争激烈,主要竞争对手有传统造园公司、苗木花卉种植基地等。

传统造园公司在园林景观设计、绿化施工等方面有一定的优势,而苗木花卉种植基地则可以提供更多样化的苗木花卉资源。

2. 定位策略:本公司将以“品质、服务、创新”为核心竞争力,致力于引进高品质的苗木花卉资源,提供专业的园林景观设计方案和施工服务,打造独具特色的绿色生态环境,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

四、发展目标及规划1. 短期目标:在项目启动后的前一年内,实现苗木花卉销售额500万元,服务客户100家,形成一支专业、高效的团队。

花卉公司发展策划书3篇

花卉公司发展策划书3篇

花卉公司发展策划书3篇篇一《花卉公司发展策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求,花卉市场呈现出蓬勃发展的态势。

本策划书旨在为我们的花卉公司制定一套全面的发展战略,以抓住市场机遇,提升公司竞争力,实现可持续发展。

二、公司概述我们的花卉公司成立于[成立年份],致力于提供高品质的花卉产品和优质的服务。

公司拥有专业的种植基地、先进的生产设备和经验丰富的团队,能够满足不同客户的需求。

三、市场分析(一)市场规模花卉市场规模逐年增长,消费者对花卉的需求不断增加,尤其是在节日、庆典、婚礼等场合,花卉的需求量更是大幅攀升。

(二)市场趋势1. 个性化需求增加:消费者越来越注重花卉的独特性和个性化设计。

2. 绿色环保意识增强:对环保型花卉产品的需求逐渐增加。

3. 线上销售增长:电子商务的发展带动了花卉线上销售的增长。

(三)竞争分析目前,花卉市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统花店、花卉批发市场和电商平台等。

我们需要通过提升产品品质、优化服务和创新营销方式来脱颖而出。

四、公司发展目标(一)短期目标(1-2 年)1. 提升品牌知名度,扩大市场份额。

2. 建立稳定的客户群体,提高客户满意度。

3. 优化产品结构,增加高附加值产品的比例。

(二)中期目标(3-5 年)1. 拓展销售渠道,实现线上线下融合发展。

2. 建立自有种植基地,提高产品质量和供应稳定性。

3. 加强团队建设,提升公司整体运营能力。

1. 成为行业内知名的花卉品牌,占据一定的市场份额。

2. 不断推出创新产品和服务,引领市场潮流。

3. 实现公司的可持续发展,为股东和社会创造价值。

五、产品策略(一)产品定位以高品质、多样化、个性化的花卉产品满足不同客户的需求。

(二)产品开发1. 研发新品种花卉,适应市场需求的变化。

2. 结合节日、庆典等主题,推出特色花卉产品。

3. 注重产品包装设计,提升产品附加值。

(三)产品质量控制建立严格的质量检测体系,确保产品符合相关标准和客户要求。

某某花卉苗木种植有限公司基地种植计划2

某某花卉苗木种植有限公司基地种植计划2

某某花卉苗木种植有限公司基地种植计划2第一篇:某某花卉苗木种植有限公司基地种植计划 2某某花卉苗木种植有限公司基地种植计划一、五连栋塑料大棚东边两连栋,做有机邮寄生态型无土栽培,一栋番茄,一栋为黄瓜。

向西三连栋做胎儿菜、盆栽蔬菜和育苗用。

盆栽蔬菜主要做盆栽韭菜,盆栽矮生樱桃番茄等。

需要及时准备栽培基质,基质配方材料选择废菇渣、草炭和蛭石,加烘干鸡粪和优质三元复合肥。

需要及时建设栽培槽,规格外径72cm,内径48厘米。

用3~4层砖砌成。

东西向4排间距1米,南北向上4排,间距1米,每槽长19米。

需要铺设滴灌设施,在南北向上第一排与第二排之间、第三排和第四排安装供水主管到,向两边分别连接滴灌管道。

栽培主要作物,番茄和水果黄瓜和普通黄瓜。

二、塑料大棚1、插口安排:番茄→芹菜:4个大棚茄子→番茄:5个大棚黄瓜、甜瓜→生菜、茼蒿等尖椒→恋秋栽培,直到结束三、阴阳棚1、茬口:樱桃番茄:黄罗曼(黄色)、黒秀(黑色)、圣女(红色);1个。

