宣城中锐第一城四季度营销推广方案
中锐地产品牌策划方案
与竞争对手建立战略合作关系，共同开发市场、共享资源，实现互利
共赢。
03
提升核心竞争力
不断加强企业核心竞争力，如技术研发、人才培养、管理创新等方面
，以保持竞争优势。
其他风险与挑战的应对策略
建立健全风险管理机制
建立健全风险管理机制，包括风险识别、评估、监控和应对等方面，以便及时发现和处理 风险。
加强人才培养和管理
VS
详细描述
中锐地产的品牌传播策略是多渠道、全方 位和精准传播。其传播渠道包括线上和线 下渠道，如官方网站、社交媒体、广告、 公关活动等。同时，中锐地产也注重全方 位的传播方式，包括视频、图片、文字等 多样化的形式。此外，中锐地产还通过精 准传播来针对目标客户进行有效的推广。
04
产品与服务策划
产品定位与特色
中锐地产定位于高端地产 市场，打造高品质、高附 加值的住宅和商业地产项 目。
生态环保
公司强调绿色生态和环保 理念，注重在开发项目中 融入自然元素，营造宜居 的生活环境。
文化传承
中锐地产关注文化传承， 将地域文化和历史元素融 入地产项目中，提升项目 的人文价值。
品牌目标
成为行业领导者
中锐地产致力于成为地产行业 的领导者，以卓越品质和服务
品牌形象塑造
02
确立中锐地产的品牌理念，突出其在房地产行业的优势和特点
。
宣传渠道选择
03
根据目标客户群体和市场定位，选择合适的宣传渠道，如电视
、网络、户外广告等。
营销活动策划
促销活动
设计各种促销活动，如限时折扣、购房送礼等，以吸引客户关 注和购买。
公关活动
组织各类公关活动，如楼盘开盘仪式、客户答谢会等，提升品 牌知名度和美誉度。
酒店4季度营销计划书范文合集
酒店4季度营销计划书范文合集第一篇：酒店4季度营销计划书D6领筑-喜迅店四季度营销计划书样书随着成都酒店市场淡季的来临，我们迎来了2015年的第四个季度。
在这个季度里酒店将从旺季转为淡季。
成都市一个旅游城市，因此四季度里旅游的比例缩水会影响到酒店直接的经营收入和入住率。
所以作一份行之有效的营销计划书极为重要。
首先先对酒店的客源市场进行分析，酒店主要客源市场有以下几方面：1、网络：xx/xxx/xxxx/xx等2、商务旅游市场：xx/xxx/xxxx/xx等3、其他市场：xx/xxx/xxxx/xx等以下进行详细分化：一、客户的开发1)商务团队市场首先利用《全国黄页电话簿》通过电话拜访，将酒店的相关信息传递给周边较近的商务市场;并将已搜集的客户资料电话邀约拜访签署商务协议;同成都市有规模的酒店建立良好的合作关系，进而互换资料，达到资源共享;进行面谈或邀请对方酒店相关人员到本酒店参观面谈，达到双赢。
周边的大多数居民经济水平，并不是很高。
相对来讲，能在我们酒店入住的商务客人很少有消费潜力。
可根据有需求的客户群体进行逐一拜访跟进，然后建立客户资料进行分类整理，建立完善的酒店客户档案。
有发展潜力的客户等进行分类建档。
详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。
建立与保持各企事业单位重要客户的业务联系，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末、重大节假日及客户的生日，通过信息平台，发送短信、电话问候等为客户送去酒店的祝福，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
加快提高酒店整体收入速度，缩短磨合期。
2）网络市场针对网络市场来说，它不仅仅是我们直销房间的一个途径，更是我们打开市场扩大知名度的一种手段。
所以我们将酒店周边环境和更多的相关信息，在网络中进行说明，以方便更好的宣传及消费者预订。
同时，将各个区域到达酒店的乘车线路、酒店到达各旅游胜地的线路、特点整理清楚。
以方便入住客人对当地旅游的选择，也构成了旅游带动酒店，酒店带动旅游。
宣城中锐第一城四季度营销推广方案
圣联锦城
179套
前城上东郡
154套
星隆国际广场
149套
? 目前主流竞品楼盘库存量均百套以上； ? 土地市场方面，同曦集团竞得200亩城南地块，预计年内进场。
竞品市场 个案分析 贝林阳江港湾
