(风险管理)办公风险防范管理措施
办公室主任风险点及防范措施大全
《办公室主任风险点及防范措施大全》一、印章管理、保密工作岗风险表现:1、保管不当被盗印;不按制度审核用印,造成不良后果;不严格执行制度,主观随意用印造成失误;2、处理涉密文件不及时、延误时机;故意泄露涉密内容;丢失涉密文件或对涉密文件、涉密载体保管不妥善造成泄密。
防控措施:1、加强印章管理人员、保密人员的思想教育,签订保密承诺书,增强责任意识、安全防范意识;2、强化对保密人员的岗位责任考核;建立保密文件登记台帐;不定期检查印章使用管理情况、保密制度落实情况;3、建立印章管理、保密人员过错责任追究制度,对违反印章管理、违规处理涉密文件的人员严肃处理,避免工作上的主观随意性。
二、来文、来电处理岗风险表现:1、办理不及时、失误或不到位,导致工作延误或工作失误;发文不及时、办理失误或不规范,导致工作延误、失误。
防控措施1、提高办公室人员素质,办公室对制发文件的“草拟、审1、加强接待工作前置审批管理,规范接待程序,强化监督。
2、加强接待工作开支控制和监督,财务负责单据复核。
3、加强对报销手续的管理,接待开支必须有经手人、证明人签字,办公室审核确认。
五、政务信息发布岗风险表现:1、对政务信息把关不严,出现信息失真、漏报、瞒报、错报等情况,造成工作失误或引起不良后果。
2、未按时报送政务信息,对重特大事故、群体突发事件未能在规定时限内上报,造成工作延误或失误。
3、未斟别不宜公开的信息,造成不良影响或工作被动。
防范措施:1、按照政务信息公开目录、公开范围、公开流程分级审查签字,然后公开。
2、实行政务公开责任追究。
六、档案管理岗风险表现:1、损坏、丢失、涂改、假造档案资料;2、倒卖档案资料。
防控措施。
1、加强档案人员法规教育和风险防范教育;2、严格执行档案人员岗位责任追究制;第二篇:办公室主任风险点及防范措施办公室主任风险点及防范措施为不断完善惩治和预防腐败体系,努力拓展从源头上防治腐败工作领域,有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险,根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》,结合办公室工作实际,现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。
风险防范措施和应急预案范文(三篇)
风险防范措施和应急预案范文一、风险防范措施1. 加强安全培训和意识教育提高员工对风险的认识和理解,加强安全意识教育,使员工能够主动识别和防范风险。
2. 建立健全的安全管理制度制定并执行严格的安全管理制度,包括安全操作规程、应急处理规程等,确保每个环节都符合安全标准。
3. 进行风险评估和安全检查定期进行风险评估和安全检查,发现问题及时进行整改,确保生产、办公和外部环境的安全。
4. 强化人员与设备安全监控设置监控设备,实时监测人员和设备的安全状况,发现异常情况及时采取措施,防止事故的发生。
5. 加强对外部风险的监测和预警建立与相关部门的信息共享机制,及时了解外部风险信息,并制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性。
6. 加强与供应商和合作伙伴的合作与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系,确保他们的产品和服务符合安全要求,共同防范风险。
7. 建立应急物资储备和紧急联系机制建立足够的应急物资储备,如消防器材、急救药品等,同时建立紧急联系机制,确保在紧急情况下能够及时联系到相关人员。
二、应急预案范本1. 突发事件应急预案1.1 事件背景和定义描述突发事件的类型、性质和可能的影响范围。
1.2 预警与报警机制描述预警机制和报警方法,包括各个部门的责任和流程。
1.3 事件处理流程根据突发事件的性质和影响,制定相应的处理流程,包括通知、应对、处置等环节。
1.4 应急资源调度与协调描述各类应急资源的调度和协调流程,确保资源的高效利用。
1.5 信息发布和媒体沟通描述信息发布和媒体沟通的原则、流程和方法,确保信息的准确传达和舆论的稳定。
1.6 事后总结和风险评估对突发事件的应对过程进行事后总结和风险评估,总结经验,进一步完善应急预案。
2. 火灾防范与应急预案2.1 火灾防范措施描述火灾防范措施,包括火灾风险评估、安全通道设置、消防设施配置等。
2.2 火灾应急预案描述火灾应急预案的流程,包括报警、疏散、灭火等环节的操作指南。
办公室风险识别与防范
办公室风险识别与防范一、引言办公室是一个工作场所,但同时也存在各种潜在的风险和安全隐患。
为了确保办公室的安全和员工的健康,办公室风险识别与防范是至关重要的。
本文将详细介绍办公室风险的识别与防范措施。
二、办公室风险识别1. 物理风险办公室中存在各种物理风险,如电气设备故障、火灾、跌倒、滑倒等。
为了识别这些风险,可以进行以下步骤:- 定期检查电气设备,确保其安全运行;- 确保消防设备的正常工作,并定期进行消防演习;- 检查办公室的地板、楼梯等地方是否存在损坏或滑倒的风险。
2. 环境风险办公室的环境也可能存在一些潜在的风险,如噪音、空气污染等。
以下是一些识别环境风险的方法:- 测量噪音水平,确保其不超过国家标准;- 定期检查空调和通风系统,确保其正常运行,并定期清洁和更换过滤器。
3. 人为风险人为因素是办公室风险的另一个重要方面。
以下是一些人为风险的识别方法:- 观察员工的行为,是否存在不安全的行为,如乱放文件、使用手机等;- 建立一个安全文化,鼓励员工报告潜在的风险和隐患。
三、办公室风险防范措施1. 物理风险防范- 安装火灾报警器和灭火器,并定期检查其工作状态;- 保持办公室的整洁,确保没有杂物堆积和易燃物品;- 定期检查电气设备,确保其安全运行,并及时修复故障。
2. 环境风险防范- 定期清洁办公室,确保空气质量良好;- 定期检查空调和通风系统,确保其正常运行,并定期清洁和更换过滤器;- 提供员工必要的个人防护装备,如口罩、耳塞等。
3. 人为风险防范- 建立一个安全文化,鼓励员工遵守安全规定;- 提供必要的培训,教育员工如何识别和防范办公室风险;- 设立紧急联系人和应急预案,以应对突发事件。
四、风险管理与监控风险管理是办公室风险防范的重要环节。
以下是一些风险管理与监控的方法:- 建立一个风险管理团队,负责识别、评估和管理办公室的风险;- 定期进行风险评估,更新风险管理计划;- 设立监控系统,及时发现和处理潜在的风险。
风险防范控制制度及措施(3篇)
风险防范控制制度及措施风险防范控制制度和措施是指企业或组织为了预防和控制风险,确保业务运作的安全和稳定性,制定的一系列规章制度和行动方案。
以下是一些常见的风险防范控制制度及措施:1. 风险管理政策和制度:制定风险管理的政策和制度,明确风险防范和控制的目标和原则,明确责任和权限,并提供相应的培训和指导。
2. 风险识别和评估:建立风险识别和评估的机制,对各种可能的风险进行分析和评估,确定其影响和可能性,并优先处理高风险事件。
3. 内部控制制度:建立内部控制制度,包括各种检查和审计机制,确保业务运作的合规性和规范性,避免和发现内部失误和舞弊行为。
4. 业务流程控制:对企业的各个重要业务流程建立控制措施,包括内部审批、流程监控、业务验证和核对等,确保业务的安全和可靠。
5. 信息安全控制:建立信息安全管理制度,包括网络安全、数据安全、设备安全等,保护企业的信息资产免受外部和内部的威胁。
6. 员工培训和教育:对员工进行风险防范和控制的培训和教育,提高员工的风险意识和应对能力,减少人为错误和失误。
