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机具设备及材料管理制度

机具设备及材料管理制度一、总则为规范公司的机具设备及材料管理，确保各项工作顺利开展，保障公司财产安全和生产运营需求，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有机具设备及材料的管理工作。

三、相关政策1. 公司将建立健全物资管理体系，专门设置物资管理部门，统一管理公司所有机具设备及材料。

2. 严格遵守国家有关机具设备及材料管理的法律法规，严格按照国家标准对机具设备及材料进行标准化管理。

3. 公司建立健全机具设备及材料的采购、使用、保管和报废的全过程监控制度，建立健全资产清查机制。

4. 所有机具设备及材料的采购、使用必须严格按照公司规定的采购流程进行，不得擅自采购或使用。

5. 公司建立健全机具设备及材料的维护保养和技术培训制度，确保设备正常运转和使用人员技能。

6. 对违反公司机具设备及材料管理制度的情节严重的人员，公司有权作出相应的处罚。

四、机具设备管理1. 机具设备采购（1）公司设备采购应当通过正规的渠道进行，凭借合法有效的采购合同和发票进行购买。

（2）公司购买的机具设备必须符合国家标准，严格按照公司的设备清单进行采购。

（3）进行设备采购时，需要进行严格的验收，确保购买的设备质量合格。

2. 机具设备使用（1）使用公司机具设备的人员必须具备相应的资格证书，且使用前需接受相关的培训。

（2）严禁擅自将机具设备借出或转移使用。

（3）定期对机具设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和使用安全。

3. 机具设备保管（1）公司设备必须由专人负责保管，建立设备台账，做好设备的档案管理工作。

（2）设备使用后必须进行清洁、维护、保养，对于长时间不使用的设备要进行封存处理。

4. 机具设备报废（1）达到报废标准的机具设备必须及时报废，不得擅自继续使用。

（2）报废的机具设备必须经过公司相关部门的审批，由专人进行处理和清理。

五、材料管理1. 材料采购（1）公司材料的采购必须通过正规的供应商，签订合法有效的合同进行采购。

（2）进行材料采购时，需要进行严格的验收，确保购买的材料质量合格。

材料机具管理制度

材料机具管理制度
一、管理所材料管理员应尽职责保管好所内的材料、工具，必须领用核销，建立材料领销帐簿登记制度。

二、所长有权管理、调度所内的车辆、机械设备，机驾人员必须服从所长的安排，并对所驾车、机进行日常保养，使用机车经常保持完好状态，提高使用率。

三、所内的环境卫生应保持经常性清洁，此项工作分局纳入对管理所文明建设考核范围。

四、加强管理所的精神文明建设，在房前屋后、院内因地制宜地进行植树、种花美化管理所，争创“三园”化管理所，使我们职工有一个舒适、整洁、优美的生活环境。

施工机具及材料管理制度

施工机具及材料管理制度第一章总则第一条为了规范和管理施工机具及材料的使用和保管，提高施工效率，确保施工质量和安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位内部的施工机具及材料的管理工作。

第三条施工单位应当建立健全施工机具及材料的管理体系，做到严格管理、规范使用。

第二章施工机具的管理第四条施工单位应当建立健全施工机具的档案，对施工机具进行编号，登记其名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、原值等相关信息，并进行定期检查和维护。