市场各方面极具良好口碑。小区已成型，景观绿化、物业服务，建筑质量 等得到宣城市民的充分认可，但整体均价较高。
在售楼栋
馨苑12# 、15# 楼销售中 13# 楼加推认筹中
优惠促销
高层92 折+按揭 99 折/一次性 97折。 多层按揭 99 折/一次性 97 折。
楼盘活动
13# 中心滨水楼王全城火热认购中！ 电商交 5000 抵20000 ；
贝林 20 周年优惠： 100 平米以上优惠 4 万元， 100 平米以下优惠 3万元
4221
3106
3065
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8851
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9193
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2630
3700
11407
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4461
6693
同比
-41% -30% -25% -19%
-10%
-9% -8% -7% -2% -1% 4% 7% 26% 36% 41% 41% 50%
宣城市场 新增走势
七夕共享 +8月社区配套再升级 室内泳池璀璨开放 9月 幸福中秋 阖家团圆 26 日月饼 DIY 盛情开启
营销节点
12# 热销+再加推 3月底22# 加推
6组团10号楼 IMAX 环幕中央楼王加推 15#中心滨水楼王双面绣 盛情首秀
7月15#中心滨水楼王双面绣 盛情首秀 13#滨水楼王 全城认购
2019中锐·佳城国际大厦产品定位及初步营销方案.ppt
一．项目开篇
二．蠡园开发区未来发展描绘
三．项目发展方向思考
四．项目发展方向结论
五．项目产品魅力点（高附加值营造）
六．项目定位
七．项目价格制定
八．项目成本及投资回报
九．项目营销推广
组合形式
1号楼 总部基地 甲级纯写字楼
2号楼
3号楼
组合一
组合二
空中别墅
空中别墅
酒店式公寓
酒店式小办公
总部基地 甲级纯写字楼
组合一
总部基地、甲级写字楼
性价比较高的平 层住宅，少 量顶层空中别墅
酒店式公寓
组合二
总部基地、甲级写字楼
性价比较高的平层住宅，少 量顶层空中别墅
酒店式公寓
组合三
总部基地、甲级写字楼
花园式宽体办公
酒店式公寓
组合四
总部基地、甲级写字楼
花园式宽体办公
酒店式小办公
组合五
总部基地、甲级写字楼
2、3#楼合并，做性价比较高的平层住宅（赠送 北侧大面积露台或花园），以及少量顶层空中 别墅
怡信天成——我本善土·信达天下
销售单价（均）
总销售额
7300元/平米
35524.72万元
怡信天成——我本善土·信达天下
指标
1、土地成本及契税 2、政府规费（含大配套105元/平米） 3、前期费用（三通一平、招标、勘察设计等） 4、工程配套（不含电梯、空调） 5、桩基
单价（元/平米）
1316.46 150.00 65.00 480.00 100.00
中锐·佳城国际大厦 产品定位及初步营销方案
怡信天成·置业顾问
目录
• • • • • • • • • 一．项目开篇 二．蠡园开发区未来发展描绘 三．项目发展方向思考 四．项目发展方向结论 五．项目产品魅力点（高附加值营造） 六．项目定位 七．项目价格制定 八．项目成本及投资回报 九．项目营销推广
四季花园销售执行方案(DOC 27页)
四季花园销售执行方案一、销售模式选定1、项目概况 (03)2、操作思路提炼 (03)3、项目推盘思路 (03)二、项目案名及重新定位1、案名建议 (04)2、定位语方案 (04)三、项目开盘时间策略1、市场启示 (05)2、工作进度状况 (06)3、销售时间节点确定 (06)四、销售目标预计1、住宅户型销售统计 (06)2、调整价格策略与推广策略后，住宅预计走货速度 (07)五、阶段策略1、准备期（现阶段） (07)2、开盘蓄水期 (09)3、项目开盘日及开盘周 (13)4、正常销售期 (17)六、时间策略 (17)七、价格策略 (18)八、车位销售策略1、车位目标客户 (19)2、销售方式 (19)3、执行方式 (19)九、推广策略1、卖点提炼 (19)2、各阶段媒体一览 (22)3、项目媒体投放明细 (22)十、合作单位工作及物资列表1、四季地产 (23)2、同策机构 (24)附件：四季花园工作推进时间计划表一、销售模式选定根据项目不同的特征，应该采用不同的营销模式。
