如何发挥好士官骨干作用

合集下载

浅谈高级士官如何在部队当中发挥作用谢耀辉

浅谈高级士官如何在部队当中发挥作用谢耀辉摘要：士官处于兵头将尾的特殊位置，既是部队基层建设的骨干力量，也是加强官兵联系的桥梁，因此在部队管理中具有重要作用。

本文以高级士官为例，首先分析了在部队管理中的作用，然后指出工作优势，最后阐述了发挥作用的途径，以供参考。

关键词：高级士官；部队管理；作用；优势；途径在部队中，士官具有多重身份，例如战士行为的示范者、知识技能的传播者、思想生活的指导者等。

新时期背景下，部队管理工作出现了新情况、新问题，新入伍的高学历士兵虽然思想活跃、知识丰富，但是分辨能力差、心理承受能力弱，面对个人利益和集体利益的矛盾时，容易出现过激行为。

对于这种情况，应该积极发挥高级士官的作用，促进部队管理工作顺利进行。

以下对此进行探讨。

1.高级士官在部队管理中的作用1.1 思政教育辅助作用在思政教育工作面前，高级士官既是教育主体，也是教育受体，对于教育工作具有辅助作用，主要体现在以下两点：第一，高级士官能了解战士的思想情况，为思政教育活动的开展提供依据，及时发现存在的思想问题，提高思政教育的针对性，促使教育工作更加具有说服力。

第二，在高级士官的辅助下，能促进教育结构和体制的改革创新[1]。

一方面，可有效解决思想教育工作中的形式主义、主观主义问题，提高教育活动的科学性。

另一方面，能创设出轻松愉悦、民主和谐的教育氛围，增强思政教育工作的感染力，提高战士的积极性。

1.2 军事训练骨干作用军事训练复杂艰巨，实践中存在不可预测的因素，战士可能出现思想波动，高级士官了解战士的训练矛盾和思想变化，发挥骨干作用，主要体现在以下两点：第一，战斗精神是提高战斗力的关键，如何培养战斗精神，是军事训练中的一个重要内容。

高级士官从训练全程入手，采用讲、帮、想等方式，严格要求训练和考核，将强化训练、强化思想有机结合，有利于战斗精神的培养。

第二，士兵分训之后，士官对军事训练的安全性负有责任，为了预防安全事故的发生，要求在训练前开展安全教育，提高战士的安全防范意识，严格按照规范条例进行训练；训练后及时进行讲评，纠正错误的动作姿态。

怎样发挥好士官的骨干作用

怎样发挥好士官的骨干作用/movie_2009/mov/21027.html?21027-0-23****************各位首长：为期一周的军事干部培训和基层正副书记培训已接近尾声，根据计划安排，我们直属队主要是根据如何发挥好士官骨干作用进行讨论发言，下面我就谈下我粗浅的认识，不妥之处敬请批评指正。

我团作为工程兵部队，编制的士官较多，达到总编制的一半，特别是中高级士官比例大，士官在团队的建设中发挥着很重要的作用，是团队连队建设的业务能手、中坚力量，作为给水部队中的士官队伍在服务于地方经济和部队建设中日益发挥着主力军的作用，也是连接官与兵的纽带,是部队战斗力生成的基础,是基层稳定的支柱,是部队现代化建设的基石，要让士官充分发挥骨干作用，全身心地投入到自己的本职工作当中，切实起到“兵头将尾”的作用，我认为要从以下几点做起：一是进行合理调配。

让每个士官找到自己的“舞台”，连队要根据编制的数量和现有的数量，进行统一调配，尽可能让班排的士官都达到“供需平衡”。

同时，根据其专长和岗位需求进行定位，尽可能把每名士官安排到最适合的工作岗位上，做到人尽其才。

我们还要在士官班长休假、外出学习等不在位的时候，通过士官代职等方式，可以给没能担任班长、副班长的士官提供发挥骨干作用的机会。

同时，尽可能地安排没有担任班长、副班长的士官到团支部和军人委员会中任职，积极发挥他们的文艺、体育等专长，让其在开展团支部、军人委员会工作和组织文体活动中展示才能，增强工作的信心和主动性。

二是要积极培养。

大凡在所有连队，都会有这种认识，如果不是班长服班长，在连队发言的机会就比较少，这样在官兵中的地位就不高，可能评功评奖也与他无缘，时间一长可能产生了自卑心理，工作的热情可能下降，连队干部要与士官开展谈心交心活动，全面了解他们的思想情况，然后有针对性地进行教育引导，及时帮助他们克服懒惰、享乐等思想，摒弃不良习气，让有些士官与素质过硬的老班长结成“对子”，及时弥补素质能力“短板”，以发挥骨干作用。

如何发挥士官在部队建设中的作用

如何发挥士官在部队建设中的作用单位：西安市支队职务：参谋长姓名：武宏昌二〇〇五年八月如何发挥士官在部队建设中的作用参谋长武宏昌目前，士官队伍中还存在着骨干作用不够突出、参谋作用不够主动、示教作用不够明显、表率作用不够强等问题，要解决这些问题，必须认真抓好落实《士官管理规定》，认真研究对策和方法，进一步加大深化解决“五个重点问题”的力度，才能突出发挥士官队伍作用，确保部队内部安全稳定和中心任务圆满完成。