第五条施工机具的购置应当按照国家标准进行，符合安全生产要求，保证质量。

第六条施工单位应当对施工机具进行定期的检查和维护，确保施工机具的正常运行和使用。

第七条施工机具的使用应当按照使用规程进行，不得擅自改变机器的结构和功能。

第八条施工机具的保管和使用人员应当依照相关规程进行培训和考核，并颁发相应的操作证书。

第九条施工机具的报废应当依照相关规定进行，不得擅自废弃或私自处理。

第十条施工单位应当建立健全对施工机具的使用档案，记录每台施工机具的使用情况和维修情况。

第三章施工材料的管理第十一条施工单位应当建立健全施工材料的采购管理制度，确保施工材料的质量。

第十二条施工单位应当对施工材料进行验收，符合国家标准和施工要求后方可入库使用。

第十三条施工材料的入库管理应当按照相关规程进行，确保施工材料的数量和质量。

第十四条施工单位应当建立健全施工材料的出库管理制度，确保施工材料的安全和正确使用。

第十五条施工材料的使用应当按照使用规程进行，不得擅自改变施工材料的用途。

第十六条施工材料的保管和使用人员应当依照相关规程进行培训和考核，并颁发相应的操证书。

第十七条施工材料的报废应当依照相关规定进行，不得擅自处理。

第十八条施工单位应当建立健全对施工材料的使用档案，记录每种施工材料的使用情况和质量情况。

第四章监督检查第十九条施工单位应当建立健全对施工机具及材料使用和管理的监督检查制度，定期对施工机具及材料的使用情况以及管理的实施情况进行检查。

材料设备管理制度及规定

第一章总则第一条为加强公司材料设备的采购、验收、保管、使用、维护和报废等环节的管理，确保材料设备的质量、数量和安全，提高材料设备的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有材料设备的采购、验收、保管、使用、维护和报废等环节。

第三条本制度遵循以下原则：1. 规范化原则：建立健全材料设备管理制度，实现管理的规范化、标准化。

2. 质量第一原则：确保材料设备质量，满足生产、科研和办公需求。

3. 安全保障原则：确保材料设备使用安全，防止事故发生。

4. 效率优先原则：提高材料设备使用效率，降低成本。

第二章材料设备采购第四条材料设备采购应遵循以下程序：1. 需求计划：各部门根据生产、科研和办公需求，编制材料设备采购计划。

2. 询价与比价：采购部门根据采购计划，进行市场询价和比价，选择性价比高的供应商。

3. 招标与谈判：对采购金额较大的设备，应进行公开招标；对采购金额较小的设备，可进行谈判采购。

4. 签订合同：采购部门与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。

第五条材料设备采购应满足以下要求：1. 符合国家相关法律法规和标准。

2. 具有良好的质量、性能和售后服务。

3. 供应商具备相应的资质和信誉。

第三章材料设备验收第六条材料设备验收应遵循以下程序：1. 验收准备：采购部门提前通知使用部门验收时间、地点和验收标准。

2. 验收过程：使用部门按照验收标准对材料设备进行检查，确认设备数量、型号、规格、质量等是否符合要求。

3. 验收记录：验收过程中，填写验收记录，对验收结果进行签字确认。

4. 验收结论：验收完成后，由验收部门对验收结果进行审核，形成验收结论。

第七条材料设备验收应满足以下要求：1. 验收时间不超过设备到货后的三天。

2. 验收过程应有采购部门、使用部门和供应商代表共同参与。

3. 验收记录应完整、准确。

第四章材料设备保管第八条材料设备保管应遵循以下要求：1. 设备分类存放：根据设备性质、用途和特点，合理划分存放区域。

材料机具进出门规章制度

材料机具进出门规章制度一、总则为规范材料机具的进出门管理，确保材料机具的安全使用和管理，保障公司的利益，制定本规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于公司内所有材料机具的进出门管理，包括但不限于各种设备、工具和仪器等。

