学校行政例会制度

校长行政例会制度

校长行政例会制度校长行政例会制度1、行政办公会议:每月至少召开一次研究行政工作的会议。

由校长主持。

学校校级领导参加会议。

2、校常务会议:每周五下午召开，由分管行政的副校长主持。

召集学校中层以上干部、部门负责人参加，总结本周学校工作，讨论、决定下周工作，解决本周学校具体问题。

3、支委会会议：由支部书记主持，每半月召开一次，研究思想政治工作、党团员教育、政治学习、发展党员、培养干部等工作。

4、支部大会：由支部或副书记主持，全体党员参加，讨论支部工作计划、工作报告、吸收党员和预备党员转正，评议党员。

5、年级组长会议:由分管行政或教学的副校长主持，每月一次。

汇报年级组教师的思想、教学、协作及执行学校规章制度等方面的情况，交流年级管理经验，布置年级工作。

6、教研组长会议:由分管教学的副校长或教导主任召集，每月一次。

汇报年级教研、科研情况，交流教学经验，落实教改实验项目，讨论教学中出现的问题。

7、班主任会议:由分管德育的副校长召集，每月召开一次。

研究指导工作，听取意见，安排布置任务，提出要求；期末由分管校长主持召开一次班主任工作总结会议，交流经验，评选先进。

8、中队辅导员会议：每月召开一次，由大队辅导员召集。

学习、讨论、总结、通报各中队开展活动的情况；每学期进行一次“少先队工作方法及理论”的辅导报告。

9、群众代表会议：由党支部召集，校领导参加。

向社会人士及部分在职、退休教师征求意见，畅谈学校大事。

为学校献计献策，充分体现民主治校的风气。

10、教代会：由工会主席主持，教职工代表参加。

讨论学校工作报告、财务预决算及学校重大决策，并通过教职工大会作出决议；对学校工作提出合理化建议。

11、家长会议：每学期按年级定期召开1—2次家长会议，报告学校工作，听取家长对学校的意见，接受社会监督，密切家校联系。

12、教职工大会：每学期初和期末由校长主持。

全体教职工参加，传达贯彻上级文件、会议精神和校行政会议决定，总结本学期学校工作，安排下学期工作，解决学校具体问题。

行政例会制度（3篇）

行政例会制度行政例会为信息化办公室推动重点工作进展的重要措施，每周五召开一次，解决问题，督促落实。

一、会议由信息化办公室主任主持，各项重点工作负责人参加。

因故不能参加会议的，须事先向主任请假，并提交工作汇报材料。

二、会议内容：(一)汇报重点工作进展情况；(二)提出、分析存在的问题；(三)研究解决办法，拿出具体方案；(四)明确下一步工作任务，确定完成任务时间；(五)对上一周完成任务情况进行效能评价；(六)通报、沟通有关工作情况。

三、行政例会决定事项，由各项重点工作负责人及时向相关工作人员传达，协调一致，努力完成任务目标。

四、行政例会由专人负责召集，会后形成____，并归档管理。

为了建设数字化校园，不断促进学校信息化工作快速、健康、有序地发展，特制定本制度一、信息化工作联络员根据学校信息化工作的要求，必须设立联络员的部门，指定部门内一名成员作为本部门的联络员(不脱产)。

二、联络员职责1、按时参加信息化工作联络员例会、接受信息办____的网络安全教育与操作技能培训，并按照信息化工作联络员例会的要求，及时开展、完成所应承担的信息化工作。

2、负责本部门所承担的学校网页、校园门户、校办公自动化系统、校办公信息共享系统相关信息、数据的采集、录入、补充、更新，做到及时、准确。

3、负责本部门的上网设备和上网运作(包括____的部门网站)的安全检查和管理，坚决做到不发生信息安全责任事故，尽可能避免病毒感染和遭受黑客攻击。

三、信息化工作联络员例会1、信息化工作联络员例会由小信息化办公室____，每月第一周周四下午1：30，在10306计算机教室举行一次(如遇假日顺延一周；遇特殊情况，需要调整会议时间或地点，另行通知)。

2、信息化工作联络员例会主要内容：(1)传达、学习和贯彻上级部门信息化工作、信息安全等相关会议或文件精神；(2)讨论、布置和督促信息化工作；(3)学习信息化工作和信息安全的相关知识和技术；3、例会的形式。