普通番茄:欧顿,1个西葫芦:法拉利1个。

黄瓜:水果黄瓜:戴多星、一休靓瓜、碧玉2号,1个。

普通黄瓜:津优35、申青,1个。

椒类:羊角椒:长剑或绿箭,1个。

彩椒:红水晶:1个。

紫贵人:1个。

黄金玉:1个。

茄子:布利塔,、白天使,1个。

紫光大圆茄,1个。

1个稀特菜:1个紫背天葵:田七:黄秋葵:芽菜生产:2、生产历期(1)黄瓜越冬长季栽培,播种育苗10月,定植11月,开始上市12月底,来年7月拉秧。

秋冬茬:7月下旬播种,8月下旬定植,9月中下旬上市,来年2月份结束。

(2)番茄秋冬茬栽培:7月中下旬播种育苗,8月中下旬定植,10月初开始上市,2月份结束。

长季栽培:9月上旬中旬播种育苗,11月上旬定植,来年3~4月上市,6月份结束。

(3)西葫芦长季栽培:9月播种育苗,10月定植,11月上市,来年5月底结束。

(4)茄子秋冬茬栽培:7月上中旬播种,9月上旬定植,10中下旬开始采收,来年2月份结束。

某某花卉苗木合作社发展规划

某某花卉苗木合作社发展规划

某某花卉苗木合作社发展规划前言随着社会的进步、经济的发展和人民生活水平的不断提高~花卉苗木已成为当今交往、庆典及城乡绿化、日常生活中不可缺少的消费品。

同时~花卉苗木已逐渐成为大中城市继蔬菜、畜牧、水果后一种主要特需产品。

花卉苗木是国土绿化和花园城市建设的物质基础~是建设生态环境、再造秀美山川的关键~也是农民致富、发展农村经济的新兴产业。

花卉苗木质量的好坏~直接影响到植树造林的成败和效益高低。

当前~国家把生态环境建设放到国民经济和社会发展的基础地位来对待~相应的对花卉苗木工作提出了更高的要求~对花卉苗木行业来说~这既是挑战也是机遇。

花卉苗木产业是某某县近几年新兴的高效林业产业~特别是它的经济效益已经引起了社会的广泛关注。

自2006年以来~某某县为发展林业产业~把花卉苗木种植当作产业来抓~以此推动当地农民增收致富。

某某县某某花卉苗木合作社成立于2009年7月。

在今后一段时期~合作社将按照“速度加快、规模做大、品牌做响、档次提高、产业延长”的总体要求~以广玉兰、香樟树、桂花等大种树为基础~以花卉苗木种植小区建设为模式~以市场为导向~以效益为中心~抓大户、建小区~努力实现本产业的持续、快速、健康发展。

这既是学习实践科学发展观的必然要求~也是优化林业内部结构、促进新农村建设~改善和提高合作社服务区域人民生活水平的迫切需要。

为了充分发挥本合作社的自然地理条件和区位优势~促进合作社所在地花卉苗木产业发展~特制定本规划。

目录第一章规划背景 ..................................................................... .............................. 1 1.1规划背景 ..................................................................... ................................... 1 1.2规划原则及指导思想 ..................................................................... . (4)1.3规划任务 ..................................................................... .. (5)1.4规划的区域范围与年限 ..................................................................... ............ 5 第二章发展条件分析 ..................................................................... ...................... 7 2.1宏观环境分析 ..................................................................... ........................... 7 2.2产业发展的基本条件与基础 ..................................................................... .... 9 2.3产业支撑条件及优势 ..................................................................... .............. 11 第三章发展思路及总体目标...................................................................... ........ 13 3.1规划的基本思路 .......................................................................................... 13 3.2发展规划 ..................................................................... ................................. 15 3.3规划重点 ..................................................................... ................................. 17 第四章重点工程建设规划 ..................................................................... ............ 19 4.1科技开发与技术推广 ..................................................................... .............. 19 4.2苗木栽植 ..................................................................... ................................. 20 4.3物流配送体系 ..................................................................... ......................... 23 第五章营销规划 ..................................................................... ............................ 24 5.1营销组织 ..................................................................... ................................. 24 5.2营销策略、方案 ..................................................................... ..................... 24 5.3风险分析 ..................................................................... ................................. 25 5.4促销方式 ..................................................................... ................................. 26 第六章投资测算与效益评估...................................................................... .. (27)6.1投资测算与资金来源 ..................................................................... .............. 27 6.2投资效益分析 ..................................................................... ......................... 28 第七章规划实施组织与管理...................................................................... ........ 30 7.1规划实施组织 ..................................................................... . (30)7.2运行模式 ..................................................................... (30)第八章保障措施 ..................................................................... . (31)附表:附表1-建设投资规划总投资估算表附表2-建设规划年度区间投资计划表附图:附图-苗木基地实景图、城市园林建设效果图1.1规划背景花卉苗木产业是当今世界最具发展活力的一个朝阳产业之一~无论是发达国家还是发展中国家都对花卉苗木产业的发展高度重视~花卉苗木产品亦成为国际贸易的大宗商品~消费量逐年稳步上升。

花卉社社团工作计划范文

花卉社社团工作计划范文

花卉社社团工作计划范文一、社团概况花卉社是一个由热爱花卉的同好们组成的社团,旨在促进社团成员之间的交流和互助,提高大家对花卉的认识和兴趣,同时也致力于促进环境保护和绿化工作。

社团成立以来,得到了校内外同学的关注和支持,也在校园内开展了一系列有意义且有影响力的活动。

二、工作目标1. 组织成员参与环境保护和绿化工作,积极参与校园美化活动,促进校园环境的改善。

2. 提高花卉爱好者的花卉知识,帮助成员提升对花卉的认识和技能。

3. 组织有意义且有趣的花卉文化活动,丰富校园文化生活。

4. 培养社团成员的领导力和团队协作能力,促进社团成员之间的交流和合作。

三、工作内容1. 参与环保绿化活动(1)组织社团成员参与校园环境美化活动,包括植树活动、花坛的设计和养护等,积极配合学校开展各类绿化工作。

(2)参与城市环保绿化志愿活动,积极参与社区和城市的环境保护活动,宣传环保理念,促进环保行动。

2. 提高花卉知识水平(1)开展花卉知识讲座和培训,邀请专业花卉栽培人员和专家学者来校指导,提高成员对花卉的认识和技能。

(2)组织花卉观摩活动,走进花卉园艺园,增长见识,亲身体验花卉栽培和养护技巧。

3. 花卉文化活动(1)组织花卉摄影比赛、花卉画展、花卉文化节等有趣的花卉文化活动,丰富校园文化生活,展示社团成员的风采和才华。

(2)参与校园文化艺术节,策划花卉相关的展览和表演,为校园文化活动增添一抹花卉的色彩。

4. 领导力和团队协作(1)开展领导力培训和团队建设活动,提高社团成员的领导力和团队协作能力,促进社团成员之间的交流和合作。

(2)举办团队拓展活动,增强成员之间的团队凝聚力和团队精神,提升社团整体的凝聚力和战斗力。

四、工作计划1. 环境保护和绿化活动(1)每学期至少参与一次校园环境美化活动,组织社团成员积极参与。

(2)每月组织一次环保绿化志愿活动,积极参与社区和城市的环保行动。

2. 花卉知识提升(1)每学期举办一次花卉知识讲座或培训,邀请专业人员和专家学者来校指导。

XX苗木花卉产业发展规划090923

XX苗木花卉产业发展规划090923

梅家埠街道办事处苗木花卉产业发展规划(2009~2011)为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》和《国家林业局关于加快林木种苗发展的意见》等文件精神,充分发挥苗木花卉在“绿色梅埠”建设中的积极作用,加快推进我街道苗木花卉产业健康、有序、快速发展。

