前期部部门岗位职责规章制度1(2).doc

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前期部岗位职责

前期部岗位职责前期部部门工作职责：一、负责围绕五证开展房地产开发过程相关手续的合法办理，公共关系、人脉资源的建立与维护，负责前期工作相关的房地产信息和政策法规大额收集和研究二、根据公司经营计划参于编制（调整）项目报批报建控制性计划，并跟踪、落实办理情况：1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续，熟练掌握以下行政审批流程、时间办理部门。

2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；配合工程部及设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

3、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

4、负责（牵头）进行报批报建所需的攻关活动，对参与攻关协调的领导负责。

5、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。

二、为公司提供新项目调研等方面的政策支持；三、及时准确地接收政府部门发布的信息（会议通知、培训通知、接待通知等）及时汇报给公司，根据公司领导批示牵头安排人员完成参加（接待）工作。

前期部经理岗位职责一、岗位名称：前期部总监二、直接上级：分管副总（业务指导）总经理（行政管理）三、直接下级：前期部成员四、岗位职责：（一）领导职责：1、根据公司项目计划制定本部门的工作计划，并按此监督执行：定期听取下级的述职报告。

对本部门所有人员的工作进行考核。

2、监控好计划节点工作。

对本岗位及下级完成预定的工作目标及经济指标的成果负责。

3、管理及监督所分管人员的工作业绩、劳动纪律承担管理责任。

4、对所分管人员的工作进行业务指导、培训及考核；负责对分管人员的工作能力、业务水平及综合素质的提升。

6、建立健全公司前期部管理制度，对本部门未完善的管理制度及横向联络工作程序定期完善补充。

7、主持召开前期部会议、每月工作总结会。

8、协调前期部与政府相关业务部门的工作联系及对接，注意各单位的人事变动。

9、协调本部门与公司其他部门之间的工作对接，调整好本部门的人事工作。

前期办岗位职责

前期部部门岗位职责规章制度一、前期部部门职责1、负责项目的前期报建及各项手续办理，包括土地整理手续办理、规划报批报建、施工许可证及预售许可证办理等.2、办理项目建设个阶段的各项手续批文。

3、负责项目前期至竣工验收报批的所有文件收集及报批工作。

4、负责环保验收、面积实测、土地变更以及中途设计变更等相关报批工作。

5、办理办理大产权，细产的初始登记手续。

二、前期经理岗位职责1、办理项目建设各阶段需申办的手续与批文，协助制定报批报建计划。

2、办理开发前期各项证照手续报批、申领工作。

3、负责项目前期至竣工报批所有文件材料的收集,准备和报批工作。

4、跟踪报批的进展情况,保证项目开发顺利推进。

5、建立和维护与各政府主管部门的良好关系，促成项目的尽快审批。

三、报建专员岗位职责：1、“立项”报批：配合部门经理，委托有资质的单位完成项目申请报告编制、审查工作，并向各级发改委申报项目立项核准、取得相关批复。

2、办理规划许可：配合部门经理，进行具体组织实施项目申报规划意见书选址、设计方案审查意见、规划意见复函、建设用地规划许可、建设工程规划许可的报批工作，完成相关测量、测绘工作，配合设计部做好规划外部征询工作。

3、办理土地相关手续：配合部门经理，完成各项目用地土地出让手续，进行出让合同变更、缴纳及退还地价款及契税手续，申报地价款核实函,及办理地籍测绘、国有土地使用证。

为公司寻找新项目，并办理拿地审查的各项手续.4、办理各单项咨询审查：配合部门经理，完成人防、消防、园林绿化、文物、城建档案馆、涉外审查等各专业的审查报批手续，协调专业部门，取得相关批复。

5、图纸及技术规范沟通：负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数);配合设计管理部对经济技术指标和相关规范要求进行核查.负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

6、办理施工及预售许可:负责办理项目质量及安全监督手续，配合完成施工图外审工作，缴纳散装水泥及粘土砖限制使用费，办理建设工程施工许可,预售许可.7、熟悉、掌握房地产前期政策:掌握现有的房地产前期开发政策，及时收集最新的政策法规,了解行业最新动态.研究现有的房地产前期开发政策，及时提出合理利用政策机会的可能，以及风险及规避方法，准确地为项目进行提出可行性建议。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个重要的职能部门，负责项目启动前的准备工作，包括项目调研、需求分析、项目规划等。

本岗位职责主要包括项目调研、需求分析、项目规划、文档编写等工作。

二、岗位职责1. 项目调研在项目启动前，负责对相关行业、市场进行调研，了解市场需求、竞争对手情况等，为项目决策提供参考依据。

2. 需求分析与业务部门、技术部门等进行沟通，了解项目的具体需求，并进行分析和整理，形成需求文档，明确项目的目标和范围。

3. 项目规划根据需求文档，制定项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、风险评估等，确保项目能够按时、按质、按量完成。