三、进出门管理责任1. 设备管理部门负责公司内所有材料机具的调度和管理工作，确保材料机具的配备和使用情况。

2. 各部门负责按照实际需求向设备管理部门提出机具使用申请，并接受设备管理部门的调度。

3. 保管人员负责各自管理范围内材料机具的进出门操作，确保设备安全。

四、机具进出门程序1. 资产认定：对于需要进出门的材料机具，必须经过资产认定程序，明确资产所有权和使用范围。

2. 使用申请：各部门需要使用材料机具时，需向设备管理部门提出书面使用申请，并注明使用时间和用途。

3. 调度安排：设备管理部门根据实际情况进行材料机具的调度安排，确保各部门的需求得到满足。

4. 进出门操作：保管人员按照设备管理部门的要求，对材料机具进行进出门操作，并及时记录相关信息。

5. 归还退库：材料机具使用完毕后，必须及时向设备管理部门归还，并按照相关流程进行退库。

五、进出门管理要求1. 必须按照规定程序进行材料机具的进出门操作，不得擅自调度或使用。

2. 材料机具进出门时必须经过保管人员的验证和记录，确保准确无误。

3. 在使用过程中要注意材料机具的安全使用，避免损坏和丢失，如有损坏必须及时报告。

4. 在归还退库时要检查确认材料机具的完好无损，避免遗漏或错报。

5. 对于临时借用的材料机具，需经过设备管理部门审批，并按照规定时间归还。

六、违规处理1. 对于违反本规章制度的行为，设备管理部门将视情节轻重做出相应处理，包括但不限于警告、扣发绩效、责令停职等。

2. 对于严重违规行为，设备管理部门将立即停止相关人员的使用权限，并启动相应调查程序，如有违法行为将移交相关部门处理。

七、附则1. 本规章制度由设备管理部门负责解释和修订，并报公司领导批准后生效。

材料设备管理制度

材料设备管理制度材料设备管理制度11、施工用的各种材料、设备、构配件的选购必需检查生产厂家的生产力量、生产资质、检查试验报告是否证明产品合格有效。

2、必需严格把好材料、设备、构配件的选购进场源头关，不合格的不能选购进场，证件不清来源不明的不能选购进场，确保进场后的材料，设备的质量。

3、材料、设备、构配件进场后，严格根据要求检验，复试及进场的外观检验，经检验不合格的不能进场，应马上退场，不合格的材料不得随便放行使用。

4、经检验合格的`材料，分类进行堆码整齐，怕潮湿的材料及简单锈蚀的材料，应根据要求苫、垫及掩盖，防止因受潮影响质量。

5、全部进场后的材料、设备、构配件应分类进行存放保管，并进行标识，严格保管、发放制度。

必需做到收发清楚，帐物相符，防止丢失和铺张。

材料设备管理制度21、矿井的全部地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场、等处的防火措施和制度，必需符合国家有关防火的规定。

2、木料场、矸石山、炉灰场距离进风井不得小于80m。

木料场距矸石山不得小于50m。

不得将矸石山或炉灰场设在进风井的主导风向上侧。

井口房和通风机房四周20m内，不得有烟火或用火炉取暖。

3、进风井口应装设防火铁门，防火铁门必需严密并易于关闭，打开时不阻碍提升、运输和人员通行。

假如不设防火铁门，必需有防止烟火进入矿井的平安措施。

4、每一矿井必需在井上、下设置消防库。

井上消防库应设在井口四周〔但不得设在井口房内〕，并有轨道与井口运输系统连接；井下消防材料库应设在每一个生产水平的井底车场或运输大巷中，并应装备消防列车。

5、每个消防材料库要备有：灭火器、消防桶、消防水龙带、胶管、密闭木板、黄泥、石灰、砖、砂子、锨、编织袋、铁丝、铁钉、风幛、木锯、斧子等，详细规格、数量参照《矿井防灭火规范》表3、表4，由矿平安办公会依据各矿实际确定。

6、井下爆炸材料库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、使用带式输送机或液压偶合器的巷道以及采掘工作面四周的巷道中，应备有灭火器材，其数量、种类参照《矿井防灭火规范》表2执行。

