保利第三方质量问题及预防整改措施

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工程质量问题防范与控制措施

工程质量问题防范与控制措施

工程质量问题防范与控制措施在我们身边,工程质量问题层出不穷,从豆腐渣工程到楼脆脆,不仅浪费了大量的资源和资金,更让人们对工程质量产生了深深的疑虑。

那么,作为多年从事幼儿相关工作的我,就来为大家揭秘工程质量问题的防范与控制措施。

一、工程质量问题的原因1.施工人员素质参差不齐:施工人员的技能和素质直接影响到工程质量,由于我国建筑行业劳动力市场竞争激烈,部分施工人员素质低下,没有经过正规的培训和考核,导致工程质量问题频发。

2.偷工减料:为了追求利润,部分施工单位采取偷工减料的手段,使用低质量的材料和构件,严重影响了工程的质量。

3.监理不到位:监理是保障工程质量的重要环节,但现实中,监理工作往往不到位,对施工过程中的质量问题视而不见,导致问题无法及时发现和处理。

4.设计不合理:设计是工程的灵魂,如果设计不合理,就会导致工程质量问题的出现。

部分设计人员为了追求新奇和个性化,忽视了工程的实用性和安全性。

二、工程质量问题的防范措施1.严格施工人员准入制度:提高施工人员的素质,实行严格的准入制度,要求施工人员必须具备相应的技能和资格证书,同时加强在岗培训,提高施工人员对工程质量的认识。

2.强化材料检测和验收:对施工所用的材料进行全面检测,确保材料质量符合国家标准,同时加强验收工作,防止不合格材料流入施工现场。

3.完善监理制度:加强对监理工作的监督和考核,确保监理人员认真履行职责,及时发现和处理工程质量问题。

4.优化设计流程:设计人员应充分考虑工程的实用性和安全性,加强与施工单位的沟通,确保设计合理可行。

三、工程质量问题的控制措施1.建立健全质量管理体系:施工单位应建立健全质量管理体系,明确各部门和人员的职责,加强对工程质量的全程控制。

2.强化施工现场管理:加强施工现场的管理,严格执行施工工艺和质量标准,确保工程质量。

3.引入第三方检测机构:为了保证工程质量的客观性和公正性,可以引入第三方检测机构对工程进行质量评估和检测。

关于第三方实体检测的质量专题实施措施

关于第三方实体检测的质量专题实施措施

关于第三方实体检测的质量专题实施措施第一篇:关于第三方实体检测的质量专题实施措施关于保利第三方检查的专项实施措施为了更好的迎接保利第三方检查,持续有效的推进项目的工程管理水平,我项目专门成编制了《关于保利第三方检查的专项方案》,制定了如下管理措施:一、成立了以项目经理为组长,各相关职能部门为组员的专项小组。

二、严格按照以“预防为主,防治结合”的中心路线,严把施工过程的质量关,减少质量通病的产生。

三、关于实测实量方面,我们项目成立了实测实量小组,严格按照保利第三方检查的住宅类项目标准执行,严格按照施工进度进行项目的实测实量工作,对于实测实量的数据及时汇总,对于实测结果反映不理想处,及时反馈到项目部,进行合理的优化处理。

1、为了确保实测实量的合格率,从测量放线开始,我们进行了优化,在每一道剪力墙和柱边20CM位置处增设一条控制复位线,这不仅有利于墙柱的定位复线,对后期的砌体施工以及房间净空的控制,增加了一道有利的控制线,实施如下:(1)、由专业测量员测放控制线,并经相关人员复核。

(2)、根据控制线放出200mm模板控制线。

(3)、最后放出模板定位线/ 52、对于墙柱垂直度及平整度的控制,我们严格按照项目三检制执行,首先木工班完成墙柱支模体系之后,对所以墙柱模板的垂直度及平整度进行自检整改,并且形成书面文件,交接给主管工长进行复查,复查合格后交接给专职质量员进行复查,专职质量员复查合格后再报监理对需要浇筑混凝土的部位进行全方位的复查,复查合格后方能进行下一道工序的施工,确保混凝土浇筑后的墙柱垂直度及平整度的合格。

3、板顶极差的控制,对于板顶极差的控制我们除了严格按照项目三检制的执行,我们项目对于混凝土的浇筑过程中,我们在板底架设激光扫平仪,对浇筑混凝土的板面,进行浇筑一块立即复查一块校正一块的措施,最大程度的控制及提高板顶极差的合格率。

4、对于砌体工程的实测实量的控制,我们严格要求班组提前将,水平及竖向控制线弹出,且施工过程中连续性的使用激光扫平仪进行/ 5垂直度及平整度的控制,对于门窗洞口的尺寸,必须严格按照设计图纸进行放线留设,特别是关于涉及到外墙窗洞口,容易存在漏水隐患的地方,必须严格按照工序及设计要求进行施工,严格要求管理人员加大管控力度,减少后期的维修。