现结合我街道实际,制定本规划。

一、规划背景1、发展苗木花卉产业是建设生态文明的重要载体党的十七大告明确提出“建设生态文明,基本形成节约资源能源和保护生态环境的产业增长方式、消费模式”,要求到2020年全面建设小康社会目标实现之时,使我国成为生态环境良好的国家。

建立起发达的苗木花卉产业体系,可满足全社会对自然、绿色、美化的需求,实现经济效益与社会效益、生态效益的共赢因此,发展苗木花卉产业是实现人与自然和谐、发展与环境并重、建设环境友好型社会的战略选择。

2、发展苗木花卉产业是建设社会主义新农村的重要途径建设社会主义新农村,必须走中国特色农业现代化道路,坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务。

加快发展苗木花卉产业,有利于加快推进农业结构战略性调整,形成优势突出和特色鲜明的产业带,实现农业产业化经营;有利于鼓励农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权,发展多种形式的适度规模经营,搞活土地集约化经营;有利于多渠道转移农民就业,增加农民收入,改善农村生活环境,促进农村经济社会全面发展。

3、发展苗木花卉产业是建设生态旅游之区的具体行动坚持环境优先,着力打造生态旅游之区,是临沂经济开发区“五区建设”目标之一。

打造品种繁多的绿色苗木、名优花卉基地,发展集生产、观赏、餐饮、娱乐、知识性为一体的生态观光农业,可以拓展农业功能和发展空间,提升农业效益,并将旅游元素融入到高效设施农业中,营造生态旅游度假园区,着力打造都市农业休闲观光带,切实推进生态风景区建设,实现生态保护与经济发展的和谐统一,使我街道逐步走上经济社会发展与资源环境支撑能力相和谐的可持续发展之路。

苗木合作社年度工作计划

苗木合作社年度工作计划

苗木合作社年度工作计划一、背景介绍苗木合作社成立于2008年,是一家专注于苗木种植、生产和销售的农业合作社。

经过多年的发展,合作社已经拥有了一定规模的苗木种植基地,拥有一批专业的管理和技术人员,以及一支经验丰富的销售团队。

合作社的苗木主要销往城市的花卉市场和园林绿化工程项目,深受客户的好评。

二、当前形势分析当前,市场对于各类苗木的需求日益增长,这为我们的合作社提供了巨大的发展机会。

然而,同时也面临着一些新的挑战。

首先是市场的竞争加剧,各个苗木种植基地和销售商都在积极争夺市场份额,价格战正日益激烈。

其次,是环保和质量标准的不断提高,客户对于苗木的质量和环保要求也随之提高。

再者,合作社内部的管理和技术水平也面临一定的提升空间,特别是在信息化和市场化方面。

三、年度工作目标综合考虑了以上的形势和挑战,我们制定了以下年度工作目标:1. 提升苗木的品质和环保标准,符合市场的要求,提高产品的附加值。

2. 拓展市场渠道,增加销售额,增强合作社的盈利能力。

3. 完善管理体系和技术改进,增强合作社的竞争力和可持续发展能力。

四、年度工作计划1. 提升产品品质和环保标准为了提升产品的品质和环保标准,我们将进行以下具体工作:(1)引进先进的苗木种植技术和管理经验,对苗木种植和生产环节进行全面的改进,提高产品的品质和产量。

(2)加强对苗木生长过程中的病虫害防治工作,采用绿色环保的病虫害防治措施,降低化学农药的使用量,提高产品的环保标准。

(3)加强对苗木的品质检测和产品质量管理,确保苗木的质量符合国家标准和客户需求。

2. 拓展市场渠道,增加销售额为了拓展市场渠道,增加销售额,我们将进行以下具体工作:(1)加强和扩大与城市花卉市场和园林绿化项目的合作,建立长期稳定的合作关系。

(2)拓展网络销售渠道,加强电商平台的推广和销售,吸引更多的客户。

(3)加强市场营销活动,提高品牌知名度,增强产品的竞争力。

3. 完善管理体系和技术改进为了完善管理体系和技术改进,我们将进行以下具体工作:(1)引进和培养更多的管理和技术人员,提高管理和技术水平。

苗木花卉专业市场项目规划方案整合

苗木花卉专业市场项目规划方案整合

苗木花卉专业市场项目规划方案整合一、项目背景随着城市化进程的不断加快以及人们环境保护意识的增强,苗木花卉市场需求日益增长。

然而,当前市场存在管理混乱、交易不规范、商品质量参差不齐的问题。

因此,我们计划建设一个苗木花卉专业市场,整合资源,提高管理水平,提供高质量的产品和服务,满足消费者对苗木花卉的需求。

二、项目目标1.打造一座规模大、品种全、布局合理的苗木花卉市场,吸引更多的消费者;2.提供多样化的商品供应,以满足消费者对苗木花卉的个性化需求;3.引导市场健康有序发展,提升苗木花卉产品的品牌形象和市场竞争力。

