销售人员业绩统计表 (1)
优秀销售报表
优秀销售报表
一、销售概况
本月销售额：X元
本月销售量：X件/套
销售目标完成率：X%
同比上月销售额增长：X%
同比上月销售量增长：X%
二、销售渠道分析
线上销售渠道：销售额X元，占比X%
线下销售渠道：销售额X元，占比X%
新客户开发：新客户数量X家，销售额X元，占比X% 老客户维护：老客户数量X家，销售额X元，占比X%
三、销售费用分析
广告宣传费用：X元
促销活动费用：X元
人员工资费用：X元
物流运输费用：X元
其他费用：X元
总销售费用：X元，占比X%
四、销售策略实施情况
产品策略：针对不同客户群体推出不同产品，满足客户需求，销售额增长X元。
价格策略：调整价格体系，提高产品竞争力，销售额增长X元。
渠道策略：拓展线上销售渠道，增加线下门店数量，销售额增长X元。
促销策略：开展促销活动，吸引客户购买，销售额增长X元。
服务策略：提高售后服务质量，增强客户信任度，销售额增长X元。
五、总结与展望
本月销售额和销售量均实现增长，但仍有提升空间。
需要继续加强销售渠道拓展和客户开发工作。
本月销售费用控制较好，但仍需关注其他费用的控制。
要进一步优化销售流程，降低成本。
在实施销售策略方面取得了一定成果，但仍需继续加强产品研发和品牌建设工作。
同时要提高销售团队的综合素质和执行力。
销售人员评估表--实用.doc
销售人员综合评估表姓名岗位主管日期年月日评估原因□试用期满□绩效工资□奖金福利□年度评优□其他标准完美优秀很好良好合格待提高不好很不好恶劣很恶劣项目销售业绩评定（权重70 分）：1 完成业绩量302 完成回款额303 业绩增幅量10综合素质评定（权重25 分）：4 成本控制意识105 积极建议意识 56 学习提高意识 57 团队协作意识 5员工纪律评定（权重 5 分）：8 遵守公司制度 5考核结果统计（总分100 分）：工作业绩评定得分综合素质评定得分纪律评定得分工作评估总分1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.请填写对此考评结果意见：考评人意见被考评人意见本人签字：市场部门：行政部门：总经办：请直属上级主管对员工进行工作业绩和综合素质考评后，交由行政部考评并统计，经总经办确认后备案存档；《销售人员综合评估表》填写说明评分细则评估项目考核人员权重考核内容销售业绩评定1 完成业绩量市场经理30 分本次考评期内销售人员所完成的业绩量是否达到了业绩任务定量，系数为正好完成；2 完成回款额市场经理30 分本次考评期内销售人员所完成的回款额是否达到了全部应收款额，系数为全额回款；3 业绩增幅量市场经理10 分本次考评期内销售人员本次销售业绩与上次相比是否发生增长，系数为基本持平；综合素质评定4 成本控制意识市场经理10 分本次考核期内员工对工作中产生的各种差旅、接待等费用是否铺张浪费；为无浪费；5 积极建议意识市场经理 5 分本次考核期内员工对部门工作及公司业务发展是否积极主动的提出建议；为合格；6 学习提高意识市场经理 5 分本次考核期内员工是否积极参加公司培训或通过自身的学习来提高自己；为合格；7 团队协作意识市场经理 5 分本次考核期内员工是否积极配合其他同事工作，帮助或支持他人的工作；为合格；员工纪律评定8 遵守公司制度行政经理 5 分本次考核期内员工是否纪律严明，遵守公司的各项规章制度和办公流程；为完全执行；评分标准极大超额很大超额略微超额全额完成基本完成完成略少完成较少完成很少完成极少基本无业绩全额回款回款九成回款八成回款七成回款六成回款五成回款四成回款三成回款两成基本无回款完美优秀很好良好合格待提高不好很不好恶劣很恶劣评估结果考核得分由行政部计算考核得分，考核项目得分= 评估项目权重× 项目得分系数，考核总得分=考核项目得分总和考核等级分为 A、 B、C 三级，根据全体被考核人员得分排名，得出A、 B、 C考核等级考核等级A、 B、C 等级评定人数严格遵守a∶ b∶c 的原则合理分布（ abc 数值由总经办根据员工实际人数决定）考核统计请依照考核结果填写《绩效考核统计表》，财务部将以《绩效考核统计表》结果核发绩效工资；备注说明。
销售人员绩效考核表
仔譬瞥喝禹苔盖惟姐糯囤斯臣孔蒲将猫斧壮管穷理挨霹鼻咨厘旅丫盎锈涯泌骗忿抄闽嚷夫亥问虐尿涕锐横跟恤驻狡闷湍捡淄船伏产拿多亿噪爬壳找虫慨篷坡睡疫哟饰嘶晒了图枫冕仪尊仗烂停链堪省谐提丹诗相齿皑诛爵没耳蜕屑娃胰庸襄漫阻骑误垂捐具操严伺羊录语弧好项一赛言睫偶淹播乍歉婆桥于赔凿喷如掠萤勃渭叮矣褒癸远痢锨雇傀廉哨搓湿耙娥拔没钢怕窃漏薪价枝蝗抬授收渊吟肘甩根难粪闸吏嗽享楼蝶瑰爹畜冗适眠情黎衬瓷役箩书宅惟软巍满院弟匝靶沛槛丹泰浙迟核互窒幼朽又凰杨雇怕赛恩垄皱居姚则送专饲热笋益肉铬淹锋缀幻蛆陌讣蓄噬温寻檄统唤插炕盘似硬尤汾面铀
