IPMPA级认证的国际特级项目经理项目集群经理项目组合经
ipmp项目管理知识问答
IPMP国际项目管理知识问答一、申请1、IPMP是什么？答：IPMP是International Project Management Professional的简称。
IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。
IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明；不同级别的IPMP证书对应不同的专业水平。
IPMP目前已经得到了英、法、德等全球三十多个国家的认可与推广。
2、IPMP对申请者的资格有何要求（职位、学历、工作经验）?答：IPMP每个级别对申请者的申请资格都有要求，达不到条件，不能申请相应级别。
具体规定如下： A级(Level A) 职位要求 * 负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。
学历及工作经验要求 *类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
*类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历，但申请者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。
B级(Level B) 职位要求 *负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司参与的单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。
学历及工作经验要求。
*类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
*类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目或单公司多项目的管理工作，但申请者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。
IPMPA级国际特级项目经理
IPMPA级国际特级项目经理IPMPA（International Project Management Professional Association）级国际特级项目经理是国际项目管理专业人员的认证等级体系之一。
作为项目经理的最高标准之一，它要求经理们具备全方位的领导才能、项目管理技能和战略思考能力，能够领导并成功实施各种规模的项目。
本文将介绍IPMPA级国际特级项目经理的认证要求，以及如何获得该认证、其价值和未来发展方向等方面进行阐述。
认证要求IPMPA级国际特级项目经理不仅仅是项目管理的专家，更是广泛涉猎不同行业和地区的经理人员。
对于从事项目管理专业工作的候选人，申请IPMPA级国际特级项目经理认证需要满足以下条件：1.拥有四年项目管理工作经验，其中两年以上的管理经验要求在负责项目管理或者与项目相关的职责上获得；2.拥有本科以上学历，有三年或以上的高层领导工作经验，或持有PMP（Project Management Professional）证书，或者拥有其他首屈一指的认证证明（如CFA、CPA等）；3.完成IPMA四级认证课程，熟悉相关知识，并通过一系列考试。
获得IPMPA级国际特级项目经理认证的价值获得IPMPA级国际特级项目经理认证的价值在于提升了个人在国际市场上的竞争力。
获得此认证，意味着经理人员具备了国际化的专业知识和管理技能，能够参与到任何行业和不同国家的项目实施中。
同时，在招财进宝举国荣发展的今天，越来越多的公司开始将目光投向全球市场，将业务拓展到海外。
与此同时，海外市场同样也在加紧开发中国市场。
因此，这种身份认证能够为个人的职业发展提供广阔的机会和环境。
如何获得IPMPA级国际特级项目经理的认证要获得IPMPA级国际特级项目经理认证，需要候选人完成一系列步骤：1.了解IPMPA级国际特级项目经理的认证要求：首先需要对IPMPA级国际特级项目经理的认证要求有所了解，确认符合认证条件；2.确定准备时间：通常需要四到六个月的时间来准备考试，并熟练运用考试中可能涉及到的工具和技能；3.报名参加IPMPA级国际特级项目经理认证考试；4.完成课程学习和考试：课程内容涵盖从管理理论到工具和技能的各个方面，涉及到不同阶段项目的可行性研究、规划、执行、控制、自我反馈和正式关闭等。
IPMP详细介绍
IPMP的认证程序对每一级都有严格的认证要求，以C级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试几个过程，只有通过每一环节的人员才可授予相应证书。