4. 文档编写负责编写项目相关的文档，包括需求文档、项目计划、项目报告等，确保文档的准确性和完整性。

5. 协调沟通与项目组成员、业务部门、技术部门等进行密切的沟通和协调，确保项目各项工作的顺利进行。

6. 问题解决在项目实施过程中，及时发现和解决问题，协调各方资源，确保项目进展顺利。

7. 绩效评估根据项目的目标和指标，对项目进行绩效评估，分析项目的成果和问题，并提出改进措施。

8. 团队管理负责前期部的团队管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核等，确保团队的高效运作。

三、任职要求1. 本科及以上学历，计算机、管理等相关专业优先；2. 具备较强的项目管理能力，熟悉项目管理流程和方法；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方资源；4. 具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够在紧张的工作环境中保持高效率；5. 具备较强的文档编写能力，能够准确、清晰地表达思想；6. 具备较强的学习能力和自我驱动能力，能够不断提升自己的专业素养。

四、总结前期部岗位职责涵盖了项目调研、需求分析、项目规划、文档编写等多个方面的工作。

岗位要求具备项目管理能力、沟通能力、团队合作精神等多个方面的能力。

通过有效的协调和管理，前期部能够为项目的顺利启动和实施提供有力支持。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是公司项目实施的重要环节之一，负责项目启动和前期准备工作。

该部门的主要职责是采集项目相关信息，进行项目可行性分析和需求调研，制定项目计划和预算，并与各相关部门协调沟通，确保项目顺利启动。

二、岗位职责1. 项目信息采集：前期部需要采集与项目相关的各类信息，包括市场调研报告、竞争对手分析、客户需求等。

通过对这些信息的采集和整理，为项目的可行性分析和需求调研提供依据。

2. 项目可行性分析：前期部需要对项目的可行性进行全面的分析和评估，包括市场环境、技术可行性、资源投入等方面。

通过对项目的可行性分析，为决策层提供项目启动的依据。

3. 需求调研：前期部需要与客户沟通，了解客户的需求和期望。

通过与客户的沟通和需求调研，明确项目的目标和范围，为后续的项目规划和设计提供基础。

4. 项目计划制定：前期部需要制定详细的项目计划，包括项目目标、时间安排、资源分配等。

通过项目计划的制定，确保项目的顺利进行，并提前预测和解决可能浮现的问题。

5. 预算制定：前期部需要制定项目的预算，并与财务部门进行协调和沟通。

通过预算的制定，确保项目在经济可行的范围内进行，并合理分配资源。

6. 部门协调：前期部需要与公司内部的各个相关部门进行协调和沟通，包括市场部、技术部、财务部等。

通过与各部门的协调，确保项目的各项工作能够顺利进行。

7. 项目启动：前期部需要组织并参预项目的启动会议，向项目团队介绍项目的背景、目标和计划，并明确各个团队成员的职责和任务。

通过项目启动会议，确保项目团队的整体理解和共识。

8. 项目文档管理：前期部需要负责项目相关文档的管理和归档，包括项目计划、需求文档、可行性分析报告等。

通过对项目文档的管理，确保项目信息的准确性和可追溯性。

9. 项目风险评估：前期部需要对项目可能面临的风险进行评估和分析，并提出相应的风险应对措施。

通过项目风险评估，提前预测和解决可能浮现的问题，确保项目的顺利进行。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个重要的组织部门，负责项目前期的调研、规划和准备工作。

岗位职责主要包括项目调研、市场分析、项目规划、资源调配等方面的工作。

二、岗位职责详述1. 项目调研前期部需要对项目进行深入的调研工作，包括市场需求、竞争对手、潜在客户等方面的调查和分析。

通过调研，了解市场情况，为项目的规划提供依据。

2. 市场分析前期部需要对项目所在行业进行全面的市场分析，包括市场规模、市场趋势、市场细分等方面的研究。

通过市场分析，为项目的定位和推广提供支持。

3. 项目规划前期部需要制定项目的详细规划，包括项目目标、项目范围、项目进度等方面的规划。

同时，还需要进行项目风险评估和项目资源评估，确保项目能够按时、按质完成。

4. 资源调配前期部需要根据项目规划，对项目所需资源进行调配和管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等方面的管理。

同时，还需要与其他部门进行协调，确保项目所需资源的及时供应。

5. 项目协调前期部需要与项目相关各方进行协调，包括项目发起人、项目执行团队、供应商、客户等。

通过协调，确保项目各方的利益得到平衡，并推动项目顺利进行。

6. 项目报告前期部需要定期向上级汇报项目的发展情况和问题，并提出相应的解决方案。

同时，还需要编写项目相关的报告和文档，以便后续工作的参考和总结。

7. 团队管理前期部需要对部门内的团队进行管理，包括团队成员的招聘、培训、考核等方面的工作。

通过团队管理，确保团队的凝结力和工作效率。

8. 知识管理前期部需要对项目相关的知识进行整理和归档，以便后续的项目复盘和经验总结。

通过知识管理，提高项目的执行效率和质量。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先；2. 具备较强的调研和分析能力，熟悉市场调研方法和工具；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各方沟通和协调项目工作；4. 具备较强的团队管理能力，能够有效管理团队成员；5. 具备良好的计划和组织能力，能够制定详细的项目规划和安排；6. 具备较强的问题解决能力，能够及时应对项目中的问题和挑战；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的工作环境。