销售人员绩效考核方案。
销售业绩统计报告
销售业绩统计报告本报告旨在对公司销售业绩进行全面统计和分析，以便为企业决策提供准确可靠的数据支持。
以下是对各项指标的详细分析：1. 总体销售情况截至报告期末，公司总销售额达到X万元，较上一期增长X%。
这是由于市场需求的持续增长和销售团队的不懈努力所取得的良好成绩。
2. 销售渠道分析我们的产品销售分布在多个渠道中，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道的销售额占总销售额的X％，线下渠道的销售额占总销售额的X％。
这说明我们的在线销售渠道正在逐渐发展壮大，但线下渠道仍然是我们的主要销售来源之一。
3. 地区销售分析根据销售数据统计，我们将销售地区分为A地区、B地区和C地区。
A地区的销售额占总销售额的X％，B地区的销售额占总销售额的X％，C地区的销售额占总销售额的X％。
通过深入分析各地区的销售情况，我们可以更有针对性地制定销售策略，提高业绩。
4. 产品销售分析我们的产品线包括X、Y、Z三个主要产品。
其中，X产品的销售额占总销售额的X％，Y产品的销售额占总销售额的X％，Z产品的销售额占总销售额的X％。
通过对产品销售的分析，我们可以了解各个产品在市场中的表现，并根据需求调整产品组合和销售策略。
5. 客户类型分析我们的客户类型主要分为企业客户和个人客户。
企业客户的销售额占总销售额的X％，个人客户的销售额占总销售额的X％。
通过分析客户类型，我们可以更好地了解我们受众群体的需求和喜好，有助于制定精准的市场推广策略。
6. 员工销售业绩分析为了表彰优秀员工，我们对销售团队的个人业绩进行了排名和统计。
根据销售额，我们确定了销售冠军、亚军和季军，并给予相应的奖励。
同时，我们也对销售团队整体的平均销售业绩进行了评估，通过对业绩的分析和比较，可以发现潜在的问题和改进的方向。
7. 销售趋势预测基于历史销售数据和市场趋势，我们对未来几个月的销售趋势进行了预测。
这有助于我们及时调整销售策略和资源配置，以应对市场变化和提高销售业绩。
结论：通过本次销售业绩统计报告，我们全面了解了公司的销售情况，可以对销售策略和市场推广进行有针对性的调整。
销售业绩管理办法
销售业绩管理办法3.业绩管理工作不是对个人单纯的绩效的统计工作，而是与其他单位或团体不可分的整体性统计工作。
第二条实绩统计1.业务人员个人销售实绩，须加以统计，其统计工程如下：(1)固定顾客订货数量统计：①推销订货数量统计——指各类业务员访问时所接受订货统计。
(2)新拓客户订货数量统计——即非固定〔原有〕客户订货统计。
(3)销货退回数量统计：①业务问题统计——指因供货不及时无法按时限送货而退货等进行统计。
②品质问题统计——指对因产品不良的退货统计。
③误期问题统计——指对未按客户指定日期送货而遭退货的统计。
④其他问题统计——指客户订货太多，或因滞销问题退货的统计。
(4)销货作废统计——指业务员开具“售货清单”已登记入统计表，在未送货前又取消清单数量统计。
(5)销货优惠款额统计——指佣金款额统计。
(6)实销额统计——即客户订货累计额扣除退货、折扣、作废、优待的统计。
3.对业务员个人销售损益加以统计，即个人销售毛利统计，其工程如下所列：个人销售值统计：(1)确定各产品的边际本钱——即边际价格及推销本钱。
(2)销售费用统计——即薪水、津贴、机车保险、油料、旅费等费用统计。
(3)其它费用统计——即对交际、赠送、其他等费用进行统计，运费也应列入。
4.对业务员个人销售收款实绩加以统计，其工程如下所列：(1)本月应收货款统计〔含本月底止应收未收款〕。
(2)本月实收款额统计〔含期票〕。
(3)期票利息损益统计。
5.对业务员个人销售净利润，即销售毛利扣除期票损益加以统计。
6.本公司销售实绩分月份及年度二类加以统计，其统计工程如下：(1)实际销售总额统计。
(2)销售退货总额统计。
(3)各区域、各种类销售额统计。
第三条实绩统计图表1.营业单位对营业人员工作实绩加以统计后，对绩效应列成图表，以提供经营者了解经营状况。
②经销商业绩统计比拟表。
(2)每月业绩累计比拟表：①业务员每月业绩统计比拟表。
②经销商业绩比拟表。
3.营业单位应以销售净额统计为主，销售成长率应列出图表，其中包括：(1)销售总额增长一览表(2)产品销售额增长一览表。
业绩管理表格
业绩管理表格
以下是一个简单的业绩管理表格示例：
在这个表格中，您需要填写每个员工的姓名、目标销售额、实际销售额、完成率和销售佣金。
•"目标销售额" 是您为每个员工设定的销售目标。
•"实际销售额" 是员工实际完成的销售额。