纵观一系列成功销售的营销模式，大致可以分为以下几类。
以更高的品质取胜；以较佳的物管服务取胜；以较低的价格取胜；以量身定做或定制取胜；以不断的产品改良取胜；以产品的创新取胜；以进入高成长市场取胜；以超出顾客期望取胜；1、本项目目前概况：前期业已开盘销售，已经使用了集中售卖这一噱头；前期推盘形象不明确，项目没有整体形象；目前仍然具有30多名前期蓄水客户，但是几乎全部打算退卡；运用媒体有限，目前仅运用了手机短信这一媒体；前期销售房源为120平米户型，并且已售房源在楼层上的规律性不强；2、操作思路提炼重新提炼项目卖点，深挖项目形象；选择大面，长效媒体，传播项目信息；做价时缩小竖向价差，力保出货均匀；3、项目推盘思路重新对项目进行市场定位，按照新盘操作方式，集中蓄水集中兑现二、项目案名及重新定位1、案名方案案名建议方案1：四季〃听城案名释义：加入“四季”前缀，引入开发商的品牌资源；“听”本身具有于宁静中颐养之意，结合主打区位的形象定位语，则项目的区位优势及宜居的“闹中取静”特点呼之欲出；案名建议方案2：四季〃善品逸居案名释义：概念且朦胧的案名，从中透露出“安逸”的居住氛围之意，体现品质；2、定位语方案形象定位语方案1：繁华中央，仰望宁静生活定位语释义：突出区位，以“仰望”突出项目高层业态，以“宁静”突出项目“闹中取静”之意；形象定位语方案2：麒麟路上层生活居所定位语释义：“麒麟路”在曲靖的区位中不言而喻，则代表市区中心的含义；“上层生活”一语双关，既表明了项目高层业态，又体现了本案客户群体是人群中的上层群体之意；三、项目开盘时间策略1、市场启示关键词：馨源现代城位于本项目正对面，31层设计，建筑面积4万㎡左右，300户，车位1：0.5。
宣城项目二季度营销方案(定稿)
“锦绣前程”华邦·锦绣华府首届教育联盟启动暨二小开学筹备问答会
活动时间：2012年4月8日 活动对象：近500组业主、阶段积累客户、媒体约200人 活动场地：宣城宾馆 活动主题：华邦四周年感恩，教育联盟全线启动 活动目标：针对老业主形成华邦口碑传播效应，凸显学区教育 优势 活动亮点：1、宣城首个以教育联盟为口号而为业主服务的人 文社区
设立欧风街龙门架。商业街包装升级，提升整个欧风街形象定位，实现整个敬亭路的商 业升级。
六一儿童节暖场活动。再次强化项目的学区资源优势，带动项目剩余尾房的销售的同时， 促进新上市房源的销售。
此为参考图，类似于此类的龙门架将应用到欧风街的整体包装中。
以少量的特惠房撬动房源销售。提高项目在市场上的曝光率，形成强烈的市场关注度。 通过不断的信息冲击提高售楼部上访量，以少量特惠房为引爆点推动其他房源的销售。第 一批次的特惠房政策目前已开始执行。
完善的客户经理制内容
推广层面： 户外媒体资源全面整合。优化项目推广渠道，快速传播项目的核心卖点。
冠名418敬亭山登山节进行派单巡展工作。利用此次登山节开展派单、巡展等工作达到 广泛传播的效果。扩大项目的影响力、传播楼盘品质和卖点，制造良好的社会舆论反应， 为后期售楼部上访量的提升打下基础。
巡展定点派单
市区派单：于宣城市区人流密集地段定点驻人派单。 乡镇拓展：花车、横幅、派单等低成本推广方式运用。特别是北乡5镇区。 乡镇合作网点建立：在每个乡镇选取人流密集地区的商家，通过合作方式建立 项目宣传网点，以奖励返还和特别优惠的形式操作。
推广层面：
“饕餮盛宴”——商业街大型夜场美食节暨疯狂欧罗巴足球月活动开展。结合欧洲杯的 开展，进行商业氛围渲染、提高项目知名度，制造社会焦点效应。活动将邀请特色餐饮商 家来街区，形成美食节盛况；同时组织街头足球比赛，设立奖项造成社会舆论热点；此外 售楼处门前宽屏幕投影，在欧洲杯期间于美食节中渲染气氛。
四建物业营销策划推广方案
四建物业营销策划推广方案第一章：项目概述本园建物业推广方案针对某个具体的园建物业项目，旨在通过有效的营销策划和推广活动，提高项目的知名度和销售额，吸引更多的潜在客户，并最终实现盈利目标。