前期部部门及岗位职责

前期部部门及岗位职责一、前期部部门职责：前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。

（一）报批手续1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。

2、负责办理开发项目的规划报批工作，具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。

3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作，具体包括：（1）负责办理并取得项目施工建设所需前期证件，包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证；（2）负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作；（3）负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续；（4）负责构造完成商品房面积预测敷陈和面积实测敷陈；（5）共同相关部门办理建设项目竣工验收工作；（6）负责办理产权证；（7）负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。

4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报主管政府部门审批。

5、负责办理市政拆改工程的前期手续。

6、负责办理市政及配套工程完工证，构造工程竣工验收，与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。

7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。

（二）拆迁1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。

2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作，包括摸底、谈判、土地转让（合作）合同或协议书、房屋腾退等工作。

3、负责拆迁项目所在地当地政府职能部门（包括计划、派出所、城管等单位）的协调沟通工作。

3、负责组织、管理、实施居民拆迁工程，包括现场管理、行政裁决强迁、协调地方政府、产权单位及相应的政策宣传等工作。

4、落实拆迁工作的进展，执行开发方案并控制预算。

5、负责公司开发项目待撤除建筑物、构筑物的撤除，达到场光地净。

6、负责各拆迁公司、评估公司、撤除公司等服务公司的构造、XXX办理工作。

7、负责办理项目拆迁工作完成后的拆迁结案手续。

前期部部门及岗位职责

前期部部门及岗位职责一、前期部部门职责：前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。

（一）报批手续1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。

2、负责办理开发项目的规划报批工作，具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。

3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作，具体包括：（1）负责办理并取得项目施工建设所需前期证件，包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证；（2）负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作；（3）负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续；（4）负责组织完成商品房面积预测报告和面积实测报告；（5）配合相关部门办理建设项目竣工验收工作；（6）负责办理产权证；（7）负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。

4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报主管政府部门审批。

5、负责办理市政拆改工程的前期手续。

6、负责办理市政及配套工程开工证，组织工程竣工验收，与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。

7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。

（二）拆迁1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。

2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作，包括摸底、谈判、土地转让（合作）合同或协议书、房屋腾退等工作。

3、负责拆迁项目所在地当地政府职能部门（包括规划、派出所、城管等单位）的协调沟通工作。

3、负责组织、管理、实施居民拆迁工程，包括现场管理、行政裁决强迁、协调地方政府、产权单位及相应的政策宣传等工作。

4、落实拆迁工作的进展，执行开发方案并控制预算。

5、负责公司开发项目待拆除建筑物、构筑物的拆除，达到场光地净。

6、负责各拆迁公司、评估公司、拆除公司等服务公司的组织、协调和管理工作。

7、负责办理项目拆迁工作完成后的拆迁结案手续。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个重要的组织部门，负责项目启动前的准备工作和项目前期的各项准备工作。

岗位职责主要包括项目策划、市场调研、需求分析、项目评估等方面的工作。

下面将详细介绍前期部的岗位职责。

二、岗位职责1. 项目策划前期部负责项目的整体策划工作，包括项目目标的确定、项目计划的制定、项目资源的调配等。

具体职责如下：- 制定项目的整体策划方案，明确项目的目标和工作重点。

- 分析项目的可行性，评估项目的风险和收益。

- 制定项目的详细计划，包括项目的时间安排、资源分配等。

- 协调各部门之间的合作，确保项目的顺利进行。

2. 市场调研前期部负责进行市场调研工作，了解市场需求和竞争情况，为项目的决策提供依据。

具体职责如下：- 收集市场信息，包括行业动态、竞争对手情况等。

- 分析市场需求，了解目标用户的需求和偏好。

- 研究竞争对手的产品和市场策略，为项目决策提供参考。

3. 需求分析前期部负责进行需求分析工作，明确项目的需求和目标。

具体职责如下：- 与客户进行沟通，了解客户的需求和期望。

- 分析客户需求，明确项目的功能和特性。

- 编写需求文档，明确项目的需求和目标。

4. 项目评估前期部负责进行项目评估工作，评估项目的可行性和风险。

具体职责如下：- 进行项目成本估算，包括人力资源、物资采购等成本。

- 评估项目的风险和潜在问题，制定相应的风险应对措施。

- 分析项目的收益和效益，评估项目的可行性。

5. 文档编写前期部负责编写相关的文档，包括项目策划文档、需求文档等。

具体职责如下：- 编写项目策划文档，包括项目目标、计划、资源等内容。

- 编写需求文档，明确项目的需求和目标。

- 编写其他相关文档，如市场调研报告、项目评估报告等。

6. 协调沟通前期部负责协调各个部门之间的沟通和合作，确保项目的顺利进行。

具体职责如下：- 组织项目启动会议，明确项目的目标和工作计划。

- 协调各个部门之间的合作，解决项目中的问题和冲突。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个重要的组织部门，负责项目的前期准备工作，包括项目可行性研究、市场调研、项目规划等，以确保项目能够顺利启动和进行。