学校行政例会制度首先，学校行政例会的目的主要有以下几点：促进学校行政决策的科学化、民主化和程序化，推动校务管理工作的规范化和正常化，加强学校各个部门之间的沟通与协作，提高工作效率，促进学校发展。

其次，学校行政例会的组成人员通常包括学校领导、各位教研室主任、行政部门负责人以及其他相关人员。

他们应当根据各自所负责的范围、职责和工作内容，定期参加行政例会。

在会议中他们可以提出自己的意见、建议和决策，并对学校的工作进行评估和总结。

再次，学校行政例会通常每月或每季度召开一次，会议时间一般为2-3个小时。

在会议中，学校领导应当向全体与会人员通报学校的工作进展和取得的成绩，同时也应当提出未来的工作计划和目标。

会议期间所有与会人员应当对学校的各项工作进行讨论、分析和评估，并形成决策和解决方案。

此外，学校行政例会还应当确定学校行政工作的任务、目标、方向和重点，并对工作的进展情况进行监督和检查。

会议还要对学校行政工作中的困难和问题进行解决，并对各项工作进行统筹安排和协调。

最后，学校行政例会制度的实施要求有以下几点：一是确保例会的高效和有效，会议主题和内容要紧密结合学校的实际情况，充分利用会议时间，避免冗长和重复。

二是确保会议的民主和公正，充分听取各方面的意见和建议，并确保公正的决策和评估。

三是加强会议记录和会议决议的管理，确保会议的决策和执行能够得到有效地落实和监督。

综上所述，学校行政例会制度是一种重要的管理制度，它不仅能够提高学校的管理效率和决策质量，还能够促进学校的发展和进步。

因此，学校应当高度重视该制度的建立和运用，并加强对会议的组织、管理和监督。

只有这样，才能真正体现学校行政例会制度的价值和效果。

教育行政例会制度

教育行政例会制度
1. 简介
教育行政例会制度是为提高行政管理效率和增强沟通合作能力，而制定的一种会议制度。

例会制度的落实可以有效地促进教育行政
工作的协同和决策的科学性。

2. 会议形式和频率
- 教育行政例会采取定期召开的方式，一般为每月一次。

- 例会可以通过线上或线下的形式进行，根据实际情况灵活安排。

3. 会议组成
- 例会的参与人员包括教育行政机构的领导和相关工作人员。

- 领导层应当主持会议，确保会议的议程和进展。

4. 会议议程
- 例会的议程应提前发布，确保参会人员有足够的时间准备。

- 会议议程包括但不限于：汇报工作进展、讨论问题和解决方案、制定工作计划等。

5. 会议纪要
- 例会应有专人负责记录会议纪要，并及时传达给相关人员。

- 会议纪要应简明扼要，包括讨论要点、决策、分工等重要内容。

6. 问题解决机制
- 例会中发现的问题应通过协商和讨论解决。

- 如果问题无法在会议中解决，可以指定相关人员组成工作小组，进行深入研究和解决。

7. 工作评估和反馈
- 例会过后，应对会议议程的执行情况进行评估，并根据评估结果提出改进建议。

- 参会人员可以对例会制度及会议流程提出反馈意见，以不断完善制度。

通过制定和落实教育行政例会制度，可以提高行政管理效率，加强内部沟通和协作，推动学校教育工作的高质量发展。

高级中学学校行政办公例会制度

高级中学学校行政办公例会制度
为全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校，提高学校的管理水平，根据《XX市教育局工作规则》及上级有关文件精神，结合我校实际，制定本例会制度。

一、会议内容
1.传达贯彻上级领导机关的重要决定、指示、会议精神和学校党委的决定、决议，研究制定落实的具体措施。

2.根据学校工作计划和校长办公会议的决定，布置阶段性和日常性的工作任务；研究完成任务的方法与要求，检查、总结任务完成的情况；组织学习有关政策、法律、管理理论，提高干部的政策理论水平。