质量问题预防及治理措施

质量问题预防及治理措施

质量问题预防及治理措施质量问题预防措施
1. 产品设计与研发阶段应注重质量:在产品设计和研发阶段,应考虑质量问题的预防。

通过进行充分的市场调研,了解客户需求和竞争对手情况,制定适当的质量标准和规范,以确保产品在设计阶段就具备良好的质量。

2. 供应链管理:供应链管理是质量问题预防的重要环节。

企业应与供应商建立稳定的合作关系,并要求供应商提供具备质量保证的原材料和组件。

定期进行供应商审核和评估,及时发现和解决潜在的质量问题。

3. 质量培训和教育:对员工进行质量培训和教育是预防质量问题的有效手段。

企业应提供相关培训课程,使员工了解质量管理的重要性,掌握质量控制和保证的方法和技巧。

质量问题治理措施
1. 质量检测和测试:质量检测和测试是治理质量问题的基础措施。

企业应建立完善的质量检测体系,制定相应的质量标准和检测方法。

通过对产品进行全面的检测和测试,及时发现和排除质量问题。

2. 客户投诉处理:客户投诉是治理质量问题的重要途径。

企业应建立健全的客户投诉处理机制,及时回应客户的投诉,并主动采取措施解决问题,提高客户满意度。

3. 不合格品处理:发现不合格品时,企业应立即采取措施将其隔离和处理,防止不合格品流入市场。

同时,要分析不合格品产生的原因,采取措施预防类似问题再次发生。

为确保质量问题预防及治理措施的有效实施,企业应制定明确的质量管理制度和流程,并定期进行评估和改进。

只有通过不断完善和优化质量管理体系,才能实现持续改进和可持续发展。

质量问题整改措施有哪些

质量问题整改措施有哪些

质量问题整改措施有哪些引言在生产制造和服务行业中,质量问题是一项常见的挑战。

无论是产品质量不达标还是服务质量不符合要求,质量问题都可能给企业带来严重的经济损失和声誉风险。

因此,及时采取有效的质量问题整改措施是保障企业可持续发展的关键。

本文将介绍一些常用的质量问题整改措施,旨在帮助企业解决和预防质量问题,提高产品和服务的质量。

1. 深入调查问题根源质量问题的背后往往隐藏着一些深层次的问题,仅仅解决表面问题是不够的。

对于质量问题的整改,首先需要进行深入调查,找到问题的真正根源。

这可以通过以下步骤来实现:•收集和分析相关数据:包括产品检测报告、用户反馈、生产过程数据等,以确定问题发生的频率、范围和严重程度。

•进行现场调查:仔细观察生产过程、设备运行情况,与操作人员和相关人员交流,以获取更多的信息。

•根因分析:借助质量工具如鱼骨图、5W1H分析法等,找出导致质量问题的根本原因。

深入调查问题根源对于制定有效的整改措施至关重要,只有找到根源,才能从根本上解决质量问题。

2. 制定整改计划在调查问题根源的基础上,制定整改计划是下一步的关键。

整改计划应包括以下几个方面:•目标和指标:明确整改的具体目标和指标,例如减少缺陷率、提高客户满意度等。

•责任人和时间表:明确各个相关人员的责任和任务,并制定合理的时间表,确保整改活动得以有效推进。

•资源和支持:确定所需的资源和支持,包括人力、物资、技术支持等,以确保整改计划的顺利执行。

整改计划的制定应当充分考虑实际情况和可行性,确保能够实现预期的整改效果。

3. 采取纠正措施纠正措施是针对当前已发生的质量问题,采取的即时措施。

这些措施旨在快速消除问题,并防止其再次发生。

以下是一些常见的纠正措施:•暂停生产或服务:如果质量问题可能会对客户造成风险或损害,应考虑暂停生产或服务,直到问题得到解决。

•返工或修补:对于有缺陷的产品,可以通过返工或修补来消除缺陷,使产品符合质量要求。

•停止使用有问题的设备或材料:如果质量问题是由设备或材料引起的,应立即停止使用有问题的设备或材料,并进行修理或更换。

质量问题处理与改进方案

质量问题处理与改进方案

质量问题处理与改进方案一、引言质量问题在生活和工作中时有发生,对于企业而言,质量问题的处理和改进是至关重要的。

本文将探讨质量问题产生的原因、处理策略和改进方案,并提供一些实用的建议。

二、质量问题的原因1. 人为因素:人员技能不足、操作不规范、疏忽大意等。

2. 设备问题:设备老化、故障频繁、维护保养不到位等。

3. 材料问题:原材料质量不过关、供应链不稳定等。

4. 管理问题:管理制度不健全、流程不合理、责任分配不明确等。

三、质量问题的处理策略1. 及时发现和记录:建立健全的质量管理制度,建立问题反馈渠道,对质量问题进行及时发现和记录。

2. 分析问题根源:对质量问题进行深入分析,找出问题发生的根本原因,以便采取有针对性的措施。

3. 制定应急措施:在问题发生时,及时制定应对方案,减少质量问题对企业的不利影响。

4. 采取纠正措施:对质量问题进行解决,并采取相应的纠正措施,确保问题不再发生。

四、质量问题的改进方案1. 加强员工培训:提高员工的技能和意识,培养他们对质量的重视和责任感。

2. 引进先进设备:更新设备,提高生产效率和质量稳定性。

3. 优化供应链:与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的质量稳定可靠。

4. 完善管理流程:优化流程,提高各环节的协同效率,减少质量问题的发生。

五、建立质量反馈机制1. 客户投诉反馈:建立客户投诉反馈渠道,及时收集和处理客户的质量问题,改进产品和服务。

2. 内部反馈机制:建立内部质量反馈机制,通过内部沟通和评估,及时发现问题并解决。

六、质量管理措施的执行和监督1. 建立质量管理团队:组建专业的质量管理团队,负责制定和执行质量管理措施。

2. 制定质量目标:设定具体的质量目标,对各个环节进行量化评估和监督。

3. 定期检查评估:定期进行质量管理措施的检查和评估,及时调整和改进。

七、质量改进的经验分享1. 提倡质量文化:倡导全员参与、追求卓越的质量文化,将质量视为企业的核心竞争力。

保利投诉情况汇报

保利投诉情况汇报

保利投诉情况汇报
近期,保利公司收到了一些关于产品质量和服务的投诉,经过调查和整理,现将情况汇报如下:
首先,关于产品质量方面的投诉。

部分消费者反映,在购买保利公司生产的家居产品后,出现了质量问题,如家具开裂、油漆脱落等情况。

经过我们的检查,发现这些问题主要是由于生产工艺不合格或者材料质量不过关所致。

针对这些投诉,我们已经启动了产品召回和质量升级计划,同时加强了对生产工艺和原材料的质量管控,以确保产品质量符合标准。

其次,关于服务方面的投诉。

部分消费者反映,在购买产品后,保利公司的售后服务存在不及时、不周到的情况,无法有效解决消费者的问题。