三、项目规划1.地理位置选择考虑到苗木花卉市场需要足够的面积布局和方便的交通条件,我们选择具备良好交通网络和空间条件的郊区作为项目选址。

2.市场规模和布局3.供应链管理与各地苗木花卉生产基地建立合作关系,确保供应链的稳定和质量可控。

同时,我们将积极引进相关的新技术和设备,提高产品的育苗和养护水平。

4.市场经营管理建立健全的市场管理制度,包括供应商准入制度、产品质量监控制度和消费者维权机制。

通过市场监管机构的配合,加强对市场的监督,并采取措施打击假冒伪劣商品。

5.市场宣传推广利用现代营销手段,如新媒体、广告宣传和市场活动等,提高市场知名度和影响力。

与相关行业协会合作,举办苗木花卉展览会、论坛和培训,提升市场的专业形象。

6.外部环境因素考虑到苗木花卉的特殊性,我们将严格控制市场内的温度、湿度和通风条件,为苗木花卉提供最适宜的生长环境。

同时,考虑到资源的合理利用和环境保护,市场将配备废水处理设施和废弃物处理设备。

四、项目实施计划1.前期准备阶段(1个月)选址、立项、市场调研、项目策划、资金筹备等。

2.设计和建设阶段(6个月)与设计单位合作,完成市场整体设计和施工图设计。

招标选取施工单位进行建设。

3.运营和管理阶段五、预期效益1.提供高品质的苗木花卉产品和服务,满足消费者需求。

2.推动苗木花卉行业的规范化发展,提升行业整体水平。

城西镇花卉苗木“十一五”发展规划

城西镇花卉苗木“十一五”发展规划

城西镇花卉苗木“十一五”发展规划城西花卉业已有近30年发展历史,现已成为城西经济发展的第一支柱产业,发展前景高广阔。

为了加强指导,实现花卉业的跨越式发展,以适应和满足今后5年花卉产业发展需要,特制定了城西花卉业“十一五”规划。

第一篇:发展背景和发展阶段第一章发展基础“十五”期间,城西花卉产业围绕实现“两个根本转变”,稳步发展花卉生产,努力提高科技含量,积极吸引各方投资,重视培育生产经营队伍,为实现花卉业跨越式发展打下了良好基础。

到2005年底,全镇花卉面积达到1万多亩,产值近亿元,其中鲜切花0.2万亩,年产量0.3亿支;盆花、盆景、观叶植物0.5万亩,年产量2700万盆;观赏苗木0.3万亩,年出圃0.9亿株,连续12年被连云港市政府命名为花卉之乡。

第二章“十一五”时期面临的新形势“十一五”期间,城西花卉业将迎来前所未有的发展机遇,同时也面临更加激烈的市场竞争。

其基本趋势是:1.我国国民经济仍将保持较快的发展速度,大中城市的现代化、农村城市化,以及其它公共基础工程建设过程中追录环境保护,都将成为花卉业的基本需求;国民收入水平的提高,全面建设小康社会步伐的加快,特别是大中城市中等收入阶层人数及收入水平的较快增长,也为花卉消费带来较大空间。

2.我国一方面要加速与国际花卉市场的对接,参与更加激烈的市场竞争,一方面也会顺应经济全球化、贸易自由化,信息共享化的趋势,为我国花卉产品进入国际市场打开方便之门。

同时,外商利用我国发展花卉业的比较优势和优惠政策,进行直接投资与合作的可能性进一步增大,也有利于提高花卉生产水平和市场供应能力。

3.国内外花卉市场竞争机制日益成熟,共卉生产者、经营者将更加重视产业化经营的品种的更新、品质的改善、成本的降低和效益的提高,并满足差异化需求,从而带动科技投入的增加,促进区域化、专业化、规模化水平的提高。