本方案包括以下内容：项目背景、目标市场、竞争分析、推广目标、推广策略、推广活动、预算和时程等。
第二章：项目背景本项目位于某市中心区域，占地面积约100亩，是一个以低密度住宅为主的综合物业项目。
项目规划有高端别墅区、公寓区和商业街区。
园建物业采用绿化景观设计理念，打造一个环境优美，设施完善，配套齐全的生活社区，满足高品质生活需求的消费者。
第三章：目标市场本项目的目标市场主要包括以下几个方面：1.高收入群体：高收入群体对居住环境的要求较高，他们注重生活品质，追求舒适和便利。
园建物业的绿化景观和高品质住宅将吸引这一目标市场。
2.城市白领：城市白领通常需求较小的住宅空间，但注重居住环境和交通便利。
公寓区适合这一目标市场需求。
3.家庭用户：家庭用户通常需要较大的住宅空间和完善的配套设施，他们注重生活便利和社区环境。
别墅区适合这一目标市场需求。
第四章：竞争分析本项目周边有其他类似的园建物业项目，竞争压力较大。
在进行竞争分析时，我们将考虑以下几个方面：地理位置、住宅类型、配套设施、销售价格和目标市场等。
第五章：推广目标基于项目背景、目标市场和竞争分析，本项目的推广目标可以具体规定为：在一年内实现销售额1亿元，完成销售目标100套。
第六章：推广策略针对目标市场和竞争环境，本推广方案提出以下几个推广策略：1.品牌定位：通过品牌定位，突出园建物业项目的绿化景观、配套设施和高品质住宅，塑造项目的独特性和价值。
2.市场调研：通过市场调研，了解目标市场的需求和购房动态，针对性地设计推广活动和营销策略。
3.线上推广：通过建立专业的项目官网和社交媒体账号，推广园建物业项目的优势和特点，吸引目标市场客户的关注。
4.物业展示：组织开放日活动，让潜在客户参观项目，亲身体验园建物业项目的环境和设施，并与销售人员进行深入交流。
124821_楼盘阶段营销推广执行方案
裕安•明珠苑项目阶段推广执行案一、推广时间：2010年9月15日-10月31日二、推广总策略：+ +以高端性价比获得市场客户高度认可，利用限量加推形成供不应求的销售局面，结合“迎双节，感恩城镇行”活动刺激消费，最终得到市场追捧。
——精英社区、高性价比、城市级品质，快速去化余货……三、营销推广内容（一）案场与工地形象包装（二）推广重点诉求：案场与工地形象包装重新塑造采取虚实结合之路线，虚的形象拔高项目品质，建立市场高度，远离竞争对手，实的推广刺激市场，促成销售。
诉求点：城南首创精英版〃城市级标杆社区／高性价比+双“U”品质／MINI 复合型成熟社区（1+1+1）／改变城南生活理念，开启工薪族专属领地……区位价值，未来城南中央生活区，城市级副中心，升值潜力巨大；交通便捷，生活成熟，低成本一站式生活尽收眼底；物业配套尊荣驾临，生活无忧，繁华与宁静之间，精品生活境界自由切换；高性价比——低成本生活，高升值空间……（三）媒体配合：户外、短信、条幅、海报、网路信息发布、报纸软文、车体广告等。
（四）活动配合：“迎双节，感恩城镇行”系列活动之巡展周、泛销售、亲民感恩、关注精英四个分主题活动。
四、媒体推广计划(一)案场与工地形象包装： 9月12日前到位具体见包装方案(二)推广主题：案名+LOGO+城南首创精英版•城市级标杆社区全市放“价”？日金秋购房特惠季——“迎双节，感恩城镇行”亲民置业行动稀缺臻品迎秋启航火热加推中……73——106平米精英版城品限量登记（三）媒体组合计划五、营销活动（一）活动思路：围绕项目总定位针对精英一族客户开张系列主题营销活动，通 过对“精英”概念的传播与表达，提升项目形象与品质；同时，针对1#楼、6层房源及售黄金季节制定“感恩回馈”政策，开展有效促销，从而达成项目销售的市场预期。
（二） 活动内容1、主题建议：购房特惠季——“迎双节，感恩城镇行”亲民置业行动2、活动组成：感恩特惠、巡展周、泛销售、关注精英三个分主题活动。
宣城世纪新城项目营销策划报告_119PPT
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置业目的 自住,改善型 给家人自住 自住
银桥湾的客户主要以宣城本地人为主，年龄多在30岁以上，企事业单位员 工所占比例较大，以公积金贷款居多，改善型需求为主。
银桥湾
30万平米大城市生活
4、项目评价