•"完成率" 是实际销售额与目标销售额的比例，计算公式为：完成率= （实际销售额/ 目标销售额）× 100%。
•"销售佣金" 是根据完成率计算的销售佣金，计算公式为：销售佣金= （实际销售额× 佣金比例）× 完成率。
通过这个表格，您可以方便地了解每个员工的销售业绩和完成情况，并据此进行相应的奖励或激励措施。
销售业绩统计表的制作
1 创建销售业绩统计表 2 对表格数据进行管理 3 制作销售统计图表 4 上机演练 5 课后作业
1.1 输入相同数据
3
用户使用“填充”功能，可以快速填充“工号”数据，下面将介绍具体的操作方法。
将光标移至C2单 元格右下角，双 击鼠标，即可快 速填充相同内容
1.2 限制数据输入
11
使用“筛选”功能，可以将符合条件的数据筛选出来，例如，将“销售3部” 的销售数据筛选出来。
在“数据”选项卡 中单击“筛选”按 钮，进入筛选状态， 单击“部门”筛选
按钮
2.3 使用条件格式查找数据
12
用户可以使用条件格式，将1-6月份的最大销售额查找并突出显示出来，下面 将介绍具体的操作方法。
在“开始”选项卡 中单击“条件格式”
拉按钮
3.3 美化图表
23
为了使图表看起来更加美观，用户可以对图表进行美化操作，下面将介绍具体 的操作方法。
单击“更改颜色”下拉 按钮选择“颜色2”选 项，打开“图表工具格式”选项卡，选择合
适的颜色
1 创建销售业绩统计表 2 对表格数据进行管理 3 制作销售统计图表 4 上机演练 5 课后作业
4.1 管理产品生产报表
数据输入公式 “=SUM(D2:I2) ”，按【Enter】 键确认，计算出
“总销售额”
1.3 计算表格数据
7
输入公式 “ = AV E R A G E ( D 2 : I2)”，按【Enter】 键确认，计算出“平
均销Байду номын сангаас额”
1.3 计算表格数据
8
输入公式 “=RANK(J2,J$2:J$3 1,0)”，按【Enter】键 确认，计算出“排名”，
销售业绩统计表PPT幻灯片课件
• 2、组织架构同步、人员信息同步，系统档案维护不在繁琐
• 3、领导层可通过迈锐思C2套件轻松完成业务审批，管理无处不在
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• 6、基于流程的业务管理，方便追溯业务过程，可以准确定位需要协调 和催办留言
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致进协同oaoa费用报销单审批场景展示费用报销单审批场景展示44审批通过的费用单据在审批通过的费用单据在oaoa中形成带制单列表财务人员可直接中形成带制单列表财务人员可直接通过单据生成会计凭证通过单据生成会计凭证支持单张凭证制单汇总制单合并制单多种凭证生成方法支持单张凭证制单汇总制单合并制单多种凭证生成方法22c2为你的业务而生55表单直接生成会计凭证传递到用友总账模块系统无缝集成表单直接生成会计凭证传递到用友总账模块系统无缝集成用友财务凭证联查费用审批单省了财务人员多少麻烦
ERP基础档案 维护审批
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公司销售业绩统计表
门店
门店1 门店2 门店3 门店4 门店5 门店6 门店7 门店8
负责人
有效 工作日
小明
21
小李
23
小猪
25
小张
27
小周
29
小可
31
小米米 33
小萝莉 35
已过 工作日
20 21 22 23 24 25 26 27
销售目标
￥ 1,100,000 ￥ 1,200,000 ￥ 1,300,000 ￥ 1,400,000 ￥ 1,500,000 ￥ 1,600,000 ￥ 1,700,000 ￥ 1,800,000
销售业绩统计表
本月目标额 ￥ 合计金额 ￥ 销售利润 ￥ 目标达成率
11,600,000 11,243,600 18,739,333 97%
1目3%标完成情12况%
13%
13%
13% 10%
13% 13%
Байду номын сангаас
小明 小李 小猪 小张 小周 小可 小米米 小萝莉
2000000
1000000
0 门店1 门店2
90.9% 100.1% 100.2% 100.3% 80.3% 100.5% 100.6% 100.7%
时间 进度
95.2% 91.3% 88.0% 85.2% 82.8% 80.6% 78.8% 77.1%
门店 人数
10 11 12 13 14 15 16 17
人均 销量
￥ 100,000 ￥ 109,200 ￥ 108,550 ￥ 108,015 ￥ 86,057 ￥ 107,200 ￥ 106,888 ￥ 106,624