一、重视加强教育，打牢士官的思想基础思想是行为的先导。

要提高士官队伍的素质，必须在打牢士官思想基础上下功夫。

一是抓士官人生观、价值观的教育。

教育当中，要把帮助广大士官树立正确的人生坐标、自觉把军人价值与爱国奉献紧密结合起来、正确对待工资待遇、努力保持良好的心态干工作、完成好任务当成教育的最终目标。

同时，各支队可以采用常委包片、科（室）挂队的形式，在每次的基层蹲点期间，都把士官队伍的建设当成一个重点去面2对面的帮扶指导。

每次下连、查勤、考核，都要到班里转一转、找士官谈一谈。

课堂的说教，心理上的疏导，必然会增强全体士官当好士官服好役的神圣感和使命感。

二是要加强对干部的教育。

当前有少部分干部思想认识起点不高，导致认识上对士官有偏见，认为士官再改也是个兵，管理上只要按照兵的管理方法管理就行了，心目中真正没有士官这个概念，不放心，不压担子，只把他们当成了超期服役拿工资的兵来对待管理，使他们不能独挡一面。

不少士官也感到自己虽然也带个“官”字，实质上和义务兵没有多大区别，只要把本职工作干好就行了，至于什么参谋作用、助手作用全都没有。

造成了部分士官心理上的偏差，形成了“你不放权，我不靠前”、“你不放心，我不尽心”的陋习，部分一期三年和二期三年的士官眼看晋级无望，甚至产生了做一天和尚撞一天钟混日子的想法。

要防止这种现象的发生，各级可以利用党委扩大会、季度安全双向讲评会等时机，首先对主官进行培训，学习有关文件，促使他们对士官在基层建设中的主体作用、骨干作用、参谋助手作用和纽带作用有一个明确的认识。

浅谈如何发挥好基层部队士官队伍的骨干作用

浅谈如何发挥好基层部队士官队伍的骨干作用当前随着兵役制度的改革，士官队伍不断壮大，士官在部队建设中的作用越来越重要，士官普遍具有较高的军事素质和较强的组织指挥能力，他们不但能够独立完成任务，还能协助中队干部带领其他战士完成任务，在基层部队的管理中起着承上启下的作用，因此士官的作用能否发挥好，直接关系着基层部队的工作能否深入有效的开展。

可以说士官队伍是部队建设中的一支不可缺少的骨干力量。

但是由于当前对士官的管理制度还不够成熟，基层干部对于士官的管理还缺乏经验，以及一些士官的选拔培训存在的漏洞，使得士官队伍建设出现了很多新情况和新问题，这些新情况新问题，给部队的管理工作带来了一定的难度，具体来说，主要有以下几个方面的特点。

一是物质待遇提高后，使有些士官“兵”的观念淡薄，对自身的要求有所放松。

一些战士转为士官后，每月都有一定的收入，有的人就自然而然产生了我是拿工资的，跟你们拿津贴的不一样的感觉，从而忘掉“兵”的身份，放松要求，不乐意当普通一兵，无论是劳动还是训练执勤不再像以前一样积极，在工作中不但起不到先锋模范的作用，有时甚至会引起不良反应。

二是随着年龄、兵龄的增长，有些士官出现了不服从管理，消极应对的思想。

一些战士转为士官后，基层干部和义务兵也开始看重他们，把他们当成中队建设的“顶梁柱”,加之士官大多土生土长，在中队的资历比大部分干部还长，有些人就有了自满情绪，容易产生我与干部差不多的思想。

有的中队干部在管理上认为他们年龄大,兵龄也比较长，所以在日常管理活动中拉不下面子，迁就照顾，没有按照条令条例对他们实施严格的管理教育，容易使士官养成当“特殊兵”的思想。

三是由于受一些不良思想影响，使得一些士官对工作产生了厌烦情绪，“混”的思想增长，很多士官的工作积极性不高。

有些人转了士官后，考虑到自己反正提干或转第二期也没指望，干好干坏都是一个样，如认真了有时还要得罪人，不如混混日子算了，反正每月工资不会少，产生了与其辛辛苦苦干，不如舒舒服服混的想法。

部队年终述职报告士官(5篇)

部队年终述职报告士官（5篇）对于述职报告，可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。

那么年终述职报告怎么写呢？下面是小编给大家带来的部队年终述职报告士官（5篇），以供大家参考！部队年终述职报告士官篇1尊敬的领导：我叫___，20__年被选举为士官，自上任以来，我时刻不忘自身职责，不忘中队领导的栽培和信任，时刻提醒自己作为一名士官该干什么不该干什么，以高度的责任心在本职岗位上工作，下面就我这一年以来的工作情况述职如下：一、加强政治学习提高自身素质作为一名士官，不仅要有丰富的业务知识和过硬的业务技巧，更需要有很强的政治敏锐性和较高的思想觉悟，要适应自己的本职工作，就要加强政治理论学习，提高自己的政治思想素质，我积极参加支队、中队组织的政治学习，跟着上级的脚步走，具有坚定的政治立场，鲜明的政治观点，严明的政治纪律，在工作中牢记自身职责，任劳任怨，发挥好骨干的带头作用，遵守好一日生活次序，团结同志，逐渐使自己认识问题的能力有所增强，思想上有了很大的进步。

二、刻苦钻研业务，不断提高工作能力热爱本职工作，刻苦钻研业务技巧，努力学习相关理论，提高业务保障能力，经常查阅有关营养方面书籍，以保证中队伙食营养，尽量让领导和战友们达到满意!三、积极参加军事训练，提高军事素质在军事训练中，自己不会因为是后勤人员就对自己放松要求，降低标准，平时在完成本职工作的同时，能自觉主动参加集体科目训练，自加压力，刻苦认真，向战斗班好的同志看齐。