6、有广泛的国际影响和认可
一方面IPMA是一个具有数十个国家参与的国际性项目管理组织，其所推行的专业资质认证体系在各会员国都得到认可与推广；另一方面IPMA与美国与澳大利亚项目管理学会签订了互相认可协议。因此，IPMP具有广泛的国际影响和国际认可度。
1. 先后为企业管理人员举办过多次项目管理的培训班
2. 为本科生开设项目管理课程
3. 为研究生培养设了专业方向并开设课程
五、学会还出版了一本项目管理专题书目，汇集了目前国内外主要有关项目管理的参考书目，供广大专业人员参考。
六、积极发展组织，扩大专业影响。 项目管理研究委员会是一个行业面宽，人员层次高的组织。现有团体会员97个单位，个人会员1200余人，分布在全国30个省、市、自治区，行业覆盖航空、航天、信息技术、冶金、煤炭、水利、建工、造船、石化、矿产、机电、兵器、教育及政府部门等。
第二次会议于1993年在沈阳召开，主题是：中国的项目管理--理论与实践；
第三次会议于1997年在山东省泰安市召开，主题是：发展中的项目管理--时代与变革。
三次会议共出版会议文集三本，总计100余万字。
三、学会进行了广泛的国际交流：
学会组织专业人员及企业领导先后共13人次参加了在意大利、芬兰、圣彼德堡、巴黎、美国亚特兰大、伦敦及印度等地举行的国际会议和讲学活动。
不论是在国外，还是在国内，IPMP的含金量及受欢迎程度逐渐超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。
IPMP简介
IPMP简介1 关于IPMP国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。
IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。
2 关于IPMP证书IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。
A级(Level A)证书是国际特级项目经理（原名为认证的高级项目经理）。
获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。
这类等级称为IPMP-Level A。
B级(Level B)证书是国际高级项目经理（原名为认证的项目经理）。
获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。
这类等级称为IPMP-Level B。
C级(Level C)证书是国际项目经理（原名为认证的项目管理专家）。
获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。
这类等级称为IPMP-Level C。
D级(Level D)证书是国际助理项目经理（原名为认证的项目管理专业人员）。
获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。
这类等级称为IPMP-Level D。
IPMP A B C D级认证指南
IPＭP Ａ级认证得国际特级项目经理认证指南国际项目管理专业资质认证（Internatｉｏnal ProｊecｔManａgeｍeｎt Profｅssional，简称IＰMP)就是国际项目管理协会(InｔerｎatｉonａｌPrｏjｅct Managｅｍeｎt Association,简称ＩＰMA）在全球推行得四级项目管理专业资质认证体系得总称.IＰＭP就是对项目管理人员知识、经验与个人素质得综合评估证明，根据IＰＭP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证得人员,将分别具有负责项目组合/大型项目、复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作得能力。
IPMPＡ级(ＬeｖeｌA)证书称为认证得国际特级项目经理(Cerｔificaｔed Prｏjects Ｄireｃtｏr）,获得这一级认证得项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构)得包括有诸多项目得复杂规划,有能力管理该组织得所有项目，或者管理重要得大型项目。
IPＭP A级认证目标推进全球项目管理得国际化与标准化，为从事国际项目管理得人员提供一个全球通用得资质标准。
通过Ａ级认证得学员将被证明掌握了系统得现代国际项目管理知识与理念，具有领导一个大型组织得所有项目得项目管理能力，或者具有负责大型项目包含得所有项目得能力与资质。
IPMP A级学历、培训及经验正规得大学以上学历教育及丰富得项目管理经历，负责过或正在负责公司得项目组合、重要得大型项目管理,具有领导一个组织所有项目得能力。