7. 应急预案和演练:建立应急预案,包括各类突发风险的处置方案和应急措施,并进行定期的演练和测试,提高应急处理的能力和效率。
8. 外部监管和审计:与外部监管机构和审计机构建立合作关系,接受其监督和审计,确保企业的风险防范和控制符合相关法律法规和规范要求。
不同的企业和组织,根据其特定的业务和风险情况,可能会有不同的风险防范控制制度和措施,以上只是一些常见的基本方向和措施。
风险防范控制制度及措施(2)为了有效预防和控制风险,企业需要建立完善的风险防范控制制度,并采取一系列措施确保制度的有效执行。
下面将就此进行阐述。
一、风险管理制度建立1. 风险管理目标明确:企业需要明确风险管理的目标,例如保护企业资产、确保企业顺利运营等。
2. 风险管理责任分工:明确风险管理的责任部门和人员,保证风险管理工作的有效推进。
3. 风险管理流程规范:建立统一的风险管理流程,包括风险识别、评估、控制、监测等环节,确保每个环节的规范操作。
办公室廉政风险点
办公室廉政风险点一、引言办公室廉政风险点是指在办公室工作环境中可能存在的违反廉洁行为的风险点。
这些风险点可能会导致贪污腐败、权力滥用、工作不公等问题的发生,严重影响组织的正常运转和员工的工作效率。
为了确保办公室的廉洁和风清气正,本文将详细介绍办公室廉政风险点及相应的防范措施。
二、办公室廉政风险点及防范措施1. 财务管理风险点财务管理是办公室中重要的一项工作,但也容易成为廉洁风险的重要来源。
以下是常见的财务管理风险点及相应的防范措施:(1) 财务报销审批不规范:建立完善的报销审批制度,确保审批流程的透明性和规范性,避免个人或者团体利益的干预。
(2) 资金管理不严格:加强对资金的监管和控制,建立健全的财务管理制度,确保资金的合理使用和安全保管。
(3) 财务信息泄露:加强对财务信息的保密工作,限制员工对敏感财务信息的访问权限,并加强信息安全培训,提高员工的安全意识。
2. 人事管理风险点人事管理是办公室中不可忽视的一项工作,但也容易成为廉洁风险的重要来源。
以下是常见的人事管理风险点及相应的防范措施:(1) 人事任命不公正:建立公平、公正、透明的人事任命机制,避免权力滥用和人际关系干扰。
(2) 职工招聘不规范:制定招聘程序和标准,确保招聘过程的公正性和透明度,避免利益输送和内部人员倾斜。
(3) 职工考核不公正:建立科学、公正的考核制度,避免主观评价和个人偏见对员工考核结果的影响。
3. 采购管理风险点采购管理是办公室中常见的工作,但也容易成为廉洁风险的重要来源。
以下是常见的采购管理风险点及相应的防范措施:(1) 采购合同不规范:建立完善的采购合同管理制度,确保采购合同的合法性和合规性,避免合同漏洞和风险隐患。
(2) 供应商选择不公正:建立供应商评估和选择机制,确保供应商的资质合法、信誉良好,避免利益输送和内部人员倾斜。
(3) 采购资金管理不严格:加强对采购资金的监管和控制,建立健全的采购资金管理制度,确保资金的合理使用和安全保管。
风险防范管理措施3篇
风险防范管理措施3篇为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善预防腐败工作长效机制,根据《关于印发<市工商行政管理局廉政风险防范管理工作实施方案>的通知》,结合市管科工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强依法行政、廉洁行政的教育,筑牢思想防线组织学习市局《开展廉政风险点防范管理工作方案》,使全科干部了解风险防范的基本内涵、核心内容、主要目的和工作方法,使大家在逐渐接受“风险防范管理”这一全新概念的过程中,充分认识到实行风险防范管理的重要性,积极引导大家牢固树立“行政有风险,用权须谨慎”的意识,自觉养成“做事要有风格、做人要有人格、行为不能出格”的职业操守,增强做好廉政风险防范管理工作的自觉性。
通过加强依法行政、廉洁行政的教育,使大家在思想上自觉筑牢廉洁自律的防线,为健全防控机制工作奠定良好的思想基础和工作基础。
二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理按照市场规范监督管理工作的职能,以商品展销会登记的办理、拍卖、合同等各类监督管理工作为重点,认真梳理职能职责,制定各项工作流程图,针对查找出来的廉政风险点和监管风险点,进行认真的分析梳理,明确权力运行关键环节,通过深入分析查找岗位履职中潜在的风险隐患,列出风险点和风险情形,细化风险表现形式,并有针对性的提出具体的防范措施。
形成以岗位为点、以工作程序为线、以制度为面的综合防控体系。
三、严守制度,规范行政行为从职能工作的程序化、制度化、科学化、民主化和有效监督入手,规范工作流程,强化制度建设,使各个风险点得到有效防控处理。
具体从以下方面防范风险:1、在商品展销会登记行政许可方面,要按照《商品展销会管理办法》,严格执行有关工作程序,在受理审查环节:对符合受理条件的不刁难、不拖延,对材料不齐全的一次性告知,对手续不齐备过后补齐的申请进行受理;在审核登记环节:对不符合条件的不予以核准,做到依法许可。
风险防范管理措施3篇
风险防范管理措施3篇第一篇为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善预防腐败工作长效机制,根据《关于印发市工商行政管理局廉政风险防范管理工作实施方案的通知》,结合市管科工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强依法行政、廉洁行政的教育,筑牢思想防线组织学习市局《开展廉政风险点防范管理工作方案》,使全科干部了解风险防范的基本内涵、核心内容、主要目的和工作方法,使大家在逐渐接受“风险防范管理”这一全新概念的过程中,充分认识到实行风险防范管理的重要性,积极引导大家牢固树立“行政有风险,用权须谨慎”的意识,自觉养成“做事要有风格、做人要有人格、行为不能出格”的职业操守,增强做好廉政风险防范管理工作的自觉性。
通过加强依法行政、廉洁行政的教育,使大家在思想上自觉筑牢廉洁自律的防线,为健全防控机制工作奠定良好的思想基础和工作基础。
二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理按照市场规范监督管理工作的职能,以商品展销会登记的办理、拍卖、合同等各类监督管理工作为重点,认真梳理职能职责,制定各项工作流程图,针对查找出来的廉政风险点和监管风险点,进行认真的分析梳理,明确权力运行关键环节,通过深入分析查找岗位履职中潜在的风险隐患,列出风险点和风险情形,细化风险表现形式,并有针对性的提出具体的防范措施。
形成以岗位为点、以工作程序为线、以制度为面的综合防控体系。
三、严守制度,规范行政行为从职能工作的程序化、制度化、科学化、民主化和有效监督入手,规范工作流程,强化制度建设,使各个风险点得到有效防控处理。
具体从以下方面防范风险:1、在商品展销会登记行政许可方面,要按照《商品展销会管理办法》,严格执行有关工作程序,在受理审查环节:对符合受理条件的不刁难、不拖延,对材料不齐全的一次性告知,对手续不齐备过后补齐的申请进行受理;在审核登记环节:对不符合条件的不予以核准,做到依法许可。
2、在拍卖行为监管方面,要做到严格按照《拍卖监督管理暂行办法》的规定办理拍卖备案;严格执行《省工商行政管理机关行政处罚自由裁量权适用规则》、《省工商行政管理机关行政处罚自由裁量权参照执行标准》,对各类拍卖违法行为进行查处。
风险防范控制制度及措施
风险防范掌控制度及措施引言风险防范是企业运营中必不行少的一环,为了确保企业的稳定发展,我们订立了本风险防范掌控制度及措施,以建立健全的风险管理体系,有效防备和掌控各类风险的发生。