四、加强一日生活制度落实，提高自身养成在平时生活中，能够按照部队的条令条例来要求自己，保持军人良好形象，在完成本职工作后能积极的参加中队的各项工作，为中队全面建设、创先进中队贡献自己的一份力量。

五、存在不足经过一段时间的努力，工作取得了一定的成绩，但是还存在一些不足之处：(1)专业技能还有待进一步提高、要不断总结工作中遇到的困难和经验。

(2)条令条例意思淡薄，对学习重视不够，不是非常积极。

做兵头将尾发挥模范作用

二、士官队伍在基层中队的地位及作用四是充分利用士官文化水平相对较高，专业技术精的优势，发挥士官掌握科技装备使用的“小技术员”的作用。
随着科技强警步伐的不断加快，技术复杂的装备器材也必将随着形势的发展逐步进入生活、进入训练、进入执勤中，而能够掌握和操作这些先进装备的，不少都是专业性士官。他们从一入伍起，就系统地学习了每种装备的技术性能和操作方法，再经过多年的实践，技术水平已渐趋成熟。因此，在使用这些装备时，既要让士官成为使用先进装备的战斗员，更要发挥他们掌握科技装备的技术员作用，组织士官对这些装备进行经常性维修和保养，使之始终处于良好的战备状态，充分发挥高科技装备的性能和威力，为维护社会稳定、圆满完成各项任务发挥作用。
三、当前基层中队士官队伍现状
一是物质待遇提高后，使有些士官“兵”的观念淡薄，对自身的要求有所放松。
一些战士转为士官后，每月都有一定的收入，有的人就自然而然产生了我是拿工资的，跟你们拿津贴的不一样的感觉，从而忘掉“兵”的身份，放松要求，不乐意当普通一兵，无论是劳动还是训练执勤不再像以前一样积极，在工作中不但起不到先锋模范的作用，有时甚至会引起不良反应。
二、士官队伍在基层中队的地位及作用三是充分利用士官熟悉部队生活、组织能力强的优势，发挥士官当好日常生活“小管理员”的作用。
士官在部队服役时间较长，对部队各项规章制度和条令条例比较熟悉，安排他们担任“三互”小组长或中队值班员，鼓励他们大胆参与管理，加强日常生活监督检查，可以及时纠正部队管理中的不良倾向，堵塞一些漏洞和死角。
一、士官的由来及发展历程
中华人民解放军军士官制度于2009 年12月1日实行重大改革。中央军委颁发了《深化士官制度改革方案》，修改的要点包括：1、适当扩大士官的编制规模；2、调整士官结构比例和服役时间；3、改进士官的选拔方法；4、完善士官培训体系，强化士官资格培训；5、健全士官管理体系；6、调整完善士官工资待遇体系；7、调整士官军衔设置。其中士官军衔由现行6个衔级调整为7个衔级，称谓由低至高为下士、中士、上士、四级军士长、三级军士长、二级军士长、一级军士长。

部队士官年度工作总结5篇

部队士官年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为一名部队士官，我始终坚守岗位，尽职尽责，为部队的发展贡献了自己的力量。

在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期更好地为今后的工作提供经验和指导。

二、工作内容及成果1. 军事训练：在过去的一年里，我始终坚持以训练为中心，不断提高自己的军事素质。

参加了多次军事训练，包括体能训练、技能培训和实战演练等。

通过不懈努力，我成功完成了各项训练任务，取得了优异的成绩。

2. 部队管理：作为士官，我在部队管理方面发挥了自己的作用。

积极参与制定和执行部队规章制度，确保部队秩序井然。

同时，我还注重与战友们的沟通与协作，努力营造团结、和谐的氛围。

3. 执行任务：在过去的一年里，我参与了多次执行任务，包括巡逻、警戒、救援等。

在执行任务过程中，我始终坚守职责，克服困难，圆满完成了任务。

4. 思想政治工作：我始终注重思想政治学习，积极参加各类教育活动，提高自己的政治觉悟。

同时，我还积极向身边的战友传播正能量，帮助他们树立正确的价值观。

三、工作收获与感悟1. 提高了军事素质：通过一年的训练，我不仅提高了自己的体能和技能，还学会了如何在恶劣环境下保持冷静和应对能力。

2. 增强了团队协作能力：在部队生活中，我深刻体会到了团队协作的重要性。

只有与战友们紧密协作，才能完成任务。

3. 提高了解决问题的能力：在执行任务过程中，我遇到了许多困难和挑战。

通过不断学习和实践，我学会了如何分析问题、解决问题。

4. 增强了责任感：作为士官，我深刻认识到自己的责任重大。

我必须时刻保持警惕，为部队的安全和稳定贡献自己的力量。

四、存在问题及改进措施1. 军事技能还需进一步提高：尽管我在军事训练方面取得了一定的成绩，但我仍需要继续努力，提高自己的军事技能。

2. 沟通协调能力有待加强：在部队管理中，我需要加强与战友的沟通，以便更好地协作和完成任务。

3. 应对突发事件的能力需要提高：在执行任务过程中，我遇到了许多突发事件。

加强士官管理,发挥骨干作用

加强士官管理，发挥骨干作用新的《兵役法》颁布实施后，士官在部队的比重不断加大，这对部队建设无疑是有益的，但士官在许多方面都介于干部和义务兵之间，这种中间成份，情况特殊，给我们的思想工作提出了挑战：有的士官因为工作原因，一年到头很难参加一次完整的政治思想教育，有的士官因管钱、管物，与外界接触多，思想上容易受到社会上一些不良风气的影响。