二、会议召集和主持
1.办公例会原则上每两周召开1次，特殊情况可临时召开。

2.办公例会由校长召集主持，全体中层以上干部参加会议，可视情况安排相关部门负责人列席会议，办公室主任负责会议记录。

三、会议纪律和决议的执行
1.办公例会作出的决定或具体工作部署的实施方案，需进行校内公开，办公室负责检查督办。

2.加强组织纪律，严格保密制度。

对涉密事项要严格遵守保密纪律，与会人员在会上发表的各种意见以及议决事项的具体过程，
1。

学校周行政例会制度

一、制度背景为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。

二、会议目的1. 传达上级文件精神，确保政策落地；2. 分析学校近期工作情况，总结经验，查找不足；3. 研究部署学校下一阶段工作计划；4. 加强部门间沟通与协作，提高工作执行力；5. 提升学校整体管理水平。

三、会议时间每周五下午14:00-16:00。

四、会议地点学校会议室。

五、参会人员1. 校长、副校长；2. 各部门负责人；3. 教务处、政教处、后勤处、保卫处等相关人员；4. 邀请其他相关人员参加。

六、会议议程1. 校长发言：传达上级文件精神，总结本周工作，部署下周工作；2. 各部门负责人汇报工作：包括本周工作完成情况、存在问题及下周工作计划；3. 校长或副校长对各部门工作进行点评，提出改进意见；4. 部门间沟通交流，协调解决工作中遇到的问题；5. 校长或副校长对下周工作进行总体部署；6. 会议总结。

七、会议纪律1. 参会人员应提前10分钟到场，按时参加；2. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；3. 积极发言，提出意见和建议；4. 认真记录会议内容，做好会后传达工作；5. 遵守保密制度，不得泄露会议内容。

八、会议记录1. 设立会议记录员，负责记录会议内容；2. 会议记录应真实、准确、完整；3. 会议记录由记录员整理后，报送校长审阅；4. 会议记录归档保存，作为学校工作的重要依据。

九、会议总结与反馈1. 会议结束后，各部门负责人应将会议内容传达至本部门工作人员；2. 各部门负责人对会议提出的问题和改进意见，应认真落实，并及时向校长或副校长汇报；3. 校长或副校长对会议提出的问题和改进意见，应进行跟踪督促，确保落实到位。

本制度自发布之日起实施，由学校办公室负责解释。

行政例会制度（精选3篇）

行政例会制度（精选3篇）行政例会制度篇11、每周五上午9:00~11:30为行政例会时间，行政人员必须按时主动出席，不接待来访客人，不处理其他工作。

2、每月第一周为行政扩大会议。

3、每次理会，利用半小时学习有关管理工作的经验，并结合本校实际工作进行讨论。

学校行政会议坚持民主集中制和党支部参与学校行政工作重大问题决策的原则。

4、到会者必须作好会前准备，简要汇报一周分管的工作，并提出下周的打算与建议。

5、研究工作时做到畅所欲言，解决问题，为更好地推进学习、工作而献计献策。

行政会议通过的各项决策由责任部门或指定人员负责实施，并按时向校长室或行政会议通报。

6、为加强班子人员的组织性、纪律性、例会内容详细记录后，不得随便外传。

7、行政会议由专人记录并存档。

行政例会制度篇21、学校行政例会的主要任务是根据学校和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法和途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。

2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层以上班子成员。

3、行政例会原则上每周召开一次。

4、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席。

5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。

6、布置的各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。

7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。

行政例会制度篇3行政事业单位的预算控制主要有以下几个方面：(一)预算的概念预算是指行政事业单位结合管理服务目标及资源调配能力，经过综合计算和全面平衡，对当年或者超过一个年度的管理服务和财务事项进行相关经费、额度的测算和安排的过程。

行政事业单位应当建立预算管理体系，明确预算编制、审批、执行、分析、考核等各部门、各环节的职责任务、工作程序和具体要求。

(二)预算的编制事业单位预算管理部门主要负责拟订预算目标和预算政策;制定预算管理的具体措施和办法;组织编制、审议、平衡年度预算草案;组织下达经批准的年度预算;协调、解决预算编制和执行中的具体问题;考核预算执行情况，督促完成预算目标。