本文将详细介绍前期部的岗位职责，包括前期部经理、市场调研员和项目规划师。

二、前期部经理职责1.负责前期部的日常管理工作，制定部门发展战略和目标，并组织实施。

2.协调各个岗位之间的工作，确保项目前期工作的顺利进行。

3.负责项目可行性研究，包括市场分析、技术评估、经济效益分析等，为项目决策提供依据。

4.与相关部门合作，制定项目的运营计划和时间表，确保项目能够按时启动。

5.组织和参预项目的投标工作，与潜在合作火伴进行洽谈，确保项目能够获得合适的资源支持。

三、市场调研员职责1.负责市场调研工作，包括行业分析、竞争对手分析、市场需求调查等，为项目的市场定位和营销策略提供依据。

2.采集和整理市场信息，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等，为项目的市场预测和市场推广提供支持。

3.与销售团队合作，制定市场推广计划，并监测和评估市场推广效果。

4.与客户进行沟通和交流，了解客户需求，提供满足客户需求的产品和服务建议。

5.与研发团队合作，将市场需求转化为产品研发需求，并参预产品的设计和改进。

四、项目规划师职责1.负责项目规划工作，包括项目目标的制定、项目范围的确定、项目进度的安排等，确保项目能够按时完成。

2.与相关部门合作，制定项目的资源计划和预算，确保项目能够获得足够的资源支持。

3.制定项目的风险管理计划，包括风险识别、风险评估、风险应对等，确保项目的风险得到有效控制。

4.与项目团队进行沟通和协调，确保项目各个环节的顺利进行，并及时解决项目中的问题和难题。

5.制定项目的评估和反馈机制，对项目的执行情况进行监测和评估，并提出改进建议。

五、总结前期部是项目启动的重要环节，前期部经理、市场调研员和项目规划师是前期部的核心岗位。

前期部经理负责整个部门的管理和协调工作，市场调研员负责市场调研和市场推广工作，项目规划师负责项目规划和项目管理工作。

岗位职责前期部规章制度

岗位职责前期部规章制度1. 管理标准1.1 部门设置和职责分工1.前期部是企业职能部门之一，负责在新项目启动之前进行前期调研和策划工作，保障项目顺利进行。

2.前期部的职责包括但不限于：–调研项目市场需求和竞争状况；–分析项目可行性和风险评估；–制定项目策划方案，并完成项目立项；–协调各部门资源，为项目启动做好准备。

1.2 部门工作流程1.前期部工作按照以下流程进行：–接收项目需求，与相关部门协调沟通，明确项目目标；–进行市场调研和竞争分析，编写市场调研报告；–分析项目可行性和风险，编写项目可行性报告和风险评估报告；–制定项目策划方案，确立项目目标和计划，编写项目策划书；–完成项目立项流程，获得上级批准；–协调各部门资源，为项目启动做好准备。

1.3 业务考核标准1.前期部的业务考核标准主要包括：–市场调研的全面性和准确性；–可行性和风险评估的合理性和准确性；–策划方案的完整性和可执行性；–项目立项的及时性和准确性；–各部门资源协调的效率和准确性。

2.考核评价标准如下：–优秀：工作品质优秀，能够准确把握项目的可行性和风险，策划方案全面可行，有效协调各部门资源；–良好：工作品质良好，能够基本把握项目的可行性和风险，策划方案基本可行，基本协调各部门资源；–合格：工作品质合格，能够完成项目的可行性和风险评估，策划方案一般可行，一般协调各部门资源；–不合格：工作品质不合格，未能完成项目的可行性和风险评估，策划方案不可行，未能协调各部门资源。

2. 职责细则2.1 市场调研和竞争分析1.根据项目需求，开展市场调研工作，包括但不限于：调查问卷、访谈、竞争分析等方式；2.收集市场信息，分析市场需求和竞争状况，编写市场调研报告。

2.2 可行性和风险评估1.分析项目可行性，包括技术可行性、经济可行性、资源可行性等方面；2.进行风险评估，分析项目可能面临的风险和影响，制定相应措施；3.编写项目可行性报告和风险评估报告。

2.3 项目策划和立项1.根据项目需求和前期工作结果，制定项目策划方案，包括项目目标、计划、资源需求等；2.编写项目策划书，明确项目范围、工作流程、责任分工等；3.进行项目立项流程，包括编制立项申请报告、提交上级部门审批等。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位背景前期部是一个负责项目前期工作的部门，在项目启动前的准备阶段扮演着重要的角色。

前期部的主要职责是进行项目可行性研究、项目规划和项目立项工作，为项目的顺利开展提供全面的支持和准备。

二、岗位职责1. 参与项目前期可行性研究：负责对项目的可行性进行全面分析和评估，包括市场调研、竞争分析、技术可行性评估等，为项目的决策提供科学依据。

2. 编制项目前期规划：根据项目需求和公司战略，制定项目前期工作的详细规划，包括项目目标、时间计划、资源需求等，确保项目前期工作的有序进行。

3. 负责项目前期立项工作：参与项目立项申请的编写和审批流程，包括项目概述、项目背景、项目目标、项目计划、项目预算等，确保项目的立项符合公司的要求和标准。

4. 协调各相关部门的合作：与市场部、技术部、财务部等相关部门进行有效的沟通和协调，确保项目前期工作的顺利进行，解决项目前期工作中的问题和难题。

5. 完成项目前期报告：根据项目前期工作的结果和数据，编写项目前期报告，包括项目可行性研究报告、项目前期规划报告、项目立项报告等，为项目的后续工作提供参考和依据。