士官工作点分散，单独行动多，人员难控制，思想难见面。

，随着军龄年龄的增长，一方面实际问题逐渐增多，考虑婚恋问题、家庭问题困难的现象比较普遍，另一方面其性格、更加成熟，思想问题一般不会轻易暴露。

目前，基层干部大多是院校毕业的学生官，与土生土长的士官相比，年纪轻，军龄短，使一些年轻基层干部感到开展思想工作有难度，要做好士官思想工作，加强士官队伍的管理，发挥其骨干作用，应当注意解决几个方面的问题。

1、结合士士官特点加强针对性教育，针对士官制度改革后，士官实行分期服役的特点，加强国防教育和服从大局意识教育，树立接受祖国挑选的思想。

加强抵制酒绿灯红侵蚀的教育，筑起拒腐防变的思想防线，加强法纪教育和艰苦奋斗教育，增强遵纪守法的的观念和爱国奉献意识2、要坚持制度，做好经常性的思想工作。

要把做好士官经常性思想工作作为各级党组织和各级干部共同的职责，又要有明确的责任者，防止‚谁管谁都不管的现象‛，经常分析士官的思想变化，纠正‚应急性分析多、经常性分析少‛的倾向，单位领导每月至少要与所属士官交心一次，遇到特殊情况要随时与其谈心。

3、要坚持原则，增强做士官思想工作的有效性。

坚持思想工作的原则性和战斗性，防止用许愿的方法哄骗人，用‚扣帽子‛吓唬人。

坚持思想工作的党性原则和‚大道理‛管‚小道理‛的原则，克服上课时讲大道理，工作中讲‚小道理‛，私下‘讲歪道理’的倾向，做到讲‚大道理‛贴近现实，讲‚小道理‛不偏方向，同时，还要坚持解决思想问题与解决实际困难相结合，做到讲‚情‛不忘讲‚理‛，讲‚利‛更要明‚义‛。

分析骨干队伍建设中存在的问题及对策

分析骨干队伍建设中存在的问题及对策存在问题：一、能力不强、责任不明的问题。

(一）骨干不知管什么的问题。

在日常管理中虽然能够单位对骨干严格要求，压担子、给台子、提要求，但是却没有明确骨干职责和工作。

他们习惯性工作多，事务性工作多，救火式工作多，抓基础、管长远、成规范的工作少。

因此，多数骨干仍然存在当普通战士的时候是什么样，转了士官当了骨干还是什么样的样子，只是自己干的多点，受到批评多点，日常日常安排工作的时候仅仅是个传话筒和执行者，没有站到管理者角度看问题、想办法、谋思路，从而导致骨干平时管理的时候不知道该管些什么，有个什么样的标准，达到什么样的目的，管好了会得到什么样的表彰，没有做好会受到什么样的处罚。

（二）骨干自身不愿管的问题。

有的骨干立了功、入了党、改了士官，感到想得到的都得到了，便产生了“船到码头车到站”的思想，工作开始滑坡了，他们认为：当兵期间，只要不犯大错，不受处分，当一天和尚撞一天钟，到期复员就行了。

有的骨干由于在一个中队工作生活了很多年，所以产生了厌烦的情绪，长时间面对着同样的环境和人，以及紧张繁重的工作，使得他们对工作提不起精神来，积极性不高。

有的骨干开始上进心很强，标准也很高，但干了一两年，一看入党排不上队，功也立不了，便感到辛苦几年白费劲了。

于是怨天尤人，牢骚满腹，降低标准，放松了要求。

（三）骨干有时不敢管的问题。

“老士官”的增加，这一现状给一些骨干在管理工作开展时带来困难。

有些骨干由于能力问题不敢管；有些人认为“老同志”都很了解部队的情况，知道该干什么不该干什么，不用管；有的则干脆不去管，工作上不安排“老同志”，生活上放任，私下“称兄道弟”，不讲原则等情况仍时有发生。