材料机械设备管理规定

材料机械设备管理规定第一章总则第一条为加强对材料机械设备的管理，确保生产安全和设备效益，提高工作效率，制定本规定。

第二条本规定适用于所有企事业单位及其他组织在生产过程中使用的材料机械设备的管理。

第三条材料机械设备是指为生产或工程施工所使用的各类机械设备、工具、器具、器械、模具、模板、模型、工字钢及其他辅助装置。

第二章材料机械设备采购和配置第四条材料机械设备的采购应根据生产需要，合理进行计划和布局。

第五条采购材料机械设备时，应选择具有良好品质、性能稳定、安全可靠、维修方便等特点的产品。

第六条采购材料机械设备应根据设备的数量和规格确定相应的存放场所，确保安全和便捷。

第三章材料机械设备使用和维护第七条材料机械设备的使用应按照使用说明书和操作规程进行，严禁擅自调整设备参数和超负荷工作。

第八条进行材料机械设备维护时，应严格按照操作规程进行，定期检查设备的工作状态和关键部件的磨损情况，并及时进行维修和更换。

第九条在对材料机械设备进行维护和修理时，应严格按照安全操作规程进行，避免发生事故。

第四章材料机械设备保管和管理第十条材料机械设备的保管应划定专门的存放区域，设备应整齐摆放，分类存放，并定期对设备进行清理和防锈处理。

第十一条材料机械设备的管理应建立相应的档案和台账，记录设备的数量、规格、使用情况、维修情况等信息，并定期进行盘点和审查。

第十二条对于无法正常使用的材料机械设备，应立即进行报废处理或进行修复。

第五章材料机械设备安全第十三条材料机械设备的安全使用应跟踪和监测设备的状况，及时发现并消除潜在的安全隐患。

第十四条对于使用工期较长的材料机械设备，应进行定期的安全检查和维护，确保设备的安全性和可靠性。

第十五条材料机械设备的安全操作培训应定期组织，确保使用人员了解设备的操作程序和安全注意事项。

第十六条材料机械设备的安全使用应遵循相关的法律法规和标准，加强监控和管理，确保人员和设备的安全。

第六章材料机械设备效益评估第十七条材料机械设备的效益评估应根据设备投入和产出进行，及时纠正低效设备的使用和管理。

施工现场的材料机具设备管理制度

施工现场的材料、机具设备管理制度年月日第一章总则第一条为了进一步强化施工现场材料管理工作，促进材料管理工作规范化，有利于加强文明施工的管理，调动全员节约使用材料的积极性，发挥施工管理人员的职能作用。

杜绝材料浪费现象，减少材料消耗，降低工程成本，提高工程施工的经济效益。

根据公司一体化管理体系的要求和相关制度规定，针对施工现场浪费材料的情况，制定本办法。

第二条《办法》的奖惩范围，凡是参与公司直属管辖的建设工程活动过程中，能自觉遵守相关规章制度，对杜绝材料机械损失浪费工作成绩显著的；或因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等，造成公司的材料、机械设备设施、产品等的损失、损坏、遗弃、遗失、返工等损失浪费的现象和行为。

第三条《办法》的奖惩对象，凡在公司直属管辖的建设工程内，参与建设工程活动的项目经理或项目负责人、施工管理人员、材料员、机电管理人员、劳务单位或施工班组和工人。

第四条材料管理工作，是施工管理人员对施工现场所有的产品、半成品以及材料、机械设备、设施等的检测、验收、维护、堆放、保管、使用、余料挑选再用、退场等，进行检查监督协调，是日常施工管理成本控制中的工作内容之一。

减少或杜绝材料浪费，是每个施工管理人员应有的职责。

第二章职责和职能第五条工程项目负责人（包括：项目经理、工长）全面负责对施工现场的材料管理工作。

有责任落实好岗位责任制度，调动全员齐抓共管，把主要控制的材料，实行限额领料制度，减少和杜绝材料浪费现象。

对施工员、材料员、施工班组和工人，因违反相关规章制度、监督管理不力、技术操作失误、使用的材料、机械不当等，造成公司材料、机械设备设施损失浪费的行为，视其情况轻重，有依照本《办法》填写《施工现场材料、机械使用管理奖惩决定书》（下称：《奖惩决定书》），报项目部盖章备案转报财务部执行奖惩的职能。

第六条材料员、保管员、机电工有按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》和《岗位职责》做好日常的材料管理工作的责任。

项目材料机械设备管理制度

项目材料机械设备管理制度一、项目材料机械设备管理制度的目的为确保项目材料机械设备的安全、有效、经济地利用，促进项目建设的顺利进行，制定该《项目材料机械设备管理制度》。