该案卖点是小区规模，自身规划，配套，另外该案第二期推出的户型 值得我们借鉴；
该案宣传主题是“开创大城市生活”，从“大”处着眼，联系自身30 万平米的规模，突出大景观，大社区，高品质的生活。
依据宣城市“十一五”规划和城市建设近期规划，今后三年将新增加城市人口约10 万人，约3.1万户，按户均85㎡计，总量约260万㎡，年均需求约85万㎡ 。
／ 宏观篇 城市概况／经济发展状况／城市发展规划
水阳江特大桥和跨铁路立交桥规划
规划目标： 解决宣城市区向东出口的瓶颈 将鳌峰东路延伸至Ｓ１０４高速宣城东入口处 增加市区向东的出口通道
位于长三角经济圈内 苏浙沪商业与内陆地区的重要商品集散地
宏观篇／城市概况／经济发展状况／城市发展规划 2.行政区划
辖郎溪、广德、泾县、绩溪、旌德、宁国五县一市 另设宣州区，为市政府所在地。
宏观篇／城市概况／经济发展状况／城市发展规划
3.人口
2003-2007年宣城人口数量走势
单位:万人
276
274 272 271.6
该案07年11月已推出22－25＃4栋楼，目前基本销售完毕，成交均价为3035元/㎡。 2008-1-16，该案推出第二批房源，6#,11#,16#,21#4栋楼共计188套.销售均价为3500元/平米.目前销售 率只有40%，销售速度明显不如以前。
美都新城
2、户型分析
户型配比表
户型
面积
宣城商场活动策划书3篇
宣城商场活动策划书3篇篇一宣城商场活动策划书一、活动主题“购物狂欢，畅享宣城”二、活动目的吸引顾客，增加销售额，提升商场知名度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点宣城商场内五、活动内容1. 打折促销全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
消费满[X]元可享受额外折扣。
推出特价商品区，吸引顾客。
2. 购物抽奖消费满[X]元即可参与抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
设立不同等级的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等。
3. 限时抢购每天定时推出限时抢购商品，以超低价吸引顾客。
商品种类丰富，包括服装、美妆、家居等。
4. 互动游戏在商场内设置互动游戏区域，让顾客参与游戏赢取奖品。
游戏内容可以是拼图、投篮、跳绳等，增加活动趣味性。
5. 文艺表演邀请乐队或歌手进行现场表演，营造轻松愉悦的氛围。
表演时间安排在周末或节假日，吸引更多顾客。
6. 亲子活动举办亲子绘画、手工制作等活动，增加家长与孩子之间的互动。
提供专业指导老师，确保活动的质量和安全。
7. 会员专享推出会员专属活动，如会员日、会员积分兑换等。
增加会员的粘性和忠诚度。
六、宣传推广1. 在社交媒体平台上发布活动信息，吸引粉丝关注。
制作活动海报，在商场内外张贴宣传。
发送电子邮件或短信通知会员，邀请他们参加活动。
邀请媒体参与活动报道，提高活动的曝光度。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 场地布置费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 确保活动期间的安全，设置安全警示标识。
2. 安排足够的工作人员，提供优质的服务。
3. 活动结束后及时清理场地，保持商场的整洁。
篇二《宣城商场活动策划书》一、活动主题“购物狂欢，畅享宣城”二、活动目的吸引顾客，增加销售额，提升商场知名度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点宣城商场内五、活动内容1. 打折促销全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
消费满[X]元可参与抽奖活动，有机会赢取丰厚奖品。
宣城促销活动策划方案
宣城促销活动策划方案一、活动背景分析宣城是安徽省的一个重要城市，也是宣城市的核心区域。
作为一个发展中的城市，宣城市有着丰富的资源和潜力，但在促销活动方面还有许多不足之处。