针对这一问题,我们已经加强了售后服务团队的培训和管理,提高了服务人员的服务意识和专业水平,同时建立了更加完善的投诉处理机制,以确保消费者的权益得到充分保障。

另外,还有一些投诉涉及到了保利公司的营销宣传和价格策略。

消费者认为公司的宣传内容存在夸大和误导,价格不透明等问题。

针对这些投诉,我们已经对公司的营销宣传进行了全面审查和整改,确保宣传内容真实准确,同时对产品价格进行了透明化,让消费者能够清晰了解产品的定价原则和依据。

综上所述,保利公司将严肃对待消费者的投诉,认真分析问题的原因,采取有效措施加以解决,以提升产品质量和服务水平,增强消费者的满意度和信任度。

我们将继续努力,不断改进,为消费者提供更加优质的产品和服务,以满足消费者的需求和期待。

同时,我们也欢迎消费者对我们的产品和服务提出意见和建议,帮助我们更好地改进和提升。

感谢各位消费者对保利公司的支持和信任!。

第三方检查存在问题、原因分析及对策

第三方检查存在问题、原因分析及对策

第三方检查存在问题、原因分析及对策
2012年度第三方质量检查确定的关键不合格项共计20项。

其中实测实量维度10项,包括:主体结构的墙柱垂直度、二次结构的外门窗洞口高和宽、抹灰空鼓开裂、顶棚水平度、户内门洞口尺寸偏差、地面平整度、外窗内侧墙体厚度、房间方正性、开关插座底盒标高差、洁具离墙边距离;综合观感维度10项,包括:主体结构的涨模、露浆、蜂窝、露筋、烂根和错台问题;二次结构的表面观感、顶部的斜砌、混凝土构造问题;抹灰墙面开裂问题。

1、砼水灰比过大造成烂根;
2、剪力墙根部楼面砼不平漏浆而造成烂根;
3、墙侧模根部跑模漏浆造成烂根;
4、入模高度过大,砼浆、石子等分离造成烂根;
5、墙根部欠振造成烂根;
6、墙根部侧面水平钢筋紧贴模板造成烂根;
7、墙根部积水造成烂根;。

承包商存在的问题及改进措施

承包商存在的问题及改进措施

承包商存在的问题及改进措施一、质量问题承包商在施工过程中存在的质量问题,主要表现为材料不合格、工艺不规范、设备陈旧等方面。

这些问题可能导致工程项目的质量不符合标准,甚至存在安全隐患。

改进措施:1. 建立严格的质量管理体系,明确质量标准和要求,确保承包商了解并遵循相关规定。

2. 加强材料和设备的采购管理,确保所使用的材料和设备符合要求。

3. 定期进行质量检查和验收,对发现的问题及时整改,确保工程质量符合标准。

4. 提高承包商人员的质量意识和技能水平,加强培训和教育。

二、进度问题承包商在施工过程中存在的进度问题,主要表现为工期延误、施工效率低下等方面。

这些问题可能导致工程项目无法按时交付,影响整体进度和效益。

改进措施:1. 制定合理的施工计划和工期安排,确保承包商了解并按照计划施工。

2. 加强施工现场的协调和管理,提高施工效率,确保工程进度符合要求。

3. 及时解决施工过程中出现的各种问题,减少因问题导致的工期延误。

4. 制定奖惩制度,激励承包商加快施工进度,提高工作效率。

三、成本问题承包商在施工过程中存在的成本问题,主要表现为预算超支、成本核算不准确等方面。

这些问题可能导致工程项目的经济效益降低,甚至可能出现亏损。

改进措施:1. 制定详细的成本预算和核算制度,明确各项费用的支出和收入。

2. 加强施工现场的成本控制和管理,减少浪费和不必要的开支。

3. 定期进行成本分析和评估,及时发现并解决成本问题。

4. 建立奖惩制度,激励承包商在施工过程中节约成本、提高效益。

四、安全管理承包商在施工过程中存在的安全问题主要表现为安全设施不到位、安全制度不落实等方面。

这些问题可能导致施工现场存在安全隐患,甚至发生安全事故。

改进措施:1. 建立完善的安全管理体系,制定安全管理制度和规定。

2. 加强施工现场的安全检查和巡查,及时发现并整改安全隐患。

3. 提高承包商人员的安全意识和技能水平,加强安全培训和教育。

4. 设立安全奖励基金,对安全生产工作表现突出的承包商进行奖励。

《保利地产第三方评估安全、质量飞检方案》

《保利地产第三方评估安全、质量飞检方案》

《保利地产第三方评估安全、质量飞检方案》保利地产2018年第二次安全、质量飞检方案为确保2018年保利地产安全、质量飞检顺利开展,现对业务岗人员进行明确,具体安排如下:(一)评估原则:1、质量风险不再进行飞检,改为与实测实量检查同步进行。

2018年仅针对安全文明进行飞行检查。

2、安全、质量检查针对全国现在建所有的项目,参于检查的起止时间:从基础底板钢筋绑扎开始至项目交付给小业主前一个月周期内。

3、安全、质量飞检结果应用:安全文明飞检成绩不得低于80分,质量风险成绩不得低于75分,如低于底线分数将对项目或标段进行复检查,复查结果处理如下:(1)当项目或标段安全文明综合成绩低于80分时,该项目或标段进行第二轮复查,如复查后安全文明成绩仍低于80分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分;(2)当项目或标段质量风险综合成绩低于70分时,该项目或标段进行第二轮复查,如复查后质量风险成绩仍低70分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分;(3)当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线时,安全文明、质量风险同时进行复查,如复查中两项或其中某一项仍旧低于底线时将扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。

4、安全文明、质量风险复查标段成绩计算:如项目仅进行一次检查无需复查的则为当次检查得分。

当项目或标段安全文明、质量风险低于底线需参与复查时按以下标准执行:(1)复查后成绩高于底线要求,则项目或标段最终得分为两次检查得分算术平均值;(2)复查后如成绩仍低于底线要求,则项目或标段最终得分仍为第一次检查得分,同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分;(3)当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线参与复查时,如其中一项成绩高于底线,另一项仍低于底线要求,则高于底线的分项得分按两次检查得分算术平均值,低于底线的分项得分为第一次检查成绩,同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。