6. 参与项目前期风险评估：根据项目的特点和环境，对项目前期可能存在的风险进行评估和预警，提出相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。

三、任职要求1. 具有本科及以上学历，专业不限，有相关工作经验者优先考虑。

2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各相关部门进行有效的合作和协作。

3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和独立工作。

4. 具备较强的计划和组织能力，能够制定详细的工作计划和时间安排。

5. 具备良好的文字表达能力，能够准确、清晰地编写各类项目前期报告和文件。

6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态。

四、岗位发展前期部岗位是一个重要的项目管理职位，通过在前期部的工作，可以深入了解项目管理的各个环节和流程，为将来在项目管理领域的发展奠定基础。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位职责概述前期部是一个重要的部门，负责项目的前期工作，包括项目立项、前期调研、需求分析和项目规划等工作。

前期部的主要职责是确保项目能够顺利启动，并为项目的后续工作提供支持。

下面将详细介绍前期部的岗位职责。

二、前期部岗位职责1. 项目立项岗项目立项岗是前期部的核心岗位之一，主要负责项目的立项工作。

具体职责包括：- 负责收集项目立项所需的相关资料和信息；- 协助编制项目立项报告，包括项目背景、目标、预算和时间计划等内容；- 与相关部门进行沟通，确保项目立项的顺利进行；- 跟进项目立项流程，协助解决立项过程中的问题。

2. 前期调研岗前期调研岗是前期部的另一个重要岗位，主要负责项目前期的调研工作。

具体职责包括：- 负责制定前期调研计划，明确调研的目标和范围；- 进行市场调研和竞争对手分析，为项目的决策提供参考；- 协调相关人员进行调研工作，包括访谈、问卷调查等；- 分析调研结果，撰写调研报告，并向项目组提供决策建议。

3. 需求分析岗需求分析岗是前期部的另一个重要岗位，主要负责项目需求的分析和定义。

具体职责包括：- 与项目组成员沟通，了解项目的需求和目标；- 进行用户调研，收集用户需求和反馈；- 分析需求，提炼关键需求和非功能性需求；- 编写需求规格说明书，明确项目的功能和性能要求。

4. 项目规划岗项目规划岗是前期部的另一个关键岗位，主要负责项目的规划工作。

具体职责包括：- 制定项目计划，明确项目的目标、里程碑和交付物；- 协调各个团队，确保项目的进度和质量；- 风险评估和管理，制定风险应对措施；- 编制项目报告，向上级汇报项目进展情况。

5. 其他岗位职责除了以上核心岗位，前期部还可能设置其他岗位，以满足具体项目的需求。

例如：- 项目协调岗：负责协调项目各个环节的工作，确保项目的顺利进行；- 财务岗：负责项目的预算和成本控制；- 法务岗：负责项目相关的法律事务，包括合同的起草和审查等。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、前期部概述前期部是企业职能部门的重要组成部分，负责项目前期的调研、策划及评估工作。

前期部的职责是确保项目能够顺利启动，为后续工作提供充分的准备和支持。

二、前期部组织架构前期部由部门经理、业务分析师和市场调研员组成。

部门经理负责协调和领导部门工作，业务分析师负责项目需求分析和流程设计，市场调研员负责市场调查及竞争对手分析。

三、前期部岗位职责1. 部门经理•负责制定和执行前期部的工作计划及目标。

•协调部门内部的工作，确保各项任务按时完成。

•拟定部门内部的制度、流程和考核标准。

•确保项目前期工作的质量和有效性。

•协调其他部门的资源及信息，促进项目前期工作的顺利进行。

2. 业务分析师•负责收集和分析项目需求，制定需求规范和技术方案。

•协调与相关部门和团队合作，整合各方意见和建议。

•设计项目的流程图和需求文档，确保项目的可行性。

•研究和推动相关技术和创新性的解决方案。

•及时跟踪和分析市场动态、用户需求和行业发展趋势。

3. 市场调研员•负责市场调研及竞争对手分析，收集和整理市场情报。

•进行市场需求调研，分析产品市场定位和竞争优势。

•定期撰写市场调研报告，并提出相关建议和意见。

•跟踪和分析竞争对手的产品和营销策略。

•提供市场数据支持，为项目前期决策提供依据。

四、前期部岗位管理标准1. 岗位职责和权限•以上述内容为依据，明确每个岗位的职责和权限。

•岗位职责应明确，不能有交叉和重复。

•岗位权限应合理，符合岗位职责要求。

2. 工作流程和制度规范•制定部门工作流程和制度规范，明确前期部各岗位的工作流程。

•规定必要的会议、报告和文件的编写要求。

•制定项目前期工作的评审标准和流程。

3. 信息共享和沟通协作•鼓励信息共享和沟通协作，加强团队合作精神。

•制定信息共享和沟通协作的机制和规定。

•保证部门内外信息的正常流通和沟通渠道的畅通。

4. 问题解决和风险管理•鼓励团队成员主动发现和解决问题，加强风险意识。

•设立问题解决和风险管理的机制和渠道。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是企业项目管理中的重要部门之一，负责项目的前期策划和准备工作，为项目的顺利进行提供支持和保障。