二、项目材料机械设备管理的原则1.安全第一：确保项目材料机械设备的安全使用。

2.节约、合理使用：杜绝浪费，节约材料和资源，并合理利用机械设备。

3.公平公正：项目材料机械设备的使用应公开、公平、公正。

三、项目材料的管理1.项目材料的采购：采购前要在物资清单上列明规格和数量，并进行货比选型，确保选用的材料质量上乘。

2.仓库管理：材料到达后应验收并立即存放在指定的仓库，对材料进行分类管理，库存进行定期盘点，保管好材料，并做好安全防范工作。

3.材料发放：严格按规定程序发放材料，材料外借应进行登记并保证要归还。

4.材料使用管理：确保材料的合理使用，避免损耗和浪费，使用完毕后应及时存放好，做好安全防范工作。

5.废旧材料处理：废旧材料应集中存放，并安排专人收集和清理，通过环保处理方式，如回收、再利用等方式，降低废弃物产生量，保护环境。

四、项目机械设备的管理1.机械设备使用管理：对机械设备的使用进行定期检查和维护保养，确保设备的正常运行和安全使用，如发现设备出现故障，应及时进行报修和维护。

2.机械设备保管管理：机械设备应有专人管理，并记录设备的使用、维护和保养情况，确保设备的完好无损。

3.机械设备存放管理：存储设备时应保证设备的安全和完整，存放区域应干燥、通风、防盗和防火，并进行定期检查和维护。

4.机械设备更新更新更新更新：根据项目需要和设备的使用情况，及时更新更换老化、损坏或不适用的设备。

五、项目材料机械设备使用的安全管理1.项目部应当明确相关安全管理规定和制度，及时进行安全教育和培训，确保所有人员都能够正确使用设备和材料。

2.设备操作人员应当取得相应的机动车、起重机、挖掘机等相关驾驶员证书，确保其操作的安全。

3.材料与设备使用过程中应注意安全防护措施，如防火、防盗、防电、防爆等，对无关人员不得随意接触或使用设备和材料。

项目部项目材料、机械设备管理制度

项目部项目材料、机械设备管理制度一、材料管理制度1、由施工单位所购材料（构配件）必须符合国家及有关规定，否则不能进场。

若所进材料出项质量问题不得用于本工程，一切损失由施工单位承担。

2、由项目部负责供的材料，各施工单位必须根据图纸提前提出总的用量计划，报项目部有关人员，并要求计划准确，因材料计划不准确而造成材料的超欠供则由施工方承担;由项目部的原因则由项目部负责。

3、由项目部负责供应的材料，因场地狭小，需分期分批进场。

各施工单位必须提前以书面形式报给项目部有关人员，总包供应的材料提前一个月，钢材、水泥等大宗物资按月计划、周计划上报。

其它消耗材料提前三天上报，因材料计划不及时造成的一切损失由施工单位自行承担。

4、由项目部供的材料，在材料进场两天之内前来项目部办理领料手续，否则追究其责任，并罚款100-300元。

5、现场材料做到定置管理，图物相符。

必须分区存放，不得混料，且应按材料品种、规格、材质、状态悬挂或摆放标示牌，进出口要保持畅通，装卸有序、无堵塞。

6、工序间的原材料、半成品、成品等均按规定存放在指定位置，做到现场无不用之物。

各种临时存放物要划定区域，定点存放，且摆放整齐有序。

及时记录进出动态，做到帐、物、卡相符。

二、设备管理制度1、所有机械设备在进厂时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。

2、所有机械设备的传动部分，转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。

除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。

3、电气设备都要作保护接地或保护接零。

4、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。

难以加油的应定期停车加油。

五、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。

6、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。

7、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。

机具材料管理制度

机具材料管理制度第一章总则第一条为规范机具材料管理工作，提高机具材料使用效率，保证工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部机具材料管理工作，管理范围包括但不限于机器设备、工具、零配件、原材料等。