5、如项目/标段安全文明或质量风险低于底线需进行复查时,评估组第一时间向集团备案。

质量问题与改善措施

质量问题与改善措施

质量问题通常指的是产品或服务在性能、可靠性、安全性、耐用性等方面未能达到预期的标准或要求。

质量问题可能导致客户满意度下降、退货率增加、品牌形象受损等负面影响。

为了改善质量问题,可以采取以下措施:1. 识别问题:首先,需要明确问题的具体表现和影响,收集客户反馈、故障报告、产品测试数据等信息,对问题进行深入分析和定位。

2. 制定改善计划:根据问题的性质和严重程度,制定具体的改善计划。

改善计划应包括目标、时间表、责任人、所需资源等方面的内容。

3. 实施改善措施:按照改善计划,采取相应的措施进行改进。

这可能包括改进生产工艺、优化产品设计、提高原材料质量、加强员工培训等方面的工作。

4. 监控效果:实施改善措施后,需要定期监控效果,确保问题得到有效解决。

可以通过收集数据、进行产品测试、客户调查等方式来评估改善效果。

5. 持续改进:质量问题的改善不是一次性的任务,而是一个持续的过程。

组织应该建立一种持续改进的文化,通过不断改进产品和服务质量,提高客户满意度和品牌形象。

在改善质量问题的过程中,还需要注意以下几点:* 重视客户反馈:客户是产品或服务的最终使用者,他们的反馈是改进质量的重要依据。

组织应该积极收集客户反馈,并及时处理和改进。

* 加强团队合作:质量问题往往涉及多个部门和团队,需要各方面共同合作才能有效解决。

组织应该建立跨部门的合作机制,共同推动质量问题的改善。

* 制定合理的成本投入计划:改善质量问题可能需要一定的投入,包括资金、时间、人力等方面。

组织应该制定合理的成本投入计划,确保投入与收益之间的平衡。

* 遵守法规和标准:在改善质量问题的过程中,需要遵守相关的法规和标准,确保产品或服务符合相关要求。

同时,也需要关注法规和标准的变化,及时调整改善措施。

总之,改善质量问题需要组织从多个方面入手,采取综合性的措施。

通过明确问题、制定改善计划、实施改善措施、监控效果和持续改进等方式,可以有效提高产品或服务的质量水平,提高客户满意度和品牌形象。

质量问题的整改与预防措施

质量问题的整改与预防措施

质量问题的整改与预防措施质量问题的整改与预防措施是企业提升竞争力、保持市场份额的关键之一。

在市场经济的背景下,企业要想长期立于市场,必须注重产品和服务质量,消除质量问题,不断提升品牌形象。

本文将探讨在面临质量问题时,企业应该如何进行整改和预防措施。

质量问题的原因多种多样,可能来自于原材料、生产环节、工艺流程、人为因素等诸多因素。

首先,企业应该建立起全面的质量管理体系,明确各个环节的责任和义务。

质量管理体系需要包括质量监控、质量评估、质量改进等环节,形成一个相互配合、有机统一的机制。

其次,企业需要加强对原材料的管理。

原材料的质量直接关系到最终产品的质量,因此企业应该建立起供应商管理体系,确保原材料的质量符合要求,并定期进行检测和评估。

再者,企业应该对生产过程进行严格管控。

通过制定严格的工艺流程,规范员工操作,减少人为因素所带来的质量问题。

同时,建立起完善的生产检测机制,及时发现问题并进行处理。

此外,企业还需加强对产品质量的监控和评估。

建立起完善的质量检测体系,对产品进行全面、细致的检测,确保产品质量符合标准要求。

同时,企业还应该定期对产品质量进行评估,及时发现问题并制定整改方案。

除了以上措施,企业还应该注重人才培养和管理。

员工是企业最重要的资产,他们的素质和专业能力直接影响产品质量。

因此,企业应该加强对员工的培训和管理,提升员工的质量意识和专业技能。

此外,企业还要加强对市场需求的研究。

了解市场需求和趋势,不断调整和改进产品,以适应市场的需求变化。

同时,建立起快速反应机制,及时调整产品结构和营销策略。

最后,企业应该制定质量保障措施,确保产品质量和服务质量。

建立起售后服务体系,让客户可以得到及时、有效的解决方案,提升客户满意度。

同时,对质量问题进行定期总结和评估,找出问题的根源,并制定相应改进方案。

总之,质量问题的整改与预防措施是企业发展的重要课题。

只有注重质量管理,消除质量问题,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第三方评价问题清单及整改措施2018年12月

第三方评价问题清单及整改措施2018年12月
未批先建缺乏补办流程,纠偏工作渠道不畅。
访谈中还了解到,部分企业存在未批先建的情况,企业对于这种特殊情况的报件存在较多疑惑,但是也没有一个补办流程告知企业。例如企业在盘龙区住房城乡建设局办理施工图纸审查的时候,才得知未批先建的补办流程需要先到盘龙区城市管理综合行政执法局开具违建罚款通知,在企业缴纳罚款以后才能继续接下来流程,因此企业又去和城市管理综合行政执法局进行沟通,期间又耽误了几个月的时间。
2.市节水办将拟定工作流程,拟实施分级管理制度。由市级住建部门受理的民用与工业建筑建设项目,由市节水办与规划、住建、滇管等一同联合并联审批,对节约用水措施方案进行审查;其它项目由各县(市)区节水管理部门进行审查。
3.进一步加大公开力度,拓宽告知渠道,主动告知工作流程与资料要求,并通过网站等形式进行公布,同时公布辖区内负责的节水设施备案和验收工作办理进度。
未按要求报送整改情况。
盘龙区城市管理综合行政执法局
渣土清运证办理困难,实际数量与市场需求不匹配。
由各区城市管理综合行政执法局负责审批的“渣土清运证”的使用期限是一年到一年半,渣土清运证需要年审,每次审核通过可能需要几个月,所以渣土场经常都是无证或是未审核通过的状态,导致企业找不到相应的渣土场。企业还反馈,渣土场的实际数量和市场需求不匹配,远远少于市场需要,企业找不到合适的渣土场,只能采用一些不合规的手段倾倒渣土,已成行业潜规则。
处罚通知下发较慢,影响企业后续报批。
盘龙区城市管理综合行政执法局办事效率较为低下,影响企业的正常经营活动。例如,有的企业反馈说,从2017年12月份开始到盘龙区城市管理综合行政执法局办理违规处罚,询问时没有给出明确的原因,直到2月份才到现场检查,只表示预计罚款几百万,当时告知企业大概处罚内容,但是正式的处罚通知至今还未给企业,所以企业也没有办法缴纳罚款,后面的施工图纸审查等事项也就无法办理,办理的时效性较差。