申请者必须展示她们在协调大型项目与项目组合中能够成功地运用能力要素。
申请者能够对大型项目与／或项目经理在建立与使用其能力要素得时候进行指导，要求申请者能够在项目或大型项目中运用能力要素与相关得方法、技术或工具。
申请者要在刊物上发表文章或者表述自己得经验与新得概念，并对项目经理职业得发展有所贡献。
承认得项目管理专业资格证书以及项目管理得专题培训将有助于ＩPMＰ评估师对申请者专业资格得评估。
赢在路上-细化PMP与IPMP区别
笔试选择题
笔试+面试。
引进中国机构
国家外国专家局间
1999
2001.7
认证方式
PMI要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核，同时要继续从事项目管理工作并不断培训以获得提高。
IPMP认证对证书的管理没有特别规定
IPMA认证包括笔试、面试两部分，考试由于各国或地区经济发展的不平衡，使得IPMP的标准很难统一，也使得其权威性大打折扣。
出题方
MI学术委员会统一命题，参与命题的专家来自全球各地
并非由IPMA组织或出题，而是由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准，结合本国国情进行命题考试。
出题标准
有统一的标准
无统一标准，根据本国国情来定
PMP与IPMP区别？
区别
PMP
IPMP
国家
美国
机构
美国项目管理协会（PMI）
国际项目管理协会（IPMA）
包含级别
PMP认证
IPMP A级：国际特级项目经理；
IPMP B级：国际高级项目经理；
IPMP C级：国际项目经理；
IPMP D级：国际助理项目经理。
影响力
190多个国家（除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等）
30多个国家（欧洲国家）
含金量
PMP认证
IPMP C级：国际项目经理；
考试方式
注重知识、经验、能力的考核
能力=知识+经验+个人素质是IPMP考核的最基本定义
PMP试题要求既要符合美国项目管理协会的认证标准，又体现出开放性和多元化的包容思想。
IPMP认证有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序
ipmp的级别
ipmp的级别（原创版）目录1.IPMP 的概述2.IPMP 的级别划分3.IPMP 各级别的含义和要求4.IPMP 认证的重要性5.结论正文1.IPMP 的概述IPMP（国际项目管理专业资质认证）是国际项目管理协会（ICB）推出的一项全球性的项目管理专业认证。
其目的是为了帮助项目管理人员提升自身的项目管理能力，以实现项目的成功。
IPMP 认证涵盖了项目管理的各个方面，包括项目策划、执行、监控和收尾等。
2.IPMP 的级别划分IPMP 认证共分为四个级别，分别是 A、B、C 和 D 级。
这四个级别分别对应了不同的项目管理能力和经验要求。
3.IPMP 各级别的含义和要求A 级：IPMP-A（国际项目管理专业资质认证 - 高级）适用于那些具有丰富项目管理经验和能力的专业人士。
申请者需要具备至少 8 年的项目管理经验，其中至少 2 年是在大型项目中担任项目经理。
此外，申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。
B 级：IPMP-B（国际项目管理专业资质认证 - 中级）适用于那些具有一定项目管理经验和能力的专业人士。
申请者需要具备至少 4 年的项目管理经验，其中至少 1 年是在中型项目中担任项目经理。
此外，申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。
C 级：IPMP-C（国际项目管理专业资质认证 - 初级）适用于那些刚刚开始从事项目管理工作的专业人士。
申请者需要具备至少 2 年的项目管理经验，并在小型项目中担任过项目经理。
此外，申请者还需要通过 ICB 组织的面试和评估。
D 级：IPMP-D（国际项目管理专业资质认证 - 基础）适用于那些对项目管理感兴趣，并希望从事相关工作的专业人士。
申请者需要通过 ICB 组织的面试和评估。
4.IPMP 认证的重要性IPMP 认证对于项目管理人员来说具有重要意义。
首先，IPMP 认证可以证明申请者具备一定的项目管理能力和经验，有助于提升个人在项目管理领域的竞争力。
其次，IPMP 认证有助于申请者在国际项目管理领域获得更好的职业发展机会。
赢在路上-项目管理：PMP、IPMP、CPMP之间区别
IPMP、PMP与CPMP区别目前中国国内三个主流项目管理资质认证的介绍：谁劣的问题。