同时，在这种环境下，个别“老同志”越来越的对自己要放松要求，不服从管理，违反纪律。

使部队日常管理工作陷于被动，一些相对比较“新”的同志对部队管理的产生错误认识，对部队作风，纪律带来很坏影响。

二、能力不足、进取不够的问题。

如何发挥骨干作用

众所周知,士官处在军官和士兵的中间位置,是联系军官和士兵的桥梁和纽带,是基层“两个经常性”工作的中坚和联结点,充分发挥好士官在连队经常性思想工作中的主体作用,是提高基层经常性思想工作落实质量的重要保证;那怎样发挥士官骨干作用呢,我认为应该从以下几点做起：一、要充分发挥思想骨干作用,成为思想工作中的“指导员”士官要努力发挥在政治思想工作中的骨干作用,成为优秀“指导员”;一要当好“老师”;要树立正确的世界观、人生观和价值观,始终保持政治上的坚定和思想上的坚定性,不断提高政治理论和科技知识水平,成为“不变色”的排头兵和知识的传播者;同时,要积极干好自己的本职工作,发挥自身优势和特长,搞好对义务兵的传帮带;二要当好“兄长”;士官与义务兵都是普通一兵,平时联系最紧密、日常交往最直接、工作接触最广泛,我们要像兄长一样关心义务兵的冷暖疾苦,化解他们的思想矛盾,在言传身教、潜移默化中做好经常性的政治思想工作;二、要充分发挥管理骨干的作用,成为训练管理中的“指挥员”作为一个训练单位的士官,必须成为能指挥、会组训、懂管理、模范作用强的训练管理骨干;一要成为组训的行家;各级士官要本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,认真学习训练法规和训练大纲,明确训练的标准要求；要通过开展示范教学、模拟组训等活动,提高自己的训兵带兵能力;通过实践锻炼和干部的传帮带,不断提高依法施训、依法组训、训管结合的能力;二要成为管理的能手;士官服役时间较长,整天和义务兵在一起,“知兵”多且管理经验丰富;要发挥士官的主观能动性,大胆管理;要在实践中总结,通过传帮带解决士官“不愿管、不敢管、不会管”的问题,不断增强管教能力;三要成为士兵的榜样;士官要强化“兵”的意识,通过经常性管理和日常教育,不断增强条令意识、纪律意识和军人意识;要严于律己,以身作则,模范带头,增强影响力和感召力;三、要充分发挥业务骨干作用,成为本职业务的“技术员”各类专业士官队伍,业务水平过不过硬,至关重要;一要刻苦钻研;士官担负着各种专业技术岗位,在科学技术不断发展的今天,要独挡一面的完成任务,就必须认真学习,刻苦钻研业务,掌握本专业相关的新知识、新技术、新技能,进一步提高专业技能,成为本专业的行家里手;二要立足本职;士官所处的工作岗位,有的条件是比较艰苦的,想要在这样的岗位上做出成绩,就必须树立干一行,爱一行,专一行的精神;通过岗位练兵,坚持在干中学,不断积累经验,在平凡的岗位上干出不平凡的成绩;三要搞好传帮带;年长的士官多数受过不同程度的培训,又具有较长的工作经历,理论和实践经验都比较丰富,要通过各种途径、利用各种场合搞好对新士官和义务兵的传帮带,将自己掌握的专业技术知识和操作技能毫无保留的传授给新同志,使他们尽快的胜任本职工作;四、要充分发挥桥梁作用,成为密切官兵关系的“联络员”随着士官制度的不断完善,士官在军官和义务兵之间起着不可替代的桥梁和纽带作用;一要掌握信息准确全面;士官置身与义务兵中,共同语言多,具有观察情况具体、发现问题及时、掌握第一手材料准确的优势,要全面深入的了解义务兵,尽可能多的掌握准确真实的情况,做到心中有数;二要反馈情况适时准确;及时将义务兵思想变化、官兵关系中不和谐的因素等及时汇总,认真加以分析研究,适时主动的向干部汇报,提出工作建议,以便干部及时化解矛盾,有的放矢的做好方方面面的工作,使官兵关系更加融洽;三要协调关系积极主动;士官兵龄较长、年龄大、技术好,熟悉部队情况,在入团、入党、婚姻、家庭等问题上大都是“过来人”,很自然的成为义务兵的“主心骨”,说出来的话,讲出来的道理,更容易被义务兵接受;因此,士官要把上级的意图、布置的任务、安排的工作讲的更加细致具体,以便义务兵更好的了解掌握,提高工作质量;尤其在密切官兵感情上,要积极协助官兵做好工作,主动协调上下关系,消除战士对干部的疑虑和隔阂,使部队形成上下一条心,左右一股劲,团结奋进的坚强集体;。

如何发挥好士官骨干的模范带头作用

充分发挥好士官骨干的模范带头作用士官骨干处在军官和士兵的中间位置，是联系军官和士兵的桥梁和纽带，是基层“两个经常性”工作的中坚和联结点，充分发挥好士官骨干在连队建设中的模范带头作用，对于提升支部“堡垒”的凝聚力、战斗力，促进部队全面建设，巩固和提高部队战斗力等多方面有着重要的作用。

一、充分发挥士官骨干队伍思想工作上的优势。

现在的士兵接触新鲜事物多，思想比较活跃，尤其是新兵，刚踏入军营，对部队的命令等硬性规定、要求不很适应，很容易在思想上走进误区，相比较而言，士官骨干有了一定的阅历，在思想上有一定的高度和自律性。

与干部相比，士官在做好经常性思想工作中有其独特的优势。

一是与战士心理上的相融性。

士官和士兵年龄相近，经历相似，有共同语言，相互间心理易沟通，做工作易被战士接受；二是了解战士真实思想的准确性。

士官身处兵中，战士的一举一动、一言一行都在其眼中，因此，发现问题直接，能更准确更及时的掌握战士们的思想变化，三是密切官兵关系的协调性。

士官能在干部和战士之间发挥上传下达，呈上启下的作用，通过做穿针引线的工作，能有效地避免和消除官兵之间的误会和矛盾。

二、充分发挥士官骨干队伍实际工作能力。

我觉得就我们后勤部队而言，士官是单位战斗力的重要组成部分。

士官骨干一般兵龄长、经历多、经验丰富。

从实际工作能力上来看，他们多数业务素质优良，能够熟练的使用技术装备，对器材装备的性能、用途、操作和使用较熟悉，能充分发挥装备的作用。

现在我们经常说，干部要跟班作业，其实遇到任务繁重、工作头绪多的时候，干部做不到这个要求，这时候就要依靠士官骨干独挡一面，按照分工完成好任务。

要相信、肯定士官骨干的工作能力，在平时工作中，充分发挥他们的“传、帮、带”作用，无论是器材的收发程序，设备的操作使用，还是业务工作的日常管理，通过言传身教，使新战士迅速进入工作岗位。