学校每周行政例会制度

一、会议目的为了加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。

二、会议时间每周一上午9:00-11:00，如有特殊情况，由校长办公室另行通知。

三、会议地点学校会议室四、参会人员1. 校长：主持会议，对学校工作进行总体部署。

2. 书记：负责会议的组织和协调工作。

3. 副校长、各部门负责人：参加会议，汇报工作，提出意见和建议。

4. 教务处、政教处、后勤处、保卫处等相关部门工作人员：根据会议议程参加相关议题的讨论。

五、会议内容1. 校长发言：总结上周工作，部署本周工作重点，对学校发展提出意见和建议。

2. 各部门负责人汇报工作：汇报上周工作完成情况、存在问题及本周工作计划。

3. 讨论解决学校工作中的热点、难点问题。

4. 校长对各部门工作进行点评，提出改进意见和建议。

5. 书记对会议进行总结，强调工作纪律，提出要求。

六、会议要求1. 各部门负责人要高度重视会议，提前准备好汇报材料，确保会议效果。

2. 参会人员要按时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。

3. 会议期间，要保持会场秩序，手机静音或关闭，不得随意走动。

4. 各部门负责人要积极发言，提出意见和建议，共同为学校发展出谋划策。

5. 校长办公室要做好会议记录，对会议内容进行整理、归档。

七、会议总结1. 校长办公室对会议进行总结，对各部门工作完成情况进行评价。

2. 对会议中提出的问题，要求相关部门限期整改。

3. 对会议中提出的意见和建议，要求相关部门认真研究，制定具体措施。

4. 对会议中表现突出的单位和个人给予表扬。

本制度自发布之日起执行，由校长办公室负责解释。

学校行政例会管理制度

一、目的为加强学校行政管理工作，提高工作效率，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校全体行政人员，包括校长、副校长、各部门负责人及教职工。

三、会议时间1. 行政例会每月召开一次，特殊情况可临时召开。

2. 会议时间一般安排在每月第二周的星期三下午。

四、会议内容1. 校长或副校长主持，对上个月学校工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施。

2. 各部门负责人汇报本部门工作情况，包括工作进展、存在的问题及下一步工作计划。

3. 校长或副校长对各部门工作提出指导性意见，对学校整体工作作出部署。

4. 讨论学校重大事项，如教育教学改革、校园建设、财务预算等。

5. 研究解决学校日常工作中出现的问题。

五、会议要求1. 各部门负责人应提前准备好会议材料，包括工作总结、存在问题、改进措施等。

2. 行政人员应按时参加例会，不得无故缺席。

3. 会议期间，保持会场安静，不得随意走动、接打电话。

4. 会议期间，认真听取他人发言，积极发表意见和建议。

5. 记录会议内容，形成会议纪要，并及时传达至相关部门。

六、会议纪律1. 会议期间，严禁迟到、早退、缺席。

2. 不得在会议期间进行无关事项的讨论。

3. 不得在会议期间玩手机、聊天等。

4. 不得在会议期间擅自离开会场。

七、会议效果评价1. 学校将定期对行政例会进行效果评价，包括会议组织、参会人员、会议内容等方面。

2. 对会议效果好的部门和个人给予表彰和奖励。

3. 对会议效果差的部门和个人进行批评和整改。

八、附则1. 本制度由学校办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范学校行政例会的召开，提高会议效率，确保学校各项工作有序进行。

全体行政人员应严格遵守本制度，共同努力，为学校的发展贡献力量。

小学行政例会与议事制度

小学行政例会与议事制度尊敬的各位领导、老师：大家好！今天，我们在这里召开东方实验小学2023-2024学年第一学期第九周行政例会，旨在回顾总结过去一周的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，以进一步提高学校的教育教学质量和管理水平。