本制度包含了风险管理的标准和考核标准,以及应急预案模板。
本制度将适用于企业各个职能部门,全部员工应严格遵守。
一、风险管理标准风险管理标准是指企业在进行风险防范掌控时应遵守的原则和规范。
1.风险识别和评估:–各部门负责人要依照公司规定的评估方法和指标,定期对本部门的风险进行识别和评估,并及时向企业职能部门汇报。
–风险评估应包含风险的可能性、影响程度及其对企业整体业务的风险等级评定。
–风险评估结果应认真记录,并订立相应的风险防范措施和应急预案。
2.风险防范措施:–依据风险评估结果,各部门应订立相应的风险防范措施,并依照规定的时间节点实施。
–防范措施应包含但不限于:建立完满的内部掌控体系、加强培训教育,提高员工风险意识、加强信息安全管理等方面。
–各部门负责人应对实施的防范措施进行监督和检查,确保其有效运行。
–对于特别紧要、高风险的项目或业务,应设立特地的风险防范小组。
3.风险监控和反馈:–风险监控是指对风险防范措施的追踪和监督,及时发现和处理风险事件。
–各部门应建立完满的风险监控机制,明确责任人和任务,并定期上报风险监控报告给企业职能部门。
–风险监控报告应包含风险事件的发生情况、原因分析和相应的处理措施。
–风险监控结果应及时向上级部门进行报告,确保风险的掌控和防范。
二、风险防范措施和应急预案模板为了响应各类风险的发生,我们订立了以下风险防范措施和应急预案模板,以帮忙各部门有效应对突发风险和事件。
1. 风险防范措施模板风险名称: [填写风险名称]风险描述: [填写风险描述]风险等级: [填写风险等级,如高、中、低]风险责任人: [填写风险责任人姓名]风险防范措施:— [填写风险防范措施1] — [填写风险防范措施2] — [填写风险防范措施3] …2. 应急预案模板应急事件: [填写应急事件名称]事件描述: [填写事件描述]应急级别: [填写应急级别,如一级、二级、三级]应急负责人: [填写应急负责人姓名]应急预案: 1. 应急响应流程:— [填写应急响应流程1] — [填写应急响应流程2] — [填写应急响应流程3] …2.应急处理措施:–[填写应急处理措施1]–[填写应急处理措施2]–[填写应急处理措施3] …3. 应急演练计划为了验证应急预案的有效性,各部门应定期进行应急演练,演练计划将由企业职能部门统一组织布置,确保各部门的应急本领和协调搭配本领。
【公文范文】风险防范管理措施3篇
风险防范管理措施3篇第一篇为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善预防腐败工作长效机制,根据《关于印发<市工商行政管理局廉政风险防范管理工作实施方案>的通知》,结合市管科工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强依法行政、廉洁行政的教育,筑牢思想防线组织学习市局《开展廉政风险点防范管理工作方案》,使全科干部了解风险防范的基本内涵、核心内容、主要目的和工作方法,使大家在逐渐接受“风险防范管理”这一全新概念的过程中,充分认识到实行风险防范管理的重要性,积极引导大家牢固树立“行政有风险,用权须谨慎”的意识,自觉养成“做事要有风格、做人要有人格、行为不能出格”的职业操守,增强做好廉政风险防范管理工作的自觉性。
通过加强依法行政、廉洁行政的教育,使大家在思想上自觉筑牢廉洁自律的防线,为健全防控机制工作奠定良好的思想基础和工作基础。
二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理按照市场规范监督管理工作的职能,以商品展销会登记的办理、拍卖、合同等各类监督管理工作为重点,认真梳理职能职责,制定各项工作流程图,针对查找出来的廉政风险点和监管风险点,进行认真的分析梳理,明确权力运行关键环节,通过深入分析查找岗位履职中潜在的风险隐患,列出风险点和风险情形,细化风险表现形式,并有针对性的提出具体的防范措施。
形成以岗位为点、以工作程序为线、以制度为面的综合防控体系。
三、严守制度,规范行政行为从职能工作的程序化、制度化、科学化、民主化和有效监督入手,规范工作流程,强化制度建设,使各个风险点得到有效防控处理。
具体从以下方面防范风险:1、在商品展销会登记行政许可方面,要按照《商品展销会管理办法》,严格执行有关工作程序,在受理审查环节:对符合受理条件的不刁难、不拖延,对材料不齐全的一次性告知,对手续不齐备过后补齐的申请进行受理;在审核登记环节:对不符合条件的不予以核准,做到依法许可。
行政的风险防范与风险管理措施
行政的风险防范与风险管理措施行政的风险防范与风险管理措施在现代社会中具有重要意义。
随着社会的不断发展和变革,行政领域的风险也日益增加,为了确保行政机构的正常运营和高效管理,必须采取相应的防范和管理措施。
本文将探讨行政领域中存在的各种风险,并提出针对性的风险防范与风险管理措施。
一、行政领域的风险在行政领域,存在着各种潜在的风险。
首先,行政机构内部的风险包括:管理不善、腐败行为、权力滥用、决策失误等。
其次,外部风险主要包括:法律法规的限制、政策调整、经济形势的波动、自然灾害等。
这些风险都可能导致行政机构的失误和严重后果,因此必须采取相应的防范和管理措施。
二、风险防范措施为了有效地预防行政领域的各种风险,行政机构应采取以下措施:1. 健全内部控制制度:行政机构应建立健全的内部控制制度,明确各部门的职责和权限,制定详细的工作流程和管理规范。
同时,加强对职员的培训和监督,提高员工的专业素质和工作能力。
2. 加强风险评估与监测:行政机构应建立风险评估和监测机制,定期对各类风险进行评估和分析,并及时采取相应的应对措施。
同时,加强对行政决策的监测和评估,确保决策的科学性和合理性。
3. 加强信息安全管理:随着信息化的不断推进,行政机构面临着越来越多的信息安全风险。
因此,行政机构应加强信息安全管理,建立完善的信息安全政策和制度,加强对信息系统的安全监控和防护。
4. 建立风险应对机制:行政机构应建立健全的风险应对机制,明确各类风险的处理流程和责任分工。
同时,加强与相关部门和机构的协作,形成合力,提高风险应对的效果。
三、风险管理措施除了风险防范措施,行政机构还需要采取有效的风险管理措施,以应对已经发生或正在发生的风险。
以下是一些常见的风险管理措施:1. 设立风险管理部门:行政机构应设立专门的风险管理部门,负责协调和管理各类风险。
该部门应具备专业的风险管理人员,拥有先进的管理工具和技术。
2. 建立风险管理框架:行政机构应建立完善的风险管理框架,明确风险管理的目标和原则。
风险防范控制制度及措施
风险防范控制制度及措施
是一套用于减少、防范和控制各种风险的规章制度和方法。
以下是一些常见的风险防范控制制度及措施:
1. 风险管理政策和流程:明确全面的风险管理政策,并建立相应的流程和程序,确保风险管理的有效实施和监控。
2. 风险评估和分析:进行风险评估和分析,确定潜在风险的影响程度和概率,并制定相应的应对措施。
3. 内部控制制度:建立完善的内部控制制度,包括风险管理、内部审计、合规性监督等,确保企业运营的安全性和合规性。
4. 风险预警机制:建立风险预警机制,及时发现和预测潜在风险,并采取相应的措施进行应对。
5. 信息安全控制:加强信息安全控制,包括数据备份、密码保护、网络安全等,防止信息泄露和黑客攻击。
6. 培训和教育:为员工提供相关风险管理知识和技能的培训和教育,提升他们对风险的认识和应对能力。
7. 保险和风险转移:购买适当的保险,将一部分风险转移给保险公司,减轻企业自身的风险承担。
8. 紧急应对计划:制定紧急应对计划,包括灾难恢复计划和危机公关计划等,以应对突发事件可能带来的风险。