4.建立和完善拍卖市场三、十一·五期间我镇花卉业发展的指导思想和发展目标。

张家界市花卉苗木产业发展规划

张家界市花卉苗木产业发展规划

张家界市花卉苗木产业发展规划一、产业概述张家界市位于湖南省西北部,地处武陵山区,拥有得天独厚的自然环境和气候条件,适宜花卉苗木的生长发展。

为了充分利用市区和周边山区的资源,推动张家界市花卉苗木产业的发展,特制定以下规划。

二、发展目标1.到2025年,张家界市花卉苗木产业总产值达到10亿元,年均增长率不低于15%。

2.培育3个年产值过亿元的重点花卉苗木企业,并引进一批国内外知名品牌。

3.建立完善的花卉苗木生产和销售体系,打造张家界市花卉苗木产业的品牌效应。

三、发展策略1.提升花卉苗木基地的建设水平,加大科技投入,在育种、栽培和病虫害防治等方面进行技术研发。

2.加强花卉苗木的品种引进,引进国内外品种,并通过繁殖和交叉育种,培育适应本地气候和市场需求的优质品种。

3.建立健全花卉苗木产业链,从种植、加工到销售形成完整的产业链条,提高产品附加值。

4.加强与相关高等院校、科研机构和企业的合作,共同进行技术创新和成果转化。

5.大力推进花卉苗木的市场开拓工作,拓宽销售渠道,提高市场占有率。

四、重点工作1.建设花卉苗木示范基地,选取10个以上的基地,进行规范化的生产管理,展示优秀品种和技术。

2.加大花卉苗木的推广力度,通过宣传和展览等方式,提高市民对本地花卉苗木的认可度和购买意愿。

3.加强对花卉苗木从业人员的培训和技能提升,提高生产技术水平和管理能力。

4.完善相关的政策支持和资金扶持机制,引导和鼓励更多企业和个人参与花卉苗木产业。

5.增加花卉苗木产品的出口量,拓展国内外市场,提升品牌影响力。

五、保障措施1.加强政府领导,成立花卉苗木产业发展工作组,统筹协调相关工作。

2.完善相关的法规和政策,营造有利于花卉苗木产业发展的政策环境。

3.推动金融机构加大对花卉苗木产业的支持力度,提供贷款、信用担保等金融服务。

4.加强市场监管,打击假冒伪劣产品,维护花卉苗木产业的健康发展。

5.加强行业协会和企业间的交流合作,共同推动花卉苗木产业的发展。

罗阳花木苗圃示范基地发展规划

罗阳花木苗圃示范基地发展规划

罗阳花木苗圃示范基地发展规划罗阳花木苗圃示范基地是湖南省岳阳市一个以种植花卉及草木为主的农业示范园区。

该示范基地位于岳阳市罗阳镇金子坳村,占地面积达到数百亩,拥有优美的生态环境和地理位置。

基地内种植着各类花木,包括玉兰、紫薇、桂花、海棠、杜鹃等,是当地著名的景点和旅游胜地。

随着人们环保意识的提升和对自然美景的热爱,越来越多的人开始注重如何保护环境和规划生态旅游。

而花木苗圃作为旅游资源,对于发展生态旅游和推动当地经济发展起着重要的作用。

因此,为了更好地发挥罗阳花木苗圃示范基地的优势和效益,该基地的发展规划应当从以下几个方面入手:一、加强生态建设,推动生态旅游生态旅游是近年来新兴的旅游方式,它的特点是注重旅游的生态性、环境性和文化性。

罗阳花木苗圃示范基地应加强生态环境和生态系统的建设,从保护环境、改善景观、强化生态教育等角度为生态旅游提供支撑。

可以在基地内设立环境教育中心、科普展览馆等,传播环保知识和生态文明观念,吸引游客。

二、增加主题花木和地方特色罗阳花木苗圃示范基地应以特色鲜明的、市场需求大的花卉和绿化苗木为主题,如灯笼花、香樟等,同时加强地方风情的塑造,向游客展示岳阳地区的历史文化、民俗风情等。