项目第三方质量评估应对措施范例

项目第三方质量评估应对措施范例

项目第三方质量评估应对措施范例华润小径湾项目三方质量评估要点和应对措施1.目的本文旨在介绍华润小径湾项目中第三方质量评估的重要性,并提出针对该项目的团队管理和实测实量体系的应对措施。

2.对评估体系的认识2.1 对第三方质量评估单位的认识第三方质量评估单位是指独立于建设单位和监理单位之外的专业评估机构,其评估结果具有独立性和客观性。

2.2 XXX质量评估体系认知XXX拥有完善的质量管理体系,但是在项目实施过程中,仍需要第三方质量评估来保证项目质量的客观性和公正性。

2.3 第三方质量评估重要性第三方质量评估可以发现项目中存在的问题,提供改进意见,为项目的顺利实施提供有力的保障。

3.团队的重要性3.1 选定统筹者在项目中,需要选定一位统筹者来协调各方面工作,确保项目的顺利实施。

3.2 管理人员的选择管理人员的选择应该具备专业知识和管理能力,能够有效地协调各方面工作。

3.3 加强标准研究团队成员应该加强对相关标准的研究和理解,确保项目的实施符合相关标准要求。

4.实测实量体系4.1 实测实量解析实测实量是指通过对工程实际情况进行测量和检验,来判断其是否符合设计要求和相关标准。

4.2 对于现场质量管控通过实测实量体系,可以及时发现现场存在的问题,并采取相应的措施进行纠正,保证项目的质量。

4.3 楼板厚度控制楼板厚度是工程中一个重要的质量指标,通过实测实量体系,可以对楼板厚度进行控制,确保其符合设计要求和相关标准。

4.4 现场实测在现场实测阶段,检查人员会对施工现场进行全面检查,包括施工质量、安全环保等方面。

检查人员会根据评估标准进行评估,并将评估结果进行记录和反馈。

4.5 问题整改流程如果在实测过程中发现问题,检查人员会及时向现场负责人反馈,并要求其立即整改。

如果问题无法当场解决,检查人员会在评估报告中详细描述问题,并要求现场负责人在规定时间内整改。

整改完成后,检查人员会进行复查并对整改情况进行记录和反馈。

第三方检查专项整改提升方案

第三方检查专项整改提升方案

重点关注:
实测实量:主体、砌体结构平整度,抹灰垂直度、顶板平整 度
质量风险:二次结构施工工艺、砌体工艺、螺杆洞封堵、抹 灰工艺,止水节加分项
安全文明:主体、砌体阶段场地平面布置,工完场清,材料 堆放、外架验收制度 管理行为:资料分门别类建立目录归档、建好材料封样台账
20
地下室外墙防水未按图施工(2): ·图纸设计地下室外墙防水涂层厚度为2mm,而现场实测厚度仅为1.2mm; 原因分析:现场防水施工未按要求进行多次涂刷导致防水涂层厚度不足;项目对 已施工的防水工程以负签证的形式进行扣除,现场对尚未回土的部分重新进行防 水施工,保证图纸要求的防水涂层厚度,后续加强过程管控,多点进行抽取切片 取样检查防水涂层厚度,严格按照图纸施工;
6
一、二季度分析与整改措施 重点问题整改措施:
质量风险:
导墙浇筑成型:已成型部位后期加强预控并按要求进行结构蓄水,禁止披嵌 修补。后施工导墙凿毛和加大混凝土振捣,及时覆膜和浇水养护,并避免过 早拆除模板。
一、二季度分析与整改措施
重点问题整改措施:
质量风险:
地下室外墙基层面不平、螺杆处理不到位:外墙结构施工完成,所有部位按 照外墙穿墙套管内墙封堵措施切槽、除锈封堵,基层不平及时剔凿修补,防 水分层涂刷增加遍数确保厚度达到2.0mm并随机取样验证,以确保后期无渗 漏隐患。
加强模板内架搭设及模板安装过程管控,严格按模板支撑方案施工,严禁钢木混搭现象,局部存在冲突位置采用增加立 杆的形式进行支撑
一、二季度分析与整改措施 阶段管控动作:
整改措施:
加强砼浇筑过程控制,做好吊模加固措施和收光控制,确保降板20mm的成型效果
加强模板拼缝加固控制,背方拉通(墙梁接头采用“7”字板),确保砼成型效果,拼缝处有错台现象打磨处理

建设单位第三方评估情况说明及整改措施

建设单位第三方评估情况说明及整改措施

关于XXXX工程第三方评估的情况说明及整改措施一、情况说明通过这次建设单位组织的第三方检查工作,我单位充分认识到了施工管理上的不足之处,尤其是没有对1#楼及5#楼涂饰工程的实测实量工作给予充分的重视,具体原因分析如下:1)、未认真学习落实建设单位下发的实测实量实施细则;2)、未对涂饰工程的实测实量进行有针对性的部署,交底工作未按实测实量实施细则的质量要求进行;3)、施工过程检查不细致,不全面,过程监督整改力度不够,未及时进行复检;4)、我总包单位对各分包单位的管理有些疏松,力度不够,致使分包单位出现不应该出现的问题。

5)、1#楼及5#楼均为公共建筑工程,层高较高,最低层高为3.7米,最高层高5.9米,施工操作难度较高。

综合以上因素,致使1#、5#楼涂饰工程的实测实量结果不理想,造成我单位在此次第三方评估检查中成绩不理想。

二、整改措施针对此次检查暴露涂饰工程墙体垂直度、平整度、阴阳角方正等问题,我单位将按照第三方检查组及建设单位要求,结合实测实量实施细则的相关质量要求,对1#楼及5#楼涂饰工程所有墙体进行检查并对不符合要求的墙体进行修补,具体检查整改措施如下:1、成立检查维修小组:负责人:XX XX检查组人员:XX维修组人员:XX2、整改部署:检查→维修→复查→监理(甲方)抽查2.1 整改工期:2017年2月15日至2017年3月31日2.2 整改安排:(1)检查(2017.2.15—2017.2.28)2017年2月15日前,我单位将组织检查维修负责人员及施工人员全部到场进行检查修补工作的前期准备。