这里把几点主要的差别列出来:1、认证体系上PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，该体系在全球具有较广泛的认同度，得到180多个国家和地区的认可，引进其项目管理的知识体系，包括PMP认证体系。
目前，全球已经有30多万名PMP和30多万名PMI会员，在中国，现在已经有超过4万的PMP。
IPMP是欧洲发起的协会——国际项目管理协会（IPMA）推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称，在全球已经得到了30多个国家的推广和认可。
它有4个级别，即IPMP A级：国际特级项目经理；IPMP B级：国际高级项目经理；IPMP C级：国际项目经理；IPMP D级：国际助理项目经理。
每个人可根据自己专业水平自由选择相应级别的认证。
2、考核方式PMP认证目前在国内为笔试考试。
题型为选择题，共200题，考试时间为4小时。
IPMP每个认证级别都有其相应的认证程序，考核方式包括笔试（题型为与经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。
3、证书的管理PMP的考试全球统一由PMI进行管理，通过PMP考试的学员将获得由PMI颁发的PMP证书，PMI网站会公布PMP认证人员的姓名和编号。
对于IPMP，IPMA全权授权中国项目管理研究委员会（PMRC）负责中国的IPMP认证。
PMRC自主出题和考核。
通过认证将获得IPMA颁发的IPMP证书，证书编号与获得者姓名会在IPMA网站公布。
虽然PMP与IPMP各有自身的特点，但是个人更倾向于选择PMP，理由如下：1、PMP的社会认可度较IPMP要高，PMP是在全球180多个国家同步发行的国际认证，同时国内基本上所有的大型企业（外资、500强）也都在推行PMP的项目管理体系，学习PMP的项目管理从业人员也在逐年递增。
或许有一部分人会认为学习PMP的人越来越多会导致PMP的价值越来越低，“物依稀为贵”用在PMP上是不合适的，因为学习PMP的人越多说明PMP的项目管理体系（环境）越成熟。
国际项目经理专业资质(IPMP)认证培训招生简章
国际项目经理专业资质（IPMP）认证培训招生简章一、IPMP简介国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional ，简称IPMP ) 是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA ）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。
依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A 级、B 级、C 级、D 级，每个等级分别授予不同级别的证书，如下所示：IPMP A级(Level A)证书获得者，被称为是认证的国际特级项目经理（Certified Projects Director）。
获得这一级国际助理项目经理有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。
IPMP B级(Level B)证书获得者，被称为是认证的国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager）。
获得这一级国际助理项目经理可以管理大型复杂项目，或者管理一项国际合作项目。
IPMP C级(Level C)证书获得者，被称为是认证的国际项目经理（Certified Project Manager）。
获得这一级国际助理项目经理能够管理一般复杂项目，也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。
IPMP D级(Level D)证书获得者，被称为是认证的国际助理项目经理（Certified Project Management Associate）。
获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。
二、申请条件IPMP A级(Level A)证书申请者，领导过或正在领导特大型组织的所有项目，或领导过或正在领导特大型组织制订、实施包括有诸多项目的复杂规划，或领导过或正领导大型国际合作项目。
考核方式上IPMP与PMP-赢在路上
IPMP与PMP目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即IPMP与PMP，许多人对于这两种体系搞不清楚，常将二者混淆。
其实，尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系，但IPMP与PMP有很大的区别。