本文将详细介绍前期部的岗位职责。

二、前期部岗位职责1. 项目调研员项目调研员负责对项目进行全面的调研和分析，包括市场调研、竞争对手分析、行业趋势分析等，为项目的决策提供可靠的数据和信息支持。

2. 项目规划师项目规划师负责制定项目的整体规划方案，包括项目目标、范围、进度、资源配置等，确保项目能够按计划顺利进行。

3. 投资估算师投资估算师负责对项目的投资进行估算和预测，包括项目的成本、收益、风险等方面的评估，为项目的决策提供经济可行性分析和决策依据。

4. 合同管理员合同管理员负责项目的合同管理工作，包括合同的起草、审批、签订和履行等，确保项目合同的合法性和有效性。

5. 项目风险管理专员项目风险管理专员负责对项目的风险进行识别、评估和控制，制定相应的风险应对策略和措施，确保项目的顺利进行。

6. 项目质量管理专员项目质量管理专员负责制定项目的质量管理计划和标准，监督项目的质量执行情况，确保项目的质量符合要求。

7. 项目采购专员项目采购专员负责项目的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、进行谈判和签订采购合同等，确保项目所需的物资和服务能够及时到位。

8. 项目沟通协调员项目沟通协调员负责项目内外部的沟通和协调工作，包括与项目团队成员、相关部门、合作伙伴等的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡和满足。

9. 项目文件管理员项目文件管理员负责项目文件的管理和归档工作，包括项目计划、报告、会议纪要等文件的整理、存档和检索，确保项目文件的安全和完整。

10. 项目进度跟踪员项目进度跟踪员负责对项目的进度进行跟踪和监控，及时发现并解决项目进度偏差和延迟等问题，确保项目能够按时完成。

11. 项目绩效评估员项目绩效评估员负责对项目的绩效进行评估和分析，包括项目目标的实现情况、成本效益分析等，为项目的改进和决策提供依据。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个重要的组织部门，负责项目启动阶段的准备工作，包括项目立项、需求分析、市场调研等。

本文将详细介绍前期部的岗位职责。

二、项目立项岗位职责1. 负责项目立项申请的编写和提交，包括项目背景、目标、范围、预算等内容；2. 协调各部门，采集项目相关信息，确保项目立项申请的准确性和完整性；3. 跟踪项目立项申请进度，及时反馈项目状态和问题；4. 组织项目立项评审会议，参预评审并记录会议内容；5. 协助制定项目立项决策，包括项目可行性分析、风险评估等。

三、需求分析岗位职责1. 负责与客户沟通，了解客户需求，明确项目目标；2. 组织需求调研活动，采集用户需求，进行需求分析和整理；3. 编写需求分析报告，包括需求描述、功能需求、非功能需求等；4. 协调各部门，确保需求的准确性和可行性；5. 参预需求评审会议，采集反馈意见并进行整理；6. 协助制定项目计划，包括项目进度、资源分配等。

四、市场调研岗位职责1. 负责市场调研计划的制定，包括调研目标、方法、样本等；2. 组织市场调研活动，采集市场信息，进行数据分析和整理；3. 编写市场调研报告，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等；4. 分析市场需求，提供市场定位建议；5. 跟踪竞争对手动态，及时调整市场策略；6. 提供市场调研支持，协助制定销售计划和营销策略。

五、其他岗位职责1. 协助项目经理进行项目管理工作，包括项目进度跟踪、问题解决等；2. 提供前期部门的运营支持，包括文件管理、会议组织等；3. 协调各部门间的沟通和协作，促进项目顺利进行；4. 参预制定前期部门的工作流程和标准，持续改进工作效率；5. 参预部门内培训和知识分享，提升团队整体能力。

六、总结前期部的岗位职责涵盖了项目立项、需求分析和市场调研等多个方面。

通过合理分工和协作，前期部门能够为项目的顺利启动提供有力支持。

岗位职责的详细描述可以根据具体项目和组织的需求进行调整和补充，以确保工作的准确性和高效性。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个负责项目前期工作的部门，主要负责项目前期的市场调研、项目策划和方案编制等工作。

前期部的职责是确保项目的顺利启动和顺利进行，为项目的后续工作打下良好的基础。

二、岗位职责1. 市场调研前期部需要对项目所在市场进行调研，了解市场的发展趋势、竞争格局、消费者需求等信息，为项目的定位和策划提供依据。

具体职责包括：- 收集市场数据和信息，包括市场规模、增长率、竞争对手、消费者群体等；- 分析市场数据和信息，提炼出有价值的洞察和结论；- 编制市场调研报告，包括市场概况、竞争分析、消费者洞察等。