自2017年2月15日起,检查组管理人员将按建设单位下发的实测实例实施细则的要求对1#楼及5#楼每层每个房间每道墙体的平整度、垂直度、阴阳角方正性等指标进行复查,以每三层为一个批次,从上到下逐批逐层检查,凡超标部位直接在墙体上做好记录。

(2)维修(2017.2.20—2017.3.31)根据建设单位下发的实测实量细则,对维修人员进行技术交底,明确各项控制指标允许偏差范围。

质量问题整改及预防方案报告

质量问题整改及预防方案报告

质量问题整改及预防方案报告一、前言质量是企业的生命线,关系到企业的市场竞争力和长远发展。

在生产过程中,我们发现了一些质量问题,为此特制定本整改及预防方案报告,以确保产品质量符合标准和客户要求。

二、质量问题描述在最近的产品质量检查中,我们发现存在以下问题:1. 产品外观有瑕疵。

2. 产品功能不稳定。

3. 产品包装不符合要求。

三、问题原因分析针对上述问题,我们进行了原因分析,主要包括以下几个方面:1. 生产工艺需要改进。

2. 员工培训不足。

3. 原材料质量不稳定。

4. 生产设备和环境需要优化。

四、整改措施针对上述问题,我们制定了以下整改措施:1. 对生产工艺进行改进,优化生产流程,提高产品质量。

2. 加强员工培训,提高员工对产品质量的认识和责任心。

3. 严格原材料采购流程,对原材料进行质量检测,确保原材料质量稳定。

4. 更新生产设备,提高生产效率和产品质量。

5. 优化生产环境,确保生产过程不受外界因素影响。

五、预防方案为了防止类似质量问题的再次发生,我们制定了以下预防方案:1. 建立完善的质量管理体系,确保产品质量得到有效控制。

2. 设立质量检测岗位,对生产过程中的产品质量进行全程监控。

3. 定期对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。

4. 定期对原材料、生产设备和生产环境进行检测和维护,确保其符合生产要求。

5. 加强与供应商的沟通,确保原材料质量稳定。

六、整改及预防方案实施时间表1. 整改措施实施时间:2023年第1季度。

2. 预防方案实施时间:2023年第2季度。

七、预期效果通过本次整改及预防方案的实施,我们预期可以达到以下效果:1. 产品质量得到明显提升。

2. 客户满意度提高。

3. 企业市场竞争力增强。

八、总结质量问题的整改及预防是企业持续发展的关键。

我们将认真执行本整改及预防方案,不断提高产品质量,以满足客户需求,实现企业的长远发展。

第三方检查存在问题、原因分析及对策

第三方检查存在问题、原因分析及对策

第三方检查存在问题、原因分析及对策
2012年度第三方质量检查确定的关键不合格项共计20项。

其中实测实量维度10项,包括:主体结构的墙柱垂直度、二次结构的外门窗洞口高和宽、抹灰空鼓开裂、顶棚水平度、户内门洞口尺寸偏差、地面平整度、外窗内侧墙体厚度、房间方正性、开关插座底盒标高差、洁具离墙边距离;综合观感维度10项,包括:主体结构的涨模、露浆、蜂窝、露筋、烂根和错台问题;二次结构的表面观感、顶部的斜砌、混凝土构造问题;抹灰墙面开裂问题。

1、砼水灰比过大造成烂根;
2、剪力墙根部楼面砼不平漏浆而造成烂根;
3、墙侧模根部跑模漏浆造成烂根;
4、入模高度过大,砼浆、石子等分离造成烂根;
5、墙根部欠振造成烂根;
6、墙根部侧面水平钢筋紧贴模板造成烂根;
7、墙根部积水造成烂根;。

质量问题整改措施

质量问题整改措施

质量问题整改措施引言在企业生产和服务的过程中,质量问题是无法避免的。

质量问题不仅会影响生产效率和客户满意度,还可能对企业声誉带来严重的负面影响。

因此,我们需要采取积极的措施来解决和预防质量问题。

本文将介绍一些有效的质量问题整改措施,旨在提高产品质量和客户满意度。

质量问题分析首先,我们需要对质量问题进行全面的分析,了解导致问题的根本原因。

这个分析过程需要考虑以下几个方面:1.原料供应链管理:考虑原料供应商的选择、采购过程和原料质量控制等环节。

如果原料质量不稳定或有问题,将直接影响最终产品的质量。

2.生产过程控制:分析生产过程中可能存在的问题,包括设备运行状态、操作规范、生产线布局等,以确保每个生产环节符合质量要求。

3.员工培训和技能:检查员工的培训计划和技能水平,确保他们具备足够的知识和技能来完成工作,并负责生产质量。

4.质量管理体系:审查企业的质量管理体系,包括质量政策、质量手册、程序文件等,以确保质量管理体系的有效性和合规性。

整改措施基于质量问题分析的结果,我们可以采取以下整改措施来解决和预防质量问题:1. 原料供应链管理改进•供应商评估与选取:对现有供应商进行全面评估,包括质量管理体系、产品质量记录、交货准时率等指标。

定期进行供应商绩效评价,并根据评价结果进行供应商的选择与淘汰。

•原料质量控制:与供应商建立有效的沟通渠道,加强对原料质量的监控和检验。

制定严格的原料检验标准,并在采购合同中明确规定对原料质量不合格的返货和赔偿责任。

2. 生产过程控制改进•设备维护和管理:建立设备维护计划,定期进行设备检查和保养,确保设备处于良好运行状态。

配备专业的设备操作人员,并为其提供培训和技能提升机会。

•生产工艺优化:分析生产过程中存在的问题,采用科学化的生产工艺,确保每个环节都符合标准和规范。

质量控制部门应与生产部门紧密合作,共同制定和执行生产过程控制方案。

3. 员工培训和技能提升•培训计划制定:根据员工的工作需求和个人发展计划,制定全面的培训计划。

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中悦花园项目质量隐患整改及预防措施保得地产2014年度第三方(后简述为:第三方)工程检查评估---实测实量检查情况:第三方对中悦花园项目检查工作已完成,混凝土结构工程实测实量检查项目有:截面尺寸、表面平整度、垂直度、顶板水平度、楼板厚度、门窗洞口尺寸共六个指标;砌筑工程检查了表面平整度及垂直度两个指标。