首先，请允许我对本周的工作进行简要回顾。

本周，我们主要围绕以下几个方面展开工作：一是加强教育教学管理。

本周，我们继续深入推进课堂教学改革，加强课堂教学的监督和指导，提高课堂教学质量。

同时，我们加强了对学生的作业管理和考试管理，确保学生能在良好的学习氛围中成长。

二是强化德育工作。

本周，我们继续开展德育主题活动，通过班会、团队活动等形式，加强学生的思想道德教育，培养学生的社会责任感、集体荣誉感和创新精神。

三是加强师资队伍建设。

本周，我们组织了教师专业培训，提高教师的专业素养和教育教学能力。

同时，我们加强了对教师的教育和管理，确保教师队伍的稳定和发展。

四是优化学校管理。

本周，我们进一步完善了学校各项管理制度，确保学校各项工作有序进行。

同时，我们加强了对学校设施的维护和管理，为师生创造一个良好的学习和工作环境。

在肯定成绩的同时，我们也要看到存在的问题。

例如，部分教师的教学质量仍有待提高，部分学生的学习态度和行为习惯有待改进，学校的管理体制和运行机制仍有待完善。

对于这些问题，我们要高度重视，认真分析原因，制定切实可行的措施，努力加以解决。

接下来，请各位领导和老师就下一阶段的工作进行汇报和讨论。

（请各位领导和老师就各自负责的工作进行汇报和讨论）感谢各位领导和老师的汇报和讨论。

通过大家的共同努力，我相信我们学校的教育教学质量和管理水平一定会不断提高，为学生的全面发展创造更好的条件。

最后，请允许我强调几点：一是我们要坚持以人为本，关注每一个学生的成长和发展。

我们要关注学生的身心健康，关注学生的学习兴趣和个性特长，为学生的全面发展创造条件。

二是我们要加强团队合作，发挥集体智慧。

学校例会工作制度(16篇)

学校例会工作制度（16篇）学校例会工作制度（精选16篇）学校例会工作制度篇1为加强学校常规管理，保证各项工作正常有序地进行，及时总结工作，安排任务，解决问题，统一思想，特制定以下例会制度：一、行政例会1、每周召开一次行政例会，一般安排在星期一第一节课进行。

2、参会人员：正、副校长，教导处、总务处正、副主任，团委书记。

3、会议总结并通报上周工作情况，研究本周工作安排，讨论、决定学校有关重大事项。

4、与会人员会前做好准备，会中认真讨论，做好会议记录。

5、遵守组织纪律，严守组织原则。

6、排除干扰，不得迟到和缺席，特殊情况不能参会，应向负责人请假。

二、教师例会1、每周召开一次教师例会，一般安排在星期一下午第三节课进行。

2、会议内容：总结上周工作，安排本周工作任务，通报有关事项和行政会决议等，解答有关疑问。

3、所有教职工应排除干扰，按时到会，不拖拖拉拉。

会议实行考勤制，缺席一次扣发考勤奖5元，迟到或中途离会一次扣发2元。

4、会议期间，与会人员不看书、看报，不做与会议无关的事，有意见待议程完成后可善意发表。

5、保持会场秩序，不议论、走动，不接打手机。

6、精心组织，不重复累赘，力求精简实效。

三、班主任例会1、一般每月召开一次，时间安排在月初进行。

2、内容：交流班级情况，通报班级考评结果，统一思想认识，提出需要研究的问题，交流班级管理经验和方法，提出下阶段工作任务和要求。

3、充分准备，精心组织，周密安排，踊跃发言，献计献策，力求实效。

4、班主任和行政人员按通知要求准时出席，不得拖拉，无故缺席一次，扣发当月班主任考勤奖10元。

5、保持会场秩序，不议论、走动，不看书报，不做与会议无关的事，不接打手机。

四、晨会1、每周举行一次晨会，在星期一课间操时间进行。

2、各班列队站立，班主任随班维持秩序。

3、举行升旗仪式。

4、学校负责人或部门负责人进行国旗下讲话。

5、做好晨会记录。

五、校会1、每学期召开三次校会，分别于期初、期中、期末进行，会前应做好充分准备，做好周密安排。

学校安全行政例会制度

一、制度背景为确保学校安全工作的高效、有序进行，提高学校安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、会议目的1. 加强学校安全管理工作，明确各部门、各岗位的安全责任；2. 分析学校安全形势，研究解决安全管理中的问题；3. 强化安全意识，提高安全防范能力；4. 交流安全工作经验，推动学校安全工作持续改进。

三、会议组织1. 学校安全行政例会由学校校长主持，副校长、各部门负责人及全体班主任参加；2. 会议时间：每月至少召开一次，如有特殊情况，可临时召开；3. 会议地点：学校会议室。

四、会议内容1. 校长汇报学校安全工作总体情况，分析存在的问题和不足；2. 各部门负责人汇报本部门安全工作情况，包括安全隐患排查、安全教育培训、应急演练等；3. 班主任汇报班级安全工作情况，包括学生安全教育、安全检查、突发事件处理等；4. 交流安全工作经验，推广先进典型；5. 研究解决安全管理中的问题，提出改进措施；6. 安排下一阶段学校安全工作任务。

五、会议要求1. 各部门、各岗位要高度重视学校安全工作，认真履行安全职责；2. 参会人员要按时参加例会，不得无故缺席；3. 会议期间，要保持会场秩序，认真听取汇报，积极发言；4. 各部门负责人要结合本部门实际，提出切实可行的安全工作措施；5. 会议记录要及时整理，归档备查。