第三条公司机具材料管理工作应遵守节约用材、科学管理、严格监督、依法合规的原则，确保机具材料的安全、稳定和高效使用。

第四条机具材料管理工作由公司设立专门机具材料管理部门负责，并建立健全机具材料管理制度和流程。

第五条所有部门和员工都应遵守本制度的规定，履行机具材料管理的责任和义务。

第六条公司对机具材料管理工作进行定期评估和检查，发现问题及时处理，确保机具材料管理工作的高效、有序进行。

第七条机具材料管理工作必须遵守国家法律法规和公司规章制度，任何违规行为都将受到相应处罚。

第二章机具材料的分类管理第八条公司根据机具材料的性质和用途将其分类管理，包括但不限于以下几类：（一）机器设备类：公司拥有的各类机器设备，如生产设备、办公设备等。

（二）工具类：各类工具、仪器，如电动工具、手工具、计量仪器等。

（三）零配件类：各种零部件、配件、易损件等。

（四）原材料类：生产所需的各种原材料，如金属材料、塑料材料、化工原料等。

第九条公司应对不同类别的机具材料制定详细的管理办法和使用规定，严格按照管理办法执行。

第十条公司对各类机具材料进行编码、标识和定期盘点，确保机具材料的清晰可查、定位准确。

第十一条公司应建立定期维护保养的机具材料档案，对设备进行定期检测、维修，确保设备的正常运转和延长使用寿命。

第三章机具材料的采购管理第十二条公司机具材料的采购应按照公司规定的流程和程序进行，建立健全的采购档案。

第十三条机具材料采购应严格遵守国家法律法规，不得从非法渠道购买机具材料。

第十四条公司应根据生产计划和物料需求情况，合理制定机具材料的采购计划，确保供应充足、及时。

第十五条公司对机具材料的供应商进行定期评估和考核，建立长期稳定的供应关系。

机具材料安全管理制度

第一章总则第一条为了加强机具材料的安全管理，保障生产作业安全，防止事故发生，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有机具材料的使用、保管、维修及报废等环节。

第三条机具材料安全管理遵循“预防为主，安全第一”的原则，确保生产作业安全。

第二章职责分工第四条单位领导对本单位的机具材料安全管理工作全面负责。

第五条安全管理部门负责机具材料安全管理的监督、检查和指导工作。

第六条各部门负责人对本部门机具材料的安全管理工作负直接责任。

第七条使用人员对所使用的机具材料的安全性能负责，并严格按照操作规程进行操作。

第八条保管人员负责机具材料的收发、保管和维护工作。

第三章机具材料的管理第九条机具材料的采购应符合国家相关标准和规定，优先选择安全性能好、质量可靠的产品。

第十条机具材料的验收应严格进行，确保其符合质量要求。

第十一条机具材料的储存应按照分类、分区、分架的原则进行，并做好防潮、防尘、防腐蚀等措施。

第十二条机具材料的发放应严格按照领用单进行，不得随意挪用或外借。

第十三条机具材料的维修应定期进行，确保其处于良好状态。

第十四条机具材料的报废应根据其磨损程度、安全性能等因素进行评估，并按照规定程序进行报废。

第四章使用与操作第十五条使用机具材料前，操作人员应熟悉其性能、操作规程和安全注意事项。

第十六条操作人员应穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。

第十七条操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变机具材料的设置和参数。

第十八条操作过程中如发现机具材料异常，应立即停止操作，报告相关部门进行处理。

第五章事故处理第十九条发生机具材料安全事故，应立即停止作业，并保护现场。

第二十条及时上报事故情况，按照规定程序进行调查和处理。

第二十一条对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

第六章检查与考核第二十二条定期对机具材料的安全管理工作进行检查，发现问题及时整改。

物资材料、工机具管理责任制度

物资材料、工机具管理责任制度第一篇：物资材料、工机具管理责任制度物资材料、工机具管理责任制度一、物资材料、工机具的验收入库管理制度1、物资材料、工机具到库后、库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，采购人员及质量人员对物资材料、工机具质量检验合格后，申请入库。

2、对入库物资、工机具检查、核对、清点后，库管员及时填写入库单。

3、库管员要严格把关，有以下状况时可拒绝验收入库。

a)三无产品（无合格证、无质保书、无说明书）禁止入库。

b)物资材料、工机具不符合国家安全、质量标准的禁止入库。

c)物资材料、工机具存在安全、质量缺陷的禁止入库。

4、未经检验合格的工机具不准进入库房，不合格物资材料、工机具留入库房，保管员应负失职的职责。

二、库房日常管理制度1、物资材料、工机具入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四巡检”。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

C)库房管理员对入库物资材料、工机具进行定时检查、防止存放期间发生丢失、损坏现象发生。

三、物资材料、工机具的发放管理1、人员领用物资材料、工机具必须填写领用单。

2、库房保管员与领用人对领用单进行进行核对无误后，对领用物资材料、工机具进行双方共检。

3、领用人有权对出库的不合格物资材料、工机具进行拒领。

4、合格的物资材料、工机具验收完成后，领用人在物资材料、工机具领用记录单↓签字确认。

四、不合格物资材料、工机具管理1、在工机具领用记录单上签字完成后，领用人对领用的物资材料、工机具必须担负运输、保管、使用过程中、保养、防盗、防损职责。

2、领用人在使用过程中发现物资材料、工机具损坏后应及时通知班长或队长并报告损坏经过，损坏的物资材料、工机具必须放入报废库房并贴标↓并定时清理除场。

3、安全管理人员每日对施工现场使用的工机具进行巡检，对隐瞒使用不合格的工机具人员进行严惩。

第二篇：工机具管理办法工机具管理办法为了规范我工程部各类工具的发放、领用、使用和保管，强化工机具责任制，增强员工对工机具的保护意识，杜绝人为损坏和流失，保障工机具得到正确的使用、维护及保养，降低工机具的不合理损耗和生产成本，确保安全生产顺利进行，经工程部研究决定，特制定本办法。