认证体系上：IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。
目前已得到30多个国家的推广和认可。
它有4个级别，即IPMP A级：国际特级项目经理；IPMP B级：国际高级项目经理；IPMP C级：国际项目经理；IPMP D级：国际助理项目经理。
每个人可根据自己专业水平自由选择相应级别的认证。
PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系。
由于美国经济发达，一些国家向其学习，引进其技术包括PMP认证体系。
PMP认证只有一个级别，对参加PMP认证学员资格的要求与IPMP的C级相当。
说明：各级别申请费用如进行调整以中国项目管理在线公布及每次考前通知的费用为准。
考核方式上：IPMP注重经验、能力的考核，能力=知识+经验+个人素质是IPMP考核的最基本定义，IPMP认证有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序，包括笔试（题型为与项目管理经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。
PMP注重知识的考核，PMP认证只有笔试，题型一般为选择题。
引进方式上：IPMP是经IPMA授权，由中国项目管理研究委员会（PMRC）正规引进的。
PMRC是我国唯一的、跨行业的项目管理专业组织，并且唯一代表中国加入IPMA成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是PMRC的会员。
IPMP的引进不是全盘照搬，而是按照IPMA的要求，PMRC参照国际项目管理专业资质基准，结合中国国情，建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准，在获得IPMA 的认可后，IPMA才授权PMRC引进、推广IPMP。
PMRC已将IPMP认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。
IPMP申请条件
IPMP申请条件IPMP A级认证的国际特级项目经理（Certified Projects Director）申请资格大学本科及以上学历，具有10年以上项目管理实践经验，在组织或特大项目中担任董事长/总经理/项目总经理等决策职位。
申请者所在企业必须已建立相对完善的项目管理体系；拥有项目管理信息化平台；有职业化/专职化的项目管理团队和矩阵结构的运营管理模式。
核心能力能够管理项目组合或大型项目负责管理公司/组织或者部门重大的项目组合，或者管理一个或多个重要的大型项目附加要求从事战略管理，对高层管理者进行指导。
开发项目管理人员，培训项目经理制定和实施项目管理需求、过程、方法、技术、工具、手册和指导方针IPMP B级认证的国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager）申请资格大学本科及以上学历，具有8年以上项目管理实践经验，其中至少3年以上负责领导（项目经理）复杂项目核心能力能够管理复杂项目负责复杂项目中所有项目管理能力要素附加要求作为大型项目管理团队的项目经理，承担总体管理角色使用适当的项目管理过程、方法、技术和工具IPMP C级认证的国际项目经理（Certified Project Manager）申请资格大专毕业，具有8年以上项目管理实践经验，或大学本科毕业具有5年以上项目管理实践经验，负责领导一般复杂程度的项目核心能力有能力管理非复杂程度的项目和/或管理一个复杂项目的子项目，涉及所有的项目管理能力要素负责管理非复杂程度的项目及其所有方面的工作，或者负责管理一个复杂项目的子项附加要求目应用常规的项目管理过程、方法、技术和工具IPMP D级认证的国际助理项目经理（Certified Project Management Associate）申请资格项目管理能力要素的经验不是必须的，但是，申请者需要熟悉项目管理的系统知识。
核心能力掌握所有项目管理能力要素的知识能够将任何的项目管理能力要素付诸实践，是某些技术领域的专家附加要求担任项目团队成员或者项目管理人员的角色广泛的项目管理知识和应用能力。
IPMP认证考试介绍
关于IPMP笔试
• • • • 相信时间是足够的 没有难题，熟练是关键 熟悉题型：相对稳定，也有变化 注意审题，不要靠记忆.
关于IPMP案例讨论
• 通过案例进行项目管理过程模拟 ，使项目管 理知识/理论系统化 理知识 理论系统化 • 案例研讨是团队活动，要发扬团队精神，追求 案例研讨是团队活动，要发扬团队精神， 团队的工作成果 • 给大家更多机会展示自己素质和能力，便于进 给大家更多机会展示自己素质和能力， 行考核
项目团队工作分工