三、树立士官骨干队伍良好的自身形象。

俗话说“打铁还要自身硬”，自身形象不好，其他战士怎么会甘心服从？一要防止士官骨干产生思想滑坡，觉得自己资格老了，工作离开我就完成不了的心态。

关于部队士官个人的优质工作总结5篇

关于部队士官个人的优质工作总结5篇篇1一、工作概述与背景过去的一年，本人本着高度的责任感和专业军事素养，履行了作为一名部队士官的职责和使命。

本报告旨在全面总结本人在部队工作的情况，以便回顾和反思自己的成绩与不足，不断提升自己的专业能力。

现将本年度的具体工作事项展开如下总结。

二、军事训练与专业技能提升1. 日常训练任务完成情况在过去的一年里，本人严格按照部队的训练计划和要求，完成了各项日常训练任务。

无论是体能训练还是专业技能训练，本人都做到了高标准、严要求，确保了个人军事素质的有效提升。

2. 专业技能深化与应用针对自身岗位需求，本人深化了专业知识的学习和应用。

通过参加各类专业培训和自学，提高了在军事领域的专业技能水平，为部队的整体战斗力提升贡献了自己的力量。

三、任务执行与指挥能力1. 实战任务参与情况在参与实战任务的过程中，本人充分发挥了士官的作用，带领士兵们完成各项任务。

无论是前期准备还是现场指挥，均表现出了良好的指挥能力和职业素养。

2. 指挥能力锻炼与提升通过参与实战任务的指挥工作，本人不断锻炼和提高自己的指挥能力。

学会了在复杂环境下做出迅速决策，并有效地传达给下属，确保任务的顺利完成。

四、管理与团队建设1. 日常管理工作的开展在日常管理工作中，本人严格按照部队纪律和规章制度，确保了管理工作的有序开展。

同时，注重士兵的思想工作，关注他们的生活和成长，努力营造和谐的团队氛围。

2. 团队建设与协作能力在团队建设方面，本人注重培养团队成员之间的协作精神，加强团队凝聚力和战斗力。

通过组织各类团队活动和训练，提高了团队的整体协作能力和战斗力。

五、个人成长与自我反思1. 个人成长计划实施情况根据制定的个人成长计划，本人在知识学习、技能提升和身心锻炼等方面均取得了显著进步。

通过不断地学习和实践，提高了自己的综合素质和应对各种情况的能力。

2. 工作中的不足与反思在总结工作的过程中，本人也认识到自己在某些方面还存在不足。

怎样当好一名士官演讲稿

怎样当好一名士官演讲稿大学生士兵转士官演讲为进一步激励广大青年立足岗位、励志成才、奋发有为，学院团委和基层总支在5月4日联合举办“弘扬外训精神，争做新时代外训青年”主题演讲活动。

参加比赛的十余名选手中，有现役干部、士兵、文职人员、非现役公勤人员和外聘员工，围绕“胸怀大局、忠诚事业，甘于寂寞、无私奉献，立足本职、主动作为，团结协作、和谐共事”的32字外训精神，选手们以火热的激情、朴实的语言、优美的文字、感人的事迹，抒发了外训人的自豪和对外训事业的炽爱，使大家深受感染、深受教育。

张英利院长、卢国忠政委对选手们的精彩演讲给予高度评价。

根据院首长指示，我们将这次比赛的演讲稿整理汇编成册。

在整理过程中，除了个别字句的订正，我们原汁原味地保留了选手们的原稿，是一部原生态的生动教材，相信大家一定能从中感悟真谛、体验高尚、点燃激情、升华境界。

目录小角色大舞台.............................................. 曲新江（1）闪光的青春无悔的选择............................. 王琦（7）我骄傲我是一名外训人........................... 江科（13）用爱经营外训用心感受外训................... 李晶晶（17）外训精神指引我们前进............................. 郭燕宏（22）我与我的外训事业........................................ 偰婷（27）扎根外训让青春与事业一起闪光.......... 徐云（31）我爱我的事业.............................................. 温梦宁（35）我与外训....................................................... 董洪朵（39）弘扬外训精神争做合格警卫兵.............. 宁兆康（44）我的形象中国的名片............................... 陈倩（48）投身外训我无悔........................................ 徐衍（52）我的“五四”.............................................. 郝俊杰（56）做一个踏实的后勤保障者......................... 郭海龙（59）敬业爱岗奉献青春.................................... 彭欢（64）——2一等奖小角色大舞台——国门第一哨上的普通一兵警勤连战士曲新江首长和同志们：大家好，今天我演讲的题目是：小角色、大舞台——国门第一哨上的普通一兵。

士官骨干驻训心得体会(精选5篇)

士官骨干驻训心得体会(精选5篇)士官骨干驻训心得体会篇1心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