机具设备及材料管理制度范文

机具设备及材料管理制度范文机具设备及材料管理制度范第一章总则第一条为了加强机具设备及材料的管理，提高利用率和维护保养工作，确保安全生产，本制度制定。

第二条本制度适用于本单位所有机具设备及材料的管理工作。

第三条机具设备及材料管理要遵循安全、科学、合理、便利的原则。

第四条本制度由本单位负责机具设备及材料管理工作的部门负责具体实施。

第二章机具设备及材料的登记管理第一条机具设备及材料的登记管理是指对本单位所有机具设备及材料进行统一管理和登记。

第二条机具设备及材料的登记管理程序如下：（一）机具设备及材料的购买一经事先提出申请，必须按照规定流程办理购买手续，并在购买后及时登记。

（二）机具设备及材料在接收后，必须进行验收，验收合格方可进行登记。

（三）机具设备及材料的登记内容包括：机具设备及材料的名称、规格型号、数量、购置日期等基本信息。

第三条机具设备及材料的使用管理第一条机具设备及材料的使用管理是指对机具设备及材料进行规范的使用和调配。

第二条机具设备及材料的使用管理应遵守以下原则：（一）确保机具设备及材料的安全使用，严禁私自乱用、私自调拨。

（二）保证机具设备及材料的正常使用，定期进行维护保养，确保其性能良好。

（三）合理调配机具设备及材料，确保各项工作的顺利进行。

第三条机具设备及材料的使用管理程序如下：（一）机具设备及材料的使用必须按照规定流程进行申请，经批准后方可使用。

（二）机具设备及材料的使用过程中，必须进行登记，包括使用时间、使用人员等信息。

（三）机具设备及材料使用完毕后，必须进行清理和检查，确保安全放置。

第四条机具设备及材料的维修保养第一条机具设备及材料的维修保养是指对机具设备及材料进行定期的检查和维护。

第二条机具设备及材料的维修保养工作应遵守以下原则：（一）制定维修保养计划，按照计划进行维修保养工作。

（二）维修保养工作应由专业人员进行，确保维修保养质量。

（三）及时处理机具设备及材料的故障和损坏，确保其正常使用。

电力材料机具仓库管理制度

一、目的与依据为加强电力材料机具的仓储管理，确保材料机具的安全、完整，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理规定执行。

二、适用范围本制度适用于公司所有电力材料机具的入库、出库、保管、使用、报废等全过程管理。

三、职责分工1. 仓库管理员：负责电力材料机具的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、维护、保养等。