9. 运营监控和报告:建立有效的运营监控机制,及时掌握企业运营状况,并定期报告给相关负责人和股东。
10. 合规性监督和审计:进行合规性监督和审计,确保企业的行为符合法律法规和内部规定。
综上所述,风险防范控制制度及措施是企业防范和控制风险的重要手段,通过制定相应的制度和采取相应的措施,可以有效地减少各种风险带来的损失和影响,提高企业的安全性和稳定性。
风险管理与防范措施(精选)
风险管理与防范措施(精选)风险管理与防范措施风险管理是现代企业运营的重要组成部分,它涉及到预测、评估和应对各种潜在或实际的风险。
在一个竞争激烈的商业环境中,有效的风险管理可以帮助企业降低损失,保护利益,增强可持续发展能力。
本文将重点讨论风险管理的基本原则和常见的防范措施。
一、风险管理的基本原则1. 风险识别风险识别是风险管理的第一步,它要求企业对内外部环境进行综合分析,确定可能影响业务运营的各种风险因素。
这包括市场风险、技术风险、法律风险、人力资源风险等。
通过对各种风险因素的识别,企业可以更好地制定相应的风险管理策略。
2. 风险评估风险评估是根据风险的概率和影响程度对各种风险进行定量或定性评估的过程。
通过对风险的评估,企业可以了解各种风险对业务的潜在影响,为制定风险管理策略提供依据。
评估风险时,企业应考虑风险的紧急性、重要性、可能性和可控性等因素。
3. 风险控制风险控制是通过采取一系列措施来降低或避免风险对企业造成的负面影响。
风险控制包括风险预防、风险转移、风险减轻和风险承担等方式。
企业可以通过建立完善的内部控制制度、加强合规管理、购买保险、制定灾难恢复计划等方式来控制风险。
4. 风险监测和应对风险监测和应对是持续进行的过程,企业需要不断监测风险的变化,并及时采取相应的应对措施。
风险监测可以通过建立风险预警机制、定期进行风险评估和风险报告等方式来实现。
而风险应对则需要企业建立灵活的决策机制,及时响应风险事件,最大程度地降低损失。
二、常见的防范措施1. 内部控制内部控制是企业风险管理中的重要一环,它包括制度、流程和措施等方面的规范和管理。
企业应建立健全的内部控制制度,明确各岗位的责任和权限,加强对关键业务环节的监控和审计,确保业务流程的规范和安全。
2. 合规管理合规管理是企业风险管理的重要组成部分,它要求企业遵守相关法律法规和行业规范,保持良好的商业道德和社会责任感。
企业应建立合规风险管理制度,加强对法律法规的研究和宣传,培训员工的合规意识,提高公司整体的合规水平。
风险防范管理措施
风险防范管理措施在现代社会,风险管理成为任何组织或企业必须面对的重要问题。
为了确保安全和可持续发展,各种风险防范措施被采取。
本文将探讨如何有效地实施风险防范管理措施。
一、风险识别和评估要有效地管理风险,首先需要识别和评估潜在的风险。
这需要对组织的内外环境进行全面的分析,包括对各种操作、流程和系统的审查。
通过有效的数据收集和分析,可以准确地确定潜在风险,并为进一步的管理措施提供依据。
二、制定风险管理策略一旦风险识别和评估完成,下一步是制定相应的风险管理策略。
这包括确定应对风险的具体措施,并通过优先级排序确定其重要性。
制定风险管理策略时,需要综合考虑成本效益、风险权衡以及组织内外各方的参与。
三、建立内部控制系统内部控制系统是确保组织正常运行和风险防范的重要手段。
这包括建立有效的管理和监控制度,设立清晰的职责和权限,以及建立严格的审核和审计机制。
通过建立内部控制系统,可以及时发现和纠正潜在的风险,保障组织的正常运转。
四、培训和教育培训和教育是确保风险防范措施有效实施的关键环节。
组织应该为员工提供必要的培训和教育,使其了解和掌握风险管理的基本知识和技能。
通过培训和教育,员工可以增强对风险的识别和评估能力,提高应对风险的能力,从而有效地防范潜在的风险。
五、建立紧急应对机制任何风险防范管理措施都无法百分之百地排除风险的存在。
对于那些不可预见或无法控制的风险,组织应该建立紧急应对机制。
这包括建立应急预案、培训应急处理人员和定期演练。
通过及时的响应和紧急措施,可以最大程度地减少风险造成的损失。
六、持续改进风险防范管理措施是一个持续的过程。
组织应该定期评估和审查风险管理策略的有效性,并根据实际情况进行调整和改进。
通过持续改进,组织可以适应不断变化的风险环境,保持良好的风险防范能力。
结论风险防范管理措施是组织或企业确保安全和可持续发展的基础。
通过识别和评估风险、制定管理策略、建立内部控制系统、培训和教育员工、建立紧急应对机制以及持续改进,可以有效地防范潜在的风险。
办公室风险防范管理措施
办公室风险防范管理措施为建立健全工商系统和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善预防腐败工作长效机制,结合办公室工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢思想防线进一步加强党风廉政教育,创建学习型、服务型机关,立足实践,紧贴实际,采取学文件,讲党课等形式,集中组织办公室全体干部职工树立正确的人生观、价值观、权利观和政绩观,使大家政治上更加坚定,思想道德上更加纯洁,拒腐防变思想防线更加牢固.二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理针对办公室廉政风险情况,加强文件运转管理,防止出现未及时将文件报送领导审批、转发股室承办及文件多环节运转后去向不明等风险;加强印章使用管理,防止出现未审批盖章的风险;加强机关财务事项审核审批特别是资金的审批使用管理,防止出现不按规定权限和程序审批、以权谋私的风险;加强对群众来信来访的处理力度,防止出现非正常上访的风险;加强对宣传、调研、会议、培训等事务性支出的经费使用管理,防止出现扩大支出范围、虚列支出的风险.三、严守制度,规范行政行为严格执行文件签收制度,跟踪文件办理流程,做好流转登记工作;严格执行保密制度和印章管理的相关规定,确保印章安全;严格执行机关财务管理制度,规范财务收支审批人员和审核人员的权限;严格财务审批、呈批、报销程序,对申报的财务事项按照“先批事、后核经费”程序履行审批手续,经有关股室、局负责人审核后,办公室财务室再办理财务事项审批、上报和审核、报销事项;建立宣传活动多级审核责任制,加强对宣传事项和宣传内容的审核工作,确保宣传活动不出现导向性错误.四、强化风险管理,落实工作责任办公室工作人员在收取文件时,仔细核对清单,从源头上防止文件缺失,对于密级文件,由专管人员将文件亲自送到局领导办公室,并在旁等候,等领导同志阅毕后即收回妥善保管;认真落实出差和会议定点管理规定,积极推行公务卡结算管理制度,按照“先审核出差、会议饭店,再审核报销差旅费、会议费”的程序审批核准、报销差旅费、会议费;严格按照会计基础工作规范和电算化工作规范进行会议建帐、报销、审核、记帐、结帐、报告分析以及票据、会计档案管理等工作;加强对财务事项审批、报销审核等重点岗位的监督管理,切实做到不报人情帐;落实领导包案制度,规范信访处理程序,加强信访督查督办;加强与新闻媒体的交流沟通,认真落实新闻发言人制度,遇有重大事件和突发事件,要及时统一宣传口径,明确宣传导向,完善处宣程序规范,严格接受采访报批程序.财务室风险防范管理措施为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,根据江西省工商行政管理机关开展廉政风险和监管风险防范管理工作方案赣工商办字20102号,结合财务室工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢思想防线为更好地防范财务岗位职业风险,坚持以自我教育、正面教育为主,自律和他律相结合,加强干部的理想信念教育、权力观教育、责任心教育、岗位廉政教育、法律法规教育,提出廉政建设警示语句,营造廉政文化氛围,铲除腐败滋生环境.