作为一名士官骨干，我参加了为期数周的驻训任务。

在这个过程中，我不仅学到了很多知识和技能，还深刻体会到了作为一名士官骨干的责任和使命。

首先，我深刻认识到了士官骨干在部队中的重要作用。

士官骨干是部队中最基层的管理者和组织者，他们的作用非常重要。

在驻训期间，我承担了组织训练、管理士兵、协调各方面的任务，这让我更加深入地了解了部队的运行机制和管理模式。

同时，我也深刻认识到了自己的不足之处，需要不断地学习和提高自己的能力。

其次，我学到了很多知识和技能。

在驻训期间，我参加了各种训练和演习，这让我更加深入地了解了军事技能和战术知识。

同时，我也学到了很多管理技能和领导能力，这些技能将对我未来的工作和生活产生积极的影响。

最后，我深刻体会到了作为一名士官骨干的责任和使命。

在驻训期间，我承担了管理士兵、协调各方面的任务，这让我更加深入地了解了士兵的生活和工作。

同时，我也深刻认识到了自己的不足之处，需要不断地学习和提高自己的能力。

总之，这次驻训任务让我受益匪浅。

我深刻认识到了士官骨干在部队中的重要作用，学到了很多知识和技能，深刻体会到了作为一名士官骨干的责任和使命。

在未来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的能力，为部队的发展贡献自己的力量。

士官骨干驻训心得体会篇2士官骨干驻训心得体会时光匆匆，任职以来，我担任士官骨干职务已有几年时间。

在这段时间里，我深感责任重大，任务艰巨。

在此，我愿意分享一些我在任职期间的心得体会。

首先，作为一名士官骨干，我深刻认识到自己的责任和义务。

我不仅需要承担日常训练和管理任务，还要协助中队完成各项任务。

在这个过程中，我学会了更好地协调和处理各种事务，提高了自己的组织和管理能力。

其次，我深刻感受到了士官骨干在部队建设中的重要作用。

士官是部队中的中坚力量，是士兵的榜样和引导者。

骨干士官述职报告（通用5篇）

骨干士官述职报告（通用5篇）骨干士官述职报告篇1我叫某某，20某某年12月入伍，去年12月转改士官。

中共党员，现任装甲车连三班班长，自转改士官以来，严格要求自身，自觉遵守条令条例和各项规章制度，积极工作，认真完成上级赋予的各项任务，不断提升自身思想觉悟，个人素质得到了一定的提高，较好的发挥一名士官的作用，现将本人今年来的工作情况做如下汇报：一、坚持政治理论学习，努力提高思想觉悟。

平时努力学习政治理论，始终做到政治上合格。

转改士官以来，平时注重对政治理论的积累，积极参加各级组织的政治思想教育，加强了自己的人生观、价值观、世界观的改造。

能够克服个人家庭各种矛盾，思想稳定，热爱军队，安心服役。

加强了积极为连队做贡献，干好工作的信心和决心。

思想进步明显。

二、立足本职岗位，认真履职尽责。

任职班长以来，热爱本职工作，爱岗敬业，牢固树立以连队为家，当兵尽义务的思想，始终牢记职责，充分发挥自身的作用，七月份参加营建工作以来，努力学习业务知识，认真听取监理和专业人员的授课，做好笔记，对平时在施工现场遇到不懂的问题能够虚心的请教监理或者专业人员，一直将问题研究明白才放手。

从刚开始的一窍不通慢慢的到熟悉，对所负责的工程中遇到不懂的问题能够及时的做好登记并向干部报告，使自己在平凡的岗位锻造吃苦肯干的精神，始终以高度的政治责任感和强烈的事业心对待本职工作，爱连如家，始终以一名党员的标准来严格要求自己，使自己在工作中不断的进步。

三、严格自律，自觉遵守纪律和一日生活秩序。

参加营建工作以来，营建工程稳步前进，各项秩序有序进行，相对部队的正规秩序还是有点差距，会松一点，当并没有因为环境的不同，岗位不同而放松了对自己的要求，始终能够严格以最高的标准按照条令条例和各项规章制度来约束自己的言行，在施工现场保持一名军人的良好形象，自觉维护好部队的形象，从细微处严于律己，养成言行一致、忠诚老实的品格和优良严谨的作风。

四、存在的问题1、对政治理论知识的学习还不够深入，对平时的学习时紧时松，不够全面扎实。

2023年部队士官上半年工作总结模板(二篇)

2023年部队士官上半年工作总结模板在部队这个大容炉里，我作为一名士官，自己学会了很多，得到了很多，经历了很多事，读懂了一些人，回首上半年的工作，自己与许多同志都存在很大差距，让自己深深地体会到了自身存在的不足，下面我将结合今年的工作，向中队首长和同志们总结如下：一、提高思想认识，努力干好本职工作俗话说：事小见思想，滴水见太阳，思想是行动的先导，只有思想进步，工作才有动力，思想的进步来源于文化理论知识的充实。

本人在思想上牢固树立以队为家的思想，在思想上始终与中队党支部____保持一致，积极学习科学文化知识，努力提高自己的文化水平和思想觉悟，积极参加连队的思想政治教育，在学习中，认真听讲，认真做好笔记，保证了学习质量，提高了思想觉悟;在工作中，热爱本职，充分的发挥一名士官，一名骨干的模范带头作用，身为一名班长，我清醒的认识到一名班长肩负的责任，首先以条令条例中所规定的班长职责为指导，在工作中能够严格的要求本班的战士，目前班上新同志的军事素质较差，在训练中，能够科学的运用训练方法，严扣细训，认真的纠正动作，取得了明显的成绩;在生活当中，能像一名兄长一样，关心、爱护本班战士，积极主动的为班里的战士化解了思想矛盾。