通过对宣城市市场进行调查和分析,发现宣城市的消费者对促销活动有一定的需求和期望，但同时也存在着几个主要问题：首先，市场竞争激烈，促销活动不多样化，难以吸引消费者的注意力；其次，促销活动缺乏创新和互动性，消费者参与度低；最后，促销活动缺乏长期性和持续性，难以建立品牌形象和忠诚度。
基于以上需求和问题，我们制定了以下宣城促销活动策划方案，希望通过多样化、创新化和持续化的促销活动，吸引消费者，增加销售额，提高品牌影响力和忠诚度。
二、目标与策略1.目标：增加销售额，提高品牌影响力和忠诚度。
2.策略：多样化、创新化和持续化的促销活动。
三、具体活动内容1. 促销活动一：消费返利（1）活动形式：消费满一定金额，享受相应返利（例如满100元，返利10%）。
（2）活动对象：所有消费者。
（3）活动时间：2022年1月1日-12月31日。
（4）活动场所：宣城市各大商场、超市和便利店。
（5）活动要求：消费者需要在活动场所购物并留下相关信息以获得返利。
（6）活动奖励：返利金额可累积，到达一定金额后，可在指定商家兑换。
2. 促销活动二：限时优惠（1）活动形式：指定时间段内，优惠部分商品。
（2）活动对象：所有消费者。
（3）活动时间：每月的特定时间段。
（4）活动场所：指定商场和店铺。
（5）活动要求：消费者需要在活动时间内前往指定商场或店铺购物。
（6）活动奖励：享受优惠价格购买商品。
3. 促销活动三：抽奖活动（1）活动形式：购买指定商品即可参与抽奖。
（2）活动对象：所有消费者。
（3）活动时间：2022年3月1日-12月31日。
（4）活动场所：宣城市各大商场和超市。
（5）活动要求：消费者需要购买指定商品，并保留购物小票以参与抽奖。
（6）活动奖励：定期抽取幸运用户，奖励丰富的礼品和购物券。
宣城商场活动策划书3篇
宣城商场活动策划书3篇篇一《宣城商场活动策划书》一、活动主题“欢乐购物，畅享宣城”二、活动目的1. 提升宣城商场的知名度和美誉度，吸引更多顾客前来消费。
2. 增加商场销售额，促进商家的经营业绩。
3. 增强顾客与商场之间的互动和情感联系。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点宣城商场内及户外广场五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 开幕仪式举行盛大的开幕仪式，邀请领导致辞，并有精彩的文艺表演拉开活动序幕。
2. 购物优惠（1）推出全场商品折扣活动，吸引顾客购买。
（2）设置满减、满送等优惠政策，刺激消费。
3. 抽奖活动购物满一定金额可参与抽奖，奖品包括电子产品、家居用品、商场购物券等。
4. 主题展览举办时尚、美食、文化等主题展览，丰富顾客的购物体验。
5. 亲子活动设置亲子游乐区，举办亲子绘画比赛、亲子手工制作等活动，增加家庭顾客的参与度。
6. 舞台表演安排歌舞表演、魔术表演、小品等节目，营造欢乐的氛围。
7. 美食节邀请各类美食商家入驻，举办美食节，让顾客在购物的同时享受美食盛宴。
七、宣传推广1. 在当地电视台、报纸、网站等媒体投放广告宣传活动。
2. 利用商场官方网站、公众号、微博等平台进行宣传推广。
3. 在商场周边及市区主要街道张贴海报、发放传单。
4. 邀请网红、达人进行现场直播和宣传。
八、活动预算1. 宣传推广费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 表演及展览费用：[X]元。
4. 美食节费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
九、人员安排1. 活动策划与组织人员：负责活动的整体策划和组织实施。
2. 宣传推广人员：负责活动的宣传推广工作。
3. 现场工作人员：包括导购员、收银员、安保人员等，确保活动现场的秩序和服务。
4. 表演人员：负责舞台表演。
5. 后勤保障人员：负责活动物资的准备和后勤保障工作。
十、效果评估1. 通过销售额、客流量等数据评估活动的经济效益。
2. 收集顾客的反馈意见，评估活动的满意度和改进方向。
宣城开业活动策划书范文3篇