实测实量综合得分:69.70分,其中截面尺寸单项指标得分为87.5分,砌筑工程的表面平整度得分100分,砌筑工程垂直度得分82.5分,其它单项指标得分均少于70分。

本工程涉及面广、环节多、管理复杂,特别是施工班组技术素质参差不齐以及其它多种原因,施工过程中存在着质量隐患,也给项目部管理带来了很大难度,本工程为民用建筑,为了保证实测实量及观感质量,特将本工程在第三方检查发现的问题提出整改措施,施工阶段容易出现的一些施工质量问题进行简要分析和提出一些预防措施。

A. 模板工程a. 出现问题:模板轴线偏位、标高不准、支模过程中出现凸肚、缩颈和翘曲,致砼料浇灌振捣时出现漏浆、跑模、模板拆除后出现蜂窝麻面、极少数的孔洞、露筋等。

b. 原因分析:主要是人为操作不当、放线不准、支模过程中不拉水平、垂直线、不设标准基准线;模板不校正、支撑点少且不牢固;模板变形、振动时不均匀,发生错位没有及时发现并调整。

c.第三方检查或项目部自检发现的剪力墙表面平整度、垂直度、门窗洞口在放线抹灰饼后,再次检查剪力墙及门窗洞口抹灰层厚度,如果能满足抹灰层厚度不小于7mm的墙体基层尽量不进行处理,否则,对基层进行凿毛或局部凿除处理满足抹灰层最小厚度;第三方抽查顶板水平度情况:抽查了60个点,合格率66.67。

顶板水平度差的主要原因是模板平整度不合要求,整改措施:顶板下约5cm处的墙面上弹水平控制线,根据楼层净高要求,再在墙上弹出板底完成面线;抹灰饼控制抹灰层厚度,最后分层抹灰满足顶板水平度要求。

d.预防措施:确保模板质量,不许劣质模板进场,检查放线准确度,设置水平、垂直基准点,反复检查模板的水平、竖向是否正确,检查各支撑点是否牢固、数量、间距尺寸是否合理,消除模板内部、底模、接缝处的杂物,当楼层高度>3.5m、跨度≥6m的支模体系,应进行专项施工方案设计,首层支模必须在硬地上施工;模板拼装应平整、紧密,缝隙应<2mm,且支模牢固,柱与梁接头处的开口位模板必须做至楼板模板的底面,接头处支模平直、不变形;在施工缝面位置开100×100mm清扫口模板,以清除杂物,柱、墙模板底脚应留≥200×200mm清扫口模板,墙按≤2000mm设置;浇筑砼前应全面检查,清除模板内的杂物和垃圾。

现浇结构模板安装允许偏差及检验方法现浇砼结构的底模板及其支架拆除时砼强度应符合设计要求,当设计无具体要求时,应符合下列规定:结构类型结构跨度(m)按设计的砼强度标准值的百分率计(%)后浇带浇筑砼后,砼强度必须达到100%设计强度和28d后方能拆除模板。

B. 钢筋工程a. 出现的问题:钢筋规格,布筋间距尺寸与设计图纸不符,墙、柱、主筋偏位,楼板及悬挑板上筋下陷,同截面接头过多,绑扎及焊接不符合规范要求,骨架歪斜和基础钢筋倒钩等。

b. 原因分析:砼保护层垫块厚度、间距、支撑“马扎”放置不符合要求,不设定位箍筋,主筋矫正不按1:6坡度,箍筋不做135度弯钩,绑扎不牢、绑点太稀,人为踩踏又不及时校正等。

c. 预防措施:①钢筋必须按规定进行见证取样抽检,还要检查钢筋出厂质量证明书,钢筋进场复验报告,各项焊接材料产品合格证,接头试件力学性能试验报告等。

②焊接钢筋接头应符合下列规定:1)接头不得位于构件最大弯矩处,接头距钢筋弯折处应≥10d,接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内;2)同一跨的一根钢筋不得有两个接头;3)各受力钢筋之间的焊接接头或套筒连接接头应相互错开,接头受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率应满足设计要求。

③绑扎接头应符合下列规定:1)接头不得位于构件最大弯矩处,搭接长度的末端距钢筋弯折处≥10d;2)各受力钢筋之间的绑扎接头应相互错开,绑扎接头受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率:Ⅰ、受拉区不得超过25%;Ⅱ、受压区不得超过50%;Ⅲ、绑扎接头中钢筋的横向净距S≥d,不应小于25mm;Ⅳ、受力钢筋直径d>22mm时不得采用绑扎接头。

④禁止用碎石做梁、板底受力钢筋保护层垫块,墙、柱必须使用强度等级≥M30的预制水泥砂浆内撑条;砼构件垫块采用成品塑料垫块,垫块厚度按规范要求,垫块的设置要确保钢筋保护层的厚度。

⑤板面受力钢筋应用钢筋支架做保护层垫块,支架与面、底筋绑扎固定,并按以下要求设置:1)板面受力钢筋直径d≤φ10时,采用φ10做钢筋支架,按纵横长度≤500mm设置;2)板面受力钢筋直径d≥φ12时,采用φ12做钢筋支架,按纵横长度≤800mm设置。

⑥主要“行人道上”放置跳板,避免施工人员在已铺好的钢筋上行走,监理人员旁站监理,发现问题及时纠正。

C. 砼工程a. 出现的问题:蜂窝麻面、露筋、孔洞、“烂根”、缺棱掉角、错台错位、缝隙夹渣,裂缝等。

b. 原因分析:模板工程质量差、砼配合比计量不准、下料不规范、振捣不均匀、漏振、一次浇筑太厚分层不清、钢筋过密,石子过粗、洞口模板无排气孔、浇筑过程中停歇时接合部混有杂物、表面抹压不实、拆模过早、养护不充分等。

c.第三方抽查厚度情况:厚度方面抽查了四个点,其中两个点过厚、一个点厚度小于设计要求。

板厚度整改措施:焊制三角钢筋网,网面钢筋焊接成三角形,每边长不小于80cm,每角点焊接短钢筋,整个钢筋网高度为板厚度,钢筋直径为14mm。

在浇筑混凝土时,先在各板块模板面上放置定厚钢筋网片,间距视各板块情况适当调整,确保两定厚钢筋网片间不大于2m,在振捣刮平后提起定厚钢筋网片重复使用,及时做好收面养护工作。