这样将吸引更多的游客前来观赏、采摘和购买。

三、提高综合服务水平,提升游客体验罗阳花木苗圃示范基地应提高综合服务水平,提升游客的参观体验。

可以设置导游、讲解员和各种指引牌、互动游戏等娱乐活动,让游客更好地玩转基地。

同时可以设置餐厅、休闲区、停车场等基础设施,让游客可以在此更好地休息、购物、用餐等,使游客的满意度不断提高。

四、营销策划,扩大知名度和影响力营销策划是基于市场调查和客户需求,制定最佳的营销策略,让罗阳花木苗圃示范基地得到人们的关注和认可。

可以通过各种展览、推广活动、文艺演出等方式加强宣传;同时可以在网络上建立微博、微信等社交媒体平台,增加曝光度和互动性,增加基地的知名度和影响力。

总之,随着旅游业的不断升温,罗阳花木苗圃示范基地的发展空间和潜力应该是巨大的。

合作社花卉销售方案

合作社花卉销售方案

一、背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,花卉市场需求逐年增加。

合作社作为新型农业经营主体,具有资源整合、规模经营、风险共担、利益共享的优势,开展花卉销售业务具有广阔的市场前景。

为充分发挥合作社的优势,提高花卉销售效益,特制定本方案。

二、目标1. 提高合作社花卉销售市场份额,实现合作社经济效益和社会效益的双丰收。

2. 提升合作社花卉品质,打造知名品牌,树立良好的市场形象。

3. 促进合作社成员增收,实现共同富裕。

三、销售策略1. 产品定位根据市场需求,合作社花卉产品定位为中高端市场,以满足消费者对高品质花卉的需求。

2. 产品结构(1)主打产品:根据市场需求,推出具有地方特色的花卉品种,如玫瑰、百合、康乃馨等。

(2)配套产品:提供各类花艺配件,如花瓶、花篮、花束等,满足消费者一站式购物需求。

(3)定制产品:根据客户需求,提供个性化花卉定制服务,如婚礼花束、商务礼品等。

3. 价格策略(1)成本导向:根据生产成本、市场行情等因素,制定合理的花卉价格。

(2)竞争导向:关注同行业竞争对手价格,适时调整自身价格策略。

(3)心理导向:运用心理定价策略,如整数定价、折扣定价等,提高消费者购买意愿。

4. 渠道策略(1)线上销售:利用电商平台、社交媒体等渠道,拓展线上销售渠道。

(2)线下销售:与花卉市场、花店、商场等合作,设立销售网点。

(3)团购业务:开展团购业务,满足企事业单位、学校等大宗花卉采购需求。

5. 营销策略(1)品牌宣传:加强合作社花卉品牌建设,提升品牌知名度。

(2)活动营销:举办各类花卉展览、促销活动,吸引消费者关注。

(3)会员制度:设立会员制度,为会员提供优惠价格、积分兑换等福利。

四、实施方案1. 组织架构成立花卉销售部,负责花卉销售业务的规划、实施和管理工作。

2. 人员培训对销售人员进行专业培训,提高销售技巧和服务水平。

3. 生产管理加强花卉生产管理,确保产品质量稳定。

4. 营销推广制定营销推广计划,开展线上线下宣传活动。

苗木合作社年度工作计划

苗木合作社年度工作计划

苗木合作社年度工作计划一、背景与概述苗木合作社成立于2005年,是一个以苗木生产与销售为主的农业合作社。

经过多年的发展,合作社已经形成了一套完善的生产、管理和销售体系,并在业内树立了良好的口碑。

为了进一步发展合作社,提高经营效益和服务质量,我们制定了本年度工作计划。

二、目标与措施1. 目标:提高苗木生产和销售规模,扩大市场份额,实现年度销售额3000万元。

措施:- 增加苗木生产面积:新开垦100亩土地用于苗木生产。

- 强化管理措施:建立苗木生产的全过程管理制度,加强病虫害防治和品种筛选。

- 加强市场营销:参加苗圃展销会,与大型企业、景区、园林单位合作,开展市场推广活动。

- 拓展线上销售渠道:建立苗木电商平台,提供便捷的购买渠道,实现线上线下的销售互补。

2. 目标:加强合作社内部管理,提高生产和管理效益。

措施:- 完善组织结构:设立生产、销售和管理三个部门,明确各部门职能和责任。

- 建立培训机制:开展员工培训计划,提升员工技能和岗位责任意识。

- 创新管理方式:引入现代化管理工具,如信息化系统、物流管理系统等,提高管理效率和物流配送效率。

- 完善绩效考核制度:建立合理的绩效考核指标和奖惩机制,激发员工积极性。

三、分工与责任1. 生产部门:- 负责苗木生产计划的制定和实施;- 负责苗木病虫害防治和品种筛选;- 负责苗木质量的把控和检测。

2. 销售部门:- 负责市场调研和开发,寻找新的销售渠道和客户资源;- 负责与客户的沟通和合作谈判;- 负责销售数据的统计和分析。

3. 管理部门:- 负责组织架构和流程的优化;- 负责员工培训计划的制定和实施;- 负责内部管理系统的建设和运营。

四、时间表和预算1. 时间表:- 第一季度:制定年度生产和销售计划,加强市场调研和客户资源建立;- 第二季度:组织生产和销售工作,完善内部管理制度;- 第三季度:加强市场推广和宣传,开展苗木展销会;- 第四季度:总结经验,评估绩效,调整工作计划。

苗木花卉产业发展项目书(5篇)

苗木花卉产业发展项目书(5篇)

苗木花卉产业发展项目书(5篇)第一篇:苗木花卉产业发展项目书千岭乡千岭中心村苗木花卉产业发展项目书一、项目建设的目的和现实意义1、项目名称和主管单位项目名称: **县天蓝地绿苗木花卉合作社项目地址: 千岭中心村田铺、北咀、何屋、高屋、汪屋组经营范围:苗木花卉种植、销售项目负责人:石玉华项目单位:千岭村委员会项目主管单位:**县农业委2、概况:千岭村位于**县东南部,坐落于千岭乡中部,北于千岭乡**街相邻,南接九庙村,东面紧依木梓村,西面是平岗村;省道宿复公路横穿其村,交通方便。

全村国土面积594公顷,926户,3448个人口。

主要以原始粮食、棉花为主产业,2012年农人均纯收入3600元。

2013年,千岭村被省委省政府确定为**省第一批美好乡村建设中心村,中心村涉及田铺、北咀、何屋、高屋、汪屋等五个自然组,共191户(含新建85户),854人。

3、项目建设目的和意义随着我国经济的飞速发展以及城市化的快速推进,城镇绿化美化及生态环境建设都需要大量的苗木花卉。

特别是我省提出生态立省、绿色发展战略,强势推进造林绿化一大四小工程建设,并不失时机地提出创建森林乡镇、森林村庄、森林园区、森林通道、森林街道、森林单位、森林小区、森林校园、森林营区和森林公园的森林十创活动而目前正如火如荼进行,新农村建设也需要大量绿化苗木。

这些都将对我县的苗木花卉产业提供一个巨大的发展空间。

目前我县苗木花卉产业发展现状是:规模小、分散。

我村将依托**清豪源有限责任公司,成立苗木花卉专业合作社,无销售后顾之忧,具有项目投资必要性和可行性。

苗木花卉合作社:主要引导周边农户以土地流转形式入社,种植名贵苗木花卉,结合市场调研、政策扶持、市场销量需求量大,有很好的的发展前景。

二、市场初步预测千岭村是2013年被省委省政府批准的**县25个中心村之一,落实五大工程建设的产业发展,开展兴业富民,不断提高群众的经济收入,壮大村级集体经济,为切实贯彻落实美好乡村建设的后续长期维护机制,示范带动奠定了丰富的基础。