宣城开业活动策划书范文3篇篇一《宣城开业活动策划书范文》一、活动主题“璀璨宣城，盛大启航”二、活动目的1. 正式宣布宣城[具体店铺名称]的开业，提升品牌知名度和影响力。
2. 吸引新客户，增加店铺的客流量和销售额。
4. 展示店铺的特色和优势，激发客户的购买欲望。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点宣城[详细地址]五、参与人员1. 政府相关领导、行业协会代表。
2. 特邀嘉宾、合作伙伴。
3. 潜在客户、现有客户。
4. 店铺员工。
六、活动内容1. 开业典礼邀请政府领导、行业协会代表、特邀嘉宾等进行剪彩仪式，正式宣布店铺开业。
主持人致辞，介绍活动背景、目的和流程。
店铺负责人发表开业致辞，阐述品牌理念和发展规划。
2. 文艺表演安排精彩的文艺节目，如歌舞、魔术、杂技等，营造热闹欢快的氛围。
可以邀请当地知名艺人或表演团队参与，增加活动的吸引力。
3. 产品展示与体验在店内设置专门的展示区域，展示店铺的各类产品，包括特色商品、新品等。
安排专业人员进行产品介绍和演示，让客户更好地了解产品的特点和优势。
提供产品体验区，让客户亲身体验产品的使用效果，增加购买的意愿。
4. 优惠活动推出开业期间的优惠政策，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
可以设置限时抢购、特价商品等活动，增加客户的购买紧迫感。
推出会员制度，吸引客户成为会员，享受更多的优惠和服务。
5. 互动游戏与抽奖举办互动游戏环节，如猜谜语、问答比赛等，设置丰厚的奖品，增加客户的参与度和趣味性。
进行抽奖活动，设置一、二、三等奖和幸运奖，奖品可以是店铺的产品、优惠券、礼品卡等。
6. 客户服务与沟通在活动现场设置客户服务台，为客户提供咨询、解答疑问、办理业务等服务。
安排工作人员与客户进行沟通和交流，收集客户的意见和建议，以便改进店铺的服务和产品。
发放店铺的宣传资料和优惠券，吸引客户再次光顾。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和宣传海报，吸引粉丝的关注和参与。
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边户C户型：97平米 优点： 南北阳台设计；南北通透，两房朝南； 缺点：
两房朝北；无飘窗，大门正对卫生间；
竞品市场 个案分析 贝林阳江港湾 推广
围绕节日节点进行推广，主打学区、价格。
销售节点
1~3月
4~6月
7~9月
阶段重点
年后送红包+闹元宵、猜灯谜
5月端午节 6月12套特价房 7月15#中心滨水楼王双面绣 盛情首秀
85-120㎡高层、87-126㎡三期高层 22#楼104-108㎡多层户型
成交均价（元/平米） 交房时间
多层成交均价5900，高层成交均价 4850
15/10#楼2016年12月 28/23#楼2015年12月
贝林·阳江港湾 成交均价（元） 成交量（套）
七月 5129
61
八月 5050
89
九月 5130
城市
宿州 淮南 六安 池州
宣城
合肥 黄山 阜阳 亳州 巢湖 淮北 蚌埠 安庆 芜湖 铜陵 滁州 马鞍山
2014年1-6月成交 2015年1-6月成
套数
交套数
9131
5369
9676
6800
13473
9849
5000
4057
3519
3176
46832
42524
1853
1712
7896
7358
43134Leabharlann 2131063065
4581
4779
8851
9433
4477
5657
9193
12522
2630
3700
11407
16086
4461
6693
同比
-41% -30% -25% -19%
-10%
-9% -8% -7% -2% -1% 4% 7% 26% 36% 41% 41% 50%
宣城市场 新增走势
推量减少，淡季房企更注重存量去化
在售楼栋
馨苑12#、15#楼销售中 13#楼加推认筹中
优惠促销
高层92折+按揭99折/一次性97折。 多层按揭99折/一次性97折。
楼盘活动
13#中心滨水楼王全城火热认购中！ 电商交5000抵20000；
贝林20周年优惠：100平米以上优惠4 万元，100平米以下优惠3万元
楼盘去化