六、会议效果评估1. 定期对学校安全行政例会制度执行情况进行检查，确保会议制度落实到位；2. 对会议提出的问题和改进措施，要跟踪督促，确保整改到位；3. 对会议效果进行评估，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，对工作不力的单位和个人进行通报批评。

七、附则本制度自发布之日起施行，由学校安全工作领导小组负责解释。

如遇国家法律法规及政策调整，本制度相应予以修订。

学校每月行政例会制度

一、目的为了加强学校行政工作的规范化、科学化、民主化，提高行政工作效率，促进学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。

二、会议时间每月第一个星期五下午3:00-5:00。

三、会议地点学校会议室。

四、参会人员1. 校长、副校长、各部门负责人、年级组长、教研组长；2. 教务处、政教处、后勤处等相关部门工作人员；3. 邀请部分教师代表参加。

五、会议内容1. 校长总结上月学校工作情况，对本月工作进行部署；2. 各部门负责人汇报上月工作完成情况及本月工作计划；3. 教师代表提出建议和意见；4. 校长对各部门工作提出要求和期望；5. 研讨解决学校存在的问题和困难；6. 安排其他事项。

六、会议议程1. 会议主持人宣布会议开始；2. 校长作上月工作总结及本月工作部署；3. 各部门负责人依次汇报工作；4. 教师代表发言；5. 校长对各部门工作提出要求和期望；6. 研讨解决学校存在的问题和困难；7. 会议主持人总结会议内容，宣布会议结束。

七、会议要求1. 各部门负责人要认真准备汇报材料，确保汇报内容真实、准确、全面；2. 教师代表要积极发言，提出合理化建议和意见；3. 会议期间，参会人员要遵守会议纪律，认真听会，做好笔记；4. 会议结束后，各部门负责人要及时将会议精神传达至本部门工作人员。

八、会议记录1. 会议记录由办公室负责；2. 会议记录应真实、完整地反映会议内容；3. 会议记录应于会议结束后两天内完成。

九、会议总结1. 会议结束后，校长对本次会议进行总结，肯定成绩，指出不足；2. 各部门负责人对本次会议进行总结，明确工作方向，提高工作效率。

本制度自发布之日起执行，如遇特殊情况，经校长批准可适当调整。

学校行政工作会议制度

学校行政工作会议制度，对于促进学校行政工作的顺利进行以及保障学校发展的稳定具有重要的意义。

为此，建立一个科学完备的行政工作会议制度是非常必要的。

下面将从会议的召开规范、议程的确定、参会人员的组成、会议决策的实施等方面详细阐述学校行政工作会议制度。

一、会议的召开规范1. 会议的召集学校行政工作会议应当由有权召集会议的人员或机构负责召集，并在规定的时间范围内发布召集通知。

召集通知应当明确会议的目的、时间、地点以及会议要求的准备工作。

2. 会议的时间安排学校行政工作会议的时间应当合理安排，充分考虑参会人员的工作安排，并避免与其他重要事项冲突。

会议的时间可以提前预定，以确保参会人员有足够的时间做好准备。

3. 会议的地点选择学校行政工作会议的地点应当根据会议的规模和需要选择合适的场所，确保会议的正常进行。

同时，要注意会场的设施设备是否满足会议需要，如投影设备、音响系统等。

4. 会议的通知和确认学校行政工作会议通知应当及时发送给参会人员，并及时确认参会人员是否能够参加会议。

参会人员需根据通知要求提前做好准备工作。

二、议程的确定1. 会议议题的确定学校行政工作会议的议题应当与学校行政工作相关，并确保涵盖到学校各个部门和岗位的需求。

议题应当具有针对性和可操作性，并合理安排议题的顺序。

2. 分工明确学校行政工作会议应当根据议程的需要明确相应的分工，确保每个议题都能够得到充分讨论和决策。

分工可以根据参会人员的专业背景和责任分工进行安排。

三、参会人员的组成1. 主要参会人员学校行政工作会议的主要参会人员包括学校领导、各部门负责人、相关工作人员等。

主要参会人员应当根据其职责和工作需要确定，确保会议的有效性。

2. 观察员和嘉宾学校行政工作会议可以邀请一些相关领域的专家或行业代表作为观察员或嘉宾参与会议，为学校行政工作提供专业支持和建议。

四、会议决策的实施1. 决策的形式学校行政工作会议决策可以通过表决、协商、讨论等形式进行，根据会议议程和需要确定相应的决策方式。

学校管理行政例会制度

学校管理行政例会制度一、例会简介学校管理行政例会是学校中一项重要的管理制度，通过定期召开例会，学校可以确保管理层之间的良好沟通和协调，推动学校各项工作的顺利进行。