苗木合作社创业计划书

苗木合作社创业计划书

苗木合作社创业计划书一、创业项目概述苗木合作社是一个以种植、销售苗木为主要业务的合作社。

我们致力于提供高质量、多样化的苗木产品,满足市场不同需求。

通过建立苗木基地,吸引优质苗木种植户参与,实现规模化生产,提高种苗质量和产量。

同时,通过互联网平台,拓展销售渠道,打造品牌形象,提升竞争力。

二、市场分析苗木是园林绿化的重要材料,广泛应用于城市园林、公园、景区等场所。

随着城市化进程的加快和人们环境意识的提高,对绿化苗木的需求越来越大。

目前,国内苗木市场规模巨大,但行业分散,品质良莠不齐。

因此,苗木合作社有着广阔的市场空间和发展前景。

三、合作社定位苗木合作社定位于高质量苗木的生产和销售,致力于打造“绿色、环保、健康”的品牌形象。

通过与优质种植户合作,引进先进种植技术,提高苗木品质和产量。

同时,建立完善的供应链体系,确保苗木销售的快捷、高效。

四、营销策略1.产品定位:以树苗、花卉、草本植物等苗木产品为主,满足市场各类需求。

2.渠道拓展:通过建立线下展示厅、实体店铺,与园林公司、花卉市场等合作,拓展销售渠道。

3.互联网营销:建设官方网站、微信公众号等平台,进行线上推广,吸引更多客户。

4.品牌宣传:参加行业展会、园林绿化项目,提升品牌知名度和美誉度。

五、财务规划1.投资规模:本项目计划投资1000万元,用于苗木基地建设、种植设备购买、人员培训等方面。

2.预计收益:首年预计销售额达到2000万元,盈利200万元,逐年增长。

3.资金回报:根据市场需求和销售情况,预计3年内可实现投资回报。

六、风险分析1.市场风险:市场需求波动、价格竞争激烈等因素可能影响销售。

2.供应风险:天灾、疫情等不可控因素可能导致供应不足。

3.管理风险:人员管理、技术更新等方面可能带来内部风险。

七、团队建设苗木合作社团队由有经验的苗木种植专家、销售管理人员组成,具备专业的苗木种植、销售、管理能力。

团队团结合作,拥有良好的创业精神和沟通能力,能够应对各种挑战。

黄花苗木花卉产业发展规划

黄花苗木花卉产业发展规划

黄花苗木花卉产业发展规划1. 引言黄花苗木花卉产业是我国农业产业的重要组成部分,具有广泛的市场需求和潜力。

随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,人们对绿化环境和生活品质的关注度不断增加,对黄花苗木花卉的需求也日益增多。

为了推动黄花苗木花卉产业的健康发展,制定科学合理的发展规划十分必要。

本文将从产业现状分析、产业发展目标、发展策略和政策措施等方面提出黄花苗木花卉产业发展规划,以期为相关部门和从业者提供有益的参考。

2. 产业现状分析2.1 产业规模和市场需求黄花苗木花卉产业是我国农业产业的重要组成部分,年产值逐年增长。

据统计,目前全国黄花苗木花卉产业年产值已超过100亿元,市场需求持续增加。

2.2 产业发展存在的问题尽管黄花苗木花卉产业取得了一定的发展成就,但仍存在一些问题需要解决:1.产业结构不合理:目前我国黄花苗木花卉产业以中低端产品为主,高端产品供给不足。

2.品种单一:黄花苗木花卉品种过于单一,缺乏新品种的引进和培育。

3.市场竞争激烈:由于市场竞争激烈,部分企业存在价格战和恶性竞争的现象,利润空间有限。

3. 产业发展目标根据产业现状分析,制定以下产业发展目标:1.提升黄花苗木花卉产业的产业规模,达到年产值200亿元以上。

2.调整产业结构,提高高端产品的供给比例,提高产业附加值。

3.培育和引进新品种,增加黄花苗木花卉的品种多样性,满足市场多样化需求。

4.完善市场监管机制,打击价格战和恶性竞争。

4. 发展策略和政策措施4.1 发展策略根据产业发展目标,制定以下发展策略:1.加强科技研发,提高黄花苗木花卉的品质和产量,推动产业向高端发展。

2.增加对高端品种的培育和引进,增加市场供给多样性。

3.建立健全市场准入制度,提高市场准入门槛,压缩低端产品产能。

4.加强市场监管,打击价格战和恶性竞争,维护产业健康发展。

5.加强产业协作,推动上下游企业合作共赢,形成产业链协同效应。

4.2 政策措施为了支持黄花苗木花卉产业的发展,政府可以采取以下政策措施:1.减免税费:对黄花苗木花卉企业给予税费减免政策,降低企业负担。

花卉基地合作运营方案

花卉基地合作运营方案

花卉基地合作运营方案一、项目背景随着人们对于身心健康的追求和对美好生活的向往,花卉产业在近年来得到了迅猛的发展。

花卉基地作为花卉生产和销售的重要载体,具有较大的市场潜力和发展空间。

因此,如何运营好花卉基地,发挥其潜力,提升其品牌知名度和市场竞争力,成为了当前花卉产业发展的一大热点。

二、现状分析1.花卉基地的资源丰富,但在管理和运营方面存在问题大多数的花卉基地还停留在传统的经营模式上,只注重产量和销售量,忽视了品质和服务。

基地内部管理极其混乱,缺乏统一的管理规范和内部流程,导致了资源利用不足和效益降低。

同时在市场和营销方面,基地本身的品牌知名度较低,市场宣传力度不足,导致销售难以突破。

2.花卉基地需要与其他行业展开合作,拓宽市场渠道花卉基地的销售渠道主要集中在农贸市场和零售市场,缺乏高端渠道和定制市场的依托,难以满足不同层次顾客的需求。

因此,基地需要与景区、酒店、餐饮等行业进行合作,以拓宽市场渠道,提升产品销售的灵活性和多样性。

三、合作运营方案1.基地内部管理的规范化首先,基地需要优化内部管理机制,建立科学的管理体系和规范的运营流程。

明确基地管理责任,建立质量监控机制,加强对生产、种植和销售各个环节的控制,确保产品品质和供应的稳定性。

同时,还要加强对员工的培训和考核,提高员工的服务水平和素质。

2.产品的品质提升和创新其次,基地要重视产品的品质提升和创新,推出更具特色的花卉产品。

可以通过引进新品种、改良生产工艺等方式,提高产品的品质和附加值,增强产品的市场竞争力。

同时,还可以拓展产品线,开发配套产品和衍生品,满足不同消费群体的需求。

3.市场宣传和推广再次,基地应该加大市场宣传力度,提升品牌知名度和市场覆盖面。

可以通过举办花展、庙会等大型活动,吸引消费者参观和购买。

同时结合线上营销手段,打造专属的电商平台和社交媒体账号,扩大品牌影响力和市场认知度。

4.与景区、酒店、餐饮等行业合作最后,基地可以与景区、酒店、餐饮等行业进行合作,拓宽市场渠道,提升产品销售的灵活性和多样性。

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某某花卉苗木合作社发展规划前言随着社会的进步、经济的发展和人民生活水平的不断提高~花卉苗木已成为当今交往、庆典及城乡绿化、日常生活中不可缺少的消费品。