2. 项目策划前期部需要根据市场调研结果，制定项目的策划方案，包括项目定位、目标市场、产品特点、市场推广等内容。

具体职责包括：- 制定项目策划方案，包括项目目标、策略、推广渠道等；- 分析项目的可行性和风险，提出相应的应对措施；- 制定项目的时间计划和预算。

3. 方案编制前期部需要根据项目策划方案，编制项目实施方案，明确项目的具体实施步骤和工作计划，为项目的后续工作提供指导。

具体职责包括：- 根据项目策划方案，制定项目实施方案，明确项目的目标、工作内容、工作流程等；- 制定项目的工作计划，包括时间节点、责任人、工作量等；- 预测项目可能遇到的问题和风险，提出解决方案。

4. 项目协调前期部需要与其他部门进行协调合作，确保项目的顺利进行。

具体职责包括：- 与市场部门合作，共同制定市场推广方案；- 与研发部门合作，共同制定产品开发方案；- 与财务部门合作，共同制定项目预算和费用控制方案。

5. 项目评估前期部需要对项目进行评估，及时发现问题并提出改进措施，确保项目的顺利进行。

具体职责包括：- 监督项目的实施进度和质量，及时发现问题并提出改进措施；- 收集项目数据和信息，进行项目评估和总结；- 提出项目改进的建议和意见。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、项目管理等相关专业优先；2. 具备良好的市场调研能力，熟悉市场调研方法和工具；3. 具备较强的项目策划和方案编制能力，能够独立完成项目策划和方案编制工作；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门进行有效的合作；5. 具备较强的分析和问题解决能力，能够及时发现问题并提出解决方案；6. 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够在高压环境下有效工作。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个重要的组织部门，负责项目的前期准备工作，包括项目策划、市场调研、需求分析等。

前期部门在项目启动之前起到了关键的作用，为项目的顺利进行奠定了基础。

二、岗位职责1. 项目策划前期部门负责项目的整体策划工作。

根据公司的战略目标和市场需求，制定项目的整体规划和发展方向。

需要对市场进行调研和分析，了解竞争对手的情况，制定相应的竞争策略。

2. 市场调研前期部门负责进行市场调研工作，收集相关行业的市场信息和数据，了解市场的需求和趋势。

通过调研结果，为项目的定位和推广提供支持和参考。

3. 需求分析前期部门负责对项目需求进行分析和评估。

与产品部门、技术部门等进行沟通，了解用户需求和产品功能要求，制定相应的需求规格说明书。

确保项目的需求与市场需求相符，并能够满足用户的期望。

4. 项目立项前期部门负责项目的立项工作。

根据项目的策划和需求分析结果，撰写项目立项申请书，包括项目的背景、目标、可行性分析、预算等内容。

并与相关部门进行沟通和协调，确保项目的立项能够得到批准。

5. 资源协调前期部门负责协调项目所需的各种资源。

包括人力资源、物力资源、财务资源等。

与人力资源部门合作，确定项目所需的人员数量和岗位要求，并进行招聘和培训工作。

与采购部门合作，采购项目所需的设备和材料。

与财务部门合作，制定项目的预算和资金计划。

6. 项目风险评估前期部门负责对项目的风险进行评估和管理。

通过对项目的各个环节进行分析和评估，确定可能存在的风险和问题，并制定相应的风险应对措施。

确保项目能够按计划进行，避免可能的风险和损失。

7. 项目协调前期部门负责协调项目的各个环节和相关部门之间的工作。

与产品部门、技术部门、市场部门、运营部门等进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。

及时解决项目中出现的问题和困难，保证项目能够按时完成。

8. 项目文档管理前期部门负责项目文档的管理和归档工作。

包括项目计划、需求规格说明书、立项申请书、风险评估报告等。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位职责概述前期部是一个重要的部门，它负责项目在启动阶段的各项工作，包括项目的前期调研、需求分析、项目规划和项目立项等。

前期部的主要职责是确保项目在开始阶段能够顺利启动，并为后续的项目实施提供坚实的基础。

二、前期调研1. 制定前期调研计划：根据项目的性质和规模，制定前期调研的计划，并明确调研的目标和范围。

2. 进行市场调研：通过市场调研了解项目所处行业的发展趋势、竞争情况以及潜在的市场机会。

3. 进行技术调研：通过技术调研了解相关技术的发展状况，评估技术的可行性和适合性。

4. 进行风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。

三、需求分析1. 采集需求：与项目相关的各方进行沟通，了解他们的需求和期望，采集各种需求信息。

2. 分析需求：对采集到的需求信息进行整理和分析，明确项目的功能需求、性能需求、安全需求等。

3. 编写需求文档：根据需求分析的结果，编写详细的需求文档，包括功能需求规格说明书、用例文档等。

四、项目规划1. 制定项目计划：根据项目的需求和目标，制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、风险管理等。