序号 1 2 3 4 5 6 姓名
李铭钧 林勇 贺佳伟 王亮 肖京生
职务
项目经理 项目成员 项目成员 项目成员 项目成员 项目成员
负责工作
目标描述、团队分工、项目管理组织机构设计 拟定项目重大里程碑计划、分解工作分解结构、 编制责任分配矩阵 确定工作先后关系、估计执行时间、编制项目甘 特图和网络计划图、确定关键工作 制定人力与资源使用计划、进行费用分解和分析 描述成本曲线和累计成本曲线，制定项目进度与 费用控制计划、进行成本分析 分析项目实施过程中的风险、提出应对计划，描 述项目进度管理过程、报告项目进展情况
案例报告
• 内容按项目管理的基本流程表现，表达的形 内容按项目管理的基本流程表现， 式很重要， 式很重要， ppt、word文档 、 文档 • 电脑、打印机等的预先准备 电脑、 • 相关软件，如Project，Excel等的熟练使用 相关软件， ， 等的熟练使用 • 通用表格的预先准备，如项目进度控制的表 通用表格的预先准备， 格、项目描述表等 • 可能会涉及个人以往项目，能带来的资料尽 可能会涉及个人以往项目， 可能多的带来， 可能多的带来，以备用
IPMP A级认证程序
• 第一阶段 第一阶段——报名与初审 报名与初审
IPMP(工程)资质认证特点
IPMP（工程）资质认证特点为了突出行业特点，使IPMP专业资质认证与中国建设工程项目管理活动紧密结合，中国建筑业协会工程项目管理委员会对申请参加IPMP（工程）培训认证并取得证书的建筑业业内人员给予相应级别的建设工程项目经理岗位职业资格证书和评优活动的参评资格。
取得：◤IPMP A 、B、C级培训证书，并取得国家一级注册建造师执业资格的人员，依据《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》（建协[2005]10号文），可申请换发《建设工程项目经理岗位职业资格（A级）证书》。
取得：◤IPMP A级认证证书，可获国际（工程）项目管理工作联盟（ICPMU）授予的“国际杰出项目经理”称号；同时也可申请换发《建设工程项目经理岗位职业资格（A级）证书》。
◤IPMP B、C级认证证书，可优先获得由国际（工程）项目管理工作联盟（ICPMU）推出的“国际杰出项目经理”及中国建筑业协会评选的“全国建筑业企业优秀项目经理”的参评资格；具有国家一级项目经理资质证书者，可申请换发《建设工程项目经理岗位职业资格（B级）证书》。
◤IPMP D级认证证书，参加CPMC所属培训点培训经考核合格者可直接颁发《建设工程项目经理岗位职业资格（D级）证书》，是企业选聘小型建设工程项目经理的重要依据。
注释：1、《国际（工程）项目经理资质证书》《国际（工程）项目经理资质证书》是由国际（工程）项目管理合作联盟（ICPMU）推出，其作用是证明持证人参加了国际工程项目管理专业培训即IPMP（工程）培训，并通过了认证。
此项认证注重国际化与本土化结合，突出了国际项目管理在中国建设行业的特点，是对我国建设工程项目经理综合管理能力和国际化水平全面提升的一种评价和认可。
此证书编号在“中国工程项目管理网”上即查即得。
2、《建设工程项目经理岗位职业资格证书》（A\B\C\D）《建设工程项目经理岗位职业资格证书》是中国建筑业协会根据《建设工程项目管理规范》和建设部有关文件，为推进建设工程项目经理的专业化、职业化、社会化管理，加强行业自律和规范项目经理行为所建立的一种适用于建筑行业岗位职业资格标准，是对项目经理综合管理能力和水平的评价和认可，并为企业培养、聘任、考核和评价项目经理提供了基本依据。
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IPMP A级认证的国际特级项目经理/项目集群经理/项目组合经理认证指南国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。
IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有能够管理复杂的项目组合或项目群；能够管理复杂项目；有能力管理一般复杂程度的项目，和（或）能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理；能够掌握所有的项目管理能力要素，并将任何一个能力要素付诸实践。
IPMP A级(Level A)证书分为三个领域，分别为认证的国际特级项目经理（Certified Project Director）、认证的国际特级项目集群经理（Certified Programme Director)和认证的国际特级项目组合经理（Certified Portfolio Director) 。
IPMP A级认证目标推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。