同时~花卉苗木已逐渐成为大中城市继蔬菜、畜牧、水果后一种主要特需产品。

花卉苗木是国土绿化和花园城市建设的物质基础~是建设生态环境、再造秀美山川的关键~也是农民致富、发展农村经济的新兴产业。

花卉苗木质量的好坏~直接影响到植树造林的成败和效益高低。

当前~国家把生态环境建设放到国民经济和社会发展的基础地位来对待~相应的对花卉苗木工作提出了更高的要求~对花卉苗木行业来说~这既是挑战也是机遇。

花卉苗木产业是某某县近几年新兴的高效林业产业~特别是它的经济效益已经引起了社会的广泛关注。

自2006年以来~某某县为发展林业产业~把花卉苗木种植当作产业来抓~以此推动当地农民增收致富。

某某县某某花卉苗木合作社成立于2009年7月。

在今后一段时期~合作社将按照“速度加快、规模做大、品牌做响、档次提高、产业延长”的总体要求~以广玉兰、香樟树、桂花等大种树为基础~以花卉苗木种植小区建设为模式~以市场为导向~以效益为中心~抓大户、建小区~努力实现本产业的持续、快速、健康发展。

这既是学习实践科学发展观的必然要求~也是优化林业内部结构、促进新农村建设~改善和提高合作社服务区域人民生活水平的迫切需要。

为了充分发挥本合作社的自然地理条件和区位优势~促进合作社所在地花卉苗木产业发展~特制定本规划。

目录第一章规划背景 ..................................................................... .............................. 1 1.1规划背景 ..................................................................... ................................... 1 1.2规划原则及指导思想 ..................................................................... . (4)1.3规划任务 ..................................................................... .. (5)1.4规划的区域范围与年限 ..................................................................... ............ 5 第二章发展条件分析 ..................................................................... ...................... 7 2.1宏观环境分析 ..................................................................... ........................... 7 2.2产业发展的基本条件与基础 ..................................................................... .... 9 2.3产业支撑条件及优势 ..................................................................... .............. 11 第三章发展思路及总体目标...................................................................... ........ 13 3.1规划的基本思路 .......................................................................................... 13 3.2发展规划 ..................................................................... ................................. 15 3.3规划重点 ..................................................................... ................................. 17 第四章重点工程建设规划 ..................................................................... ............ 19 4.1科技开发与技术推广 ..................................................................... .............. 19 4.2苗木栽植 ..................................................................... ................................. 20 4.3物流配送体系 ..................................................................... ......................... 23 第五章营销规划 ..................................................................... ............................ 24 5.1营销组织 ..................................................................... ................................. 24 5.2营销策略、方案 ..................................................................... ..................... 24 5.3风险分析 ..................................................................... ................................. 25 5.4促销方式 ..................................................................... ................................. 26 第六章投资测算与效益评估...................................................................... .. (27)6.1投资测算与资金来源 ..................................................................... .............. 27 6.2投资效益分析 ..................................................................... ......................... 28 第七章规划实施组织与管理...................................................................... ........ 30 7.1规划实施组织 ..................................................................... . (30)7.2运行模式 ..................................................................... (30)第八章保障措施 ..................................................................... . (31)附表:附表1-建设投资规划总投资估算表附表2-建设规划年度区间投资计划表附图:附图-苗木基地实景图、城市园林建设效果图1.1规划背景花卉苗木产业是当今世界最具发展活力的一个朝阳产业之一~无论是发达国家还是发展中国家都对花卉苗木产业的发展高度重视~花卉苗木产品亦成为国际贸易的大宗商品~消费量逐年稳步上升。

我国花卉苗木产业经过20多年的恢复和发展~花卉苗木不仅成为调整农业产业结构、发展农村经济、增加农民收入的重要产业~而且已成为前景广阔的新兴产业。

据统计~截止2006年底~我国花卉苗木种植面积已达1670万亩~销售额976.8亿元~其中~观赏苗木销售量178.4亿株~鲜花销售量156.5亿支~盆栽植物47.2亿盆~出口创汇12.8亿美元。

全国现有大中型花卉苗木市场2786个~从事花卉苗木种植经营企业65918个~苗农135万户~从业人员460万人。

花卉苗木种植面积较大的省份是河南省165万亩~浙江省150万亩~江苏省120万亩~广东、湖南、山东、上海、安徽等省,市,都在50万亩左右。

《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》出台后~国家更加重视生态建设和维护生态安全~在全国范围内广泛开展创建“生态省”、“生态市”、“生态县”、“绿色小康县”、“绿色小康村”、“城乡绿化一体化”和“绿色通道”等建设工程~正在加快绿化~ 第 1页 ~造林、生态文明社会的建设进程~不难预测~它对花卉苗木产业发展将提供一个巨大的空间。

1.1.1某某县花卉苗木产业发展现状近年来~某某县先后在207国道附近的五里铺镇、十里铺镇、纪山镇发展花卉苗木种植~其面积由当初的15000亩发展到2008年底的25000亩。

某某县林业局每年都要邀请种植大户、省林科院、华中林业大学的专家教授来到某某~为当地的种植户进行技术指导。

目前~桂花、樟树、广玉兰、月季等100余种花卉苗木品种在某某县花卉苗木基地随处可见。

全县花木产业年产值达8000多万元~种植户每亩可增收300余元。

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