认真学习财务及纪检监察相关法律法规,做到政策宣传到位,文件学习到位,行动落实到位,在工作做到防微杜渐,清正廉洁.二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理结合财务工作本身的业务特点,制定前期预防、中期监控、后期处置的防控措施,对预防腐败工作进行规范化管理.1、针对财务核算管理方面易出现的风险,做到加强会计队伍建设,建立科学的风险管理理念;建立健全有效的财务内部控制制度;加强计算机与网格安全管理;加强会计事后监督工作.2、在预算管理方面,加强基础数据的审核,确保预算数据真实准确;强化预算收支管理,科学合理编制预算;强化法制观念,严格执行中华人民共和国预算法和实施条例;强化监督,加大预算执行情况审计监督力度.3、在专项资金管理方面,做到项目申报严格按照管理级次逐级上报;资金分配方案民主研究,报党组审议决定;严格执行系统基本建设管理办法;加强审计监督,确保资金专款专用.4、在收费管理方面,严格执行行政性收费项目、依据、标准;公开收费项目和收费标准;定期或不定期开展执法监察和效能督察,落实票据管理办法.5、为杜绝私设“小金库”现象,严格做到加强收费票据的管理;严禁私设银行帐号;加大财务支出审核力度,定期开展内部审计.6、在固定资产管理方面,做到对固定资产实行专人管理,定期清查;认真贯彻执行江西省工商行政管理系统车辆配置、处置及管理办法试行.7、在政府采购方面,做到认真贯彻执行政府采购制度;认真贯彻执行基建装备及车辆管理制度.三、严守制度,规范行政行为坚持民主集中制,坚持重大事件集体讨论制度,深化政务公开和政府信息公开工作,认真执行政府采购和招投标公示制;健全完善财务核算、预算管理、专项资金及政府采购程序,重大项目实施时成立重大项目实施小组,积极配合纪检监察机构起到把关和监督作用,公开透明的完成重大项目实施.人事风险防范管理措施为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,根据江西省工商行政管理机关开展廉政风险和监管风险防范管理工作方案赣工商办字20102号,结合人事工作职能所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防线充分认识用人上的不正之风影响选人用人的公信度,损害党的形象,削弱党的创造力、凝聚力、战斗力.开展风险防范管理,是干部人事部门加强反腐倡廉建设、整治用人上的不正之风的重要举措和抓手.牢固树立“立党为公,执政为民”的宗旨意识,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律.二、突出重点,抓好主要风险的防范管理人事工作,要严格按照党政领导干部选拔任用工作条例的规定,坚持任人唯贤的干部路线,按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则,选准用好干部,坚决整治和防止用人上的不正之风,防止用人失察失误,关键是要把好“五关”:一是程序关,认真执行干部选拔使用工作中的14个程序要求,预防违反程序选拔任用干部的现象发生;二是民主推荐关,严格按照民主推荐、民主测评的要求,在民主推荐的基础上集体研究确定拟提拔使用的干部人选,防止个别人或少数人说了算的现象发生;三是考察关,坚持全面、客观、公正地考察了解和评价干部,严守干部考察工作纪律,不包庇和隐瞒干部存在的问题;四是廉政审核关,凡是涉及到拟提拔任用干部的信访举报,人事部门和纪检监察机构都要认真处理,该调查的要认真调查核实,人事部门对拟提拔使用的干部,在提交党组决定之前要书面征求纪检监察机构的意见,防止干部“带病”提拔的现象发生;二是集体研究关,党组在讨论干部任免工作中要充分发扬民主,坚持个别酝酿、集体决定的原则.三、严守制度,规范行为以完善干部选拔任用机制为重点建立风险防范管理工作的长效机制.严格执行干部人事工作法规和制度,以完善干部选拔任用制度为重点,紧紧抓住工作中的关键环节,强化内部管理和监管,建立健全机关各项规章制度,规范工作内容、工作要求和业务流程,做到用制度管权,用制度管事,用制度管人,标本兼治.认真贯彻执行党的干部路线,坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准.认真贯彻落实干部任用条例等干部工作法规、公务员法及其配套法规,坚持德才兼备,以德为先的用人标准和注重实绩、群众公认的原则,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉.严格执行干部选拔任用等工作的基本条件和资格条件,把好条件关.完善干部人事工作机制,建立健全干部竞争上岗、干部交流、任职试用期、任前公示、任职回避等规章制度.大力推行干部工作科学化、民主化、制度化建设.二严格履行干部人事工作程序,不折不扣地执行干部选拔任用工作的各项规定.在干部人事工作中的各个环节严格按照规定的要求办事,切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松.按照干部人事法规规定的程序一步不缺,履行程序一步不错.特别是在干部竞争上岗选拔配备工作,按照公布职位、组织报名、资格审查、组织笔试面试、民主测评、考察预告、组织考察、提请党组会议集体研究、任职公示、备案等环节步骤开展工作,着重抓好民主推荐和组织考察这两个重要环节,绝不简化步骤,绝不走过场.三加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为.按照公道正派的干部人事工作行为准则和“讲党性、重品行、作表率”的要求,切实加强作风和纪律建设,严格遵守干部任用条例规定的纪律和组工干部“十严禁”纪律要求,对工作人员严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,建设让党放心,让群众满意的模范工作部门.四、强化风险管理,落实工作责任人事工作领导对人事工作廉政风险点防范管理负总责.人事工作同志对本工作的廉政风险点防范管理负直接的岗位责任.对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼,以及泄露酝酿、讨论干部任免情况的,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任.对受贿卖官的,按照规定严肃查处.对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实.遏制有人上的不正之风,营造风清气正的用人环境.机关后勤服务中心风险防范管理措施为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,根据江西省工商行政管理机关开展廉政风险和监管风险防范管理工作方案赣工商办字20102号,结合机关后勤服务中心工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢思想防线按局党组的工作部署,认真组织学习廉政建设的有关文件,围绕中心职能职责,结合自身工作实际,采取多种形式广泛深入开展科学发展观,反腐倡廉,党纪政纪法规等教育,不断增强人员的廉政意识、责任意识和大局意识,不断提高免疫力,引导党员干部树立正确的事业观、工作观、政绩观,讲党性、重品行、作表率.通过教育,使全体同志坚定理想信念,提高道德水准,筑牢拒腐防变的思想基础和预防违法违纪的“防火墙”.