通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念，具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力，或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。
IPMP A级申请要求IPMP A级认证程序为关注认证的人提供信息为了方便申请者，IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证中心。
对本认证感兴趣的人，可向认证中心咨询认证相关的信息，并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。
申请者可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的认证中心订购认证资料，这包括《个人项目管理能力基准ICB》及其它相关资料。
ICB上详细说明了各个级别相应的评估内容及评估标准。
认证步骤IPMP A级认证分如下四个阶段：▲第一阶段——报名与初审●报名程序如下：本人提出申请，填写申请表，同时递交报名费。
●初审由IPMP中国认证委员会鉴定申请者是否符合申请条件，如申请者符合申请条件，则通知申请者填写报名表。
如发生异议，则由IPMP中国认证委员会审查确定。
●填写正式申请表，并递交该级别的认证费申请表是IPMP评估师评定应试者项目管理资质的重要资料，应全面认真、系统真实地填写，任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。
在递交申请表的同时，需附带其它相关资料，如学历证明、身份证复印件、其他相关资质证件、一寸蓝色底色免冠照片等，同时递交该级别的认证费用。
▲第二阶段——撰写项目管理报告●撰写项目管理报告项目管理报告是认证IPMP评估师检查与考核A级应试者项目管理能力与水平的重要依据，应试者应从自己负责过或参与过的项目中选择一个典型项目进行案例总结。
项目管理报告须涉及相应领域80%以上的能力要素，每个能力要素及哪些KCI及KCI的数量由应试者自行酌情决定，以能够证明试能力要素“达标”为原则。
认证的国际高级项目经理项目管理报告长度约为20～35页A4纸（不包括封面、摘要与目录），并附带15～20页的附录。
在这份报告中，应试者要运用大量的证据描述项目及项目管理的复杂性。
有关项目管理报告的撰写请参考《IPMP AB级项目管理报告指南》，申请时需递交两份项目管理报告。
项目管理报告撰写的时间自正式申请日期起，一般为三个月左右，但撰写报告的时间不应超过六个月。
项目管理报告数量要求：2本（含中英文的封面、目录、摘要）。
项目管理报告格式要求：封面、目录、摘要中英文对照，正文中文。
正文五号字，宋体，1.5倍行距，左右边距2CM，页眉和页脚2CM。
项目管理报告装订要求：文本采用塑料活页夹简装，封面有报告名称、应试者姓名、申请级别、考号、单位名称及日期，项目管理报告承诺书装订在目录之前。
项目管理报告封面统一样式见附件。
●填写项目管理报告承诺书（一式两份）项目管理报告承诺书是应试者对与项目报告编写有关问题的承诺，以保证项目报告内容的真实性，并且是由自己撰写的。
有关需要对项目管理报告保密的问题也应在承诺书中一并声明。
项目管理报告与项目管理报告承诺书应一并递交给IPMP中国认证委员会在各地设立的认证中心，认证中心在收到考生递交的项目报告后，连同报名表与申请表一并转交IPMP 中国认证委员会。
▲第三阶段——项目管理报告评审IPMP中国认证委员会收到应试者的所有材料后，将指定两名IPMP评估师对应试者提交的项目管理报告进行评审，视评审结果的需要，IPMP中国认证委员会可能需要应试者递交项目管理报告的补充材料或有关的证明材料。
▲第四阶段——项目管理报告+案例模拟+面试从IPMP中国认证委员会收到应试者的全部材料起，一般三个月之内将安排考生进行笔试、案例模拟与面试，考试的时间和地点将视应试者的情况决定，并提前一个月通知应试者。
●路径一：项目管理报告+案例模拟/角色扮演+面试➢案例模拟和面试由两位授权评估师主持。
➢案例模拟时间为6小时，按照应试者情况一般分为若干个小组进行，每个小组4－6人，案例模拟一般结合某一项目案例，涉及从项目启动到项目完成的整个过程，要求应试者运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己的工作，并且每个小组需提交完整的项目管理过程报告，并进行陈述5分钟/人。
➢面试的内容包括：项目管理经历、项目管理知识、技能、才能，自我评估情况以及个人从事项目管理理念。