2. 制定项目组织结构：确定项目的组织结构和人员配置，明确各个岗位的职责和权限。

3. 制定项目沟通计划：制定项目的沟通计划，明确各个相关方之间的沟通方式和频率，确保项目信息的及时传递和共享。

五、项目立项1. 编写项目立项申请书：根据项目规划的结果，编写项目立项申请书，包括项目的背景、目标、计划和预算等。

2. 提交项目立项申请：将项目立项申请书提交给相关部门或者领导，经过审批后，项目正式立项。

3. 筹备项目启动：在项目立项后，前期部需要与其他相关部门一起筹备项目的启动工作，包括项目团队的组建、项目环境的搭建等。

六、其他职责1. 提供项目支持：在项目启动后，前期部需要为项目提供支持，包括项目的监控、问题解决、风险管理等。

2. 与相关部门协作：前期部需要与其他部门密切合作，共同推动项目的顺利进行，包括与市场部门、技术部门、财务部门等的协作。

前期部岗位职责

前期部岗位职责1. 前言本制度旨在明确前期部岗位的职责和权限，以提高前期工作的质量和效率，确保企业的顺利运营。

前期部是企业发展的紧要部门，负责产品的前期策划、市场调研、竞争分析等工作。

不同岗位在前期工作中有不同的职责，但需要紧密搭配，共同推动项目进展。

2. 岗位职责2.1 项目策划岗职责：•负责项目的前期策划工作，包含项目需求梳理、目标订立、进度布置等；•组织并参加项目初期的市场调研和竞争分析，为项目决策供应数据支持；•编制项目计划书，明确项目的目标、范围、资源需求等；•协调各部门间的沟通与协作，确保项目的顺利进行；•撰写项目策划报告，向上级汇报项目的进展情况。

2.2 市场调研岗职责：•负责对市场潜力进行调研，了解客户需求和市场竞争情形；•收集、整理和分析市场数据，为公司决策供应参考依据；•参加产品定位和市场定位的研究，为产品开发供应建议；•研究竞争对手的产品和策略，及时掌握市场动态；•撰写市场调研报告，向上级汇报市场情况和竞争对手的动态。

2.3 竞争分析岗职责：•负责竞争对手的信息收集和分析工作，包含产品特点、市场份额、销售策略等；•分析竞争对手的优势和劣势，及时调整公司的策略；•跟踪竞争对手的动态，猜测和应对市场变动；•参加订立产品的竞争策略，提产出品差别化建议；•撰写竞争分析报告，向上级汇报竞争对手情况和对策建议。

2.4 项目协调岗职责：•负责项目的日常协调与管理工作，保证项目进度和质量的达成；•协调各部门之间的资源搭配，解决工作中的问题和矛盾；•跟踪项目的执行情况，及时汇报项目进展和风险；•组织项目评估和总结，提出改进建议；•搭建和维护项目管理平台，优化项目管理流程。

3. 权限3.1 项目策划岗•有权调动公司内部资源，以支持项目的顺利进行；•有权向公司高层汇报项目的进展情况和问题；•有权调整项目进度和资源调配，以确保项目目标的达成。

3.2 市场调研岗•有权依据市场调研结果提产出品策划和市场推广的建议；•有权向公司高层汇报市场调研结果和见解；•有权访问和使用市场调研数据和信息。

前期部岗位职责

前期部岗位职责一、岗位概述前期部是一个负责项目前期准备工作的部门，主要职责包括项目策划、市场调研、项目可行性研究等。

本岗位是前期部的一个职位，主要负责协助前期部经理完成各项工作任务，确保项目前期工作的顺利进行。

二、岗位职责1. 协助前期部经理进行项目策划工作，包括制定项目计划、确定项目目标和里程碑，并监督项目进展情况。

2. 进行市场调研工作，收集和整理相关市场数据和信息，分析市场趋势和竞争对手情况，为项目决策提供参考依据。

3. 参与项目可行性研究工作，包括进行项目风险评估、成本效益分析等，为项目决策提供可靠的数据支持。

4. 协助编制项目投资报告和项目申请书，包括撰写项目背景、市场分析、项目方案等内容，确保报告的准确和完整。

5. 跟踪项目进展情况，协调各部门之间的合作，解决项目中的问题和难题，确保项目按计划顺利进行。

6. 组织和协调项目前期工作的相关会议和活动，包括召开项目策划会议、组织市场调研活动等，确保项目工作的高效进行。

7. 负责项目文档的管理和归档工作，包括整理和保存项目相关文件和资料，确保项目信息的安全和完整性。

8. 协助前期部经理进行团队管理工作，包括制定团队工作计划、安排岗位职责、培训和指导团队成员等，提高团队绩效。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业优先考虑。

2. 具备良好的市场分析和数据处理能力，熟练运用市场调研方法和工具。

3. 具备较强的项目管理能力，能够制定和执行项目计划，协调各方资源。

4. 具备较强的沟通能力和团队协作能力，能够与不同部门和人员合作，解决问题。

5. 具备较强的组织和协调能力，能够组织和管理多个项目同时进行。

6. 具备较强的写作能力，能够撰写规范、准确的项目文档和报告。

7. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够应对项目中的各种挑战和困难。

四、薪资待遇根据个人能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。