二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理狠抓管理服务监督,重点做好财务管理、固定资产管理、房产设备维修管理、安全管理以有车辆管理、物资采购等方面的工作,加强后勤领域的管理、监督和行政经费管理制度,提高行政经费使用效益.三、严守制度,规范办事行为从坚持建立和完善规章制度着手,构建后勤管理工作的长效机制,力求后勤保障工作管理科学化、节能高效化、保障制度化.严格执行机关后勤服务中心制度,努力树立“以廉为荣、以贪为耻”的风尚,从坚持构建预防与惩治防腐体系着手,深入开展机关后勤干部职工廉政自律和警示教育活动,以进一步建立和完善党风廉政建设责任制.四、强化风险管理,落实工作责任狠抓廉政预防工作,继续深化先进性教育,努力树立“以廉为荣,以贪为耻”的道德风尚,从坚持构建预防与惩治防腐体系着手,深入开展机关后勤干部职工廉政自律和警示教育活动,以进一步建立和完善党风廉政建设责任制,做到一级抓一级,层层抓落实,促进机关后勤服务中心的党风、政风、行风建设.信息中心风险防范管理措施为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,根据江西省工商行政管理机关开展廉政风险和监管风险防范管理工作方案赣工商办字20102号,结合信息中心工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢思想防线在中心全体工作人员中深入开展风险防范管理的学习动员,以树立正确的世界观、人生观、价值观为重点,通过各种形式深入开展社会主义核心价值体系,理想信念、党风党纪、廉洁从政、艰苦奋斗教育和职业道德教育,加强典型示范教育和警示教育,使全体工作人员筑牢拒腐防变的思想道德防线.二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理在整个信息化工程项目管理过程中,不准在信息化建设工程项目招标采购中对外泄露有关秘密;不准在信息化建设中索要、收受企业的现金、有价证券和支付凭证、接受企业的宴请及安排的各种消费娱乐活动;不准干部配偶、子女承揽和参与信息化工程项目的投标和采购活动.三、严守制度,规范办事行为严格执行合同法和招标投标法,认真落实数据质量建设与管理暂行办法、财务管理制度等一系列规章制度,用制度规范信息化工程建设、管理过程中的各项行为.四、强化风险管理,落实工作责任在每一项信息化工程项目中,要落实具体的工作人员,明确分工,明确岗位责任,加强责任管理.。
办公室风险防范管理措施定稿
办公室风险防范管理措施定稿近年来,在办公室的安全保卫和风险预防管理方面,面临了前所未有的挑战。
一方面,人员数量的增加和企业规模的扩大,都增加了办公室面临的风险。
而另一方面,各种灾难和安全事故的突然发生,也让我们更加意识到,强化风险预防和管理的重要性。
为此,制定一套全面的办公室风险防范管理措施,是我们必须重视的任务。
一、制定相关政策和制度企业应该制定一系列的风险防范政策和制度,以保证员工的生命财产安全,同时也为企业提供完善的应对机制。
这需要在多方面下功夫,包括:1.人员管理方面,企业需要完善人员聘用、培训、奖惩等方面的制度,建立健全的考核机制和薪酬分配机制;2. 安全生产方面,制定专门的安全生产管理制度,深入开展安全生产培训和应急演练活动,确保员工对各种灾害采取正确反应,减少事故发生的机率;3. 保卫安全方面,严格履行保卫安全制度,定期进行安全检查和巡逻;加强社会安全监测,发现突发事件和陌生人员及时报警;4. 知识产权方面,加强知识产权保护制度,严禁泄露公司机密信息,并督促员工对相关知识产权政策和法规进行培训教育。
二、办公设备防范企业应该对办公设备实施有效的防范措施,确保其正常使用,并且防范意外事件发生。
这需要做到以下几个方面:1. 电器管理方面,加强用电安全制度,严禁使用不合格的电器产品,以及在办公室上使用热得快、电饭锅等私人用具,防止发生火灾等事故;2. 监控系统方面,安装完善的监控设备,加强对办公室周围环境的监控,发现可疑动作及时联系警方并采取应急措施;3. 安全产品方面,为员工和企业办公区提供应急产品,例如灭火器、疏散道标牌、应急药品等,以应对突发性事件;4. 信息安全方面,加强办公室内部的计算机设备管理,预防黑客入侵和网络攻击。
同时,加强文件存档管理,备份重要数据和文件。
三、防范疾病和化学品污染由于疾病和化学品污染等难以掌控的事件,都会危及到员工的健康和安全,对于这些情况,企业也需要在风险防范和管理方面下功夫:1. 安全环境方面,企业应该规范办公室空气的质量,做好通风换气和空气卫生工作,防止因员工缺氧等问题引发的意外;2. 安全用品方面,为员工提供一定的工作保护用品,如口罩、眼镜、防护手套等,特别是对于有化学品污染的行业要格外注重这一点;3. 常规体检方面,企业应该为员工提供一定的体检服务,预防疾病的发生和传播,同时也起到了对员工健康情况进行彻底管理的作用,优化员工健康指标。
如何进行风险管理和风险防治
如何进行风险管理和风险防治风险,是指在未来可能发生的、对组织活动产生影响的不确定的事件或条件。
风险管理和风险防治,是指通过采取预防措施,控制和消除风险,从而保障组织的安全和稳定发展。
风险管理和风险防治对于任何组织来说都十分重要,下面让我们了解一下如何进行风险管理和风险防治。
一、风险管理风险管理是指对组织可能面临的各种内外部风险进行分析、评估、规划、监督和调整,制定措施和方法,使组织活动风险降至最低程度,从而保证组织运营的稳定,也可提高组织短期和长期目标的实现效率。
下面分别从风险分析、风险评估、风险规划、风险监督和风险调整五个方面来介绍风险管理的具体步骤。
1.风险分析风险分析是指对组织可能面临的各种内外部风险进行梳理和分析,把握风险的成因、产生的途径和具体表现,以及收集和分析相关数据,探索风险的本质和特征。
这是制定风险控制措施的重要前置工作。
2.风险评估风险评估是指根据风险分析结果,对组织所面临的各种风险进行评价,度量其对于组织目标的影响程度和概率大小。
通过风险评估可以确定组织应该采取哪些风险控制措施,以及采取何种投入和资源。
3.风险规划风险规划是指对评估出来的各种风险提出相应的规划措施,包括制定预防和应对策略,明确责任和程序,安排资源,定期更新,同时建立适当的风险管理体系和机制。
4.风险监督风险监督是指对组织活动过程中风险的持续监测和观察;发现风险的变化情况,及时进行跟踪和评估,做到风险的动态监管,保证风险的控制和预防。
5.风险调整风险调整是指在风险管理过程中发现需要调整控制策略或者实施效果不好的情况下及时对风险管理体系和机制进行调整和优化,以适应内部外部环境的变化,达到控制和预防风险的目的。
二、风险防治风险防治是指在组织运营过程中,采取各种措施降低或消除各种潜在风险,尽可能地减少或避免组织损失的发生。
下面分别介绍风险防范、风险应对、风险教育三个方面。
1.风险防范风险防范是指在组织进行日常活动时,通过各种措施或方法,尽可能避免潜在的风险。
风险防范控制制度及措施范文(二篇)
风险防范控制制度及措施范文一、背景介绍在当今的社会经济发展中,各种风险和不确定因素不断增加,给企业的正常经营和发展带来了很大的挑战。
为了保障企业的利益和持续发展,建立一套完善的风险防范控制制度及措施是至关重要的。
本文将从制度和措施两个方面,探讨风险防范的重要性,并提出相应的范文。
二、风险防范控制制度1. 风险管理制度风险管理制度是企业风险防范的基础,其主要内容包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测四个环节。
在风险识别方面,企业应对可能出现的各种风险进行全面的调研和分析,包括内部风险和外部风险。