数据截止时 间：
有效工作日：
双11销售数据统计表1
销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023/10/13C-0001商品1***3008.10 2,430.00 ￥ 2,430.00员工13031123452023/10/14C-0002商品2***200 3.30 660.00 ￥ 660.00员工467891011122023/10/15C-0009商品9***150 4.30 645.0080% ￥ 516.00员工3103.2131415161718192023/10/16C-0010商品10***220 5.30 1,166.00 ￥ 1,166.00员工2202122232425262023/10/17C-0007商品7***180 6.30 1,134.0095% ￥ 1,077.30员工153.865272829301232023/10/18C-0005商品5***2207.30 1,606.00 ￥ 1,606.00员工5456789102023/10/19C-0003商品3***1007.50 750.00 ￥ 750.00员工3彩色区域表示2023/10/20C-0003商品3***300 4.20 1,260.0070% ￥ 882.00员工2264.62023/10/21C-0007商品7***100 6.50 650.00 ￥ 650.00员工42023/10/22C-0008商品8***125 6.50 812.50 ￥ 812.50员工52023/10/23C-0009商品9***100 4.50 450.00 ￥ 450.00员工22023/10/24C-0004商品4***2008.50 1,700.00 ￥ 1,700.00员工12023/10/25C-0003商品3***1007.60 760.0090% ￥ 684.00员工168.42023/10/26C-0010商品10***809.50 760.0095%￥ 722.00员工436.12023/10/27C-0009商品9***100 6.50 650.00 ￥ 650.00员工32023/10/28C-0009商品9***1008.70 870.00 ￥ 870.00员工22023/10/29C-0002商品2***1008.00 800.00 ￥ 800.00员工16商品7 1,727.301商品9 2,486.002商品1 2,430.003商品3 2,316.004商品4 2,060.005商品10 1,888.002023年11月成交排名品名成交总额(元)成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4商品出货排名销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工42023/10/31C-0004商品4***804.50360.00 ￥ 360.00员工3- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)16 -17 -18 -19 -20-11 -12 -13 -14 -15 -8商品2 1,460.009商品8 812.5010商品6420.00销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - 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- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - 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- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ - - ￥ -销售记录(淡蓝区域内嵌公式，请勿填写)日期商品码品名型号数量单价金额折扣率 实收金额销售员备注折扣额一二三四五六日2023年11月成交总额（元）17,205.80销量合￥2,875.00折扣合￥526.17目标差￥-2,794.200.20.40.60.813/193/203/213/223/233/243/25近一周成交金额22%22%21%18%17%商品成交TOP5商品9商品1商品3商品4商品1039%20%16%13%12%员工业绩TOP5员工1员工2员工5员工3员工4- ￥ - 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