本文档将详细介绍学校管理行政例会的目的、职责、程序以及注意事项，以确保例会的有效性和效果。

二、目的和职责1. 目的学校管理行政例会的主要目的如下：•促进管理层之间的沟通和协调，确保学校各项工作的统一思想、统一目标和统一行动；•分享学校管理层决策的信息，提高学校管理层的决策效率和准确性；•探讨和解决学校管理层在工作中遇到的问题，保证学校整体运行的稳定和顺利。

2. 职责学校管理行政例会的主要职责如下：•讨论和批准学校重大事务、政策和决策；•展示学校的工作进展和成果，分享并交流学习心得和经验；•提出和解决学校管理层在工作中遇到的问题和困难；•确定学校下一阶段的工作目标和计划；•监督和评估学校各项工作的完成情况。

三、程序1. 召开周期学校管理行政例会的召开周期一般为每周一次，例如每周周一上午9点。

2. 召开方式•学校管理行政例会可通过线下会议室召开，也可通过线上视频会议平台召开，以方便管理层参与和沟通。

3. 参与人员学校管理行政例会的参与人员一般包括以下人员：•校长、副校长以及各职能部门的主管；•各教学部门的负责人；•各支持部门的负责人。

4. 会议议程学校管理行政例会的会议议程可以根据实际情况进行调整，以下为一个典型的会议议程：•主题分享：由指定人员分享某一主题的相关信息，例如学校的新政策、工作进展等；•工作汇报：各职能部门的负责人就本周工作进行汇报，包括完成情况、存在的问题和下一步计划；•问题讨论：各部门负责人和管理层成员就当前遇到的问题进行讨论和解决；•决策和审议：对重大事务、政策和决策进行讨论、决策和审议；•其他事项：讨论其他需要共享和解决的事项。

5. 会议纪要学校管理行政例会应当及时记录会议纪要，并在会后通过邮件或其他途径进行发送和存档，以便参会人员查阅和回顾。

学校行政例会规章制度

学校行政例会规章制度
1. 例会由学校主管领导召集并主持，一般每月召开一次，特殊情况下可根据需要增加或减
少会议次数。

2. 召集会议应提前通知各部门负责人及相关人员，确保会议顺利进行。

二、会议议程：
1. 会议议程应提前列出，并发送给参会人员，确保会议内容清晰明确。

2. 会议议程一般包括学校工作汇报、问题讨论与解决、下阶段工作安排等内容。

三、会议纪律：
1. 参会人员应按时参加会议，如因故不能出席，需提前请假。

2. 参会人员在会议期间应认真听取汇报，积极发言，不得私下交流或插足他人发言。

3. 会议期间不得使用手机、电脑等设备，保持会议纪律。

四、会议记录：
1. 会议应有专人记录会议内容，主要包括会议主要决议、任务分工、完成时限等内容。

2. 会议记录应及时整理并发送给参会人员，确保各项工作有序推进。

五、会议评估：
1. 会议结束后，应及时组织评估会议效果，总结会议优点与不足，并提出改进建议。

2. 根据评估结果，及时调整会议方式和内容，不断提高会议效率和质量。

六、其他规定：
1. 会议期间应保持会场卫生整洁，不得离开座位擅自走动。

2. 会议不得随意延长，需保证时间合理安排。

3. 会议期间所有发言应尊重他人意见，不得出现人身攻击或谩骂等行为。

以上为学校行政例会规章制度，各部门负责人及相关人员应严格遵守，确保会议顺利进行，促进学校工作的持续发展。

行政例会制度

行政例会制度
为了进一步加强学校管理，规范行政行为，改进工作作风，提高工作效率，发扬民主、群策群力，实现学校行政工作制度化、规范化、科学化，特制定如下制度。

一、会制：
1、行政例会由校长或其指定的分管主任召集，校委会全体人员参加；
2、行政例会每月一次。

3、行政例会由教务处负责作好会议记录。

对重大决策须写出专门的会议《纪要》，送达各教研室，以促进会议精神的贯彻落实。

二、任务：
1、学习传达上级有关重要批示、文件、会议精神，部署和安排工作；
2、听取各主任工作汇报，总结前阶段工作落实情况，收集整理前一周各项工作的相关资料；
3、研究解决学校工作运行期间出现的各类问题。