内部风险主要包括企业经营管理风险、财务风险等,外部风险主要包括市场竞争风险、政策变化风险等。
在风险评估方面,企业应根据风险的概率和影响程度对各项风险进行评估,确定优先级和处理方式。
评估时可以采用风险矩阵或者风险评分的方法,将各项风险进行分类和排序。
在风险控制方面,企业应制定相应的控制策略和措施,防范和减少风险的发生和影响。
控制策略可以包括风险避免、风险转移、风险缓解和风险承担等,具体措施可以根据各项风险的特点和情况进行选择和实施。
在风险监测方面,企业应定期监测和评估已经实施的风险控制措施的效果,并根据实际情况及时进行调整和改进。
此外,还应建立健全的风险管理信息系统,用于风险的收集、分析和报告,及时了解风险的动态情况。
2. 内部控制制度内部控制制度是企业实施风险防范的重要手段,其主要目的是确保企业的财务和经营活动的合法性、合规性和规范性。
在内部控制制度方面,企业应确定明确的岗位职责和权限,明确各个职能部门的责任和义务。
同时,应建立健全的内部控制规章制度,包括财务控制、库存管理、资产管理、人员管理等方面的制度。
在财务控制方面,企业应建立完善的财务核算制度和审计制度,确保财务报表的准确性和真实性。
同时,还应建立严格的预算控制制度和内部审计制度,对财务活动进行全面监督和检查。
在库存管理方面,企业应建立完善的库存控制制度和仓储管理制度,确保物资的安全和正常运转。
风险防范管理措施
风险防范管理措施简介随着社会的发展,企业经营面临着越来越多的风险。
因此,为了能够保障企业经营活动的顺利进行,企业需要采取一定的风险防范管理措施来应对风险。
本文将就风险防范管理措施所涉及的方面进行阐述和分析。
环境风险防范环境风险是指由于自然因素、人为因素等引起的环境问题,如气候变化、污染等。
针对环境风险,企业应该采取一些措施,来保护和改善环境以及避免可能产生的负面影响。
1.确定环境风险:企业应该通过对环境的评估,确定可能会产生的环境风险。
2.采取相应的措施:企业应该采取相应的措施来预防和控制这些环境风险的发生。
例如,将生产设施与居民区隔离,采用清洁能源等。
3.持续监测和改进:企业应该对采取措施后的环境状况进行监测,以便及时发现和处理环境问题,并对措施进行改进。
市场风险是指由于市场走势、政策变化等原因所带来的风险。
为了有效地控制市场风险,企业应该采取相应的风险防范管理措施,以保护企业的经济利益。
1.加强市场调研:企业应该加强对市场的调研,及时了解市场走势和政策动态,以便及时做出应对措施。
2.多元化经营:企业应该通过多元化经营,降低经济风险。
例如,通过多元化产品组合、跨界合作等方式来分散风险。
3.建立风险管理体系:企业应该建立健全的风险管理体系,为遭遇风险时提供有力的支持。
例如,建立完善的内部控制制度、风险评估等。
信息风险防范信息风险是指由于信息系统故障、信息泄露等原因所带来的风险。
企业应该采取相应的措施来保证公司信息系统的安全。
1.建立网络安全体系:企业应该通过建立完善的网络安全体系、加强网络监控等方式来保障信息系统的安全。
2.设定信息安全政策:企业应该制定明确的信息安全政策,建立信息安全管理制度,规范信息安全行为。
3.加强员工教育:企业应该加强对员工的安全教育,提高员工信息安全意识,有效防范企业信息的泄露。
人员风险是指由于员工的意外行为、法律、经济等方面的问题所带来的风险。
企业应该采取相应的人员风险防范措施,降低企业面临的风险程度。
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办公室风险防范管理措施为建立健全工商系统和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善预防腐败工作长效机制,结合办公室工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢思想防线进一步加强党风廉政教育,创建学习型、服务型机关,立足实践,紧贴实际,采取学文件,讲党课等形式,集中组织办公室全体干部职工树立正确的人生观、价值观、权利观和政绩观,使大家政治上更加坚定,思想道德上更加纯洁,拒腐防变思想防线更加牢固。
二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理针对办公室廉政风险情况,加强文件运转管理,防止出现未及时将文件报送领导审批、转发股室承办及文件多环节运转后去向不明等风险;加强印章使用管理,防止出现未审批盖章的风险;加强机关财务事项审核审批特别是资金的审批使用管理,防止出现不按规定权限和程序审批、以权谋私的风险;加强对群众来信来访的处理力度,防止出现非正常上访的风险;加强对宣传、调研、会议、培训等事务性支出的经费使用管理,防止出现扩大支出范围、虚列支出的风险。
三、严守制度,规范行政行为严格执行文件签收制度,跟踪文件办理流程,做好流转登记工作;严格执行保密制度和印章管理的相关规定,确保印章安全;严格执行机关财务管理制度,规范财务收支审批人员和审核人员的权限;严格财务审批、呈批、报销程序,对申报的财务事项按照“先批事、后核经费”程序履行审批手续,经有关股(室、局)负责人审核后,办公室财务室再办理财务事项审批、上报和审核、报销事项;建立宣传活动多级审核责任制,加强对宣传事项和宣传内容的审核工作,确保宣传活动不出现导向性错误。
四、强化风险管理,落实工作责任办公室工作人员在收取文件时,仔细核对清单,从源头上防止文件缺失,对于密级文件,由专管人员将文件亲自送到局领导办公室,并在旁等候,等领导同志阅毕后即收回妥善保管;认真落实出差和会议定点管理规定,积极推行公务卡结算管理制度,按照“先审核出差、会议饭店,再审核报销差旅费、会议费”的程序审批核准、报销差旅费、会议费;严格按照《会计基础工作规范》和《电算化工作规范》进行会议建帐、报销、审核、记帐、结帐、报告分析以及票据、会计档案管理等工作;加强对财务事项审批、报销审核等重点岗位的监督管理,切实做到不报人情帐;落实领导包案制度,规范信访处理程序,加强信访督查督办;加强与新闻媒体的交流沟通,认真落实新闻发言人制度,遇有重大事件和突发事件,要及时统一宣传口径,明确宣传导向,完善处宣程序规范,严格接受采访报批程序。
财务室风险防范管理措施为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,根据《江西省工商行政管理机关开展廉政风险和监管风险防范管理工作方案》(赣工商办字[2010]2号),结合财务室工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢思想防线为更好地防范财务岗位职业风险,坚持以自我教育、正面教育为主,自律和他律相结合,加强干部的理想信念教育、权力观教育、责任心教育、岗位廉政教育、法律法规教育,提出廉政建设警示语句,营造廉政文化氛围,铲除腐败滋生环境。
认真学习财务及纪检监察相关法律法规,做到政策宣传到位,文件学习到位,行动落实到位,在工作做到防微杜渐,清正廉洁。
二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理结合财务工作本身的业务特点,制定前期预防、中期监控、后期处置的防控措施,对预防腐败工作进行规范化管理。
1、针对财务核算管理方面易出现的风险,做到加强会计队伍建设,建立科学的风险管理理念;建立健全有效的财务内部控制制度;加强计算机与网格安全管理;加强会计事后监督工作。
2、在预算管理方面,加强基础数据的审核,确保预算数据真实准确;强化预算收支管理,科学合理编制预算;强化法制观念,严格执行《中华人民共和国预算法》和实施条例;强化监督,加大预算执行情况审计监督力度。