第三方抽查顶板水平度情况:抽查了60个点,合格率66.67。

顶板水平度差的主要原因是模板平整度不合要求,整改措施:顶板下约5cm处的墙面上弹水平控制线,根据楼层净高要求,再在墙上弹出板底完成面线;抹灰饼控制抹灰层厚度,最后分层抹灰满足顶板水平度要求。

d. 预防措施:①按规定必须使用商品砼。

②砼必须有设计配合比,所用原材料必须经检验合格后方可使用,严禁使用含氯化物的水泥,砼中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准《砼外加剂》GB8076、《砼外加剂应用技术规范》GB50119等和有关环境保护的规定,首次使用的砼配合比应进行开盘鉴定,其工作性应满足设计配合比的要求,开始生产时应至少留置一组标准养护试件,作为验证配合比的依据。

③按规定必须使用商品砼。

④砼浇筑期间,必须搭设平桥、走道,严禁踩踏钢筋。

⑤砼运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过砼的初凝时间,同一施工段的砼应连续浇筑,并应在底层砼初凝之前将上一层的砼浇筑完毕,当底层砼初凝后浇筑上一层砼时,应按施工技术方案中对施工缝的要求进行处理。

⑥砼浇筑自由倾落高度≥2m时,必须设导料筒或导料斜槽。

⑦砼试件必须现场随机抽样制作,作同条件养护,并由监理公司见证员见证。

⑧浇筑砼留置施工缝和后浇带的处理应符合下列要求:1)施工缝的位置在砼浇筑前按设计要求和施工技术方案确定,施工缝的处理应按施工技术方案执行;2)后浇带的留置应按设计要求和施工技术方案确定,后浇带砼浇筑应按施工技术方案进行;3)梁、板厚度内为垂直缝;4)留置施工缝及后浇带的处理必须符合以下要求:Ⅰ、砼抗压强度达到1.2N/m㎡后方可进行处理,后浇带的处理按设计及规范要求;Ⅱ、清除杂物、水泥薄膜、松动石子、软弱砼层,并将缝面凿毛和进行润湿(砼不得积水);Ⅲ、整理钢筋,后浇带按设计及规范要求处理;Ⅳ、浇筑砼前,缝口处应先铺上与砼同成份的水泥砂浆层,厚度10—15mm;Ⅴ、浇筑时,振捣应从外向施工缝方面推进,振捣时要避免触动钢筋,在离施工缝800—1000mm处停振,用人工将缝处细致捣实,使新旧砼紧密结合。

⑨砼浇捣完毕后,应按施工技术方案及时采取有效的养护措施,并应符合下列规定;1)应在浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖并保湿养护:Ⅰ、根据气候条件,淋水次数应能保持砼处于润湿状态;Ⅱ、采用塑料布覆盖养护,应全面将砼盖严,并保持塑料布内有凝结水;2)砼养护时间应根据所用水泥品种确定:Ⅰ对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼、不得小于7d;Ⅱ、对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼,不得小于14d;3)对不便淋水和覆盖养护的,宜涂刷保护层(如薄腊养生液等),防止砼内部水分蒸发;4)砼强度达到1.2N/m㎡前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。

D. 砌体工程:a. 出现的问题:砌体灰缝砂浆饱满度不足80%,竖缝内无砂浆,出现错缝、留槎不妥、接槎不严、拉结筋长度、间距、数量不够,造成墙体开裂等。

b. 原因分析:砂浆配比不符合要求,和易性差,砖与砂浆粘结力低,干砖上墙,铺灰过长,砌砖慢水分被底层砖吸收,工人操作时间不挤不打碰头灰,造成竖缝透亮和瞎缝,碎砖集中使用,上下皮砖竖缝不错开,影响整体强度,施工组织不当,操作不配合、不统一、随意留槎或过多留槎,并习惯留直槎留阴槎,放置拉结筋数量不够、间距过大,地基不均匀下沉,致墙体开裂。

c.第三方检查情况:表面平整度合格率为100%,垂直度为82.5%。

垂直度最大偏差值为9mm,满足抹灰层最小厚度要求,墙砌体可以不进行整改。

d. 预防措施:①蒸压加气砼砌块预防措施:施工单位的墙体砌筑和抹灰作业人员必须取得相应工种的培训上岗证,未经培训或者考核不合格的不得上岗作业,在监理单位见证下对材料实行见证取样送检,未经检验或者检验不合格的,不得在工程中使用。

1)砌块和砂浆的强度等级等性能指标必须符合设计要求。

2)施工时所有砌块的产品养护龄期不应小于15天。

3)砌筑时砌块含水率以不大于20%为宜,砌块含水深度以表层8~10mm为宜,炎热干燥时可适当洒水后再砌筑,防止加气砼砌块受到雨淋和浸泡。

4)蒸压加气砼砌块不应与其他块材混砌。

5)砌体的灰缝应平直,按净面积计算,水平和垂直灰缝砂浆饱满度不得少于80%,砌块砌筑固定后,马上用原浆勾缝,不得出现瞎缝、透明缝、砌体灰缝要均匀划一,水平灰缝宜为15mm,竖向灰缝宜为20 mm。

6)砌体转角处和纵横墙交接处应同时咬槎砌筑,沿墙高每隔600 mm左右(符合砌块模数)用2C6钢筋砼伸入墙内拉结,每边长度应不小于1000mm,临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不小于高度的2/3。

7)砌块填充墙应与钢筋砼柱或剪力墙拉结,沿柱或剪力墙的高度方向每隔600 mm左右(符合砌块的模数)预留2C6拉结钢筋,钢筋伸入墙内的长度不小于1000mm,当预留筋无法与砌块模数吻合或拉结钢筋未预留时,可采用定位、钻孔、清孔、注胶、植筋的工艺进行加筋处理,不得将不符合模数的拉结筋弯曲使用,墙长超过5m时宜加设构造柱。

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