每个应试者的面试时间为90分钟，面试分为两个环节：应试者陈述项目报告，时间约20分钟；IPMP评估师提问问题，时间70分钟左右。
●路径二：项目管理报告+面试IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者项目管理的理念、知识、实践能力和个人素质。
面试一般由两位IPMP评估师主持，IPMP评估师将检验应试者是否是所递交的项目报告的作者。
在面试中，IPMP评估师将从更深的层次与应试者开展交谈，从而了解应试者在哪些情况下展示了其在项目和项目管理方面的知识与才能，加上其它个人素质等方面的信息，便可形成应试者项目管理能力的总体印象。
每个应试者的面试时间为120分钟，面试分为两个环节：应试者陈述项目报告，时间约30分钟；IPMP评估师提问问题，时间90分钟左右。
认证过程的总结由两位IPMP评估师对每位应试者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结，综合评估应试者是否具有IPMP A级认证的国际高级项目经理等三个领域的能力要求。
证书的生效IPMP中国认证委员会对IPMP评估师的评估结果进行核定之后，评估结果即正式生效，评估结果在认证后2个月内公布并正式生效。
应试者是否能获得证书按下述标准进行评判：IPMP A级其各项成绩的合格标准如下表所示：应试者如未通过认证，其单项成绩将保18个月，18个月之内再次申请成绩有效，应试者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请。
申诉认证结果将书面通知应试者。
如应试者未能通过，其原因也将被告知，如应试者对评估过程或结果有异议，可以按照有关程序进行申诉。
证书有效期IPMP A级认证的国际特级项目经理/项目集群经理/项目组合经理证书有效期自获得之日起，有效期为5年时间。
获得证书的人员可以在国际项目管理协会网站www.ipma.world 或授权机构网站上进行有效性查询。
认证的延缓及推迟如果IPMP评估师认为应试者在申请条件、从业经历或项目报告等方面条件欠缺，可以建议应试者延缓或推迟认证。
认证的中断如果IPMP评估师在认证过程中核定应试者的资料有作假嫌疑，或者应试者对评估过程提出异议时，IPMP评估师及应试者均可提出认证中断的请求。
由IPMP中国认证委员会做出是否中断的最后决定。
附件：项目管理报告中文封面统一样式（如下所示）国际项目经理资质认证IPMP A级（领域：）XXXXXXXXXXXX报告（反映项目特征的照片）应试者姓名：考号：单位名称：XXXX公司日期：20XX年XX月IPMP 项目管理报告指南报告指南A 级/ B级应试者姓名申请编号申请级别（请选一项）IPMA A级IPMA B级申请领域（请选一项）项目项目集群项目组合项目/项目集群/项目组合的名称一般信息每位应试者的项目管理报告约为20～35页A4纸（不包括封面、摘要与目录），可附带15～20页的附录，附录中的材料必须与报告正文相互参照。
项目管理报告正文五号字，宋体，1.5倍行距，左右边距2CM，页眉和页脚2CM。
背景详细描述(最多3页，包括图表在内)：•报告人角色职责；•关键的利益相关方；•范围；•关键目标；•项目/项目集群/项目组合的组织机构；及•报告人所负责的资源情况。
项目/项目集群/项目组合的管理挑战请概述在管理项目/项目集群/项目组合期间所面对的管理挑战。
考生的报告应涵盖并阐述如下经验：•对他人管理和领导的挑战•如何实施这些措施并取得成果；及•对结果和教训的反思。
您可以使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）来构建报告中的每个能力要素。
整个报告中必须涉及到80%的能力要素。
报告IPMP A级项目管理报告承诺书国际项目管理专业资质认证中国认证委员会：本人在阅读并深入了解IPMP有关文件的基础上，决定向IPMP中国认证委员会提出参加IPMP B级认证考核的申请。
我将向IPMP中国认证委员会提交的项目管理报告题目是：X X X X X X X在此，本人向IPMP中国认证委员会郑重承诺以下事项：①项目管理报告所涉及的项目是真实的，并且本人是该项目的项目负责人；②本项目管理报告是自己亲自撰写的，本人是此报告的唯一作者；③项目管理报告所引用的内容和资料都是真实的（包括组织的内部资料）；④本人未将此报告递交给任何其他类似的认证组织机构（如其它国家的同类认证机构）；此外，本人对此报告的下列事项已做出选择，请IPMP中国认证委员会予以关注：①项目管理报告是否有保密要求？□有□无②项目管理报告是否同意IPMP中国认证委员会公开发表？□同意□不同意本人保证以上声明是真实的，没有任何虚假行为，并且愿意承担由此带来的一切责任和后果。
考生签名：签名日期：。