72.80%
在售户型
宣城市场 存量走势
8月底库存8072套，按8月去化速度计算，去化周期约为12个，市场整体 表现稳定。
截止2015年8月底， 宣城市区普通可售住宅总量为8072套，可售面积约88.41万㎡。 与2014年末库存量相比，纯住房库存减少534套。
宣城市场 区域销量
8月东门城区表现良好，区域竞争激烈。
2015 年8月备案排行榜上东门城区畅销楼盘中锐第 一城本月夺冠，单月备案95套位居本月区域销售排行 首位，东门城区品质大盘贝林阳江港湾以89套的备案 量位居本月排名第二，东门城区东方燕园以50套的备 案量位居第三
2015 年 上 半 年 以 来 ， 共 入 市 2848 套 ， 去 化 2682 套 。 去 化 速 度 低 于 入 市 货量，库存压力仍然存在。
宣城市场 量价走势
8月住宅市场销量小幅增加，价格小幅下跌，整体表现为“量增价跌”
2015年的8月份备案量创历史新高，环比上月，备案量增加86套，环比增加15.61%；房价约为4653元/㎡，环比下跌128 元/㎡，环比下跌2.69%；同比2014年8月份，备案量同比增加230套，同比增加56.51%，房价同比下跌48元/㎡，同比下 跌1.02%； 整体备案价格呈现小幅回落的态势（主要为个别优质楼盘销售的拉升所致）。8月份宣城整体市场在本地楼市优惠即将到期 以及宏观政策刺激与各项目的持续不断的优惠促销之下整体表现为逐步企稳的销售形势，相比较2014年同期水平呈现特征 为“量增价跌”。
2
竞品市场分析
竞品市场 区域概况
区域板块热度不减，周边竞品分食情况严重。
东门城区市场培育度高、区域配套较为完 善。因此长期成为市场热门板块，东门板 块月均成交份额几乎占据整个宣城市区市 场份额的一半以上。
竞品市场 存货分析
主流竞品存量较高，区域竞争激烈。
截止9月份主流可售楼盘存量明细
美都玉府
507套
中锐·第一城 四季度营销推广方案
报告目录
1
宣城市场分析
2
竞品市场分析
3
营销目标与现状
4
四季度营销策略
5
四季度活动执行
1
宣城市场分析
宣城市场 宏观政策
政府积极救市，但对三、四线城市实际成效方面薄弱，市场持续下行。
4.20降准1% 5.11贷款基准利率下调 5.26宣城公积金首套房首付20%
6.27新一轮降准降息 6.26新学区划分规划出炉 8月底宣城延续契税补贴政策
价格在宣城地区相对较低，销售体验度低，进度慢。
在售楼栋 优惠促销
6#7#8#
活动期间凭教师证、军人 家庭入伍通知书、贫困证明均可
购买华夏推出的特价房！
东方燕园
365套
宛陵湖新城
364套
贝林阳江港湾
275套
舟基新天地
238套
圣联锦城
179套
前城上东郡
154套
星隆国际广场
149套
Ø 目前主流竞品楼盘库存量均百套以上； Ø 土地市场方面，同曦集团竞得200亩城南地块，预计年内进场。
竞品市场 个案分析 贝林阳江港湾
市场各方面极具良好口碑。小区已成型，景观绿化、物业服务，建筑质量 等得到宣城市民的充分认可，但整体均价较高。
七夕共享+8月社区配套再升级 室内泳池璀璨开放 9月 幸福中秋 阖家团圆26日月饼DIY盛情开启
营销节点
12#热销+再加推 3月底22#加推
6组团10号楼 IMAX环幕中央楼王加推 15#中心滨水楼王双面绣 盛情首秀
7月15#中心滨水楼王双面绣 盛情首秀 13#滨水楼王 全城认购
推广画面
竞品市场 个案分析 华夏湖畔御苑
49
竞品市场 个案分析 贝林阳江港湾 户型分析
户型整体方正，多阳台设计，功能性强
边户C户型：108平米 优点： 三阳台设计+空中花园；南北通 透； 缺点： 边角多，装修成本高；主阳台朝 西，西晒；
边户B户型：92平米 优点： 3房朝南设计；功能分区性高； 缺点： 边角多，装修成本高；进深长，两次卧采光差；
上月从宣城七大区域备案量套数与占比来看，基本与 前期无明显变化。本月排行榜前五位备案共315套， 占月度市场总备案套数的49%
宣城市场 市场小结
• 8月伴随契税政策结束，大量刚性需求提前释放，宣城市场成交量上 扬，成交价下跌，以价换量表现明显。
• 短期内宣城市场推售量下降，存量稳定，在四季度必然有大量推盘， 随着政策延期，市场存在过渡期，宣城各项目将会加大抢跑力度。