二、落实条令条例和各项规章制度无规矩不成方圆，条令条例是管理和约束战友们完成任务的基本保障，在这第一季度中，自己能够认真的学习条令条例，将条令条例落实到工作和生活当中，在小事中注重细节，不因外界的因素而放松对自身的要求，始终以连队为核心，把落实条令条例和各项规章制度做到实处，在平时开展工作也是以条令条例为依据;能严格要求自己，加强自控能力，注重作风纪律养成，努力树立良好的自身形象，生活上不给组织讲价钱、谈条件，在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真地履行一名士官的职责，能够事事想在先、干在先，不折不扣地带领全班完成好领导交给的每一项任务。

三、总结这半年的工作，有好的特点，也有存在的不足(一)工作中还有放松要求的现象，对新知识的学习钻研上下的功夫还不够，标准不高的现象。

部队士官骨干作用年终总结

部队士官骨干作用年终总结一、引言在过去的一年里，部队士官骨干发挥了重要作用，为部队的建设和发展做出了重大贡献。

本文将对士官骨干的作用进行总结和分析，并提出进一步加强士官队伍建设的建议。

二、士官骨干的作用1.提供专业知识和技能支持：士官骨干具备丰富的军事知识和专业技能，他们在部队中担任重要的指挥和管理职责。

他们的存在为官兵提供了专业的指导和培训，提高了部队整体的战斗力。

2.保障部队日常运行：士官骨干在部队管理和运行中起到了重要的作用。

他们负责协调各个部门的工作，保证各项工作的有序进行。

他们也是部队官兵之间的桥梁和纽带，能够有效解决各类问题，促进部队的和谐发展。

3.培养后备干部：士官骨干是培养军队后备干部的重要力量。

通过培养和选拔合格的士官骨干，可以为军队的领导层提供源源不断的人才储备。

士官骨干的培养不仅有助于提高部队战斗力，也为军队的长远发展打下坚实基础。

三、士官骨干作用的挑战尽管士官骨干在部队中扮演着重要角色，但也面临一些挑战。

1.人才流失问题：由于士官骨干具备较高的军事素质和专业技能，他们往往成为其他单位争相招聘的对象。

这导致一些优秀的士官骨干离开部队，对部队的建设和发展造成一定的困扰。

2.士官队伍建设不平衡：在一些部队中，士官队伍的建设存在不平衡问题。

一些部队士官骨干的素质和能力相对较低，无法满足部队发展的需要。

因此，加强士官队伍建设是当前亟待解决的问题。

四、加强士官队伍建设的建议为了更好地发挥士官骨干的作用，我们应该加强士官队伍的建设，提高其素质和能力。

1.完善培训机制：加强士官骨干的培训，提高他们的专业知识和技能水平。

建立健全的培训体系，包括理论学习、实践操作和军事演练等环节，为士官骨干提供全方位的培训支持。

2.加强选拔机制：建立严格的选拔机制，确保士官骨干的选拔过程公正、透明。

注重选拔优秀的军事人才，为士官骨干提供更多的晋升机会和发展空间。

3.建立激励机制：制定合理的激励政策，鼓励士官骨干为部队做出更大的贡献。

做一名 “给力” 的好士官四会教练员精品教案

“四会”优秀政治教员评比竞赛做一名“给力”的好士官【教育目的】通过教育，使广大士官进一步明确自身职责，不断强化责任意识、守纪意识和模范意识，立足本职岗位，干好本职工作。

【教学内容】一、这些现象你意识到了吗二、这些场景你还记得吗三、做一名“给力”的好士官【教学时间】20分钟【教学方法】集中辅导、组织讨论、撰写体会。

各位战友，大家好，这段时间，我和其他干部在一起交谈的时候，大家不约而同谈到一个问题：现在真正“给力”的士官太少了。

认为有少数士官训练不积极、工作不尽心、管理不自觉，甚至连义务兵都比不上。

听到这些说法，我内心很焦虑，我们士官是部队建设的中坚力量，是基层教育、训练、管理和专业技术上的骨干，怎么会出现这样的问题呢？今天，我就围绕“做一名‘给力’的好士官”这个话题，和我们的士官战友作个交流。

首先进入第一个问题：一、这些现象你意识到了吗？第一种：选前拼命干，选后松一半。

有心的同志可能已经注意到了，在前段时间团里开展的“爱岗敬业之星”评比中，士官刚刚占到51%，相对于士官的能力素质来说，这是一个偏低的比例。

许多基层干部谈到，现在不少战士，转了士官后，军事训练很少自我加压了，常说的口头禅就是：吃老本就够了；日常教育不积极，总认为自己受部队教育多年，思想过得硬；工作任务也不往前冲了，美其名曰把机会让给别人；艰苦奋斗的传统也忘了，抽名烟、穿名牌，动不动就说咱“不差钱”。

第二种：宁愿当老兵、不愿当骨干。

今年初的时候,有一名班长来找我,问我能不能想想办法:让他不当班长了。

找“关系”不当班长！这还是我第一次遇到。

这名班长说：“这些年在部队，党入了，功立了，晋级是不想了，提干又超龄了，想一想，再拼命干也没有啥意思。

”后来一了解，有这种想法的班长还不是个别，大家认为骨干当得再好，“肩上不扛星，说话没人听”、“撑破天立个功，干到底还是个兵”，不如当个老兵落个轻闲，反正工资也不会少一分，出问题还不用担责任。

第三种：倚老卖老，喜欢随时摆点“谱”。