三、要求：
1、严肃会议纪律，严格执行会议考勤制度。

与会人员应按时到会，如有特殊情况，应事先向召集人请假。

2、到会人员必须集中精神力听会，不随便会客或接听、拨打电话，更不得随意离开会场。

3、到会人员必须认真作好会议笔记，严格遵守保密纪律，对明显不宜公开的事项不外传；对涉及相关保密规定的人和事不泄漏；对具体重大事项的宣布、处理工作一律由相关负责人亲自处置，其它人不得随意以任何形式泄漏或通气。

4、例会作出的决策和明确的内容，直接责任人员必须全力认真履行；相关人员必须予以全力支持和配合。

东庄中心小学。

学校例会制度

学校例会制度学校例会制度（精选5篇）在发展不断提速的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

我们该怎么拟定制度呢？下面是帮大家整理的学校例会制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

学校例会制度1一、领导班子会议1、会议召开时间：每周召开一次，特殊情况随时召开，由校长主持。

2、会议内容（1）传达上级有关会议，文件精神听取主管校长工作汇报。

（2）校长布置工作。

（3）研究决定重大事宜。

（4）研究处理特殊事件。

二、中层干部会议1、会议召开时间：每月一次，特殊情况随时召开，由校长主持、办公室负召集，并记录。

2、会议内容（1）传达上级会议、文件精神。

（2）听取部办主任工作汇报。

（3）校长和主管校长布置下步工作或落实临时性工作。

三、部门工作会议1、时间：每月召开一次。

2、由主管校长主持3、内容：（1）听取部门主任和教师工作汇报；（2）总结阶段性工作；（3）主管校长布置工作；四、教职工大会1、每半年召开三次（期初、期中、期末各一次）特殊情况随时召开，办公室负责记录。

2、会议由常务校长或办公室主任主持。

3、会议内容：（1）传达上级有关文件及有关会议精神。

（2）听取部办主任学期末或学年末工作汇报。

（3）通报学校预算决算情况。

（4）布置临时性和阶段性工作。

（5）总结学校学期末或学年末工作，公布下年工作计划。

五、部办会议1、时间：部办主任根据学校和主管校长的安排或根据部办的工作需要可随时召开。

2、内容：贯彻落实学校和主管校长安排的工作，总结阶段性工作。

3、每次会议都要有记录。

六、基层校业务工作会议1、会议组织基层校业务工作会议，分别由学校、业务部办、学科教研员组织召开。

2、会议内容总结（表彰）阶段性工作；相关部办布置阶段性工作；教研员安排学科教研活动。

3、会议要求（1）履行会议审批程序，会议召开前，会议承办人，提出计划，写清召开会议目的、内容、时间安排，经主管校长同意，方可召开，学科教研会要经主任同意，报主管校长审批。

学校行政例会制度

参考范本
学校行政例会______________部门
一、学校行政例会主要参加人员是学校中层以上领导，行政例会一般由校长主持召开。
二、例会时行政成员须准时参加，有事请假。遵守会场纪律，积极参与。带好笔记本，认真做好记录。
三、学校行政例会每周召开一次，原则上固定例会的时间和地点。如遇特殊情况变动，由校长室通知。
六、会议期间，学校重大事情，与会人员应本着对工作认真负责地态度，充分发表意见，尽可能形成决议，并服从会议决定。
四、会议主要内容包括：学习和传达上级有关部门的各种文件会议精神；总结、交流上周教育和教学管理工作的经验，研究解决学校工作过程中出现的问题；部署安排下周教育和教学管理工作，指出本周工作重点，提出解决问题的办法和措施；协调、处理学校工作过程中出现的新情况、新问题等。
五、会议讨论通过的决议，有关人员必须不扣地执行，如在贯彻执行过程中因实际问题，必须更改决议的，应在下次会议中提出讨论修正。