3、在专项资金管理方面,做到项目申报严格按照管理级次逐级上报;资金分配方案民主研究,报党组审议决定;严格执行系统基本建设管理办法;加强审计监督,确保资金专款专用。
4、在收费管理方面,严格执行行政性收费项目、依据、标准;公开收费项目和收费标准;定期或不定期开展执法监察和效能督察,落实《票据管理办法》。
5、为杜绝私设“小金库”现象,严格做到加强收费票据的管理;严禁私设银行帐号;加大财务支出审核力度,定期开展内部审计。
6、在固定资产管理方面,做到对固定资产实行专人管理,定期清查;认真贯彻执行《江西省工商行政管理系统车辆配置、处置及管理办法(试行)》。
7、在政府采购方面,做到认真贯彻执行政府采购制度;认真贯彻执行基建装备及车辆管理制度。
三、严守制度,规范行政行为坚持民主集中制,坚持重大事件集体讨论制度,深化政务公开和政府信息公开工作,认真执行政府采购和招投标公示制;健全完善财务核算、预算管理、专项资金及政府采购程序,重大项目实施时成立重大项目实施小组,积极配合纪检监察机构起到把关和监督作用,公开透明的完成重大项目实施。
人事风险防范管理措施为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,根据《江西省工商行政管理机关开展廉政风险和监管风险防范管理工作方案》(赣工商办字[2010]2号),结合人事工作职能所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防线充分认识用人上的不正之风影响选人用人的公信度,损害党的形象,削弱党的创造力、凝聚力、战斗力。
开展风险防范管理,是干部人事部门加强反腐倡廉建设、整治用人上的不正之风的重要举措和抓手。
牢固树立“立党为公,执政为民”的宗旨意识,始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平,自觉做到廉洁自律。
二、突出重点,抓好主要风险的防范管理人事工作,要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,坚持任人唯贤的干部路线,按照德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的原则,选准用好干部,坚决整治和防止用人上的不正之风,防止用人失察失误,关键是要把好“五关”:一是程序关,认真执行干部选拔使用工作中的14个程序要求,预防违反程序选拔任用干部的现象发生;二是民主推荐关,严格按照民主推荐、民主测评的要求,在民主推荐的基础上集体研究确定拟提拔使用的干部人选,防止个别人或少数人说了算的现象发生;三是考察关,坚持全面、客观、公正地考察了解和评价干部,严守干部考察工作纪律,不包庇和隐瞒干部存在的问题;四是廉政审核关,凡是涉及到拟提拔任用干部的信访举报,人事部门和纪检监察机构都要认真处理,该调查的要认真调查核实,人事部门对拟提拔使用的干部,在提交党组决定之前要书面征求纪检监察机构的意见,防止干部“带病”提拔的现象发生;二是集体研究关,党组在讨论干部任免工作中要充分发扬民主,坚持个别酝酿、集体决定的原则。
三、严守制度,规范行为以完善干部选拔任用机制为重点建立风险防范管理工作的长效机制。
严格执行干部人事工作法规和制度,以完善干部选拔任用制度为重点,紧紧抓住工作中的关键环节,强化内部管理和监管,建立健全机关各项规章制度,规范工作内容、工作要求和业务流程,做到用制度管权,用制度管事,用制度管人,标本兼治。
认真贯彻执行党的干部路线,坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准。
认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规、《公务员法》及其配套法规,坚持德才兼备,以德为先的用人标准和注重实绩、群众公认的原则,全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。
严格执行干部选拔任用等工作的基本条件和资格条件,把好条件关。
完善干部人事工作机制,建立健全干部竞争上岗、干部交流、任职试用期、任前公示、任职回避等规章制度。
大力推行干部工作科学化、民主化、制度化建设。
(二)严格履行干部人事工作程序,不折不扣地执行干部选拔任用工作的各项规定。
在干部人事工作中的各个环节严格按照规定的要求办事,切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。
按照干部人事法规规定的程序一步不缺,履行程序一步不错。
特别是在干部竞争上岗选拔配备工作,按照公布职位、组织报名、资格审查、组织笔试面试、民主测评、考察预告、组织考察、提请党组会议集体研究、任职公示、备案等环节步骤开展工作,着重抓好民主推荐和组织考察这两个重要环节,绝不简化步骤,绝不走过场。
(三)加强自身作风和纪律建设,进一步规范选人用人行为。
按照公道正派的干部人事工作行为准则和“讲党性、重品行、作表率”的要求,切实加强作风和纪律建设,严格遵守《干部任用条例》规定的纪律和《组工干部“十严禁”纪律要求》,对工作人员严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等,建设让党放心,让群众满意的模范工作部门。
四、强化风险管理,落实工作责任人事工作领导对人事工作廉政风险点防范管理负总责。
人事工作同志对本工作的廉政风险点防范管理负直接的岗位责任。
对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼,以及泄露酝酿、讨论干部任免情况的,严肃批评教育,调离组织人事部门,造成严重不良后果的,要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。
对受贿卖官的,按照规定严肃查处。
对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部,要坚决调离岗位,认真进行调查核实。
遏制有人上的不正之风,营造风清气正的用人环境。
机关后勤服务中心风险防范管理措施为建立健全工商系统惩治和预防腐败体系,拓展从源头上预防腐败工作领域,构建和完善腐败工作长效机制,根据《江西省工商行政管理机关开展廉政风险和监管风险防范管理工作方案》(赣工商办字[2010]2号),结合机关后勤服务中心工作职能和所查找的风险点,制定如下风险防范管理措施:一、加强教育,筑牢思想防线按局党组的工作部署,认真组织学习廉政建设的有关文件,围绕中心职能职责,结合自身工作实际,采取多种形式广泛深入开展科学发展观,反腐倡廉,党纪政纪法规等教育,不断增强人员的廉政意识、责任意识和大局意识,不断提高免疫力,引导党员干部树立正确的事业观、工作观、政绩观,讲党性、重品行、作表率。
通过教育,使全体同志坚定理想信念,提高道德水准,筑牢拒腐防变的思想基础和预防违法违纪的“防火墙”。
二、突出重点,抓好主要环节的风险防范管理狠抓管理服务监督,重点做好财务管理、固定资产管理、房产设备维修管理、安全管理以有车辆管理、物资采购等方面的工作,加强后勤领域的管理、监督和行政经费管理制度,提高行政经费使用效益。
三、严守制度,规范办事行为从坚持建立和完善规章制度着手,构建后勤管理工作的长效机制,力求后勤保障工作管理科学化、节能高效化、保障制度化。
严格执行机关后勤服务中心制度,努力树立“以廉为荣、以贪为耻”的风尚,从坚持构建预防与惩治防腐体系着手,深入开展机关后勤干部职工廉政自律和警示教育活动,以进一步建立和完善党风廉政建设责任制。