2. 质量检验员：负责对入库的电力材料机具进行质量检验，确保其符合规定要求。

3. 使用部门：负责对所需材料机具的申请、领用、退库等操作。

4. 财务部门：负责材料机具的成本核算和资金管理。

四、管理内容1. 入库管理（1）入库前，质量检验员对采购或外协的电力材料机具进行质量检验，合格后方可入库。

（2）入库时，仓库管理员应按照规定填写《入库单》，详细记录材料机具的名称、规格型号、数量、单价、总价等信息。

（3）入库后，仓库管理员应将材料机具按类别、规格型号进行分类存放，并做好标识。

2. 出库管理（1）使用部门需领用材料机具时，应填写《领料单》，注明领用材料机具的名称、规格型号、数量、用途等信息。

（2）仓库管理员核对《领料单》信息，确认无误后，方可办理出库手续。

（3）出库时，仓库管理员应将材料机具逐件清点，确保数量准确。

3. 保管管理（1）仓库管理员应定期对电力材料机具进行检查，确保其完好无损。

（2）对易损、易耗的电力材料机具，应加强维护保养，延长使用寿命。

（3）仓库内应保持通风、干燥，避免材料机具受潮、锈蚀。

4. 盘点管理（1）仓库管理员应定期对电力材料机具进行盘点，确保账实相符。

（2）盘点时，仓库管理员应详细记录盘点结果，发现问题及时上报。

（3）盘点结束后，仓库管理员应将盘点结果上报财务部门。

5. 报废管理（1）电力材料机具达到报废条件时，使用部门应填写《报废申请单》，经批准后办理报废手续。

（2）报废材料机具应由仓库管理员清点并封存，不得私自处理。

（3）报废材料机具的处理，按照公司相关规定执行。

材料机械管理规定

材料机械管理规定
第一章：总则
第一条：为了加强对材料机械的管理，提高材料机械的保养和维修质量，保证施工进度和施工质量，制定本规定。

第二章：材料机械的管理范围和权限
第二条：本规定适用于所有使用材料机械的单位和人员。

第三条：材料机械的管理包括使用权限、保养维修、设备更新等方面。

第三章：材料机械的使用权限
第四条：所有材料机械的使用必须经过申请，并由相关部门进行审核
及核准。

第五条：使用材料机械的人员必须经过相应的培训和管理部门的考核，才能取得相应材料机械的使用权限。

第六条：任何单位和个人，未经许可擅自使用材料机械的，必须承担
法律责任。

第四章：材料机械的保养与维修
第七条：材料机械的保养与维修必须按照相关规定进行。

第八条：材料机械的保养与维修质量，必须符合相关标准和规定。

第五章：设备更新
第九条：材料机械严重老化，无法正常工作，或者维修费用超过设备
价值的70%以上的，必须更新设备。

第十条：设备更新必须通过相关部门的审核，并报批后方可进行。

第六章：附则
第十一条：根据不同类型的材料机械的具体使用情况，制定相应的管
理办法和程序。

第十二条：对违反本规定的行为，将按照相关规定进行处罚。

第十三条：本规定自颁布之日起实施，并在全体人员中进行广泛宣传。

本规定自发布之日起执行，凡违反本规定者，将受到相应的处罚。

希
望全体工作人员自觉遵守本规定，共同维护施工进度和施工质量。

材料、机械设备管理制度

材料、机械设备管理制度第一章总则第一条为使材料、机械设备管理工作能够紧密围绕施工生产，服务于企业的发展战略和经营目标，加强材料及设备的采购、更新、改造、使用、维修工作中的管理与控制，提高企业技术装备素质水平，增强企业竞争能力，根据公司材料、机械设备采购招标相关规定，结合本项目部实际特制定本制度。

第二条搞好设备管理要贯彻执行“依靠技术进步，促进生产发展和预防为主”的方针。

坚持选购、制造与使用安全环保相结合；修理改造与更新相结合；维护保养与计划检修相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；内部调剂与市场租赁相结合的原则。

第三条材料、机械设备管理的目的在于：按照材料、机械设备固有的规律，同时也按客观的经济规律，经常使其保持高度完好，提高其生产率和利用率，延长使用寿命，不断降低使用成本，以求最大限度地充分发挥每一台材料、机械设备的效能，多快好省地为施工生产服务，最终赢得企业经济效益和社会效益。

第四条材料、机械设备管理的主要任务是：贯彻执行国家有关的方针、政策、条例、标准、法令、法规和上级主管部门的有关规定。

通过技术、经济和组织措施，对设备进行综合管理，做到全面规划，合理配置，择优选购、正确使用斗精心维护、利于环保、安全运行、科学检修，适时改造和更新，提高机械完好率，使设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高技术装备水平，密切配合施工，保证使用需要，抓好经济核算，做到优质、高产、低耗、安全、健康培养机务队伍，提高管理水平，使企业投资效益最大化，实现资产保值增值，获得最好的经济效果。

第五条材料、设备管理是企业管理的重要组成部分，做好材料、设备管理工作是各级领导的重要职责之一，材料、设备管理的主要技术经济指标要纳入企业管理责任目标，并定期考核。

第二章组织机构与职责第六条组织机构：公司项目部、各公司项目部、机械使用单位指定一名领导分管设备管理工作。

并设立相应的设备管理职能部门，必须配备一名专职设备管理人员，负责日常设备管理工作。